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投标文件的施工组织设计编制实例

投标文件的施工组织设计编制实例
投标文件的施工组织设计编制实例

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投标文件的施工组织设计编制实例

前言

1.工程概况

2 施工总体布置和组织管理机构

3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法

4.施工总平面布置图说明

5.主要分项工程施工方案和施工方法

6.施工进度计划安排

7.质量保证体系

8.施工技术组织保证措施

9.其他应明确的事项

附件

投标文件的施工组织设计编制提纲

总的要求

投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。

一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。前言

简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。

1 工程概况

1.1 主要技术标准

1.2 水文地质情况

1.3 沿线交通、服务条件

1.4 主要工程项目及数量

1.5 开竣工日期

2 施工总体布置和组织管理机构

2.1 本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点

投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。

以确保工期为核心,科学管理,精心施工,加强协调,减少干扰,质量第一,安

全生产为目标。充分运用工程特点,千方百计扩展工作面,尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。

在确保总工期的目标前提下,按照"留有余地,关死后门,倒排工期"的办法,以"确保工期,突出重点,安排好穿插,攻克难关为中心内容的全面布置,整体推进的总体施工计划进度。实施动态管理,统一协调的措施,确保各项资源畅通无阻。

以项目经理部为核心,做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接的协调,各施工队保证令到即行。

2.2 施工管理的组织机构

2.2.1 管理模式。

(1)实施项目经理负责制;

(2)项目经理部按正科级建制。

(3)明确公司和公司各部室与项目经理部的责任关系。

(4)实行***管理二级核算。

(5)项目经理部所有人员,都与现任公司的各项工作脱钩。

2.2.2 项目经理部管理机构及人员设置方案说明

由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为核心,突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。

(1)项目经理部设置机构

(2)施工队设置

(3)班组设置

(4)汇总

(5)本组织机构和人员组成

3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法

3.1 计划投入本工程的主要施工机械、设备及试验仪表

3.1.1 路基工程施工机械、设备用量计算

3.1.2 大桥工程施工机械、设备用量计算

(1)明挖基础

(2)钻孔灌注桩基础

(3)搅拌站配备

(4)装吊机械、设备

(5)钢筋制作机械、设备

(6)木工制作所需机械、设备

3.1.3 路面工程施工机械、设备用量计算

3.1.3.1 机械、设备用量计算的基础数据

3.1.3.2 需要作业天计算

3.1.3.3 拌和站

3.1.3.4 自卸汽车

3.1.3.5 配

3.1.4 计划投入本工程施工机械、试验仪表、设备用量汇总表

3.1.5 供应计划

3.1.6 使用周期

3.1.7 运到工地方法

3.2 计划投入本工程的施工人员

3.2.1 计划投入本工程的施工人员

3.2.2 计划投入本工程的施工人员调配计划

3.2.3 计划投入本工程施工人员使用周期

3.2.4 施工人员运送到工地的方法

3.3 计划投入本工程的主要材料

3.3.1 主要材料用量

3.3.2 供应计划

3.3.3 主要材料计划使用周期

3.3.4 材料运到工地的方法

3.4 施工前期准备工作

3.4.1 测量成果一览表

3.4.2 标准试验批复

3.4.2.1 土料填筑路堤试验段施工方案

3.4.2.2 土石混合料填筑路堤试验段施工方案

3.4.2.3 填石路堤试验段施工方案

3.4.2.4 路面工程试验段施工方案

3.4.3 施工组织计划

3.4.4 几个进场"一览表"和占地、临建、图纸情况的填报

3.4.5 做好施工技术交底

4.施工总平面布置图说明

施工总平面布置图,主要是解决承包商为承建本工程所需要修建的各种临时设施与本工程相互间的合理布局,将各项施工、生活、临时设施在施工总平面布置图上周密计划和布置。4.1.各种临时设施,设置的基本原则

4.2 本工程需要设置的临时设施项目有

4.2.1 修建4.30km场内运输道路

4.2.2 项目经理部办公、生活房屋

4.2.3 五个施工队办公、生产、生活房屋

4.2.4 临时用电设施

4.2.5 临时用水设施

4.2.6 临时通讯设施

4.2.7 临时指挥交通工具

4.3 绘制施工总平面布置图

4.4.场内运输道路设置。

4.4.1 绘制示意图说明本工程需要修建的场内运输道路。

4.4.2 运输道路技术标准

4.4.3 租地面积计算

4.5 项目经理部办公、生活房屋设置

项目经理部是承包商参照FIDIC管理模式派驻施工现场的领导机构,是本工程的指挥中心,协调中心。它的临时设施的设置,除必须满足施工需要外,尚需考虑文明施工管理的需要,是业主、监理工程师以及各单位各部门对承包商的第一印象,所以既要有一定的规模又要有一定的标准。

4.5.1 项目经理部地点的选择

4.5.2 房屋设置

4.5.3 房屋建筑标准

4.6 施工队办公、生产、生活房屋

4.7 施工生活用电设施

4.7.1 电源选择

4.7.2 用电量计算

4.7.3 供电站接电平面示意图及材料用量

4.8 施工生活用水设施

4.8.1 水源选择

4.8.2 用水量估算

4.8.3 临时给水系统

4.8.4 水道材料用量

4.9 临时通讯设施

4.10 现场指挥交通工具

4.11 消防设施

4.12 临时设施实施措施

5.主要分项工程施工方案和施工方法

5.1 主要分项工程

5.1.1 路基工程

5.1.2 排水工程

5.1.3 桥梁工程

5.1.4路面工程

5.1.5 软土地基工程

5.2 总的构思

我公司对本工程各项目的施工方案和施工方法总的构思是:以确保工期为核心;充分利用和发挥我公司现有技术资源和设备资源的优势;以采用平行流水作业法和传统方法施工为主,积极研讨推广应用成功的先进施工方法。按照"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求,所以对各项目的施工方案和施工方法应从方案到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述,力求具体,可行,达到经监理工程师审批后可以直接指导施工。

5.3 路基工程施工

5.3.1 软土地基处理

5.3.1.1 砂垫层施工(含挖污换填)

5.3.1.2 装砂井施工

5.3.1.3 塑料排水板施工

5.3.1.4 土工格栅施工

5.3.1.5 水泥粉喷桩施工

5.3.1.6 碎石振冲桩施工

5.3.1.7 铺土工布施工

5.3.1.8 强夯施工

5.3.1.9 岩溶处理

5.3.1.10 反压护道施工

5.3.1.11 预压施工

5.3.1.12 软土地基观测

5.3.1.13 改良膨胀土施工

5.3.2 路基挖土

5.3.2.1 施工机械配备要点

5.3.2.2 挖土方式

5.3.2.3 施工工艺要求

5.3.2.4 施工注意事项

5.3.3 石方爆破

5.3.3.1 施工方法

5.3.3.2 深路堑不同石方断面爆破施工方法5.3.3.3 深堑石方爆破维护交通方案

5.3.3.4 防止松石滚下影响农田措施

5.3.3.5 松石清理运输方案

5.3.3.6 爆破施工工艺

5.3.3.7 深堑石方爆破的边坡、路基面整修5.3.3.8 石方爆破注意事项

5.3.4 路基填筑

5.3.4.1 渗水性土与非渗水性土同时作填料的施工方法5.3.4.2 石路堤施工方法

5.3.4.4 土石混合料填筑路堤施工方法

5.3.4.5 桥涵及路肩挡墙后的填筑方法

5.3.4.6 碾压作业标准

5.3.4.7 填筑压实度质量控制

5.3.4.8 施工工艺和注意事项

5.3.4.9 路堤边坡、路基面整修

5.3.5 边坡防护、加固

5.3.5.1 本工程的边坡防护加固主要项目5.3.5.2 钢筋锚杆挂网喷射砼坡面加固施工5.3.5.3 播种草籽、铺草皮施工

5.3.5.4 浆砌片石(块石)护坡施工

5.3.5.5 挡土墙施工

5.4 排水施工

5.4.1 总体安排

5.4.2 板涵砼盖板施工方法

5.4.3 拱涵砼拱圈或浆砌块石拱圈施工方法

5.4.4 钢筋砼箱型通道涵施工

5.4.4.1 现浇法施工

5.4.4.2 顶进法施工

5.4.4.3 顶进法施工工艺:

5.4.5 涵洞基础施工

5.4.5.1 先填后挖法

5.4.5.2 先挖后填法

5.4.6 涵洞台身施工

5.4.7 涵洞施工工艺框图

5.4.8 涵洞施工注意事项

5.4.9 各种浆砌片石水沟施工

5.5 大桥工程施工

5.5.1 明挖基础施工

5.5.1.1 确定基础开挖范围

5.5.1.2 施工准备

5.5.1.3 基坑开挖

5.5.1.4 基础砼灌注方法

5.5.1.5 U钢板桩施工工艺:

5.5.2 水上钻孔桩施工

5.5.2.1 施工方法

5.5.2.2 水中固定工作平台搭设

5.5.2.3 钢护筒制作和埋设

5.5.2.4 钻孔

5.5.2.5 清孔

5.5.2.6 钢筋笼制作和吊装就位

5.5.2.7 灌注水下混凝土

5.5.3 陆地钻孔灌注砼桩施工

5.5.4 挖孔灌注桩施工

5.5.5 水上钻孔平台与陆地联接便桥和船运码头设置5.5.6 桩基承台砼施工

5.5.6.1 陆上桩基承台砼施工

5.5.6.2 水中桩基承台砼施工

5.5.7 桥墩桥台现浇砼施工

5.5.7.1 万能杆件配赠梁支架

5.5.7.2 钢管柱配工字钢支架

5.5.7.3 满堂式钢管支架

5.5.7.4 模板

5.5.7.5 现浇砼

5.5.8 帽梁(盖梁)现浇砼施工

5.5.9 箱梁现浇砼施工

5.5.9.1 施工要点

5.5.9.2 砼灌筑

5.5.9.3 模板安装

5.5.9.4 钢筋绑扎

5.5.9.5 支架施工

5.5.9.6 挂蓝施工工艺

5.5.9.7 维护交通处理

5.5.9.8 箱梁施工顺序

5.5.9.9 箱梁后张法预拉应力施工

5.5.10 后张法预应力T梁预制和吊装

5.5.11 先张法预应力空心板预制和吊装

5.5.12 现浇桥面砼施工顺序:

5.6 路面工程施工

5.6.1 设立现场试验室,并立即做好两项准备工作

5.6.1.1 试验段的铺设

5.6.2 施工方法

5.6.2.1 天然砂砾垫层

5.6.2.2 水泥稳定碎石基层

5.6.2.3 水泥砼面层

5.6.2.4 沥青砼面层

5.6.3 机械设备选配

5.7 软土地基处理施工

5.7.1 软土地基处理的施工准备

5.7.2 软土地基处理的材料要求

5.7.3 砂垫层施工(含挖污换填)

5.7.4 袋装砂井施工

5.7.5 土工格栅施工

5.7.6 铺土工布施工

5.7.7 反压护道施工

5.7.8 路基预压施工

5.7.9 真空预压施工

5.7.10 超载预压施工

5.7.11 半填半挖软基路段交界处的施工

5.7.12 软基段反开挖施工

5.7.13 换填法施工

5.7.14 软土地基监测

5.7.14.1 地面沉降观测

5.7.14.2 水平位移观测

5.7.14.3 孔隙水压力观测

5.7.14.3 孔隙水压力观测

5.7.14.5 其它事项

5.7.15 软基施工控制标准

5.7.15 软基施工控制标准

6.施工进度计划安排

6.1.施工计划进度安排的基本点

6.2 确保总工期的目标

6.2.1 本工程各项关键项目大体安排情况

6.3 工程管理曲线

6.4 分项工程生产率和施工周期

6.5.网络优化

6.6.施工进度计划横道图和进度计划形象图

7 质量保证体系

承包商的质量体系主要是为满足承包商内部管理需要而设置,主要由管理职责,文件和资料控制;质量体系的过程控制;检验、测量和实验设备的控制;检验和实验状态,不合格项目的控制;纠正和预防措施;质量记录控制;内部质量评定等要素组成。其目的就是要明确管理人员的任务和责任,以及与质量有关的所有人员的职责、权限和相互关系。要?quot;三全"为手段贯彻落实。明确人人管理质量,项项质量有人管,做到施工全过程管,全员管,全

面管。对责任者有法可依,有章可循,有据可查,严字当头,一丝不苟。7.1 公司的工程施工质量保证体系

7.1.1 施工质量管理保证体系

7.1.2 施工质量管理机构保证体系

7.1.3 施工质量管理责任制保证体系

7.1.4 职工质量教育和培训保证体系

7.1.5 施工质量检查保证体系

7.2 项目经理部的工程施工质量保证体系

7.2.1 实行***管理的保证体系

7.2.2 现场施工质量保证体系的基本要素

8 施工技术组织保证措施

8.1 工期保证措施

8.1.1 调遣精兵强将,投入足够资源

8.1.2 以抓经济效益为中心,促生产率提高保工期

8.1.3 加强物资供应、运输组织、试验和管理

8.1.4 加强工地施工技术管理确保工期

8.1.5 明确阶段目标,保证节点计划和总体计划的完成。

8.2 质量保证措施

8.2.1 订立明确的质量目标

8.2.2 严控施工程序关,施工质量敢说"不"

8.2.3 对施工的全过程质量监控要在每个环节上严把质量关

8.2.4 缺陷责任期内对工程的维护方案

8.3 确保施工安全的措施

8.3.1 加强安全施工管理机构

8.3.2 健全安全施工保证体系

8.3.3 继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度,确保施工安全8.4 资金需求计划及保证措施

8.4.1 资金需求计划

8.4.2 保证措施:

8.5 雨季、冬季施工和春节前后的施工安排

8.6 对分包商的管理措施

8.7 环境保护措施

8.8 文明施工措施

8.9 保险措施

8.10 防洪措施

9 其他应明确的事项

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

绿化工程施工组织设计投标文件(40doc)

一.施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验,我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过IS09002质量体系认证的园林绿化企业,本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技,创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08-701-2000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期,确保90天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—15—89) 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ08—18—91) 4、《园林植物养护技术规程》(DBJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(DBJ08—211—94) 6、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—35—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ08—54—96) 8、《大树移植技术规程》(DBJ08—53—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ08—231—98)

10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ08—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08—67—97) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排,协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁,争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二.工程概况 一.施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程,地块位于浦东新区高东镇,占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三.施工工期 施工开工日期为2005年1月30日,计划工期为90天。四.工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—70l-2000)的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

投标文件带施工组织设计

中国 --------------- 装修工程项目招标 投标文件 招标单位:............ ........... 投标单位:............... 有限公司投标日期:2010年7月12日

目 录 一、 法人代表授权书 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 1 二、 工程报价优惠率 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 2 三、 投标保证金 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 3 四、 施工组织设计 ,,,,,,,,,,, 5 5 5 5 5 投标文件之 4 五、 工程项目保密承诺书 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 5 六、 质量承诺书 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 6 七、 投标人资格文件汇总: 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 7 1、 营业执照 2、 资质证书 3、 法人代码证 5、 质量体系认证 6、 安全生产许可证 投标书 致:中国建行鹤壁分行 1. 根据已收到的 ---------- 装饰工程施工招标文件,我单位经考察并研 究上述招标文件各项条款,技术资料等文件后,我方同意接受上述招标文件

的全部内容及条件。 2. 我方授权 _______ 职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。 3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本 次招标工程。 4. 一旦我单位中标,我单位保证在20日历天内完成本工程,保证不因我方所承包的装饰工程工期延误,而影响整个工程的按时竣工验收。 5. 我方承诺质量标准为合格。 6. 我们理解招标人做出的评标结果,也不需要招标人解释选择或否决任何 投标的原因和理由。 7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件(如果 有的话),我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。 & 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束 力,且在此期间可能按本标书中标。 9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。 10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。 投标单位:................ 有限公司(盖章): 法定代表人授权的委托人:(签字或盖 章): 2010年7月12日

投标文件的施工组织设计编制实例

投标文件的施工组织设计编制实例 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2 施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。 二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1 工程概况 1.1 主要技术标准 1.2 水文地质情况 1.3 沿线交通、服务条件 1.4 主要工程项目及数量 1.5 开竣工日期 2 施工总体布置和组织管理机构

施工组织设计方案实际案例

目录第一章: 编制说明 第二章:工程概况及工程特点 第三章: 施工准备工作 第四章:施工部署 第五章:主要分部分项工程施工方法 第六章:确保工程质量的保证措施 第七章:确保安全生产的保证措施 第八章:确保工期的保证措施 第九章:文明施工与环境保护保证措施第十章:特殊季节施工技术措施 第十一章:施工计量管理及成本控制措施第十二章:成品保护措施 第十三章:有关图表

第一章:编制说明 1.1、编制目的: 本施工组织设计xxxxxxxxxxxxxx工程的投标文件技术性文件:本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸承接该工程,我们将遵照我单位技术管理程序,完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作,发挥我单位的管理优势,建立完善的项目组织机构,落实严格的责任制,按质量体系文件组织施工生产,实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。 1.2、编制依据: 1.2.1、本工程招标文件。 1.2.2、根据xxxxxxxx设计设计的本工程的施工图。 1.2.3、中华人民国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规及验收标准。 1.2.4、xxxx市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。 第二章:工程概况及工程特点 2.1、工程概况

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺: (1)工程质量目标:合格。 (2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 (3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 (4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后 想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公 司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工 程顺利进行。

市政标线施工组织设计投标文件

第一章、施工方案 1、施工顺序 材料的熔融 熔解釜一般装载于车上,熔解釜配置有以LP气(液化石油气)为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热,搅拌,直到熔融,使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作、粘接、修整都有影响,所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜,控制容易,污染小,操作简单,并可实现温度自动控制,可以保证涂料熔化过程的稳定性。 材料熔融过程中应注意以下几点: 温度管理要严格。 避免长时间高温加热,防止涂料变色,热劣化。加热时间不能超过40分钟,施工加热温

度应控制在170C?220C之间。 根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。涂敷量少时,使用小火。熔融涂料运距不宜过长。第一锅熔解时(例如最早的一锅)要特别小心温度的控制,注意安全。要充分搅拌、混合,使涂料均匀。供给规定粘度的涂料。补充新材料时,要注意新加入材料的熔融情况。 要注意加热次数,每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量,尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。 涂料中含有大量空气,会突然沸腾引发事故,应注意。 熔解釜周围不要放置易燃物品(例如,轻油,易燃性底漆等)。 路面的清扫 涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清扫路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素。可根据不同情况采用扫帚,板刷和煤气燃烧器彻底清除。 放样 按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面作出标记。放样完后,应核对标线图案所包含的管制意义能否正确表达,司机能否准确辨认。 标线放样因道路的构造及交通状况不同而异。一般情况下,应先测出道路中心点,然后按10?20 m间隔确定中心线。在曲线路段,沿曲率半径每5?15m设定中心点。在道路的纵断方向以50m长度作为校正单位。当确认设定的中心点连接线与曲率半径相符时,贝S连接各中心点划出道路中心样线。这样按顺序向前校核,在向前不断延伸中心线的同时,也需不断的与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置,标出标线一半的宽度(例如当标线宽为15cm中心线一半的宽度为7.5cm)。并划出轮廓线,以便进行涂敷作业。关于曲线路段,其标线位置沿半径方向量出。当曲率半径小的曲线路段,必须确

施工组织设计投标文件

施工组织设计投标文件

2013年08月 工程有限公司 地址:邮政编码:412007 电话:传真: 东北办事处: 1、项目概况 随着现代科技飞速发展,矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢(集团)矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山

区,年平均雷暴日75d/a,是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所:矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站;和2个通讯光端机机械室:马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种,即:直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析,铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大,且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体,与钢轨连接的相关铁路信号设备,如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线,由于它们暴露在旷野郊外,在雷雨季节容易遭受雷电袭击,线路中的大电流会串入信号机房内部,从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”,由于机房存在多类接地系统,其冲击接地电阻不均衡,在雷击发生时,雷电流引起地电位差,也容易造成地电位反击,使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出;为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度,整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的,多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006

投标文件的施工组织设计编制

工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,

而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1.1主要技术标准 1.2水文地质情况 1.3沿线交通、服务条件 1.4主要工程项目及数量 1.5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2.1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点 投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的

施工组织设计编制

施工组织设计编制大纲目录

中建四局施工组织设计编制大纲目录 第一章编制依据 第二章工程概况(要求分别图文并荗说明) 第一节主要总体概况 第二节周边环境 第三节主要特点 第三章施工部署 第一节工程目标 第二节项目管理机构 第三节各阶段组织安排及施工流程图 第四节对各阶段资源投入 第五节各阶段主要施工方法 第四章工程重点\难点分析及对策 第一节工程重点分析 第二节工程难点分析 第三节拟定的对策措施 第五章专项施工方案(齐全、有针对性) 第六章施工进度计划及保证措施 第一节工程工期目标及关键工期控制节点 第二节各阶段施工进度计划网络图及横道图第三节各阶段施工进度计划保证措施 第七章临水、临电设计计算

第一节施工用电及用水设计原则 第二节用水.用电平面布置图 第三节用水.用电系统图 第四节用水设备统计表及专业验算 第五节用电设备统计表及专业验算 第八章劳动力计划及保证措施 第一节劳动力资源选择原则 第二节劳动力投入分析计算 第三节各阶段劳动力计划表 第四节劳动力使用管理措施 第五节节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施第九章机械设备投入计划及保证措施 第一节大型机械设备选择 第二节大型机械性能参数表及使用工况示意图第三节各专业工程机械设备投入计划 第四节各专业工程机械使用管理措施 第十章周转材料计划及保证措施 第一节周转材料选择原则 第二节周转材料供应商选择 第三节各阶段周转材料投入计划 第四节周转材料使用管理措施 第十一章检验试验计划

第一节各阶段结构检验及材料试验执行标准 第二节各阶段结构检验计划 第三节各阶段材料试验计划 第四节检验试验设备投入计划 第十二章平面布置合理、分阶段布置 第一节施工平面布置原则 第二节施工现场场地分配使用表 第三节各阶段施工现场平面布置图 第四节各阶段施工现场水电布置图 第五节场地使用管理措施 第十三章质量管理计划 第一节质量管理目标及量化分解 第二节质量管理组织机构及岗位职责 第三节各阶段技术保障和资源保障措施 第四节各阶段质量通病防治一览表 第五节质量过程检查制度及验收制度 第六节质量事故处理管理 第十四章安全、文明施工保证措施计划 第一节项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标第二节项目安全管理组织机构及职责分工 第三节各阶段安全措施费投入 第四节安全生产管理制度和教育培训制度

市政道路施工组织设计(投标文件)

市政道路施工组织设计(投标文件) 一、工程概况: 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为:道路54600m2,人行道13600M2,绿化9100M,雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为:道路25600M2,人行道11800M2,绿化3950M,雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为:道路12100M2,人行道5600M2,绿化1850M,雨水管线927M,污水管线972M。 9号路工程量为:道路8900M2,人行道3600M2,绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为:道路10400M2,人行道4800M2,绿化1600M雨水、污水801M。 1.道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构: 6cm沥青贯入式碎石联结层; 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2; 20cm二灰砂砾基层; 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管,雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。

3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础;预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ-90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工,10月15日竣工,工期102天(日历日)。 本工程质量目标为:优良。 根据工程实际,制订了详细的施工组织设计和施工进度计划,以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法,充分发挥机械化施工的优势,精心组织,保证按期完工。 施工方案: 工程施工过程中我们尽量以机械作业,能够利用机械作业的绝不用人工,从而减少人工用量,加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案,以提高质量、缩短工期。 根据工程实际,各工序采用平行和流水作业法相结合施工。

施工组织设计案例解析

施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要

求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、

类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米(室外地坪至檐口标高); 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧

(完整版)施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明 第一节编制思路 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。 二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写,力求真实,具有可操作性。 三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm” 第二节编制依据 一、招标文件及答疑会会议纪要。 二、招标文件中所提供的文件。 三、现行建筑工程质量验收规范系列标准,现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。 四、现场踏勘调查所获得的有关资料。 五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 第三节基本原则

一、遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。 二、推行新技术 坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 三、施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,深入实际,对图纸中没有,实际存在项目,及时沟通与解决,正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。合理穿插,平行流水作业,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。 四、场地布设 结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用租赁民房的办法,减少各种临时工程,尽量利用场地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。 五、组织管理 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用

施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的

工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表(进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图) 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况(工程当地的自然环境、社会环境)进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图

4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写? 10分 标签:致谢迭路施工文献论文 回答:1 浏览:2904 提问时间:2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了,大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写?就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料:铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>

最佳答案此答案由提问者自己选择,并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊)2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库

宇信施工组织设计投标文件

第一章工程概况 第一节项目简介 1、工程名称:东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装 2、建设单位:东辽县洁美城市生活垃圾处理有限公司 3 、设计规模:处理厂设计规模为180m 3/d 4、建设地点:东辽县平岗镇大营村 5、施工范围主要包括工艺工程、仪表工程、电气工程及监控工程安装施工、系统调试、工程试验、系统使用培训及保修期内服务和施工图纸所包含的与施工相关的所有内容。 6、计划工期: 计划开工日期为2012 年4 月1 日,竣工日期为2012 年5 月30 日 第二节施工现场条件该工程是新建工程,施工现场相对较为平坦宽阔,有利于材料设备的运输和进场。 第三节安装工程特点和重点 一、安装工程主要特点 1.该工程由于设备、管道、电气安装及非标制作量大,交叉作业多,这样给安装施工增加了压力。为此,进入安装高峰期,必须采取强有力的抢工措施,加班加点,确保工期。 2.工程施工配合面广、量大。该工程的电气线缆敷设采用钢管配线敷设,以及工艺管道的安装需要大量的预留预埋工作,必须积极配合土建作好各种预留预埋,为后期的正常施工打下良好的基础。

二、施工中的重点 由于本工程工期紧,主要设备、工艺管线多,技术质量要求高,且各专业交叉施工作业频繁,施工难度大,安装工程应把设备安装、工艺管道安装和非标制作作为施工的重点。必须加强协调指挥,并且要配备足够的施工力量,技术人员和施工机具,同时要制定切实可行的施工方案,以确保工程质量和工期目标的实现。 第四节编制目的 为了做好施工前的技术、组织和物资保障的准备工作,指导安装施工前的一次性准备和安装施工的全过程,使安装施工按科学的程序进行并建立正常的生产秩序,保障工程如期保质保量地顺利完成,特编制本施工组织设计。第五节编制依据 1、设计院设计的施工图。 2、《给排水管道工程施工及验收规范》 3、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 4、《起重设备安装工程施工及验收规范》 5、《给排水标准图集(国标)》 6、《建筑电气安装工程施工质量检验评定标准》 7、《电气装置安装工程电缆电线施工及验收规范》 8、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 9、《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》 10、《电气装置安装工程施工及验收规范》 11、《建筑机械安全技术规程》 12、《建筑施工高处作业安全技术规范》

摆花投标施工组织设计方案

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据,根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场,创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程进度,确保工程合格,顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造价

(完整版)《施工组织设计》编制依据--范本

×××(建设单位)×××建筑工程 施工组织设计 一、编制依据 1、本工程《施工合同》文件及公司《项目管理目标责任书》; 2、本工程经图审机构审查通过的各专业施工图: 建施、结施、水施、电施、暖通等; 3、施工现场勘察调查得来的资料和信息: 工程施工范围内的现场条件;工程地质及水文地质、气象等自然条件;工程有关资源的供应情况。 4、国家及地方政府现行的有关建筑法律、法规、条文: 《中华人民共和国建筑法》(修订,2011.04.22) 《中华人民共和国安全生产法》(修订,自2014年12月01日起执行) 《建设工程质量管理条例》(国务院令【2000】279号) 《建设工程安全生产管理条例》(国务院令【2003】393号) 《工伤保险条例》(国务院令【2010】第586号) 《建筑工程施工许可管理办法》(修订,建设部【2014】18号令) 《工程建设标准强制条文-房屋建筑部分》(2013版) 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号) 住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知(建市【2014】130号) 《关于建立湖南省建筑工程安全防护、文明施工措施费使用监督管理制度的通知》(湘建建【2010】211号) 《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》(湘建建【2015】57号) 5、国家、行业现行有关施工质量验收规范、强制性标准、操作技术规程及安全生产、文明施工的标准: (1)管理类 《建设工程项目管理办法》GB/T 50326—2006

《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375—2006 《施工企业安全生产管理规范》GB/T 50656—2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T 77—2010 《建筑工程绿色施工规范》GB/T 50905—2014 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640—2010 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2014 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185—2009 《建设工程施工现场安全资料管理规程》CECS 266—2009 (2)技术质量类 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013 《工程测量规范》GB 50026—2007 《土方与爆破工程施工及验收规范》GB 50201—2012 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202—2002 《建筑边坡工程技术规范》GB 50330—2013 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程监测技术规范》GB 50497—2009 《建筑桩基技术规范》JGJ 94—2008 《建筑基桩检测技术规范》JGJ 106—2014 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203—2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204—2015 《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107—2010 《大体积混凝土施工规范》GB 50496—2009 《混凝土外加剂应用技术规范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T 10—2011 《钢筋机械连接技术规程》JGJ 107—2010 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ 85—2010 《现浇混凝土空心楼盖结构技术规程》CECS 175—2004

施工组织设计编制内容

施工组织设计编制内容 根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第 393 号令)以及住房和城乡建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质〔2009〕87号编制。 一、编制依据 1 与工程建设有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的 要求; 4 工程旅工同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等 自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 二、工程概况: 应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等工程 概况的内容应尽量采用图表进行说明。 1、工程主要情况应包括下列内容: 1)工程名称、性质和地理位置; 2)工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况; 3)工程承包范围和分包工程范围; 4)施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求; 5)其他应说明的情况。 2、各专业设计简介应包括下列内容;

1)建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法; 2)结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等; 3)机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。 3、施工条件:(同总施组) 三、施工部署 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,(包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。) 1、施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规 定: 1)施工部署应对本单位工程的主要分部(分项)工程和专项工程的施工做出统筹安排,对施工过程的里程碑节点进行说明; 2)施工流水段划分应根据工程特点及工程量进行合理划分,并应说明划分依据及流水方向,确保均衡流水施工。施工流水段应分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结 构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。 2、对于工程施工的重点、难点工程的施工方法选择应着重考虑影响整个单位工程的分部(分项)工程,如工程量大、施工技术复杂或对工程质量起关键作用的分部(分项)工程。重点和难点工程应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。 3、对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。 四、施工进度计划

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