包装设计师_4级_操作技能鉴定2.3.4试题评分表

包装设计师（四级）操作技能鉴定

试题评分表

考评员（签名）：

“评价要素”得分＝配分×等级比值

设计师怎么样做包装

设计师怎么样做包装 作品包装 设计师个人的作品很重要，作品的说服力对家装客户而言是很强的。设计师可以将自己的作品收集起来，然后花一点心思做出一份精美的作品集。当然，作品集中的文字描述很重要，甚至比作品本身更重，因为客户毕竟不是专业人士，他们对设计方案只能从自己的感观上去判断，缺乏理论的认识，因此，你必须运用文字，对每一幅作品进行说明。 在做作品集时，要尽量选用成套的方案，并且这些方案要细致，即出的空间要完善，包括室内所有的空间，同时呢，还应包括平面图、平面布置图、天花图、地面图、电路图等，每一套作品都是一个系统。 在作品的扉页可以用文字对自己进行一翻包装，也可以放上自己的图片。 作品集最好在照相馆制作完成，多花点钱能出效果，每年做个两三本，这样就会形成自己不间断的作品集。 客户包装 除了作品集外，还可以做一个《客户集》。每一个你所服务的客户，在施工过程中，要与客户拍一些合影以做纪念，然后将这些客户合影也装订在一个漂亮的相册当中，新客户过来时，可以展示给客户欣赏。对于以往服务的一些当官的、老板的、比较漂亮的、身份比较高的，做一下重点说明。还可以与客户的孩子拍一些合影，配上简短的文字说明，这样一册客户集，将会给你的设计增色不少。 网络包装 最后就是还可以通过网络来包装自己，建立一个的个性网站，或者开通自己的家装博客，或者打造自己的QQ空间。 网络包装自己是很有效的，因为这是属于你自己的媒体，可以详细介绍自己的特长，服务客户的经历，经典的工程，以及介绍一些家装知识，配套知识等。在客户沟通中，可以推广自己的博客，让客户去欣赏，也可以将网站、博客地址印在名片上。把自己打造成家装设计界的明星！ 客户角度

设计师要敢于包装自己-

设计师要敢于包装自己--访设计师曹海涛 设计师简介：1980年从船舶工业学院毕业，先后在中外合资广州富粤装饰工程公司任设 计师，广州刘永恒设计有限公司任主任设计师。 1998年至今广州市第三装修有限公司任总设计师2004年荣获04年最佳饭店设计师奖2004年荣获“全国杰出中青年室内建筑师”称号 主要作品有：广州开发区入口大型雕塑《红帆》、广州越秀宾馆多功能宴会厅、广州大型俱乐部天鹅会、广东顺德碧桂园国际俱乐部会所、广州名都夜总会、武汉王府井 百货公司、广州华夏大酒店翻新工程等。 曹海涛进入室内设计行业很偶然，也是兴趣所至。20年前，刚从船舶工业学院毕业的曹海涛被分到了广州的一家大型国有造船厂，为船体作舱室设计。当时人们还不知道 有室内设计一说，对装修也没有什么概念，连请人画几张效果图都要大费周折。曹海涛 之所以能亲密接触到室内设计且一发不可收拾，就是这些需要室内装修的人找到他以后 开始的。 20年后，在从事各种各样空间的设计后再回首这段历程，曹海涛有许多感慨和喜悦。 设计师也要讲包装促使曹海涛有“包装”的想法是缘于最近让他颇费周折的一个项目，该项目的业主是一世界闻名的酒店集团，对曹海涛他们的设计方案也非常认同，但 由于方案的设计师们没有名气，更没有国际知名度，业主犹豫再三还不能决定是否采纳 他们的设计，为此他们也耗费了许多时间。“现在国内有很多很优秀、水准很高的设计 师，不仅不比一些有名的国外设计师差，相反服务还比他们到位，之所以他们很难拿到 中意的项目，我觉得还是我们设计师的包装不够，优秀的中青年设计师普遍知名度不高。 在这个商业社会里设计师既然为业主提供服务，就更应该树立自己的品牌、口碑，也就 需要从多方面包装自己。”在他看来现在“洋”设计师之所以在国内如此吃香，与国内 设计师的知名度不高有很大的关系，而我们优秀的室内设计师一直都从事着幕后的工作，他所谓的“包装”其实是希望设计师们由幕后走 到台前，让人们了解这个群体，让这个群体来影响业主从而推动全社会审美观的转变。 从艺术心态到服务心态室内设计师群体由于职业的特殊性，设计师们往往既摆脱不了艺术家的清高，又不得不俯就现实，曹海涛也不例外。以前曹海涛认为室内设计是一 门艺术创作，当他的设想因为业主的审美、造价等等原因而搁浅时，常感到心力交瘁。 为此他一度萌生退意：“有段时间觉得心里非常累，也考虑过不做设计了，但又放不下。 后来我发现自己的心态有些偏，也是这时才认识到室内设计其实是一个服务性的工作， 而不是纯艺术性的。” 虽然这个认识看起来很容易，但实际并不容易把握，至今仍有很多设计师没有认清室内设计的性质，仍把它当作是一个艺术创造的过程，脱离使用功能追求空间的形式美，有些年青设计者甚至认为追求使用功能是一种过时的做法。 室内设计的关键是协调性 经曹海涛之手设计了大大小小的空间不下几百项，现在最能吸引他的则是让他有更多创作自由的大空间的设计。他总结自己的经验时认为空间的整体协调是做室内设计的 关键所在，这一点在大空间里最难以把握，也只有做大空间的设计才会让曹海涛觉得“过 瘾”。 “有时设计师可能会把空间的某一个或

设计师试用期个人工作总结

设计师试用期个人工作总结 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为广告人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了**广告从业人员作为拓荒者的艰难和坚定。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今天广告的一份子而惊喜万分。 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于**几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。 一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。 记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的

回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，(这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在**广告业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个**广告业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。 二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)参与相关广告创意的讨论;(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高。

设计总监绩效考核

设计总监绩效考核 佛山市诺威卫浴有限公司设计总监绩效考核表填表日期：年 月日 姓名部门职务入职日期考核区间自年月日至年月曰工 作业绩（70分）序号考核项目权重数据来源考核衡量标准得分标准得分①计划完成率15分设计部实际完成款数 ______ 一计划完成 款数___ 计划完成率X权重（分）②评审通过率15分设计部评审 通过款数___ -参加评审款数______ 评审通过率X权重（分）③月 工作计划10分设计部工作计划书上交及时、内容翔实、执行与否 延交一天、退回二次、执行不力扣10分④单款完成进度10分设 计部单款设计完成时间和进度控制按计划与否每款未按计划时间 和进度完成扣2分⑤资料完整度10分纸样房设计图纸（版布、配饰）交板房时完整与否设计图纸资料不完整一次扣2分⑥部门绩 效10分人力部部门整体绩效（所有员工绩效平均分AX）AX>86 则得10分，AX V 86则扣（86-AX）分工作态度（15分）序号考核项目权重考核衡量标准员工自评 上级评分 优（5分）良（4分）中（3分）差（0-2分）①积极主动性5分 主动性较强，无需上级安排和监督，能高质量高效率地完成本职 工作主动性和积极性较好，工作热情，能很好的完成本职工作主动性一般，需在上级监督和叮嘱下才能完成本职工作工作缺乏积

极性，主动意识不强，难以完成本职工作②部门协作性5分与关 联部门协作关系较好，对方提出问题能及时答复并迅速协商解决与关联部门协作关系良好，出现问题不推诿并力求解决途径与关联部门协作关系尚可，出现部门之间不协调时一般能解决与关联部门协作关系较差，出现问题推诿解决问题时态度较差③工作纪律性5分能够严格遵守部门工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性能够遵守工作的规定和标准，有较好的自觉性和纪律性基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律不能遵守规定和标准，常发生违规情况，自觉和纪律性差工作能力（15分）序 号考核项目权重考核衡量标准员工自评上级评分 优（5分）良（4分）中（3分）差（0-2分）①工作分配5分工作分配合理，充分发挥下属潜能，对下属工作中的问题及时指导能根据下属个性和能力合理地分配工作，并能给予必要的指导工作分配下属基本满意，偶尔会对下属工作给予必要的指导工作分配不合理，下属不满意，基本不能指导下属工作②部门沟通5分 同下属沟通顺畅，关系和-谐，下属碰到工作问题愿意主动与上级沟通与下属保持良好的工作关系，经常与下属进行有效的沟通与下属关系尚可，存在一定的有效沟通，下属基本愿意沟通与下属关系紧张，从不与下属沟通或下属不愿意和上级沟通③下属培养5分帮助所有下属明确职业发展规划，为部门重点培养2个以上 骨干员工关心大部分下属的个人发展，为部门培养至少一个骨干 员工对下属的自身发展会提出一些意见，偶尔也能提出改进要求

室内设计师品牌包装

室内设计 2006年记者最初涉足室内设计行业的时候，接触了不少的设计师，发现不论是正式的访谈还是普通的聊天，但凡谈起设计师品牌包装，多数人都会面露不豫。在他们看来，设计这个职业的特殊性在于它还保留着一些艺术的清高，即使迫于现实而不得不打折扣，要这么赤裸裸地谈论纯商业化的“包装”甚至探讨如何“包装”自己，还是难以启齿的。不过随着时间的推移，与三年前相比，如今的情况已经有了显着的变化。虽然大家还是对“包装”一词没有好感，但如果换用“打造个人品牌”、“塑造个人形象”之类的语句，绝大多数设计师们都能接受和认可，并且表示希望在这方面有所提升。 设计师自我“包装”无可厚非 其实很早以前就有业内人提出，包装设计师形象、打造设计师品牌是非常必要的，也有少数设计师做了第一批吃螃蟹的人。正因为前文所说的缘故，他们曾经饱受诟病，虽然赢得了业外人士的广泛关注和尊敬，却往往被同行嗤之以鼻。 以香港知名室内设计师高文安为例，多年前当众人还在坚持低调清高的时候，他不仅高调推广设计作品，广泛参加各种竞赛、论坛、讲座、电视节目，还特立独行出版健美写真集，成为媒体关注的焦点，一时间声名鹊起，赢得了“香港室内设计之父”的荣誉。为什么高文安能被称为“父”，难道与其同一批的设计师们水平不如他吗非也!只 是在当时室内设计不为人们所重视的情况下，是高文安第一个站出来，让业内外的人认识了他，也重新认识了室内设计这个行业。有了品牌知名度的帮助，高文安接下来的发展(尤其是在内地)可以说是顺水推舟，一帆风顺，比他人容易了许多。 从事设计20余年的曹海涛对设计师品牌塑造也很有感触，曾多次在各种讲座和访 谈中呼吁设计师加强对自己的包装。他表示，他的团队曾为一家全球连锁酒店做方案，甲方虽然对设计本身非常认同，但考虑到设计师没有知名度，最终还是拒绝了合作。这件事说明，依照中国设计师传统的、清高的、幕后的职业模式，要想做强做大相当困难，于情于理，都应该转换思想，引入现代的品牌包装理念。 网络“包装”将比其他方式更重要 近几年国内设计师水平提高很快，市场竞争也日趋激烈，于是记者也经常在各种设计活动中听到类似“xx项目花大价钱请国外的设计师来做，效果不过如此，我们国内一线设计师去做可能还更好”的议论。越来越多人开始像曹海涛一样意识到品牌的重要性，开始尝试推广自己。 当下设计师们最常用的品牌推广方式有4种——参加比赛、参与论坛/讲座/演讲、发表专业文章、出版着作集。国际室内建筑师与设计师理事会大中华区副主席罗锦文一直认为好的包装是设计师成功的第一步，而通过国际性设计赛事和学术论坛来打造个人品牌是在业内树立威信最好的途径，“设计师孤芳自赏是不行的，要让行业认识你”。至于出版着作，近两年也为大家所热衷，仅刚刚过去的4月，戴勇的《陈设生活智慧》、黄志达的《安毕恩斯》、刘卫军的《空间魔术师》等就相继问世。 同时，随着计算机和互联网的日益普及，越来越多人习惯上网搜索信息，甲方和业主们寻找设计师合作也不例外，网络推广成为迅速崛起的第5种设计师品牌包装模式。如果说前4种方式主要是针对业内人，那么网络模式就能让更多普通人认识和了解设计师品牌，为设计师带来更多的客户。 美国最负盛名的住宅室内设计网站AVA LIVING的CEO大卫.巴斯特.帕金斯不久前 在深圳某论坛做演讲时就提到过，进入全球化时代后，设计师要改变原有的生存模式，

设计师要敢于包装自己

设计师要敢于包装自己 作者：曹海涛 设计师也要讲包装促使曹海涛有“包装”的想法是缘于最近让他颇费周折的一个项目，该项目的业主是一世界闻名的酒店集团，对曹海涛他们的设计方案也非常认同，但由于方案的设计师们没有名气，更没有国际知名度，业主犹豫再三还不能决定是否采纳他们的设计，为此他们也耗费了许多时间。“现在国内有很多很优秀、水准很高的设计师，不仅不比一些有名的国外设计师差，相反服务还比他们到位，之所以他们很难拿到中意的项目，我觉得还是我们设计师的包装不够，优秀的中青年设计师普遍知名度不高。在这个商业社会里设计师既然为业主提供服务，就更应该树立自己的品牌、口碑，也就需要从多方面包装自己。”在他看来现在“洋”设计师之所以在国内如此吃香，与国内设计师的知名度不高有很大的关系，而我们优秀的室内设计师一直都从事着幕后的工作，他所谓的“包装”其实是希望设计师们由幕后走到台前，让人们了解这个群体，让这个群体来影响业主从而推动全社会审美观的转变。 从艺术心态到服务心态室内设计师群体由于职业的特殊性，设计师们往往既摆脱不了艺术家的清高，又不得不俯就现实，曹海涛也不例外。以前曹海涛认为室内设计是一门艺术创作，当他的设想因为业主的审美、造价等等原因而搁浅时，常感到心力交瘁。为此他一度萌生退意：“有段时间觉得心里非常累，也考虑过不做设计了，但又放不下。后来我发现自己的心态有些偏，也是这时才认识到室内设计其实是一个服务性的工作，而不是纯艺术性的。” 虽然这个认识看起来很容易，但实际并不容易把握，至今仍有很多设计师没有认清室内设计的性质，仍把它当作是一个艺术创造的过程，脱离使用功能追求空间的形式美，有些年青设计者甚至认为追求使用功能是一种过时的做法。 室内设计的关键是协调性 经曹海涛之手设计了大大小小的空间不下几百项，现在最能吸引他的则是让他有更多创作自由的大空间的设计。他总结自己的经验时认为空间的整体协调是做室内设计的关键所在，这一点在大空间里最难以把握，也只有做大空间的设计才会让曹海涛觉得“过瘾”。 “有时设计师可能会把空间的某一个或几个部分处理得很美，而放在整体中又让人觉得突兀，就是没有处理好空间的协调性。”曹海涛认为空间里的每一个部分如色彩、配饰、器物等等都有着自己的层次和韵律，是可以对话、流动的，设计师只有它们放在一个恰当的位置，才能让整个空间有自己的节奏。为找到这个节奏，“我会站在这个空间里苦思冥想，感受空间的穿插、色块、比例关系、建筑本身和建筑物周围的环境，找出那个协调性来。”广州华厦大酒店西餐厅的灵感就是这样得来的：“当我接到西餐厅的设计任务后，即对现场观察了二天。设计构思前，我并没有急于确定设计风格，而是根据甲方提出的要求（餐位150左右，有足够的厨房面积，严格控制造价，要“平、靓、正”等）、西餐厅特性及现场观察所得，心中逐步确定了设计定位。综合各种因素，我决定先从定主色调入手，经过考虑再三决定主色调为黑色，当主色调确定后，感觉就出来了。随后一切的空间、色块、饰面材料、灯饰、餐具、家具、配饰、服装等都围绕着主色调进行排列，达到了相当和谐完美的组合，设计从方案到深化图纸在很短时间内一气呵成。在装修期间，我还参与家具、灯饰、餐牌、餐具、餐布、服务员服装等设计，并亲自手绘装饰油画和购买布置摆设工艺品，使餐厅得到了一个完整的视觉效果，达到了我所得到的理想设计。

包装设计师_3级_操作技能鉴定1.1.1试题单

《包装设计师》（三级）操作技能鉴定 试题单 试题代码：1.1.1 试题名称：包装纸盒设计A 规定用时：150分钟 第一部分：手绘创意草图（题分：30分） 1、操作条件 （1）每桌提供8K铅画纸一张。 （2）操作技能鉴定1.1.1试题单一张，设计素材一套。 2、操作内容 设计一款名为“唐宋”的时尚型黄酒包装，要求手绘该产品的瓶贴和酒盒包装效果图的创意草图。 3、操作要求 （1）设计定位 A. 产品销售对象为中青年男性白领及时尚女性。 B. 销售渠道为卖场、超市及专卖店。 C. 写300字左右设计构思和调研分析说明（同类商品的调研比较分析），文 件存储为TXT格式。 （2）手绘创意草图 A．根据题目的要求与设计定位进行创意构思。 B．品牌要鲜明、突出，图形内容符合产品特点。 C. 在8K铅画纸上手绘创意草图，绘制出3套符合要求的草图方案。 （3）在8K铅画纸的右下方写上准考证号

第二部分：电脑绘制包装设计图（题分：70分） 1、操作条件 （1）PC机 （2）使用Photoshop、CorelDraw、Illustrator或3ds max软件 （3）图片素材：《包装设计师》（三级）题库素材/111路径下 2、操作内容 使用上述计算机图形软件辅助设计名为“唐宋”的时尚型绍兴黄酒包装，要求是绘制纸盒包装设计展开图，并用三维设计软件绘制立体效果图。 3、操作要求 （1）设计要素 A. 可以使用题库素材中提供的 logo元素。 B. 可选择题库素材中合适的图形，经恰当整合处理后使用。 C. 可选用计算机字库字形进行字形设计，经提炼、组合、加工后采用。 D. 酒包装容器的容量为500ml。 E. 产品生产企业名称、产品说明、条码信息等包装要素见题库素材/111路 径下。 （2）计算机图形软件辅助设计 从第一部分设计的3套创意草图中选择1套方案进行深入设计。学习使人进步，相信能就一定能成功 A. B.使用计算机平面设计软件绘制的瓶贴和包装盒展开图，单独存盘。 C.使用计算机三维软件辅助设计的包装效果图，单独存盘。 （3）所有文件储存在桌面新建的一个文件夹中，文件夹命名为“准考证号”。

曹海涛：设计师要敢于包装自己

曹海涛：设计师要敢于包装自己 曹海涛，清华大学建筑与室内设计高级研修班毕业，在读法国国立科学技术学院硕士学位班；中国建筑学会室内设计分会广州专业委员会副会长兼秘书长；广州建筑装饰协会设计专业委员会副主任、美国《IN TERIO R DESIG N》Chin a广州联络处主任；2006年荣获2006酒店论坛最佳酒店设计师奖。 主要作品有：广州开发区入口大型雕塑《红帆》、广州越秀宾馆多功能宴会厅、广州大型俱乐部天鹅会、广东顺德碧桂园国际俱乐部会所、广州名都夜总会、武汉王府井百货公司、广州华夏大酒店翻新工程等。 曹海涛进入室内设计行业很偶然，也是兴趣所至。20年前，刚从船舶工业学院毕业的曹海涛被分到了广州的一家大型国有造船厂，为船体作舱室设计。当时人们还不知道有室内设计一说，对装修也没有什么概念，连请人画几张效果图都要大费周折。曹海涛之所以能亲密接触到室内设计且一发不可收拾，就是这些需要室内装修的人找到他以后开始的。 20年后，在从事各种各样空间的设计后再回首这段历程，曹海涛有许多感慨和喜悦。 设计师也要讲包装 促使曹海涛有“包装”的想法，是缘于最近让他颇费周折的一个项

目，该项目的业主是一世界闻名的酒店集团，对曹海涛他们的设计方案也非常认同，但由于方案的设计师们没有名气，更没有国际知名度，业主犹豫再三还不能决定是否采纳他们的设计，为此他们也耗费了许多时间。“现在国内有很多很优秀、水准很高的设计师，不仅不比一些有名的国外设计师差，相反服务还比他们到位，之所以他们很难拿到中意的项目，我觉得还是我们设计师的包装不够，优秀的中青年设计师普遍知名度不高。在这个商业社会里设计师既然为业主提供服务，就更应该树立自己的品牌、口碑，也就需要从多方面包装自己。”在他看来现在“洋”设计师之所以在国内如此吃香，与国内设计师的知名度不高有很大的关系，而我们优秀的室内设计师一直都从事着幕后的工作，他所谓的“包装”其实是希望设计师们由幕后走 到台前，让人们了解这个群体，让这个群体来影响业主从而推动全社会审美观的转变。 从艺术心态到服务心态室内设计师群体由于职业的特殊性，设计师们往往既摆脱不了艺术家的清高，又不得不俯就现实，曹海涛也不例外。以前曹海涛认为室内设计是一门艺术创作，当他的设想因为业主的审美、造价等等原因而搁浅时，常感到心力交瘁。为此他一度萌生退意：“有段时间觉得心里非常累，也考虑过不做设计了，但又放不下。后来我发现自己的心态有些偏，也是这时才认识到室内设计其实是一个服务性的工作，而不是纯艺术性的。” 虽然这个认识看起来很容易，但实际并不容易把握，至今仍有很多设计师没有认清室内设计的性质，仍把它当作是一个艺术创造的过

平面设计师考核标准

绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。 第一、工作分析(岗位分析)。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定绩效考核的各项要素。 第二、工作流程分析。绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系，来确定其衡量工作的绩效指标。此外，如果流程存在问题，还应对流程进行优化或重组。 第三、绩效特征分析。可以使用图标标出各指标要素的绩效特征，按需要考核程度分档，如可以按照非考核不可、非常需要考核、需要考核、需要考核程度低、几乎不需要考核五档对上述指标要素进行评估，然后根据少而精的原则按照不同的权重进行选取。 第四、理论验证。依据绩效考核的基本原理与原则，对所设计的绩效考核要素指标进行验证，保证其能有效可靠反映被考核对象的绩效特征和考核目的要求。 第五、要素调查，确定指标。根据上述布骤所初步确定的要素，可以运用多种灵活方法进行要素调查，最后确定绩效考核指标体系。在进行要素调查和指标体系的确定时，往往将几种方法结合起来使用，使指标体系更加准确、完善、可靠。 第六、修订。为了使确定好的指标更趋合理，还应对其进行修订。修订分为两种。一种是考核前修订。通过专家调查法，将所确定的考核指标提交领导、专家会议及咨询顾问，征求意见，修改、补充、完善绩效考核指标体系。另一种是考核后修订。根据考核及考核结果应用之后的效果等情况进行修订，使考核指标体系更加理想和完善。 平面设计师的KPI指标如下: 1、广告策划的质量40% 广告策划的及时、准确、可操作性 2、广告策划的实施过程及效果40% 广告策划组织实施得力，效果达到预期 3、内部满意度20% 平面设计师的能力、态度要求: 能力 1、创新能力30% 2、解决问题的能力25% 3、计划和组织20% 4、口头沟通15% 5、建立关系10% 态度

求包装设计师的个人简历

求包装设计师的个人简历 在商品生产、流通领域，从事包装工艺设计、储运包装设计、销售包装设计的人员。包装设计师的个人简历范文，欢迎阅读。 包装设计应聘个人简历范文 姓名：XXX 国籍：中国 目前所在地：广州 民族：汉族 户口所在地：江西 身材： 165 cm 48 kg 婚姻状况：未婚 年龄： 25 岁 求职意向及工作经历 人才类型：普通求职 应聘职位：平面设计/包装设计师、广告设计/包装设计师主管、产品包装设计师 工作年限： 4 职称：中级 求职类型：全职 可到职日期：随时

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区：广州 个人工作经历 【贰加贰广告策划有限公司】 起止年月：XX-02 ～ XX-12 公司性质：所属行业：广告，策划，营销 担任职务：平面设计师 工作描述：从事星级酒店物料平面设计工作：画册、单张、邀请函、喷画等平面设计相关工作。 【广州壹马交通投资有限公司】 起止年月：XX-07 ～ XX-02 公司性质：股份制企业 所属行业：广告，策划，营销 担任职务：平面设计师和网络管理 工作描述： 1、根据公司的整体发展要求，负责构思、设计、制作、传播宣传海报、单张、易拉宝等。 2、根据公司活动要求，进行邀请函、礼品券、场地布置等前期准备工作。 3、与壹马服装广场客户进行沟通，进行广告位的设计及推广、客户信息的收集、会员注册及使用指导等方面工作。 4、每天通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核、

上传至广州市客运站网、中国服装联盟网各栏目。 5、配合公司其它部门进行活动图片调整、VI应用等平面设计工作。 6、积极协调、监理、督促与设计项目相关的各方人员，获取设计所需资源和信息，准确及时的完成公司的广告设计要求; 7、按上级意图，对设计质量把关，与外部设计机构沟通，审查外部设计稿件，提供相应修改建议; 8、项目进行过程中与项目负责人积极沟通，将项目设计成果报项目负责人进行审批。 9、自觉更新自己的学习信息，与时俱进的学习新型设计软件，提高设计能力，减少成本支出。 【恒福茶业有限公司】 起止年月：XX-01 ～ XX-07 公司性质：民营企业 所属行业：其他 担任职务：包装设计师 工作描述：从事茶、茶具包装设计;单张、展会喷画等平面设计。 公司名称：德国汽车零部件(远东)有限公司起止年月：XX-07 ～ XX-01 公司性质：民营企业所属行业：广告，策划，营销

包装设计师资格证理论题

包装设计师（包装工艺设计）理论知识 一、单项选择题( 1．正确阐述职业道德与人的事业的关系的选项是()。 A、没有职业道德的人不会获得成功 B、要取得事业的成功，前提条件是要有职业道德 C、事业成功的人往往并不需要较高的职业道德 D、职业道德是人获得成功的重要条件 2．在公私关系上，符合办事公道的具体要求是()。 A、公私分开 B、假公济私 C、公平公正 D、先公后私3．PVC制品可以分成硬质、半硬质及软质三类，此种分类主要取决于()。 A、增塑剂种类 B、增塑剂含量 C、单体含量 D、增塑剂与单体的比例 4．干式复合的主要缺点有()。 A、复合强度低 B、质量易控制 C、污染环境 D、复合强度均匀5．下列是卷筒凹印机的张力系统考虑因素为()。 A、速度改变料、卷直径改变 B、交接纸干扰、料带加热影响 C、宽度变化、材质改变 D、速度改变料、卷直径改变；交接纸干扰、料带加热影响；宽度变化、材质改变均是6．有些薄膜，如P E、PP等，印刷前需要确认是否需要进行()。 A、电晕预处理，表面张力测试 B、物理预处理，机械强度测试 C、化学预处理，撕裂强度测试 D、电晕预处理，拉伸强度测试 7．凹印机的调整主要是进行印刷机()。 A、清洗 B、维护 C、参数设定 D、功能选择与参数设定 8．美国相关的包装标准包括()。 A、包装大小 B、包装容量 C、包装法规 D、包装试验方法9．()国法定规格为强制性规定。 A、贸易 B、输出 C、出口 D、进口 10．德国对()液体商品的包装有210、330、500、700、1000毫升5个法定规格。A、农业用B、工业用C、食用D、医药用11．英国对喷发膏等喷雾容器产品的()规格做了规定。 A、包装 B、数量 C、大小 D、重量 12．对于一些遇热会发酵的液体，必须在容器内留出一定的()。 A、宽度 B、长度 C、空位 D、高度 13．固体物质溶解成为水溶液的过程，通常称为()。 A、溶化 B、化冰 C、凝固 D、分解 14．渗透是由分压梯度引起气体或蒸汽直接溶进包装材料的一侧表面，通过向材料本体的()，并从另一侧表面解吸的过程。 A、流入 B、流出 C、流动 D、扩散 15．由于包装品材质或()质量等原因造成在储运过程中产品的渗出、泄漏现象称作渗漏。 A、产品 B、封口 C、商品 D、加工 16．微生物在呼吸过程中，能够与分子状态的氧化合，称为()呼吸。

包装设计师理论试卷A答案

包装设计师（四级）理论知识试卷A答案 注意事项 1、考试时间：120分钟。 2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 一、单项选择题（每空1分，共5分） 1.包装设计属于什么类型的设计（ D ） A.工业设计 B.环境设计 C.动画设计 D.视觉传达设计 2. 通常在人们的视觉经验中，由绿色会联想到（ D ） A.雪 B.郁金香 C.月亮 D.草坪 3. 包装装潢设计的最终价值是（ B ） A.个性突出 B.适销对路 C.秩序井然 D.意义明确 4.包装的最主要功能是（ C ） A. 促销 B. 美化 C. 保护 D. 运销 5.包装设计构图方法共有几种（ D ） 1.垂直式 2.水平式 3.倾斜式 4.分割式 5.中心式 6.散点式 7.边角式 8.重叠式 9.综合式 A. 6种 B. 7种 C. 8种 D. 9种二、多项选择题（每题3分，共15分） 1.包装是门综合性学科它包含有哪些学科知识（ABCD ） A. 社会学 B. 心理学 C.经济学 D.管理学 2.包装的功能有哪些（ABCD ） A. 保护功能 B. 运输功能 C.促销功能 D.美化功能 3.包装设计定位有哪些（ABCD ） A. 产品性能定位 B.品牌定位 C.文案定位 D.造型定位 4 文字在包装设计中的应用是（ABC） A. 字体设计与商品特点统一 B. 文字设计应强调易读性艺术性和独特性 C.文字的设计应体现一定的风格和时代特色. D.为了美观 5.礼品包装的类型有哪些（ABC ） A.商场销售性礼品包装 B.馈赠纪念性礼品包装 C.通用装饰性礼品包装 D.展览性礼品包装 三、填空题：（每空格2分，共40分） 1、包装按形态可分为：箱、桶、瓶、罐、袋等；从材料上分：金属、玻璃、陶瓷、塑料等；从商品种类上可分为：食品、饮料、轻工、日用品等；从技术上分为：真空、充气、冷冻，收缩等。 2、包装具有容纳、保护、传达、便利、促销和社会适应六大功能。 3、包装设计的范围包括三个方面：容器造型设计、结构设计、装潢设计。这三个方面相互联系，互相交叉，不能截然分开。 4、商品包装的设计表现，可以涉及到材料、技术、造型、结构、形式及画面构成等各个方面。设计表现关键在于表达商品的特有个性。 5、图形在视觉传达过程中具有迅速、直观、易懂、表现力丰富、感染力强等优点，所以在包装装潢设计中被广泛采用。 四、名词解释题：(每题5分，共15分)

平面设计师绩效考核表

平面设计师绩效考核表 平面设计师绩效考核表考核日期： 考核对象（姓名）： 绩效考核目的建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。绩效考核阶段□月度考核□季度考核□年中考核□年终考核绩效考核部门安徽意图广告有限公司绩效考核项目以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据绩效考核原则公平、公正绩效考核方法KPI与360度相结合考核法（满分100）考核组织负责人裁决小组、人力资源部。考核项目占比优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分）自评上司评裁决小组平均分 Ⅰ、个人工作任务及效率（60%）能出色完成个人工作任务，工作效率高，并且自发性工作多（优秀：10分）能胜任个人工作，效率较高。（好：8-9分）工作不误期，工作质量符合标准（良好;6-7分）勉强胜任个人工作，无甚表现（较差：4-5分）工作效率低，时有差错（极差（1-2分）

Ⅱ、综合能力 （30%） 工作技能 (10%) 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责（优秀;10分）有相当的专业技能，足以应付本身工作（好;8-9分）专业技能一般，但对完成任务尚无障碍（良好：6-7分）技能程度稍感不足，执行工作常需请教他人（较差：4-5分）对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成（极差：1-2分） 工作态度与责任感 （10%） 任劳任怨，竭尽所能完成任务（优秀;10分）工作努力，主动，能较好完成分内工作（好;8-9分）有责任心，能自动自发（良好：6-7分）交付工作需要督促方能完成（较差：4-5分）敷衍了事，无责任心，做事粗心大意（极差：1-2分） 协调性 （10%）与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力（优秀;10分）爱护团体，常协助别人（好;8-9分）肯应他人要求帮助别人（良

设计师绩效考核表

设计师绩效考核表 绩效考核时间 年 月 日 绩效考核对象（姓名） 绩效考核目的 建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标。 绩效考核项目 以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核月度 年 月 绩效考核原则 公平、公正 绩效考核方法 KPI 与 360 度相结合考核法（满分 100） 考核组织负责人 总经理助理、综合部、裁决小组 考核项目占比 优秀（ 10 分）好 (8-9 分 ) 良好（ 6-7 分）较差（ 4-5 分）极差（ 1-2 分） 自评 上司评 裁决小组 平均分 根据各广告项目要求制定平面广告制作计划，并组织实施（ 0—15 分） 负责设计人员安排，监督制作过程，实施质量监控，及时纠错（ 0— 15 分） Ⅰ、个人工作任务及效率 与项目负责人进行沟通交流，全面理解广告创意的文案理念和设计要求，力求广告作 （60%） 品满足客户要求（ 0— 15 分） 广告文案按时完成率× 15 领导能力 （10%） Ⅱ、综合能力 工作技能 （ 30%） （10%） 善于领导部署提高工作效率，积极达成部门月度工作计划和目标（优秀 10 分） 灵活运用部署顺利达成部门月度工作计划和目标（好： 8-9 分） 尚能领导部署勉强达成部门月度工作计划和目标（良好 ;6-7 分） 不愿部署工作，工作意愿低沉（较差： 4-5 分） 领导方式不佳，常使属下不服或反抗（极差： 1-2 分） 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责（优秀 ;10 分） 有相当的专业技能，足以应付本身工作（好 ;8-9 分） 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍（良好： 6-7 分） 技能程度稍感不足，执行工作常需请教他人（较差： 4-5 分） 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成（极差： 1-2 分） 任劳任怨，竭尽所能完成任务（优秀 ;10 分） 工作态度 工作努力，主动，能较好完成分内工作（好 ;8-9 分） 与责任感 有责任心，能自动自发（良好： 6-7 分） Ⅲ、 日常行为规范表现 （ 10%） 评价得分 奖惩加 / 减分 总计本月得分 评价等级

id部绩效考核表

完整的绩效管理 过程包括：绩效目标、绩效辅导、绩效评价和绩效反馈等。 ID的绩效管理不是简单的设计任务管理，它特别强调设计项目运作中的沟通、辅导及设计师能力的提高。作为绩效管理来说不仅要强调结果导向，而且更要重视达成目标的过程。对设计项目工作结果的关注，导致了设计的绩效评价；对设计项目工作过程的关注，则导致了设计的绩效辅导。 ID的项目绩效管理 1、结果导向原则。结果是衡量一个设计项目完成好坏的最重要的指标，这个"结果"就是PBC（Personal Business Commitment）的达成情况。现在的发展趋势是从单维（结果）导向到双维（结果+行为）导向。绩效管理不仅仅关注结果和任务的完成，也更加关注人们的行为表现和努力程度。 2、阶段性原则。将设计项目的绩效目标按设计过程的不同阶段进行分解，考核其阶段性目标完成情 况，使绩效目标更具体和具备可操作性。 3、客观性原则。注意定量与定性相结合，以"测"为主，以"评"为辅，强调以设计过程和设计结果的数 据与事实说话，使整个设计项目的评估尽可能做到客观公正。 4、全方位考核原则。考核信息要尽可能进行全方位的收集，考核结果要充分考虑到相关人员的评价 （直接主管、相关主管、员工自评、周边相关调查意见）。 5、绩效关联原则。设计团队、项目主管、设计师是不可分割的利益共同体，团队的整体绩效影响着 团队成员的绩效 设计项目绩效目标的来源 作为工业设计项目绩效管理核心部分的目标体系，必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发，将设计师，设计项目的目标，设计项目的操作流程和谐地统筹起来，使设计师的执行行为与工业设计部门发展的长期战略目标、公司理念等相联系起来，形成协同效应。 绩效目标的来源： 1.ID项目经理、ID设计师与助理ID设计师各有其所对应的不同的职位责任。 2.ID部门总目标、业务流程最终目标，是该职位对总目标和流程终点的贡献（关键目标一） 3.ID项目的终极目标，是对项目总目标的贡献（关键目标二） 4.个人绩效目标、对上级绩效贡献、对相关部门绩效贡献

产品设计师工作自我总结

产品设计师工作自我总结 产品设计师怎样写有关工作的自我总结，下面是我整理的产品设计师工作自我总结，欢迎参考! 【产品设计师工作自我总结1】 转眼间辉煌的xxx年即将离我们而去，盼望已久的零九带着神秘的微笑正向我们招手!光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。 因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。 过去一年，任务大小不一，处理时间长短不同。但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益! 设计师工作总结在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职

设计公司绩效考核方案

绩效考核方案 一、考核目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 三、考评分类及考评内容 根据考评岗位性质不同，分三类：一般员工、后勤人员、管理人员，分别进行绩效考评，三者的考核范围和侧重点不同。 1、一般员工考评 （1）一般员工包括：建筑部、室内部以及效果图组的主管级以下员工； （2）一般员工半年考评一次，每年底综合考评一次。 （3）考评方法有：百分考评汇总成绩，对工作完成情况进行评定，民主评议和工作目标达成评定等 （4）品行考评（占绩效考评总成绩的30%） （5）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） 2、后勤人员考评 （1）后勤人员包括：前台、司机、文员等； （2）后勤人员半年考评一次，一年综合考评一次。 （3）考评方法有：百分考评汇总成绩，对工作完成情况进行评定，民主评议和工作目标达成评定等 （4）品行考评（占绩效考评成绩的30%） （5）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） 3、管理人员考评 （1）管理人员包括：公司在岗的正式任命的主管级以上员工。 （2）考评周期：一年考评一次，年度汇总各项评定成绩。 （3）考评方法：百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况，下属员工表现和总体考评成绩等。 （4）品行考评（占绩效考评总成绩的30%） （5）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） 四、绩效考评具体执行步骤 1、每个月人力资源部对每位员工的出勤情况进行记录，同时对员工请假情况进行统计； 2、日常工作中，每个部门负责需要对本部门员工工作行为表现、典型事件进行记录，并按规定和员工一起对工作计划实施和目标达成情况进行评定。 3、每年七月初组织半年度综合考评，作为日常考评记录成绩的补充，占年末绩效考评总成绩的一小部分。 4、每年七月底，人力资源部把员工半年度的绩效考评成绩汇总上报，同时把每人成绩反馈到部门和员工，要求各部门对员工进行绩效改进的面谈并提出改进计划上报人力部（作为下半年考评的依据）。 5、每年底进行员工年末考评，再加上上半年绩效考评成绩，综合后为员工全年的员工绩效考评成绩 6、每年一月底，人力资源部针对全年度的绩效考评综合成绩，提出奖惩、薪级调整、岗位调动、人才储备、培训发展教育等各项结果处理建议方案报总经理审批，批准后执行。 五、绩效管理工作中各部门或管理人员的责任划分

当代包装设计师应具备的基本素质

当代包装设计师应具备的基本素质 “德”的要求 １、必须具有强烈的事业心 设计师必须热爱自己的设计事业，并对之充满激情，具有强烈的事业心，这是设计师创作的源泉和动力，是工作的灵魂，也是一个设计师最应具备的基本条件和素质之一。 设计师从事的是创造性的劳动，正如着名的意大利设计师索特萨斯所说“我们试图赋予设计更丰富的含义，更广泛的灵活性，使它担负起个人和社会生活中更为自觉的责任”。设计师只有热爱自己的事业，对自己钟爱的事业满怀激情，并真正懂得自己的工作对促进社会经济发展、市场繁荣、振兴中华、弘扬民族文化的重大意义，才能变压力为动力，在风口浪尖中搏击，以历史赋予的使命为己任，努力使自己成为一个具有时代责任感的优秀设计师。 ２、必须具有敬业精神 首先要树立必胜的信心和自强观念，面对这新形势、新环境的严峻考验，设计师的敬业精神显的尤为重要。这里的敬业精神包括坚强的意志、契而不舍、不倦思索的精神和苦心探索的韧性。要知道成功的设计作品绝非凭设计师的灵感一朝一夕就能产生，它必然是设计师智慧和经验的积，它包含着无数次的失败、挫折、付出。只有契而不舍、孜孜不倦、努力探索，以顽强的意志和毅力以及为事业而奉献的敬业精神，才能使自己走向通往成功之路，设计出的作品才能具有旺盛的生命力。近十几年来，我国的包装设计事业发展迅速，取得长足的进步，包装设计水平有了很大的提高，每年都会传来在国际的设计比赛中获奖的佳讯，靠的就是设计师的奉献敬业精神。这些作品中凝聚着设计者的心血和才华，它们已不仅仅是几件设计作品，而是设计者们用自己的行动在包装事业的历史中垒起的一块块基石，让我们的包装之路走的更快、更稳。 ３、应以弘扬民族文化为己任 我们要时刻牢记自己是炎黄子孙，把弘扬我们民族文化作为己任，这也是当代设计师所必须具备的气质和修养。这方面许多优秀的设计作品值得我们借鉴，如在伦敦手工艺品邀请展中获创意金奖的龙井茶包装，作者巧妙地将龙、井、茶、瓷四种不同元素，但又都具有民族文化特色的载体溶入了一件作品中，而且又恰