金融专业外文翻译---金融机构在中国上市公司治理中的作用

金融机构在中国上市公司治理中的作用

Rongli Yuan, Jason Zezhong Xiao, NikolaosMilonas, Joe Hong Zou

British Journal of Management, Dec2009,Vol.20: p562-580

最近，一个重大的监管工作在中国被实施，在改善公司治理和稳定股市的过程中，给予金融机构一个重要的角色。例如，在2000年，政府做出了发展中国家（中国证券监督管理委员会，2000年）金融机构的战略决策，大力鼓励金融机构，特别是共同基金和证券公司，投资于上市公司，使他们能够监督公司管理和打击投机行为的个人投资者。在此背景下，共同基金和证券公司都经历了前所未有的增长。截至2003年底开展了这项研究时，有133个证券公司和54只封闭式和41只开放式基金。

不幸的是，迄今为止金融机构的作用在中国很少受到学术界的关注，这部分是因为金融机构在公司治理中没有被察觉到有任何重大作用（Gen，2002年）。然而，没有文献提供经验证据支持这种看法。事实上，最近金融机构试图干预企业管治问题，表明他们中的一些在保护少数股东的权利方面正起着重要的作用。因此，这是一个重要的经验，对于重新评估其目前在公司治理和近期监管工作的有效性中的角色。本研究是朝着填补文学差距的第一次尝试。如果经验证据表明，金融在企业机构发挥了一定的作用治理，那么这将是一个迹象，表明监管工作在方法上取得了一定的成功，并且也许应该延长。如果有证据证明以前的看法，普遍认为金融机构发挥小或在公司治理中没有发挥作用，那么应查明为什么会这样的原因，并且找到克服这些困难的途径。

为了探讨金融机构在上市公司治理中的作用，我们采访了金融机构和上市公司的董事和高级管理人员。通过听取他们的观点，我们能够提供均衡和全面的关于公司治理的参与和金融机构的作用的证据。这次访谈的证据表明，多数证券公司是被动的投资者，而一些积极的尝试获得共同基金介入在其投资组合公司的治理工作。这一发现表明，在促进发展的共同基金监管工作似乎已经对公司治理产生积极的影响，尽管是有限的。文章还指出，这一作用有限，可以归因于几个因素。有些因素是其他经济体系所进行研究提出的一致论点。这些因素包括与投资公司，监督成本高和缺乏专门知识的利益冲突。其他的似乎是具体到中国的背景下，如高浓度的国家所有权，不成熟的监管环境，财务信息披露不充分，和金融机构本身薄弱的公司治理。

由于大多数上市公司已经从中国的原国有企业的改造，有一个国家所有权和法人所有权（由机构发起人和其他法人，其中大部分也是国有或控制，通过高比例持有股份即国有企业或者其他国有机构）和所有权的浓度（Xiao,Dahya和Lin，2004）大的程度。2003年数据（根据Sinofin数据库北京大学中国大学编制）

表明，国有股和法人股占上市公司总股本的64%以上。根据法律规定，这些股份不公开交易，但是他们在政府批准的情况下可以交易，因此只留下大约三分之一的股份公开交易。此外，最大的三个股东平均持有约48%股份，其中由第一大股东平均持股约42%。在集中的股权结构下，代理问题成为了业主之间的控制和少数股东（Claessens和Fan，2002）的主要冲突。

在这种集中的股权结构下，金融机构可以发挥有效的作用？现存文献的结论是，中国金融机构是被动的，短暂的投资者。 Tenev，zhang和Brevort（2002）认为，在中国，金融机构有一个小市场的存在并不能起到稳定作用。因此，企业的控制机制和股东行动根据现行的高度集中和分段所有制结构无助于缓解代理问题。Zhang（2002）持有相同的看法,有关金融机构当前的作用有限主要原因有两个–机构数量少和金融机构的资本，还有不成熟的法律制度。据根Gen（2002），金融机构在上市公司的公司治理中不会起到任何作用，因为波动的证券市场。具体来说，Tan（2002）指出，管理的基金一直无法发挥提升企业业绩的预期作用，也不能灌输一个稳定因素在经常动荡中的金融机构的作用治理上市公司股票的市场中。但是，没有任何经验的研究提供了证据支持这些说法。

这项研究调查了金融机构在公司治理预期的和实际的作用和影响因素的作用。我们的大多数受访者预期金融机构在公司治理中发挥了积极的监督或干预的作用，少数受访者认为，他们应该保持被动的投资者。

我们的访谈节目分为两个阶段关于影响金融机构是否会影响公司的治理。在此之前做出的投资，金融机构进行质量研究，以找出有效率的企业，以此将有限的资金引导到最有效的利用，从而提高企业效益。事实上，大多数基金经理认为企业绩效，股权交易，财务报表和年度报告，管理质量，还有机构投资者沟通是影响投资决策的重要因素。

访谈数据还表明，五个共同基金似乎是积极的监测和行使其对企业管理的影响，一些董事确认了对金融机构参与公司治理的积极作用。相比之下，其他共同基金和在我们的样本中各证券公司一样似乎是被动的股东，并没有发挥上市公司治理的作用。总体而言，似乎是一个与实际的作用和预期的作用期望的差距。

访谈数据还表明，一些因素可能会被视为金融机构发挥这有限的作用的原因。这是国家所有权，不成熟的监管环境，财务信息披露不充分，金融机构自身薄弱的公司治理，与投资公司的兴趣冲突，监督成本高，缺乏专门知识和利益冲突。最重要的决定因素，也许是国家所有权高度集中。这可能导致严重的内部人控制，这限制了金融机构在公司治理中的作用（Zhou，2004年）。

这项研究提出了一些贡献。这是首次研究提供采访为基础的金融机构在上市公司治理中作用的实证证据。这一证据表明，事先认为他们没有发挥任何作用，应当修改。第二，访问表明，证券公司和共同基金不同的特点可能会影响他们在

中国的公司治理的作用。第三，成果突出了中国特有的因素，初步设定可能影响金融机构在公司治理中的作用。

此外，调查结果的政策含义。首先，他们建议，在促进监管工作中，共同基金的发展已经对公司治理产生积极的，尽管是有限的影响。其次，治理，监测和金融机构本身需要的激励机制有待完善。第三，有必要提高中小投资者的法律保护，包括金融机构。此外，有必要在金融机构及其投资组合公司中培养一种信任和道德文化，以防止内幕交易，官商勾结和虚假报道。最后，改善投资者关系可能有助于提高金融机构在公司治理中的作用。

The Role of Financial Institutions in theCorporate Governance

of Listed ChineseCompanies

Rongli Yuan, Jason Zezhong Xiao, NikolaosMilonas, Joe Hong Zou

British Journal of Management, Dec2009,Vol.20: p562-580

A substantial regulatory effort has recently been made in China to accord financial institutions an important role in improving corporate governance and stabilizing the stock market. For example, in 2000 the government made a strategic decision to devote major efforts to developing financial institutions (China Securities Regulatory Commission, 2000). It encouraged financial institutions, especially mutual funds and securities companies, to invest in listed companies so that they can monitor corporate management and counter opportunistic behaviours of individual investors. In this context, mutual funds and securities companies have experienced an unprecedented growth. As at the end of 2003 when this study was undertaken, there were 133 securities companies and 54 closed-end and 41 open-end mutual funds.

Unfortunately, the role of financial institutions in China so far has attracted little academic attention, partly because financial institutions are not perceived to play any significant role in corporate governance (Gen, 2002). However, the literature offers no empirical evidence to support such a perception. Indeed, financial institutions’ recent attempts to intervene in corporate governance issues suggest that some of them are exercising an important role in protecting the rights of minority shareholders. Thus, it is important to empirically reassess their current role in corporate governance and the effectiveness of the recent regulatory efforts. This study represents a first attempt towards filling a gap in the literature. If empirical evidence suggests that financial institutions play a certain role in corporate governance, then this would be an indication that the regulatory efforts have achieved some measure of success and such efforts should probably be extended. If the evidence confirms prior perceptions that financial institutions play little or no role in corporate governance, then it would be useful to identify the reasons why this is the case and ways to overcome the difficulties.

To explore the role of financial institutions in the governance of listed Chinese companies, we interviewed both senior managers of financial institutions and directors of listed companies. From their perspectives, we are able to provide

balanced and comprehensive evidence on the participation and role of financial institutions in corporate governance. The interview evidence indicates that most securities companies are passive investors, while some active mutual funds attempt to get involved in the governance of their portfolio firms. This finding suggests that the regulatory efforts in promoting the development of mutual funds seem to have generated positive, albeit limited, impacts on corporate governance. This paper also indicates that this limited role can be attributed to a number of factors. Some of the factors are consistent with the arguments put forward by studies undertaken in other economies. These include conflicts of interest with investee companies, high monitoring costs and lack of expertise. Others appear to be specific to the Chinese context, e.g. high concentration of state ownership, immature regulatory environment, inadequate disclosure of financial information, and weak corporate governance within financial institutions themselves

Since most listed Chinese companies have been transformed from former state-owned enterprises, there is a high proportion of state ownership and legal person ownership (i.e. shares held by institutional promoters and other legal persons, most of which are also state-owned or controlled through state-owned enterprises or other state-owned institutions) and a great degree of ownership concentration (Xiao, Dahya and Lin, 2004). Data from 2003 (according to the Sinofin database compiled by Peking University in China) indicate that state shares and legal person shares accounted for over 64% of total share ownership in listed firms. By law, these shares are not publicly tradable although they could be exchanged by agreement approved by the government, thus leaving only about one third of shares publicly tradable. Moreover, the largest three shareholders held, on average, about 48% of total shares, of which the average shareholding by the largest shareholders was about 42%. Under the concentrated ownership structure, the agency problem mainly becomes the conflict between controlling owners and minority shareholders (Claessens and Fan, 2002).

Can financial institutions play an effective role given this concentrated ownership structure? The extant literature concludes that Chinese financial institutions are passive and transient investors. Tenev, Zhang and Brevort (2002) argue that financial institutions in China have a small market presence and cannot play a stabilizing role. As a result, corporate control mechanisms and shareholder activism can do little to mitigate agency problems under the existing highly concentrated and segmented ownership structure. Zhang (2002) holds the same

opinion about the current role of financial institutions, and attributes their limited role to two main reasons –the small number and market capitalization of Chinese financial institutions, and the immature legal system. According to Gen (2002), financial institutions would not play any role at all in corporate governance in listed companies because of the volatile securities market. Specifically, Tam (2002) points out that managed funds have not been able to play the anticipated role in lifting corporate performance nor instilling an element of stability in the often volatile Chinese Governance Role of Financial Institutions in Listed Chinese Companies stock markets. However, no study has provided any empirical evidence to support these claims.

This study has investigated the expected and actual roles of financial institutions in corporate governance and the factors that affect their role. The majority of our interviewees expected financial institutions to play an active monitoring or interventionist role in corporate governance while a minority of our interviewees argued that they should remain passive investors.

Our interviews show two phases at which financial institutions could affect corporate governance. Prior to making an investment, financial institutions performed quality research in order to identify efficient firms, thus directing scarce capital to its most efficient use and consequently enhancing corporate efficiency. Indeed, most fund managers considered firm performance, tradable shareholdings, financial statements and annual report, quality of management, and investor communications as important factors that affect institutional investment decisions.

The interview data also indicate that five mutual funds seemed to be active monitors and exercised their influence on corporate management and that some directors confirmed the positive effect of financial inst itutions’ participation in corporate governance. By contrast, the other mutual funds and all securities companies in our sample appeared to be passive shareholders and did not play any role in the governance of listed companies. Overall, there appeared to be an expectations gap between the actual role and the expected role.

The interview data also suggest that a number of factors might be seen to account for this limited role played by financial institutions. These were the high concentration of state ownership, the immature regulatory environment, the inadequate disclosure of financial information, the weak corporate governance within financial institutions themselves, conflicts of interest with investee companies, high monitoring costs, and lack of expertise. The most important determinant was perhaps

the high degree of state ownership concentration. This could cause severe insider control and pursuance of non-economic objectives in listed companies, which limits the role of financial institutions in corporate governance (Zhou, 2004).

This study makes several contributions. It is the first study to provide interview-based empirical evidence on the role of financial institutions in the governance of listed Chinese firms. This evidence suggests that the prior perception that they do not play any role should be modified. Second, the interviews suggest that different characteristics of securities companies and mutual funds could affect their corporate governance roles in China. Third, the results highlight a tentative set of China-specific factors that may affect the role of financial institutions in corporate governance.

In addition, the findings have a number of policy implications. First, they suggest that the regulatory efforts in promoting the development of mutual funds seem to have generated positive, albeit limited, impacts on corporate governance. Second, thegovernance, monitoring and incentive mechanisms for financial institutions themselvesneed to be perfected. Third, there is a need to improve legal protection of minority investors including financial institutions. Moreover, there is a need to nurture a culture of trust and ethics in both financial institutions and their portfolio firms to prevent insider trading, collusion and false reporting. Finally, improved investor relations may help to enhance the role of financial institutions in corporate governance.

以数据治理赋能银行金融科技-2019年精选文档

以数据治理赋能银行金融科技 在当前经济形势下，全面落实金融科技战略、推进金融科技创新体制改革，加速数字化转型，已成为银行业金融机构转换发展动能和寻求发展突破的最佳选择。金融科技的核心在于数据化经营，数据治理能力和数据应用能力正逐渐成为金融科技转型竞争的新优势。 近年来，银行业金融机构在业务快速发展过程中，积累了客户数据、交易数据、外部数据等海量数据，拥有良好的大数据基础。随着信息化、数字化、智能化的高速发展，数据所创造的价值不断提高，管理层对于数据资源是银行重要资产的认识不断加深，以及数据资产和数据主权意识的觉醒，最大程度地挖掘数据价值、实现有效的数据治理将成为银行机构最重要的任务之一。近期银保监会发布《银行业金融机构数据治理指引》以取代银监会2011年颁布的《银行监管统计数据质量管理良好标准（试行）》，旨在引导银行业金融机构加强数据治理，提高数据质量，充分发挥数据价值，提升经营管理水平，推动银行业金融机构由高速增长向高质量发展转变。 大银行通过多年数据治理基础工作的探索和积累，已开始重点关注和着手通过数据治理带动业务价值和数据价值提升；中小银行目前的主要精力集中在建立数据治理体系，搭建组织架构，明确管理职责，补足治理短板，探索发现符合自身特点的数据治

理方法和价值实现路径。本文以下内容将围绕银行开展数据治理的目标、问题与挑战、工作原则和关键措施四个方面进行阐述。主要目标 建立长效机制，形成良性运转闭环。数据治理是一个长期、复杂的系统工程，建立一套切实可行的长效数据治理机制，是数据治理成果能够真正实施落地的重要保障。为此，需要提升对数据治理的战略认知，建立符合监管要求和银行管理要求的数据治理体系和管理机制，包括数据治理组织架构、职责及数据治理相关管理办法、制度和规范，落实数据治理责任，强化内部用数意识，建立良好数据文化，将数据治理融入经营管理、业务发展和风险管理的全过程，通过标准制定、贯标，质量监测，问题跟踪解决，形成全行数据良性运转的闭环，唯有如此，数据治理活动才能落到实处，并持续推动。 短期推动管理职责落实，树立数据资产意识。为有效落实管理职责，银行应建立组织架构健全、职责边界清晰的数据治理架构，明确董事会、监事会、高级管理层和相关部门的职责分工，建立多层次、相互衔接的运行机制。在明确数据管理职能的基础上，更深层次的目标是要将数据作为独立的管理对象，形成针对独立数据对象的治理文化和管理模式，落实数据管家机制，实现数据治理各角色各司其责、协同配合。同时，树立数据是银行重要资产和数据应真实客观的理念与准则，持续丰富内外部数据资产内涵与外延，建立大数据资产地图，为将来实施全面的数据资

金融风险管理案例

《金融风险管理案例分析》 ——华谊兄弟 姓名：周冰倩 学院：行知学院商学分院 专业：金融学

学号：12856218 金融风险管理案例分析之华谊兄弟 前言： 在21世纪初的中国娱乐业市场，涌现出一批商业巨头，而华谊公司正是个中翘楚。从一家小型的广告公司，到如今庞大的商业帝国，华谊走过了一条不可思议的崛起之路。当然，时势造英雄，这不仅仅归功于王中军王中磊两位创始人的商业才能，也要归功于繁荣的中国市场。 华谊概况： 华谊兄弟传媒集团是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，于1994年创立。1998年正式进入电影行业，因投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩。时至今日，华谊兄弟传媒集团已经发展成为一个涵盖广告、影视、音乐、发行、艺术设计、建筑、汽车梢售、文化经纪、投资等的大型民营企业集团，并于2009年10月30日创业板正式上市。 一．信用风险： 信用风险又称违约风险，是指借款人、证券发行人或交易对方因种种原因，不愿或无力履行合同条件而构成违约，致使银行、投资者或交易对方遭受损失的可能性。 我认为可能会导致出现信用风险的原因有两个：

（1）经济运行的周期性。 （2）是对于公司经营有影响的特殊事件的发生。 宏观经济与政策环境： 2013年起，全球经济逐渐复苏，中国经济保持稳定的增长态势，经济运行总体平稳。2014年将是中国全面深化改革的重要一年，中国经济的主要特征是由高速增长向中高速增长转换。伴随着这种增速转换，中国经济的结构性调整特征十分明显，服务业发展动能逐渐增强。国内外良好的经济环境和国内深化改革的政策目标都将刺激中国服务业，第三产业的发展。 行业态势： 优势： 1.中国电影产业规模快速增长，为大型电影企业提供了发展机会。而且娱乐影视这整个行业发展快，对优质作品需求大，有利于公司发挥自身优势满足市场需求，保持行业领先地位。 2.华谊拥有出色的制作、宣传与发行能力，在国产大片市场处于优势地位；电视剧制作实力强产量高；艺人经纪业务拥有艺人数量超过百人。公司独创的经营管理模式，有助于降低风险保证收益。 3.公司以工作室独立运营进行作品创作等经营管理模式，有助于公司降低经营风险，取得最大收益。公司产业完整，影视资源丰富，电影、电视剧和艺人经纪三大业务板块有效整合，协同发展，在产业链完整性和影视资源丰富性方面有较为突出的优势。 劣势： 1.虽然我国电影产量已初具规模，但其中具备较高商业价值的影片数量仍然较少，高质量影片供应量的增加将直接推动电影票房收入的增长。 2.影片产量和放映数量均在增长，但银幕数量以及高质量影片的供应不足限制了整个行业的发展速度。规模大，产业链完整，运作高效的电影企业将在发展中获胜。 综上所述，尽管存在着一些不利因素，但总体来看，电视剧市场以及国内外的经济环境外部因素都是有利于华谊公司的发展的。因此，外部环境对该公司造成的信用风险的压力较小。 华谊重大事件年表： 1994年，华谊兄弟广告公司创立 1997年，年销售额达6亿，进入中国十大广告公司行列 2000年，并购金牌经纪人王京花的经纪公司，成立华谊兄弟时代经纪有限公司；太合控股2000万入股，成立华谊兄弟太合影视投资公司 2001年，成立华谊兄弟太合文化经纪有限公司 2002年，华谊取得西影股份发行公司超过40%的股份 2004年，出资3000万收购战国音乐，成立华谊兄弟音乐有限公司；TOM集团出资500万美元收购华谊27%的股权，华谊更名为华谊兄弟传媒集团 2005年，中国最大SP之一华友世纪对华谊兄弟音乐有限公司进行超过3500万战略性投资；华谊以3500万入股天音公司成立新的天音传媒有限公司；金牌经纪人王京花带领一些艺人跳槽橙天娱乐

财务管理外文翻译

财务风险管理 尽管近年来金融风险大大增加，但风险和风险管理不是当代的主要问题。全球市场越来越多的问题是，风险可能来自几千英里以外的与这些事件无关的国外市场。意味着需要的信息可以在瞬间得到，而其后的市场反应，很快就发生了。经济气候和市场可能会快速影响外汇汇率变化、利率及大宗商品价格，交易对手会迅速成为一个问题。因此，重要的一点是要确保金融风险是可以被识别并且管理得当的。准备是风险管理工作的一个关键组成部分。 什么是风险？ 风险给机会提供了基础。风险和暴露的条款让它们在含义上有了细微的差别。风险是指有损失的可能性，而暴露是可能的损失，尽管他们通常可以互换。风险起因是由于暴露。金融市场的暴露影响大多数机构，包括直接或间接的影响。当一个组织的金融市场暴露，有损失的可能性，但也是一个获利或利润的机会。金融市场的暴露可以提供战略性或竞争性的利益。 风险损失的可能性事件来自如市场价格的变化。事件发生的可能性很小，但这可能导致损失率很高，特别麻烦，因为他们往往比预想的要严重得多。换句话说，可能就是变异的风险回报。由于它并不总是可能的，或者能满意地把风险消除，在决定如何管理它中了解它是很重要的一步。识别暴露和风险形式的基础需要相应的财务风险管理策略。 财务风险是如何产生的呢？ 无数金融性质的交易包括销售和采购，投资和贷款，以及其他各种业务活动，产生了财务风险。它可以出现在合法的交易中，新项目中，兼并和收购中，债务融资中，能源部分的成本中，或通过管理的活动，利益相关者，竞争者，外国政府，或天气出现。当金融的价格变化很大，它可以增加成本，降低财政收入，或影响其他有不利影响的盈利能力的组织。金融波动可能使人们难以规划和预算商品和服务的价格，并分配资金。 有三种金融风险的主要来源： 1、金融风险起因于组织所暴露出来的市场价格的变化，如利率、汇率、和大宗商品价格。 2、引起金融风险的行为有与其他组织的交易如供应商、客户，和对方在金融衍生产品中的交易。 3、由于内部行动或失败的组织，特别是人、过程和系统所造成的金融风险。 什么是财务风险管理？ 财务风险管理是用来处理金融市场中不确定的事情的。它涉及到一个组织所面临的评估和组织的发展战略、内部管理的优先事项和当政策一致时的财务风险。企业积极应对金融风险可以使企业成为一个具有竞争优势的组织。它还确保管理，业务人员，利益相关者，董事会董事在对风险的关键问题达成协议。金融风险管理组织就必须作出那些不被接受的有关风险的决定。那些被动不采取行动的战略是在默认情况下接受所有的风险，组织使用各种策略和产品来管理金融风险。重要的是要了解这些产品和战略方面，通过工作来减少该组织内的风险承受能力和目标范围内的风险。 风险管理的策略往往涉及衍生工具。在金融机构和有组织的交易所，衍生物广泛地进行

金融学专业外文翻译---对简便银行的简单见解

中文3696字 本科毕业论文外文翻译 出处：Infosys Strategic Vision 原文： Insights from Banking Simple By Ashok Vemuri Introduction “A simpler way of banking.We treat with you respect. No extraneous features. No hidden fees.” For the unini tiated, this is the mantra of BankSimple, a Brooklyn-based startup which has positioned itself as a consumer-friendly alternative to traditional banks. BankSimple pushes a message of user experience—sophisticated personal finance analytics, a single “do-it-all” card, superior customer service, and no overdraft fees.Though branchless and primarily online-based, BankSimple is also planning to provide some traditional customer service touches, including phone support and mail-in deposits. Interestingly, BankSimple will also likely not be a bank—at least not in the technical, FDIC sense of the word. Rather, BankSimple’s strategy is to be a front-end focused on the customer experience. The back-end core “bank” component will be FDIC-insured partner banks. Unfettered by years of IT investments and entrenched applications, BankSimple’s team has the freedom to build an innovative, user-friendly online interface, customer service program, and the associated mobile and social bells and whistles that more and more consumers are demanding. One way to look at it is as a wrapper insulating the consumer from the accounting, compliance, and technology challenges that many banks face. Like personal finance sites https://www.wendangku.net/doc/ca1690904.html, and Wesabe before it, BankSimple is looking to tap into a perceived gap between what major banks provide and what consumers want. A recent survey by ForeSee Results and Forbes found that consumers view online banking as more satisfying than banking done offline. Though good news for the industry as a whole, the survey also found that the five largest banks in the country scored the lowest in the study. Cheaper and more customer friendly, digital banking is the future—but many consumers are finding it is better done with credit unions, community banks, and (down-the-road) startups like BankSimple. As you read, significant investments are being made by banks to improve their online, mobile, and IVR customer-friendliness. Major banks are embracing these channels, and customer satisfaction will likely improve over time. Even so, startups like Bank- Simple should be viewed as a learning opportunity. Their ideas are disruptive and often highlight pain points that need to be addressed. BankSimple’s first two stated philosophies are a good place to start: “A simpler way of banking” and “We treat you with respect.”

P2P 金融下的中小企业融资互联网金融外文文献翻译最新译文

文献出处: Waitz M. The small and medium-sized enterprise financing under P2P finance [J]. Journal of Business Research, 2016, 8(6): 81-91. 原文 The small and medium-sized enterprise financing under P2P finance Waitz M Abstract Small and medium-sized enterprise financing difficult is worldwide difficult problem. Article introduces the concept of the Internet financial, mainly summarized the P2P financial in the development of financial innovation and integration of science and technology, a combination of academic research on P2P financial now of the five directions of various views and opinions. Points out the current P2P financial problems in the development of risk control, and analyses the trend of the Internet financial. Keywords: P2P financial; Financial innovation; Risk control 1 Introduction Look from the history of enterprise development, a large enterprise originate from small and medium-sized enterprises. Small and medium-sized enterprises (smes) is the most dynamic part of the national economy, often walk in the forefront of technology development, in the high-tech industry, clean energy, green economy, etc, have good performance, play an important role in the economic transformation. Small and medium-sized enterprise financing difficult is worldwide difficult problem. These small and medium-sized enterprise financing environment and narrow channels, more than 60% are unable to get a bank loan. At present, science and technology enterprises and the characteristics of light assets, financing difficulties, become a huge bottleneck of sustainable development. 2 The concept of the Internet financial In the past two years, the Internet financial show explosive growth, since 2014, the Internet financial sector performance strength. Current economic field exists the phenomenon of two special contradiction, one is the small and medium-sized

第1期：银行业数据治理实践难点及应对系列文章开篇

第一期：银行业数据治理实践难点及应对系列文章开篇 前言 在不久前结束的G20大阪峰会上，数据治理已成为在全球各国领导层面进行讨论的中心议题，其背景和目的，主要是旨在推动建立新的国际数据监管体系。在我国的金融行业中，随着互联网金融的异军突起和新兴技术的驱动，越来越多的商业银行选择在战略层面开启企业级数字化转型之路，利用数据来赋能业务，利用新技术提升效率和管理精细化。值得关注的是一些中小型银行在数字化时代背景下努力耕耘的身影，它们对于新理念新技术的响应速度更快，具有敏捷优势。同时，借助领先的大型银行和全国性股份制商业银行数据治理的经验，中小银行希望以其后发优势进行弯道超车，向资本市场或万亿资产俱乐部发起了猛烈攻势。 我们注意到在数字化时代背景之下，金融监管机构为促进金融行业健康发展及风险控制，进一步提升监管数据的统计质量，通过发布监管指引并将数据治理与监管评级挂钩的方式来提高银行业金融机构对数据治理工作的重视，并能够结合自身实际，开展数据治理工作。但我们发现各银行在具体实施数据治理工作的过程中，对于数据治理工作本身的理解、对于数据治理工作价值应用的理解以及对于监管要求的理解，存在着很大的偏差。 大道之行也，天下为公，本文作为银行业金融机构数据治理实践热点与难点系列专题的开篇，尝试着将银行业金融机构在数据实践过程中的一些困惑和经验进行总结并分享，为业内同仁贡献一些参考，提供一些帮助，奉献一些价值，共同推动数据治理工作顺利开展。 “数据治理”的发展历史 我们探究“数据治理”的历史可以发展分为三个阶段。 第一阶段早期探索，早在1988年由麻省理工学院的两位教授启动了全面数据质量管理计划（TDQM），可以认为是数据治理最初的雏形，同年，DAMA（国际数据管理组织协会）

风险管理雷曼兄弟案例分析报告

目录 1.雷曼兄弟简介 (1) 2.雷曼兄弟破产过程 (1) 3.雷曼兄弟破产原因分析 (3) 3.1 自身原因 (3) 3.2 外部原因 (6) 4.应对措施及建议 (8)

1.雷曼兄弟简介 雷曼兄弟控股公司是美国第四大投资银行。作为一家全球性的投资银行，雷曼兄弟公司具有158年的历史。其雄厚的财务实力，以及“全球最具实力股票债券承销交易商”的名号可以追述到一个世纪前。 雷曼公司的业务能力一直受到众多世界知名公司的广泛认可。它不仅担任这些跨国公司和政府的重要财务顾问，同时拥有多名业界公认的国际最佳分析师。由此，它在很多业务领域都居于全球领先地位，包括股票、固定收益、交易和研究、投资银行业务、私人银行业务、资产管理以及风险投资。这一切都有助于雷曼兄弟稳固其在业务领域的领导地位。《商业周刊》评选雷曼兄弟公司为2000年最佳投资银行，《国际融资评论》授予其2002年度最佳投资银行称号，其整体调研实力也高居《机构投资者》排名榜榜首。 这样一家信誉名声都响彻业界的全球性多元化投资银行，于北京时间2008年9月15日，在次级抵押贷款市场危机加剧的形势下，丢盔弃甲。根据美国破产法，美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司向美国联邦破产法庭递交破产保护申请。以资产衡量，这是美国金融业最大的一宗公司破产案。 2.雷曼兄弟破产过程 表1罗列了自2007年夏天美国的次贷危机爆发以来，金融市场上所发生的一些重大事件和雷曼兄弟是如何一步步走向破产的。 表1 雷曼兄弟破产过程

3.1自身原因 1. 进入不熟悉的业务，且发展太快，业务过于集中。 作为一家顶级的投资银行，雷曼兄弟在很长一段时间内注重于传统的投资银行业务（证券发行承销，兼并收购顾问等）。 进入20世纪90年代后，随着固定收益产品、金融衍生品的流行和交易的飞速发展，雷曼兄弟也大力拓展了这些领域的业务，并取得了巨大的成功，被称为华尔街上的“债券之王”。 在2000年后房地产和信贷这些非传统的业务蓬勃发展之后，雷曼兄弟和其它华尔街上的银行一样，开始涉足此类业务。这本无可厚非，但雷曼的扩张速度太快（美林、贝尔斯登、摩根士丹利等也存在相同的问题）。雷曼兄弟破产前的几年一直是住宅抵押债券和商业地产债券的顶级承销商和账簿管理人。即使是在房地产市场下滑的2007年，雷曼兄弟的商业地产债券业务仍然增长了约13%。这样一来，雷曼兄弟面临的系统性风险非常大。在市场情况好的年份，整个市场都在向上，市场流动性泛滥，投资者被乐观情绪所蒙蔽，巨大的系统性风险给雷曼带来了巨大的收益；可是当市场崩溃的时候，如此大的系统风险必然带来巨大的负面影响。 2. 财务结构不合理，自身资本太少，杠杆率太高且过度依赖短期融资。 以雷曼为代表的投资银行与花旗、摩根大通、美洲银行等综合性银行不同，它们的自有资本太少，资本充足率太低。为了筹集资金来扩大业务，它们只好依赖债券市场和银行间拆借市场，在债券市场发债来满足中长期资金的需求，在银

金融学专业外文翻译(中英对照、翻译专业修改好了的)

论文题目：关于巴塞尔II：新巴塞尔资本协议的影响 学院名称：财经学院专业班级：金融0814班学生姓名：王庆贺 外文题目：Dealing with Basel II: the impact of the New Basel Capital Accord 出处：Balance Sheet,2003,Vol.11(No.4) 作者：Thomas Garside and Jens Bech 译文： 关于巴塞尔II：新巴塞尔资本协议的影响 托马斯·加赛德和杰尼斯·伯克 摘要：国际监管机构在2003年完成新资本协议，银行决定在2006年底执行这个协议。巴塞尔协议是对全球银行业改革的监管。在本文中，我们回顾新巴塞尔资本协议内容以及一些我们所期望对欧洲银行业发生的重要影响。正如在第一届巴塞尔协议修正案（Basel I）中，我们得出结论，新巴塞尔协议不仅对持有资本额的数量做了规定，还对银行业的战略格局进行展望。 关键词：银行，流动性，监管，风险管理 新巴塞尔资本协议的新规则 巴塞尔委员会虽然只是公布了三分之一，但这很可能是协商的最后新资本协议（Basel II）文件。这项建议如获通过，将会深刻地改变银行的偿付能力的方式，监管机构监管银行风险管理实施过程和银行必须对市场参与者公布的风险信息量，经过讨论会，巴塞尔委员会预计将在2003年底发布的新资本协议的最后草案。 目前的巴塞尔资本协议（Basel I）对达到加强国际金融体系的稳定的既定目标已经有了显著成效，通过在不同国家持续应用本协议的同时，增加了资本水平，创造了一个更公平的竞争领域。总的来说，目前的全球一级资本的平均水平从1993年的约6%升至8%，此外，巴塞尔资本协议已经应用于100多个国家，远远超过最初的预期。 尽管实现其最初目标的成效很明显，很显然，对于巴塞尔我有一些意想不到的不

互联网金融外文翻译银行业是必要的而银行不是,互联网时代的金融中介的未来

译文 银行业是必要的而银行不是，互联网时代的金融中介机构的未来 摘要 本文探讨了互联网时代下金融机构和银行作为特殊的金融机构的未来可能是怎样的问题。由于互联网而导致的交易费用的减少会降低进入金融产品市场的壁垒，因为有可能不再需要运行成本密集型的分支的大型系统。但是，对金融机构的职能研究表明，不是每个人都可以销售和经销金融产品。这是真的，因为金融业务中的信息不对称问题需要一个拥有良好信誉的中介，也因为需要限制大型资本基金转换资产的风险。这两个要求变现了进入金融中介市场的重要壁垒。并不是每一个金融产品会因为互联网的崛起而将面临更多的竞争，只有那些标准化和低风险的产品。此外，那些拥有可观资本和良好声誉的大公司可能被视为银行的新竞争者。 关键字：银行业，银行，金融机构，互联网 1、引言 “银行业是19世纪的钢铁行业。”当谈到关于新的信息技术对银行的影响的谈论时，这句话经常被提起。更一般来说，可能有人会问，新信息技术是如何成功的，特别是互联网的，可能会改变商业和金融机构的市场情况。在互联网的帮助下，人们可以执行所有银行的业务，而不需要银行。这意味着传统银行分支机构的中介。此外，互联网已经使客户直接从网上购买股票而不需要访问当地的分支银行。从更广泛的意义上来说，在互联网的帮助下，金融市场的供给和需求可能通过互联网满足，而不需要金融中介机构。互联网的崛起是否真的是金融中介机构的威胁？在急剧减少的交易成本情况下，商业和竞争将如何变化？本文考察了互联网的成功对金融机构和银行的影响。 2、金融机构的发展 几个世纪以来，许多金融交易需要个人的存在。随着现代信息技术的发展，这些都被改变了。如今，客户可以在不进入当地分支银行的情况下进行任何金融交易。转移支付和支付账单可以通过网络进行，个人金融交易以及关于金融问题的信息咨询业可以通过网络进行。此外，互联网创新类似智能卡或者其他电子支付系统消除了为了得到一些现金而访问分支银行的需要。 但是互联网也会改变咨询活动：在许多情况下，它甚至可能减少个人存在的

最全银行业金融的机构数据治理指引数据治理指引(征求意见稿)打印版.doc

银行业金融机构数据治理指引 （征求意见稿） 第一章总则 第一条（立法依据）为指导银行业金融机构加强数据治理，提高数据质量，发挥数据价值，提升经营管理能力，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规，制定本指引。 第二条（适用范围）本指引适用于中华人民共和国境内经银行业监督管理机构批准设立的银行业金融机构。 本指引所称银行业金融机构，是指在中华人民共和国境内设立的商业银行、农村信用合作社等吸收公众存款的金融机构、政策性银行以及国家开发银行。 第三条（数据治理定义）数据治理是指通过建立组织架构，明确董事会、高级管理层、部门等职责要求，制定和实施系统化的制度、流程和方法，确保数据统一管理、高效运行，并在经营管理中充分发挥价值的动态过程。 第四条（数据治理总体要求）银行业金融机构应当将数据治理纳入公司治理范畴，建立自上而下、协调一致的数据治理体系。 第五条（数据治理原则）银行业金融机构数据治理应当遵循以下基本原则： （一）全覆盖原则：覆盖数据的全生命周期；覆盖业务经营、

风险管理和内部控制流程中的全部数据；覆盖内部数据和外部数据；覆盖所有分支机构和附属机构；覆盖监管数据。 （二）匹配性原则：数据治理应当与管理模式、业务规模、风险状况等相适应，并根据情况变化进行调整。 （三）持续性原则：数据治理应当持续开展，建立长效机制。 （四）有效性原则：数据治理应当推动数据真实准确客观反映银行业金融机构实际情况，并有效应用于经营管理。 第六条（监管数据）银行业金融机构应当将监管数据纳入数据治理，建立工作机制和流程，确保监管数据报送工作有效组织开展，监管数据质量持续提升。 法定代表人或主要负责人对监管数据质量承担最终责任。 第七条（依法监督）银行业监督管理机构依据本指引对银行业金融机构数据治理情况实施监管。 第二章数据治理架构 第八条（总体要求）银行业金融机构应当建立组织架构健全、职责边界清晰的数据治理架构，明确董事会、监事会、高级管理层和相关部门的职责分工，建立多层次、相互衔接的运行机制。 第九条（董事会职责）银行业金融机构董事会应当制定数据战略，审批与数据治理相关的重大事项，督促高级管理层提升数据治理有效性，对数据治理承担最终责任。 第十条（监事会职责）银行业金融机构监事会负责对董事会和高级管理层在数据治理方面的履职尽责情况进行监督评价。

金融风险案例分析

金融风险管理案例集 南京审计学院金融学院 2009年9月2日

金融风险管理案例集 目录 案例一：法国兴业银行巨亏 案例二：雷曼兄弟破产 案例三：英国诺森罗克银行挤兑事件 案例四：“中航油”事件 案例五：中信泰富炒汇巨亏事件 案例六：美国通用汽车公司破产 案例七：越南金融危机 案例八：深发展15亿元贷款无法收回 案例九：AIG 危机 案例十：中国金属旗下钢铁公司破产 案例十一：俄罗斯金融危机 案例十二：冰岛的“国家破产”

案例一：法国兴业银行巨亏 一、案情 2008年1月18日,法国兴业银行收到了一封来自另一家大银行的电子邮件,要求确认此前约定的一笔交易,但法国兴业银行和这家银行根本没有交易往来。因此,兴业银行进行了一次内部查清,结果发现,这是一笔虚假交易。伪造邮件的是兴业银行交易员凯维埃尔。更深入地调查显示,法国兴业银行因凯维埃尔的行为损失了49亿欧元,约合71亿美元。 凯维埃尔从事的是什么业务,导致如此巨额损失?欧洲股指期货交易,一种衍生金融工具产品。早在2005年6月,他利用自己高超的电脑技术,绕过兴业银行的五道安全限制,开始了违规的欧洲股指期货交易,“我在安联保险上建仓,赌股市会下跌。不久伦敦地铁发生爆炸,股市真的大跌。我就像中了头彩……盈利50万欧元。”2007年,凯维埃尔再赌市场下跌,因此大量做空,他又赌赢了,到2007年12月31日,他的账面盈余达到了14亿欧元,而当年兴行银行的总盈利不过是55亿欧元。从2008年开始,凯维埃尔认为欧洲股指上涨,于是开始买涨。然后,欧洲乃至全球股市都在暴跌,凯维埃尔的巨额盈利转眼变成了巨大损失。 二、原因 1.风险巨大,破坏性强。由于衍生金融工具牵涉的金额巨大,一旦出现亏损就将引起较大的震动。巴林银行因衍生工具投机导致9.27亿英镑的亏损,最终导致拥有233年历史、总投资59亿英镑的老牌银行破产。法国兴业银行事件中,损失达到71亿美元,成为历史上最大规模的金融案件,震惊了世界。 2.暴发突然,难以预料。因违规进行衍生金融工具交易而受损、倒闭的投资机构,其资产似乎在一夜间就化为乌有,暴发的突然性往往出乎人们的预料。巴林银行在1994年底税前利润仍为1.5亿美元,而仅仅不到3个月后,它就因衍生工具上巨额损失而破产。中航油(新加坡)公司在破产的6个月前,其CEO还公开宣称公司运行良好,风险极低,在申请破产的前1个月前,还被新加坡证券委员会授予“最具透明度的企业”。 3.原因复杂,不易监管。衍生金融工具风险的产生既有金融自由化、金融市场全球化等宏观因素,也有管理层疏于监督、金融企业内部控制不充分等微观因素,形成原因比较复杂,即使是非常严格的监管制度,也不能完全避免风险。像法兴银行这个创建于拿破仑时代的银行,内部风险控制不可谓不严,但凯维埃尔还是获得了非法使用巨额资金的权限,违规操作近一年才被发现。这警示我们,再严密的规章制度,再安全的电脑软件,都可能存在漏洞。对银行系统的风险控制,绝不可掉以轻心,特别是市场繁荣之际,应警惕因盈利而放松正常监管。

商业银行风险管理外文及翻译

外文文献翻译 Commercial Bank Risk Management : An Analysis of the Process

外文文献： Commercial Bank Risk Management: An Analysis of the Process Abstract Throughout the past year, on-site visits to financial service firms were conducted to review and evaluate their financial risk management systems. The commercial banking analysis covered a number of North American super-regionals and quasi±money-center institutions as well as several firms outside the U.S. The information obtained covered both the philosophy and practice of financial risk management. This article outlines the results of this investigation. It reports the state of risk management techniques in the industry. It reports the standard of practice and evaluates how and why it is conducted in the particular way chosen. In addition, critiques are offered where appropriate. We discuss the problems which the industry finds most difficult to address, shortcomings of the current methodology used to analyze risk, and the elements that are missing in the current procedures of risk management. 1. Introduction The past decade has seen dramatic losses in the banking industry. Firms that had been performing well suddenly announced large losses due to credit exposures that turned sour, interest rate positions taken, or derivative exposures that may or may not have been assumed to hedge balance sheet risk. In response to this, commercial banks have almost universally embarked upon an upgrading of their risk management and control systems. Coincidental to this activity, and in part because of our recognition of the industry's vulnerability to financial risk, the Wharton Financial Institutions Center, with the support of the Sloan Foundation, has been involved in an analysis of financial risk management processes in the financial sector. Through the past academic year, on-site visits were conducted to review and evaluate the risk management systems and the process of risk evaluation that is in place. In the banking sector, system evaluation was conducted covering many of North America's

金融学毕业论文外文翻译中英文全

Improve the concept of financial supervision in rural areas1 Xun Qian Farmers in China's vast population, has some large-scale production of the farmers, but also survival-oriented farmers, huge differences between the financial needs of rural finance intermediation makes complex, together with agriculture itself is the profit low, natural and market risks high risk decision to weak agricultural industry characteristics, resulting in the cost of rural financial transactions is far higher than the city, also decided to organize the rural financial system in terms of operation or in the market has its own special characteristics. 20 years of financial reform, financial development while the Chinese city made impressive achievements, but the rural finance is the entire financial system is still the weakest link. Insufficient supply of rural finance, competition is not sufficient, farmers and agricultural enterprises in getting loans and other issues is also very prominent, backward rural financial system can no longer effectively support the development of modern agriculture or the transformation of traditional agriculture and the building of new socialist countryside, which to improve the rural financial supervision new topic. China's rural financial regulatory problems (A) the formation of China's financial regulatory system had "a line three commission " (People's Bank, the Securities Regulatory Commission, Insurance Regulatory Commission and the Banking Regulatory Commission) financial regulatory structure. Bank These stringent requirements, different management and diversification of monitoring has its positive role, but it also had some negative effects. First, inefficient supervision, supervision of internal consumption of high costs, limited financial industry business development and innovation space. Second, the regulatory agencies, regulatory bodies and the information asymmetry between central banks, banking, securities, and insurance mechanisms of coordination between regulatory bodies are not perfect. Information between central banks and regulatory agencies is difficult to share, is difficult to create effective monitoring force. Basically between the various 1American Journal of Agricultural Economics，2009.