煤矿调度室制度汇总
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1.《调度室主任岗位责任制》 (2)
2.《调度室副主任岗位责任制》 (3)
3.《调度员安全生产责任制》 (4)
4.《调度员岗位责任制》 (5)
5.《调度员业务保安责任制》 (6)
6.《调度室值班制度》 (7)
7.《生产例会制度》 (8)
8.《领导干部值班、带班制度》 (10)
9.《调度员下井管理制度》 (11)
10.《事故责任追究制度》 (12)
11.《调度室安全隐患日/旬排查（检查）上报制度》 (13)
12.《调度员交接班制度》 (18)
13.《调度业务学习培训制度》 (19)
14.《调度文档管理制度》 (21)
15.《调度室保密制度》 (24)
16.《矿领导下井带班工作制度》 (25)
17.《事故、突发事件信息处理与报告制度》 (26)
18.《“雨季三防”制度》 (29)
19.《调度室标准化“十化”管理标准》 (31)
20.《重大隐患即时撤人制度》 (32)
21.《瑞丰煤矿生产调度快速反应机制》 (34)
22.《调度室应急救援预案管理制度》 (39)
23.《调度领导值班制度》 (40)
24.《调度员值班制度》 (41)
25.《生产能力预测制度》 (45)
26.《矿调度早碰头会议制度》 (46)
- 1 - 瑞丰矿业依力煤矿
调度室主任岗位责任制
1、在矿长和生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作,组织日常生产调度工作,当好生产副矿长的参谋和助手.
2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况.
3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成.。
4、组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行。
5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救。
8、负责处理调度方面的季节性专题工作。(包括夏季三防和冬季四防)
9、配合分管副矿长做好调度人员的管理和教育、培训工作。
- 2 - 瑞丰矿业依力煤矿
1、在调度室主任领导下,负责调度室的分管工作,组织日常生产调度工作,当好调度室主任的参谋和助手。
2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况。
3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成。
4、配合主任组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行。
5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救。
8、负责处理调度方面的季节性专题工作。(包括夏季三防和冬季四防)
9、配合调度室主任做好调度人员的管理和教育、培训工作。
- 3 - 瑞丰矿业依力煤矿
1、坚持8小时责任制，认真做好调度记录。如实向矿领导反映问题，强化调度指挥。
2、精心调度，按章指挥，努力完成和超额完成原煤产量、开拓掘进进尺计划。
3、认真做好上情下达、下情上报，各区队的生产、出勤和事故情况的记录工作。
4、搞好安全生产，处理好事故隐患，理顺安全与生产的关系，严禁违章指挥。
5、按时交接班，交班人必须向接班人交清安全情况、存在问题、处理意见和注意事项。
6、负责调度室各种电器设备、通讯器材及各种物质的使用和管理。保持室内处理情况。
7、认真做好领导干部下井记录工作和区队干部的考勤工作。
8、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
9、深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
10、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。
11、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当斑生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报。
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调度员岗位责任制
在调度室主任的直接领导下，组织开展调度工作应承担以下责任：
1、协助调度室主任及副主任对矿井进行组织生产，保证完成矿井生产计划。
2、有权协调各个部门工作关系，调动人力、物力，保证矿井安全生产的顺利进行，必要时向领导汇报。
3、应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
4、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
5、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力，物力参加事故抢救。
6、负责处理调度方面的季节性专题工作。
7、有权配合分管副主任做好调度人员的管理和教育、培训工作。
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调度员业务保安责任制
1、值班调度员必须掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题，必须有时间、有地点、参加人、有关措施及处理意见。
2、对上级下发的安全生产指标、通知、通报、指令等按时汇报矿领导，并转发督促和落实，有记录，认真填写、编号存档。
3、必须掌握矿井重点工程、高温火灾、瓦斯含量、巷道贯通、采区接替、采面准备、水患等重大问题，有记录，并编号存档。
4、对发生的各类事故，要迅速组织抢救，尽快恢复生产，并立即上报，有记录并编号存档。
5、认真执行煤炭生产的有关方针、政策在矿长和生产矿长的直接领导下,以安全生产、经营活动为中心,根据企业的生产、计划指标,组织、协调指挥安全、均衡生产,全面完成各项生产经营任务.
6、负责综合调度、统计、汇集本单位安全生产信息工作，为领导决策提供可靠依据。
7、负责日常的生产组织和指挥,按班、日、旬、月完成原煤产量,开掘进尺,重点工程等各项生产计划。
8、负责组织召开每早调度会,平衡会并认真做好记录,及时解决生产中出现的问题,督促检查各单位生产计划执行情况。
9、认真贯彻安全生产方针,严格按照“三大规程"指挥生产,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取积极措施解决。
10、每天做出安全生产日报,重大问题及时向矿领导和上级调度室进行汇报。
11、负责执行领导调度值班岗位制,以及业务部门负责人调度值班岗位制。
12、矿井发生重大问题时,有权调动全矿一切人员、材料、机械运输工具进行抢救,并组织尽快恢复生产。
13、协助矿领导定期召开安全生产会议,并督促各单位按期完成临时性工作。
14、及时安排、督促、落实“雨季三防”和“冬季四防”的各项工作。
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调度室值班制度
为保证调度工作顺利进行，更好的服务矿井安全生产，特制定本制度。
1、调度室人员必须按章指挥生产，若违章指挥造成事故，给予100元处罚或按上级要求处理。
2、值班调度员必须如实记录上报产量及各种数据，发现弄虚作假，立即停工处理。
3、具有下列行为之一者，给予30罚款：
1）、不认真填写记录，出现缺项。
2）、在值班期间看书、看报、睡觉。
3）、在调度台吸烟（包括他人吸烟）。
4）、值班期间喝酒、影响工作。
5）、值班就餐时间超过规定。(不能超过30分钟)
6）、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内外清洁的。
7）、无故不参加会议。
4、出现下列失误的，给予罚款30元处罚：
1）、不能及时准确传达上级指示会议。
2）、不按规定分析处理事故。
3）、矿工一天。
4）、脱岗一次。
5）、没有完成安排工作任务。
5、当矿井安全生产方面出现重大问题时，不积极采取措施，按上级规定处理。
6、有事必须请假，并按规定办理手续。
7、值班调度员负责室内内物质管理，若损坏、丢失负责赔偿。
8、非专业人员不准使用安全监测系统的微机，不准随意调动矿井监控的电视，值班调度员负责监督。
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生产例会制度
生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作，特制订本制度。
一、主持人及参会人员
1.生产例会由生产生产矿长或生产技术科科长主持召开。
2.参加人员：生产矿长、机电矿长、通风副总、生产科室副科长以上干部、生产队组副队长以上干部
二、开会时间
原则上，生产例会定于每月1号召开；如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开。
三、会议主要研究范围
会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。
四、会议程序
1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。
2.相关科室对队组提出的问题进行答复。
3.科室对上一阶段的工作进行总结，然后安排下一阶段的工作。
4.机电矿长、通风副总、生产矿长安排工作。
五、会议记要
生产例会由生产技术科负责进行会议记录，并于次日形成会议纪要下发。
六、会议相关规定
1.会议参加人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、汇报材料等）准备工作；
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2.主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况做好会前准备。
3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、标准和时间要求进行详细安排，并跟踪落实。
七、与会人须遵守以下规定
1.迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到。
2.早退。凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退。
3.
缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，计为缺席。
4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款；无正当理由缺席每次处以100元的罚款。
七、附则
1.本制度由生产技术科负责解释。
2.本制度自颁布之日起执行。
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领导干部值班、带班制度
1、值班领导必须坚持24小时值班制，每天16点交接班，接班时需亲自签名。值班期间，若发生事故，要及时组织人员进行处理，必要时深入现场指挥处理。并负责督促落实区队干部跟班上岗情况和检查区队干部出勤情况。
2、带班领导干部下井要于职工同上同下，坚持8小时带班。每班必须对所管辖区域进行全面检查一遍，不留死角，发现问题，盯住不放，蹲点处理，并对作业现场进行督促、指导安全生产。
3、值班领导干部下井检查重点为安全管理、工程质量管理和作业规程执行情况，以及存在的各类安全隐患。并把当班所查隐患内容逐一填写在记录内。
4、矿领导和各部室正、副部长下井带班，要严格按照调度室规定班次进行带班、值班。如有特殊情况，必须由同级领导替带班，不得空班漏岗。
5、调度室对无故完不成下井任务的各级领导干部，予以全矿通报。
6、矿、部室领导干部值（带）班升井后必须填写《安全隐患卡》或《隐患登记表》。
7、矿井各级领导干部凡升井后不填写《安全隐患卡》或《隐患登记表》的，一律取消当班下井出勤，对查出的重大安全隐患应现场指挥处理，否则追究有关人员责任。
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调度员下井管理制度
为使调度员能够及时掌握井下安全生产情况，能够及时正确协调指挥，充分发挥调度员职责，完成矿井的各项生产指标，特制定本制度：
1、调度员严格按照《煤矿安全规程》之规定从事井下作业。
2、遵守矿井下达的各项管理制度，坚持8小时岗位责任制。按照调度室主任的工作安排进行井下工作。
3、严禁携带烟火，严禁携带易燃易爆物品，严禁酒后下井。
4、入井时必须实行登记制度，井口考勤室交牌登记。
5、搞好安全生产，处理好事故隐患，理顺安全与生产的关系，严禁违章指挥，杜绝“三违”现象的发生。
6、深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在问题，督促有关区队及时解决。
7、深入井下及时掌握采、掘、机、运、通存在的问题，及时协调解决，掌握重要环节，及时向调度台汇报井下安全生产情况，做到勤检查、勤巡视、勤汇报。
8 、认真执行各项规章制度，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律。
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事故责任追究制度
1、对查出的重大事故隐患，责任单位要按照下达的整改指令立即整改，对限期未整改完毕的，对相关责任人和单位负责人进行警告至记过的处分。
2、对查出的重大事故隐患，责任单位整改不到位或拒不整改的，对相关责任人和单位负责人进行严重警告至记大过处分。
3、对重大事故隐患因责任单位整改不到位而导致伤亡、非伤亡事故的，对相关责任人和单位负责人进行警告至撤职的处分。
4、对事故性质恶劣情节严重的直接责任者移交司法机关追究刑事责任。
5、对重大事故隐患负有责任的相关人员的经济处罚依据重大事故隐患处罚考核办法进行处罚。
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调度室安全隐患日/旬排查（检查）上报制度
按照河南煤化集团焦煤公司隐患排查（检查）日/旬上报制度的有关规定，根据矿具体安排并结合实际，调度室建立采煤专业安全隐患日、旬检查制度如下：
一、查调度系统存在的不安全隐患，人的不安全行为和物的不安全状态。
二、查施工现场存在的各类不安全隐患。
三、树立全员日排查（检查）上报落实的安全意识。
四、井下调度员对涉及采煤的工程质量和两巷文明卫生及机电设备存在的隐患及整个系统进行细致检查，不漏死角。
五、建立隐患排查（检查）台帐对重大隐患和一般隐患分类排列。
六、井下跟班调度员对现场所查的隐患，升井后要及时填写在隐患排查（检查）记录本内，重大隐患必须及时汇报矿安监科和有关领导，并在井下跟踪落实隐患处理情况。调度员对排查出的隐患要有依据性和实质性，认真做到谁发现、谁安排、谁落实的原则。
七、按规定及时上报所查隐患。
八、本工作由正、副主任和双基员负责考核。
九、隐患分类明细：
A类隐患：
1、作业现场无措施施工。
2、未学习规程、措施上岗作业。
3、违章指挥。
4、不听检查人员劝阻或谩骂、恐吓、殴打安监员、放炮员、安全管理人员。
5、扒、蹬、跳、乘坐不允许运人的运输工具。
6、无计划停电。
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7、放炮崩人、崩坏电缆支护。
8、空顶作业。
9、回采工作面初采初放无措施，干部跟班不到位。
10、带电作业、搬迁电气设备。
11、电气失爆。
12、酒后入井的。
13、工作面上、下安全出口及两巷双超前高度达不到规程规定要求的。
14、初撑力达不到要求的。
B类隐患：
1、入井人员未携戴自救器；班组长、电钳工及管理人员不按规定带便携式瓦检仪。
2、捎带人员定位仪器。
3、井下打架斗殴。
4、违反“开车不行人、行人不开车”制度。
5、特殊工种未执行交接班制度的。
6、放炮站岗、撤人距离不符合规定的。
7、不按规定悬挂使用便携仪。
8、炸药不入箱落锁。
9、炸药箱位置不符合规定的。
10、装药地点15米范围内有其他人员。
11、冒顶影响生产超过2小时。
12、回采工作面空顶高度超过0.3米、面积达到1平方米。空顶高度超过0.5米，面积达到2平方米（严重空顶）。
14、工作面不按中线回采。
15、上下超前、工作面支架（柱）超高或高度不够。
16、上下超前、工作面支架（柱）初撑力达不到要求。
17、工作面上下隅角悬顶面积超过10平方米。
18、工作面未执行停送电制度。
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19、工作面未敲帮问顶，未执行一人敲帮，一人监护。
20、人力推车过风门、拐弯、有坡度地段、道岔不发警号、坡度超过7‰人力推车，矿车擦风门。
21、供电系统，电气设备接地极不符合规定。
22、穿化纤衣服入井的。
23、采煤工作面风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳超过1.5%。
24、井下排水的工作、备用、检修水泵、水管、配电设备不符合规定。
25、一次装药、分次爆破。
C类隐患：
1、破坏井下各种安全标志、警示牌板。
2、工作期间，提前离开工作地点、早升井的。
3、违犯大巷行人制度。
4、井下脱鞋、摘帽、坐自救器。
5、上班人员不参加区队班前会，私自上岗作业。
6、各种记录填写不规范。
7、特殊工种不熟悉“两述”法。
8、特殊工种不知道“应知应会”。
9、炮眼长度、封泥长度不符合规定。
10、不按规定使用水幕、喷雾、洒水等降尘设施。
11、运输机、皮带机无喷雾装置。
12、水管、压风管漏水、漏风。
13、防尘水幕滞后。
14、采面设备、材料未按规定摆放挂牌管理。
15、断面距、伞檐超过300毫米。
16、煤壁片帮未及时采取措施。
17、乳化液配比不符合要求及开泵工不带配比仪或配比仪不能正常使用。
18、地板松软支柱不穿鞋。
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19、单体柱不使用防倒绳。
20、工作面液压枪不使用时乱扔乱放。
21、工作面支柱未进行编号管理。
22、支架间距不符合规定。
23、淤泥积水、卫生差。
24、浮煤、浮矸多或高出道面。
25、电缆拖地。
26、工作面备用坑木、支护材料不足或摆放不整齐的。
27、各种管理牌板填写不齐全、不清、不规范。
28、刮板输送机发出信号的间距超过15米。
29、井下积尘厚度超过2毫米，长度达到5米。
30、采面支柱迎山不照。
31、采面注水不好、煤尘大。
32、上、下顺槽浮煤多、卫生差。
33、采面高度不够。
34、采面悬移支架油缸销子孔错位。
35、液压支架方向轮掉。
36、采面支柱死腿。
37、采面煤墙支柱不成直线、托梁不平直。
38、采面支架顶网搭接不好、挣开。
39、采面上、下安全出口缺柱。
40、采面托梁高低不平。
41、采面煤墙支柱漏液。
42、采面网脱节。
43、采面溜子仄楞。
44、上下大门梁不成对。
45、采面老塘支柱出现倒迎山。
46、采面悬移支架操作台出现窜液。
47、超前柱不在一条直线的。
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48、采面上、下付巷缺少支柱。
49、支架油缸与前探梁脱焊。
50、采面上下安全出口大梁弯。
51、支架油缸漏液。
52、工作面水幕滞后。
53、工作面托梁弯曲。
54、电缆管线吊挂不整齐。
以上条款，井下调度员当班在本人工作范围内如责任心不强不能及时发现隐患汇报的，被其他部门或领导发现查出时，A类每条罚款100元，B类每条罚款50元，C类每条罚款20元。
本制度在调度员学习后立即执行。
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调度员交接班制度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
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调度业务学习培训制度
为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。
一、培训原则：
1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。
3、“请进来、走出去”原则。结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。
4、循序渐进的原则。运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。
二、培训目标：
1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。
2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。
3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。
三、培训办法及纪律：
1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、
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机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。
4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。
5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。
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光明煤矿调度室组织机构
光明煤矿调度室组织机构 一、组织机构 调度室主任：王中顺 调度员：刘少平段飞飞袁军 监测监控员：董同生穆正芳李军杨华 二、调度室职能简介 调度室主任职能： 1、每天按时参加调度会，掌握各班的工程质量、产量、安全情况，布置第二天的巷道维修、掘进、重点工程，对当天问题提出整改意见，安排跟班调度员监督落实。 2、掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况，做好各部门协调工作，对妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节，协调及解决，提高工效，保证当班当日任务的落实。 除 3、按规程值班下井外，坚持以调度室为中心，协助值班经理搞好值班。 4、掌握各工作面每日各班生产情况，要做到平时工作在一线，心中在井下，重点在现场。 5、检查督促各种图表记录的填表，加强调度室物资设施养护和管理，严格交接班制度，保持室内外卫生清洁。
6、坚持下井跟班，每月下井次数不少于规定次数。 调度员职能： 1、生产调度员在生产调度长的带领下工作。 2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 3、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 4、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报 5、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。 6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
煤矿调度装备管理规定示范文本
煤矿调度装备管理规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿调度装备管理规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据国家安监总局通知规定，安全监测监控系统、人 员定位系统、井下通信联络系统被列入煤矿井下安全避险 “六大系统”，纳入煤矿重点监察项目。为确保我矿调度 装备灵敏可靠、安全稳定运行，使其充分发挥作用，更好 的服务安全生产，特制订如下管理规定。 本着“谁使用、谁安装、谁维护”的原则，我矿的调 度装备系统在调度室的统一管理下，由各使用单位全面负 责安装及维护。 一、安全监控系统 （一）、安装 （1）安全监控系统的安装、调试及传感器的种类、数 量、安装位置、连接电缆、供电电源等设备必须符合《煤
矿安全规程》的有关规定和产品说明书的要求。 （2）井下监控系统的主电缆和分站由调度室负责，被服务单位协助敷设。监控系统的电源线及关联的控制线均由使用单位专业电工接入相关设备内。 （3）采区设计、采掘作业规程和安全技术措施，必须对安全监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，控制区域等做出明确规定，并绘制布置图。应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点在未安装之前严禁施工，特殊情况下须由调度室报矿领导批准后方可施工。 （4）应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点，安装系统前，必须由使用单位根据已批准的作业规程、安全技术措施提出《安全监控设备安装申请单》提前一星期送调度室。《安全监控设备安装申请单》中应该注明现场通风系统、供电系统示意图；安全监控设备的种类、数量
煤矿安全培训管理制度汇编
、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职 工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要 负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备 安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须 经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领 导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老 师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用元。 30
5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100 元，对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50 元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确
煤矿调度室管理制度示范文本
煤矿调度室管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿调度室管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项 指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用， 进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落 实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指 挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完 成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实
会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根
XXX公司调度管理制度汇编
XXX公司 调 度 管 理 制 度 汇 编 2019年8月16日起实施
目录 一、调度文书管理制度 (3) ㈠总则 (3) ㈡收文办理 (3) ㈢发文办理 (4) ㈣公文格式标准 (5) 二、调度汇报管理制度 (6) ㈠总则 (6) ㈡生产调度汇报 (7) ㈢基本建设、技术改造项目调度汇报 (7) ㈣安全调度汇报 (8) ㈤生产影响汇报 (9) ㈥专题汇报 (9) ㈦其他汇报 (10) ㈧调度汇报责任 (10) 三、各部室、区队及外委施工单位管理制度 (10) ㈠各XXX施工单位 (10) ㈡机电维修队 (11) ㈢运输运转队 (12) ㈣通风队 (13) ㈤采掘队 (14) ㈥监测监控中心 (14) 四、XXX项目施工期间例会制度 (15)
一、调度文书管理制度 ㈠总则 第一条为了使调度室文书管理工作规范化、制度化、科学化，提高文书运转效率，提升工作质量，更好地履行调度管理职责，特制定本制度。 第二条本制度中的文书管理指调度室内部文书的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第三条文书管理遵循高效、准确、安全的原则。同时严格执行国家有关法规及集团公司关于保密工作的各项制度、规定。 第四条文书管理的执行主体是总调度室所有工作人员。 ㈡收文办理 第五条收文办理指对调度室收到文书的办理过程，包括签收、登记、送阅、批办、承办等程序。 第六条收文的范围包括通过上级部门发转的文书公函（包括信息、简报，下同）和通过调度台接收的指示、指令、传真、重要电话等。 第七条建立文书签收登记制度。各类收文都必须在文书签收登记单上按要求进行登记。调度台接到的指示、指令、传真、重要电话等，以及节假日期间的紧急来文来函，由值班调度员负责签收登记。各类收文由签收人负责填写收文处理单，统计员负责网页信息及传真件的签收登记。 第八条文书签收登记后，签收人员将收文处理单及文件送呈送至相关领导，并负责按批示意见送承办人办理。 第九条承办人接到领导阅批意见后，对领导批请办理的文件进
煤矿调度管理制度汇编
目录 第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 6 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 8 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度------------------------------------- - 10 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 12 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 13 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 14 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 16 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 18 -
调度管理制度汇编(1207).doc
郭屯煤矿调度管理制度安全生产指挥中心
目录 调度会议制度 (3) 矿领导干部24小时值班制度 (4) 矿领导下井带班制度 (5) 交接班制度 .................................. ..6 原煤提升管理办法 (6) 事故汇报程序制度 (7) 郭屯煤矿停产撤人制度 (8) 非人身事故调查分析制度 (10) 停电、风、水、暖申请报告审批的规定 (13) 安全生产指挥中心岗位责任制 (13) 业务保安责任制 (31) 调度员班中工作制度 (34) 调度人员下井制度 (35) 传真电文闭环制度 (35) 自动化系统管理制度 (36) 瓦斯监测监控信息安全管理规定 (40) 安全生产指挥中心业务学习制度 (41) 文明卫生管理制度 (42) 事故汇报程序表 ............................
调度会议制度 1、根据安全生产的需要，生产调度会议每周二、周五下午召开，由生产矿长主持，各单位主要负责人参加，无故不准请假，每缺少一人次，罚款100 元。 2、会议程序：安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作落实情况——各生产区队、科室提出需要协调解决的问题——副总以上矿领导做工作指示。 3、各单位提出的问题必须是日常工作中难以协调解决的问题，日常可以协调的问题不必再生产调度会上提出，以提高生产调度会效率。 4、各生产区队和科室必须无条件服从职能科室和副总以上矿领导的工作安排和指示，并由安全生产指挥中心协调督办，对拒不执行或执行不力的责任人处以50-200 元的罚款。 5、会议期间，与会人员要保持肃静，手机关闭或打到静音状态，不得交头接耳、打盹，对不同意见不得争执，会后交流，否则罚款50—200 元。 6、会上需要协调的问题，安全生产指挥中心或职能科室要及时答复，对于不能解决的问题，会后要及时请示值班矿领导给予解决。 7、综合办后勤人员要保持会议室的干净卫生，桌椅整洁。 矿领导干部24 小时值班制度 矿安全生产指挥中心坚持每天有一名矿领导24 小时值班，并配备一名业务部门的领导值副班。值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产工作，主要职责及规定如下： 1、全面负责当天的安全生产、经营调度指挥，做到全面、安全地完成当日生产、质量目标任务。
2煤矿调度室管理制度
新乡焦煤陈召一矿调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予10～100元的罚款，并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1. 调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。 2. 接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。 3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿管理制度汇编
队干部分工管理制度 1、队长：是全队安全生产的第一责任者，负责全队的各项管理工作。 2、书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党、政、工、团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。 3、安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。 4、生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化及工程质量，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故， 5、机电副队长：全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化，认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。 6、工会主席：全面负责依法维护职工的合法权益，掌握职工思想状况，反映职工的意见和要求，做好职工思想工作。 7、技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。负责全队日常资料的撰写与保送。 8、办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。 9、材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。 10、班长：当班安全生产第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的排查处理。 11、网员、青监岗员：监督井下的安全、隐患的排查监督工作。
煤矿调度文档管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD742 煤矿调度文档管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
煤矿调度文档管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 （一）为明确工作职责，理顺工作程序，规范调度文档管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。 1. 图表： 调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。 2. 台账： （1）综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点 工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。 （2）综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。
调度管理制度汇编Word文档
库车县墩阔坦镇煤矿 调度管理制度 库车县墩阔坦镇煤矿 2015 年
调度室管理制度目录 1、岗位责任制 2、调度值班制度 3、调度员交接班制度 4、调度汇报制度 5、生产例会制度 7、业务保安制度 &事故事件信息处理与报告制度 9、调度业务学习制度 10、调度文档管理制度 11、出入井汇报制度 12、矿值班制度 13、电脑使用管理制度 13、传真机、复印机、电话机使用管理制度 14、调度保密制度
墩阔坦镇煤矿生产调度室主任岗位责任制 一、认真贯彻党的安全第一”方针和《煤矿安全规程》，贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。 二、在筹备处主任和分管副主任领导下，负责生产调度室的全面工作，负责对墩阔坦镇煤矿日常生产进行安排和调度指挥。 三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，并对我矿各单位进行统一调度，行使调度职权。 四、负责追查、分析及参与处理重大事故，做好布置、检查、督促、落实和处理工作。 五、负责布置我矿及上级下达的有关各项工作，并认真检查、落实。 六、负责组织安全生产调度会议，并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。 八、掌握生产完成情况和生产动态，搞好均衡生产，负责生产作业计划的落实、考核工作。 九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况，督促解决问题，保持生产的正常衔接，负责工作面搬家组织协调工作。 十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。
煤矿调度室制度汇编
目录 汇篇讲明 0 1.《调度室主任岗位责任制》 (2) 2.《调度室副主任岗位责任制》 (3) 3.《调度员安全生产责任制》 (4) 4.《调度员岗位责任制》 (5) 5.《调度员业务保安责任制》 (6) 6.《调度室值班制度》 (7) 7.《生产例会制度》 (8) 8.《领导干部值班、带班制度》 (10) 9.《调度员下井治理制度》 (11) 10.《事故责任追究制度》 (12) 11.《调度室安全隐患日/旬排查（检查）上报制度》 (13) - 1 - / 1
12.《调度员交接班制度》 (18) 13.《调度业务学习培训制度》 (19) 14.《调度文档治理制度》 (21) 15.《调度室保密制度》 (24) 16.《矿领导下井带班工作制度》 (25) 17.《事故、突发事件信息处理与报告制度》 (26) 18.《“雨季三防”制度》 (29) 19.《调度室标准化“十化”治理标准》 (31) 20.《重大隐患即时撤人制度》 (32) - 1 - / 1
21.《瑞丰煤矿生产调度快速反应机制》 (34) 22.《调度室应急救援预案治理制度》 (39) 23.《调度领导值班制度》 (40) 24.《调度员值班制度》 (41) 25.《生产能力预测制度》 (45) 26.《矿调度早碰头会议制度》 (46) 调度室主任岗位责任制 1、在矿长和生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作,组 - 1 - / 1
织日常生产调度工作,当好生产副矿长的参谋和助手. 2、负责同意和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况. 3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产打算的顺利完成.。 4、组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行。 5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。 6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。 - 1 - / 1
煤矿各项管理制度大全
煤矿 制度汇编
目录 （一）安全生产基本管理制度 安全办公会议制度 (06) 安全目标管理制度 (07) 重大隐患排查制度 (09) 安全监督检查制度 (11) 安全技术审批制度 (12) 安全教育与培训制度 (13) 安全质量标准化管理制度 (15) 矿用设备、器材使用管理制度 (16) 矿井灾害预防管理制度 (18) 事故应急救援制度 (19) 安全投入保障制度 (21) 入井检身制度 (23) 出入井人员清点登记制度 (24) 安全奖罚条例 (25) （二）安全生产管理制度 矿级领导值班制度 (27) 矿领导跟班作业、区队干部现场安全盯岗制度 (28) 调度室值班管理制度 (29) 工程质量管理和验收制度 (30) 事故分析及处理制度 (31)
伤亡事故统计报告制度 (33) 安全检查工作例会制度 (34) 安全生产技措专用资金管理制度 (35) 探放水制度 (37) 矿井防治水制度 (39) 安全例会制度 (43) 安全调度制度 (44) 劳动用工管理制度 (45) 劳动防护用品管理制度 (46) 机电事故追查分析和安全活动制度 (47) 班前会议及班后汇报制度 (48) 安全活动日及调度例会制度 (49) 自救器使用管理制度 (50) 停电撤人管理制度 (52) 机电设备监控系统管理制度 (53) 瓦斯监控系统管理制度 (54) 瓦斯监测、超限处理制度 (57) 运输管理制度 (58) 调度绞车安全运行制度 (59) 斜井运输安全制度 (61) 火工品管理制度 (62) 火工品存放制度 (64)
火工品使用制度 (65) 顶板管理制度 (66) 入井管理制度 (67) 井口管理制度 (68) 放炮员管理制度 (69) 电缆管理制度 (71) 井下电器设备防爆管理制度 (74) （三）“一通三防”管理制度 矿井通风管理制度 (76) 矿井瓦斯检查管理制度 (78) 瓦斯排放管理制度 (80) 井下巷道贯通管理制度 (83) 局部通风管理制度 (86) 主要通风机管理制度 (88) 通风设施管理制度 (90) 防灭火管理制度 (96) 井下爆破管理制度 (99) 瓦斯日报审批管理制度 (101) 矿井通风安全监控管理制度 (102) “一通三防”安全技措审批制度 (103) 主扇运行管理制度 (105) 井下局扇管理制度 (106)
调度室各种管理制度汇编
目录 调度室主任岗位责任制 (5) 调度室副主任岗位责任制 (6) 调度室主任工程师岗位责任制 (7) 值班调度员岗位责任制 (8) 调度室统计员岗位责任制 (10) 生产管理员岗位责任制 (12) 传真及计算机岗位责任制 (13) 调度室技术员岗位责任制 (14) 跟班调度员岗位责任制 (15) 调度室标准化“十化”管理标准 (16) 调度员值班制度 (17) 调度会议室管理制度 (18) 调度室保密制度 (20) 调度室业务保安责任制 (21) 重大隐患及时撤人制度 (22) 与周边相临矿井建立信息沟通机制 (26) 调度员交接班制度 (28)
“三个调度”管理制度 (29) 矿领导值班制度 (36) 调度室治安管理办法 (40) 调度室准军事化管理细则与方案 (41) 关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度 (45) 生产调度快速反应机制 (48) 矿事故汇报基本程序 (49) 煤矿灾害防救专家组织方案 (55) 调度室管理补充规定 (57) “雨季三防”制度 (63) 调度室管理职责 (66) 调度室放顶煤管理制度 (68) 安全生产管理人员“三必到”、“三走到” (70) 监测监控异常状态下定时汇报制度 (73) 调度室变化条件下的特别响应制度 (74) 产量监控系统管理制度 (78) 煤仓堵塞制度 (80) 培训学习管理制度 (83) 巷道贯通管理制度 (85)
防治水管理制度 (88) 瓦斯超限管理制度 (92) 瓦斯排放管理制度 (93) 图纸、资料管理制度 (98) 库存煤管理制度 (100) 通讯设施管理制度 (101) 调度员下井（下基层）管理制度 (102) 过地质构造管理制度 (103) 初（末）次放顶煤管理制度 (107) 采面安装（拆除）管理制度 (109) 瓦斯监控系统管理制度 (113) 产量监控系统管理制度 (117) 视频系统管理制度 (119) 矿井停电检修管理制度 (120) 防灭火管理制度 (122) 大型设备管理制度 (126) 井下人员定位系统报警信息处理 (130) 瓦斯监控监测系统报警信息处理制度 (131) 产量监控系统报警信息处理制度 (132)
煤矿调度室管理制度
渠里煤业上灯井调度室管理制度 2012年12 月 目录 前言 (4) 调度指挥中心工作职责范围 (4) 调度室工作权限 (6) 调度室工作制度................................................ ..7调度主任岗位责任制........................................... .14调度室副主任岗位责任制....................................... ..15调度员岗位责任制.. (16) 调度室工程技术人员安全岗位责任制 (17) 调度室统计工作安全岗位责任制 (18) 值班调度员安全岗位责任制..................................... ..19调度通信设备维修人员岗位责任制............................... .20调度员交接班制度............................................. ..21生产调度值班制度 (22) 矿领导值班制度 (23) 矿班前会议制度 (24) 汇报制度..................................................... ..25生产事故考核规定............................................. .27会议点名制度................................................. ..29事故分析制度. (29) 班组长、安监员班中汇报制度 (30) 区队管理干部值班制度 (31)
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度 【汇编】 北和三井 年 目录 、调度值班制度………………………………………
、调度交接班制度…………………………………… 、调度汇报制度……………………………………… 、生产例会制度……………………………………… 、业务保安制度………………………………………. 、事件处理制度………………………………………. 、报告制度……………………………………………. 、业务学习制度……………………………………….. 、文档管理制度………………………………………… 、其它制度…………………………………………….. 调度值班制度 、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。
、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。 、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。 、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。 、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。 、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。 、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。 调度交接班制度 为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
、接班人员要提前分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。 、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。 、交接班人员要在交接班本上签名。 、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人元和元。 调度汇报制度 一、班、日汇报： 矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施，做到及时、准确、
煤矿调度室管理制度
规章制度：________ 煤矿调度室管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共33 页
煤矿调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。 5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全 第 2 页共 33 页
生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。 2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。 3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。 4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。 5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。 6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。 7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。 8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。 第 3 页共 33 页
煤业有限公司调度管理制度汇编
襄矿新庄煤业有限公司 调 度 管 理 制 度 汇 编 目录
1 、《调度室主任岗位责任制》------------------------5 2 、《调度室副主任岗位责任制》----------------------6 3 、《调度室主任工程师岗位责任制》------------------7 4 、《调度室值班调度员岗位责任制》------------------8 5 、《调度室统计员岗位责任制》---------------------10 6 、《调度室生产治理员岗位责任制》---------- ------11 7 、《调度室技术员岗位责任制》---------------------12 8 、《调度室大班调度员岗位责任制》-----------------13 9 、《调度室标准化十化标准》-----------------------14 10、《调度室内部值班制度》-------------------------15 11、《调度会议室治理制度》-------------------------16 12、《调度室业务保安责任制》-----------------------18 13、《重大隐患及时撤人制度》-----------------------19 14、《与周边相邻矿井建立信息沟通机制》-------------22 15、《调度员交接班制度》---------------------------24 16、《“三个调度”治理制度》------------------------25 17、《新庄煤业领导值班制度》-----------------------33 18、《新庄煤业生产组织方案》-----------------------37
煤矿调度管理规章制度大全
盘县松河乡三鑫煤矿 调 度 管 理 制 度 2014年1月
目录 一、生产调度指挥制度 (3) 二、调度汇报制度 (4) 三、调度例会制度 (5) 四、调度室治理制度 (5) 五、调度指挥治理制度 (7) 六、调度值班制度 (8) 七、调度交接班制度 (10) 九、调度室岗位制度 (10) 十、调度室主任岗位责任制 (11) 十一、值班调度员岗位责任制 (12) 十二、事故、突发事件信息处理与报告制度 (13) 十三、调度领导值班制度 (17) 十四、领导下井带班交接班制度 (19) 十五、领导带班下井档案治理制度 (20) 十六、调度员值班制度 (21)
十七、调度业务学习培训制度 (25) 十八、调度室业务保安制度 (27) 十九、调度文档治理制度 (28)
生产调度治理制度 随着我矿的治理化、制度化的不断深入，为保证我矿安全生产的顺利进行，特制定以下生产调度治理制度。 一、生产调度指挥制度 1、生产调度必须坚持“安全第一”的方针，不违章指挥，确保安全生产稳步进展。 2、各班组长必须在班前2小时跟班队长报本班出勤人数和职工名单，调度依照出勤情况安排具体工作，需要检修时刻报调度室，一次不报者，罚班队长10元。 3、各生产队长，提早2小时到调度室，无专门情况者其它人员不得代替。由生产调度主任安排当班工作，迟到罚款5元，不到者罚款10元。 4、一、三、五早上7点30分钟，各单位负责人参加安全调度会，要求参加人员不得缺席，并能够同意和处理调度会上安排的一切工作，且做好记录，不带记录者罚款5元。 5、对在调度会上，矿领导、调度室主任安排的各项工作，有异议和有困难的能够提出，但经矿领导或调度室复议平衡后，各单位必须无条件同意，并按时保质、保量完成，如完不成者罚
煤矿调度管理制度汇编
煤矿调度管理制度汇编标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
目录 第一章调度室安全生产岗位责任制------------------ 错误!未定义书签。 调度室安全生产责任制------------------------------ 错误!未定义书签。 调度室主任岗位责任制------------------------------ 错误!未定义书签。 调度员岗位责任制 ------------------------------------ 错误!未定义书签。第二章调度室管理制度---------------------------------- 错误!未定义书签。 生产例会制度------------------------------------------- 错误!未定义书签。 调度员值班制度 --------------------------------------- 错误!未定义书签。 调度员交接班制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 调度员入井制度 --------------------------------------- 错误!未定义书签。 生产日报调度制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 调度汇报制度------------------------------------------- 错误!未定义书签。 事故、突发事件追查统计报告管理制度 ------- 错误!未定义书签。 事故、突发事件追查分析处理制度-------------- 错误!未定义书签。 应急调度管理制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 重大隐患停产撤人制度------------------------------ 错误!未定义书签。 调度资料管理制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 调度业务学习制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 业务保安管理制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 人员定位系统管理制度------------------------------ 错误!未定义书签。第三章监控室岗位责任制及管理制度 --------------- 错误!未定义书签。
煤矿调度会议制度
煤矿调度会议制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
调度会议制度 一、为了保证矿井安全生产，调度会定为每天早7:00准时召开，会议由调度室主任主持，时间控制在30分钟。 二、生产调度会参加人员：生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、车间、皮带运输队及各下属区队 三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退一次罚款50元，无故不参加会议一次罚款100元，必须做到有事请假并指派他人参加议，会议期间手机必须保持静音或关机，发现一次罚款50元。 四、在调度会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款100元，其中包括日常生产中调度室安排的临时性任务。 五、各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。 调度室 调度汇报制度
为了发挥调度室的指挥协调作用，更好地服务生产一线，确保全矿安全生产，特制定调度汇报制度 1、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报，如不提前汇报或通知，出现影响生产或推诿扯皮对部门负责人罚款200元； 2、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况，当值班领导或调度室询问生产情况时，不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。出现影响生产情况及时汇报调度室，不汇报一次罚款50元。 3、各区队每班必须向调度室至少汇报两次（上班前、下班后）上班前汇报出勤、生产任务；下班后汇报生产任务完成情况以及遗留问题，少汇报一次罚款50元。 4、辅助单位（如皮带、机电）必须在井下按时交接班，交接班必须向调度室汇报（姓名、位置），少汇报一次罚款50元；皮带检修工、电工在井下随时向调度室汇报自己的位置。 调度室