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建筑施工项目质量管理控制的探讨

建筑施工项目质量管理控制的探讨

摘要:随着我国经济的蓬勃发展,城乡建设的不断推进,商品住房建设的不断投入,建设项目工程质量越来越成为人们所关注的热点。工程项目的质量管理是一项系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等,都有一个质量管理问题。本文详细介绍了工程项目全过程质量管理的方法,并总结了建筑工程施工项目管理的相关经验。

关键词:工程项目;质量管理;质量控制

Abstract: along with the vigorous development of the our country economy, urban and rural construction and the development of the commodity housing construction continuously devotion, construction project engineering quality becomes the focus of people. Engineering project quality management is a systematic project, feasibility study, survey from design to construction, such as the completion acceptance, there is a quality management problem. This paper introduces the whole process of the project quality management method, and summarizes the construction project management experience.

Keywords: engineering projects; Quality management; Quality control

随着经济的高速度发展,使我们的工程项目施工难度越来越大,而工程项目质量是建筑企业得以生存和发展的基础。项目质量管理是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。质量管理包括工程建设中的作业技术和管理活动控制。在工程建设中应充分认识到质量管理的重要性,做好质量控制工作,使建设产品符合质量要求和需要。质量管理的目标是要贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范,正确配置生产要素和采用科学管理方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准。

一、项目策划和决策阶段的控制

项目策划和决策阶段应是质量管理的起点。本阶段工作的质量是整个工程项目的关键,直接决定着工程项目的前途和命运。项目策划阶段应使项目的质量要求和标准符合业主的意图。并与投资目标相协调。其工作内容将直接影响到项目的决策质量和设计质量。项目决策阶段应综合考虑建设规模、发展速度、投资方向、投资结构、效益等,进行技术经济分析、比较和论证,以求得工程项目的最优方案,最佳的质量目标,最短的建设周期。项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等,必须严格按照国家规定的要求由具备相应资质的单位编制,保证前期工作质量。对无资质证书或资质等级达不到要求的勘察、设计、咨询单位编制的文件坚决不予报批;编制单位依据自身的资质等级承担的业务,如达不到规

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