修改好2014年度一通三防工作计划[1] 2

2014年混合斜井与一通三防相关的工作

根据混合斜井2014生产计划的安排与一通三防相关的工作如下：

一、矿井通风系统整体调整；或一翼、一个采区进行调整？

1、矿井通风系统整体调：

矿井预计在2014年3月份1500水平-1400水平专用回风上山贯通，将进行全矿井风量调整。

2、一翼通风进行调整

2014年12月初东翼B1煤（1500）小阶段采煤工作面采完，将进行东翼采区的调风，即东翼将不再使用1562东翼回风巷，将使用1500-1400水平专用回风巷；对东翼1562回风巷进行密闭。

3、采区通风调整：

1、11B-2综采工作面密闭后通风系统调整（2014年5月-2014年7月）

2、11B-4综采工作面投产时通风系统调整（2014年5月-2014年7月）

3、11C5-4运输巷与11C5-4回风巷贯通（2014年12月）

4、12B4-2运输巷与12B4-2回风巷贯通（2014年12月）

5、12C4-2采面投产通风系统调整（2014年5月）

二、巷道开口：

预计2014年混合斜井巷道开口7处：

1、1400水平火药库开口（2014年3月）

2、副斜井延深（2014年5月）

3、11C5-4运输顺槽掘进开口（2014年2月）

4、11C5-4回风顺槽掘进开口（2014年8月）

5、12B4-2运输顺槽掘进开口（2014年2月）

6、12B4-2回风掘进（2014年8月）

7、12B3-2运输掘进开口（2014年12月）

三、2014年混合斜井巷道封闭的地点几处？

2014年混合斜井巷道密闭共有4处

（1）、东翼：3月上旬11B-2(1514)综采工作面采终，对11B-2(1514)综采工作面回风巷和运输巷进行密闭；9月份对11B1-3（1500）小阶段采煤工作面回风巷和运输巷进行密闭。

（2）、西翼：4月份12C5煤-2（1525）小阶段采煤工作面回风巷和运输巷进行密闭；8月份12C4煤-2（1525）小阶段采煤工作面运输巷和回风巷。

四、密闭启封：

1、11B1-3运输巷及回风巷密闭启封（2014年2月）

五、过老巷的地点几处？

2014年混合斜井无过老巷的掘进

六、巷道贯通的地点几处？

1、2014年3月份1500-1400水平专用回风巷贯通。

2、11C5-4运输巷与11C5-4回风巷贯通（2014年12月）

3、东翼6月份11B-4(1475)综采工作面运输巷和回风巷贯通。

4、12B4-2运输巷与12B4-2回风巷贯通（2014年8月）

七、预计投产的采面

1、东翼4月份11B1-3小阶段工作面投产。

2、东翼9月份11B-4（1475）综采工作面投产

3、西翼5月份12C4-2（1525）小阶段采煤工作面投产。

4、西翼9月份12B4-2(1525)小阶段工作面投产。

八、突出矿井（或按突出管理）预计揭煤地点几处？

1、4月份西翼1525C组煤与B组煤运输石门揭煤。

2、6月份西翼1535C组煤与B组煤回风石门揭煤

3、东翼1485专用回风石门揭煤（C组煤）

九、每月主扇切换的时间。

主要通风机倒台（每月25日进行）

十、瓦斯等级鉴定的时间。

瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作（拟定于2014年8月）

十一、反风演习的时间。

反风演习（拟定于2014年5月）

十二、、是否进行主扇性能测试？

混合斜井14年不需要进行主扇性能测试（混合斜井2012年进行了主

扇性能测试，规程规定每5年测试一次）

13、是否进行矿井阻力测定？

混合斜井14年不需要矿井通风阻力测定（混合斜井2012年进行了通风阻力测试，规程规定每3年测试一次）

明鑫煤炭有限责任公司混合斜井2014年“一通三防”工作计划

明鑫混合斜井通风科

混合斜井2014年“一通三防”工作计划

为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照一通三防质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合混合斜井实际情况，特制定2014年一通三防工作计划如下：

一、指导思想

认真贯彻落实能源公司及上级行管部门对矿井一通三防工作的要求，扎实有效推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系示范工程建设，全面提升矿井一通三防管理水平，对照2013年新版安全质量标准化要求，细细检查矿井一通三防工作存在的薄弱环节和管理漏洞，针对混合斜井现状，制定完善一通三防管理工作体系，强化管理责任，杜绝瓦斯事故，保证安全生产的平稳发展。

二、2014年重点工作

1、对矿井的各种通风设施进行维护，确保安全标准使用。

2、在矿井原通风系统的基础上，对通风系统进行风量调整，杜绝无风、微风及扩散通风作业，杜绝瓦斯超限作业。

3、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施，确保井下的良好工作环境。

4、保证通过一通三防质量标准化验收。

三、组织机构

（一）机构成员：

组长：杨建党（矿长）

副组长：鲍永胜（总工程师）、宋建文（安全矿长）、李秋珍（通风副总）

成员：张少华（机电矿长）、刘新刚（经营副矿长）、李会峰（安全科科长）、程双强（技术科科长）、刘欢飞（机电科副科长）、阮雷（通风科副科长）、宋俊君（通风科副科长）（二）成员分工与职责：

1、组长：

杨建党（矿长），全面负责矿“一通三防”的管理工作，负责全矿职工“一通三防”的教育培训、指导、监督工作；

2、副组长：

鲍永胜（总工程师）:负责全矿“一通三防”，包括各种方案、措施的编制、落实和审批，是全矿一通三防工作的总技术负责人，协助组长工作；

宋建文（安全副矿长）:负责矿井“一通三防”检查、监督工作；

李秋珍（通风副总）:负责全矿“一通三防”，包括各种方案、措施的编制、落实和审批，协助总工程师工作。

3、成员：

张少华（机电副矿长):负责矿井通风机电设施方案、措施的编制审批工作，具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作；

刘欢飞（机电科副科长）：负责全矿井所有通风机电设备的

管理工作；主要负责主扇风机、局扇、压风机、制氮机的保养、维护工作，协助张少华工作；

程双强（技术科科长）:负责相关技术资料、措施的编制、落实和审批工作，协助鲍永胜工作；

宋俊君（通风科副科长）：负责矿井监测监控、束管检测系统、矿井通讯系统的安装、保养、维护工作，确保监控有效，协助李秋珍工作；

阮雷（通风科副科长）：负责矿井所有一通三防和生产相关资料的收集整理工作，其中包括各种方案、措施的编制，负责全矿井调风、测风工作，协助李秋珍工作；

李会峰（安全科科长）：负责对矿井“一通三防”及各种安全技术措施监督检查工作，协助宋建文工作；

刘新刚（经营副矿长）：协助组长工作，负责一通三防需要的资金的保障。

四、工作内容

（一）通风管理：

1、通风系统：根据采掘计划，优化通风系统、完善通风设施、科学合理的调配风量，保证矿井各用风地点风量充足，风流稳定，实现通风可靠。技术负责人每月组织对通风系统进行分析，对存在隐患的系统切实采取有效措施进行整改；对瓦斯超限的采掘工作面必须立即停止作业，撤除人员，并认真分析原因，采取切实有效措施进行整改。双巷掘进工作面之间的联络巷，必须进

行封闭。

2、检查各分区通风，通风系统中没有不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风；

3、检查矿井内各地点风速符合规程要求，矿井有效风量率不低于85％；

4、回风巷失修率不高于7％；严重失修串不高于3％；主要进回风巷道实际断面不能小于设计断面2／3

5、矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查维修；

6、局部通风机安排专人进行管理，并实行挂牌管理，不得出现无计划停风，有计划停风的必须有专项通风安全措施；

7、风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程规定。并保证工作面和回风流瓦斯不超限，巷遭中风速符合规定

8、风筒接头严密(手距接头处0.1m处感到不漏风)，无破口(末端20m除外)。无反接头，软质风筒接头要反压边，硬质风筒接头要加垫，上紧螺钉

9、风筒吊挂平直，逢环必挂，铁风筒每节至少吊挂两点

10、风筒拐弯处设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯，异径风筒接头用过渡节，先大后小，不准花接；

11、永久设施：(包括风门、密闭、风窗)墙体用不燃性材料建筑、厚度不小于0．5M，严密不漏风(手触无感觉、耳听无声音)，墙体平整(1m内凸凹不大于10mm，料石勾缝除外)；无裂

缝(雷管脚线不能插入)、重缝和空缝、设施周围5m内巷道支护良好．无杂物、积水、淤泥。

12、风门一组至少四道（两道正向、两道反向），能自动关闭，要装有闭锁装置。门框要包边沿口，有垫衬，四周接触严密，门扇平整不漏风，调节风窗的调节位置设在门墙上方，并能调节。

13、临时密闭不漏风，密闭前要设栅栏、警标和检查牌，设施周围5m内支护良好，无片帮、冒顶，无杂物、积水、淤泥, 临时设施设在顶、帮良好处，见硬底、硬帮与煤岩体挂实. 14、局部通风机的设备齐全，吸风口有风罩和整流器高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫(不漏风)，通风机必须吊挂或垫高，离地面高度大于0．3m,5.5kW以上的局部通风机装有消音器(低噪声局部通风机和除尘风机除外)。

13、矿井所有掘进工作面必须施行“双风机双电源”并能自动切换。做到供电“三专两闭锁”，闭锁装置灵敏可靠。

14、通风安全仪器仪表要有保管、维修，保养制度，定期校正、定期进行计量检定，保证完好。

（二）瓦斯管理：

1、采掘工作面和其他工作地点做到无瓦斯超限作业，无瓦斯积聚；

2、每班检查次数符合《规程》和有关规定；瓦斯检查员在井下指定地点交接班，并有记录可查；无空班漏检，无虚报瓦斯。检查地点的设置应符合《规程》第149条的规定，每月编制瓦斯

检查点设置计划，由矿总工程师审查、签字；

3、瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账三对口，通风、瓦斯日报(其内容反映当日瓦斯情况、隐患情况、重大问题领导处理意见，“—通三防”重点等)每日必须上报矿矿长、矿总工程师审阅；

4、季节变换时，加强采空区密闭处CH4、CO、CO2的涌出量及温度的检测，防止因季节变化造成采空区有害气体溢出，发生安全事故。

5、设计根据矿井设计生产规模，配备有光学瓦斯检定器，便携式瓦斯检测报警仪，瓦斯、氧气检测仪等及多种气体检定器和检测仪器，可随时观测各工作地点瓦斯状况。

6、设计为所有下井人员配备了自救器，并有10%的备用。所有下井人员必须随身携带自救器。

7、井下所有电气设备均按其使用地点不同采用不同的防爆类型，消除引燃瓦斯爆炸的火源。

8、加强瓦斯检查制度的落实。采掘面严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度；瓦斯检查做到井下瓦斯牌板、瓦检员记录本、瓦斯报表“三对口”，杜绝空班漏检和瓦斯超限作业；

（三）安全监测监控

1、矿井应按《规程》规定装备安全监控设备，包括矿井安全监控系统、瓦斯断电仪、风电瓦斯闭锁装置，备用量不少于20％；

2、监控设备传感器的种类、数量、安设位置、信号电缆和电源电缆的敷设等都应符合《规程》160条规定；

3、监控设备的报警点、断电点、断电范围、复电点、信号遥传等都应符合规定

4、安全监测监控设备每月至少调校1次。每7天必须使用校准气样和空气样调校瓦斯传感器、便携式瓦斯检铡仪器1次。每7天必须对甲烷超限断电功能进行测试；

5、监测监控设备性能完好，能正常工作；

6、监控中心室、设备维修室、库房、携带式仪器发放室等工作场所，并应做到整洁有序；

7、有设备仪表台账、故障登记表、检修记录、巡检记录、中心站运行日志、监控布置图及监控日(月、季)报表；

（四）防尘管理：

1、井下主要运输巷道、采区回风巷道、皮带带运输巷、上、下山、采煤工作面进、回风巷、掘进巷道、输送机转载点等处均要设置防尘管路，皮带运输巷管路每隔50m设一个三通阀门，其他管路每隔100m设—个三通阀门；

2、井下所有运煤转载点必须有完善的喷雾装置；采煤工作面进回风巷、主要进风大巷及进风斜井和掘进工作面都必须安装净化水幕，采煤工作面距上下出口不超过30M，掘进工作面距迎头不超过50M水幕应封闭全断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常；

3、采掘工作面的采掘机必须有内外喷雾装置(原无内喷雾的

除外)，雾化程度好，能覆盖滚筒并坚持正常使用。

4、定期冲刷巷道积尘，主要大巷每周至少冲刷一次，主要进、回风巷至少每天冲刷一次积尘．有定期冲刷巷道的制度，并要有记录；

5、隔爆设施安装的地点、数量、水量、安装的质量符合有关规定；

（五）防灭火管理：

1、加强对回采工作面自然发火情况的检测，人工定期监测采空区气体成分及变化规律，以便采取有效的防治措施，预防火灾事故发生。

2、各运输水平车场设消防材料库，存放一定数量的防灭火材料(如砖、砂子、水泥、粘土、板材、灭火器、钢丝绳等)，以便当井下发生事故时使用。

3、每周定期对所有密闭进行检查，检查包括闸墙的气密性、密闭内温度、气体成分、浓度；

4、做好防灭火台帐记录；

5、做好采空区防灭火工作：

1）检查地面注浆站的注浆机是否可以连续注浆和注浆质量；

2）检查井下的注浆管路，保证注浆管路的畅通；

3）检查注氮车间注氮机的注氮浓度，氮气浓度小于97%，由机电部对制氮机进行检查、维修，保证氮气浓度大于97%；

4）检查井下的的注氮管路，保证注氮管路的畅通；

五、保障措施

（一）加强通风管理

1、我矿安装有2台FBCDZ№21型轴流式主要通风机，其中1台工作，1台备用，备用通风机能在10分钟内开动。技术特征如下：供风量2880～5520m3/min，风压范围670～2411Pa。每台风机2台YBFe315L2-8型防爆电动机,功率2×110kW。每月对主要通风机进行一次全面检查,并填写检查记录，做好日常维修保养工作，使运转的主要通风机和备用的主要通风机都处于完好状态。

2、禁止主要通风机房兼作它用。主要通风机房内安装有水柱计、电流表、电压表、功率表和轴承温度计等仪表，有直通调度室的电话，有反风操作系统图、供电系统图、司机岗位责任制和操作规程等。主要通风机的运转由专职司机负责,司机每一个小时将主要通风机的运转情况记入运转记录薄内，如果发现有异常现象时,立即报告矿调度室。（本条由机电科负责）

3、主要通风机安装有反风设施，并能在10分钟内改变巷道中的风流方向；当风流方向改变后，主要通风机的供风量不小于正常供风量的40%。每季度检查一次反风设施，每年进行一次反风演习；矿井通风系统有较大变化时，进行一次反风演习。（本条由通风科、机电科负责）

4、主要通风机因检修、停电或其它原因停止运转时,必须制定停风措施。主要通风机停止运转时,受停风影响的地点，必

须立即停止工作、切断电源，工作人员先撤到进风巷道中，由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产、工作人员是否全部撤出。此时，若备用主要通风机不能运转时，要迅速打开井口防爆门和有关风门、充分利用自然风压通风，通风机司机必须坚守岗位,随时做好恢复通风，恢复生产的准备。）

5、矿井每年安排采掘作业计划时必须核定矿井生产和通风能力，必须按实际供风量核定矿井产量，严禁超通风能力生产。

6、矿井建立有测风制度，每10天进行一次全面测风。对采掘工作面和其它用风地点，应根据实际需要随时测风，每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌上。根据测风结果采取措施，进行风量调节。

7、矿井有足够数量的通风安全检测仪表。仪表必须由国家授权的安全仪表计量检验单位进行检验。

8、矿井有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时，必须编制通风设计及安全措施，由矿总工程师审批。

9、两条巷道在贯通20米前,要制定出安全措施，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。贯通时，必须由专人在现场统一指挥，停掘的工作面必须保持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。贯通后，必须停止采区内的一切工作，立即调整通风系统，风流稳定后，方可恢复工作。

10、进、回风井之间和主要进、回风巷之间的每个联络巷中，必须砌筑永久性风墙；需要使用的联络巷，必须安设2道连锁的正向风门和2道反向风门。

11、井下所有使用的风窗、风门、风桥、风墙、测风站等通风设施，必须按规定建筑，严禁随便拆除和损坏、通过风门后要随手关上，不用的风门要立即拆除，要切实加强通风设施管理，提高矿井有效风量率。掘工作面和其它用风地点，应根据实际需要随时测风，每次测风结果应记录并写在测风地点的记录牌上。根据测风结果采取措施，进行风量调节。

12、生产水平和采区必须实行分区通风。准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道。采煤工作面必须在采区构成完整的通风、排水系统后，方可回采。

13、采、掘工作面应实行独立通风。同一采区内、同一煤层上下相连的2个同一风路中的采煤工作面、采煤工作面与其相连的掘进工作面，相邻的2个掘进工作面，布置独立通风有困难时，在制定措施后，可采用串联通风，但串联通风的次数不得超过一次，必须在被串联工作面的进风流中装设甲烷断电仪，且瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%，其它有害气体不得超过《规程》规定。

14、采掘工作面的进风和回风不得经过采空区或冒顶区。

15、掘进巷道必须采用矿井全风压通风或局部通风机通风。局部通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转。不得随意

开停，并实行挂牌管理。局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于10米；全风压供给该处的风量必须大于局部通风机的吸入风量，局部通风机安装地点到回风口的巷道中的最低风速符合《规程》规定。

16、局部通风机的风筒必须采用抗静电、阻燃风筒，直径不小于600毫米，严禁花接，异径风筒要有过度节。转弯地方要平缓，风筒吊挂要平顺，逢环必挂，接头要严密、合格，风筒破口眼要及时粘补。

17、严禁使用3台以上（含3台）的局部通风机同时向一个掘进工作面供风。不得使用1台局部通风机同时向2个作业的掘进工作面供风。使用局部通风机供风的地点必须实行风电、瓦斯电闭锁，保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电器设备的电源。

18、使用局部通风机进行通风的掘进工作面，不得停风，因检修、停电等原因停风时，必须撤出人员，切断电源。恢复通风前，必须检查瓦斯。只有在局部通风机及其开关附近10米以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。

（二）严格瓦斯检查管理工作：

1、矿井总回风巷或一翼回风巷中的瓦斯、二氧化碳浓度超过0.75%时，必须立即查明原因，进行处理。

2、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过0.5%或二氧化碳浓度超过1.5%时，必须停止工作，撤出人员，采取

措施，进行处理。

3、采掘工作面及其它作业地点风流中，电动机或其开关安设地点20米以内风流中的瓦斯浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理。采掘进工作面及其它巷道内，体积大于0.5立方米的空间内积聚的瓦斯浓度达到2%时，附近20米内必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理。对因瓦斯浓度超过规定而切断电源的电器设备，必须在瓦斯浓度降到1%以下时，方可通电开启。

4、采掘工作面风流中的二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤出人员，查明原因，制定措施，进行处理。

5、局部通风机因故停止运转，在恢复通风前必须制定瓦斯排放安全技术措施，报总工程师审批后首先通知救护队，做好瓦斯排放的准备。必须检查瓦斯，只有停风区中最高瓦斯浓度不超过1%和最高二氧化碳浓度不超过1.5%，同时检查局部通风机及其开关附近10米以内风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。停风区中瓦斯浓度超过 1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%，最高瓦斯浓度和二氧化碳浓度不超过3.0%时，必须采取安全措施，控制风流排放瓦斯。在排放瓦斯过程中，排出的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过1.5%，且采区回风系统内必须停电撤人，其他地点的停电撤人范围应在措施中明确规定。只有恢复通风的巷道风流中瓦斯浓度不超过1.0%和二氧化碳不超过1.5%时，方可人工恢复局部通风机

供风巷道内电器设备的供电和采区回风系统内的供电。

6、矿井必须有因停电和检修主要通风机停止运转或通风系统遭到破坏以后恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施。恢复正常通风后，所有受到停风影响的地点，都必须经过通风、瓦斯检查人员检查，证实无危险后，方可恢复工作。所有安装电动机及其开关的地点附近20米的巷道内，都必须检查瓦斯，只有瓦斯浓度符合《规程》规定时，方可开启。临时停工地点，不得停风；否则必须切断电源，设置栅栏，揭示警标，禁止人员进入，并向矿调度室报告。停工区内瓦斯或二氧化碳浓度达到3%或其它气体浓度超过《规程》100条规定又不能及时处理时，必须在24小时内封闭完毕。恢复封闭的停工区或采掘工作面接近这些地点时，必须事先排放其中积聚的瓦斯。排放瓦斯工作必须制定安全技术措施。严禁在停风或瓦斯超限的区域内作业。

7、矿井配备有满足需要的瓦斯检查员，检查员使用的瓦斯鉴定器必须经校验合格，检查员全部经过专业培训，考核合格，取得操作资格证书，持证上岗。

8、矿井必须建立瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度，并遵守下列规定：

（1）矿长、总工程师、工程技术人员、采掘队队长、通修队队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、爆破工、监测人员下井时，必须携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须携带便携式光学甲烷检测仪。安全检测工必须携带便携式甲烷检测报警

仪或便携式光学甲烷检测仪。

（2）所有采掘工作面、采面上隅角、硐室、使用中的机电设备的设置地点、有人员作业的地点都应纳入检查范围。并悬挂便携式瓦斯报警仪，报警仪报警，立即撤出人员，采取措施，进行处理。

（3）矿井总回风巷、采煤工作面及其回风巷、掘进工作面、被串采煤工作面进风巷、被串掘进工作面局部通风机前、回风流中机电硐室的进风侧等地点都要安装甲烷传感器。

（4）每一个采区、一翼回风巷及总回风巷的测风站要设置风速传感器；主要通风机、局部通风机要设置设备开停传感器；主要风门要设置风门开关传感器，被控设备开关的符合侧要设置馈电状态传感器。

（5）采掘工作面的瓦斯浓度检查次数每班至少3次，二氧化碳浓度检查次数每班至少3次。本班未进行工作的采掘工作面，瓦斯和二氧化碳每班至少检查一次；可能积聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳应每班至少检查一次。

（6）瓦斯检查人员必须严格执行巡回检查制度和请示报告制度，并认真填写瓦斯检查班报。每次检查的结果都必须记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通知现场工作人员。瓦斯浓度超过《规程》有关条文的规定时，瓦斯检查员有权责令现场人员停止工作，并撤到安全地点。并及时向调度室及有关领导汇报，瓦斯检查员要严格执行交接班制度，并认真填写交接班

2018年一通三防主要工作计划总结

2017年四季度一通三防主要工作安排及 2018年一通三防工作计划 四季度一通三防主要工作安排： 1、5207工作面通风系统调整（5207运输顺槽回风绕道进行密闭，5207轨道顺槽回风绕道正反调节风门进行拆除安设调节窗，二采区轨道巷进行无压调节风门安设，5207轨道巷正反调节风门以安装完毕）。 2、5207轨道顺槽巷道整修完毕后隔爆水棚设施安装。 3、5207工作面监测监控设备传感器现在由5207运输顺槽挂线接入，巷道整修完成后重新安设5207工作面、上隅角监测监控设备传感器。 4、5205工作面回撤完毕后拆除5205泵站无压调节风门。 5、5205工作面回撤监测监控设备及5205泵站监控设备。 6、5209掘进工作面及回风流安设监测监控设备传感器。 7、5209掘进回风绕道贯通时进行通风系统调整回风绕道安设正反调节风门。 8、5209掘进工作面掘进开始时在5207运输巷口、5205运输巷口进风巷口安设甲烷传感器。 9、5207工作面计划安设防灭火束管1500米。 10、5207工作面压风供水自救装置计划安设12组。

11、加强日常瓦斯检查、防尘、防灭火及测风工作。2018年一通三防工作计划： 为了进一步深入扎实、有计划、有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生。 一、工作目标 1、持续完善矿井一通三防工作体系建设，促进专业管理到位。 2、在部管理上下气力，努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。 3、矿井安全监测系统;监控有效，管理到位，强化甲烷等传感器的调校工作，杜绝误报警。加强矿井供电管理，杜绝或减少无计划停电停风造成的瓦斯超限报警。 4、矿井作业现场杜绝粉尘堆积，综合防尘工作达标，杜绝瓦斯积聚、超限作业； 5、培养锻炼素质优良、作风过硬的通风队伍。 二、工作重点 1、强技术、严管理，夯实瓦斯治理基础。抓职工队伍素质的提高：一是努力实现从任务应付型向实用型，从单纯教育培训向管用有

一通三防管理制度全

目录 第一章通风管理制度 (1) 第一节通风系统管理制度 (1) 第二节关键通风机管理制度 (4) 第三节通风设施构筑标准 (6) 第四节局部通风管理制度 (11) 第五节测风管理制度 (18) 第六节盲巷管理制度 (19) 第七节巷道贯通管理制度 (20) 第八节通风设施管理制度 (22) 第九节通风质量检验验收制度 (23) 第十节通风设施验收移交管理制度 (24) 第十一节反风演练 (25) 第十二节通风仪器仪表管理制度 (26) 第十三节密闭管理制度 (26) 第二章瓦斯管理制度 (32) 第一节瓦斯治理责任制及管理制度 (32) 第二节瓦斯巡回检验制度 (38) 第三节瓦斯检验交接班制度 (39) 第四节瓦斯报表审批制度 (40) 第五节瓦斯排放管理制度 (40) 第六节瓦斯异常立即汇报调度制度 (41) 第七节光学瓦斯检定仪、便携仪使用制度 (44) 第八节预防瓦斯检验空班漏检制度 (46) 第九节瓦斯超限管理制度 (48) 第十节电气焊管理制度 (52) 第三章综合防尘管理制度 (59) 第一节综合防尘系统管理制度 (59) 第二节巷道冲洗、刷白制度 (61) 第三节综掘工作面综合防尘管理制度 (62) 第四节炮掘工作面综合防尘管理制度 (63) 第五节粉尘测定管理制度 (64) 第六节隔爆设施管理制度 (65) 第七节综合防尘检验验收制度 (68) 第八节个体防护制度 (68) 第九节防灭火系统 (69) 第四章防灭火管理制度 (70)

第一节防灭火管理制度 (70) 第二节自燃发怒估计预报制度 (77) 第三节井下点火作业管理制度 (79) 第五章爆破管理制度 (85) 第一节爆破工入井前准备工作 (85) 第二节炸药、电雷管领取、运输、贮存、退库 (85) 第三节装药前准备工作 (88) 第四节装药和封泥要求 (93) 第五节联接爆破网路要求 (95) 第六节通电起爆要求 (96) 第七节验炮要求 (97) 第八节处理拒爆要求 (98) 第九节其它要求 (99) 第十节爆炸材料及爆破管理处罚制度 (100) 第六章矿井安全监控系统 (105) 第一节安全监控管理机构和职责 (105) 第二节安全监控设备设计安装、更改及拆除程序 (106) 第三节安全监控设备检修调校程序 (108) 第四节安全监控设备使用、维护 (109) 第五节中心站管理 (113) 第六节安全监控设备故障处理 (114) 第七章其它制度汇编 (117) 第一节通风牌板管理 (117) 第二节通风例会制度 (117) 第三节职业危害防治管理制度 (119) 第四节专业隐患排查制度 (122) 第五节“一通三防”安全技术审批制度 (123) 第八章“一通三防”资料明细表 (125) 第九章“一通三防”技术管理 (126) 第十章“一通三防”资料报送 (127) 第十一章“一通三防”报表审阅制度 (128) 第十二章瓦斯零超限目标管理制度 (130) 第十三章通风瓦斯分析制度 (134)

一通三防工作总结和计划

一通三防工作总结和计划 篇一：XX年度一通三防工作总结及计划 贵州织金双龙煤炭开发有限责任公司 XX年度双龙煤矿瓦斯防治、防突 管理工作总结及下一步计划 通风科 二〇一四年十二月十日 XX年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、XX年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工

作理念,勇于发现问题，敢于面对问题，发动广大职工，听取大家意见，解决问题，群策群力谋发展，找差距，在管理中揭露问题，化解问题，不断提高管理水平，促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下，坚持落实企业主体责任，切实做好瓦斯超前防范，扎实开展瓦斯治理行动，有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生，促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、XX年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面: （1）、各采掘工作面实行独立通风，无串联通风和循环风以及下行通风方式，矿井通风系统稳定可靠。 （2）、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁，每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验，每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 （3）、局部通风管理包机到人，风筒按质量标准化规范吊挂，减少通风阻力，加大工作面的风量，风筒随工作面及时延接，漏风及时粘补，杜绝了工作面无风、微风进行作业。 （4）、严格按《煤矿安全规程》的要求，加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查，坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围，在正常情况下，杜绝

ZJ-2014年度总结和2015年度工作计划

2014年度工作总结及2015年度工作计划 一、2014年度工作总结 转眼间，2014年即将过去，一晃进厂已近两年半。经过近两年半的努力，同时亦在领导和同事们的关心和帮助下，本人在思想和技术业务、销售业务等各方面一步步走向成熟。在此要感谢领导和各位同事。 2014年度工作总结分为以下两个部分：A.外派出差工作汇报；B.销售部工作汇报。 A.外派出差工作汇报 外派出差工作汇报表 特别感谢公司给我在外出差的机会，可以说每一次出差对于我来都有着不同的意义，每次出差都是一个学习和锻炼的机会，正因为有这样的机会，我才得以进步。下面是我关于出差的几点心得： 1.出差前（出差准备） 出差之前必须做好充分的准备工作，其中包括：售后服务报告单、电话确认客户现场的情况、出差前需要的维修工具、需携带的产品备品备件等；制定详细的出差行程规划。确定出差地点之后，应在不违反“公司管理制度”里规定的差旅费的情况下选择最适合的交通工具，然后选择最

佳的出发时间，尽量做到48小时内到达客户项目现场。 2.出差中（有效解决问题） 由于要处理的现场实际问题，很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。所以出差过程中采用什么样的工作程序、方法还有如何有效的跟客户沟通就显得极为重要。到现场后首先我会询问现场有关负责人的一些产品使用状况，有必要时做好详细的记录，然后对使用现状进行分析，并逐一向客户讲解所造成的原因（是操作方式不对所致还是安装方式问题或者是因为手自动切换方式不不对等），最后向客户说明解决办法及以后应注意的事项。在现场问题处理上，我始终遵守“客户至上”的原则，和客户做充分有效的沟通，防止不愉快的事情发生，使得现场问题能够及时处理的同时，也能维护好客户关系。 3. 出差后（总结及归纳） 每个现场处理完成以后，我都养成了好的习惯，把每次的工作过程和现场的调试过程及其问题的处理过程，做好记录。这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程，同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。通过近两年的工作和积累，公司的相关产品现在都可以独立处理了，这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立。 B.销售部工作汇报 非常有幸，自今年8月份始，我成为了特种泵阀销售部的一员。自进入销售部以来，深知销售对于一个公司的重要意义，所以作为销售部的一份子，如何让自己更快的适应销售岗位的工作，采取什么方式去推销自己、如何推销公司产品、如何做好售后服务工作就显得尤其重要。 回首近5个月时间，领导给了很多机会，同事给了很多帮助，再加上自己的一些努力，完成了一些事情，感到非常充实。特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅。 第一，做好本职工作 如果要用一个字概括销售部的工作，那就是“杂”。“杂”意味着事情的多种多样；意味着需要在有限的时间内学习更多的知识；更意味着责任心、耐心、细心、团队互助和奉献精神。每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。在实际工作中，有相当大的一部份工作不是

季度“一通三防”工作总结

织金马家田煤矿 2016年一季度“一通三防”工作总结及二季度“一通三防”工作计划 编制单位：通风科 编制人：__________ 通风科长：________ 通风副总：________ 总工程师：________ 编制日期：2016年3月31日 织金马家田煤矿 2016年一季度“一通三防”工作总结 及二季度“一通三防”工作计划 第一部分2016年一季度“一通三防”工作总结 通风科一季度在矿领导的大力支持下，在矿各部门的积极配合下，在通风科全体员工共同努力下，以质量标准化的要求为行动准则，各项工作得到了顺利开展，较好地完成了月度工作计划，高质量地维护了通风系统，杜绝了任何“一通三防”事故的发生，确保了矿井的安全生产，具体工作总结如下： 一、安全方面 从1月初至3月底，我通风科未出现轻伤以上事故，全科室实现安全生产。

二、通风生产完成情况 （1）完成各掘进工作面风筒延接，保证局部通风可靠； （2）对11061采面通风系统的调整，时时监控采面下尾巷及上隅角瓦斯，为采面创造良好生产条件。 （3）拆除112石门防突风门，为11061下采面通风系统做好准备工作。 （4）对质量标准化资料的完善，井下质量标准化的工作做到位。（5）完成每旬全矿井测风工作及各工作面的冲、扫尘工作。（6）通风设施及隔爆设施维护工作。 （一）、监测监控 （1）正常维护井下监测系统、通讯系统、人员定位系统、视频系统及网络系统，确保监控事实有效。 （2）每周定时组织好瓦斯抽查。 （3）每周定时做好瓦斯闭锁调试。 （二）、技术工作培训计划 1、科室安全培训学习 每周二、周四科室所有人员组织学习，学习作业规程、安全技术措施、操作技能等相关文件，让职工提高自己的业务水平，提高对煤矿安全认识。 三、防治自然发火方面： １、重点建立并完善地面消防材料库的消防材料，补充了相关记录台帐。

2015年煤矿一通三防工作计划123

井工一矿2015年“一通三防”工作计划与措施 编制： 审核： 总工程师： 二〇一四年十二月二十二日 2015年“一通三防”工作计划与措施

新的征程，新的起点。在2014年工作的基础上，2015我们将紧紧围绕“一通三防”技术管理体系这个准绳，持续改进，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针管理瓦斯，将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。 为扎实做好我矿2015年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》和中煤平朔集团下发的《煤矿“一通三防”专项技术管理体系》，结合我矿具体实际情况，针对通风系统、防瓦斯、防灭火、防粉尘工作的开展，特制订2015年度“一通三防”工作计划。 一、2015年工作简述 1、确保矿井通风能力满足生产需求，杜绝“一通三防”各类事故发生。 2、通风安全质量标准化工作再上一个新台阶。持续保持我矿通风安全质量标准化一级水平，力争全年度质量标准化考核分数不低于97分。 3、全矿全年实现注浆量45000m3；注氮量2000000m3。 4、合理布局、优化通防系统，坚持做到“监控有效、管理到位”，全矿有效风量率达87%以上，瓦斯实现零超限。 5、综合防尘工作达标，杜绝瓦斯超限、粉尘不达标作业。 6、认真做好修旧利废工作，加强风筒回收粘补工作，加强对废旧管路的再使用等工作，积极响应公司“降本增效”的号召。 二、当前存在的“一通三防”工作困难与解决措施 随着工作面的推进，我矿采掘作业点也逐步延伸，上窑、太西两个采区的通风线路长，采空区密闭墙较多，所以通风、瓦斯、煤尘和防火等等一系列新问题逐步显现，“一通三防”管理的难度将进一步加大。 （1）通风系统方面 通风路线长，通风阻力大，致使通风系统日趋复杂，通风管理难度大，简化、优化矿井通风系统是当前一项艰巨任务。目前，太西新回风立井施工已完成，新风井的使用将对矿井目前的通风系统进一步优化、简化，建立更加合理、稳定、可靠的通风系统。 （2）矿井防灭火方面 由于开采强度的不断加大，致使出现老巷道、采空区、过断层巷道掘进及工作面回采时，煤炭自燃隐患有增多趋势。放顶煤工作面过断层和拆除期间，以及老空区密闭内的防灭火工作压力依然很大，矿井防灭火工作十分艰巨。因此要不断探索综采放顶煤工作面防灭火的新技术、新手段，拓宽治理途径。研究掘进期间减少顶煤破坏、回采期间减少采空区漏风和拆除期间护顶、护帮等技术措施；深入开展小块段，煤柱回收，开展4、9号煤的防灭火技术研究，以满足矿井防灭火工作需要。

通防专业安全工作思路

通防专业安全工作思路 一是提高政治站位，转变思想认识。牢固树立“瓦斯超限就是事故”理念，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识。杜绝瓦斯超限事故，抓好薄弱环节、重点区域和关键工序现场管控，落实好“三防一系统四体系”，实现瓦斯“零超限”管理目标。 二是明确瓦斯治理技术路线，夯实灾害防治基础。坚持穿层钻孔全覆盖治理煤巷条带及回采区域瓦斯治理技术，配合“钻、防、冲、筛、转、计、运、监”一体化水力冲孔增透技术的瓦斯治理技术路线。 三是强化现场管理，防范重大灾害事故发生。牢牢把握“抓系统、控风险、治隐患、防事故”工作主线，以跟班写实、现场专盯为手段，狠抓技术方案落实和过程管控，杜绝瓦斯突出等重大事故发生。 四是优化巷道布置及钻孔设计，做到应抽尽抽、煤层抽采达标。抽采巷道设计遵循“1+1+2”巷道原则，即“一个工作面：一条底板岩巷+两条煤巷”。底抽巷穿层钻孔预抽消突，煤巷顺槽顺层钻孔补充。底抽巷巷道断面、管线布置、层位设计等必须满足瓦斯治理及后期抽采需求；穿层钻孔设计必须按照水力冲孔半径进行设计。减少设计钻孔数量，提升钻孔成孔率及质量。 五是优化钻孔施工组织。遵循短钻孔预抽煤巷条带，长钻孔

预抽回采区域原则。利用普通钻机加定向钻机相结合施工瓦斯治理钻孔，确保“钻到位、孔到底、无空白”。 六是加大设备投入。所属各矿明年自购定向钻机数量不少于3台，其中一季度各矿至少到货1台。水力冲孔设备必须满足使用需求。 七是推进瓦斯抽采“三化一工程”，打通瓦斯治理瓶颈。以XX矿、XX矿瓦斯治理示范矿井建设、XX矿瓦斯示范区建设为契机，以点带面，推动公司瓦斯治理体系创新、管理升级。八是严格瓦斯治理考核，确保各项措施落实到位。以重大灾害治理、瓦斯工资、三化一工程考核为抓手，严格考核瓦斯治理各项任务指标完成情况，重点考核瓦斯治理巷道进尺、水力冲孔煤量、抽采浓度及瓦斯利用量等指标，做到以利用促抽采,以抽采促达标。

月度一通三防工作计划

月度一通三防工作计划 篇一：XX年一通三防工作计划和措施- XX年一通三防工作计划和措施 新密市大业煤业有限责任公司 XX年1月27日 目录 一、工作目标 ................................................ .. (1) 二、重点工作 ................................................ .. (2) 三、具体工作项目 ................................................ (3) 四、安全措施 ................................................ .. (5) （一）局部通风管

理 ................................................ .. (5) （二）瓦斯管理 ................................................ . (7) （三）防灭火管理 ................................................ (8) （四）防尘管理 ................................................ . (9) 大业煤矿XX年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划、有步骤的开展一通三防工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进一通三防工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出XX年一通三防工作计划如下： 一、工作目标 1、杜绝“一通三防”重大非伤亡及以上事故，实现瓦斯治理工作体系示范矿井标准；

一通三防管理制度考核细则

编号：SY-AQ-00755 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 一通三防管理制度考核细则Detailed rules for assessment of one ventilation and three prevention management system

一通三防管理制度考核细则 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、监控值班人员考核 1.监控室值班人员必须是双岗配置，缺一人处罚监控主任30-50元。 2.值班人员不得脱岗、窜岗、否则发现一次处罚10-30元。 3.不得干私活或上岗玩游戏，否则发现一次处罚10-20元。 4.各种记录填写不认真或不填写，弄虚做假的处罚10-20元。 5.发现问题不及时汇报的处罚10-20元。 6.监控室内卫生不清洁的，处罚值班人员10-20元。 7.来人登记表不填写的处罚值班人员10-20元。 8.现场不交接班的发现一次处罚20-30元。 9.上级部门查岗处罚后，队组加倍处罚。 10、熟练掌握手指口述，否则处罚10-20元。 11、上班时间衣帽整洁，仪表端庄，否则处罚20-30元。

12、上班时应在电脑显示屏前端坐，密切注意各上传数据，不得离开，否则处罚30-50元。 二、一通三防考核 凡是违反“一通三防”管理制度规定，损坏“一通三防”设施，不执行“一通三防”工作安排，不按通风标准化施工，通过返工仍达不到要求，以及在“一通三防”及通风标准化检查中检查出来的多次重复出现的问题，都在罚款处理之内。 （一）、通风管理 1、运输、行人及其它作业时损坏风门、密闭、风筒、洒水管、监控分站、牌板、甲烷传感器，断电仪等实施的，处罚队组或个人200元-500元。 2、风门前后，密闭前5米禁止堆放杂物，风门前后不得停放车辆和影响风门开关，否则罚款50-100元。 3、运输，行人通过风门不得同时打开所有风门，通过后及时关闭，否则处罚50-100元。 4、不得私拆栅栏，密闭等，否则罚款100-200元。

2014年度安全生产工作计划

甘肃恒亚水泥项目部 2014年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理；提高广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，实现安全生产目标，特制订如下工作计划： 一、全年安全生产目标 1、杜绝死亡、重伤事故为“零” ; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故为“零”。 5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生事故为“零”; 7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰; 8、施工现场安全隐患整改达标率为100%; 二、提升安全管理水平，完善安全管理基础 以项目各部门和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现项目工程安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出

实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保项目工程安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据项目安全生产现状，认真开展工程项目月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质 加大安全教育力度，强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和项目部整体安全素质，认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。 六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。 甘肃恒亚项目部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想，严格履行公司的安全生产工作部署，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 2014年月日

如何做好矿井“一通三防”管理工作

如何做好矿井“一通三防”管理工作安全生产事关员工群众的生命安全，反映最广大人民群众的根本利益，高度重视和坚定不移抓好“一通三防”工作是坚持“以人为本”、“关爱生命”的具体体现。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故频发的保证，对推动煤矿安全生产稳定发展具有十分重要的意义。 如何搞好“一通三防”工作，我认为应从以下几方面着手。 一、牢固树立长期奋斗思想，坚定不移地抓好“一通三防”工作 随着国家安全管理力度的加大，全国煤矿安全形势有所好转，一些国有大中型企业事故率特别是“一通三防”事故率有所下降，但我们也应清醒认识到煤矿安全形势仍然比较严重，在煤矿的伤亡事故中，瓦斯事故屈居榜首。瓦斯事故仍然是安全生产最大的威胁，一通三防依然是一项复杂的、长期的、艰巨的工作。 二、认真落实瓦斯治理的“十二方针”，推进“一通三防”工作 1、严格以风定产，坚决杜绝微风作业和无风作业。对风量不足的矿井及工作面坚决予以停产整顿，加强通风系统的合理配置，保证矿井通风畅通风量充足。 2、强压现场瓦斯管理工作，严格瓦斯管理各项工作制度。特别是要加强瓦斯异常涌出等重点区域的管理。 3、加强对监测监控装备的维护和使用，充分利用现代高科技装备，监测监控好瓦斯，为安全生产提供准确的信息。 三、加大“一通三防”的投入，夯实安全基础工作

首先要牢固树立不记企业经营如何，始终把“一通三防”放到一切工作的首位，“一通三防”资金投入不能少，更不能挪用，必须专款专用，资金投入到位是夯实安全基础工作的首要保证。其次，从通风核定和预算入手，对不合理通风系统进行改造；对通风设施的构筑要严格标准施工，该密闭的巷道必须密闭，必须保证施工质量，不得跑风漏风；对瓦斯涌出异常的区域要跟踪监测，对矿井监测系统不断进行更新、补充改造，保证监测的稳定可靠。 四、造就一支过硬的通风专业队伍，提高“一通三防”管理水平 提高“一通三防”管理水平，关键是要有一支责任心强、业务精、作风踏实的专业队伍，通风工作的艰巨性和长期性决定了这支队伍要具有敢于坚持原则，善于科学管理的综合素质，能够深入现场检查指导工作，深入危险区域排查隐患，合理解决“一通三防”棘手问题。 五、严格落实“一通三防”责任制，强化现场管理 抓好“一通三防”工作严格责任制是基础，强化现场管理是关键。依据全国防治瓦斯工作会议精神，修订完善“一通三防”管理制度，明确全员“一通三防”管理职责和义务，理顺各职能部门的职能关系，强化各级人员的安全责任意识。通过责任制规范人的行为，为消除隐患，营造安全氛围，提供制度保障。

2014年度工作计划0001

2014 年度工作计划现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。 现在2010 年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了2011 年工作计划，让自己在假期中能够安稳的度过，也让自己能够及时的认识到当前的形势，希望不会让 自己失望! 转眼间又要进入新的一年2011年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。 出来工作已过 4 个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。 在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更 大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。 作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同 时全力开展业务工作。 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做 诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客 户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。 期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4

万 元）。 做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。 以至于达到 4.8万元以上代理费（每月不低于 1.2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的十一中秋双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。 并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5 万元以上。 做驰名商标与著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的

浅谈如何搞好煤矿一通三防工作

浅谈如何搞好煤矿一通 三防工作 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈如何搞好煤矿“一通三防”工作安全生产事关员工群众的生命安全，反映最广大人民群众的根本利益，高度重视和坚定不移抓好“一通三防”工作是忠实实践“三个代表”和构建社会主义和谐社会的现实需要，是坚持“以人为本”、“关爱生命”的具体体现。抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故频发的保证，对推动煤矿安全生产稳定发展具有十分重要的意义。 如何搞好“一通三防”工作，我认为应从以下几方面着手。 一、牢固树立长期奋斗思想，坚定不移地抓好“一通三防”工作。 随着国家安全管理力度的加大，全国煤矿安全形势有所好转，一些国有大中型企业事故率特别是“一通三防”事故率有所下降，但我们也应清醒认识到煤矿安全形势仍然比较严重，在煤矿的伤亡事故中，瓦斯事

故屈居榜首。瓦斯事故仍然是安全生产最大的威胁，一通三防依然是一项复杂的、长期的、艰巨的工作。 2004年10月以来，先后发生了百人以上的死亡事故就有多起。如：郑州煤炭工业集团大平矿、铜川矿务局陈家山矿、阜新矿业集团海州立井，这三起特大瓦斯爆炸事故给人民群众生命财产造成巨大损失，在国内外产生严重影响。今年仅3月份就有多起瓦斯爆炸事故。如： 3月9日山西吕梁地区交城县岭底乡一处非法生产的小煤矿发生瓦斯爆炸死亡28人。3月17日重庆市奉节县新政乡一处在安全程度许佑中被确定为D 类矿井，市政府公告要求停产整顿的小煤矿发生瓦斯爆炸事故，死亡19人。3月19日山西朔州平鲁区白水塘细水煤矿瓦斯爆炸造成69人遇难。 这样的例子还很多，这一切都反映了“一通三防”工作基础薄弱，“一通三防”工作任重而道远，责任重大，万万不可掉以轻心、麻痹大意。煤矿工作者必须保持不骄不躁、牢固树立长期奋斗目标，克服厌战

一通三防月度工作计划

2013年“一通三防”工作计划（年、季、月） 通风安全部 2013年1月1日 2013年“一通三防”工作计划 2012年，我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防隐患排查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿2013年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作，特制定2013年度“一通三防”工作计划。 下面就2013年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述： 一、通风系统管理方面： 1、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查，对于检查出来的问题，严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理，不能立即处理的，要及时上报调度室和相关领导，研究整改方案。 2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时，充分考虑各地点风量分配情况，视情况设置通风设施，并按计划调改通风系统，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统，保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。 3、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度，做到安全、经济、合理。

一通三防管理制度及措施

“一通三防”管理制度 义煤集团新安县鑫山煤业有限公司二0一0年九月八日

目录 1、矿井测风制度-----------------------------------------------------3 2、矿井及各作业地点停风（无风、微风）撤人制度--------4 3、巷道贯通及盲巷管理制度--------------------------------------5 4、瓦斯、二氧化碳和其他有害气体检查制度-----------------6 5、瓦斯检查员巡回检查制度--------------------------------------16 6、瓦斯超限停止作业撤人制度-----------------------------------18 7、瓦斯检查员请示报告制度--------------------------------------21 8、瓦斯和一氧化碳浓度监测分析制度--------------------------24 9、综合防尘制度-----------------------------------------------------25 10、自燃发火预测预报制度----------------------------------------28 11、爆破材料安全管理制度----------------------------------------29 12、“一炮三检”制度-----------------------------------------------62 13、“三人连锁”放炮制度-----------------------------------------64 14、隐患超前排查制度----------------------------------------------67

2014年度行政部助理工作计划范文

2014年度行政部助理工作计划范文在主任的带领下，本人 在2013年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着多沟通' 多协调、积极主动' 创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展?年度的工作。 现制定工作计划如下：一、人力资源（一）建立人力资源规划工作机制。 仁协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗' 管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。 （此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：仁协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和国内知名招聘网站（如深圳人才网' job88等）的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 （三）培训：1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单

2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作广2次培训。 培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理' 人力资源管理' 工作任务分配' 沟通协调' 领导艺术等。 （四）绩效考核：仁协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。 （五）劳动关系管理1、退休（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 （2）协助主任制订员工退休' 资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。 2、辞职（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。（2） 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 （3）具体执行工作。 二' 行政事务（一）车辆管理协助主任开展相关工作。 （-）公章管理1、协助主任做好相关审核工作。

“一通三防”工作重点(最新版)

“一通三防”工作重点(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0074

“一通三防”工作重点(最新版) 一、瓦斯管理 随着矿井开采的逐步延深，瓦斯涌出量将逐步增大，进一步研究分析矿井瓦斯地质规律，认真总结4#煤层采掘进工作面施工过程中和采空区的瓦斯涌出规律和管理经验教训，严格按照省局、集团公司及我矿有关瓦斯管理的有关规定要求，加强瓦斯综合防治技术研究，提高安全技术装备，进一步完善瓦斯的安全管理规定和技术措施，加大管理力度，提高管理人员和施工人员对瓦斯危害的重视程度，确保安全生产。同时提高对矿井深部采区瓦斯管理的认识，认真分析总结深部采区煤层瓦斯赋存与涌出规律，完善措施总结经验，确保矿井安全生产。 二、通风系统管理

随着矿井向深部、边远地点延伸，矿井通风系统网络更加复杂，通风管理的标准要求更高，更需要合理调整通风系统，满足安全生产的需求。通防专业要积极做好通风系统的适时调整优化和改造工作，通过系统网络调查、阻力测定和网络解算分析，研究制定调整优化方案和改造计划，提高通风系统能力，稳定和控制通风压力，努力将风井通风负压降到规定标准以下。通过不断加强通风系统管理，实现矿井通风系统的适时最优化，保证矿井通风系统合理稳定、安全可靠。 三、完善通风安全监测监控系统 不断提高矿井通防安全技术装备水平，完善安全监测监控系统，保证监测监控系统设备的灵敏可靠、运行正常，是当前“一通三防”管理工作的重点之一。要不断加大资金投入，扩大监测监控范围，提高技术管理水平，增强矿井通风安全监测监控能力。要充分发挥安全监测监控系统及相关仪器设备的作用，全面推进通防安全数字化、信息化，提升矿井通防技术装备和管理水平，为矿井“一通三防”安全管理工作奠定基础。

煤矿2014年一通三防工作计划

煤矿2014年一通三防工作计划 为了进一步深入扎实、有计划有步骤的开展“一通三防”工作，加强“一通三防”工作管理能力，严格按照“一通三防”质量标准化要求，推进“一通三防”工作建设，杜绝瓦斯事故的发生，结合我矿实际情况，特作出2014年“一通三防”工作计划如下： 一、概况 （一）“一通三防”系统概述 1、通风系统 煤矿采用独立通风系统，通风方式为中央边界式，有三个井筒，主井、付井、三眼河风井回风，主副斜井井进风、三眼河风井回风，2台主扇型号为FBCDZ-8-№26、2×250kw，为抽出式通风。矿井总排风量为5500m3/min；井下所有采区均采用分区通风，所有局部通风地点实现了双风机双电源自动切换，井下主要进回风间风门均采用阻燃风门或自动风门，矿区通风系统稳定可靠。 2、瓦斯防治 2012年矿井瓦斯等级鉴定瓦斯绝对涌出量为2.62m3／min,相对涌出量为1.27 m3／t，二氧化碳绝对涌出量为4.27m3／min，相对涌出量为2.01 m3／t，为低瓦斯矿井，但我矿根据上级文件精神，按高瓦斯矿井进行管理。

加大瓦斯治理的投入,新购置瓦斯便携检测仪10台，光干涉瓦斯检查仪20台，新购置测风仪2台，瓦斯探头30台。 3、粉尘防治 在防尘管理方面，实现了个井下作业和各条巷道都安装了静压洒水灭尘管路，各条巷道定期洗巷灭尘。在各平掘作业场所和皮带转载处安装了洒水喷雾和风流净化水幕。针对井下水压小，采煤机内外喷雾压力不够，我矿在综采工作面安装了一台安装了一台加压泵，解决了采煤和内外喷雾压力小，煤尘大的问题，安装了自动洒水喷雾2套。 4、防灭火 2010年经山西省煤炭工业局综合测试中心检测杨涧煤业4#、9#层均为自燃煤层，自燃等级为Ⅱ级，自燃发火期为4-6个月。 三眼河风井地面建有注浆站1座，井下均有完善的防灭火注浆系统，井下注浆主干管路总长度：3628米。注浆主管路为4吋，并铺设到工作面采和密闭墙，每年注浆量30000立方米以上，注浆材料以黄泥为主，注浆能力及注浆量满足要求。 5、监测监控系统 矿井装备KJ160N型安全监测监控系统，并设有防雷电装置。地面设有监控室，井上下共设有9个基本分站。主要监测瓦斯、风速、一氧化碳、负压主要设备的运行情况的信息。系统运行正常并有专人维护。 矿井装备KG160N型人员定位系统。地面设有监控室，井上下共设有6个基本分站监控和24个识别传感器。主要监测入井人员动

一通三防管理制度版

“一通三防”组织机构管理制度 煤矿“一通三防”组织机构管理制度第一条成立专门的“一通三防”组织领导机构，各成员对全矿井的“一通三防”工作负责。 第二条“一通三防”领导组由矿长担任组长,各副总、副矿长担任副组长，瓦斯防治中心人员担任成员，（详见“一通三防”组织机构图）。 第三条“一通三防”领导组在组长的统一领导下开展工作，各成员必须听从组长的调度，对组长负责。 第四条各成员对自己所管辖范围内的“一通三防”工作负责，保证安全生产。 第五条瓦斯防治中心负责“一通三防”的业务工作及监督工作。 第六条通风队负责通风设施的构筑、拆除和维护工作。 第七条监控中心负责监测监控仪器仪表的安装维护和标校工作。

主要通风机管理制度 1．矿井主扇严格按操作规程进行操作，并设专人管理，经常对风机进行检查，发现问题及时处理，任何人不得随意开停风机。 2．须停电检修或其它原因需要停风时，必须报告矿长、总工程师批准，制订安全措施后，通知调度室、安全科及通风部门按措施处理。 3．主通风机启动前必须报矿调度室、安全科及通风部门批准后由主扇司机操作启动风机。 4．主扇必须一用一备，备用风机必须保证10分钟内能启动运行。 5．主通风机房必须记录齐全，安装有能反映通风压力的负压及温度表等安全设施，工作人员必须持证上岗，能熟悉掌握主扇的工作情况，并认真填写各项记录。 6．主通风机电源必须是双回路电源，保护齐全。 7.主要通风机投产前，连续运转时间不得少于72小时。 有下列情况之一的，应进行风机运行参数测定： 1．新安装。 2．连续运转3年。 3．技术改造前后。 4．更换了叶片、电动机、改变了动叶、导叶角度。