危机与机会并存

危机与机会并存

本文是关于机会的话题作文，仅供大家参考！

“危机”与“机会”，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢?

有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗?不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢?

原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊!最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。

还有许多当时著名的战例，如“赤壁之战”，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗?那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。

其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。

如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个

角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗?难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗?

当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：“这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大!”

是啊!机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如“世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，现在我把“世界”和“美”更换为“危机”和“机会”。希望我们大家也能多多发现机会。

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从失误中寻找机遇

在失误中寻找机遇 尊敬的各位老师、各位同学： 大家早上好！今天我演讲的题目是《在失误中寻找机遇》。 古人云："人非圣贤，孰能无过？"这就是说，我们在学习生活中，难免会出现失误，犯下过错。如走路太快撞了别人，不小心打翻了同学的墨水，无意中说话伤到了朋友，一次考试成绩的不理想，与同学相处不融洽等等、等等。遇到这种情况怎么办？我们认为正确的做法当然是敢于承认，立刻道歉，坚决改正。然而，这仅仅是我们常人的做法，真正伟大的人物是不满足于此的，他们会对自己的失误认真地进行反思，从中获取机遇，从而使失误产生智慧，让失误变成财富。 大家都听说过防复印纸吗？这项发明的灵感就来源于生活中一次小小的失误。格德纳是加拿大一家公司的普通职员。一天，他懒洋洋地在复印机上复印文件，因为思想不集中，失手把一瓶液体打翻在文件上。他急忙擦掉液体，将文件晾干。还好，文件的原件上并没有留下任何液体污损的痕迹，于是他继续复印文件。可是当他拿起复印好的文件时，发现沾过液体的地方变成了黑的斑块。他抓起这不成样子的影印件，眼中忽然闪烁出欣喜的光芒：如果把这种现象利用起来，一定能有意想不到的收获。回到家里，格德纳用这种液体进行了一连串实验，终于研制出了一种特殊的纸——防复印纸。这种纸可以用来写字、打字以及印制图文，但绝不可复印，一复印，出来的文件就是漆黑一团，看不清任何字迹。随后，格德纳与人合伙开了一家专门生产防复印纸的“加拿大无拷贝国际公司”。两年时间里，这种防复印纸就售

出了2.5亿张，格德纳也成了令人羡慕的亿万富翁。 有的同学会说这样的机会概率太小，跟守株待兔的效果差不多，绝大多数人一生都等不到。但是同学们有没有想过，自己是怎样对待在生活中的失误的？是否总是自怨自艾，又或追悔莫及？但你们有没有在后悔之余思考一下，作为后事之师。很多人总是在同一个地方摔倒，然后以为摔倒是必然的后果，却没有勇气去改变自己。动一动脑筋，改变摔倒的结果，你会发现只有在改正失误的过程中，人才能真正的得到成长。 同学们，当你有失误的时候，请不要再懊恼沮丧，好好地反思自己的失误，或许也能从失误中获得机遇，有所发现。如果你坚持这样做了，不一定会成为格德纳这样的亿万富翁，但绝对会成为坚强的人，成为越来越好的人，成为自己也为自己而骄傲的人。 大学时代是人一生中最美好的时代，同学们拥有了健全的思维，拥有较多自由支配的时间，有为理想而奋斗的能力。但大学的学习生活又是非常短暂的，一不留意，转瞬即逝。我们要珍惜人生中最宝贵的三年，积累日子，焊接点滴时间。总结经验，不怕失败，不言放弃。医学的道路是艰苦的，但既然我们选择了它，就应坚持到底，无论前行的路上经历多少的坎坷曲折，也不能阻挡我们前行的脚步，我们要总结失误，化失误为经验，让一个个的失败促成最终的成功。 最后，请大家牢记一句话，未曾失败的人恐怕也未曾成功过。 我的演讲到此结束，谢谢大家！

2020中考满分作文：危机与机会并存(最新)

【篇一】2020中考满分作文 危机与机会并存 危机”与“机会”，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。 三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？ 有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢？ 原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时的战例，如“赤壁之战”，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？ 当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：“这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！” 是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如“世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，现在我把“世界”和“美”更换为“危机”和“机会”。希望我们大家也能多多发现机会。 【篇二】2020中考满分作文 乐在好学多思里

在困难中求发展在危机中找机会

在困难中求发展在危机中找机会 尽管当下玻璃行业市场低迷，但每个安全人都要顶住压力，继续要保持严谨的工作态度，做好当下每一项工作，在困难面前坚定信念、勇往直前。我们要在困难中求发展，在危机中找机会，以积极奋发的工作状态，严谨扎实的工作作风迎接挑战。 “今天的思路，决定明天的出路。”安全实业发展到今天，遇到过很多困难，也化解过多次危机。我们面对的外部环境是变化莫测的，一个企业不可能一直在风平浪静中度过，一定要经历诸多磨难,才能够成长。面对困难和挑战，我们要明确发展方向、统一思想、凝聚力量，坚定对安全理想信念的追求，实现我们的远大目标。 尽管目前形势严峻复杂，但是危机与机会是并存的。国内市场对玻璃产品的需求仍然是相当旺盛的。我们集团公司也在积极转型、延伸产业链。“我们完全有条件抓住机遇、战胜挑战，实现更好的发展。”面对危机，我们的斗志不能丢，精神气不能丢。 在困难面前，希望安全大家庭的每一个成员都能够按照公司的制度要求自己，不断钻研，提高业务素质、用我们的实际行动来证明自身的价值。要加强团队之间的沟通、协作，要意识到危机面前每个人都是化解危机的重要力量。这样，我们的凝聚力才能够提高，我们的力量才够壮大。 无论面对什么困难，只要有了正确的目标和追求，就会无所畏惧，勇往直前。我们要立足岗位，辩证地看待事物，要牢记“勤能致富，汗可酿才”这一道理，用这种心态对待工作，就能把本职工作做好。

时刻保持谦虚谨慎的工作作风，戒骄戒躁。著名科学家袁隆平的水稻技术震惊全世界，记者采访他时，他却十分谦卑地说：“我就是一棵小草，成绩是我们团队一起努力的结果。”袁隆平一直工作在田间地头，亲力亲为。袁隆平是我们的表率，每一位员工都要学习他谦虚的工作态度。另外，规范操作、降低成本、提高质量是危机面前的重要举措。降低生产成本必须依靠所有员工，大家要自觉、主动结合自己的工作岗位，降低成本，节约能耗。 严峻的形势向全体员工发起了鼓舞干劲的新号角。认真是完成工作的基础，用心才能把工作做好；激情体现对工作的热爱，没有激情就没有创新和发展；信念是对理想和事业的坚定不移；决心是战胜困难的必备心态，无决心成就不了大事业。为了安全人人的幸福，让我们所有人团结一致、携手努力，共同在在困难中求发展，在危机中找机会，一起创造安全实业的更加辉煌的明天。

尽快树立危机意识抓住最大发展机遇

尽快树立危机意识抓住 最大发展机遇 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

省政协九届二次会议 交流材料之 尽快树立危机意识抓住最大发展机遇 采取超常规的发展策略促进云南经济快速 发展 ——关于在中国东盟自由贸易区的建设中取得主动的系列建议 袁野 概要： 云南的经济建设虽然取得了有目共睹的成绩，经济的增长速度也在逐步恢 复，但是， 与国内的其他地区相比，差距是明显的，而且这种差距在进一步扩大，形势非常严峻，令人担忧，这是摆在全省人民和各级政府面前的一项急待解决的重大问题。 处在西南地区边陲的云南省，要获得较快的发展速度，必须树立危机意识和唯一机遇意识，尽快利用自身的地理位置和资源优势，紧紧抓住历史赋予云南的最大发展机遇——中国东盟自由贸易区建设机遇，采取超常规发展策略和重大措施，真正使云南由对外开放的“末端”，变成为对外开放的“前沿”，并在该机遇的国内竞争中战胜主要竞争对手——“广西壮族自治区”，以赢得最大的市场份额，否则云南的快速发展只是纸上谈兵，“大通道”可能成为“大过道”，桥头堡的作用得不到真正发挥，云南的经济发展何日可待本文就如何抓住来之不易的历史机遇，促进我省经济的快速发展提出一些建议，供各委员和有关部门参考。 一. 云南面临的基本形势和挑战 1.经济指标增长速度在全国处于末位，差距在拉大 云南工业、固定资产投资、社会消费品零售总额等指标尽管实现较快增长，但增幅与全国平均水平比较还存在一定差距，与全国及其他省市区较高的增长形势形成明显反差，在全国的位次明显落后。其中：2003年一至三季度全国国内生产总值增长８．５％，高于云南０．６个百分点，云南增速居全国第３１位，在西部居末位；全国规模以上工业增加值增长１６．５％，高于云南７．９个百分点，云南增速居全国第３１位；全国国有及其他经济类型固定资产投资增长３１．４％，高于云南２．８个百分

紧迫感—在危机中变革读后感

《紧迫感——在危机中变革》读后感 一本好书带给人的远不止于一顿精神大餐，更重要的是，为我们“释疑、解惑”，引导我们透过诸多事物纷繁的表面，从深层次上去认识、思考和把握问题的本质，进而解决问题。 约翰?科特，全球管理大师，举世闻名的领导力专家，在目前的经济寒流中给我们带来一份醒世的心灵鸡汤。应该说在《紧迫感》一书中，作者讨论的并不是什么新鲜的话题。但是作者从企业管理的角度出发，通过丰富多彩的案例提出了增强真正紧迫感的四大策略，指出了自满和虚假的紧迫感对企业发展时的危害。使人能够从一个全新的角度重新审视紧迫感对领导者，对每一个企业生存发展的重要意义。 这本书从以下三个方面逐层展开说明紧迫感的三种状态：消除自满，建立紧迫感；认识和防止虚假紧迫感；树立真正的紧迫感，谨慎、迅速反应，抓住重大问题采取行动。 安于现状、自满不前，是事物发生到一定阶段所面临的最大的挑战，也是走向衰落和失败必由之路。在成功中，在辉煌时必须保持清醒的头脑，发现潜在的危机，当内外条件发生急剧变化时，正视面临的危机。当前的紧迫感来源于危机，是企业、组织在危机下的核心生存力；深层的紧迫感来源于忧患，是企业、组织发展和持续创新的潜在推动力。在危机中寻找发展的机遇，以紧迫感为内在动力，以持续创新为行动手段，才能保持企业、组织的长久的生命力。 为了增强真正的紧迫感，作者提出了晓之以理，动之以情的战略，这也是以人为本的管理原则的一个体现。有人说，管理就是管人，只要把人管好了，就是好的管理。既然提到人，就不能忽视人的感情因素，在很多情况下，情感的力量要远远大于思想，正确的策略如果不能赢得人心，也不会得到执行。作为管理者，首先要做的就是赢得人心，建立企业文化，塑造团队精神。 接着作者又提出了四种成功的策略，来保证紧迫感战略的实施。策略一是用外因促内因：目光向内容易滋生自满情绪，只有经常的审视外部世界，才能发现危机，增强紧迫感。我们要看到竞争者在不断的发展和壮大，把他们视为敌人，告诫我们处在危机之中，我们必须行动起来，不断的改进和提高管理水平，否则，我们将被现实所淘汰。 策略二是天天充满紧迫感：做到一天有紧迫感不难，难的是每一天都有紧迫感。要做到这一点关键在于行动，有了行动，才能消除对错和焦虑，才会有结果，才能锁定目标形成真正的紧迫感。但是，紧迫感并不一定代表每天排得满满的日程表，要学会清除不太重要和分散精力的事务，集中精力解决重要而又紧迫的事情，保持真正的紧迫感，否则很容易处于虚假的紧迫感之中。 策略三，在危机中发现机遇：危机就是危险加机会，适当的引入危机能够唤醒大家的忧患意识，一扫萎靡不振的颓势，建立真正必要的紧迫感，从而化危机为机遇。但同时也要记住，危机也可能带来灾难，一旦处理不当，就会像双刃剑一样给企业自身带来损失。

关于危机与机会并存高中作文

关于危机与机会并存高中作文“危机”与“机会”，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？ 有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢？ 原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时著名的战例，如“赤壁之战”，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？

当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：“这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！” 是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如“世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，现在我把“世界”和“美”更换为“危机”和“机会”。希望我们大家也能多多发现机会。 [关于危机与机会并存高中作文]

危机与机会并存-作文

危机与机会并存 危机与机会，只相差一个字，但深层含义却相距千里。 不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。 三国时期的曹操和袁绍。 曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。 袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。 然而，他们作战之后的结果却出人意料。 兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。 那究竟是因为什么呢？原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时著名的战例，如赤壁之战，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危

机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。 像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。 所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。 在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：这次经济危机，对我的公司毫无影响。 相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。 正如世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛，现在我把世界和美更换为危机和机会。 希望我们大家也能多多发现机会。

高中机遇危机议论文作文900字

高中机遇危机议论文作文900字【篇一】 机遇与危机是并存的，凡是有危机的地方总是蕴藏着巨大的机遇，对于每个人都是这样，就看你怎样去面对危机，能不能把握机遇。 美国的金融危机早已波及到全世界，经济上的危机也已经凸现出来，西方人的圣诞和新年不好过，失去了以往的欢乐，我们的春节就好过吗?当然我们自己也是笑不出来的。大概这个春节不会有那么快活了。打肿脸充胖子的事，心里痛苦却强装笑颜，大概是不那么舒服的。谁的苦痛谁知道，谁的感受怎么样谁自己清楚。但我们不能就这样坐吃等死，我们不能这样悲观和绝望下去，我们必须面对现实，我们必须去思考：我们明天怎么办。经济危机已经真正让我感受到了，在自己的生活里立刻就显形了，面临着失业，感觉到朝不保夕，感觉到以后的日子的不好过，感到明年的艰难。心理上和精神上每天都在承受着压力，这些事情你不去想也不行。这些糟糕的事情确实让我们感到沮丧，提不起精神来。 但仔细一想：未必就是坏事。我们不能把事情总是往坏

处想，我们为什么不往好处想?难道危机就不是机遇吗?我们的生活，我们的人生都面临着前所未有的危机，处境是艰难的。其实这也未必就是什么坏事。难道危机的背后就没有机遇吗?难道危机的背后就没有希望吗?在危机面前挺起自己的胸膛，去深刻地思考，也许我们会有新收获，我们会找到自己人生希望的曙光，会找回自己的自信。危机怕什么?失业怕什么?单位的一个今年毕业来的大学生，是某个学府毕业的，参加工作没有几个月，也被公司辞退，天天还在忙活工作，不能不说没有干劲和热情，但现实是残酷的，明天就得滚蛋，并且一点儿补偿都没有。这就是资本家的企业，不要讲什么情的东西，我需要干活的人，但我现在不需要你了，我不再想支付你工资，你必须走人，没什么可商量的，这是经济的大环境决定的。 我对他说：你年轻，先回家过节吧，过春节以后再回来找工作。他老家是云南的。这样早回去也好买火车票。他刚刚干了几个月，工作才刚刚有那么一点儿头绪，要掌握的东西很多，就这样被炒鱿鱼了;再找工作又没有那么多经验，更何况明年呢?明年的就业形势是十分严峻的。我倒希望他通过这次经历，能够更多地思考一些问题。我想他一定从这次经历的事情中有自己的思考的，这对一个刚刚步入社会不久的大学生来说，是很重要的，是大学里学不到的。——那就是现实与挫折的打击，这是很好的历练，会让他自己懂得很多。在自遇到危机的时刻也同时蕴藏着机遇，蕴藏着希望。

危机中求机遇

危机中求机遇——协同发展新动向 金融危机中OA协同软件如何发展？ 我们看到，全球经济萎缩已成为不争的事实，全球范围内各行各业都显示出了不同程度的萧条现象。街头巷尾、茶前饭后，人人都在谈论经济危机。 中国的IT产业受终端市场紧压信息化投入的影响，许多领域的厂商都针对不利的现状，调整了2009年在中国的市场营业目标。 那么，在当前形式下，部分企业却能在危急中捕捉到机遇，做到逆市飘红，业绩喜人?这无疑是值得大家深入探讨的。 分析一：过冬危机中的机遇：降低运营成本，修炼管理内功 目前，中国实体经济依然在承受着经济危机带来的巨大压力，裁员、降薪、精简机构的声音不绝于耳，业绩下滑、更换CEO、下岗实业的事件历历在目，企业和政府如履薄冰般，小心且频繁的尝试过冬策略。 万变不离其中，几乎所有过冬策略都源于共同的经济理论：即经济不景气时，企业的首要任务是在生存中求发展，也就是开源节流、修炼管理内功，提升企业内在驱动力。 管理任务务必要通过管理过程和工具来实现。那么，危机中的企业管理任务将通过什么实现?显然，管理软件的部署和应用已经成为管理的重要载体和手段，在经济危机中，当仁不让的成为企业家们关注的焦点! 但是，悖论出现了：危急中，企业节流的手段之一就是缩减信息化预算!经济危机中，CIO们表现出较之以往更为谨慎的态度，并对所有的信息化项目进行优先级排序，只有在节流、修炼内功方面表现卓越的产品，才能够真正吸引CIO和CEO们的眼球，这也正是协同软件能够逆市飘红的根本原因。 协同软件的定义是：以团队行为为管理对象，以降低运营成本、提升运营效率、强化组织内驱力为目标的管理软件，管理软件的研究对象是以团队协作为中心的决策、文化、结构、制度、流程、权限、规范、激励、沟通、知识、控制和时间管理等。 因此通过协同软件的选型、采购、实施、应用和推广，可以帮助企业降低30%办公成本，提高员工工作效率超过30%，缩减20%以上的人员成本，通过进一步优化企业业务流程，从而有效的提升企业综合竞争力。 我们发现，使用协同软件的企业在2008年的经济危机中显示出了较强的抗风险能力，通过记者调研发现，如伊利、天润置地、美特斯邦威、东风汽车、中煤保险、东方电子、新飞电器等国内知名厂商，在几年前就已经实施协同管理软件，因此在这次经济危机中能够运筹帷幄。 拥有十年OA协同管理软件经验的资深专家王海波坦言道：“我们通过与客户接触，发现越来越多的企业在筹备实施信息化项目时，首选协同管理软件。企业信息化主管也认为，协同管理软件能更实际的解决企业面临的棘手问题，包括提升员工工作效率、缩减重

在逆境中寻找机遇[参考资料]

在逆境中寻找机遇 2008年以来，美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延，目前主要经济体经济增速下滑，世界经济衰退迹象明显。由于美国、欧洲等海外市场需求减弱，中国经济也面临很多困难，需求不足、产能过剩、企业效益下降，经济增速明显放缓。银行业作为与宏观经济联系最为紧密的行业，正在经历金融动荡和实体经济下滑的双重考验，银行业的“冬日”已经来临。 目前，金融危机对于实体经济的影响，已经越来越多地反作用于银行，国内银行正面临着不断加大的风险、经营与盈利压力。从业务拓展看，在经济下行、市场趋冷、信心受挫的情况下，银行作为社会融资中介、支付中介和财富管理中介的职能发挥受到很大抑制，无论是公司信贷、个人信贷和贸易融资等一般性贷款业务，还是公司负债、同业负债等对公负债业务；无论是POS 消费、代理服务、托管受托、结算清算等支付类业务，还是QDII、外汇投资、结构性产品等财富管理业务，市场拓展都更为艰难；从风险防范看，在全球金融危机和国内经济下行的叠加作用下，银行面临的风险不断呈现出系统性、连锁性和突发性的特征与趋势，包括行业风险、信用风险、利率汇率风险、流动性风险、操作风险、合规风险和声誉风险等在内的各种风险相互交织、相互

作用，银行稍有不慎，就有可能陷入深渊；从盈利情况看，在有效信贷需求趋于减弱、存贷利差持续缩窄、利息支出成本逐渐上升、中间业务增长乏力、风险资产逐步增多、拨备支出显著增大等因素的共同作用下，今年乃至今后一段时期银行净利润增速将明显放缓，过去那种超常增长的局面将难以再现。正是在这样一个“逆境”中，长沙银行湘西村镇银行成立了。 作为一个新兴的商业银行，我行既没有工、建、农、商等银行的殷实家底，也没有得天独厚的人脉资源，加之金融危机的影响，人们的金融信贷的不信任，开展相关业务所谓是寸步维艰。 一旦身处逆境，最重要的是要有信心，有恒心，有勇气，有毅力，有实干精神，即使眼看山穷水尽，仍要想到会峰回路转，柳暗花明。自古以来，所有能成就一番大事业的人无一不是脚踏实地、努力奋斗的人。临渊羡鱼，不如退而结网。唉声叹气不是办法，幻想憧憬不是办法；只有信心十足地去干，才能走出困境。英国作家布瑞杰说过，“中文的‘危机’分为两个字，一个意味着危险，另一个意味着机会。”确实如此，危机总是与机遇相伴随，危中有机，只要善于发现，善于把握，牢牢抓住“危”中之“机”，“危机”就会成为“转机”。从事物发展规律看，任何事物都是矛盾统一体，而矛盾双方的力量会随着形势变化而此消彼长，主次地位也会出现逆转，由此发生质的转变。所谓“祸兮福所倚，福兮祸所伏”讲的就是这个道理。

危机和机遇并存

“危机和机遇并存，只要有信心就一定能挺过去” 据官方统计，受金融危机的影响，当前中国有近二千万农民工失业返乡，占外出就业农民工总数的15.3%。农民工失业返乡对维护农村稳定产生较大影响，着力促进农民就业便成为了维护农村稳定的重中之重。“无论大学生还是农民工，就业不仅关系他们的生计，还关系他们的尊严。对这个问题，政府将百倍重视，不可掉以轻心。”温家宝总理在答中外记者问也强调了这一问题。 法学院黄向阳老师在谈及农民工失业问题时说道：“这是一个产业结构调整中出现的过程性、结构性问题。主要原因在于农民工自身知识结构与社会发展需求存在很大的差距。”同时他还提出，中央政府帮助农民工回乡后自己创业是一项很好的措施，农民工应在政府的扶持下鼓足信心，在农村，运用在外打工学来的技术和经验解决自身的就业问题，也为农村经济的发展做贡献。 机械学院大一小姚同学家住邵阳边远农村，父母曾均在深圳打工。原本打算寒假到深圳和父母一起过年，但是因为经济风暴的影响，深圳倒闭了上千家工厂，他的父母也丢了工作。“家里除了我还有一个在读高中的弟弟，父母以前打工得来的微薄工资只能勉强维持两兄弟的学费，现在家里的经济状况很吃紧。”“虽然经济危机给我家带来了很多困难，但危机永远是和机遇并存的，我爸妈就此打算在家里用在深圳打工学的经验做点小买卖，安生在农村。我想只要有信心咬咬牙我们家就一定能够挺过去！” “莫道今年春将尽，明年春色倍还人。”温总理用这句诗词表达对中国和世界于明年将会变得更好的期待。而我们在与两会同行的步伐中，提振了信心获得了力量，09年面临困难我们会奋勇向前，师生我们同心同德，共同努力，到又一春暖花开时，学校的发展定会迎来崭新的未来。

危机意味着机遇

危机意味着机遇 通过这次经济危机，法国和德国目前正在积极策划如何收回欧盟各国的财政支出，通天经济制裁，法国和德国一样可以完成欧洲的统一。 以希腊为导火索，一部分欧洲国家的债务成为了一个很大问题，而且现在由希腊引发的国家财政债务危机很有可能将整个欧盟带入泥潭，欧盟面对着巨大的考验！2010年4月底希腊的国家经济主权信用评级再次被降低，现在竟然德国和法国也同样被降低了，我们看到危机一次次的升级。 虽然欧盟领导人经过激烈的讨论决定与国际货币基金组织一起拯救希腊和欧洲各国的经济危机，但国际市场对这个计划表示怀疑。2010年5月14日，欧洲各国股市大幅下降，甚至包括法国和德国，直到目前，欧元兑换美元的汇率还是下降了1.24%。 债务危机发展至今，欧洲人应该清醒的认识到，它已经将整个欧洲拖入泥潭（甚至这个危机有可能毁灭欧元和欧盟，这是我们不想看到的）。 现在国际市场上有很多异常的举动，这些举动都是和主权债务危机相关，小“希腊”等于“大麻烦”。根据调查显示，希腊的GDP只占欧洲的2%，法国和德国的GDP占了大多数，，那么这么小的国家，为什么它会造成如此大的影响？这个是否是一次新的金融战争？ 让我们分析下数据，这个危机早在2009年11月份就出现了，但当时欧元的汇率跌的很小。但从2010年2月8日开始欧元汇率就出现了明显的下降，索罗斯，约翰·鲍尔森（一家对冲基金的CEO）和华尔街人，他们在纽约曼哈顿的一家私人会所当场决定狙击欧元，所有从他们会谈结束后欧元汇率才出现大幅度的下降，直到2010年2月23日，一周订单总额是121亿美元，由此我们可以想象这是一次精心策划的危机，一切都从美国的华尔街开始，这既是一场阴谋，也是一场电影。 我们可以想象华尔街是狼群，而他们为欧盟设计了一个完美的陷阱，狼群攻击通常都是招最弱小的，那么谁在欧盟中最弱小？希腊！正确。问题是希腊如何被允许进入欧盟？回到2001年，经过查找到的资料发现，希腊根本没有资格进入欧盟，因为按照欧盟的条件，一个国家的财政赤字不能超过GDP的3%，而当时的希腊是5.2%，根本不具有条件。但希腊试图想加入欧盟，于是他找到了华尔街高盛，帮他做假账。如何运行使得一笔10亿欧元的债务消失呢？这个很重要，于是希腊政府通过华尔街高盛发行了一笔15年的债券，债券总额是100亿美元，按照当时的汇率计算1欧元=1.35美元，所以100亿美元/1.35=74亿欧元，也就是说希腊发行100亿美元的债券，他可以拿到74亿欧元。而高盛做了手术，他把结算的汇率定为1.22左右，所以100亿美元/1.22=84亿欧元，那么84-74=10亿欧元，希腊使用这多出的10亿欧元完全可以抵消10亿的财政赤字，所以表面上债务下降到了1.8%。 实际上这是华尔街高盛的一个陷阱，他们确定这笔钱希腊肯定无法偿还，所以他又找德国和法国的保险公司买了10亿欧元的保险，所以当现在危机出现了，德国和法国将为希腊去支付债务。 问题出现了，在2001年的时候华尔街就知道希腊不够资格进入欧元区，而他帮助希腊通过做假账进入了欧盟，那么对于欧盟，希腊就是炸弹。我们相信这是一场没有硝烟的战争。对此应该反省和做出合理的判断。欧盟要坚守1992年的《马斯特里赫特条约》，不能让华尔街控制一切，而德国和法国应该加强对希腊财政支出的管理（同样也包括西班牙，葡萄牙等），在欧盟建立一个完善的退出机制，对于不服从欧盟管理的国家，那么请他退出欧盟。

高分作文范文-危机与机会并存

“危机”与“机会”，只相差一个字，但深层含义却相距千里。不过，如我们能在危机中寻找到机会，而不是一味地将精力集中与危险和困难，我想，结果应该是会大不一样的。 三国时期的曹操和袁绍。曹操兵力薄弱，对于与兵力雄厚的袁绍作战，根本就是以卵击石，毫无胜算。袁绍坐拥百万兵马，肯定是胜券在握。然而，他们作战之后的结果却出人意料。兵力雄厚的袁绍最终败给了兵力薄弱的曹操，这是为什么呢？ 有人认为这是因为曹操的谋臣比袁绍的好，难道说袁绍身边就没有优秀的谋臣吗？不可能，若是没有优秀的谋臣，他也不可能有机会在乱世之中争得一席之地。那究竟是因为什么呢？ 原来是因为曹操自知兵力硬拼是肯定打不过袁绍的，那就只有找机会来险中求胜啊！最后找到了袁绍军队的弱点，一举打败袁绍。 还有许多当时著名的战例，如“赤壁之战”，不也是百万雄师对阵薄弱军队，后以失败告终吗？那确实是谋臣诸葛亮的神机妙算才找到机会让刘备一举击败曹操。 其实，不只在古代才有在危机中寻找机会，现代一样也有。 如今的美国正经历经济大危机，许多集团、企业也都在这次大危机中宣布破产，如在美国华尔街的莱克兄弟银行也在九月十四日宣布破产。像他们就只是一味地见精力集中于这次危机当中，却没有换个角度想想，这次危机带来的仅仅只是不好的影响吗？难道就不能从这次危机中寻找机会，发现机会吗？ 当然，其中肯定有一些人意识到了这一点。所以，他们就在这次危机中寻找到了机会，使他们的企业更加壮大。在看新闻时，我曾听到有一个人在记者采访是说：“这次经济危机，对我的公司毫无影响。相反，它会给我的公司带来利益，使我的公司发展得更好，更强大！” 是啊！机会总是藏在危机之中，需要我们的发现。正如“世界并不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，现在我把“世界”和“美”更换为“危机”和“机会”。希望我们大家也能多多发现机会。

危机孕育机遇_有能力才有机会

危机孕育机遇有能力才有机会 记者：柳建云、谢绮珊/广州日报/2008-10-20 由美国次级债引起的世界性金融危机，正给全球经济和社会格局带来新的历史转折，中国经济怎么走？作为一个发展中国家，作为一个转轨国家，中国如何继续在全球化背景下更好地发展自己？昨日，中国最具影响力的经济学界智囊组织“经济50人论坛”在京城展开一番纵论。 文/记者柳建云、谢绮珊 昨天，中国经济50人论坛十周年研讨会在京举行,吴敬琏、樊纲等数十名当前中国知名的主流经济学家齐聚一堂，在总结改革三十年成果的同时，重点就当前世界金融危机与中国面临的挑战话题各抒己见。 专家们对欧美政府救市均表示肯定。正如会议主持人、中国经济改革研究基金会秘书长樊纲所说，中国乃至全世界的观点都是惊人的一致。虽然对救市手段存有分歧，但专家们认为，这场金融危机对于中国进一步发展也提供了机遇。 判断 中国改革方向不会改变 中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭指出，国际金融危机要走三个阶段，第一个阶段是房地产泡沫破灭，第二个阶段将蔓延到信贷危机，第三阶段引发实体经济萎缩。当前正处在第二个阶段。 经济学家许善达认为：美国最大的问题在于，即使金融危机解决了，经济发展仍因消费支付能力下降而缺乏经济动力。而中国的优势在于储蓄率较高，如何将高储蓄转化成有效的消费需求，是我们面临的一个大问题。 中国社科院金融研究中心主任李扬指出：中国储蓄率过高在短时间难以控制，当前出口萎缩就应拉动内需。 经济学家吴敬琏说：“我国改革开放是在全球化体系中发展起来的，当前世界金融体系出了毛病，我们应当向前看。”

樊纲说，这场危机可能改变的是政府的作用。市场经济仍是相对最好的经济制度。中国改革方向不会改变。 应对 只有全球化才能发展自己 国务院研究室副主任江小娟指出：历史上多次全球性金融危机解决的出路是进一步全球化。出问题的国家要求助于相对较好的经济体，最后的结果是全球化的进一步加深。 “如果我们把中国改革开放30年放在全球化背景下考察，就会发现中国第一次走进了全球化。如果过去我们在现代化过程中分享了全球化的好处，今天就不得不面对全球化所带来的危机。”博源基金会总裁何迪说。 经济学家左小蕾认为，要保持经济增长，但不是保出口，而是要保内需。最重要的是刺激国内消费。 中银国际控股有限公司首席经济学家曹远征认为：如果美国次贷危机使本国GDP下降，进口急剧萎缩，将对中国经济带来较大影响。现在这个危机还在蔓延。从短期看，提高居民收入才是正确方向。 多数经济学家认为，如全球金融治理存在重大缺陷，发行货币的人可以不受监管。而中国全球化层次较低，有待提高。只有通过全球化才能发展自己。 李扬认为：如何抓住机遇，中国要解决五个问题：一是如何平衡市场主导的金融体系与机构主导的金融体系。二是金融改革和金融发展必须要服务实体经济。三是如何加强风险管理应该高度重视。四是更加突出金融稳定的重要性。五是要积极推进国际汇率制度的改革，但中国需要的是一个受约束的货币体系。 中国发展研究基金会副秘书长汤敏说，这次危机在战术上我们会有些损失，但是在战略上是50年甚至百年未遇的大机遇。解决这个危机以后，一定会带来世界金融体系和经济体系的重组。现在国际惯例发生了问题，正是我们诉求利益的时候。我们可以把自己的要求放进新体系中。 展望

正视危机带来的机遇

正视危机带来的机遇 俗话说机遇无处不在，一件事情的发生，从不同的角度去观察分析，就会有不同的理解与收获，能否成为一种机遇，要看我们有没有这个意识，取决于我们对发生事情的认识态度，与看问题的角度，当然这也与是否有超凡的智慧，和超常的掌控把握能力有密不可分的关系。 就象我们现在，白酒行业在国家“禁酒令”、“八项规定”、“三公消费”等一系列相关规定的出台下，销售形势日趋严峻，经营遭遇危机。但如果换一个角度看，我们白酒企业在前几年，销售激增产业扩张，可谓风头占尽，各大酒企你方唱罢我登场，大有各领风骚五百的气势。各大媒体更是相续蜂拥而至，竞相报道，以至于其它行业也如群雄逐鹿一般纷纷投资酒业，更有外资也虎视眈眈视为肥肉欲偿之而后快，尽乎疯狂。在这种超常规的发展背后，总有一些不稳定的东西在我们心头萦绕着，现在这个难题来了，国家一系列相关规定就象给了我们一针清醒剂，给白酒行业近乎狂热的燥动降一降温。以此考验我们在激增速长过程中根基性工作做的是否扎实，是否具有应对突发事件和在不良环境下自我调整能力、创新能力的一次检阅与历练。俗话说该来的总归是要来的，如果基础性工作做不实，而又缺乏自主创新与调整能力，在发展的过程中一旦遇到风吹草动，便会草木偕兵，变的紧张异常。从这个角度看我们经历的这次危机无疑是给了我们一次审视、调整、创新提高的机遇。如果我们把握好这次机遇，做好调整转型这篇文章，我们就会迎来冲出区域品牌走向全国市场的机会。

这个机遇让我们现在得以静下心来，认认真真的审视前期的快速发展，这个过程中我们会发现，随着企业销售增长的一路高歌，我们的管理一直是在不断进行着阶段性的适应性调整，亦或是说，我们碰见什么问题，就会出台一个适合的规定，解决着临时出现的新情况。因为发展造就了变化，所以一直没能也没有时间进一步完善系统性的规范管理体系来直撑企业的全面发展。当现在全面审视走过来的工作时，便发现了存在的漏洞与不完善的地方。公司基于这种认识，制定了一系列调整策略。销售方面及时转变经营策略，并重新对市场进行定位与布局，根据市场变化做好了销售调整转型。内部管理方面，由企管办组织各部门对企业管理制度、职责进行了全面的梳理，结合现实情况统筹兼顾、点面概扩的进行系统性的调整与制订。相信新制度的出台伴随着全员的学习与落实，企业一定会有一个深层次的进步，为我们步入现代大型企业迈出坚实的一步。 在这个过程中，公司还提出，进一步科学布局部门职能分工，优化组合人员结构，等等一系列以企业管理升级为内容的调整提升。这无疑为我们每一名员工带来了新的发展调整机会。作为一名员工，我有以下几点想法与大家探讨，以期更好的为企业做贡献，更好的实现自身价值。 一、以此为契机，认清形势，提高认识，把自己的发展追求与实现自身价值统一到企业发展规划上来。 “厂兴我荣，厂衰我耻”，“以厂为家”，这些曾是八、九十年代常常挂在嘴边的口号，成长在那个年代的职工们也大都在亲身经历了企

危机与机遇的辩证规律

给经济危机中同类人的忠告（转） 忠告1：就业压力大是必然的，但并不意味着就没有就业机会。“危机”是危难也是机会，关键还是要看自己的把握。无论有没有危机，你自己必须努力，什么时候都有扶不起的阿斗。 忠告2：心态要好，这个世界任何时候都没有绝对的完美，随时保持积极乐观的心态是重要而且必要的。有志者，事竟成。危机中最忌讳的是浮躁和颓废。浮躁会让你缺乏正确的判断力，而颓废则让你丧失机会争取的斗志。 忠告3：一个城市最重要的是水源，所以，要修水库;一个企业资金就是企业的水库，美国的危机告诉我们，再大的企业如果资金链断流，企业就只能破产;一个人呢?面对人生，你需要自己的人生水库。毕业生只是文凭或学历的毕业，而对于自己的“知识”而已，要知道学无止境。今后的日子代表着，你需要边工作边修自己的水库。 忠告4：危机实际上是一个大浪淘沙的过程，要想不被淘掉，你需要让你变成金子。就我所知，参加一些职业培训，可能是你必要的选择。(我不是自卖自夸) 忠告5：人生来就不是平等的，在危机面前更是如此，有些人拥有“啃老”的资本，而有些人可能需要的就是一份“工作”，仅此而已。所以，你需要重新审视一下自己。而对于多数人而言，毕业意味着从前是父母养你，今后你该负起家庭和社会的责任。 忠告6：现实一些，并不代表理想的丧失。Remembers，You have a great Ideal。(记住，你有一个伟大的理想!)人应该有远大的理想。思想是一个人的精神支柱，没有思想就是行尸走肉。当然有理想之外，也需要知道实现这个理想的具体方法。要知道你是不可替代的，也是无人可替代的。要有勇气做自己不敢做的事情，比如少小离家，比如甘心**受寂寞，比如不随波逐流……。 忠告7：社会好像一根竹竿，分成若干节。一个人的事业，就是爬上比他自己的阶层更高的阶层去。当然，因为你要向上爬，而必然会有自上而下的阻力。克服它，你就成功了。当然，危机中你需要付出的努力将会更大，但也许更加值得。 忠告8：一个人贫穷，不是口袋没钱叫贫穷，而是脑袋的贫穷;人要有富有的想法，然后才会有富有的生活。头脑致富是未来趋势;翟鸿燊教授说：“如果要投资最好投资脖子以上”。不要做“三等人”：等下班、等薪水、等退休。 忠告9：“不是学习没有用，而是因为我没用，因为我没用，所以我没用”如果你学会了应用，你就会变得很有用，你的学习也才变得有用。精通的目的都是为了应用。知识不是力量，学会使用知识才是力量;用知识创造财富，有财富才有自由;真正的财富不是口袋里有多少钱，而是脑袋里有些什么东西。要想有财富先要让自己的脑袋富有起来。所以，你要想成功，你首先要让自己变得有用起来。 忠告10：一位牧师在为第二天讲道煞费苦心，他的妻子外出了，年小的儿子无所事事烦躁不安。牧师随手抓过一本旧杂志，看见其中有一张色彩艳丽的世界地图，于是他用剪刀剪成小纸片。递给地板上的儿子：“儿子，你把这幅地图拼起来，我就给你买一盒巧克力”。牧师想，这样的地图，儿子怎么也会拼上半天。谁知不到十分钟，儿子就来敲门，他已经拼好了。牧师很惊讶，问儿子是怎么拼好的。孩子说：“这张地图的背面有一个人的图画。我想如果我把人拼对了，地图也该不会错吧。”牧师猛然醒悟：“假如一个人对了，他的世界也就肯定对了”。如果你发现你眼中的世界错了，你该反省一下，看看是不是自己活反了呢?

危机中求生存,生存中找机遇,机遇中求发展。

这位本色的中国草根企业家，正在从“疯狂”回归冷静，不过，他依然坚持“自己能够改变世界汽车格局”的信念 李书福，媒体在描述他时都不忘提到，他是中国目前最年轻的亿万富翁之一，但至今仍保持着穿工作服，在食堂吃饭的习惯。自从19岁时离开学校。他一直将工作视为最好的娱乐。他雷厉风行、精力十足。可是，你很难知道他究竟是一位预测天才，还仅仅是一位劲头十足、不怕失败的草莽英雄。 一直以来，这位说话直率的商人都在做着疯狂的事，他造摩托车、造轿车、办浙江经济管理学院、吉利大学，而这些都是当时民营企业不被允许干的。同时，由于喜欢批判，他的确一度以疯子著称。4年前，他对汽车行业限入制度的强硬批判姿态，曾赢得一些人的支持，但也遭到了更多人的抨击和不屑。实际上，直到现在，大家对他的好感都不曾增加多少，国有的大型汽车厂家同行对吉利的低价车仍有微词，政府官员一边把汽车产业政策讨论稿给李书福看，同时说，他能看懂吗？而李书福不得不把这一切视为当鲶鱼所付出的代价。 然而，尽管尚不能得到政府的足够好感，但这位拥有1万多名员工的企业家已经引起了市场的兴趣。8月8日是吉利造车6周年。在6年里，吉利造车23万辆，中国汽车工业协会公布的最新数据表明，今年一季度，吉利累计销售排名全国第五位，前5个月累计销量5万辆。 学习成熟 李书福出名，是因为他在为自己的吉利汽车申请汽车目录时，就开始放出惊人的言论。他提出要造自己的低价车，并直接指责其他汽车企业的“无能”。由于他这种媒体放炮的游说手段过于激烈，以致很快被人称为狂妄的李书福。 直至2002年，李书福终于如愿以偿--上了汽车目录，才不再频频“放炮”。有人说，李书福使用了“会哭的孩子有奶吃”这一招。 但当《商务周刊》记者就此询问李书福时，这位精力充沛的商人立刻表示了反对：“你们都错了”，李书福说，“国家批准目录，哪有媒体呼吁就可以解决的。政府毕竟是政府，绝不会因为你闹得厉害就如何的。当初国家计委、经贸委、中央财经领导小组专门来我们企业调查。是浙江省人们政府专门给国务院写报告。当时一共调查了包括安徽奇瑞在内的6家汽车生产企业，最后都解决了。” 回忆起这一段往事，李书福承认自己当初使用的方式并不够好：“事实证明，这样说是没有用的，这个我自己很清楚。多做事才是真的。”李书福说。 正是在此之后，李书福对“多做事、少说话”有了更多认识。 而在另一件事情之后，李书福更是慎言。这就是2002年著名的黑哨事件。当时，李书福成为国内炮轰黑哨第一人，一下子揭开了黑哨的内幕。 但事实是，一开始李书福并不准备过深介入黑哨事件。现在谈起来，李书福还有一点激

机遇与危机

机遇与危机 ——写在2013新春之际 鹏博士电信传媒集团公司总裁陆榴 集团全体同事： 在新春佳节即将到来之际，我谨代表集团领导向又奋战了一年的同事们表示深深的谢意！大家辛苦了！在过去的一年中，经过大家的不懈努力，我们已经成为继国内三大基础运营商之后的最大的宽带网络运营商。在我们初尝硕果的同时，要清醒地看到，我们未来的路，并不平坦，需要我们继续努力、不断创新，才能在业内赢得长久立足之地。在此，我愿与各位同事共同展望2013年我们将面临的机遇、挑战及愿景。 机遇和危机并存，正是由于危机的存在才会有新强者的崛起 在过去的一年中，每个城市公司都经受住了激烈的市场竞争考验。一方面，要面对用户日益增长的服务需求，另一方面，又要面对同行间的价格战、服务战、心理战以及不正当竞争等等。面对凡此种种，我们在提高服务质量的同时，不断完善硬件设施，适时提出产品升级战略，在2012年8月份，全面推出10M、20M产品，全方位打造高清视频应用服务，使我们2012年较2011年收入以十亿级速度递增，用户以百万级速度增长。而2013年，我们将面临更加严峻的考验： 4G网络的大面积铺开 在1月9日召开的中国移动2013年工作会上，工信部副部长尚冰要求，中国移动今年最大的事就是TD-LTE，应集中精力推动TD-LTE产业发展。从资金方面考虑，电信和联通其实十分不愿意看到4G过早的推出，因为毕竟3G已经花掉了它们大部分的资金，希望能从3G中得到一定收益后，再来备战。而移动，曾经的霸主，在输掉3G 一战后，无论如何也不会给其它两家喘息的机会了。目前，我们网络所覆盖的城市，基本都涵盖在中国移动4G网络试点范围之内，这一点，必须引起大家的高度重视。 电信运营商的光纤入户进程加快。无论是电信还是联通，都在紧锣密鼓 地部署“光进铜退”计划，而且大城市的推进速度在加快。 那么，面对三大运营商如此之大的举措，我们是不是前景灰暗了呢？答案当然是否定的！形势虽然严峻，但只要我们找准方向、找准时机，我们一样可以在危机与挑战中获得机遇，继而赢取更大的成功。