华为招聘要求
职位详细信息
招聘职位光技术工程师
工作职责1、负责WDM系统及光电子系统的分析、仿真和验证；
2、负责光模块或光器件的开发、测试。
职位要求1、光电、光学、光通信、半导体物理或相关专业本科及以上学历；
2、掌握光纤通信、光学、非线性光学、有源器件和无源器件等硬件基础课程相关知识；
3、有过VPI、matlab、optiwave等仿真软件应用经验者优先。
招聘职位研究工程师
工作职责在通讯领域、电子信息新领域，从事超前的技术研究、标准化及验证样机开发等工作。
职位要求1、数学、通信、计算机、电子工程等专业博士或硕士，优选博士；
2、有扎实的专业技术知识和实际的项目研究经历，具备独立从事研究的能力，在国际专业期
刊发表论文或参与过国际标准会议及学术会议者优先考虑；
3、较强的英文听说读写能力。
招聘
职位
芯片设计工程师
工作职责1、负责数字/模拟芯片开发和设计、验证、实现工作；
2、按照模块规格和芯片总体方案的要求，严格遵循开发流程、模板、标准和规范，承担模块的详细设计和实施工作，确保开发工作按时按质完成；
3、及时编写各种设计文档和标准化资料，实现资源、经验共享。
职位要求1、微电子、计算机、通信工程等相关专业
2、了解或实际应用过VHDL/Verilog语言编程，掌握数字电路设计，或具有FPGA设计经验，或熟悉综合(SYN)/时序分析（STA）/布局布线（Place and routing）/可测性设计（DFT），有相关工具应用的经验；或具有模拟IC设计项目经验
招聘
职位
软件研发工程师
工作职责负责通信系统软件模块的设计、编码、调试、测试等工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作按时保质完成。
职位1、计算机、通信或相关专业本科以上学历
要求2、熟悉C/C++、JAVA、底层驱动软件编程，熟悉TCP/IP协议、Internet网络的基本知识
3、对通信知识有一定基础
4、能够熟练阅读和理解英文资料
招聘
职位
硬件研发工程师
工作职责从事单板硬件、光技术、逻辑、射频、装备、机电、CAD、器件可靠性等模块开发工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作的按时保质完成。
职位要求1、电子、计算机、通信、自控、自动化相关专业本科以上学历
2、具备良好的数字、模拟电路基础
3、熟悉C/嵌入式系统开发/底层驱动软件编程/逻辑设计
4、能够熟练阅读和理解英文资料
招聘
职位
技术服务工程师
工作职责1、为全球客户提供高级别网络技术支持，保障客户网络稳定运行；
2、与客户进行技术交流，挖掘客户服务需求，开拓客户服务机会，开展服务合同谈判和投标，并通过客户满意度管理，提升服务品牌；
3、负责网络工程的管理，为客户提供整体服务解决方案，为客户网络建造、网络运营提供端到端项目管理，确保项目成功交付。
本职位为您提供全球工作机会，提供产品技术、项目和团队管理、销售与谈判等全方位培训与工作实践机会，提供技术专家、项目管理专家、服务营销专家等多职业发展通道，助您成为行业精英。
职位要求1、具有通信、电子、计算机、软件工程等相关专业本科及以上学历，；
2、CET-6考试分数426以上，英语口语流利；
3、能适应在全球各地工作
招聘
职位
计划与销售管理工程师
工作职责1、从事公司销售预测、生产计划、工程实施计划的管理；
2、参与市场规划、机会点分析与格局管理，制定中长期市场分析报告，制定年度/季度销售目标；
3、负责市场信息收集，制定量化的销售预测和要货计划，协调供需推动合同执行；
4、实施销售项目管理，跟踪销售项目动态，协调解决销售项目中存在的问题。
本职位为您提供全球工作机会和高级计划与销售管理精英发展通道，提供产品技术、销售管理等
全方位的培训，让您成长为具有国际视野的计划与销售管理精英。
职位要求1、具有管理、数学、统计、通信、计算机等相关专业本科及以上学历；
2、CET-6考试分数426以上，英语口语流利；
3、能适应在全球各地工作
招聘职位逻辑(FPGA)开发工程师
工作职责1、负责基带FPGA模块的设计、编码、调试、单元测试等工作，参与相关质量活动，确保设计及实现工作按时保质完成。2、负责硬件大规模逻辑项目的开发和维护工作或负责无线通信产
品逻辑算法、协议、接口、控制逻辑的开发、验证。
职位要求1、通信、电子专业，具备通信基础理论知识；
2、精通Verilog/VHDL编程语言，有良好的数字电路基础；
3、具备一定的逻辑器件知识，掌握基本逻辑开发流程和开发工具
华为公司招聘专员工作说明书
华为公司招聘专员工作 说明书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
工作说明书 华为公司招聘专员 一、基本资料 岗位名称：招聘专员岗位等级：四级六等 所属部门; 人力资源管理定员标准：1 直接上级：人力资源总监直接下级; 招聘助理 二、岗位职责 （一）职责概述 规划，建立实施和维护公司招聘体系。（聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作） （二）工作职责 1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划。 2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编。 3、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。 4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。
5、结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合招聘渠道，如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等。 6、根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性。 7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作。 8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作。 9、建立和维护工作岗位人力测评题库。 10、维护公司招聘网站。 11、建立和管理公司人才储备资料库。 12、受理员工离职面谈和进行离职工作。 13、完成上级安排的其他工作任务。 14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况。 三、其他职责 完成领导交办的其他临时工作。 四监督及岗位关系。 （一）所受监督及监督 1、监督：招聘专员直接接收人力资源部总监监督。 2、与其他岗位的关系
华为岗位选择
毕业班的同学们都要开始找工作了，也有很多同学想应聘华为，那么多的岗位，怎么选择呢？华为的岗位大类主要有研发、销服（销售与服务）、运作与交付（供应链和制造管理）、财经。 专业要求： 华为的研发和销服岗位每年招的人最多，但是专业限定比较严格。 研发就不用说了，要么你做过实际项目，要么做过通信相关理论的研究，不然很难入围，专业限定虽然很严格（规定必须是计算机、电子、通信），但是你是工科专业，也做过电子或者软件相关的研发项目，也会给机会，但是不要太离谱，例如热能动力或者纯机械（机械电子都还算相关）类就很难。 最容易被误解的是销售和服务，很多市场营销或者经济类的同学会想试试，但是华为的销售面对的都是运营商，都是专业客户，跟这些客户沟通，必须有专业背景，不然培训起产品知识都要痛苦死，所以华为的要求跟研发类专业的限制是一样的，也就是必须是计算机/电子/通信相关专业。 运作与交付对文科需求比较多，例如供应链管理、制造管理的岗位，当然这些岗位也接收工科的学生。 财经专业限制就不用说了。 学历要求： 研发岗位原则上只招收硕士和博士，虽说并没有明确禁止本科生，但是能够和那些硕士PK 的本科生牛人暂时未曾得见。 销服岗位以研究生为主，也接受优秀本科生。 运作与交付接受本科生和研究生。 财经的好像要求是硕士，记不清了... 经验要求： 研发对于经验要求较高，也难怪，那么多硕士，如果没有做过项目，怎么能够考察你的能力和潜力呢？很多岗位都要求必须有相关的开发或者测试经验。现在硕士没有做过项目的很少。有的同学因为导师的安排，只做过理论或者算法，那也可以来试试，因为华为也需要做算法研究的人，但是太虚的理论或者算法是不行的，起码要跟通信有点关系，不然面试官一问就没什么好交流的了。 研发岗位的分类选择： 研发大致的岗位包括： 软件、硬件、逻辑、算法、DSP、光技术、芯片设计。 芯片设计：建议有芯片设计相关经验； FPGA:建议有逻辑FPGA或者大量CPLD设计经验（如果只是做硬件时顺带着做了一个小CPLD 就不是很合适）。 DSP：有DSP相关的硬件或者软件开发经验。 算法：有通信相关的协议或者算法开发经验。 光技术：你最好是光技术相关专业的。 软件/硬件：最好要有实际的项目经验，学校那种实习或者课堂作业之类不算的。有的同学项目中软件硬件都涉及了，那么你就看看偏重，项目中你软件做的多就选软件，硬件做的多就选择硬件；如果比较均衡，一来看你自己的兴趣，二来你觉得那个部分你更熟悉，更能够说服考官？
华为员工招聘与录用
华为员工招聘与录用 一、华为员工招聘计划 招聘计划是人力资源部门根据用人部门的增员申请，结合企业的人力资源规划和职务描述书，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，并制定具体的招聘活动的执行方案。 招聘计划的意义 通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。避免人员招聘中的盲目性和随意性。 招聘计划的主要内容 招聘计划一般包括以下内容： 1、人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容； 2、招聘信息发布的时间和渠道； 3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责； 4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等； 5、招聘的截止日期； 6、新员工的上岗时间； 7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等； 8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合； 9、招聘广告样稿。 招聘计划的选择 （一）招聘来源的选择 1.组织内部人员调整 优势：（1）有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性；（2）利用已有人事资料简化招聘录用程序，节约资源（3）内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期短（4）可以控制人力成本，减少培训期和费用注意保证筛选的公开、公正性。对不被选用的员工，管理者要详细说明原因，并提出期望，展示将来的机会。
2.外部选聘 适用于外部选聘情况（1）补充初级岗位（2）获取现有员工不具备的技术（3）获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。来源（1）职业学校（2）学院与大学（3）竞争对手或其他公司（4）失业者/下岗人员（5）退伍/转业军人（6）老年人（7）个体劳动者 （二）招聘方法的选择 1、人才交流中心 在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。 2、招聘洽谈会 人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。 通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。 3、传统媒体 在传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，只需在公司等待应聘者上门即可。在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大，但容易体现出公司形象。现在在很多广播电台有人才交流节目，播出招聘广告的费用会少很多，但效果也比报纸、电视广告差一些。 4、校园招聘 对于应届生和暑期临时工的招聘可以在校园直接进行。方式主要有招聘张贴、招聘讲座和毕分办推荐三种。 5、网上招聘
华为技术服务岗
竭诚为您提供优质文档/双击可除 华为技术服务岗 篇一：华为各级员工的标准岗位工资 华为各级员工的标准岗位工资（修订版） 4**** 1、华为各级员工的标准岗位工资（注：传说中的历史数据）： 13-c：05500，b：06500，A：07500 14-c：07500，b：09000，A：10500 15-c：10500，b：12500，A：14500 16-c：14500，b：17000，A：19500 17-c：19500，b：22500，A：25500 18-c：25500，b：29000，A：32500 19-c：32500，b：36500，A：40500 20-c：40500，b：44500，A：49500 21-c：49500，b：54500，A：59500 22-c：59500，b：*****，A：***** 在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师b的
等级为14；普通工程师A的等级为15；高级工程师b的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技术专家，最高可达到一级部门正职的技术等级21A～22b）；三级部门主管为19b～19A，二级部门主管为20A，一级部门主管为21b～22b；最高等级为22A。 孙亚芳是最高级22A，和任总一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22c～21b之间，二级部门总监20A～20c，三级部门主管19A～19c。刚开始定级时，三级部门主管大多18A～18b。现在过去若干年，华为的级别也有水分了，大家的级别也有升高。 完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8；地区差异系数：一级城市是1，二级城市是0.9，三级城市是0.8，其它城市是0.7。 虚拟股票期权： 15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权（注：因人而异）。今年虚拟股票分红为每股1块多（注：20XX年是2.98￥）。 还有若干奖金、股票分红…… 2、任职资格： 13c以下是3千多名（注：20XX年后的数目尚不明确）
华为公司招聘职位要求
华为公司招聘职位要求 华为公司招聘条件要求 软件研发工程师: 工作职责: 负责通信系统软件模块的设计、编码、调试、测试等工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作按时保质完成. 职位要求: 1、计算机、通信或相关专业本科以上学历 2、熟悉C/C++、JAVA底层驱动软件编程，熟悉TCP/IP 协议、Internet 网的基本知识 3、对通信知识有一定基础 4、能够熟练阅读和理解英文资料 硬件研发工程师:
工作职责: 从事单板硬件、光技术、逻辑、射频、装备、机电、CAD器件可靠性等模块开发工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作的按时保质完成。 职位要求: 1、电子、计算机、通信、自控、自动化相关专 业本科以上学历 2、具备良好的数字、模拟电路基础 3、熟悉C/ 嵌入式系统开发/ 底层驱动软件编程/ 逻辑设计 4、能够熟练阅读和理解英文资料 芯片设计工程师: 工作职责: 1、负责数字/ 模拟芯片开发和设计、验证、实现工作； 2、按照模块规格和芯片总体方案的要求，严格遵循开发流程、模板、标准和规范，承担模块的详细设计和实施工作，确保开发工作按时按质完成； 3、及时编写各种设计文档和标准化资料，实现资
源、经验共享。 职位要求: 1、微电子、计算机、通信工程等相关专业 2、了解或实际应用过VHDL/Verilog 语言编程，掌握数字电路设计，或具有FPGA设计经验，或熟悉综合（SYN）/ 时序分析（STA）/ 布局布线 （Place and routing ）/ 可测性设计（DFT），有相关工具应用的经验；或具有模拟IC 设计项目经验射频开发工程师: 工作职责: 负责通讯设备射频模块的开发、设计和优化工作；从事无线基站通信设备天馈及其解决方案方面的研究和开发工作。 职位要求: 1、电子、通信、电磁场与微波、微电子半导体等专业本科及以上学历； 2、能够熟练阅读和理解英文资料； 3、掌握并有RF仿真经验（如ADS优先； 4、有射频产品开发经验优先。 云计算研发工程师: 工作职责: 负责云计算基础平台的设计、实现、调
《华为技术任职资格管理制度》
精品整理 华为公司任职资格管理制度 一、目的 1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 2、建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 3、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，保持公司的持续性发展。 二、任职资格的应用 任职资格从横向分类纵向分级，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动公司的职业化进程。 1、招聘 对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率。 2、培训 针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切。 3、薪酬 资格与职位匹配决定员工的薪酬范围，使薪酬激励更具实效。 4、人员选拔 经考核认证后可获相应资格，公司可从有资格的人中选拔高级专业/技术人员或管理人员。 5、员工职业生涯设计 不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向，将员工发展与公司发展相结合。
三、资格分类分级 精品整理 1、双重晋升制度 2、管理类 (1) 定义 从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为监督者、管理者、领导者。 3级监督者：率领一组人员从事某项具体的专业/ 技术工作，本人既是监督者又是执行者之一。 4级管理者：对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含 3 级监督者及普通员工数人。 5级领导者：对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定公司长期战略及宏观指导。 (2) 级别要求 任何管理都是对从事某项专业/ 技术的人员进行管理，管理类人员必须达到某方向、某专业/技术标准2级水平以上。所以管理类级别为3?5级。 3、专业类 (1) 定义从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。含：销售、计划、法律、人力资源、公共关系、统计、审计、会计、广告、采 购、秘书等。 (2) 级别要求 从工作要求出发，1?5 级不等。 4、技术类 (1) 定义从事运用某项技术设计和改进解决问题的方法的工作。含：软件开发、 硬件开发、工艺、测试、维修、安装等。 精品整理
华为招聘
关于华为招聘的分析 在华为技术有限公司的官网上，职位招聘部门可以看到这样一句话：尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。让我们一路同行，共同成长。招聘网页主要包括四个内容，其中每个内容相应对应着核心思想，分别为：社会招聘、校园招聘、职业成长和人在华为。 一、华为关于招聘的规章制度 华为公司人力资源管理体系第四章《人员选拔与流动渠道》中这样说明：所有招聘岗位需经过招聘调配部的复核及人力资源部总裁的审批。用人部门需加强人员招聘的计划性和前瞻性，招聘岗位必须包含在部门的用人计划中。对于计划外的岗位，部门必须单独进行申请，申请内容包括人员招聘的原因、该职位的职位说明书。 招聘调配部根据年度用人计划和各部门用人标准（职位说明书）审查招聘岗位信息，若不符合计划和标准，人力资源部将退回各部门干部部。审核用人需求的依据： 1、年度用人计划； 2、各部门用人标准（职位说明书）。 各部门干部部按照《岗位需求申请表》的要求，向招聘调配部提供招聘岗位信息，并保证信息的完整性、准确性和规范性，招聘调配部对部门提出的岗位需求进行复核，并与干部部共同策划招聘活动实施方案，联系广告部实施广告投放。干部部负责向招聘调配部提出招聘岗位需求，协同招聘调配部完成招聘活动实施方案的策划。公司紧缺的高级人才、特殊专业人才在其他招聘渠道难以满足岗位补充需求（到位时间、任职要求）的情况下可以选用猎头公司来招聘。各干部部可提供猎头公司的信息，人力资源部招聘调配部作为唯一与猎头公司联系评估的部门，统一由招聘调配部和猎头公司联系。在人力资源部总裁审批通过后的二个工作日内，招聘调配部需将招聘信息提供给猎头公司。 二、华为招聘流程 1、社会招聘流程：
华为各级员工的标准岗位工资
华为各级员工的标准岗位工资（修订版） 4**** 1、华为各级员工的标准岗位工资（注：传说中的历史数据）： 13-C：05500，B：06500，A：07500 14-C：07500，B：09000，A：10500 15-C：10500，B：12500，A：14500 16-C：14500，B：17000，A：19500 17-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：32500 19-C：32500，B：36500，A：40500 20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：*****，A：***** 在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师A的等级为15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技术专家，最高可达到一级部门正职的技术等级21A～22B）；三级部门主管为19B～19A，二级部门主管为20A，一级部门主管为21B～22B；最高等级为22A。
孙亚芳是最高级22A，和任总一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，三级部门主管19A～19C。刚开始定级时，三级部门主管大多18A～18B。现在过去若干年，华为的级别也有水分了，大家的级别也有升高。 完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8；地区差异系数：一级城市是1，二级城市是0.9，三级城市是0.8，其它城市是0.7。 虚拟股票期权： 15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权（注：因人而异）。今年虚拟股票分红为每股1块多（注：2010年是2.98￥）。 还有若干奖金、股票分红…… 2、任职资格： 13C以下是3千多名（注：2010年后的数目尚不明确）生产线上的操作工的级别。 应届本科生最低级别就是13C。 2004年进入华为的本科生目前大多15A～15B。
华为公司招聘职位要求
华为公司招聘条件要求 软件研发工程师: 工作职责 : 负责通信系统软件模块的设计、编码、调试、测试等工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作按时保质完成 职位要求: 1、计算机、通信或相关专业本科以上学历 2、熟悉C/C++、JAVA底层驱动软件编程，熟悉 TCP/IP 协议、 Internet 网的基本知识 3 、对通信知识有一定基础 4、能够熟练阅读和理解英文资料 2、硬件研发工程师 : 工作职责 : 从事单板硬件、光技术、逻辑、射频、装备、 机电、CAD器件可靠性等模块开发工作，参与相关质量活动, 确 保设计、实现、测试工作的按时保质完成。 职位要求: 1、电子、计算机、通信、自控、自动化相关专业本科以上学历 2、具备良好的数字、模拟电路基础 3、熟悉C/嵌入式系统开发/底层驱动软件编程/逻辑设计 4、能 够熟练阅读和理解英文资料芯片设计工程师: 工作职责 :
1、负责数字 / 模拟芯片开发和设计、验证、实现工作； 2、按照模块规格和芯片总体方案的要求，严格遵循开发流程、模板、标准和规范，承担 模块的详细设计和实施工作，确保开发工作按时按质完成； 3、及时编写各种设计文档和标准化资料，实现资源、经验共享。 职位要求: 1、微电子、计算机、通信工程等相关专业 2、了解或实际应用过 VHDL/Verilog 语言编程，掌握数字电路设计，或具有FPGA设计经验，或熟悉综合（SYN”时序分析（STA /布局布线（Place and routing ） /可测性设计（DFT，有相关工具应用的经验；或具有模拟 IC 设计项目经验 射频开发工程师: 工作职责 : 负责通讯设备射频模块的开发、设计和优化工作；从事无线基站通信设备天馈及其解决方案方面的研究和开发工作。 职位要求: 1、电子、通信、电磁场与微波、微电子半导体等专业本科及以上学历； 2、能够熟练阅读和理解英文资料； 3、掌握并有RF仿真经验（如ADS优先； 4、有射频产品开发经验优先。 云计算研发工程师:
华为技术任职资格管理规定精编版
华为技术任职资格管理 规定精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
华为公司任职资格管理制度 一、目的 1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 2、建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 3、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，保持公司的持续性发展。 二、任职资格的应用 任职资格从横向分类纵向分级，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动公司的职业化进程。 1、招聘 对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率。 2、培训 针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切。 3、薪酬 资格与职位匹配决定员工的薪酬范围，使薪酬激励更具实效。 4、人员选拔
经考核认证后可获相应资格，公司可从有资格的人中选拔高级专业/技术人员或管理人员。 5、员工职业生涯设计 不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向，将员工发展与公司发展相结合。 三、资格分类分级 1、双重晋升制度 2、管理类 (1)定义 从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为监督者、管理者、领导者。 3级监督者：率领一组人员从事某项具体的专业/技术工作，本人既是监督者又是执行者之一。 4级管理者：对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含3级监督者及普通员工数人。 5级领导者：对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定公司长期战略及宏观指导。 (2)级别要求 任何管理都是对从事某项专业/技术的人员进行管理，管理类人员必须达到某方向、某专业/技术标准2级水平以上。所以管理类级别为3～5级。 3、专业类 (1)定义
华为公司招聘专员工作说明书
华为公司招聘专员工作说明书
工作说明书 华为公司招聘专员 一、基本资料 岗位名称：招聘专员岗位等级：四级六等 所属部门; 人力资源管理定员标准：1 直接上级：人力资源总监直接下级; 招聘助理 二、岗位职责 （一）职责概述 规划，建立实施和维护公司招聘体系。（聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作） （二）工作职责 1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划 2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编 3、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》 4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范 5、结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合招聘渠道，
如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等 6、根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性 7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作 8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作 9、建立和维护工作岗位人力测评题库 10、维护公司招聘网站 11、建立和管理公司人才储备资料库 12、受理员工离职面谈和进行离职工作 13、完成上级安排的其它工作任务 14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况 三、其它职责 完成领导交办的其它临时工作 四监督及岗位关系 （一）所受监督及监督 1、监督：招聘专员直接接收人力资源部总监监督 2、与其它岗位的关系
（1）内部联系：与各部门相互协调 （2）外部联系：招聘网站，咨询猎头公司，人才市场，校园招聘会 （二）本岗位职务晋升图 （三）岗位横向平移情况 本岗位可向其它职能部门的相应岗位 五、工作内容及工作要求 （一）、工作内容 1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报； 2、内部招聘的具体实施，包括信息发布、考试、面试安排等； 3、外部招聘信息的草拟，经审核后发布；
华为技术服务工程师实习生面试经验
华为技术服务工程师实习生面试经验 您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布 华为作为世界500强企业，让非常多的应届生想进去，而且， 华为给应届生开的工资比很多公司高(应届生能上万。。。)。今年华为是第一次公开招聘实习生，让我们学校的很多人跃跃欲试。华为的非技术岗的实习生招聘流程大致是：网申->线上笔试->群体面试-> 专业面->总监面->英语测试;而华为技术岗的实习生招聘流程大致是：网申->线下笔试->专业一面->专业二面。就连实习生招聘的流程都如此繁琐。。。真是各种无语。。。 楼主华南某985，计算机相关专业，应届生。。。嗯嗯，就这 样 【网申】 华为今年早早来我们学校进行实习生招聘宣讲，作为国内排名 领先的IT企业，自然有非常多的人参与华为的宣讲会，楼主直接没 有挤进会场!!参加过的人回来说，网申就好了，没必要去参加宣讲会，反正人家已经建立了一个完整的建立系统，线下交简历人家直接不收。 于是回去投了简历，发现要填的地方相当多，而且岗位也相当多。伙伴们注意了，投岗位之前一定的花点时间看看你要的那个岗位是否在你所在的片区招聘，不然导致自己的建立莫名其妙的被刷了，后悔就来不及了。 【线上笔试】
过了几天，华为官方发来邮件，说简历筛选通过了，并发来一个地址，让我们做一套线上的性格测试体。于是我便挑了一个下午把笔试题完成了，据说这个题是测你有没有人格分裂症，有没有反社会倾向。我们班一个学术大牛认为这个笔试题是没有什么筛选意义的，于是他就随便做了一下这些题目，导致他没有通过线上笔试环节，而且华为是从不给人霸面的。所以，真心想参与华为招聘流程，而不是想踢场子的孩纸们，多花点时间去做线上题吧。线上题其实不难，多是提供一些情景，喊你选择一个符合你性格特点的选项。一般不会有人倒在这一轮的。 【群体面试】 过了几天，华为官方发来短信，说在某酒店举办面试，整个面试流程会在一天内完成。这个效率还是挺高的。跟同学们一起去到面试现场，真是人山人海啊!各个学校的人都有，先要去面试地点签到，然后有HR来分组进入面试。进入面试地点后，发现参与我们这一轮面试的人有10几个，一共有三个面试官，然后我们被分为两个小组，然后进行分组讨论，得出结论后陈述，面试官再相应的提几个问题。面试的题目比较常见，给出10个关键词，关于大学生就业的，要我们排序。这种题目一般不可能有正确答案，只要言之有理即可。群面的过程还是比较顺利，大家先商量着选出了一个leader，然后在leader的带领下进行了讨论，得出了一个比较一致的结果，整个谈论流程比较流畅，基本没有什么特别值得说的。然后有人跳出来要当陈述者，然后他就当上了，但是它陈述的时候感觉逻辑比较混乱，这
华为公司招聘职位要求(终审稿)
华为公司招聘职位要求文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
华为公司招聘条件要求 软件研发工程师: 工作职责: 负责通信系统软件模块的设计、编码、调试、测试等工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作按时保质完成. 职位要求: 1、计算机、通信或相关专业本科以上学历 2、2、熟悉C/C++、JAVA、底层驱动软件编程，熟悉TCP/IP协议、 Internet网的基本知识 3、3、对通信知识有一定基础 4、4、能够熟练阅读和理解英文资料 5、硬件研发工程师: 6、工作职责: 7、从事单板硬件、光技术、逻辑、射频、装备、机电、CAD、器件可靠性 等模块开发工作，参与相关质量活动，确保设计、实现、测试工作的 按时保质完成。 8、职位要求: 9、1、电子、计算机、通信、自控、自动化相关专业本科以上学历 10、2、具备良好的数字、模拟电路基础 11、3、熟悉C/嵌入式系统开发/底层驱动软件编程/逻辑设计 12、4、能够熟练阅读和理解英文资料
芯片设计工程师: 工作职责: 1、负责数字/模拟芯片开发和设计、验证、实现工作； 2、按照模块规格和芯片总体方案的要求，严格遵循开发流程、模板、标准和规范，承担 模块的详细设计和实施工作，确保开发工作按时按质完成； 3、及时编写各种设计文档和标准化资料，实现资源、经验共享。 职位要求: 1、微电子、计算机、通信工程等相关专业 2、了解或实际应用过VHDL/Verilog语言编程，掌握数字电路设计，或具有FPGA设计经验，或熟悉综合(SYN)/时序分析（STA）/布局布线（Placeandrouting）/可测性设计（DFT），有相关工具应用的经验；或具有模拟IC设计项目经验 射频开发工程师: 工作职责:负责通讯设备射频模块的开发、设计和优化工作；从事无线基站通信设备天馈及其解决方 案方面的研究和开发工作。 职位要求: 1、电子、通信、电磁场与微波、微电子半导体等专业本科及以上学历； 2、能够熟练阅读和理解英文资料； 3、掌握并有RF仿真经验（如ADS）优先； 4、有射频产品开发经验优先。
华为技术任职资格
华为技术任职资格 Prepared on 22 November 2020
华为公司任职资格管理制度 一、目的 1、通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。 2、建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。 3、树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，保持公司的持续性发展。 二、任职资格的应用 任职资格从横向分类纵向分级，将对人的资格要求清晰化，并与工作要求相对应，为人力资源的管理体系奠定基础，提高工作效率、规范工作行为，推动公司的职业化进程。 1、招聘 对应资格要求对人员进行分类分级考核，易于人员定位，提高招聘效率。 2、培训 针对不同资格的人员分别进行达标辅导培训，再开发培训，使培训更有针对性，与工作联系更密切。 3、薪酬 资格与职位匹配决定员工的薪酬范围，使薪酬激励更具实效。 4、人员选拔
经考核认证后可获相应资格，公司可从有资格的人中选拔高级专业/技术人员或管理人员。 5、员工职业生涯设计 不同类不同级别可以使员工明确自己的发展方向，将员工发展与公司发展相结合。 三、资格分类分级 1、双重晋升制度
2、管理类 (1)定义 从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为监督者、管理者、领导者。 3级监督者：率领一组人员从事某项具体的专业/技术工作，本人既是监督者又是执行者之一。 4级管理者：对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含3级监督者及普通员工数人。 5级领导者：对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定公司长期战略及宏观指导。 (2)级别要求 任何管理都是对从事某项专业/技术的人员进行管理，管理类人员必须达到某方向、某专业/技术标准2级水平以上。所以管理类级别为3～5级。 3、专业类 (1)定义 从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。
华为年度招聘计划书
华为年度招聘计划书 华为技术有限公司招聘计划书 一、公司概况 华为技术有限公司成立于1988年，是由员工持股的高科技民营企业，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。 目前正专注于3G(A2000/WCDMA/CDMTD-SCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等几个领域，希望通过持续投入和努力成为这几个领域的全球领先者。华为目前有员工24000多人，其中外籍员工3400多人。2003年，华为的销售额为317亿元人民币。2004年实现销售额462亿元人民币，其中，海外销售额22.8亿美元。 华为在全球建立了8个地区部、55个代表处及技术服务中心，销售及服务网络遍及全球，并在全球建立了30多个分支机构，在美国达拉斯、印度班加罗尔、瑞典斯德尔摩、俄罗斯莫斯科以及中国北京、上海等地建立了研究所。服务300多个运营商，其中包括世界电信运营商50强中的22家，产品已经进入德国、法国、西班牙、巴西、俄罗斯、英国、美国、日本、埃及、泰国、新加坡、韩国等90多个国家。 据Dittberner统计，华为NGN系统全球市场占有率18%，全球排名第一，交换接入设备全球出货量连续3年居第一;据Gartner统计，华为DSL出货量全球排名第二 ;据RHK统计，华为光网络市场份额全球排名第二;华为是全球少数实现3G WCDMA商用的厂商，已全面掌握WCDMA核心技术，并率先在阿联酋、香港、毛里求斯等地区获得成功商用，跻身WCDMA第一阵营，成为全球少数提供全套商用系统的厂商之一。
华为销售产品行销技术服务面经(拿到offer)
华为销售产品行销技术服务面经(拿到offer) 您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布 我应聘的职位是：技术服务。销售/产品行销/技术服务的面试流程是一样的。 地区：西安。学校:西电。 有问题，请跟帖留言。一定回复。 一面，专业面试。 HR让我简单做个自我介绍，其实是给他留出看简历的时间。我balabala说了一堆，重点突出了我创办的网络工作室。HR很感兴趣，整个过程都追着这个问题。我也很HIGH，一顿狂侃。HR中途转着弯说了好几次，你不适合这个工作。大家一定要仔细听HR的话语，很多时候话中有话。整个过程，一个技术问题都没问。HR当场说通过。PS，我的同学，被问了好多通信知识。由于我的专业是电磁场，通信方面一概不知。我的同学很有自信的说，这不是我的专业知识，我学的是balabala讲一堆。通过。经验：遇到不会的专业知识，不要怕，说明不会的原因，然后简单介绍自己的专业。自我介绍的时候，可以突出你的优势，比如出色的社团活动，创业经历，转移HR注意力。绝对要有自信。请准备几个问题：1.为什么应聘这个职位2.优缺点3.对华为的了解。 二面，群殴，专业名词叫做，无领导小组讨论。持续时间60到90分钟。
地点在会议室，10个人分两组坐到桌子两侧。先自我介绍，包括姓名，学校，专业，优缺点，为什么应聘这个职位，五年计划。重点注意事项：一定要诚实，凡是把优点当缺点介绍的，必死无疑，比如有人说“我的缺点是太执着”，“我的缺点是兴趣爱好太广泛”，HR很讨厌虚伪的人。然后，HR会针对每个人问问题，被追问最多的人一般都是HR不信任的人。回答HR的问题，要简洁明了，所谓言多必失，请始终保持微笑。接下来HR出一道题目，我们的题目是“高科技企业应该以科技为导向还是客户需求为导向”，然后每个人先在纸上写简单论述。然后，上交纸，HR指定正反方，开始讨论30分钟，然后辩论10分钟。每一组需要选出一个人陈述观点，一个人总结陈词。这两个人辩论阶段只能自由发言一次。讨论过程中，HR会在附近走动，观察大家。积极表现吧，不要吝啬你的好观点。讨论过程中我做了leader，被选为陈述观点的人。说句实话，我的语言组织能力并不好，本来2分钟的观点陈述时间，我大概40秒就说完了，很失败。但是我抓住了自由辩论的一次机会，提出了营销学中的4P理论。辩论结束以后，HR问每个人，对本组贡献最大和最小的人，以及对方给你造成最大困难的人。我们组有3个人认为我的贡献最大，对方的组长认为我给他们造成的困难最大，有点受宠若惊。然后HR 问我辩论过程中，有什么不满意的地方。我很诚实的说，语言组织能力不好，有新颖的观点，但是不能很好的表达出来。然后HR就点点头，放过了我，开始狂攻击其他人。最后淘汰一半，没搞清楚华为的
大学作业论文—华为公司招聘分析
无锡太湖学院 《员工招聘与配置》作业题目：华为的招聘分析 商学院人力资源管理专业 学号：1453036 学生姓名：王国川、李渊、吴浙鲁、朱迪、傅苏杭 2016年1月 无锡太湖学院《员工招聘与配置》小组作业 诚信承诺书 本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文）**********是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果，其内容除了在毕业设计（论文）中特别加以标注引用、表示致谢的内容外，本毕业设计（论文）不包含任何其他个人、集体已发表或撰写的成果作品。
班级： 学号： 作者姓名： 2016 年月日 （说明：班级、学号需打印，作者姓名由本人亲自用黑色水笔手写，打印本页时删除此说明）
摘要 在现如今高速发达的互联网时代，人才越来越被得到重视。经济竞争、科学技术的竞争、智力的竞争，归根结底是人才的竞争，而现代企业对于人才的竞争究其根本也就是人力资源的竞争。人力资源在企业生产、管理发挥这重要的作用。作为人力资源管理的第一步?招聘工作显得尤为重要?是人力资源管理中的不可或缺的环节之一。信息的发达、科技手段的运用、人才市场的活跃给企业招聘活动的开展提供了方便?但同时也增加了难度?再加上地区间经济、教育、文化等方面发展的不平衡和招聘工作本身的复杂性?企业特别是中小城市企业的员工招聘面临着很大的困境。本文以华为公司的招聘为研究对象?以员工招聘理论为指导?对公司的招聘工作进行了梳理与分析?找出存在的问题?然后综合考虑外部环境和企业自身的发展状况?形成一个规范的可操作的招聘实施方案。 关键词：人才招聘人力资源华为公司 Abstract Highly developed in today's Internet age, the talent is get more and more attention. Economic competition, the competition of science and technology, competitive intelligence, in the final analysis is the talent competition, modern enterprise competition for talent and investigate its fundamental is the competition of human resources. Human resources play the important role in enterprise production and management. As the first step of human resource management? Recruitment is important? Is one of the indispensable link of human resource management. Information developed, the use of technology, the talent market of active recruitment to the enterprise development provides a convenient? But also increased the difficulty? Coupled with the regional economy, education, culture and other aspects of the development of the imbalance and recruitment of the complexity of the work itself? Enterprises, especially small and medium-sized cities enterprise staff recruitment is facing a lot of trouble. Based on the huawei company as the research object of recruiting? Guided by the theory of recruitment? Generalizes the recruiting work and analysis of the company? Find out the problems? Then considering the external environment and the enterprise's own development situation? Form a standardized operational recruitment plan. Keywords:talent recruitment The human resources Huawei company
华为技术服务工程师二面面试归来
华为技术服务工程师二面面试归来 您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布 要求是下午两点四十五的面试，但是去的时候整个阶梯教室全是人，等到四五点钟才一面，跟我一起的同学等到六点。但是先到先签，就会先被面试，所以还是早点到。 一面技术面，听说不会问很多专业问题，但是我那个面试官特殊，问的全都是专业问题。 首先是自我介绍，然后问的问题回忆起来的有： 1、OSI协议一共几层，分别哪几层? 2、TCP/IP协议又有哪几层? 3、你对通信传输了解多少?(就是有关路由器、交换机、防火墙等的信息) 4、对操作系统了解多少?(windows/linux等)linux主要用于哪些方面? 5、关于无线网络有什么认识? 6、什么是路由器协议? 7、打电话是一个怎样的通信过程? 8、你大学学的最好的一门课是什么?简单介绍一下? 9、数据库的知识学过吗?SQL语言了解吗?SQL语言有哪些常用语句? 10、你的毕业设计是什么?简单介绍一下在毕设中用到的主要编程软件。(比如我毕设中用的是LABVIEW，就让我介绍了一下)
11、能接受在全球各地工作吗?家里人不会介意吗?(这个一定要接受，我同学不接受被刷掉了) 12、然后就是看哪的主修课程，他还问了我关于《激光原理》的主要内容，光纤的分类等等。 13、对于计算机网络的了解?子网掩码之类的东西。 我被问的问题是蛮多的，但是如果你没有学过就直接说没学过。对问题不清楚也可以直接问他这是关于哪方面的知识。关于通信的知识可以多看看《计算机基础教程》这本书，技术销售和技术服务不会问关于编程的问题，但是基础知识要了解。 如果通过了一面，他会让你回阶梯教室继续等。闲话不说，然后二面群面。 凑齐了12个人就可以进了，三个面试官，表情很严肃。分两组，每组六个人。 面前的一张白纸你要自己做自己的名片，三等分折成三角形，把自己的名字和应聘职位写上。然后应该还会有一张白纸(如果没有就跟旁边的人平分一张)，因为面试完后你所有的记录都会要求留下，所以在别人做自我介绍的时候可以适当地做点笔记。 首先是自我介绍，自己准备好了就可以开始讲，可以主动一点。考官会让你将自己的优缺点，这个自我介绍自己要想好，不要跟着别人的基调走。 一分钟的自我介绍：姓名、学校、专业、优点、缺点，或者可以是一些独特点。讲话要简单，不要重复嗦，会很烦。