考前看过考试必过00157管理会计(一)题2

简答题：

1．管理会计包括哪些基本内容？其与财务会计的区别表现在哪些方面？

管理会计基本内容包括：预测决策会计、规划控制会计、责任会计。会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。

2、试简述成本控制的原则。

①全面控制；②讲求效益；③目标管理及责任落实；④物质利益；⑤例外管理

3、试简述经营杠杆系数的变动规律。

①只要固定成本不等于0，经营杠杆系数恒大于1；

②产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

③成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；

④单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

⑤在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，风险也越大。

4、全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。

全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。

各项预算互相作用、前后衔接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。

5、变动成本定义及特征；固定成本定义及特征

变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的那部分成本。具有两个特征：①变动成本总额的正比例变动性；

②单位变动成本的不变性。

固定成本是指在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本。具有两个特征：①固定成本总额的不变性；②单位固定成本的反比例变动性。

6、责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里？

责任成本与产品成本的区别有：①费用归集的对象不同；②遵循的原则不同；③核算的目的不同；④所处的系统不同。

联系：构成两者内容的同为企业生产经营过程中的资金耗费，一个企业一定时期发生的产品成本总额等于同期的责任成本总额。

7、请说明贡献边际率和变动成本率的含义及其性质。

贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比；变动成本率是变动成本与销售收入的百分比。

贡献边际率和变动成本率互补，变动成本率高，则贡献边际率低，盈利能力小；反之变动成本率低，贡献边际率高，盈利能力强。

8、简述长期投资决策评价指标运用的原则和标准。

运用的原则：①具体问题具体分析；②确保财务可行性；③分清主次指标；④讲求效益。

标准：当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值时，则该项目具有财务可行性，反之，则不具有财务可行性。

9、运用成本无差别点法必须满足什么条件？

①各方案的业务量单位必须相同；

②方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本水平恰好相互矛盾。

10、简述如何评价某一投资项目具有财务可行性？

净现值≥0，净现值率≥0，获利指数≥1，内部收益率≥行业基准折现率，包括建设期的静态投资回收期≤n/2（项目计算期的一半），投资利润率≥基准投资利润率

11、试述变动成本法的优缺点

优点：（1）变动成本法能够得到揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策。

缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本概念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税的影响。

12、试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？

只要追加订货方案的相关收入大于其相关成本，即该方案的相关损益大于0，就可以作出接受追加订货的决策；也可以通过判断追加订货的单价是否大于该产品的单位变成本来判断。

计算题：（请参考蓝色封面的复习指导）

1．运用变动成本法编制收益表例1：某企业生产产品，资料如下：按变动成本方法编制收益表。

解：

注：2250×80＝180000

注：2250×15＝33750

注：2500×80＝200000

注：2500×15＝37500

2．单一品种保本点的计算(见例2，也可见复习指导计算题第1题) 3．保利点的计算(见例2)

4．安全边际的计算(见例2)

例2:某企业只生产一种产品，2007年销售量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，2008年企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元，假定单价和单位变动成本不变。（1）确定2008年的保本量；（2）如利润增加一倍，则销售量为多少？（3）如果2008年能销售1400件，那么安全边际量是多少？注：利润＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本

利润＝销售收入×贡献边际率－固定成本

解：（1）07年固定成本＝（14－10）×1000＝4000（元）

08年固定成本＝4000＋1600＝5600（元）

保本量＝5600/（20－10）＝560（件）

（注：保本量＝固定成本/单位贡献边际

保本额＝固定成本/贡献边际率）

（2）07年利润＝（20－10）×1000－4000＝6000（元）

08年利润＝6000×2＝12000(元)

保利销售量＝（12000+5600）/10＝1760(件)

（3）安全边际量=1400-560=840(件)

（注：安全边际量＝销售量-保本量）

5．经营杠杆系数

例3：某企业今年甲产品的产销量为1000件，单价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求：（1）计算经营杠杆系数；（2）明年计划增加销售5%，预测可实现的利润；（3）如果明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。

解：（1）经营杠杆系数＝（200－90）×1000/55000＝2

(2)预计可实现的利润=55000×(1+2×5%)=60500(元)

（3）利润增长率＝（66000－55000）/55000＝20%

销售量增长率＝20%/2＝10%

明年预计的销售量＝1000×（1+10%）＝1100（件）

6．用两种方法计算成本及利润

例4：某企业某产品有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。

解：完全成本法：

1）单位产品成本＝单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用＝10+5+7+4000／1000＝26元

2）期间成本＝变动性销售及管理费用＋固定性销售及管理费用＝600×4+1000＝3400元

3）销货成本＝26×600＝15600元

4）营业利润＝营业收入－销货成本－期间成本＝40×600-15600-3400＝5000元

变动成本法：

1）单位产品成本＝单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用＝10+5+7＝22元

2）期间成本＝固定性制造费用+变动性销售及管理费用＋固定性销售及管理费用

＝4000+600×4+1000＝7400元

3）销货成本＝22×600＝13200元

4）营业利润＝营业收入－销货成本－期间成本＝40×600-13200-7400＝3400元

或贡献边际总额＝40×600-（13200+600×4）＝8400元

营业利润＝贡献边际总额－固定成本总额＝8400-（4000+1000）＝3400元

7．亏损产品是否继续生产

例5：某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2007年亏损了10,000元，其完全销售成本为110,000元。假定2008年市场销售、成本水平均不变。要求：

（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2008年是否继续生产该亏损产品。

（2）假定与该亏损产品有关的生产能力可临时对外出租，租金收入为25,000元，则2008年是否应当继续生产该亏损产品。

（3）假定与该亏损产品有关的生产能力可临时对外出租，租金收入为25,000元，并且企业已经具备增产一倍的能力，该增产能力无法转移，则2008年是否应当增产该亏损产品？

解：（1）销售收入＝110,000－10,000＝100,000（元）

该亏损产品的贡献边际＝100,000×（1－80%）＝20,000元

因为贡献边际20,000>0

所以应继续生产该亏损产品。

（2）因为亏损产品的贡献边际20,000<出租的贡献边际25,000元

所以不应继续生产该亏损产品。

（3）增产后的贡献边际＝20,000×2＝40,000元>出租的贡献边际25,000元

所以应增产该亏损产品。

8．半成品是否继续加工

例6：某企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求：

（1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策

（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。

解：（1）深加工相关损益＝1000×80%×（1－1%）×30－1000×80%×5＝19760（元）

（注：相关收入＝1000×80%×（1－1%）×30＝23760元；

相关成本＝1000×80%×5＝4000元；

相关损益＝相关收入－相关成本＝23760－4000＝19760元）不深加工相关损益＝1000×80%×20－0＝16000元

因为深加工相关损益19760元>不深加工相关损益16000元

所以应深加工

或：深加工可获收益＝1000×80%×（1－1%）×30－1000×80%×20－1000×80%×5

＝3760元>0

所以应深加工

（2）深加工相关损益＝800×（1－1%）×30－800×5－4000＝15760元

（注：相关收入＝1000×80%×（1－1%）×30＝23760元；

相关成本＝1000×80%×5＋4000＝8000元；

相关损益＝相关收入－相关成本＝23760－8000＝15760元）不深加工相关损益＝1000×80%×20－0＝16000元

因为深加工相关损益15760元<不深加工相关损益16000元

所以不应深加工

或：深加工可获收益＝1000×80%×（1－1%）×30－1000×80%×20－1000×80%×5－4000

＝－240元<0

所以不应深加工

9．开发新产品

例7：某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。

（2）如果丙产品的年市场需要量是500件，为充分利用生产能力又将如何安排。

解:(1)甲产品每小时贡献边际=(100-50)/40=1.25(元/小时)

乙产品每小时贡献边际=(60-30)/20=1.5(元/小时)

丙产品每小时贡献边际=(30-12)/10=1.8(元/小时) 因为丙产品每小时贡献边际最大,所以应选丙产品生产?

（2）丙产品的年市场需要量是500件，共需工时：

500×10＝5000（小时）

尚有8000－5000＝3000小时剩余，可以生产乙产品150件（3000/20）10．零件自制还是外购的决策

例8：某企业每年需要A 零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元。其中固定生产成本为7000元。如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B 零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A 零件的决策，并说明理由。 解：外购A 零件的相关成本＝2000×8＝16000（元） 自制A 零件的相关成本＝19000-7000+2000＝14000（元）<16000

元

所以应采用自制A 零件方案。 11．混合成本的分解

例9：已知某公司2007年1－6月份维修费（混合成本）与有关业务量如下：求成本函数并求直接人工为40千小时的维修费。

解：设成本函数为：

bx a y +=

高点（46，60）；低点：（14，28）

则有方程：b

a b a ?+=?+=14284660

得：a=14；b=1 所以成本函数为：

x y +=14

直接人工为40千小时的维修费＝14+40＝54（元） 12．项目计算期(见例10)

13．净现金流量(见例10，复习以蓝封面资料第26题为主) 例10：某公司准备投资一新项目，有关资料如下：

（1）项目需固定资产投资共80万元，第一年初和第二年初各投资40万元。两年建成投产，投产后一年达到正常生产能力。 （2）投产前需垫支流动资金10万元。

（3）固定资产可使用5年，按直线法折旧计提，期末残值为8万元。 （4）该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元，以后4年每年为85万元（假定均于当年收到现金），第一年的经营成本为10万元，以后各年为55万元。 （5）企业所得税税率为40%。 （6）流动资金于终结点一次性收回。 解：项目计算期=2+5=7年

每年折旧＝（80－8）/5＝14.4（万元）

NCF 0＝－40万元 NCF 1＝－40万元 NCF 2＝－10万元

NCF 3＝（20－10－14.4）＋14.4＝10（万元）注：因第一年亏损，所以不需算所得税 NCF 4－6＝（85－55－14.4）×（1－40%）＋14.4＝23.76（万元）

NCF 7＝（85－55－14.4）×（1－40%）＋14.4＋8＋10＝41.76（万

元）

注：建设期净现金流量（NCF ）＝－投资额

经营期净现金流量（NCF ）＝净利润＋折旧＋回收（残值、流动资金回收）

其中：净利润＝（营业收入－营业成本）×（1－所得税率）

＝（营业收入－经营成本－折旧）×（1－所得

税率）

14．多品种保本额

例11： 某公司产销三种产品，有关资料如下： 该公司的月固定成本为2000元。求保本额。 解：甲产品贡献边际率＝（15－9）/15＝40%

乙产品贡献边际率＝（8－4）/8＝50% 丙产品贡献边际率＝（10－7）/10＝30%

综合贡献边际率＝40%×40%＋50%×20%＋30%×40%＝38% （注：综合贡献边际率＝∑

某产品贡献边际率×该产品占总

销售额的比重）

保本额＝（2000×12）/38%＝63157.89（元） （注：保本额＝固定成本/综合贡献边际率）

如果销售额为100000元时的利润＝10000038%－2000×12＝14000（元）

15．是否接受低价订货

例12：某企业只生产一种产品，企业最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：

（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，是否接受该低价追加订货。

（2）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入 5000 元，是否接受该低价追加订货。 解：（1）追加订货可获收益＝[70－（80－25）] ×200－1000＝2000（元）>0

所以应接受该低价追加订货。

（2）追加订货可获收益＝[70－（80－25）] ×200－5000＝－2000（元）<0

所以不应接受该低价追加订货。 16．本量利分析（见例2）

17．净现值法确定长期投资的可行性 例13：已知，项目的净现金流量如下：

NCF 0＝－225万元，NCF 1－9＝50万元。折现率为12%，试计算净现值和内部收益率。 解：（1）计算净现值

NPV=50×（P/A ，12%，9）-225=50×5.328-225=41.4(万元)>0 所以项目具有财务可行性。 (2)计算内部收益率

50×（P/A ，IRR ，9）－225＝0 所以：（P/A ，IRR ，9）＝4.5

则：%

16%18%

16303.4607.45.4607.4--=--IRR

或

：

%7.16%)16%18(303

.4607.45

.4607.4%16=-?--+

=IRR

16.7%＞12%，所以项目具有财务可行性。

18．目标利润的计算（见例3） 19．简单的内部收益率法

例154：已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：

该项目的折现率为14%，用IRR 评价。

则：

%

24%26%

24109090--=+IRR

或：%8.25%)24%26(10

9090

%24=-?++

=IRR ＞14% 所以具有财务可行性。

管理学原理期末考试题目和答案

. . . . 《管理学原理》总复习与综合复习 一、基本概念 1、管理 是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便 达到既定的组织目标的过程。 2、决策 是管理的基本要素。计划、组织、领导和控制都是管理的职能，而每项职能都要求做 出迅速且明确的决定，这些都是决策问题。 广义定义：人们为了实现目标，根据客观条件，通过调查和研究，在掌握大 量有关信息和经验的基础上，借助一定的方法和手段，从众多方案中选择一个最满意或合 理的方案并付诸实施的过程。 狭义的决策：为达到某个目标，从众多方案中选定一个满意方案的行为，也就是通常 所说的“决定” 、“拍板”、或“决断”。 3、保健因素 是指工作环境或条件相关的因素，由于这类因素带有预防性，只起保持人的积极性、 维持工作现状的作用。 4、控制 对组织各方面的活动给以监控，使组织实际运行状况与组织计划要求保持动 态适应的工作过程。这项工作由管理人员来做，并作为一项管理职能开展，通常称之为“管理控制” 。 5、反馈控制 把组织系统运行的结果返送到组织系统的输入端，与组织预定的计划标准进行比较，然 后找出实际与计划之间的差异，并采取措施纠正这种差异的一种控制方法。 6、管理幅度 管理幅度也称为管理宽度，指一个管理者直接管理下级人员的数目。 二、基本原理 1、决策的程序 要使决策有效就要遵循科学的决策程序，一般来说，决策的程序可以分为一下几个步 骤： （1）识别机会或诊断问题：问题是决策的起点，任何管理组织的进步、发展都是从发现 问题开始，然后做出变革而实现的。这里的问题是指应有的状况和实际之间的差距。 （2）确定决策目标：决策要求有明确而具体的决策目标。 （3）拟定备选方案：决策的基本含义是抉择，这就要求至少有两个以上的可行方案。可行性方案要具备 3 个条件，能够保证决策目标的实现，组织外部环境和内部条件都有可行性，具有排他性。 （4）分析评选备选方案：鉴定所有方案执行后可能产生的后果。要明智地评价备选方案，必须设法预测该方案执行后可能产生的后果，应尽量把所有可能都估计到。 专注专业

管理会计名词解释及简答题

（一）名词解释 1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。https://www.wendangku.net/doc/cb11430975.html,4M 2.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 3.相关范围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围电大 4.固定成本：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本 5.变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本 6.混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本 7.成本性态分析：指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。 8.高低点法：是根据一定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额和单位变动成本的一种成本性态分析方法 9.期间成本：指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本电视大学资料 10.（1）变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式 （2）完全成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式 11.本量利分析：它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。电视大学资料学习，电大答案， 12.（1）贡献边际：指产品的销售收入与相应的变动成本之间差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润（2）贡献边际率：是指贡献边际占销售收入的百分比。 13.变动成本率：指变动成本占销售收入的百分比。国内电视大学学生交流社区， 14.（1）保本点：能使企业达到保本状态的业务量的总称。（2）保本分析：是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 15.安全边际：是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标:::星魂社 16.保本作业率：又叫危险率，是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比 17.保利点：指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现，而应达到的销售量和销售额的统称0J+o-O0J3E&e;f 18.目标利润：指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业本来经营必须考虑的重要战略目标之一电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学19.经营杠杆系数：在其他因素不变的条件下，销售业务量一定程度的变动会使利润以更大的

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精品资料 XXXX 学 院 2015 /2016 学年第 2学期考试试卷( A )卷 课程名称： 管理会计 适用专业／年级：2014级会计电算化 本卷共 6 页，考试方式： 闭卷 ，考试时间： 120 分钟 一、单项选择题 （本题共12小题，每题1分，共12分） 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( ) A.成本的目标 B.成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 2.管理会计的服务侧重于( ) A.股东 B.外部集团 C.企业内部的经营管理 D.债权人 3.在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于（ ） A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际 4.下列项目中，不能列入变动成本法下产品成本的是（ ） A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 5.某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（ ）元 A.10 B.9 C.8 D.7 6.从保本图上得知，对单一产品分析，（ ） A.单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高 B.单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高 C.单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高 D.单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低 专业班级： 姓 名： 学 号： 密 封 线 装 订 线

精品资料 7.下属因素中导致保本销售量上升的是（） A.销售量上升 B.产品单价下降 C.固定成本下降 D.产品单位变动成本下降 8.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（） A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 9.下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（） A.净现值率 B.投资回收期 C.内部收益率 D.投资利润率 10.编制全面预算的基础是（） A.直接材料预算 B.直接人工预算 C.生产预算 D.销售预算 11.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 12.销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（） A.越小 B.不变 C.越大 D.不一定 二、多项选择题：（本题共8小题，每题2分，共16分） 1.下列各项中属于生产经营相关成本的有（） A.增量成本 B.机会成本 C.专属成本 D.沉没成本 2.下列项目中，可以列入变动成本法下产品成本的是（） A.直接材料 B.直接人工 C.变动性制造费用 D.固定性制造费用 3.根据成本按习性分类，（）不随产量的变化而变化。 A.固定制造费用总额 B.单位变动成本 C.单位销售成本 D.单位固定制造费用 E.变动生产成本总额 4.从保本图得知（） A.保本点右边，成本大于收入，是亏损区 B.销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大

(完整word版)管理学期末考试题库

管理学习题 一、单项选择题： 1、科学管理理论的中心问题是（D） A.作业标准化B差别计件制C职能工长制D提高劳动生产率 2、在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述(B) A、在2008年完成销售额1000万 B、成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商 C、顾客第一，服务至上 D、以上都不是 3、下列哪一项不属于计划的功能(A)。 A、为领导提供决策 B、保证决策目标的实现 C、为实施控制提供依据 D、利于各种资源的合理配置 4、根据赫茨柏格的双因素理论，（B）因素可激励员工。 A、报酬、成就、认可、责任 B、成长、成就、责任 C、成就、责任、良好的人际关系和成长 D、报酬、工作条件、良好的工作关系 5．某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致

使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？ (A) A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B、总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任 C、若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任 D、公司总经理已将些事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任 6、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（B） A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的 B、两者都有明确的组织目标 C、组织成员形成非正式组织的心理需要，正是正式组织不能满足的 D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性 7、根据价值链分析法，下列不属于基本活动的是（B）。 A、内部后勤 B、技术开发 C、生产作业 D、服务 8，下列关于强化理论的说法正确的是(A) 。 A、实施负强化，应以连续负强化为主。

管理会计复习题

A. 起源相同、最终目标不同 C. 具体工作目标相同、服务对象 B. 交叉 2.阶梯式混合成本又可称为（ A ）。 A. 半固定成本 B. C. 延期变动成本 D. 3. 流水作业的生产工人工资属于 （ C ）。 A. 约束性固定成本 B. C. 技术性变动成本 D. 4. 变动成本水平的表现形式一般 曰 是 (B ) 。 A. 变动成本总额 B. C. 变动成本率 D. 单选题（ 15个 30 分） 1.管理会计与财务会计的关系是（ B ）。 5.在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（ A. 非生产成本 C.产品成本 6. 某企业只生产一种产品， A.150 元 C.350 元 单价 5 元， B.250 D.450 最终目标相同、基本信息同源 D. 服务对象交叉、概念相同 半变动成本 曲线式成本 酌量性固定成本 约束性变动成本 单位变动成本 约束性变动成本 B ）。 B.期间成本 D. 直接成本 销量 100 件，变动成本率 30%，则贡献边际为 元 元 C ）。

7. 根据本量利分析原理，只提高安全边际而不会降低保本点的措施是（B）。 A .提高单价 B .增加产量 C ?降低单位变动成本 D ?降低固定成本 8. 下列各项中，不属于定量分析法的是（A ）。 A. 判断分析法 B. 算术平均法 C. 回归分析法 D. 平滑指数法 9. 在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，就是所谓的（ B ）。 A. 增量成本 B.机会成本 C. 专属成本 D.沉没成本 10. 编制全面预算的基础和关键是（ C ）。 A. 生产预算 B.材料采购预算 C. 销售预算 D.现金预算 11. 下列各项中，属于经营预算的是( A ) 。 A. 管理费用预算 B.经营决策预算 C. 现金预算 D.预计利润表 12. 下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（A ）。 A. 标准成本的制定 B. 成本差异的计算 C.成本差异的分析 D. 成本差异的账务处理 C ）。 13. 由于特定成本项目的实际用量消耗与标准用量消耗不一致而导致的成本差异称为 A. 价格差异 B. 价格差 C. 数量差异 D. 用量差 14. 在责任会计系统中，处于责任中心最高层次的是（D ）。 A. 费用中心 B. 成本中心 C. 利润中心 D. 投资中心

管理会计期末试题

《管理会计》试卷 2 分，共 20 分） ．管理会计的基本内容不包括（ ）。 ．成本控制 B ．经营预测 C ．预算管理 D ．成本核算 ．现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（ ）。 ．财务管理 B ．预算会计 C ．管理会计 D ．成本会计 ．下列哪个选项中不属于管理会计和财务会计的区别内容（ ）。 ．会计主体不同 B ．核算依据不同 C ．法律效力不同 D ．最终目标不同 ．通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（ ）。 ．变动成本和销售成本 B ．变动成本和固定成本 ．固定成本和生产成本 D ．销售成本和生产成本 ．变动生产成本不包括以下哪个选项。（ ） ．直接人工 B ．直接材料 C ．固定性制造费用 D ．变动性制造费用 ．如果某期按变动成本法计算的营业利润为8000元，该期产量为4000件，销售量为2000期初存货量为零，固定性制造费用总额为4000元，则按完全成本法计算的营业利润为 ） ．10000元 B ．8000元 C ．5000元 D ．6000元 ．某公司单位变动成本为10元，单价15元，固定成本10000元，欲实现保本，应销售（ ） ．200 B ．2000 C ．100 D ．1000 ．某公司生产A 产品，该产品的单位变动成本为50元，单价为80元，如果固定成本保持20%时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（ ）。 ．10元 B ．96元 C ．90元 D ．60元

9．某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（）台，假设平滑指数为0.6。 A．5500 B．5700 C．5800 D．6500 10、在采用变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本不包括（）标准成本。 A、直接材料 B、直接人工 C、变动制造费用 D、固定制造费用 二、简答题（每小题10分，共40分） 2．简述变动成本法的优缺点。 3．简述全部成本法和变动成本法下分期营业利润出现差额的根本原因。 4. 简述什么是预测分析？预测分析有哪些方法以及内容？ 三、计算题（每小题10分，共40 分） （1）采用高低点法将维修费分解为固定部分和变动部分，并写出成本模型。 （2）若８月份的业务量预计为15000机器小时，计算该企业８月份的维修费预计数。 2．已知：某企业只生产A产品，单价p为10万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。 要求：计算该企业的保本点销售量和保本点销售额指标。 3. 企业1999年生产乙产品10000件，销售9000件。该产品单位销售价格为40元，单位产品变动生产成本为24元，单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元。全年固定销售及管理费用为25000元，假定该企业乙产品无期初存货。 要求：分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。(本题10分) 4.某公司2008年度的生产能力只利用了70%，实际销售收入850000元。获得利润42500元，并以17000元发放了股利。该公司2008年年末的简略资产负债表见表1.

00157 管理会计(一)真题及答案201810

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 管理会计(一) 试卷 (课程代码00157) 本试卷共4页。满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共l0小题，每小题l分，共l0分，在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．在标准本量利图中，横坐标代表销售量，则纵坐标代表的是成本和 A．单位贡献毛益 B．变动成本率 C．销售收入 D．单位变动成本 2．下列费用中属于酌量性固定成本的是 A．房屋及设备租金 B．固定资产折旧费 C．行政管理人员的薪金 D．财产税 3．某产品保本点为l 000台，实际销售l 500台，每台单位贡献毛益为l0元，则实际获利额为 A．5 000元 B．10 000元 C．15 000元 D．25 000元 4．设某厂需要零件甲，其外购单价为l0元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加l0 000元的固定成本，若要两种方案等效，该零件的年需要量应该是 A．1 800件 B．2 000件 C．2 500件 D．3 000件 5．下列属予集权管理优点的是 A．有利于发挥下级管理人员积极性 B．有利于避免官僚主义 C．有利于统一指挥 D．有利于部门问协调 6．下列不属于不确定决策方法的是 A．大中取大法 B．大中取小法 C．小中取大法 D．折衷决策法 7. 在成本差异分析中，计算数量差异的基础是 A．标准价格 B．实际价格 C．标准成本 D．计划成本 8．较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业常采取的定价法是 A．低于竞争者 B．高于竞争者 C．维持原价 D．根据竞争者的情况相应调查 9．下列各种混合成本可以用模型Y=a+bx表示的是

管理学期末考试题A及答案

《管理学》试卷（A 卷） 适用专业年级：级工商管理 考试形式：开（）、闭（∨）卷 选择题答案请填在下面的空格内 一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案， 并将正确答案的序号填在上表中） 每小题1分，共30分） 1．在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向采取较为集权的组织结构。从理论上说，你认为支持采取集权组织结构的最为合适的理由是什么？ A．维护政策统一性与提高行政效率。B．最大限度地提高组织的决策水平。 C．提高整个组织的市场应急反应能力。D．激发整个组织内部员工的工作热情。

2．在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法？ A．各人所辖部门对企业整体目标的贡献。B．各人自身对于企业整体目标的贡献。 C．各人对于实现部门及企业整体目标的贡献。D．个人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性。 3．假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条？ A．是否具有较高的学历与较强的业务能力。B．能否得到部门成员及上级领导的普遍认同。C．能否保持你原先形成的管理风格。D．是否具备创新开拓能力。 4．在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品销售增长率连续翻番，但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一种更为可靠？ A．该企业产品销售增长率比过去有所下降。 B．该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率。 C．该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率。 D．该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加。 5．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？ A．这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。 B．在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以清除其产生的土壤。 C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。 D．找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。 6．有些企业领导在谈经营之道时，非常强调外部机会的作用，认为只要抓住了机会，不愁企业不发展。假设这是一种可接受的说法，你认为需要具备什么前提？ A．企业有没有能力是无所谓的，机会自然会锻炼出能力。 B．有能力还需要有机会，仅有能力还不足以保证企业的发展。 C．外部环境对于企业发展的影响要远大于内部实力的作用。 D．机会是相对于能力而言的，没有能力肯定抓不住机会。 7．某民营企业为了充分调动科技人员的积极性，进一步推动企业的研究开发工作，由财务部制定量化指标，对具有中级职称以上的科技人员每月进行分等考评。考评结果在与个人报酬挂钩的基础上，还每月定期张榜向全企业公布。你认为这样做以后，最有可能产生什么现象？ A．获得低分者认识到自己水平差，从而会更安心于企业的工作。 B．获得高分者发现了自身价值后会跳槽到同行企业谋取更高的报酬。 C．这种过于严格僵化的考核，会挫伤科技人员的积极性，不利于工作安排。 D．获得高分者会留下求发展，而低分者则会由于面子过不去而另谋他就。 8．某教授讲到管理控制部分时，要求学员做一项练习。教授说："大家都受过高等教育，对大学的情况比较了解，你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些方面控制教师的？每人只要说一个方面即可。"学员们发言踊跃，有的说要检查教师的教案更新情况，有的说要检查教师发表论文的数量和质量，有的说要检查教师所教授的学生的成绩，……学员边说，教授边记，很快黑板被写满了。面对如此多的控制标准，教授问学员："现在，有谁愿意当老师，请举手。"大家盯着黑板，长时间没有举手。造成上述控制标准过多现象的原因是什么？ A．没有明确或忽视了控制的目的。B．没有选择好关键控制点。 C．管理人员希望控制全局的欲望。D．人们看待和分析问题角度不同。 9．长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？A．垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。

管理会计简答题

1．简述管理会计的基本假设内容。 多层主体假设、理性行为假设、合理预期假设、充分占有信息假设 2．简述变动成本法的优缺点。 1.变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作 2.变动成本法提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制 3.变动成本法提供的成本和收益资料，便于企业进行短期经营决策。 4.变动成本法简化了成本核算工作。 5. 符合“费用与收益相配合”这一公认会计原则的要求。 6.能真实反映企业的经营状况。 7.分期利润的结果容易理解，并有利于企业重视销售环节，防止盲目生产。 8.便于分清责任，考评业绩，建立责任会计。 9.便于进行预测、决策和编制弹性预算，有利于强化经营管理。 缺点：1.变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念要求。 2.不能适应长期决策和定价决策的要求。 3.采用变动成本法会对所得税产生一定的影响。 4.不是非常精确的成本计算方法。 5.变动成本法下的产品成本不符合传统成本概念的要求。 6.改用成本法时影响有关方面的利益。 3．管理会计与财务会计的联系与区别。 （一）联系：1、同属于现代会计；2、最终目标相同。共同为实现企业和企业管理目标服务；3、相互分享部分信息。4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。 (二)、管理会计与财务会计的区别 1、会计主体不同。 2、具体工作侧重点（目标）不同。 3、基本职能不同。 4、作用时效不同。 5、遵循的原则、标准、依据不同。 6、信息特征及信息载体不同。 7、方法体系不同。 8、工作程序不同。9、体系完善程度不同。10、观念取向不同。11、对会计人员素质要求不同。12、会计报表不同。13、时间跨度不同。14、成本结构不同。15、会计主体不同。4．简述确定现金流量的假设。 ⑴投资项目类型假设；⑵财务可行性分析假设；⑶项目投资架设（全投资假设）；⑷经营其与折旧年限一致假设；⑸时点指标假设；⑹确定性因素假设；⑺产销平衡假设。 5．简述目标利润的预测步骤。 调查研究，确定利润率标准；计算目标利润基数；确定目标利润修正；最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系。6.管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面？ ⑴会计主体不同⑵具体工作目标不同。⑶基本职能不同⑷工作依据不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特征不同。⑺体系的完善程度不同⑻观念取向不同。 7.简述变动成本法的优缺点。 答：变动成本法的优点：（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策；（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。 变动成本法的缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税有一定影响。 8.简述现金流量的内容。 对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。 9.销售预测的定义？销售预测的基本方法？ 销售预测的定义 销售预测，又叫产品需求预测，是指在市场调查的基础上，通过一定的分析方法，对未来特定时间的全部产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的预计和推测。 （1）销售预测的定性分析方法 一般来说，在销售预测中常用的定性分析方法主要包括调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。 （2）销售预测的定量分析方法 销售预测的定量分析方法主要包括趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。 根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。 因果预测最常用最简单的是直线回归法。 10、成本控制的原则包括哪些方面？ （1）全面控制的原则，具体有：全员控制、全过程控制、全方位控制（2）讲求效益的原则（3）目标管理与责任落实的原则 （4）物质利益的原则（5）例外管理原则

管理会计期末考试试题.docx

中央广播电视大学2009-2010学年度第一学期“开放专科’’期末考试 管理会计试题 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1．在下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是( )。 A.现代会计 B．企业会计 C．管理会计 D．管理会计学 2．在相关范围内，某企业生产甲产品耗用的直接材料成本总额随着产量的变动而成正比例变动，则甲产品的直接材料成本为( )。 A．固定成本 B．变动成本 C．半变动成本 D．半固定成本 3．下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是( )。 A．直接成本 B．间接成本 C．产品成本 D．期间成本 4．某企业只生产一种产品，该产品的单位贡献边际为2元，本月的销售量为12000元，营业利润为10000元，则固定成本为( )。 A．13000元 B．14000元C．24000元 D．34000元 5．安全边际量一实际销售量一( )。 A．边际销售量 B．保本销售量C．实际销售量 D．预计销售量 6．按目标利润预测的目标成本应当等于( )。 A．预计总产值一目标利润 B．预计销售收入一目标利润 C．预计销售收入一预计总成本 D．变动成本总额十固定成本总额 7．在采用平滑指数法进行近期销售预测时，应选择( A．固定的平滑指数 B．较小的平滑指数C．较大的平滑指数 D．任意数值的平滑指数 8．下列各项中属于无关成本的是( )。 A．沉没成本 B．增量成本C．机会成本 D．专属成本 9．在短期经营决策中，只要买方出价低于( )，企业不应接受特殊价格追加定货。 A．单位产品成本 B．单位变动成本C．正常价格 D．单位固定成本 10．下列各项中，属于反指标的是( )。 A．净现值 B．静态投资回收期C．投资利润率 D．原始投资回收率 11．某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万

大一管理学期末考试题[1]

一、 单选题（每小题3分，共18分） 1.管理的核心是( ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（ ） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于（ ） A．需要按职能专业化管理的小型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织 D．需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是（ ） A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（ ） A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 二、判断题（每小题2分，共20分） 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( ) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。 ( ) 3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。( ) 4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( ) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. ( ) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( ) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( ) 8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. ( ) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式 ( ) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。 ( ) 三、多选题（每小题5分，共30分） 1.管理的二重性是指管理的( ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括 ( )

《管理会计》试题二

《管理会计》试题二 一、单选题（每题2分，共20分） 1．促成管理会计由“物本”观念向“人本”观念转变的理论基础是：（） A．科学管理理论B．组织行为学C．信息经济学D．代理人理论 2．当（）时边际贡献率总是增加。 A．保本量增加B．保本量减少C．变动成本率增加D．变动成本率变少 3．下列说法正确的是（） A．安全边际量与安全边际率都是正指标，其值越大，说明企业经营的安全程度越大B．安全边际率是保本作业率的倒数 C．安全边际率与保本作业率都越大越好 D．安全边际率是越小越好，保本作业率是越大越好 4．单价的变动与经营杠杆系数的变动方向（）。 A．相反B．一致C．相同D．无关 5．在组织形式上，（）一般都是独立的法人。 A．责任中心B．成本中心C．利润中心D．投资中心 6．责任成本的计算范围是（） A．直接材料、直接人工、制造费用 B．直接材料、直接人工、变动制造费用 C．各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用 D．各责任中心的可控成本 7．如某企业需要甲零件，外购单价20元，自制单位产品变动成本10元，若自制，需每年追加固定成本20 000元，当需要量为1 500件时，应（）。 A．自制B．外购C．均可D．以上均错 8．生产设备最优利用在决策中，关键时计算分析不同类型设备之间的产品加工批量的（）。 A．生产准备成本B．储存成本C．成本平衡点D．最优生产批量 9．净现值、现值指数法和内含报酬率法均属于“动态”评价指标。表述三者之间的关系错误的是（）。 A．对同一个项目进行评价时，它们有时会得出相互矛盾的结论 B．设某一项目其净现值大于零，则现值指数大于1，内含报酬率大于最低收益率 C．内含报酬率法要优于现值指数法，现值指数法优于净现值法 D．三者都体现了货币时间价值观念

《管理会计》期末考试试题

《管理会计》期末考试试题 一、单项选择题：（每题2分，共20分） 1、下列项目中处于管理会计核心地位的是（） A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 责任会计 D. 标准成本会计 2、在下列项目中，管理会计与财务会计不存在区别的是（） A. 核算程序 B. 核算要求 C. 最终奋斗目标 D.核算依据 3、管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本的依据是（） A. 成本性态 B. 成本性态分析 C. 成本的经济用途 D. 成本的可控性 4、下列项目中属于变动生产成本的是（） A.变动制造费用 B.变动管理费用 C. 变动销售费用 D. 变动财务费用 5、在变动成本法下，构成产品成本的是（） A.变动生产成本 B.生产成本 C. 变动成本总额 D. 固定成本与变动成本之和 6、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分比相同，其他因素不变，则保本销售量（） A. 不变 B. 上升 C.下将 D. 不确定 7、下列属于无关成本的是（） A. 联合成本 B. 可延缓成本 C. 估算成本 D. 可分成本 8、与年金终值系数互为倒数的是（） A. 年金现值系数 B. 资本回收系数 C. 偿债基金系数 D. 复利现值系数 9、计算净现值，可以用净现值除以（） A.各年投资额之和 B.各年投资现值之和 C. 各年现金流量之和 D. 各年投资平均余额 10 属于全面预算的财务方面预算有（） A.销售预算 B. 成本预算 C.现金预算 D.采购预算 二、多项选择题：（每题3分，共30分） 1、全面预算的主要内容包括（） A．专门决策预算 B. 业务预算 C. 综合预算 D. 财务预算 E. 销售预算 2、进行成本控制的最终直接结果就是可以降低成本，从而可以使企业的（） 利润增加 B.抗风险能力增加 C.资金占用减少 D.竞争能力增强 E. 销售量增加

00157管理会计

1.现代会计分为财务会计和管理会计，为企业的相关利益者和企业内部经营管理服务 2.管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动 3.管理会计的主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计 4.管理会计的特点：服务于企业内部管理、方法灵活多样、面向未来的时间特征、不受会计准则约束、重视人的行为问题 5.企业管理的重心是决策，决策的特征有：面向未来、目标明确、要考虑人的因素 6.企业管理的职能：决策、计划预算、组织实施、评价控制 7.管理会计的职能作用：为决策提供客观可靠信息；制定计划编制预算；实施经营计划，评价业绩实施控制；成本确定和成本计算。 8.管理会计信息质量要求有：准确性、相关性、可理解性、及时性、成本效益原则。 9.作业成本计算是指区分不同的作业，按作业归集成本，按成本动因分配成本。所以，成本动因是将作业成本分配到产品或服务中去的标准，是将作业耗费与最终产出相沟通的中介。 10．现金流动所以成为现代管理会计的对象，是因为它的可对企业生产经营中的资金、成本、盈利这几个方面综合起来进行评价 11.成本性态是指成本总额与业务活动之间的依存关系 12.成本按其性态分为：固定成本、变动成本、混合成本 13. 了解沉没成本的计算 14.固定成本是在一定条件下，当业务量发生变动时总额保持不变的成本。单位业务量负担的固定成本随业务量增加而减少。变动成本是指在一定的条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。 15.约束性固定成本和酌量性固定成本举例P56 16．变动成本法下的期间成本的内容 17.已知单位变动成本、固定成本总额和产品单位价格，计算为使安全边际率达到某一指定数值，应当销售的产品数量 18.常用混合成本分解方法：工程分析法账户分析法合同确认法 19.质量成本的内容 20．重置成本按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本。 21.企业行政管理部门的工资、折旧费、邮电费属于管理成本 22.将构成产品实体的材料成本记入产品的成本是以按成本的可追踪性分类为基础 23.造成某期按变动成本法与按完本成本法确定的营业净利润不相等的根本原因是两法计人当期损益表的固定生产成本的水平不同 24. 变动成本法的优点：能够促使企业重视销售，防止盲目生产；能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息；有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价。缺点：不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求；不能适应长期决策的需要。25.生产成本通常是按照直接材料、制造费用．直接人工项目进行归类 26.在成本差异分析中，变动制造费用耗用差异类似于直接材料价格差异、直接人工工资率差异 27.直接材料、直接人工、按生产量为计算基础的固定资产折旧、制造费用属于变动成本 28.引起直接人工效率差异的原因有：劳动生产率的变化、工人工资级别的调整、生产管理的状况 29. 质量成本：是指企业因生产不符合质量的产品，以及为防止或纠正低质量产品而发生的成本。构成质量成本的内容有：预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本 30.产品成本的定义分为两个方面。从变动成本法来看，它是指在生产过程中发生，且随着产量变动而变动，并对某一特定产品来说，本期发生以后下期不再重复发生的成本。从完全成本法来看，它是指与产品生产有关的全部耗费，固定性制造费用也是产品成本的一个组成部分。对产品成本的不同理解，必然造成成本与收益配比概念的冲突。 31.资金成本是使用资本所要支付的代价，通常包括资金使用费用和筹资费用两部分内容。 全成本法和变动成本法的区别主要有：（1）成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同；（2）存货计价及成本流程不同；因此，变动成本的存货成本必然小于完全成本法的存货成本。 32．本量利分析的对象和目标P76 目的在于通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响，为企业管理人员提供预测、决策方面的信息。 33. 本量利分析法的关键是确定盈亏临界点

浙江大学管理学期末考试题

管理学院本科生《管理学》期末考试试题及参考答案 (考试时间：150分钟) 一、单选题（每题2分，共30分） 1、下列关于授权的表述正确的是（D） A授权相当于代理职务B授权是部门划分产生的 C授权是分权的延伸 D授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 2、控制工作的关键步骤是（B） A制定计划B拟定标准C衡量成就D纠正偏差 3、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（B） A信息系统管理员B高层管理者C一线员工D主管人员 4、进行了霍桑试验并导致人际关系学说问世的管理学家是（D） A罗伯特·欧文B亨利·法约尔C泰罗D梅奥 5、战略决策的特点是（D） A非常规性、风险性、进行的难度大B非常规性C风险性、全局性、进行的难度大 D非常规性、全局性、进行的难度大 6、领导工作的领导者（A） A为实现本群体目标尔对被领导者施加影响的各种活动 B为实现其领导目标而进行的各项管理活动 C 在其权限范围内进行的有利于实现组织目标的各种活动 D对被领导者施加各种影响的所有活动 7、赫茨伯格的双因素理论认为，激励因素是（C）

A那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则产生不满的因素 B那些使人得到满足就没有不满，得不到满足则没有满意的因素 C那些使人得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感觉的因素 D哪些使人得到满足则感到满意，得不到满足则产生不满的因素 8、授权的基本过程是（C） A规定职责、授予权力、进行监控、兑现奖惩 B分派任务、授予权力、规定奖惩、确立监控权 C分派任务、授予权力、明确责任、确立监控权 D规定职责、授予权力、确立监控权、兑现奖惩 9、某位管理人员把大部分时间都花在直接监督下属工作上，他一定不会是（A） A厂长 B总经理C领班D车间主任 10、控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要：（C） A判别偏差产生的主要原因B判别偏差产生的严重程度 C找出偏差产生的确切位置D找出偏差产生的责任人 11、非正式组织的存在及其活动，对正式组织有积极与消极两方面的影响，其中对于正式组织目标的实现所起的积极促进作用的最主要表现在：（D） A增强其成员的群体意识B加强对其成员的行为规范 C促进群体成员意见的一致D更好地满足其成员的心理需要 12、一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪? 项是恰当的：（C） A管理难度与管理幅度都较小B管理难度较小，但管理幅度较大 C管理难度较大，但管理幅度较小D管理难度与管理幅度都较大

管理会计复习题及参考答案

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 管理会计 一、名词解释 1.变动成本 2.机会成本 3.内部转移价格 4.经营杠杆 5.本量利分析 6.成本习性 7.完全成本定价法 8.目标利润 9.质量成本控制10.剩余收益 11.无关成本 12.盈亏临界点 二、判断题：正确的打“√”，错误的打“×”。请将答案填写在题后括号内。 1.在既定的生产能力可以生产甲产品亦可以生产乙产品的情况下，最终生产哪一种 产品应以单位贡献边际高者为优。 [ ] 2.采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、 最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准。 [ ] 3.只要有固定生产成本存在，按完全成本法计算的销货成本及存货成本就一定大于 按变动成本法计算的销货成本及存货成本。 [ ] 4.管理会计主要为企业外界服务，因而又可称为“外部会计”。 [ ] 5.会计机构隶属于企业的服务部门，构成现代企业会计两大分支的管理会计和财务 会计应当合并在一起。 [ ] 6.在变动成本法模式下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和固定非生产 成本作为期间成本处理。 [ ] 7.有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产。 [ ] 8.在投资决策中,采用现金流量衡量备选方案的经济效益不便于货币的时间价值。 [ ] 9.计划期预计折旧和预计利润应全额作为追加资金需用量的减除项目。 [ ] 10.在各因素对利润的敏感分析图中，各因素形成的直线与利润线的夹角越大，对利润 的敏感程度越大。 [ ] 11.通常，边际贡献是指产品边际贡献，即销售收入减去生产制造过程中的变动成本 和销售、管理费用中的变动费用之后的差额。 [ ] 12.采用专家判断法进行销售预测所需的时间短，费用低，比较实用。 [ ] 13.改善品种结构，提高贡献边际率大的产品销售比重，有利于企业降低综合贡献 边际率。 [ ] 14.用加权平均法进行成本预测所依据的资料是业务量和总成本。 [ ] 15.当特殊订货不冲击正常生产任务时，如果不追加专属成本且剩余生产能力无法转 移时，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货。 [ ] 16.差量成本和变动成本是两个不同的概念，差量成本总是等于变动成本总额的增减额。[ ] 17.在开发新产品的品种决策时，可用单位产品贡献毛益的大小作为取舍优劣的标准。[ ] 18.在利用现值指数法排定两个独立投资方案的优先次序时，贴现率的高低不会影响方案的优先次序。[ ] 19.风险投资的利润率通常为货币时间价值与风险报酬之和。 [ ] 20.若A、B、C三个方案是独立的，那么用内部收益率法可以做出优先次序的排列。[ ] 21.现金预算实际上是其他预算有关现金收支部分的汇总，以及收支差额平衡措施的具体规划。[ ] 22.现金预算以实物量指标总括反映经营活动和资本支出的结果。 [ ] 23.一般情况下，使某投资方案的净现值小于零的折现率，一定小于该方案的内部收益率。[ ] 24.在产品或劳务有市价的情况下，按市价制定内部转移价格最为合适。 [ ] 25.运用净现值法与内含报酬率法对同一决策问题分析，所得结论应该是相同的。 [ ] 26.正常标准成本从数额上看，它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均成本。[ ] 27.在标准成本系统中，直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料 市价。 [ ]