《企业经营战略概论》考试重点共10页word资料
企业经营战略概论
一、《企业经营战略概论》考试题型分析：
根据历年考试情况来看，企业经营战略概论这门课程题型基本不变，只是题量有所变化，我们以11.7考试情况为例，题型大致包括以下六种题型，各题型及所占比值如下：
由各题型分值分布比重我们可以看出，单项选择题、名词解释题﹑简答题、论述题占整体试卷的75%，因此，考试复习重点应放在以单选、简答及论述这三大主要题型命题的知识点上，对于名词解释题，则较容易拿分，需要大家对这两种题型所考查的知识点清晰准确记忆，多项选择题和判断改错题则需要大家对知识点完全把握，力求做到夯实基础，高效提分，最终顺利通过考试。
二、《企业经营战略概论》考试重点
说明：我们将知识点按考查几率及重要性分为三个等级，即一级重点、二级重点、三级重点，其中，一级重点为必考点，本次考试考查频率高；
二级重点为次重点，考查频率较高；三级重点为预测考点，考查频率一般，但有可能考查的知识点。
第一章企业经营战略概论
1．企业经营战略问题共同的环境特点： P1 （二级重点）论述、简答2．经营战略的特点： P6 （一级重点）选择、简答
3．经营战略深化期的有关战略： P14 （一级重点）选择、简答
4．企业经营战略的层次体系： P19-20 （二级重点）选择，简答
5．战略思想，战略重点，战略方针： P20-21 （三级重点）名词
第二章企业战略环境分析
6．企业外部环境分析的必要性： P22 （三级重点）选择，简答
7．企业外部环境一般内容的分析： P24-27 （二级重点）简答、论述8．企业市场需求分析的内容：P27-29 （一级重点）选择、简答，名词，论述
9．行业进入障碍大小的影响因素：P33-34（二级重点）选择、简答10．企业内部环境分析的内容：P36-41(一级重点)选择、论述，简答，判断
第三章企业战略经营领域分析
11．企业战略经营领域： P48 （三级重点）名词、判断
12．合理战略经营领域应遵循的一般原则，四种基本形式： P52 （一级重点）选择、判断
13．确定战略经营领域结构的具体原则： P53-57 （一级重点）选择，论述、简答
14．战略主体： P61 （二级重点）选择，判断
15．企业选择SBA的考虑关键： P67 （三级重点）选择，判断
第四章企业使命和战略目标
16．企业使命的含义： P71 （一级重点）选择，判断，名词
17．企业使命的决策内容： P72-73 （二级重点）简答、选择，名词18．确定企业使命应研究的重要问题：P75-76 （三级重点）选择、简答19．制定企业战略目标的作用：P77（二级重点）简答
20．战略目标制定和选择的基本要求：P78-80（一级重点）选择、论述，简答
第五章发展型战略
21．发展型战略： P83 （二级重点）名词、选择
22．发展型战略的特点及企业采用的原因： P84 （一级重点）选择、简答
23．按发展程度不同来划分的战略类型： P85-86 （一级重点）选择、名词，判断
24．集中型发展战略的定义，优缺点： P86-87 （二级重点）选择，名词，判断
25．发展型战略的利与弊： P93 （三级重点）简答，论述
第六章稳定型战略和紧缩型战略
26．稳定型战略的定义，特点： P94-95 （三级重点）名词，简答27．稳定型战略的适用条件和优缺点： P96-100（二级重点）简答、论述
28．紧缩型战略的定义和特点：P101-102 （一级重点）选择、简答，名词
29．紧缩型战略的类型：P102-103（一级重点）选择、判断，名词
30．紧缩型战略的适用条件和利弊：P104-105 （二级重点）选择、论述，判断
第七章大型企业的总体经营战略
31．大型企业的定义和特点： P106-107 （一级重点）选择、判断，简答32．大型企业在国民经济中的地位： P109-110（二级重点）选择、判断，简答
33．大型企业应该确立的战略思想： P111-114 （一级重点）选择、简答，论述，判断
34．大型企业总体经营战略的类型： P117-122 （二级重点）选择，判断，论述，名词
35．大型企业的总体经营战略决策应考虑到因素： P123-124 （三级重点）选择，论述
第八章中小型企业的总体经营战略
36．中小型企业的内涵，特点： P126-128 （三级重点）选择，简答，名词，判断
37．中小型企业在国民经济中的地位，作用： P128-130（一级重点）简答、判断，选择
38．中小型企业应树立的战略思想：P131-132 （一级重点）选择、简答，名词，论述
39．中小型企业的战略目标：P133-135（二级重点）简答
40．中小型企业总体经营战略类型：P135-140（二级重点）选择、简答
第九章国际化企业的总体经营战略
41．国际化企业的内涵，类型： P143-144 （一级重点）选择、简答，名词，判断
42．国际化企业的特点： P146-147 （一级重点）选择、简答，论述43．国际化企业应该具备的战略思想： P148-150 （二级重点）选择、简答，判断
44．国际化企业的战略目标： P150-151 （三级重点）选择，简答45．国际化企业总体经营战略的类型： P151-156 （二级重点）选择，论述
第十章企业经营单位的定位战略和投资战略
46．经营单位定位战略： P163 （一级重点）选择，名词
47．上游产品定位战略方案： P164 （二级重点）选择
48．经营单位投资战略：P167 （三级重点）选择、名词
49．经营单位投资战略方案及其选择： P168-169 （二级重点）选择、简答，判断
50．不投资或适当投资的战略： P168-169 （三级重点）选择、判断第十一章企业经营单位的竞争战略和投资战略
51．经营单位竞争战略： P170 （二级重点）名词，选择
52．同一行业的不同企业按实力的划分： P171 （三级重点）选择53．进攻型战略： P173 （二级重点）选择
54．科技开放型合作战略方案和产品生产型合作战略：P177（一级重点）选择，名词，判断
55．经营单位合作战略决策中应解决的问题： P179-180 （三级重点）选择，简答，论述
第十二章企业市场战略
56．市场战略的含义，地位，实质： P183-184 （三级重点）选择，名词，判断
57．市场细分的含义，细分目的，细分原则： P185-187 （二级重点）简答、判断，选择
58．企业进入目标市场的战略选择：P191-192（二级重点）选择、简答59．市场营销组合战略的选择应考虑的因素：P195-196 （一级重点）论述
60．直复营销，文化营销，绿色营销：P204-207（一级重点）选择、论述，简答，名词
第十三章企业产品战略
61．产品整体概念： P210 （一级重点）选择，判断，名词
62．产品战略，产品战略的重要性： P211-212 （三级重点）选择、简答，判断
63．不同寿命周期阶段的产品战略： P213-215 （一级重点）选择、简答，论述
64．产品结构调整和优化的战略方案： P215-218 （二级重点）选择，简答，论述
65．产品战略决策应考虑的因素： P223-225 （二级重点）选择，简答，论述
第十四章企业产品质量战略
66．产品质量战略的地位和作用： P233-235 （三级重点）选择，简答，论述，名词
67．产品质量战略的类型及战略方案： P235-236 （二级重点）选择、论述
68．短寿命产品战略：P238-239（一级重点）选择
69．用户满意标准战略，适用性质量战略：P242-243（二级重点）选择、名词
70．产品质量战略决策应考虑的因素：P245-247（一级重点）选择、简答
第十五章企业科学技术战略
71．科学，技术，技术的功能： P250-251 （三级重点）选择、简答，名词
72．科技战略的定义，科技战略的特点： P254 （一级重点）选择、名词
73．科技战略的重要地位和作用： P255（一级重点）选择、简答
74．模仿型技术战略，技术引进型战略： P260-261 （二级重点）选择，名词
75．科技战略决策应考虑的因素： P261-264 （二级重点）简答，选择
第十六章企业物力资源战略
76．企业的物力资源，作用： P266-267 （三级重点）选择，简答，名
词
77．企业物力资源战略及其类型： P268-272 （二级重点）简答、选择，名词
78．融资性租赁战略，服务性租赁战略：P272 （一级重点）选择、判断79．企业物力资源战略决策应考虑的因素：P273-275（二级重点）选择、简答
80．物力资源节约和利用的途径：P275-280 （一级重点）选择、论述，简答，
第十七章企业人力资源战略
81．企业人才，人才基本特征和基本素质：P284-286（二级重点）论述、简答，名词，选择
82．企业人力资源战略： P287 （三级重点）判断，名词
83．可供选择的人力资源开发战略方案： P288-290 （二级重点）选择、简答
84．企业人才结构优化战略： P290-292 （一级重点）选择，简答85．人才激励的方式： P298-299 （三级重点）选择
第十八章企业文化战略
86．狭义的企业文化，企业文化的层次： P300-301 （一级重点）选择，名词，判断
87．企业文化的背景，特点： P301-303 （二级重点）简答、选择88．企业文化在企业经营中的地位，作用：P304 （三级重点）选择、简答，判断
89．企业文化战略，可选择的类型：P305-309（二级重点）选择、简答，名词
90．企业文化战略决策应考虑的因素：P310-311（二级重点）选择、简答
第十九章企业财务战略
91．企业财务战略，财务战略决策的主要内容： P312-313 （一级重点）名词，选择
92．企业筹资战略的类型： P314-316 （二级重点）选择、简答
93．企业投资战略的类型： P318-320 （一级重点）选择、简答，判断94．资产运营战略类型： P322-325 （三级重点）简答
95．资本经营战略决策方法： P329-331 （二级重点）判断，选择
第二十章企业经营战略管理过程
96．战略制定过程，特点： P339-341 （二级重点）选择，简答，名词，判断
97．战略实施方式的选择： P351-353 （一级重点）简答、选择
98．战略控制的体系：P363 （一级重点）选择、判断
99．战略控制的原则：P364（二级重点）选择
100．战略控制的方法：P365（三级重点）选择、简答
第二十一章企业经营战略的组织与指挥
101．不同类型工作与组织结构特征的关系： P368 （三级重点）选择，判断
102．组织的适应性： P371 （二级重点）选择、判断
103．刚性结构与柔性结构的对比： P372 （一级重点）选择
104．经营领域战略与组织结构的对比关系： P376（一级重点）选择105．战略方针的影响： P378 （三级重点）选择
第二十二章战略管理与企业家
106．企业家的职责与素质： P385-387 （二级重点）选择，简答，论述107．战略型企业家的造就与成长： P388-389 （三级重点）简答、选择108．战略领导班子组建的原则和途径：P392-393 （二级重点）选择、简答
109．对企业家的绩效评价：P395-396（二级重点）选择、判断
110．对企业家激励的内容：P396（一级重点）选择
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、理想的路总是为有信心的人预备着。
2、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。——罗曼·罗兰
3、人生就像爬坡，要一步一步来。——丁玲