浅析工程造价对工程质量及工程成本的影响
施工企业是以盈利为目的的，如何在工程造价一定的前提下保
证工程的施工质量，同时能够将成本控制在最合理的范围之内，取得经济效益，是施工企业始终如一的追求。工程造价管理贯穿于工程项目全过程各个阶段，针对不同阶段应采取相应的措施，做好各个阶段的组织方案，在保证工程质量前提下，使工程造价及项目成本达到最优，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。
在社会主义市场经济条件下，建设项目的投资者对提高工程质量、降低投资费用非常重视，他们既对工程质量和工期有着严格的要求，又对工程盲目压价。但是作为一项工程的承包商而言，他所关注的是工程造价中的利润，为此，他追求的是较高的工程造价，他们之间的矛盾正是市场竞争机制和利益风险机制的必然反映。因此，树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念很有必要，也非常有意义。
施工企业为了寻求生存，占有市场，不惜压低价格，微利甚至亏损来获得承包。低价承包的后果是造成有些施工企业不规范执行。有些企业为保证质量、维护信誉，不得不自身消化由于资金不足而带来的经济负担，使企业背上经济包袱，造成资金的周转不灵，经济陷入困境。工程质量是百年大计，关系到国民经济的长远利益，关系到人民的生命财产安全，所以，千万不能掉以轻心。工程造价的合理确定，能保证和维护建筑产品供需双方的经济利益，是建筑市场健康有序发展的需要，也是施工企业投入成本的正确反映，从而能真正促进施工企业的成本核算、技术进步，降低社会平均必要劳动量而获得盈利和发展。工程造价的合理控制，能保证和准确维护建筑产品供需双方的利益。
项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业都更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。
加强项目成本管理，首先要树立强烈的成本控制意识，要使降低成本成为每个员工的自觉行为。做到这一点，靠教育和灌输是一个方面，更重要的是从项目运作体制和机制上加以保证。成本管理应该是全方位的管理。施工是形成建设工程实体，实现建设工程使用价值的过程，是大量投入资金的过程，是许多结算依据形成的过程。因此，在施工阶段，既要注重控制工程造价、降低施工成本，又要注重结算证据的保全。工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施控制、分析等进行的一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工工程中的一个重要内容，随着建筑市场的竞争日趋激烈，工程项目成本控制对建筑企业的生存与发展起着越来越重要的作用，是企业获得经济效益和社会效益的源泉。
工程项目造价、成本、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。对立关系比较直观，易于理解。一般来说，如果对建设工程的功能和质量要求较高，就需要投入较多的资金；同时，要精工细作，严格管理，不仅增加人力的投入，而且需要较长的建设时间。如果要加快进度，缩短工期，则需要加班加点或适当增加施工机械和人力，从而使工程的成本增加；另一方面，加快进度往往会打乱原有的计划，会对工程质量带来不利影响或留下工程质量隐患。如果要降低成本，只能按费用最低的原则安排计划，整个工程需要的施工时间就较长。建设工程三大目标之间存在对立的关系。因此，不能奢望造价、成本、质量三大目标同时达到“最优”，即：既要投资少，又要质量好，还要成本小。在确定建设工程目标时，不能将造价、成本、质量三大目标割裂开来，分别孤立地分析和论证，更不能片面强调某一目标而忽略其对其他两个目标作为一个系统统筹考虑，反复协调和平衡，力求实现整个目标系统最优。对于建设工程三大目标之间的统一关系，需要从不同的角度分析和理解。例如：加快、缩短工期虽然需要增加一定的投资，但是可以减少企业管理费用现场经费的支出。另外，从质量控制的角度，如果在施工过程中进行严格的质量控制，可以减少实施过程中的返工费用。
正是由于造价、成本、质量存在对立统一的关系，我们不能孤立地强调某一方面，必须将造价、成本、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，实现三大目标的统一，在满足质量，工期的前提下，分别采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来控制工程造价，从而加强施工阶段的工程造价管理。我们常说“控制量，指导价，竞争费”，就是这个道理。量价的分离在实际操作上对量的概念比价的概念要少得多。一般认为，量是一定的、死的，而价是可变的、活的。这就造成很多项目的承发包双方很容易达成工作量的统一而纠缠它们的价格。
加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、成本和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程。
综上所述，只有合理控制工程造价，才能确保工程质量，也只有树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念，才能做到优质优价，形成一个统一规范、竞争有序的建筑市场，施工企业才能在公平、公正、公开的建筑市场中进行竞争，投资者的工程投资才能得到有效的质量保证和回报。
浅析工程造价对工程质量及工程成本的影响
陈辉霞
新疆省石河子天筑建设（集团）有限责任公司
832000
关键词：造价；工程质量；工程成本；
伍要立足市场，必须有严格的管理制度和严明的工作纪律，及时建立健全各种内部规章制度，建立起包括安全生产、文明施工、材料采购、设备使用管理、财务会计、后勤服务等各项内容的制度体系。通过制度建设来理顺内部管理，规范单位的工作和全体职工的行为，用制度管人，以制度服人，有条不紊抓好各项工作。
六、以优质服务树信誉
要大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的名牌精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。工程无论大小，只要是公司
总包的，就要对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽最大努力让业主对工程的质量、服务满意。
综合以上所述的各项施工项目的管理，它在生产实践中是一个有机的统一体，不可分割的。要灵活的利用，充分的体现“动态”的内涵。明确以上各个方面管理知识我们还应了解并做好，施工项目的竣工验收工作，依据竣工标准，按照竣工验收程序来组织验收，并收集整理和管理工程档案。
浅析工程造价对工程质量及工程成本的影响
作者：陈辉霞
作者单位：新疆省石河子天筑建设(集团)有限责任公司,832000
刊名：
城市建设
英文刊名：CITY CONSTRUCTION
年，卷(期)：2010，(10)
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