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第四章管理的基本方法练习题

第四章管理的基本方法练习题
第四章管理的基本方法练习题

第四章管理的基本方法

一、习题

(一)填充题

1.作为管理方法体系前提的是管理方法论,也就是________________问题。

2.管理哲学由_________,__________,__________,_________这些方面构成。

3.管理方法一般可分为_________,________,_________,________,________。

4.管理的经济方法的实质是围绕着_____________,运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者之间的经济关系。

5.经济仲裁分为____________和______________。

6.按照管理对象的范围,管理方法可以分成____________,____________,____________。

7.按照运用方法的量化程度,管理方法可以划分为___________和____________。

8.建立健全各种法律法规,最根本的一点是要_____________________。

9.行政方法是只依靠组织的_______,运用各种行政手段,按照行政系统和层次,以______和______为前提,直接指挥下属工作的管理方法。

10.奖励与惩罚最重要的是要___________。

(二)选择题

1.下列关于法律方法,说法正确的是________________。

A.仲裁是一种司法活动,其判定可以强制执行

B.法律方法只有积极作用,不存在消极影响

C.就企业管理而言,只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了

D.法律具有严肃性

2.行政方法的运用,一般是_________________。

A.自上而下

B.自下而上

C.横向

D.纵横结合.

3.下列说法中正确的是__________________。

A.行政方法的管理效果与领导者水平无关

B.经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对下属来说有较强的约束力

C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统

D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标

4.关于奖金的说法不正确的是________________。

A. 奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性

B.奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价

C.奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值

D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益

5. 管理的技术方法具有哪些特点_______________________。

A.客观性

B.强制性

C.规律性

D.精确性

E.动态性

6.某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金,这是运用了________________。

A.法律方法

B.经济方法

C.技术方法

D.行政方法

E.教育方法

7.下列方法中,客观性与精确性最强的是____________________。

A.法律方法

B.经济方法

C.技术方法

D.行政方法

E.教育方法

8.下列方法中,________是实施其他各类管理方法的必要手段。

A.法律方法

B.经济方法

C.技术方法

D.行政方法

E.教育方法

9.下列说法中正确的是_____________。

A.每个企业都应该选择一种最适合自己的管理方法

B.多劳多得,经济方法是不承认平等性的

C.罚款是一种很好的经济约束,企业应该多使用这种方法

D.行政方法的运用有助于企业内部统一目标

10.下列方法中具有垂直性和强制性的是_______________。

A.法律方法

B.经济方法

C.技术方法

D.行政方法

E.教育方法

11.某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润,下列哪项可能削弱这一目标?________

A.资助教育事业

B.对销售人员采用极具刺激性的激励政策,即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例,以便迅速提高企业的销售量

C.调整组织结构,使之适应管理信息系统的建立

D.增加职工工资和福利待遇

12.美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者;反过来说,如果你具备管理技巧和能力,但是不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明:________

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论

13.某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作,上岗之前,公司要对其进行培训,你认为培训的重点应该放在________

A.总结他们在基层工作的经验教训

B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

C.促进他们重新认识管理职能的重点所在

D.帮助他们完成管理角色的转变

14.某企业为了建设企业文化,组织员工去天安门广场观看升国旗,唱国歌,这属于管理的____________方法。

A.法律

B.行政

C.教育

D.方法

(三)简答题

1.1.什么是管理方法?管理方法有何重要性?

2.什么是管理哲学?它由几个方面构成?

3.如何正确运用奖金与罚款这两种经济手段?

(四)问答题

1.管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?

2.管理的行政方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?

3.管理的经济方法的内容和实质是什么?有何特点?如何正确运用?

4.管理的教育方法的内容和实质是什么?如何正确运用?

二、习题答案

(一)填充题

1.管理哲学;

2.管理辩证法,管理认识论,管理文化,管理科学价值观;

3.法律方法,行政方法,经济方法,教育方法,技术方法;

4.物质利益;

5.经济合同仲裁,涉外仲裁;

6宏观管理方法,微观管理方法,中观管理方法;

7.定性方法,定量方法;

8. 遵循事物自身的客观规律;

9.权威,权威,服从;

10.严明

(二)选择题

1.D

2.A

3.A

4.A

5.ACDE

6.B

7.C

8.D 9D.. 10.D 11.B 12.A

13.D 14.C

(三)简答题

1. 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。

管理原理必须通过管理方法才能在管理实践中发挥作用。管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化,是管理原理指导管理活动的必要中介和桥梁,是实现管理目标的途径和手段,它的作用是一切管理理论、原理本身所无法代替的。

2. 管理哲学就是关于管理世界观和方法论,管理主客体矛盾运动规律的科学。管理哲学主要由以下几个方面构成。⑴管理辩证法;⑵管理认识论;⑶管理文化;⑷管理的科学价值观。

3. 奖金的名目不宜过多,以免分散目标;奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价;奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值;奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益,同样的超额劳动,在不同效益的企业里奖金数量可能不同。这样,奖金才能起到调动职工积极性的作用。

罚款的名目和数额要适当,不能滥用。要防止用罚款代替管理工作、代替思想工作的倾向,以免招致职工的不满和反对。

奖励与惩罚最重要的是严明,该奖即奖,当罚则罚,激励正气,祛除邪气。只有这样,才能使奖金与罚款真正成为有效的管理手段。

(四)问答题

1. 方法是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。法律方法具有严肃性、规范性和强制性。法律方法从本质上讲是通过上层建筑的力量来影响和改变社会活动的方法。这里有双重作用问题,既可以起促进作用,也可以起阻碍作用。在管理活动中,各种法规要综合运用、相互配合,因为任何组织的关系都是复杂的、多方面的。就企业管理而言,法律方法不仅要求企业掌握和运用“企业法”以及与企业生产经营活动直接相关的经济法律,而且也要掌握和运用民法赋予的权力和义务。企业应根据国家、政府的有关法律、法规制订自己的管理规范,保证必要的管理秩序,有效地调节各种管理因素之间的关系,使宏观法规在本单位得以顺利地贯彻执行,避免与法律、法规有悖而造成不必要的损失。

2. 行政方法是指依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理。它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力或特权。行政方法具有权威性、强制性、垂直性、具体性和无偿性。

行政方法是实现管理功能的一个重要手段,但只有正确运用不断克服其局限性,才能发挥它应有的作用。⑴管理者必须充分认识行政方法的本质是服务。⑵行政方法的管理效果为领导者水平所制约。因为它更多的是人治,而不是法治。⑶信息在运用行政方法过程中是至关重要的。,行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统。⑷行政方法的运用由于借助了职位的权力,因此,对行政下属来说有较强的约束力,较少遇到下属的抵制,这种特点可能使得上级在使用行政方法时忽视下属的正确意见和合理的要求,从而容易助长官僚主义作风,不利于充分调动各方面的积极性。所以,不可单纯依靠行政方法,要在客观规律的基础上,把行政方法和管理的其他方法、特别是经济方法有机地结合起来。

3. 经济方法是一种通过调节各方面利益关系去刺激组织和个人行为动力的管理方法。简单地说,经济方法就是一种利用人们对物质利益的追求而采取的物质刺激的方法,在作用方式上表现为:利用利益引导机制去促使被管理者积极地同管理者一道追求管理系统所支持和鼓励的利益,因而是一种间接影响被管理者行为的方法。经济方法可以具有各种各样的形式,其中,最主要的形式有价格、税收、信贷、工资、奖金、罚款、福利等。

运用经济方法进行管理,是在管理者和被管理者之间建立起一个物质利益的纽带。一方面,它使管理者与被管理者之间保持一定的距离,不像运用行政方法那样是一种直接的命令和指挥的关系,因而,管理者的目的、意图等都是通过利益引导而传达给被管理者的,被管理者在接受管理者的目的、意图等之前,有一个根据自身的利益要求去认识和理解这些目的、意图的过程。

另一方面,运用经济方法进行管理,又会把管理者和被管理者稳定地联系在一起,使他们之间的关系不会发生变异或对立。

经济方法的主要特性有: (1)调节性。(2)灵活性。(3)平等性。

要想使经济方法的功能得到充分发挥,就需要正确地运用这一方法。因为经济方法既有优点也有缺点,既能发挥正面的影响也会产生反面的影响。

经济方法的优点有:能够较好地处理各方面的物质利益关系。(2)由于经济方法是直接建立在物质利益原则的基础上的,因而能够从根本上调动各方面的积极性,使组织的工作成效显著。(3)利用经济制约关系,便于实行分权的组织管理,发挥各方面的主动性和创造性。

经济方法的缺点则在于:(1)容易产生单纯追求财、物的思想和拜金主义,使组织成员陷入对个人物质利益的斤斤计较的狭隘圈子,失去远大目标和高尚情操,以至影响整个社会主义精神文明建设。(2)由于各单位都需要建立并巩固自己的物质利益机制,因而容易导致利益目标的分散和混乱,增加互相矛盾的现象。(3)从宏观管理的角度看,经济方法带有一定的盲目性和自发性,因为经济方法运用中的主观目的必然会与价值规律的客观性之间发生矛盾,处理不好,反而会增加管理的问题。

运用经济方法要特别注意各种具体的经济方法的协调配套。因为,往往不能孤立使用某一方法,需要健全各种方法,形成配套,并且相互间要协调。比如,在宏观管理中,价格、税收、信贷都无法单独发挥宏观经济调控的作用,只有配套使用才能达到调控的目的。在微观管理中也是这样,工资必须与奖金、罚款等方法相结合

经济方法的运用还需要得到法律、政策的支持,需要有相应的经济立法和各种条例、规章制度的配合。只有有了良好的适宜于运用经济方法的环境,经济方法的运用才是有效的和有益的。

4. 思想教育方法是一种通过说服教育的方式把管理意志传达给被管理者,以求得到被管理者的响应和配合的管理方法。在管理活动中,运用思想教育方法是最为灵活的工作方法,它需要针对不同的对象,根据不同的情况采取不同的形式。但是,有些形式是最为经常使用的,比如,作报告、讨论、谈心、家访、典型示范、劳动竞赛,以及形象教育、感化教育、对比教育等。做好思想教育工作应突出理想教育和道德教育。

思想教育的性质需要从三个方面来理解。

首先,思想教育方法是实现管理目标的思想保证,因为它不仅是激发人们劳动热情的主要方法,而且对其他管理方法的实施也起着巨大的支持作用。

其次,思想教育工作是提高人的素质的一个重要途径

第三,思想教育工作的内容极其丰富,它担负着对人们的人生观、世界观的改造,树立爱国主义、集体主义的精神,健全民主、法制和纪律意识,造就尊重人、理解人、负责任、有作为的品德。

思想教育方法的主要特性有: (1)目的性 (2)科学性 (3)启发性 (4)艺术性(5)长期性思想教育方法的运用是极其复杂的,对于管理者来说,巧妙地运用思想教育方法,需要从以下几个方面着手。

⑴.坚持说服教育,以理服人。

⑵.做到关怀体贴下属,以情感人。

⑶.在管理系统中,树立正气,创立良好的思想文化环境。

管理会计第四章_本量利分析习题和答案解析_东北财经大学第二版

4.利润一业务量式本量利关系图 二、分析思考 1?本量利分析的基本假定是什么? 2?贡献边际及其相关指标的计算公式? 3?单一品种保本点的确定方法有哪些? 1 .经营安全程度的评价指标的内容及其计算? 2 .单一品种下有关因素变动对保本点和保利点,对安全边际以及对营业利润的影响是什么? 1?本量利关系图的含义及其类型有哪些? 2?因素变动对保本点等指标有哪些影响? 三、单项选择题 1 .称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是( B ?相关范围及线性假设 C ?产销平衡假设 必须假定产品成本的计算基础是( 1. 已知某企业本年目标利润为 2 000万元,产品单价为 600元,变动成本率为 30% 固定成本总额为600 一、关键概念 1 .本量利分析 2. 贡献边际 第四章本量利分析 3 .保本点 1 .安全边际 1 .本量利关系图 3 .保本点 .保本作业率 2?传统式本量利关系图 4 .保利点 3 ?贡献式本量利关系图 A.成本性态分析假设 2 .在本量利分析中, D ?品种结构不变假设 A .完全成本法 B .变动成本法 C .吸收成本法 D.制造成本法 3 .进行本量利分析, A .税金成本 必须把企业全部成本区分为固定成本和 B.材料成本 () C .人工成本 D .变动成本 4?按照本量利分析的假设,收入函数和成本函数的自变量均为同一个 A .销售单价 B.单位变动成本 .固定成本 ) 。 D.产销量 5 ?计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以 A .单位售价 B.总成本 ()。 C.销售收入 D.变动成本 1 ?下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是 A .保本量 ()。 ?贡献边际 C ?保本作业率 保本额 2 ?当单价单独变动时,安全边际 ()。 A. 不会随之变动 B ?不一定随 之变动 C ?将随之发生同方向变动 D ?将随之发生反方向变动 3.已知企业只生产一种产品, 元,为使安全边际率达到 60% A . 2000 件 B . 1333件 单位变动成本为每件 45元,固定成本总额 该企业当期至少应销售的产品为 () .1280件 60, 000元,产品单价为120 C . 800件 D 4?已知企业只生产一种产品,单价 5元,单位变动成本 3元,固定成本总额 600元,则保本销售量为 ()。 A. 200件 B . 300件 C . 120件 D. 400 件 5 ?某企业只生产一种产品,单位变动成本是 36元,固定成本总额 4 000元,产品单位销售价格 56元, 要使安全边际率达到 50 %,该企业的销售量应达到( A . 400 件 B . 222 件 C . 143 件 D 500 6 ?根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是( A .提高单价 B ?增加产量 C ?降低单位变动成本 )。 ?降低固定成本 7 ?某公司生产的产品,其保本量为 20万件,单价2元,贡献边际率为 40%,其固定成本为( )。 A . 50万元 B . 100万元 C . 8万元 D 16 万元

《成本管理会计》第四章关键词汇

福师《成本管理会计》第四章分批制度与分步制度关键词汇 1、简单生产:也称单步骤生产 特点:工艺过程不间断;工作地点集中;产品生产周期较短;通常没有自制半成品或其它中间产品;一个企业独立完成。 典型企业:发电、采掘企业 2、复杂生产:多步骤生产 特点:生产工艺间断;工作地点集中或分散;生产周期较长;存在半成品或中间产品;产品品种不单一;可以协作完成。 (1)连续式复杂生产:加工步骤存在先后顺序,比如钢铁、纺织。 (2)装配式复杂生产:各个步骤平行加工,然后再组装,比如机床、汽车企业。 3、大量生产 特点:不断重复生产;产品品种较少;产量较大;专业化水平较高;专用设备生产 典型企业:纺织、采掘、冶金 4、成批生产 特点:预先确定产品批别和数量 (1)大批生产:类似于大量生产,比如:服装 (2)小批生产:类似于单件生产,比如:机床 5、单件生产 特点:品种多;每一定单产品少;通用设备生产;专业化程度不高 典型企业:造船、重型机械 6、成本计算对象 成本计算对象是指企业为了计算产品成本而确定的归集和分配生产费用的各个对象,即成本费用的承担者。 7、品种法 品种法是以产品的品种为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。 品种法的适用范围: 简单品种法:大量大批单步骤生产的企业,比如:发电、采掘企业 典型品种法:大量大批多步骤生产的企业或车间,但管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,比如:砖瓦厂、造纸厂、小型水泥厂。 8、分步法 分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算各种产品及其各步骤成本的一种方法。 应用范围:连续式复杂生产企业,比如:冶金、纺织、造纸、化工、水泥等规模较大、大量大批装配式复杂生产企业。 9、联产品 联产品是指使用同种原料,经过统一加工过程而同时生产出来的具有同等地位的主要产品。例如:奶制品加工厂可以同时生产出牛奶、奶油等等。较典型的是炼油厂,通常是投入原油后,经过某个加工过程,可以生成各种联产品,如催化原油经过催化,可以生产出汽油、轻柴油、重柴油和汽体四种联产品。联产品还可以根据各联产品之间的产量增减关系分为补充联产品或代用联产品。 10、系数分配法 系数分配法就是将各种联产品的实际产量按事前规定的系数折算为相对生产量,然后将联产品的联合成本按各联产品的相对生产比例进行分配。 11、实物计量法

管理会计课后习题学习指导书习题答案第四章

课后练习 思考题 1.定性销售预测和定量销售预测的优缺点是什么其适用范围又是什么 答:(1)定性销售预测又称为定性分析法或非数量分析法,它主要是依靠预测人员丰富的实践经验和知识以及主观的分析判断能力,在考虑政治经济形势、市场变化、经济政策、消费倾向等各项因素对经营影响的前提下,对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。定性销售预测方法又分为判断分析法和调查分析法两大类。 定性预测的优点在于注意对当期事物发展变化的把握,在资料不足的情况下可以加快预测速度;缺点是容易受到主观因素的影响,科学依据不足,准确性、可靠性较差。 (2)定量销售预测也称数量分析法。它主要是应用数学的方法,对与销售有关的各种经济信息进行科学的加工处理,建立相应的数学模型,充分揭示各有关变量之间的规律性联系,并做出相应预测结论。定量预测基本上分为:趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法和购买力指数法。 定量预测的优点是结果的客观性。但由于经济生活的复杂性,并非所有影响因素都可以通过定量进行分析,某些因素(例如,政治经济形势的变动、消费倾向、市场前景、宏观环境的变化等)只有定性的特征,定量预测比较机械,难以预测事物性质的发展变化;再者,定量分析也存在其本身的局限性,任何数学方法都不能概括所有的复杂的经济变化情况。如果不结合预测期间的政治、经济、市场以及政策方面的变化情况,必然会导致预测结果脱离客观实际。所以,我们必须根据具体情况,把定量分析与定性分析方法结合起来使用,这样才能收到良好的效果。 2.某家具公司采用调查分析法进行销售预测时,应如何去做 答:通过对有代表性的顾客的消费意向进行调查,了解市场需求变化趋势,了解到顾客明年的购买量,顾客的财务状况和经营成果,顾客的爱好、习惯和购买力的变化,顾客购买本公司产品占其总需要量的比重和选择供应商的标准,这对销售预测将更有帮助。 3.在不同的产品寿命周期阶段,应如何有效地进行销售预测 答:某种产品从投人市场开始直到退出市场为止,一般分为投人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产品寿命周期不同阶段的基本区别在于各阶段销售增长率的变化不同。在投入期,销售量增长缓慢,销售增长率较小;在成长期,销售量急剧上升,销售增长率较大;在成熟期,销售量增长趋缓,销售增长率较小;而在衰退期,销售量开始减少,销售增长率出现负数。一般而言,0<销售增长率<时,为投入期或成熟期;当销售增长率≥时,为成长期;当销售增长率<0时,为衰退期。 因此,在不同的产品寿命周期阶段进行销售预测时,可以根据经验数据确定销售增长率进行销售预测,也可以采用加权平均法或指数平滑法进行趋势预测。应用时,必须根据各阶段的特征灵活确定。 4.试述成本预测的基本步骤。 答: 1)确定初选目标成本 2)成本初步预测 3)提出各种成本降低方案 4)正式确定目标成本 5.不可比产品成本预测有哪些特点应注意哪些问题 答:不可比产品是指企业以往年度没有正式生产过的产品,其成本水平无法与过去进行比较,因而不能像可比产品那样通过采用下达成本降低指标的方法控制成本支出。预测时主要采用的三种方法及其特点如下: (1)技术测定法是指在充分挖掘生产潜力的基础上,根据产品设计结构、生产技术条件和工艺方法,对影 响人力、物力消耗的各项因素进行技术测试和分析计算,从而确定产品成本的一种方法。该方法比较科学,但工作量较大,对品种少、技术资料比较齐全的产品可以采用。 (2)产值成本法是指按工业总产值的一定比例确定产品成本的一种方法。产品的生产过程同时也是生产的 耗费过程,在这一过程中,产品成本体现生产过程中的资金耗费,而产值则以货币形式反映生产过程中的成果。该方法不太准确,但工作量小,比较简便、易行。 (3)目标成本法是指根据产品的价格构成来制定产品目标成本的一种方法。采用该方法的关键在于同类市 场调查、确定一个合适的销售价格和目标利润。该方法比较简单易懂,但如果市场调查有偏差,那么预测值将会受到很大影响。

第四章 管理的基本方法

欢迎光临淘宝网店:贰囧铺子、https://www.wendangku.net/doc/c512459411.html, 第四章管理的基本方法 (一)填充题 1.作为管理方法体系前提的是管理方法论,也就是________________问题。 2.管理哲学由_________,__________,__________,_________这些方面构成。 3.管理方法一般可分为_________,________,_________,________,________。 4.管理的经济方法的实质是围绕着_____________,运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者之间的经济关系。 5.经济仲裁分为____________和______________。 6.按照管理对象的范围,管理方法可以分成____________,____________,____________。 7.按照运用方法的量化程度,管理方法可以划分为___________和____________。 8.建立健全各种法律法规,最根本的一点是要_____________________。 9.行政方法是只依靠组织的_______,运用各种行政手段,按照行政系统和层次,以______和______为前提,直接指挥下属工作的管理方法。 10.奖励与惩罚最重要的是要___________。 (二)选择题 1.下列关于法律方法,说法正确的是________________。 A.仲裁是一种司法活动,其判定可以强制执行 B.法律方法只有积极作用,不存在消极影响 C.就企业管理而言,只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了 D.法律具有严肃性 2.行政方法的运用,一般是_________________。 A.自上而下 B.自下而上 C.横向 D.纵横结合. 3.下列说法中正确的是__________________。 A.行政方法的管理效果与领导者水平无关 B.经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对下属来说有较强的约束力 C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统 D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标 4.关于奖金的说法不正确的是________________。 A. 奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性 B.奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价 C.奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值 D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益 5. 管理的技术方法具有哪些特点_______________________。 A.客观性 B.强制性 C.规律性 D.精确性 E.动态性 6.某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金,这是运用了________________。 A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法 7.下列方法中,客观性与精确性最强的是____________________。 A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法 8.下列方法中,________是实施其他各类管理方法的必要手段。 A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法 9.下列说法中正确的是_____________。 A.每个企业都应该选择一种最适合自己的管理方法 B.多劳多得,经济方法是不承认平等性的 C.罚款是一种很好的经济约束,企业应该多使用这种方法 D.行政方法的运用有助于企业内部统一目标 10.下列方法中具有垂直性和强制性的是_______________。 A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法 11.某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润,下列哪项可能削弱这一目标?________ A.资助教育事业

第四章练习题及答案 管理会计

第四章练习题及答案 一、单项选择题: 1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。 A、平均法 B、定性分析法 C、回归分析法 D、指数平滑法 2、已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()。 A、140000元 B、150000元 C、121000元 D、125000元 3、经营杠杆系数等于1,说明()。 A、固定成本等于0 B、固定成本大于0 C、固定成本小于0 D、与固定成本无关 4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。 A、618千克 B、600千克 C、612千克 D、630千克 5、已知上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年利润预测额为()。 A、200000元 B、240000元 C、272000元 D、360000元 6、预测分析的内容不包括()。 A、销售预测 B、利润预测 C、资金预测 D、所得税预测 7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()。 A、加权平均法 B、移动平均法 C、趋势平均法 D、平滑指数法 答案:1、B 2、C 3、A 4、C 5、C 6、D 7、B 二、多项选择题: 1、定量分析法包括()。 A、判断分析法 B、集合意见法 C、非数量分析法 D、趋势外推分析法 E、因果预测分析法 2、当预测销售量较为平稳的产品销量时,较好的预测方法为()。 A、算术平均法 B、移动平均法 C、修正的时间序列回归法 D、因果预测分析法 E、判断分析法 3、经营杠杆系数通过以下公式计算:()。 A、利润变动率/业务量变动率 B、业务量变动率/利润变动率 C、基期贡献边际/基期利润 D、基期利润/基期贡献边际 E、销售量的利润灵敏度×100 4、较大的平滑指数可用于()情况的销量预测。 A、近期 B、远期 C、波动较大 D、波动较小 E、长期 5、属于趋势外推分析法的是()。 A、移动平均法 B、平滑指数法 C、回归分析法 D、调查分析法 E、移动平均法 6、平滑指数法实质上属于()。

《管理会计》第四章习题及答案

《管理会计》第四章习题及答案 复习思考题: 一、名词解释: 1贡献边际 是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。 2、 贡献边际率 是指贡献边际占销售收入的百分比。 3、 变动成本率 是指变动成本占销售收入的百分比。 4、 保本分析 是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 5、 保本点 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。 6、 安全边际 是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。 7、 保本作业率 保本作业率又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。 8、 保利点 是指在单价和成本水平确定的情况下, 为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量 和销售额的总称。 9、 保净利点 是指实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。 二、单项选择题: 1生产单一品种产品企业,保本销售额 =( ) A. 保本销售量X 单位利润 B. 固定成本总额十贡献边际率 C. 固定成本总额+(单价一单位变动成本) D ?固定成本总额十综合贡献边际率 E.固定成本总额*贡献边际 2、 生产多品种产品企业测算综合保本销售额 A. 单位贡献边际 B. C. 单价一单位变动成本 D. 3、 从保本图上得知,对单一产品分析,( A. 单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高 B. 单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高 C. 单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高 D. 单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低 4、 利润=(实际销售量一保本销售量)X ( ) A. 贡献边际率 B. 单位利润 C.单位售价 D. 单位贡献边际 5、 某企业只生产一种产品,单价 6元,单位变动生产成本 4元,单位销售和管理变动成本 0.5元,销量为500件,则其产品贡献边际为( )元 A. 650 =固定成本总额+( ) 贡献边际率 综合贡献边际率 ) B.750 D.950 6、 下属因素中导致保本销售量上升的是 ( A.销售量上升 C.固定成本下降 7、 已知产品销售单价为 为( ) A.33.33% C.50% B. D. B.25% D.20%

中央财经大学孟焰-第四章习题答案_管理会计学

第四章变动成本法 【习题一】 项目变动成本法(单位:元)完全成本法(单位:元) 单位产品生产 成本单位直接材料+单位直接人工+单位变动 性制造费用=20+10+14=44 直接材料+直接人工+单位全部制造费 用=20+10+14+8000/1500=49.33 期间成本固定制造费用+变动及固定管理和销售 费用=8000+8×1200+2000=19600 管理和销售费用8*1200+2000=11600 销售成本(变动成本)单位产品生产成本*销售量 =44*1200=52800 单位产品生产成本*销售量 =49.33*1200=59196 税前净利销售收入—变动成本—固定成本(期间 成本)=1200*80—44*1200—8*1200— 8000—2000=23600 销售收入—销售成本—期间成本 =1200*80-49.33*1200-11600=25204 【习题二】 1.变动成本法:单位直接材料+单位直接人工+单位变动性制造费用 =(40000+30000+40000)/10000=11 全部成本法:直接材料+直接人工+单位全部制造费用 =(40000+30000+40000+40000)/10000=15 2.职能式利润表(全部成本法): 变动成本率=单位变动成本÷销售单价×100% 项目 2007年 销售收入 8000*20=160000(20=11/55%)(销售单价*销售量)销售成本: 期初存货成本本期生产成本0 15*10000=150000(单位生产成本*生产量) 可供销售产品的成本减:期末存货成本150000 2000*15=30000(未销售量*单位生产成本) 销售成本合计 120000=150000-30000 销售毛利 减:销售及管理费用40000(收入—成本) 20000(固定销售及管理费用) 税前净利 20000 贡献式利润表(变动成本法) 摘要金额 销售收入总额变动成本总额单价*销售量=8000*20 单位变动成本*销售量 160000 88000

成本管理会计材料

第一章总论 一、名解 成本管理会计: 成本管理会计是会计与管理的直接融合, 向企业管理当局提供信息( 如预测、决策、预算、控制等) 以帮助其进行经营管理的会计分支。 二、简答: 1.成本管理会计的职能是什么? 预测职能、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能 2.成本管理会计和财务会计的联系和主要区别是什么? 联系: 1成本管理会计与财务会计同属于现代会计 2成本管理会计与财务会计的最终目标相同 3成本管理会计与财务会计相互分享部分信息 4财务会计的改革有助于成本管理会计的发展 区别: 1.服务对象不同——( 成) 服务于企业内部各管理层次, 内部会计( 财) 服务于企业外部各利益关系人, 外部会计 2.会计主体不同( 成) 企业整体及企业内部各管理部门、单位、班组等( 财) 企业整体 3.工作侧重点不同( 成) 规划未来, 属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划( 财) 反映过去, 属于报账型会计侧重于核算和监督 三、选择题( 见课后练习) 第二章成本信息的生成与运用 一、名词解释

1.生产费用: 企业一定时期内( 会计期间: 月) 在生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。 2.成本: 企业在生产经营中为特定对象( 甲产品成本、 103批别成本等) 而发生的耗费或支出。 3.期间费用: 企业在生产经营过程中发生的, 与产品生产活动没有直接联系, 接计入产品成本, 而直接计入当期损益的费用。不宜直 二、熟悉费用、成本的各种分类 三、理解制造费用、销售费用、管理费用、财务费用 制造费用: 车间管理中发生的费用 销售费用: 销售部门发生的费用 管理费用: 企业行政管理部门发生的费用 财务费用: 筹集生产经营资金而发生的费用。包括利息、汇兑损益、手续费等。 第三章生产经营费用的归集和分配 一、名词 约当产量法: 约当产量法: 指先将月末在产品的数量, 按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量, 即约当产量。然后将生产费用合计按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。具体: 在产品约当产量=在产品数量×完工百分比( 完工率或完工程度)

管理会计第四章-本量利分析习题及答案-东北财经大学第二版.

第四章本量利分析 一、关键概念 1.本量利分析 2.贡献边际3.保本点 1.安全边际2.保本作业率3.保本点4.保利点 1.本量利关系图2.传统式本量利关系图3.贡献式本量利关系图 4.利润—业务量式本量利关系图 二、分析思考 1.本量利分析的基本假定是什么? 2.贡献边际及其相关指标的计算公式? 3.单一品种保本点的确定方法有哪些? 1.经营安全程度的评价指标的内容及其计算? 2.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点,对安全边际以及对营业利润的影响是什么? 1.本量利关系图的含义及其类型有哪些? 2.因素变动对保本点等指标有哪些影响? 三、单项选择题 1.称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是()。 A.成本性态分析假设 B.相关范围及线性假设 C.产销平衡假设 D.品种结构不变假设2.在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()。 A.完全成本法B.变动成本法 C.吸收成本法D.制造成本法 3.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A.税金成本B.材料成本 C.人工成本 D.变动成本 4.按照本量利分析的假设,收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A.销售单价B.单位变动成本 C.固定成本D.产销量 5.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以( )。 A.单位售价B.总成本C.销售收入D.变动成本 1.下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A.保本量 B.贡献边际 C.保本作业率 D.保本额 2.当单价单独变动时,安全边际( )。 A.不会随之变动 B.不一定随之变动 C.将随之发生同方向变动 D.将随之发生反方向变动3.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60,000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品为( )。 A.2000件B.1333件 C.800件 D.1280件 4.已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为( )。 A.200件 B.300件 C.120件D.400件 5.某企业只生产一种产品,单位变动成本是36元,固定成本总额4 000元,产品单位销售价格56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到()。 A .400件 B. 222件C. 143件 D. 500件 6.根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是()。 A.提高单价 B.增加产量 C.降低单位变动成本 D.降低固定成本7.某公司生产的产品,其保本量为20万件,单价2元,贡献边际率为40%,其固定成本为()。 A .50万元 B. 100万元 C. 8万元 D. 16万元 1.已知某企业本年目标利润为2 000万元,产品单价为600元,变动成本率为30%,固定成本总额为600

《管理会计》补充习题第四章

第四章本量利分析 一、名词概念: 本量利分析盈亏临界点安全边际安全边际率敏感系数 二、思考题: 1、什么是本·量·利分析?它具有何用途?其基本公式如何? 2、什么是盈亏临界点分析?盈亏临界点销售量的计算模型有哪些? 3、何谓安全边际?计算该指标有何意义?如何利用它计算销售利润率? 4、盈亏临界图主要有哪几种形式?如何绘制它们? 5、品种结构变动如何会对盈亏临界点产生影响?如何计算这一影响? 6、什么是本·量·利关系中的敏感分析?影响利润变动的因素有哪些?如何测算它们的敏感程度? 三、计算题: 1、假设光明工厂只生产销售一种甲产品,本年度单位变动成本6元,变动成本总额84000元,共获净利18000元,若该工厂计划与下年度销售单价不变,变动成本率仍维持本年度的40%。 要求计算:(1)下年度的保本销售量。 (2)预计下年度将销售提高15%,计算可获得多少利润。 2、资料:假定大兴公司只产销一种产品(单位:件),本年度的销售总收入为150,000元,净利为12,000元。按该公司的计划,下年度销售量将减少10%,销售量降低后,该公司净利将减少75%。如果下年度的销售单价仍维持40元,单位变动成本与固定成本总额也维持不变。 要求:预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。 3、假设中华公司今年产销甲产品20000件,如该产品的变动成本率为60%,安全边际率20%,单位贡献毛益为8元,要求计算该产品保本销售金额和利润。

4、假定某公司在计划期间生产并销售A、B、C、D四种产品,其固定成本总额为24000元,有关资料如下: 要求:(1)预计该公司计划期内综合的保本销售额和四种产品各自的保本销售额 (2)根据该公司计划期内四种产品销售收入总额,计算将实现多少利润。 5、资料:下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况,假定每个工厂产销平衡,同时都只产销一种产品。 要求:根据本·量·利分析的基本原理以及贡献毛益的实质,通过具体计算,将有关数据填入上表空白栏内,并分别写出其计算过程。 6、某企业预计下年度产销A产品1000件,每件销价50元,单位变动成本30元,固定成本总额为12000元。

管理的基本方法

第四章管理的基本方法 一、教学要点 1、管理的法律方法的内容与实质。 2、管理的法律方法的特点与作用。 3、如何正确运用法律方法? 4、管理的行政方法的内容与实质。 5、管理的行政方法的特点与作用。 6、如何正确运用行政方法? 7、管理的经济方法的内容与实质。 8、管理的经济方法的特点。 9、如何正确运用经济方法? 10、管理的教育方法的实质与内容。 11、管理的技术方法的内容与实质。 12、管理的技术方法的特点与作用。 13、如何正确运用行政方法? 14、关键名词:管理方法、管理哲学、管理辩证法、管理认识论、管理文化、管理价值观、法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法 二、习题 (一)填充题 1.作为管理方法体系前提的是管理方法论,也就是________________问题。 2.管理哲学由_________,__________,__________,_________这些方面构成。 3.管理方法一般可分为_________,________,_________,________,________。 4.管理的经济方法的实质是围绕着_____________,运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者之间的经济关系。 5.经济仲裁分为____________和______________。 6.按照管理对象的范围,管理方法可以分成____________,____________,____________。 7.按照运用方法的量化程度,管理方法可以划分为___________和____________。 8.建立健全各种法律法规,最根本的一点是要_____________________。 9.行政方法是只依靠组织的_______,运用各种行政手段,按照行政系统和层次,以______和______为前提,直接指挥下属工作的管理方法。 10.奖励与惩罚最重要的是要___________。 (二)选择题 1.下列关于法律方法,说法正确的是________________。 A.仲裁是一种司法活动,其判定可以强制执行 B.法律方法只有积极作用,不存在消极影响 C.就企业管理而言,只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了 D.法律具有严肃性 2.行政方法的运用,一般是_________________。 A.自上而下 B.自下而上 C.横向 D.纵横结合. 3.下列说法中正确的是__________________。 A.行政方法的管理效果与领导者水平无关 B.经济方法的运用由于借助了职位的权力,因此对下属来说有较强的约束力 C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统 D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标 4.关于奖金的说法不正确的是________________。 A. 奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性 B.奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价 C.奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值 D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益 5. 管理的技术方法具有哪些特点_______________________。 A.客观性 B.强制性 C.规律性 D.精确性 E.动态性 6.某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金,这是运用了________________。

管理会计学第四章习题

管理会计学第三、四章习题(2013.9) 1、假定新裕公司在计划年度产销甲产品20 000件,若该产品的变动成本率为60%,安全边际率为20%,单位贡献毛益为8元。 要求: (1)预测新裕公司甲产品的损益分界销售额。 (2)若该公司计划年度产销甲产品20 000件,预计可获多少税前利润? 2、华通公司在计划年度准备生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品其固定成本总额为24 000元。四种产品的相关资料如下: 要求: (1)预测华通公司在计划年度内的综合损益分界点销售额及其四种产品的损益分界点销售额。 (2)根据华通公司计划期内四种产品的计划销售收入计算,将实现多少息税前利润? 3、兴华公司今年产销甲产品10 000件,销售单价为26元,其变动成本率为70%,固定成本总额为18 000元。若该公司在计划期的甲产品的售价和成本水平均无变动,但根据市场调查,兴华公司决定在计划期将甲产品的销售量增长18%。 要求: 通过经营杠杆系数的计算,预测兴华公司在计划期将实现多少税前利润? 4、假定通达公司和祥云公司今年的销售收入均为100万元,销售成本均为80万元,因而两公司的税前利润相同为20万元。但是这两个公司的成本结构不同,通达公司的变动成本率为20%,祥云公司的变动成本率为60%,若明年这两个公司的销售收入均增长10%。 要求: 根据上述资料,计算两公司明年的利润增长额,并填入下列计算分析表内: 5、虹光公司今年上半年各月的实际销售收入如下:

该公司6月份的实际销售金额的原预测数为27 900元。要求:分别采用以下方法预测7月份的销售额。 (1)加权平均法 6 1 =i i i n n = ∑权数 (2)指数平滑法(平滑系数采用0·6) 6、长江公司2002年度的生产能力只利用了65%,实际销售收入总额为850 000元,获得税后净利润42 500 元,并以17 000元发放了股利。该公司2002年末的简略资产负债表 若长江公司计划年度(2003)预计销售收入总额将增加至1 000 000元并仍按2002年度股利发放率支付股利。另外2003年零星资金(与销售量无关)需要量为25 000元。 要求:采用销售百分比法为长江公司预测计划年度需要追加多少资金?

管理学基础管理学基础第四章A卷

管理学基础管理学基础第四章A卷 一、单选题(每题1分) 1 . 管理层次较少,而管理幅度较大的组织结构称为()。 A . 直线组织形式 B . 高层结构形式 C . 扁平结构形式 D . 职能组织形式 2 . 组织结构的内涵是人们的()关系。 A . 分工协作 B . 制约 C . 职、责、权 D . 相互监督 3 . 按人数划分部门主要适用于()的组织。 A . 生产经营一线 B . 制造或销售部门 C . 管理或销售部门 D . 某些技术含量低 4 . 按时间划分部门通常用于()的基层组织。 A . 生产经营一线 B . 某些技术含量低 C . 制造或销售部门 D . 管理或服务部门 5 . 按职能划分部门较多地应用于()的划分。 A . 某些技术含量低 B . 管理或服务部门 C . 生产经营一线 D . 制造或销售部门 6 . 按产品划分部门主要适用于()。 A . 某些技术含量低的部门 B . 管理部门 C . 制造、销售和服务等业务部门 D . 生产经营一线部门 7 . 按区域划分部门主要适应于()的企业的生产经营业务部门。 A . 生产经营一线 B . 生产服务 C . 技术含量低 D . 空间分布很广 8 . 组织结构的本质是成员间的()关系。 A . 制约 B . 分工协作 C . 相互监督 D . 人际 9 . 管理层次较多,而管理幅度较小的组织结构称为()。

A . 扁平组织形式 B . 高层结构形式 C . 直线制组织形式 D . 职能制组织形式 10 . 最基本、最普遍的团队形式是()。 A . 班组 B . 基层组织 C . 工作团队 D . 领导班子 11 . 最早的和最简单的组织形式是()。 A . 职能制 B . 参谋制 C . 矩阵制 D . 直线制 12 . ()是构成组织结构的核心要素,对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。 A . 职权 B . 组织的基本制度 C . 职责 D . 组织的管理制度 13 . ()是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的基本制度。这是组织的根本制度,决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。 A . 组织的管理制度 B . 组织的基本制度 C . 职权 D . 职责 14 . ()是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作,是实现组织目标的根本性保证。 A . 组织的基本制度 B . 职权 C . 组织的管理制度 D . 职责 15 . 人员考核最基本的要求是必须坚持()的原则。 A . 有奖有罚 B . 奖惩分明 C . 不谋私利 D . 客观公正 16 . ()是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。 A . 奖酬 B . 鼓励 C . 思想工作 D . 科学管理 17 . 组织结构中人员组合最基本的原理是()。 A . 整分合原理 B . 同素异构原理

管理会计第2阶段测试题【最新版】

管理会计第2阶段测试题 考试科目:《管理会计》第四章至第八章(总分100分) 时间:90分钟 学习中心(教学点)批次:层次: 专业:学号:身份证号: 姓名:得分: 一、填空(把答案填在题中的横线上。每空1分,共10分。) 1、新产品定价基本上采用定价法和定价法两种。 2、差量成本等于单位乘以追加产量数,再加上由于追加生产而追加的。 3、市场占有率是指企业产品销量在同类产品的中所占比重,也称。

4、定量预测分析法可分为和。 5、在企业的资本结构中,债务资本可分为和两大类。 二、单选(选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分,共10分。) 1、在利率和计息期数相同的条件下,复利现值系数与复利终值系数()。 A、没有关系; B、互为倒数; C、成正比; D、系数加一,期数减一。 2、收入或支出在每期末的年金称为()。 A、即付年金;

B、递延年金; C、永续年金; D、普通年金。 3、在众多预测中,()处于先导地位,它对于指导其他预测起着决定性作用。 A、利润预测; B、成本预测; C、资金预测; D、销售预测。 4、在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。 A、贡献毛益总额;

B、剩余贡献毛益总额; C、单位产品贡献毛益; D、单位资源贡献毛益。 5、当利润实现最大化时,边际成本与边际收入的关系是()。 A、边际收入大于边际成本; B、边际收入小于边际成本; C、边际收入等于边际成本; D、边际收入与边际成本无关。 6、某人有现金10000元,若购买企业债券,年息10%,若购买金融债券,则年息12%,那么, 他购买企业债券的机会成本是()元。

《管理会计》第四章习题及答案

《管理会计》第四章习题及答案 复习思考题: 一、名词解释: 1、贡献边际 是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。 2、贡献边际率 是指贡献边际占销售收入的百分比。 3、变动成本率 是指变动成本占销售收入的百分比。 4、保本分析 是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 5、保本点 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。 6、安全边际 是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。 7、保本作业率 保本作业率又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。 8、保利点 是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。 9、保净利点 是指实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。 二、单项选择题: 1、生产单一品种产品企业,保本销售额=() A.保本销售量×单位利润 B.固定成本总额÷贡献边际率 C.固定成本总额÷(单价一单位变动成本) D.固定成本总额÷综合贡献边际率 E.固定成本总额÷贡献边际 2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷ ()

A.单位贡献边际 B.贡献边际率 C.单价一单位变动成本 D.综合贡献边际率 3、从保本图上得知,对单一产品分析,() A.单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高 B.单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高 C.单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高 D.单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低 4、利润=(实际销售量一保本销售量)×() A.贡献边际率 B.单位利润 C.单位售价 D.单位贡献边际 5、某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量为500件,则其产品贡献边际为()元 A.650 B.750 C.850 D.950 6、下属因素中导致保本销售量上升的是() A.销售量上升 B.产品单价下降 C.固定成本下降 D.产品单位变动成本下降 7、已知产品销售单价为24元,保本销售量为150件,销售额可达4800元,则安全边际率为() A.33.33% B.25% C.50% D.20% 8、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是() A.贡献边际 B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 9、在下列指标中,可据以判断企业经营安全程度的指标是() A.保本量 B.贡献边际 C.保本作业率 D.保本额 10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量() A.上升 B.下降 C.不变 D.不确定 11、在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是() A.完全成本法 B.变动成本法

20122013第二学期管理会计第四章习题及答案整理

第四章本量利分析 一、不定项目选择题 1、已知A企业生产和销售单一产品,销售单价为20元/件,单位变动成本为12元/件,今年的固定成本总额为40 000元,预计明年将增加8000元的酌量性固定成本,其他条件不变,则明年该企业的保本量为()。 A.1000 件B.4000件C.5000件D.6000件 2、根据本量利分析原理,下列措施中,只能提高安全边际而不会降低保本点的是()。A.提高单价B.增加产量C.降低单位变动成本D.降低固定成本 3、当企业的贡献边际总额等于利润时,该企业的固定成本总额() A.等于0 B.不等于0 C.大于0 D.小于0 4、在单价和销售量不变的条件下,如果贡献边际数额上升了,那就意味着()。A.单位变动成本上升B.单位变动成本下降 C.固定成本总额下降D.固定成本总额上升 5、下列选项中,受到现有销售量变动影响的是() A.营业利润B.安全边际率C.安全边际量D.保本量 6、下列有关边际贡献率与其他指标关系的表达式中,唯一正确的是() A.边际贡献率+盈亏平衡点作业率=1 B.边际贡献率+变动成本率=1 C.边际贡献率+安全边际率=1 D.边际贡献率+安全边际率=0 7、下列各项中,属于本量利分析内容的有() A.单一产品条件下的保本分析 B.单一品种条件下的保利分析 C.多品种条件下的保本分析 D.多品种条件下的保利分析 8、按照管理会计对传统式本量利分析图的解释,下列各项中,表达正确的有:()A.在成本水平不变的情况下,单价越高,保本点越低 B.在成本水平不表的情况下,单价越高,保本点越高 C.在单价、单位变动成本不变的情况下,固定成本越大,保本点越高 D.在单价、固定成本不变的情况下,单位变动成本越高,保本点越高 二、判断题 1、当企业的边际贡献等于固定成本时,企业处于保本状态。() 2、通常,边际贡献是指产品边际贡献,即销售收入减去生产制造过程中的变动成本和期间费用中的变动部分之后形成的差额。() 3、在已知固定成本、保本额和销售单价的条件下,可推算出单位变动成本。() 4、因为安全边际额等于现有销售额超过保本额的差额,并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损,所以安全边际额就等于企业的营业利润。() 三、计算题 1、A企业为生产和销售单一产品的企业,该产品的单位售价为80元,单位变动成本50元,固定成本总额60000元,预计正常销售量4000件。 要求: (1)计算盈亏平衡点销售量和销售额 (2)计算安全边际和安全边际率

《成本管理会计》第四章课堂笔记

福师《成本管理会计》第四章分批制度与分步制度课堂笔记 ◆主要知识点掌握程度 本章重点介绍两种基本成本制度。学完本章后应掌握以下内容:说明成本制度的基本概念,掌握分批法与分步法的区别;理解分批和分步成本核算系统的适用范围,了解其相关的步骤;了解约当产量的含义。学会确定联合成本中的分离点,区分联产品和副产品。 ◆知识点整理 一、企业生产类型及其特点 (一)企业的生产按工艺过程分类 1、简单生产:也称单步骤生产 特点:工艺过程不间断;工作地点集中;产品生产周期较短;通常没有自制半成品或其它中间产品;一个企业独立完成。 典型企业:发电、采掘企业 2、复杂生产:多步骤生产 特点:生产工艺间断;工作地点集中或分散;生产周期较长;存在半成品或中间产品;产品品种不单一;可以协作完成。 (1)连续式复杂生产:加工步骤存在先后顺序,比如钢铁、纺织。 (2)装配式复杂生产:各个步骤平行加工,然后再组装,比如机床、汽车企业。 (二)企业的生产按生产组织的特点分类 1、大量生产 特点:不断重复生产;产品品种较少;产量较大;专业化水平较高;专用设备生产 典型企业:纺织、采掘、冶金 2、成批生产 特点:预先确定产品批别和数量 (1)大批生产:类似于大量生产,比如:服装 (2)小批生产:类似于单件生产,比如:机床 3、单件生产 特点:品种多;每一定单产品少;通用设备生产;专业化程度不高 典型企业:造船、重型机械 二、生产类型特点和成本管理要求对成本计算方法的影响 (一)生产类型特点对成本计算方法的影响 1、成本计算对象 成本计算对象是指企业为了计算产品成本而确定的归集和分配生产费用的各个对象,即成本费用的承担者。 2、成本计算期 每次计算产品成本的期间,成本计算期与产品的生产周期或会计结算期不完全一致。 3、在产品成本的计算 如果期末在产品数量很少或者没有,则本月归集的产品成本全部为完工产品成本。 如果期末在产品数量很多,则需要采用一定的方法在完工产品和在产品之间进行分配。 (二)成本管理要求对成本计算方法的影响 企业的产品成本计算方法,除受生产类型影响之外,还必须考虑企业成本管理的要求。 (三)结合使用几种成本计算方法 企业生产同一种产品,各个生产步骤管理要求不同,可以同时结合使用几种成本计算方法。 采用各种方法的基本原则是:主要产品准确,次要产品简化。

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