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校长培训心得体会

2013年暑期校长培训心得体会

城头镇王青墩小学于维祥

今年暑假,参加县教育局组织的暑期完小校长培训班,聆听了李启进校长“修学之旅”的心得体会和王召书科长对于新学期的工作安排,学习了兄弟学校校长的工作经验介绍。通过本次的校长培训,再结合自己的实际让我觉得要办好一所学校,应当具备以下几种意识。

一、校长本身应具备良好的心态,有不断创新的意识。

要想领导一所学校,首先要领导这所学校的教育思想,其次才是领导行政事务。面对教师思想换散,工作责任心不强,怎么办?那就要利用一切可以利用的方法改变教师想法。利用每周一次的例会,也可以利用平时相处的时候与教师们沟通。我们是教师,我们又是父母,当你小孩的老师不负责任,不认真上课误人子弟,你会怎么想?你为小孩想找个什么样的老师也请你做这样的老师。当教师的价值在哪里?是搞农作?是做生意?是抄股吗?不是。教师的价值是教书育人,多培养几个有出息的人才。爱校如家,爱生如子,人人都能做到这样,我们的学校还办不好吗?

二、校长要用发展的眼光看学校,有企业管理的意识。

搞好教育,希望在教师,关键在校长。学校教育改革的全面实施,完全取决于一校之长的教育理念、胆识、魄力和工作水平。作为校长,既要有服务意识,又要有超前意识,既要是教学能手,又要是管理行家,身先士卒,敢于突破创新。

三、校长要用欣赏的眼光看教师,树立公仆意识。

我们常说学校工作需要靠青年教师发家,靠中年教师持家,靠老年教师看家,不同年龄阶段,不同类型的教师有其不同的特点。用人当用其长,校长要用欣赏的眼光看到他们的优点、长处,最大限度的合理开发,利用好这些人力资源。作为学校管理者,最令人欣慰的莫过于拥有一个和谐卓越的团队,一群同心协力的教师伙伴。

四、校长要用鼓励的眼光看学生,树立与之和谐共处的意识。

学生是教育的主体,是我们服务的对象。各个层次的学生都是人才,我们必须尊重、鼓励每个学生。在学校这个知识分子聚集的地方,校长讲的大小道理大

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