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新员工甄选报告表

新员工甄选报告表

新员工甄选报告表

关于评选优秀员工的通知

关于评选优秀员工的通知 The latest revision on November 22, 2020

关于评选优秀员工的通知 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,形成树立先进、学习先进的激励向上的氛围,充分调动员工爱岗敬业,团结奋进的积极性,为公司发展尽职尽责尽力和建言献策,最终达到员工与公司共同成长的“双赢”目的。 评选时间:从下达此通知之日起,各部门按照《评选标准》将评选结果和个人事迹材料于12月10日前报综合管理部。 二、基本条件: 1、入职整1年的员工或3个月以上表现优秀的员工; 2、品德端正,遵纪守法,遵守公司制度; 3、工作认真负责,积极主动。服从整体安排,能够胜任本职工作; 4、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有积极向上的团队精神。 三、评选标准 1、工作态度。遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致; 2、对公司的忠诚度。忠于公司,人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题;

3、对公司做出的贡献。为公司创造价值、带来效益、对公司发展产生一定的作用,能为公司提出很好的建议并被采纳; 4、工作成绩。工作吃苦耐劳,能够认真做好细节性的工作,大公无私,不计较个人得失。能出色完成上级交给的各项工作任务,对本职工作尽职尽责,工作效率高,做事情讲究方法; 5、工作能力。工作执行能力强,处理问题灵活,表达沟通好,有一定的积极能力和协调能力; 6、工作原则。工作责任心强,言行一致,组织纪律性强,有较高的原则性; 7、考勤纪律。不迟到不早退、无旷工、出勤率高(全年累计请假不超出3天); 8、团结方面。团结同事,能协助相关部门的同事完成工作,同事之间相互团结友爱,工作上热心帮助; 四、评选名额 10人以下部门评选1名;10以上部门评选2名。由总公司考核领导小组和企管部根据考核情况结合个人成绩最终确定当选名额。 注:先进班组全公司只产生一个,按年终考核得分情况确定,最高分值者为年度先进班组,评选标准不另行制定(按目标管理责任状内容考核)。

最优秀员工的辞职报告完整版

编号:TQC/K181 最优秀员工的辞职报告完 整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

最优秀员工的辞职报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 尊敬的领导: 非常感谢各位领导给予了我在贵公司 (xx公司也可以)工作的机会,以及在这近 一年里对我无私的指导与帮助! 经过慎重考虑之后,特此提出申请: 我自愿申请辞去目前在公司担任的职位, 敬请领导批准。 在贵公司近一年的时间里,我有幸得 到领导及同事们的倾心指导及热情帮助, 学到了许多宝贵的实践技能和为人处事的 道理。在职期间所积累的工作经验与人生

优秀员工评选方案

关于月度“优秀服务之星”年度“优秀员工” 评选方案 一、目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才、鼓励先进,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。 二、评选原则: “公平、公正、公开”原则:“优秀服务之星”、“优秀员工”是依据员工工作表现、工作成绩等各方面,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 (一)评选范围: 1、“优秀服务之星”的范围;营业员、防损员、收银员、 结算员、公卫人员。 2、“优秀员工”的范围:昆明尊品咖啡有限公司楚雄分部 全体人员。管理人员由总公司提名评选,管理一下人员由分 部评选后报总公司审批。 (二)评选频次:

1、月度评选:(1次/一季度,4/年) (1)、商场部每季度最后一个月25日前,由卖场领班召集各片区班组长及员工代表评出候选人上报行政人事部。 (2)、所有参选人员名单上交后,由行政人事部进行初审,并报分部主管审批,再报总公司办公室审批,确定“优秀服务之星”人员名单,并进行通报表扬。 (3)、行政人事部负责落实“优秀服务之星”奖金的发放及“优秀服务之星”牌的发放。 2、年度评选:(1次/年) (1) 商场部领班每年12月15日前上交部门候选人名单,于12月20日前报行政人事部。 (2)所有参选人员名单上交后,由行政人事部分部主管进行评选。 (3)分部主管组织会议进行复选,确定人选。 (4)行政人事部负责落实奖金及相关荣誉证书的发放。 (三)奖项设置: 1、“优秀服务之星” (1)、获奖员工可获得奖金50元及公司盖章的优秀员工证书壹本。 (2)、连续二次被评为优秀服务之星,将有资格列入年度优秀员工的评选。 2、“优秀员工” (1)、获奖员工可获得印有总经理名字的荣誉证书及相应奖状。

优秀员工事迹材料汇报

优秀员工事迹材料 ××,于7月份毕业,先后参加了秦沈客运专线、宣杭铁路增建二线的建设,10月份从宣杭经理部调到××经理部。在宣杭经理部获得宣杭工指评选的“西湖之星”称号,被局工指评为“优秀共产党员”。作为一名党员,他时时刻刻告戒自己,党员就应该有党员的样子,就应该有党员的作风。 在经理部五一期间评选的二十佳“优秀员工”评选中,他以经理部最高分当选. 在××经理部,开始他负责变更设计原始资料的收集工作。为了掌握变更第一手资料,他深入现场,逐个了解工程施工情况,dk44+085涵,因排洪问题,当地政府要求移位。他通过查阅图纸和现场调查,发现该涵处在一个小山坳里,铁路修通后将形成一个封闭的凹地,洪水无法排出,此涵不能移位。他把实际情况和当地村民作了耐心的解释,从涵的作用以及涵移位带来的危害和对当地农业的影响一一作了阐述,征得了他们的理解,涵洞得以顺利施工。通过和监理、设计的及时沟通,又及时解决了几个影响施工的变更,使现场施工生产顺利实施。 由于表现突出,12月份,因工作的需要,××担任工程部部长,全面负责工程部的技术管理工作。由于施工线长,开工的工作面多,技术管理跨度大,技术人员的不足加上工作量很大。作为工程部长的

他,深感自己的责任大、担子重,因此他时刻提醒自己一定要高标准严要求,一定要走在最前面,一定要对施工队伍热情服务,急人之所急。好多人都说:哪里需要哪里就有他的身影,工地上的每个角落都留下了他的足迹。 新庄特大桥是经理部关键控制工程,又是形象工程,桥长 1.2公里,技术含量高,工艺复杂,施工难度大,施工周期短,各级领导非常关注,为了做好特到桥的技术工作,他每天都要跑整天泡在现场,帮助队上技术人员指导技术工作,有时难点的地方,他亲网自去认真做好技术交底,有的施工人员看不懂,他就现场手把手的教,仔细讲解,直到别人能清清网楚楚地表述给他,他才放心。为了连续梁一次灌注成功,他仔细察看没有到施工工序,甚至连拼装的碗扣件他都要亲手去摸一摸,看是否稳固牢靠。 他还将培养刚来参加工作的年轻技术干部作为自己的重要工作。项目一队技术人员在一次涵洞帽石的技术交底中,因图纸未看透,导致帽石尺寸有误。他及时发现问题后,耐心的给他讲解如何看图,特别是一些复杂的小型结构物,线条多,要平纵横相结合,这样就能全面了解构造物的几何尺寸。为了防止此类情况的出现,他召集经理部全体工程技术人员进行学习,以后此类事件再未发生过。工程部人员少,且为刚刚毕业的学生或女同志,因没有现场施工经验,干起活来

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

集团公司年度优秀员工评选方案

优秀员工评选方案 一、目的: 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定此办法。 二、适用围: 集团本部以及下属各子公司、项目部。 三、相关部门组成、职责: 1、集团评审委员会 组成:集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任 职责:负责各种奖项评议结果的评定与审批。 2、评优工作协调委员会 组成:集团下属各版块总裁、副总裁 职责:负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人(团队) 3、集团人力资源部 职责:负责评选管理办法与具体方案的制定; 负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核; 负责组织集团年度评优评审会。 4、各子公司、项目部 职责:负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。 四、评选说明: 1、评选时间 每年12月中下旬 2、评选基本条件 1)在公司连续任职时间1年以上(最佳新人奖为转正后,入职未满一年的); 2)本年度无任何形式的违纪批评或处罚; 3)具有较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工作; 4)爱岗敬业并具有突出的工作业绩; 5)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 6)富有创新精神,能够提出有建设性的建议; 7)具有团队精神,在工作中与他人融洽合作 3、各种奖项评选条件:

五、各奖项分配方案: 1、董事会提名奖:2名(董事会提名个人奖 1名;董事会提名公司奖1名) 2、优秀经理人奖:1名 3、优秀员工奖: 1名 4、优秀新人奖: 1名 5、创新奖: 1名 6、公共关系奖: 1名 7、孺子牛奖: 1名 8、吾师奖:待定 9、优秀团队奖: 1名 备注:各奖项除获奖人员(团队)之外的提名人均获得提名奖。 吾师奖为实开奖,具体名额将根据投票的具体结果综合评定,原则上不超过10名。 六、参选单位: 七、各奖项评选方法: 1、董事会提名奖:直接由董事会进行提名; 2、其他奖项:集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准,确定一名员工(团队)为提名,提交集团人力资源部;集团评审委员会最终确定获奖。 评选程序: ①集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员,填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》,提交各子公司、项目部主管领导审批; ②集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人(团队)的生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部; ③集团人力资源部,对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审; ④集团评审委员会根据各单项奖名额,确定最终获奖,并签署意见。 八、推荐材料: 1、提名个人(团队)彩色生活照片 1 2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》 3、提名个人(团队)介绍函1份 介绍函具体要求: 时间:30秒钟左右 容:公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩 九、具体时间安排: 每年根据集团集团安排,由集团人力资源部另行通知。 十、本方案由集团人力资源部负责解释。

关于评选优秀员工的通知

关于评选优秀员工的通 知 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于评选优秀员工的通知 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,形成树立先进、学习先进的激励向上的氛围,充分调动员工爱岗敬业,团结奋进的积极性,为公司发展尽职尽责尽力和建言献策,最终达到员工与公司共同成长的“双赢”目的。 评选时间:从下达此通知之日起,各部门按照《评选标准》将评选结果和个人事迹材料于12月10日前报综合管理部。 二、基本条件: 1、入职整1年的员工或3个月以上表现优秀的员工; 2、品德端正,遵纪守法,遵守公司制度; 3、工作认真负责,积极主动。服从整体安排,能够胜任本职工作; 4、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有积极向上的团队精神。 三、评选标准 1、工作态度。遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致; 2、对公司的忠诚度。忠于公司,人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题;

3、对公司做出的贡献。为公司创造价值、带来效益、对公司发展产生一定的作用,能为公司提出很好的建议并被采纳; 4、工作成绩。工作吃苦耐劳,能够认真做好细节性的工作,大公无私,不计较个人得失。能出色完成上级交给的各项工作任务,对本职工作尽职尽责,工作效率高,做事情讲究方法; 5、工作能力。工作执行能力强,处理问题灵活,表达沟通好,有一定的积极能力和协调能力; 6、工作原则。工作责任心强,言行一致,组织纪律性强,有较高的原则性; 7、考勤纪律。不迟到不早退、无旷工、出勤率高(全年累计请假不超出3天); 8、团结方面。团结同事,能协助相关部门的同事完成工作,同事之间相互团结友爱,工作上热心帮助; 四、评选名额 10人以下部门评选1名;10以上部门评选2名。由总公司考核领导小组和企管部根据考核情况结合个人成绩最终确定当选名额。 注:先进班组全公司只产生一个,按年终考核得分情况确定,最高分值者为年度先进班组,评选标准不另行制定(按目标管理责任状内容考核)。

关于年终奖励优秀员工的报告

年终奖励评选方案 济南联众舜通驾驶员培训有限公司 二〇一三年七月

年终奖励评选方案 一、评选目的: 公司所取得每一点的成功和进步,都离不开全体员工的共同努力,为增强企业凝聚力,表彰先进,调动员工工作的积极性、主观能动性,增加员工的归属感,激发员工的工作热情,同时在公司营造积极向上的工作氛围,完善激励机制,特制定如下方案: 二、设置奖项(奖金9000-10500元): 1、特殊贡献奖:(共1名,奖金:1000--2000元)。 2、优秀管理者:(共1名,奖金:1500--2000元)。 3、优秀员工奖:(共5名,其中教练员队伍产生3名;后勤员工产生2名,奖金:600元)。 4、优秀团队奖:(共1个,从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个,奖金:1000元。) 5、分队优秀教练员:(共3名,从18个分队带车教练员产生,奖金:200元) 6、优秀新人奖:(共1名,奖金200元) 7、董事长提名奖:(共1名,奖金800元) 8、员工进步奖:(共3名,奖金300元) 三、评选原则: 以“公平、公正、公开”的原则,依据团队的合作和个人工作表现,个人成绩或工作绩效进行考核和评定。 四、评选办法和时间:

(一)、评选小组:总经理、各部门负责人和总校分队队长。 (二)、评选流程: 1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人,由部门主管填写《申请表》报于办公室。 2、所有评选人员资料上交后,办公室根据根据上报材料,交评选小组初审,经总经理审批,确定入选名单。 3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》,着重叙述工作业绩和重大成果,由总经理提名推荐,推荐者备好材料后,经评选小组评选通过(涉及到当事人的请回避)。 4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。 5、各部门于2013年12月26日前上报评选人员材料,评选小组评选出所有获奖名单,于2014年1月的“2013年公司表彰大会”公布。 五、评选资格: (一)特殊贡献奖评选资格(共1名): 1、在公司任职6个月以上的全体员工,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,为公司做出积极贡献并起到表率作用。 2、在公司未满6个月工龄但的确有特殊贡献的,需董事长和总经理提名。 3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进,因而改变原工作流程,节约成本,提高效率。 4、利用新科技、新技术,改变原操作模式,从而对工作有实质性

20XX年度优秀员工推荐表中的个人总结报告

20XX年度优秀员工推荐表中的个人总结报告 篇一:20XX年优秀员工推荐表 20XX年优秀员工推荐表 1.请各部门在12号下班前将推荐表上交人事行政部。 2.推荐理由不得少于50字 篇二:20XX年年中优秀员工评选方案 20XX年年中优秀员工评选方案 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。 二、评选对象 长沙市兴维物业管理有限公司全体员工 三、评选名额及标准 公司总人数X30%=候选人

候选人X5%=服务明星;拟定300元\人=1500元 候选人X10%=服务之星;拟定200元\人=2000元 候选人X15%=优秀员工;拟定100元\人=1500元 各项目评选优秀部门1个;拟定1000元\部门=3000元 各项目评选优秀管理人员1名;拟定500元\人=1500元 累计奖励金额为:9500元 五、评选流程 1、各项目成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,由各项目根据评选标准确定各自候选人数,由各部门推荐到各项目评定小组,评定小组对被推荐人进行初审后,推荐至综合管理部; 2、综合管理部在收到各项目推荐人选后,对候选人进行尽责调查后进行公示,公示期无异议后,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的优秀员工。 六、入选资格 凡经公司批准入职,至20XX年6月30日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列

评选优秀员工申请书

评选优秀员工申请书 首先,感谢领导给我这次评选优秀员工的机会,也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。自从来到诚维以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作,以严谨的工作态度来对待每一件事。单位对于我这名员工来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学,跨入它的职场平台,便开始新学习生涯,在这里我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处世的道理,与员工、领导的沟通与协作当中,深感自已日益成熟与进步。 自XX年进公司至今,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快地完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做的更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦。 在工作中我认为让我学会最重要的一点就是,让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值,所以沟通也是很重要的,少点摩擦,多点宽容,这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去,以健康快乐的心态来办公,有效率的办公,当然办公的同时更多的是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心,为员工自己所做的每一件事负责。同样,公司给我们每一员工展现自我的平台,每一个人都有自己的价值观,我能干什么,我会干什么,我干的怎么样,今天我给公司带来的是什么,我会说我给公司带的的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我,创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长,成功20%是靠自己,80%是靠别人。没有完美的个人,只有完美的团队,团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为诚维竭尽全力为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成,为公司的全面发展和攀升目标奋斗。

优秀员工评选制度

优秀员工评选制度 篇一:优秀员工评选标准 关于开展2021年度评优工作的通知 各部门: 为表彰成绩突出,表现优异的员工和部门,进一步提高员工的工作积极性,提高工作效率,经研究,决定在我公司开展2021年度评优工作,现将有关事项通知如下。 一、评优分类及名额 1、优秀部门:1个。 2、优秀员工:每个部门评选1名优秀员工,共3名。 3、进步奖:全公司评选出1名进步奖。 4、全勤奖:人数不限。二、评选方式 1、优秀部门:部门自荐或推荐,直接申报后经领导审批通过。 2、优秀员工:部门推荐,经部门同意审批通过 3、进步奖:自荐,经部门同意,再由员工投票形式决定。 4、全勤奖:自荐 三、评选标准 1、优秀部门评选标准 1)完成公司所下达的目标计划; 2)部门有较强的凝聚力和集体荣誉感,离职率低; 3)以团队合作为主要目标,能保质保量的完成公司下达的目标任务,部门业绩突出。 4)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证 良好的状态,员工精神状态良好; 5)能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅,获得其他部门的认可以及好评;

6)部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。 8)能够完成上级交给的其他日常事务性工作。 2、优秀员工评选标准 1)任职满一年; 2)有优良的思想品德和个人操守; 3)员工的口碑良好,工作中与同事良好合作; 4)爱岗敬业,对本职工作有深刻理解; 5)态度良好, 具有强烈的使命感和责任心,积极主动,出现问题都能以积极负责的方式处理,并能克服困难完成任务; 6)对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可; 7)对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌; 8)全年无警告以上处罚。 3、进步奖评选标准 1)遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排。 2)所在岗位工作操作熟练,质量标准掌握良好,无生产安全、质量重大事故。 3)关心、团结公司同事,并能得到公司其他人员的一致认可。 4)职业技能,综合素质,所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高,表现出色。 5)工作认真,与前一年相比,工作效益大幅提升。 4、全勤奖评选标准 1)本年度迟到、早退超过6次者否决。 2)本年度中除国家规定的法定节假日及公休日外,请假超过96小时者否决。 三、奖励标准 1、获奖的优秀部门,颁发优秀部门荣誉证书,并给予1200元奖励。

年终总结之年度优秀员工评选制度

****2016年度优秀员工评比制度 一、评选目的: 为表彰在2016年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进之目的,通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工积极向上自我进取意识,展示企业“以人为本”的文化底蕴,提升团队的凝聚力。 二、评选原则: 以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 三、评选范围及条件: 评选范围:*******旗下公司,加盟商体系。 四、评选标准: 见下表。 五、评选办法: 1、****系统内,各部门主管按本部门人员3%的比例,推荐本部门优秀员工(不够1人按1 人计),并注明理由,然后由人力资源部汇总,上交总经理评定,继而最终确认优秀员工。 2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同,分别对应评选出推荐员工提交。 六、评比流程: 各部门推荐一人力资源部初审一总经办复核一总经理批准一确定优秀员工名单 七、评定奖项: 整体分为三大版块:品牌一线员工,生产一线员工,服务支持系统; (以部门为单位,按“第五条”评选办法确定。) 五大奖项: 1、品牌一线员工奖项分类:(12名) (1)“年度***之星”奖:2名(1 + 1 ) (2)“年度优秀店长”奖:5名(3+2) (3)“年度优秀店员”奖:5名(3+2) 2、生产一线员工奖项分类:(2名) “年度优秀生产标兵” :2名厂、★…?厂各一名) 3、服务支持系统奖项:(8名)

“年度优秀员工” :8名 事业部(客服部、拓展部、带动MC)、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、…* (仓管、业务、技术部)、……厂业务部、采购部、开(研)发部、*****贸易等; 4、“年度最佳团队”奖项:1个;以专柜、部门为单位,由总经办评比产生; 5、“总经理特别提名”奖项:3名;由总经理综合全年个人表现,直接提名授奖。 八、奖励办法 1,所有获奖的员工,均颁发“荣誉证书”一本,;另外给予300元/人的现金奖励。 2,获得“年度最佳团队”殊荣的团队,团队奖励人民币600元,由第一负责人合理分配并上报财务。 九、评选产生办法及具体操作流程: 1、各部门于2016年1月7日前,由部门第一负责人、店长、督导/区域经理召集本部门人员评出候选人,要求针对评定标准,分别注明特别突出事迹或优秀表现,部门主管填报相关表格签名后,交总部行政人事部; 2、所有参选人员表格上交后,1月11日前由行政人事部根据评选标准进行初审,并报总经办审批,确定入选人员名单。 十、附则 1、本评选办法解释权归行政人事部。 2、相关评选标准见附件1 推荐表单详见附件2。 ****有限公司总经办 年月日

公司优秀员工通告

公司优秀员工通告 导读:本文是关于公司优秀员工通告,希望能帮助到您! 公司优秀员工通告范文篇一 公司各部门: 在过去的20xx年度里,公司各项工作均取得了一定的成绩,涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工,为表彰在20xx年度中为公司做出显著成绩的优秀员工,同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩,进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质,促进公司健康、快速发展,公司决定开展20xx年度优秀员工、金牌员工的评选工作,现将评选工作的有关事项通知如下:一、评选活动目的:充分肯定员工的成绩,表彰先进二、评选时间:20xx年1月9日-20xx年1月13日三、评选名额:金牌员工1名、优秀员工2名四、评选标准: 1、忠诚守信,认同公司文化与理念; 2、工作积极主动,热爱本职工作,责任心强,吃苦耐劳; 3、对本岗位业务技能熟练,并不断虚心学习和创新; 4、严格遵守公司各项规章制度,很少迟到、早退、请假; 5、极具团队合作精神,有大局观。五、评选程序 1、各部门负责人组织本部门员工公平公开评选出1名员工参与评比。 2、部门负责人于20xx年1月13日中午12点前将评选出名单交人力资源部。 3、人力资源部20xx年1月13日下午组织评选,并将评选出的金牌员工、优秀员工报总经理审阅。六、奖励细则: 1、所有被评为优秀员工和金牌员工的员工在20xx年团拜会上将会获得现金奖励和荣誉证书。 2、推选一名获奖员工在年会上发言。 人力资源部

20xx年1月9日 公司优秀员工通告范文篇二 关于开展20xx年度优秀员工系列评选活动的通知各工会会员,各部门:20xx年在全体员工的辛勤努力下,公司各项工作有序进行,取得了较好的成绩。在这一年里,公司员工中涌现出一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在20xx年度中做出显著成绩的优秀员工,以先进工作者的先进事迹推动公司全员在20xx年工作中再创佳绩,公司决定在全公司范围内开展优秀员工系列评选活动。要求各部门在总结全年工作的基础上,注重工作实绩的考核,切实按照评选条件做好优秀员工的评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下: 一、评选范围公司中层以下级别员工 二、评选原则公平、公正、公开 三、授予荣誉称号及名额1、20xx年度优秀员工--------各部门提报2、20xx年度技术能手--------各部门提报3、20xx年度优秀师傅--------各部门提报4、20xx年度行为模范--------人力资源行政部根据排名提报5、20xx年度新闻达人--------人力资源行政部根据排名提报6、20xx年度培训达人--------人力资源行政部根据排名提报7、20xx年度安全之星--------具体参照HSE制定的方案。 xuexila xx年xx月xx日 公司优秀员工通告范文篇三 各位员工: 本年度在各位员工的共同努力下,研发工作有了很大的突破。为了再创佳绩,经公司研究,决定对本次研发新产品表现突出的优秀员工予以通

优秀员工述职报告(完整版)

优秀员工述职报告 优秀员工述职报告 优秀员工述职报告 各位领导: 大家好! 很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩。回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下: 一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。 一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。记得去年7。8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知

道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。 二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉库存准确率百分百的基本要求。 四、未来的工作方向与志向 1.一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。 2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。 3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。 例如仓库仓储饱和问题发货流程成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。 通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美!

集团公司季度优秀员工推荐表

编号:CORP-HR-JL01 日期: 部门名称部门人数推荐人数推荐人 第一项:公司政策 1.时机:每季评选一次。各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选,并于次月五(5)个工作日前各部门将【推荐表】交 于人资部。 2.评选流程:部门经理推荐-人资部核对-高层领导审批-总裁核准 3.奖励: A.于公司OA系统发布?优秀员工名单?及?先进事迹(业绩)?; B.奖金发放 C.其他非现金奖励,如旅游活动等 D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。 第二项:候选资格要项 1.正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者; 2.本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献,有突岀表现,并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神; 3.未有旷工现象,且本季度累计事假不超过7天,病假不超过10天者; 4.公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。 部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门经理。 第三项:候选人推荐 部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。内容包括(5W2H :何时何地完成何任务/项目、品质 如何、交期如何、有何贡献;内外客户如何评价;有何突出技术或专业特长;工作态度、团队精神体现在哪等。此项可用附页。 被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩(尽可能量化,以数字说明)类别考核 得分 考核 名次 考核 等级 公司级口部门级口 被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别 考核 得分考核 名次 考核 等级 公司级口 部门级口 部门经理:日期:部门主管领导:日期:人力资源部经理:日期:主管领导:日期: 日期: 集团年第季度优秀员工推荐表

关于评比优秀员工(可编辑修改word版)

关于评比优秀员工、特殊贡献员工的通知 为了弘扬集团企业文化,明确员工在公司中的奋斗目标,挖掘、 树立成绩突出的优秀、先进人物,表彰、鼓励员工敬业乐业、恪尽 职守、辛勤奉献的企业精神,持久营造人人勇于负责、敢于开拓、 善于创新、不断进取的良好企业氛围,集团公司决定开展 2007 年度“优秀管理者、优秀员工、先进员工” 的评选活动。具体评选方法如下: 1.1优秀员工评选条件 1.1.1截止到 2007 年 11 月 30 日止,参选者必须是在本集团公 司服务满一年以上的在职员工(行政职务为部门组长以上人 员不参评); 1.1.2参选者在 2007 年度工作期间,兢兢业业、认真负责、不 计较个人得失、模范地做好本职工作,并在本年度两次 绩效考核中考绩均为一等(A)的员工; 1.1.3参选者在技术研发、产品营销、生产操作等岗位能提出 重大合理化建议及改进方案,取得显著成绩(需提供具 体事例),在集团内部及外部获得公开表彰; 1.1.42007 年度内,参选者在各项工作、生产任务、质量指标 达成足以成为公司员工楷模,并起到积极地指导作用, 为本部门创造出实际的突出业绩; 1.1.5参选者 2007 年度内无任何违章违纪等不良记录,年出勤 率达到 98%以上;且无工伤安全事故记录。 1.2特殊贡献员工评选条件 1.2.1截止到 2007 年 11 月 30 日止,参选者必须是在本集团公 司服务满一年以上的在职员工(行政职务为部门组长以上人 员不参评); 1.2.2参选者在集团公司工作期间,必须是兢兢业业、认真负 责、不计较个人得失、模范地做好本职工作,并在年终

绩效考核中考绩为一等(A)的员工; 1.2.3参选者在技术研发、产品营销、生产操作等岗位提出重 大的合理化建议及改进方案(需提供具体事例),在集团 内部获得公开表彰; 1.2.42007 年度,参选者各项工作、生产任务、质量指标达成 且业绩突出; 1.2.5参选者 2007 年度内无任何违章违纪等不良记录,年出勤 率达到 98%以上;且无工伤安全事故记录。 2评选范围:大同机械集团全体员工 3评选程序: 为体现“卓越在人,共创分享”的企业核心价值观,本次评选 更加凸显“公平、公正、透明”的评选原则,将评选分为初评、网 络评选和最终评选三步评选程序展开。 4申报:推荐单位必须本着实事求是、宁缺毋滥的原则进行,必须向集团人力资源部提供参选者申报理由的相关证明及典 型事迹的评选材料,申报材料须详尽真实,并坚持“宁缺勿滥” 的原则。 4.1初选:采取灵活的、自下而上的方式,由个人自荐、班组、 部门、SBU 推荐,各 SBU 第一责任人在本 SBU 内组成初评小 组对所申报材料进行初选,初选出来的候选人向集团人力资 源部申报。 4.2登记、审核:集团人力资源部收到申报材料后,负责登记、 摘要和组织评审等具体工作,申报材料如有不详之处,负责 向相关部门了解、核实。 4.3网络评选:由集团人力资源部将候选人的相关资料录入网络 评选系统,员工可通过电脑网络对心目中的优秀、先进员工、 优秀管理者候选人进行投票,电脑自动统计出各候选人的票数。 网络选票权重为 50%。 4.3.1职能部门候选人和所有优秀经理候选人接受全体员工的 投票。 4.4终审评选:由总经理、总监、各 SBU 责任人、集团人力资源

优秀员工评选个人总结范文(2篇)

优秀员工评选个人总结范文(2篇) 优秀员工评选个人总结(范文一) 通过这次优秀员工评选,总结了这样几条自身缺点: 1、在工作中被动 2、做事不够认真 3、与各组人员的关系有待更正 4、不懂得发挥自己的长处 改正方案如下: 1、在工作中要做到积极主动,机会不是等来的,是争取来的!没有人会赠送给你机会。也没有领导会觉得你需要机会就给你机会!一切成就原于自己的努力奋斗、不懈的争取与优秀的表现!职场中,凡是打着淡泊名利旗号的人,都是虚伪的笨蛋! 2、在日常工作中,认真做好每一件小事情。认真对待主管吩咐的每一件事。以最认真的态度去工作。绝不能疏忽细节,要从细节出发,让自己越来越好。注重细节是成就事业的基础。 3、记住,再熟悉的领导也只是你领导,不要把他们当成你的叔叔阿姨哥哥姐姐。同事之间的关系永远不会好到别人能容忍你在工作中的过错!记住自己的位置!少说话多做事,低调一点再低调一点!摆正心态,不要坚信付出就会有回报,但一定要懂得付出,愿意付出。 4、要真正了解自己,知道自己的优势在哪里。同事不会刻意的去发掘你的优势,只能靠自己发挥自己优势、特长、优点让他们看到。让他们注意到你才会

有机会。千万不能埋没自己的才华,一定要记住自己把自己埋没是最愚蠢的事!要自信,别人能行我也能! 以上总结一定要严格遵守,不足的地方一定要改正。长大了,不能再任性而为了,要为以后的事业考虑。在人生低谷时不能消沉,要打起精神来生活,自己的不足要勇于面对,不能逃避。我不是一无所有的,因为我有对生活的热情,有对生活的追求。加油啊,亲爱的××!永远都是最聪明的!相信自己一定行的!从现在开始好好表现吧!嗯。从每一个细节开始! 优秀员工评选工作个人总结(范文二) 时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到××厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自己认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自己应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。 一.加强学习,提高自己的工作能力 当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中望月。为了尽快适应这一角色,自从公司送我们去××化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,知道和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎么才能节省水、电、

优秀员工评选标准

' 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准:

员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: ' 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中、差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 543】1 5432。 54321 54321 工作 @ 能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 54321 54321 。4321 5、321 工作效率A.工作速度快,不误工期。 B.工作处置得当,经常保持良好成绩。 C.工作方法合理,时间的使用十分有效。 D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 5;321 54~21 543(1 5432} 工作面貌A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 C.积极努力改善工作方法。 D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 54321 54321 54321 ]4321 工作成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。 B.工作能高质量的完成,良率非常高。 ; C.工作总结和汇报准确真实。 D.工作中熟练程度和技能提高较快。 54321 :4321 5/321 54321 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:90分以上 B:80—90分 C:70—80分 D:70分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字:__________________ ______年______月______日

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