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我国中小企业人力资源管理研究

我国中小企业人力资源管理研究

内容摘要:人力资源是企业最重要的竞争资源,目前我国中小企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。导致的原因有中小企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设方面下功夫。

关键词:中小企业人力资源现状原因分析对策

目录:

一、当前我国中小企业人力资源管理现状分析

(一)人力资源管理体系不完善

(二)人力资源管理部门职能严重缺位

(三)对培训的重视程度不够

(四)缺乏行之有效的激励机制

(五)在企业文化建设方面几乎是空白

(六)不少企业对人力资本投资严重不足

二、我国中小企业人力资源管理存在问题的原因分析

(一)对人力资源管理的重要性认识不足

(二)真正意义上的现代企业制度还未建立

(三)对人力资源管理目标认识不清

(四)对企业文化建设重视不足

三、完善我国中小企业人力资源管理体系的对策

(一)建立现代企业制度

(二)把人力资源管理工作放在战略地位

(三)建立完善的激励机制

(四)建立完善的用人机制

(五)加快中小企业文化建设的步伐

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