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建设单位工程质量保证措施

宁武县凤凰镇东区安置小区( A 区)项目一期工程建设单位

工程质量保证措施

总述:工程质量控制包括影响工程质量的五个方面:人的因

素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境,即

从“人机物法环”对工程质量进行控制。

(一)、质量的事前控制

1.开工前通过公开招标或邀请招标,选择合适的总包单位

及监理公司,通过对投标单位正在施工的项目实体的考察,

及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等

的综合评定,择优选择总包单位。

2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据,应掌握和熟悉质量控制的技术依据有:

(1))设计图纸及设计说明书;

(2))建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程; (3))自审设计图纸及设计资料;

(4))组织技术交底及图纸会审;

3、施工用材料、仪器的验收及管理

(1 )审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证

或质保证书;(2)实行样品封样制度,建立样品库;

(3))工程材料、制品使用前安排监理人员进行抽检或试验。

材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求

另行确定(4)对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质

量控制、检测手段应实地考察,并帮助生产厂家完善其质保

措施;

(5 )开工前前对总包单位施工中使用的测量、计量装置等

设备应进行校验或校正,确保其精确度。

4 、制定工程质量验收制度及奖罚标准

(1)明确三检制度,即施工单位自检、监理单位全检、建设

单位抽检制度,编写逐级验收申请表,且明确指出如在建设

单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位,使用瘦身钢筋,混凝

土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象,使用材料不合格、砂

浆配合比错误等严重质量问题时,对总包单位及监理单位给

予同额度罚款,从而对监理单位进行约束。

(2 )对监理、建设单位下发的隐患通知单、整改通知单,

未在规定时间内整改完毕,未进行回复的给予罚款,具体额

度见项目处罚模块.

5 .开好第一次工地交底会议,第一次工地会议是检查各参建

单位、承包商、监理准备工作。确定工作程序: A 、说明工程质量验收程序,有关表样,明确报表时间;B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员;C、明确各单位各个人员职责分工。 D 明确建设单位相关质量管理制度、质量标准、要求。 E 明确相关奖罚模块。

(二)、质量的事中控制

1. 施工过程对质量监督人员控制

(1 )对监理单位人员实行考勤制度,对无故迟到、缺勤者给

予处罚。监督监理单位对现场巡视及严格按“建筑工程施

工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量;每天并编写监理日志。制定监理考核评分标准,每月对监理单位进行考核,月考核成绩达不到优秀者,给予经济处罚。

(2 )对我单位管理人员实行绩效考核制度,专人专职,分

工明确,每月进行考核,考核分数与年终绩效工资挂钩。在

质量控制过程中如发现我单位员工擅离职守、不负责任、徇

私舞弊等情况同样给予经济处罚。

2. 工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道

工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后

签名认可后报建设单位进行抽检,抽检合格后方能进行下道

工序。

3. 隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后

填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验

收,如存在问题下发整改通知单限期整改,整改完毕后报建

设单位抽检。

4. 行使质量监督权,下达停工指令

为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师或我

单位工程部经理、主管、员工有权指令施工单位立即停工整

改。

(1)未经检验即进行下一道工序作业者;

(2 )工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采

取了一定措施,而效果不好,继续作业者;

(3 )质量通病防治措施不到位,对监理单位下发的联系单

置之不理:

5、建立周例会制度

每周一下午召开三方周例会,由监理单位汇报上周工程质量

总体情况及存在的问题,对于施工质量较严重的、屡次不整

改者当场给予批评甚至罚款。

6、实行样板领路制度

各工序在大面积施工之前,先做样板,样板做好后三方进

行验收,验收通过后由监理单位监督施工单位组织所有工人

参加现场质量观摩会,对该工序注意问题、施工重点进行讲解,讲解完毕后将该工序技术交底、施工要点张贴在样板之上。

7、组织现场质量协调会、工程质量月度评比活动、质量通

病防治年活动等,通过一系列评比活动,对施工质量较好单

位给予一定奖励,较差的单位给予罚款,增强施工单位的质

量意识,达到预期目标。

8、施工过程中,及时与当地质监部门联系,让其在重点阶

段重点施工部位给予现场监督指导。

(三)、质量的事后控制

1、单位、单项工程竣工验收

单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申

报表,由施工单位、监理单位、我单位验收小组三方进行共

同验收,在验收中发现的问题由监理单位下发整改通知单,

限期整改

2、三方验收通过后,由施工单位报当地质量监督部门验收,若验收中上级主管部门提出问题,则由监理单位监督施

工单位进行整改。

3 、竣工验收合格备案后工程进入质量保修期,交房时及

保修期内业主提出的问题由客服主管整理后由监理单位监

督施工单位整改,对于迟迟不安排人员整改的进行重罚。

忻州市华洋房地产开发有限公司

2015 年10 月22 日

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