建筑工程造价管理控制

关于建筑工程造价管理控制的研究摘要：文章介绍了我国建筑行业工程造价管理控制的现状，全面对工程造价管理的理论，项目方案设计阶段、投标决策阶段、施工阶段等方面进行了分析，提出了一观点，对工程造价的控制有一定的借鉴意义。

关键词：建筑工程造价管理管理控制

0 引言

“必须加强成本管理、降低成本”已成为企业为生存而关注的焦点和共识。由于问题本身的复杂性和企业长期粗放型的经营状态，使加强成本管理在很大程度上停留在口头上，停留在一般的方向要求上，切实可行的办法拿不出来。把成本作为企业第一要务的愿望变成现实并非易事。因为项目成本过程控制不了是指，成本形成过程中无法发现差异的产生，也无法提出应有的警示，不能干预成本形成过程，不能采取实时措施去降低成本的管理是落后的传统成本管理的致命要害。更难于实时地采取应对的措施。因此，加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。

1 目前建筑工程造价管理的现状

绝大多数的企业将工程造价管理工作的重心放在建筑工程的建设施工阶段。这是由于企业以为人为控制了建筑工程施工费用支出