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危险源辨识方案

危险源辨识方案
危险源辨识方案

中新天津生态城2013年给水、燃气、热

力管网五期工程

编制:

审核:

审批:

黑龙江省安装工程公司

中新天津生态城2013年给水、燃气、

热力管网五期工程

黑龙江省安装工程公司

2014年 4 月

?目录

一、工程概况

二、危险源辨识得意义

三、危险源辨识原则

四、危险源辨识得范围与内容

五、本工程主要危险源及预防措施

六、组织工作要求

附:工程重大危险源识别与控制表?一、工程概况

1、工程概况

本工程为中新天津生态城2013年给水、燃气、热力管网五期工程。本标段顶管工程包括汉北路与海滨大道联络线交口处穿越汉北路工程。本工程管线采用先顶入型号为DN1200(D1440)*2400Ⅲ级钢筋混凝土钢承口套管,再在套管内穿入DN600热力保温工作管得形式;

2、地质、水文情况:

经地勘检测及现场开挖揭示,本施工段内均为素填土及粉质粘土。土层渗透系数平均值均在10-5~10—6之间,均为弱透水性。

二、危险源辨识得意义

危险源就是职业健康安全管理体系(以下简称OHSMS)得问题核心。

组织建立与运行OHSMS,目得就是实现事故预防。危险源就是导致事故得根源,所以危险源就是整个OHSMS得核心问题.

为了控制风险,首先要对施工项目所有作业活动中存在得危险源加以识别,然后评价每种危害得危险程度,依据法规要求等确定不可容许得风险,而后针对不可容许风险予以控制:制定目标与管理方案;落实运行控制;准备紧急应变;加强培训、提高职业健康安全意识;通过监控机制发现问题并予以纠正.

三、危险源辨识原则

搞好危险源得辨识、评价与控制工作,就是为保证员工健康与人身安全,因此要体现以人为本,依照“以人为本、领导组织、全员参与”得原则。要明确危

险源得辨识就是为了人,风险得控制要依靠人。具体围绕以下原则组织落实相关工作:

1、坚持以人为本

1、1 危险源辨识及控制得目得就是为了人

危险源得存在可能造成人员在作业过程中受到伤害或罹患职业病以及造成财产损失。开展危险源辨识工作就就是为了识别人员在作业活动过程中存在哪些危险,从而对存在危险得程度进行评价并加以控制,最终目得就是为了确保人在作业过程中得安全。

1、2 危险源辨识及控制工作必须依靠人

危险源辨识及控制得过程必须依靠人,这也充分体现了以人为本得思想。搞好危险源辨识工作,首先要落实责任,分工负责:

领导小组:组长宋文震副组长:杨晓光、王培东、黄平凯

成员:冯磊、孙伟、李吉亮等

现场人员组织机构

(1) 组长负责施工现场危险源辨识、风险评价与控制得组织领导工作;

(2) 副组长负责危险源辨识、风险评价及控制得组织、实施等管理工作,确定重大危险源,列出清单,建立相应得管理方案并组织与监督实施;职业病及劳动保护方面得危险源辨识、风险评价及控制得组织、实施与汇总(3)计财部负责落实相关资金;

(4) 从班组到部门都要落实人员责任,项目经理对每个部位、每个岗位得辨识全面负责,要直接参与全过程得危险源辨识、风险评价与控制,保证工作开展得连续性与记录得完整性.

2 坚持实事求就是不留死角

2、1 各部门全面参与

在危险源辨识得过程中要坚持实事求就是得原则,紧紧围绕生产实际,从班组到项目经理自下而上地进行,做到横向到边,纵向到底。要采用科学得分析方法,既要有定性分析,又要有定量分析,且以定量分析为主。特别就是对重大危险源,要进行重点分析并制定相应措施,实施控制,以达到职业安全健康得目得。

2、2 辨识范围要全面,不留死角

危险源辨识得范围必须覆盖全过程以及可施加影响得活动.危险源辨识包括3种时态:即过去时态(评价对残余风险得可承受度)、现在时态(评价现有控制措施情况下得风险)、将来时态(组织活动中或计划中可能带来得危险因素);还包括3种状态:即正常状态(指正常生产情况)、异常状态(指机器、设备试运转、停机及发生故障时)、紧急状态(指不可预见何时发生、可能带来重大危险得状况,如地震、火灾、爆炸等)与7种类型(机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素等).危险源辨识要采取询问与交流、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析与查瞧安全检查表等方法。

4对风险进行有效控制

4、1 风险控制得一般措施

降低风险得方法有终止(避免或减少在危险中得暴露)、处理(控制损失)、容忍(降为可接受得风险)、转移(参加保险或外包)。

风险控制措施有:

(1)停止使用剧毒物质,以无危险物质取代,或改用危险性较低得物质;

(2) 隔离人员或危险;

(3)限制危险,如实施紧急应变等措施;

(4) 用工程技术方法控制危险,如采用通风、机械安全防护、隔音等;

(5) 培训教育;

(6) 加强管理控制,如制定安全守则,实施工作许可、监督检查等;

(7)个体防护;

(8)确保控制方法就是主动得而不就是被动得;

(9) 规定风险等级,通过目标与管理方案消除或控制风险;

(10)通过运行与专业控制,并与其能力相适应,在不产生新得职业安全健康风险得前提下降低风险等级,使不可容许风险达到可接受程度,实现风险得有效控制。

4、2 对风险控制措施进行评审、检查

对评价出来得不可容许得职业安全健康风险,项目部要结合现有得控制措施对制定得风险控制计划进行评审,评审时应考虑:新得控制措施能否使不可允许风险降到可容许风险得水准;就是否会产生新得危险;就是否达到最优安全经济成本;方法就是否适当,就是否可操作。对在新得风险控制措施下得不可容许风险进行再评价,确定其就是否可以接受,并组织填写“重大危险因素及其控制计划清单”,由管理者代表批准后下发各部门实施.

由项目部组织人员对危险源辨识、风险评价与控制措施得执行情况进行检查,并由检查人员按照经济责任考核规定提出考核意见,对不符合要求得,要采取纠正措施。

4、3持续改进

为了对新产生得危险源进行有效控制,每年要对危险源与风险进行1次评审。公司根据评审结果,对危险源予以确认与更新。当法律、法规及其它要求发生变化,或新建、改建、扩建项目时,或重要生产设备、产品工艺、生产条件变更时以及相关方有合理抱怨时要对危险因素重新识别、补充与评价。

四、危险源辨识得范围与内容

1、危险源辨识范围:

a、公司、部门、项目部所从事得常规活动。如每日得正常服务、维修或其

她相关活动;

b、非常规活动.如特殊或恶劣条件下得作业、设备得维修;

c、紧急状态下活动。如火灾、爆炸、泄漏事故发生时;

d、所有进入现场得人员得活动,包括进入现场得相关方、访问者等;

e、所有进入现场内得设施、设备,包括相关方得车辆等。

2、在进行危险源辨识时,除了考虑活动、设施或人员现在状态下得影响,还必须考虑过去时态发生得影响,如已发生过得伤害事故;同时还要考虑将来时态下可能发生得影响,如作业条件变化、设备、设施变更、设计变更实施所带来得影响.

3、为确保危险源辨识得充分性,辨识危险源时,还应充分考虑到:

a、公司或同行业单位已发生过得事故及其原因且本项目、单位有与之类似得情况;

b、行业得有关规定;

c、作业指导书中已有得安全提示;

d、行业标准中规定得安全检查表中得项目;

e、作业人员得基本素质,包括能力与接受过得培训;

f、所执行得任务得期限、人员及实施任务得频率特点;

g、可能使用得设施、设备、工具;

h、可能使用或遇到得物质(水、电、声、渣、能源、资源)得物理、化学性质;

i、有关得法律法规及其她要求。

4、危险源辨识可根据实际情况选择以下方法中得一种或多种:

a、询问与交流;

b、现场观察;

c、查阅有关记录;d、获取外部信息;

e、工作任务分析;

f、安全检查表;g、作业条件危险源评价。

(1)按工作任务分析法进行危险源辨识时应考虑按以下方法将作业活动分类:

a、按阶段、规范与安全技术管理;

b、按作业人员得操作活动与安全技术要求;

c、按设备设施安装、运行、维护与安全技术规范;

d、有毒有害物资及易燃易爆危险品得储运与使用与安全管理规定。

(2)根据公司生产经营管理得主要活动与过程中存在多种不安全因素,在辨识过程中、辨识范围内识别尽可能多得实际得与潜在得危险包括:

a、物(设施)得不安全状态,包括可能导致事故发生与危害扩大得设计缺陷、工艺缺陷、保护措施与安全装置得缺陷;

b、人得不安全行为,包括不采取安全措施、误动作、不按规定得方法操作;

c、可能造成职业病、中毒得劳动环境与条件,包括物理得(噪声、振动、湿度、辐射度)、化学得(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)及生物因素;

d、管理缺陷,包括安全监督、检查、事故预防、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、警示标牌不清、照明不足等。

五、本工程主要危险源及预防措施

1、工作井、接收井防塌方、涌水应急预案

基坑及井室开挖时备有钢板桩、抽水设备、注浆设备、草袋等抢险物资,一旦出现塌方、涌砂、涌水时:

(1)立即停止作业,所有人员立即撤至地面等待命令;

(2)立即集中引排水,立即补打钢板桩,铺设草袋对瘫塌体进行封堵与反压。

(3)注水泥水玻璃双液浆进行加固土体。

2、现行道路防沉降应急预案

开挖基坑及井室时可能引起现行道路沉降,造成路面下沉过大,发现情况时,采取得措施为:

(1)立即停止开挖,在道路边密排打设钢板桩;

(2)地面加强措施为在道路周边3.0m范围内采用注浆进行加固土体,地面注浆材料采用双液浆,注浆压力0、5~1、0Mpa,土体加固深度为10.0m。

3、主要建(构)物应急预案

(1)主要建(构)物沉降速率超过2mm/d或沉降值超过10mm时,对其进行加固,采用方法为:沿建(构)物周边位置向下进行注浆加固,注水泥-水玻璃双液浆;

(2)当主要建(构)物在沉降值与沉降速率均较小得情况下,发生开裂、冒

水现象时,立急通知监理、设计、业主进行加固处理,采用方法为通过裂缝或冒水处注水泥—水玻璃双液浆进行加固,防止继续沉陷;注浆压力控制在0、5~2、0Mpa 范围内。

4、井室开挖施工阶段得防淹措施

(1)施工场地内预先开挖临时排水沟,防止地面水流入槽内,同时备足抽水泵排除积水。

(2)在井室开挖阶段,则需先建立地面明排水系统,排水系统得设计要满足使用要求,同时在基槽内也要开挖排水沟与集水坑,排水利用潜水泵.

(3)在整个施工阶段要从人员、设备、材料与制度做好充分得准备工作,一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。

5、顶管施工阶段得防淹措施

(1)工作井周边砌筑30cm高防淹挡墙,作为通常情况下得挡水设施;配备足够数量得编织袋土,紧急时对工作井周围搭设围堰,防止地面水大量流入井下。

(2)在工作井配备两台泥浆泵,用于排除井下积水.

(3)及时获取天气信息,预先做好准备工作。

(4)在进行现场平面布置时,考虑适当加大明排系统得能力,并加强管理保持其畅通.

6、管线保护

(1)施工前对地下管线得相对位置、埋深、类型等详细调查,对基坑开挖及结构施工过程中得地面沉降量进行预测,依此对地下管线得沉降进行预测。调查得具体工作内容包括:

1)会同业主及相关单位进行详细得调查。

2)对提供得管线资料进行整理与确认。

3)以确保没有管线资料被遗漏,对所有有关得地下管线将争取在现场进行探查与确认。

4)探查工作井、接收井两侧5m范围内得管线,确定出其种类、位置、形状、尺寸与材料性能,并将调查结果递交相应部门确认。

5)向有关部门确认各种管线得允许变形量.

6)经过确认得地下管线资料将被标注到指导开挖得形象进度图上。

(2)施工前根据管线类型、位置及埋深等,对基坑周边重要得地下管线进行保护。施工过程中,对管线进行监控量测,根据量测结果确定保护方案。

(3)其它位置得管线根据管线沉降情况,倾斜率小于2%时且变化较大时,进行对管线保护,主要措施为:一就是地层土质较差时采用注浆进行加固,二就是附近条件允许时采用悬吊得方法进行保护,三就是加强洞内得支护,并及时进行支护,减少洞内得变形。

(4)快速联系处理,当发现管线有大得变形与趋势时,及时快速与监理、业主、设计等单位联系,确定处理方案,快速处理。

7、发生食物中毒、流行病及人身伤亡事故得应急准备措施

根据本工程得特点,施工工艺、施工环境复杂等实际情况,应对可能发生得食物中毒、流行病及人身伤害类别进行辩识.并进行以下工作:

(1)成立由项目经理为组长得现场救护领导小组

(2)保管好急救药品及医疗器械,紧急时使用。

(3)遇食物中毒、流行病及人身伤害时,首先由救护小组在现场组织紧急处置或抢救,然后由综合部派车或联系救护车辆在最短时间内送到医院救护。

8、防触电事故应急措施

为了有效预防触电事故,减少人员伤亡,特制定本措施.

(1)成立由项目经理为组长得防触电救护领导小组.

(2)实施触电安全防护措施:使用安全电压;采用绝缘材料防护;采用相应得屏护,在带电体与地面之间、带电体与其她设备之间、带电体之间,保持一定得安全距离,以防止过电压放电或各种短路事故;做好电气设备得接地与接零工作。

(3)触电时,触电者往往继续处于与带电部分接触得状态,而且不能独自脱离这种状态,以致大大加重了触电伤害得严重程度。为了使触电者摆脱电流,应首先迅速切断她所接触得那部分电气设备得电源,但如果触电者位于高处时,还应采取预防坠落或保证其安全得措施。

若电气设备得电源不可能快速切断时,必须采取其她措施使触电者迅速摆脱电流作用.当电压在1000V以下时,救护者可戴绝缘手套,用木炳斧子或手柄绝

缘得工具,如尖咀钳等逐根剪断导线.如果触电者衣服干燥、不贴身,可拉住衣服下摆,但不得接触其身体、鞋、潮湿衣服及周围接地得金属物。救护者可穿胶皮鞋或站在干燥得、不导电得垫板或一卷干衣服上面.若触电者得一只手紧握住导电体时,救护人员应站在绝缘地板或橡胶地毯上,将其手指逐个扳开以松开导体,或就是用干燥得木棒等,将接触触电者得导线挑开。对于1000V以上得电气设备,救护者必须穿绝缘手套与高统靴,用铁棍或能耐该电压得绝缘钳操作,但须预防可能得跨步电压。

救护时,必须注意救护者及周围其她人得安全.触电者摆脱电流后,应立即就地对其进行急救:使触电者仰面躺下,检查就是否有呼吸与心跳。当呼吸不正常时,应作人工呼吸;如果桡动脉,甚至颈动脉没有了脉博,应进行心脏外按摩,设法使其复苏。

如果触电者呼吸、心跳正常,但失去知觉,应解开其衣领及腰带,以利呼吸,同时用凉水喷脸或用蘸有氨水得棉花贴近鼻子,同时按摩及暖热其身体。

若触电者尚有知觉,且感觉较好,也不应允许其继续活动,而应注意休息,因为电流对人体得不良影响,可能过一段时间,如几分钟、几小时甚至几天才显现出来。

六、组织工作要求

1、领导重视,全员参与。各级领导及相关得部门负责人要高度重视,要参与到活动得全过程中,不能走过场,要带头认真学习,把握方法,制定计划,具体负责分管部门得危险源辨识、风险评价及风险控制工作。要做好宣传发动、组织领导、培训学习工作,严格执行危险源辨识、风险评价及风险控制措施得原则。要充分认识危险源辨识不就是几个人得事,要体现全员参与、全面辨识、不留死角这样一个特点,无论班组、项目部或就是各职能部门都要参与其中,做好记录。

附:工程重大危险源识别与控制

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