2018经典原创环境管理GBT24001 2016 ISO14001 2015最新版解读之环境管理手册

XXXX股份有限公司

环境管理手册

依据

GB/T24001:2016&ISO14001:2015

标准编制而成

文件编号：

编制：

审核：

批准：

2018年7月02日发布2018年7月02日实施

文件修订履历表

目录

0.1发布实施令 (3)

0.2 任命书 (4)

0.3 编制说明 (6)

04. 环境管理方针和目标 (7)

组织架构图 (9)

1 适用范围 (10)

2 引用条款 (10)

3 术语和定义 (10)

4公司所处的环境 (11)

5领导作用 (13)

6 策划 (16)

7支持 (18)

8 运行 (22)

9 绩效评价 (23)

10 改进 (28)

附录1：环境职能分配表 (29)

附录2：公司各部门职责与权限 (30)

附录3:文件清单 (35)

0.1发布实施令

为了确保公司的环境管理方针和目标得到贯彻和实现以及确保公司控制下的员工工作以及生活环境符合《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》以及相适应的法律法规要求。

现根据《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》中的相关条款内容并结合公司实际生产状况以及公司实际规模特编制此《环境管理手册（2018年版）》。

《环境管理手册（2018年版）》阐述了公司的环境管理方针和目标、各部门的职责和权限、相关过程的作业内容和过程绩效，是实施、保持和持续改进公司环境管理体系的纲领性文件和进行环境管理的准则，也是确保公司控制下的员工工作以及生活环境符合《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》证实文件，并作为第三方环境管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行。

本手册至发布之日起实施。

总经理:

日期：2018年05月22日

0.2 任命书

为了贯彻执行《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》，加强对环境管理体系运行的控制，推动公司环境管理体系的建立、运行、保持和持续改进，及时处理影响环境管理有关问题，确保公司管理体系的适宜性、充分性和有效性，特任命 XXXXX为公司环境管理体系的管理者代表。

管理者代表有如下职责和权限

一、职责：

1.确保依环境管理体系标准的要求建立、实施与保持环境管理体系；

2.向最高管理者汇报环境管理体系的业绩、运行情况，以供评审，提出改进建议并为环境管理体系的改进提供依据；

3．组织环境管理体系的内部审核；

4. 对内负责体系协调运行，对外负责体系事宜的各种联络；

5. 做出有效安排，促进全体职工参与体系的管理活动，提高意识；

6.行使和履行公司最高管理者规定的其他环境管理方面的职责和权限。

二、权限：

1．有权召开临时会议，统一协调、处理环境管理体系执行及实施过程中出现的各种问题。

2. 对体系文件审批权。

3. 有权对各部门体系文件的制定实施情况进行调度检查，并做出绩效评价。

4. 有权界定各职能部门的环境管理职责和权利。

公司各级人员必须服从管理者代表的领导，积极配合，共同履行环境管理职责，以确保公司环境管理体系有效运行和持续改进。

总经理:

日期：2018年05月22日

0.3 编制说明

1.本手册依据《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》，以及相关法律法规及其它要求，结合本公司实际环境状况编制而成。

2.本手册的目的是贯彻公司的环境方针、目标，遵守适用的法律法规及其它要求，保护环境，建立文件化的管理体系，并确保其持续有效运行。

3.本手册经最高管理者批准后生效，公司各职能部门、人员都必须遵守本手册的规定。

4.本手册可作为对外证实本公司的环境管理绩效和内部运行控制的行动准。

04. 环境管理方针和目标

1.1、本公司的环境管理方针是：

预防为主节能环保；

科技创新降耗降本

1.2、方针阐述：

a)、预防为主 -- 公司在污染预防和风险控制上坚持预防为主，为避免、减

少或控制污染，对各种过程、材料的采用进行控制；主动地识别

和评价各种环境因素，及时采取有效的措施控制风险，进行有效

和必要的监督管理活动。

b)、节能环保 -- 通过不断对生产过程的改善，降低生产过程中的材料损失

以及生产过程中的能源消耗，实现环保的目的。

c）、科技创新 -- 通过不断创新来降低或者避免使用给环境带来破坏的材

料。

d)、降耗降本--通过降低损耗来降低生产的成本，提高公司效益以及改善

过程环境。

1.2、公司环境管理总目标是：

1、全年火灾事故为0起；

2、“三废”排放符合标准要求；

3、加强生产过程控制，危险废弃物实施无害化处置率达到100%。

1.3、各部门要根据公司的环境管理方针、目标及本部门重要环境因素,

建立本部门的目标和管理方案,予以实施，确保公司环境管理总目标的实现。

公司经理：

年月日

05 公司简介公司介绍：

业务范围：

产能介绍：

设备介绍：

工作环境：

组织架构图

1 适用范围

本手册覆盖范围：XXXXXXXXXXXXXXXX生产和设计使用场所：公司控制下的员工的生活和工作场所。

2 引用条款

《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》中的所有条款。

3 术语和定义

《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》中的所有术语和定义。

4、公司所处的环境：

4.1、理解公司及其所处的环境

公司确定的对实现良好环境管理体系有影响的内、外部问题有：

a）与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况；

b）外部的文化、社会、政治、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争

环境，包括国际的、国内的、区域的和地方的；

c) 公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力（即：人员、知识、

过程、体系）。

4.2、理解相关方的需求和期望：

公司应确定：

a)与环境管理体系有关的相关方：周围组织、政府主管单位、供应商、员工、

客户等；

b）这些相关方的有关需求和期望（即要求）；

c）客户、政府主管单位的需求和期望将成为合规义务。

4.3、确定环境管理体系的范围:

本手册覆盖范围：XXXXXXXXXXXXXXXX生产和设计

使用场所：公司控制下的员工的生活和工作场所。

4.4、环境管理体系：

根据《GB/T24001:2016&ISO14001:2015 环境管理体系标准》，建立环境管理体系，为公司环境管理提供结构化的运行机制。保护环境、保护自然、保护人类自身。通过环境管理体系的实施，采用系统化的方法，加强环境管理，更有效地利用能源和资源，重在污染预防，在遵守国家和当地的法律、法规及其它要求的前提下，使本公司的环境

绩效不断提高。

公司确定其适用的环境法律法规和其他要求，对公司活动和过程进行识别，并识别和评价环境因素，确定重大环境因素，制定环境目标和管理方案，确保符合法律法规要求并持续改进。将环境管理体系要求融入其各项业务过程中；将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境管理体系。确定各部门的环境职责，制定管理体系文件，对环境运行过程进行控制。并对环境绩效进行监测和测量，采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。

公司不仅建立适用的环境管理体系，且将保持下去并持续改进。每年底制订来年的环境管理体系工作计划，对全年的内审、管理评审及培训做统一安排，纳入公司年度工作计划之中。

环境管理体系的基础运行模式为策划、实施、检查和改进（PDCA)的思想，此模式应用于整个环境管理体系及体系中每个单独要素。

公司所处的环境

内、外部问题

公司根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系，确定如何实现这些要求，并形成文件。

5、领导作用

5.1、领导作用和承诺：

总经理通过如下方式（主要以会议、电子邮件、培训、交流、文件和记录等形式）对其建立、实施和改进环境管理体系的承诺提供证据。

a)通过会议、培训、宣传等形式及时向公司各级各类人员传达满足

顾客和法律、法规要求的重要性，确保环境管理体系在各部门中

得以贯彻；

b）制定和批准公司的环境方针；

c）在环境方针提供的框架内制定环境目标、关键绩效参数，并分解到各个层次；

d）每年至少组织一次管理评审,鼓励员工对环境管理体系做出贡献；

e）确保公司环境管理体系运作能获得必要的资源，包括人力资源、基础设施

和工作环境，确保产品满足要求，体系有效运行，并得到持续改进。

5.2环境方针

5.2.1总则