质量职业健康安全环境管理方案

基础分局四川项目部

质量职业健康安全、环境管理方案

（合同编号：200714）

中国水利水电第十一工程局

基础分局四川项目部

二○一○年三月一日

批准：审核：编制：

质量、职业健康安全、环境管理方案

根据我局最新颁布实施的质量、环境、职业健康安全三整合管理手册，确保项目部质量、环境和职业健康安全管理目标的实现，特制定四川项目部质量、环境、职业健康安全管理方案如下，请各部门、各科室认真组织并严格执行。

一、总则

为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及国家劳动保护、环境保护等有关法律，强化全员法制观念，遵循“政府统一领导，部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会重视支持”的管理体制，努力实现项目部年度质量、安全、环境管理目标。各有关部门以质量、安全、环境监控为重点，全面落实安全逐级负责制和质量终身负责制，切实做好现场职工劳动保护和环境保护工作，积极发挥专职质检、安全管理人员的监督检查职能，夯实基础，加大管理考核力度，深入开展安全标准工地建设和质量上台阶活动，实现安全生产年，树立“行业一流，系统样板”，创造精品工程，。

二、目标指标

详见《四川项目部质量、环境和职业健康安全目标指标一览表》

三、管理职责

为确保项目部质量、环境、职业健康安全管理的标准化，将各科室管理职责进行划分，使施各职能部门、分管领导职责划分清楚、程序文件接口明确，责任到科室领导及项目部领导，在“三整合”中加强沟通，达到项目管理的标准化、规范化。

（一）工程技术部

1、负责项目部质量、环境、职业健康安全管理目标、指标及管理方案的制定、评价和修订工作，报项目部管理者代表审核，由项目经理批准实施，确保项目部总体管理目标的实现。

2、负责一般危险源、环境因素防范、控制措施、计划的制定、实施，并每半年将重大危险源的防范措施实施情况向项目部总工和相关领导反馈。

3、负责制定管理方案实施6个月或发生重大事故、事件后，要及时对管理方案的实施情况进行评价或更新，并将存在的问题向项目部相关领导反馈。

4、负责对重大危险源、重要环境因素的定期识别、评价、控制措施、计划的策划、更新，并将实施情况向项目部相关领导反馈。

5、负责法律、法规与其他要求获取与识别管理程序、目标、指标和管理方案控制程序、工作环境管理程序、产品实现的策划控制程序、设计和开发控制程序、施工过程控制程序、数据分析和统计技术应用程序、持续改进管理程序、纠正和预防措施控制程序等控制程序的实施，并于每季度最后一个月25日之前将实施情况向项目部相关领导反馈。

（二）质检部

1、负责组织实施对项目部制定的重大危险源、环境因素防范、控制措施计划，进行系统管理和组织实施对重大危险源、重要环境因素的控制、监测。

2、负责监控项目部管理目标的制定实施；负责对项目部管理方案的实施进行检查考核，并将实施、检查考核情况向局工程管理处反馈。

3、负责监督项目部管理职责、管理体系的运行及检查考核。

4、负责监督、管理管理手册及职业健康安全管理手册在项目部的运行，负责按考核标准要求对各部门管理工作进行指导、督促和检查，促进管理目标的实

现。各责任科室相互配合做好体系运行的管理工作。

5、负责记录控制程序、信息沟通与协商控制程序、标识和可追溯性控制程序、监测和测量装置控制程序、内部审核程序、检验和试验控制程序、绩效测量控制程序、不合格品控制程序、事故、事件、不符合控制程序等控制程序的实施，于每季度最后一个月25日前将实施情况上报项目部总工和相关领导。

6、负责每季度或每月开展一次项目部全面的质量、环境和职业健康安全管理体系“三整合”大检查，对检查发现的问题，及时有效有针对性的制定纠正措施或预防措施，同时每年根据制定的质量目标运行及管理情况，提出持续性的改进计划，并将检查结果及时向项目部总工和项目部有关领导反馈。

（三）安全环保部

1、负责监督、管理管理手册及职业健康安全管理手册在项目部的运行，监督项目部的环境、职业健康安全的实施情况。

2、负责对环境因素识别与评价程序及对危险源辨识、风险评价及风险控制策划程序、固体废弃物管理程序、环境、职业健康安全运行控制程序、应急准备和响应控制程序等控制程序的具体实施、监督，并于每季度最后一个月25日之前将实施情况向项目部总工和项目部有关领导反馈。

（四）经营合同部

1、负责物资采购控制程序、分承包控制程序、顾客满意度评价管理程序、节能降耗管理程序的具体实施，并定期将实施情况向项目部局长反馈。

2、配合质检部、安全环保部做好工程回访工作。听取顾客及其他相关方的意见，不断完善质量创优措施，以优异的工程质量取信于顾客，立足于雅砻江流域市场。

（五）物资设备部

1、负责设施控制程序、施工机械设备控制程序、顾客财产控制程序、产品防护控制程序的实施，并于每季度最后一个月25日之前将实施情况向项目部有关领导反馈。

（六）综合办公室

1、负责文件控制程序、人力资源管理程序的实施，并于每季度最后一个月25日之前将实施情况向项目部有关领导反馈。

（七）各责任科室、分管领导职责划分详见《项目部管理手册程序文件责任分配表》。

四、计划措施

（一）质量管理

1、项目部各项目部、各工区、中队、职能部室要牢固树立“质量为本，诚实守信，持续改进，追求精品；节能降耗，预防污染，常改永新，生活和谐；以人为本，安全第一，科技兴安，预防为主；顾客满意，员工同心，做强发展，创造一流”的管理思想，把质量工作作为一项关系到我们企业生存和个人生存发展的大事抓实抓好。切实做到人人为质量、事事为质量的思想理念。

2、健全和完善项目部的质量保证体系、监督管理体系和保障体系，项目部设置以项目经理为组长，项目部总工为副组长，项目部各职能部室为成员的质量管理体系领导小组，严格建立各项质量管理制度，使质量管理工作规范化、制度化。并加强进场原材料、物资设备的检查验收控制工作，具体检查验收按局、项目部下发的有关文件执行，做好施工过程的质量监督检查，各级人员管理职责到位，严格执行质量标准化管理，确保项目部整体质量目标的实现。

3、按照管理手册及局、项目部下发的有关文件要求，结合项目部质量管理工作的实际情况，同项目部各职能科室签订《质量管理工作责任书》，将质量目标、

指标层层分解到项目部各职能科室、工区、厂队（各分包商），实行质量管理责任目标、指标的层层互保。

4、根据项目部的实际情况，已制定的《官地水电站工程质量奖惩条例》，在施工过程中严格执行质量奖罚制度，在同各工区、中队及各部室签订质量责任书时，并缴纳相应的质量保证金，作为项目部的质量奖励基金，保证质量奖罚所需经费的落实，做到有奖有罚，提高广大参战职工建设优质工程的积极性，争创样板工区，创造精品工程的意识。

5、结合本工程的特点，项目部各级管理人员及广大职工要不断掌握和学习有关质量工作的法律、法规、条例、规范、标准，特别是一些关键部位、特殊工序，如：缆机平台、电站进水口、4#变形体处理等高边坡开挖施工、供料平台交通洞洞室开挖施工、高边坡锚索施工、高边坡挂网喷砼施工等一些特殊的过程施工，制定专项的施工措施、方案和质量措施、控制计划。

6、加强施工过程中的质量监督检查控制，对已完工程，特别是关键部位、技术复杂以及采用新材料、新设备、新工艺、新技术的施工项目，严格依照施工规范、技术标准，认真进行检查验收并做好现场施工检查记录，严格执行“三检制”，加强班组自检中队复检的力度，上道工序不合格严禁转入下道工序施工，以工序保单元，以单元保分部，以分部保整体工程优良。

7、加强班组建设，提高班组管理水平，是项目部质量管理的中心工作，也是工程质量建设的源头，为此，项目部根据施工情况安排一名专职安全员、一名现场专业技术人员和一名现场专业质检人员，指导、检查班组施工质量以及进行技术指导，帮助和解决施工中存在的难题。

8、严格执行技术交底制度和质量交底制度，各种交底形成记录，人员签字齐全，对本项目的特殊过程和有特殊要求的关键工序、作业过程。

9、严格执行局、项目部下发的关于物资、设备管理制度和规定，认真做好材料、设备的验收检验、标识和发放、记录工作，做到账、物相符，杜绝一切不合格的原材料和已明令淘汰的设备、设施进入施工生产现场，并对可追溯性产品进行全面的过程控制，项目部的可追溯性产品按管理体系文件中的规定进行，保证工程质量达到优良。

10、认真做好工程创优工作，根据业主下发的有关工程安全、质量、进度和文明施工考评的文件结合项目部的工程特性，为创建样板工程，建精品工程，严格按照其下发的通知及项目部的各项管理规定，严把质量关，在施工过程中，严格按照质量标准和规范、工艺、工法，加强工程施工质量的“三检制”，层层落实，责任到人，确保创优目标的实现和整体工程的优良。

11、工程文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，我们不但要干好工程，还要做好工程，为此项目部在各科室配置了一名专职资料员进行各科室的资料整理、收集工作，以确保各科室资料的完整性、系统性，为工程竣工验收提供可靠的文字依据。

12、按照管理手册要求，及时认真做好工程回访工作，多方面听取顾客及其他相关方的意见，不断完善质量创优措施，以优良的工程质量取信于顾客，立足于市场，确保在雅砻江流域的后续工程中取得更好的成绩。

（二）环境

1、建立健全以项目经理为组长的环境管理委员会，成立专门的环境保护管理办公室，并在办公区及生活区设置了一名专门的环境保护工作人员，保证办公区及生活区的环境卫生，为员工创造一个清洁适宜的生活环境，在施工劳动现场，配置两名环境保护工作人员，进行施工现场的环境保护管理工作，保证现场的文明施工，为各参战职工提供适宜的劳动环境。

2、环境保护办公室按程序文件及管理职责要求做好整个项目部环境监测的监督、统计、上报工作，并负责开展环境保护宣传教育工作，督促各分包商按施工合同做好施工现场的“三废”（废水、废气、废渣）处理工作；负责检查、督促有关部门做好施工现场的通风、防尘、防爆、防毒的管理与监测工作。在项目部的环境影响因素见附件《环境因素清单》、《重要环境因素清单》，其评价与监测按《环境因素控制措施》执行。

3、项目部的环境保护工作主动接受国家、地方政府、行业管理部门的监督检查，并力求得到当地政府行业管理部门的支持、指导，努力实现施工生产污染物排放达到国家或当地标准。

4、环境办公室加强对日常环境状态的监测和记录，并定期委托当地环保监测部门实施定期对本项目的环境监测，并做好环境管理的工作总结，及时反馈到项目部相关领导，并对在环境保护和防治污染中做出成绩的人员给予一定的奖励。

（三）职业健康安全

1、职业健康安全管理工作要坚持“以人为本”的管理理念，牢固树立“安全第一，预防为主”的管理工作方针。安全就是效益，没有安全就没有效益，把安全生产贯彻于生产经营的全过程，进一步加强安全生产宣传、培训工作，巩固提高全体参战职工的安全意识。

2、根据项目部的实际情况，制定《项目部安全文明施工奖惩管理办法》，在施工过程中严格执行安全奖罚制度，同各工区、中队及各部室签订安全责任书，实行安全责任层层分解，提高广大参战职工争创样板工区，创造精品工程的主动性、极积性。

3、建立健全安全生产组织管理机构，成立了以项目经理为组长的安全管理体

制，并根据项目部的工程实际情况配备了两名兼职安全员，并专门配备两名有能力，并且能够胜任其工作的专职安全管理人员，每星期一为安全生产例会，每月进行一次全面的安全检查，重点突出《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及安全技术操作规程的学习，提高广大参战员工（包括民工、合同工和分承包队伍）的安全意识、自我保护意识和安全操作技能。项目部根据本工程的实际情况，每月对各参战员工进行一次安全教育培训，坚持班前三分钟安全教育，将安全生产管理工作纳入规范化、制度化的轨道。

4、全面贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条件》等法律法规，增强员工安全生活法制观念，努力提高员工的职业健康安全、环境保护意识和自我保护能力，落实安全生产责任制，将安全生产管理工作纳入法制轨道。

5、在施工中严格按照《工程建设安全生产管理手册》的要求组织施工，严密施工组织方案，并做好安全技术交底，认真落实安全施工防护制度，对可能引发安全事故的危险作业，特别是重大危险源，派专人进行盯岗监督，做到事先有措施，过程有监控，收工有检查，确保人员的绝对安全。

6、做好高空作业、交叉作业、吊装作业等高危作业环境的安全监控。重点做好岗前培训，杜绝违章作业、违章指挥现象；专职安全人员要重点检查施工防护制度、安全规章制度的执行情况，还有习惯性违章等现象，对发现的一切违章、违规行为，坚决予以处罚和纠正。重点部位的安全防护工程，如：脚手架作业，制定专门的安全施工措施，报上级主管单位审批，进行联合验收后，方可进行下一道工序的施工。

7、项目部为现场施工作业人员提供规定的、符合国家标准的劳动保护设施和个人防护用品，并对一些特殊工程的作业人员要进行定期的身体检查制度，做好夏季的防暑降温和冬季防寒、防冻工作。

8、切实加强安全信息管理工作，及时进行信息的传递和沟通，做好事故预警机制的建设。

9、每季度进行一次质量、职业健康安全、环境三整合的学习。具体地点在项目部大盐池营地二楼会议室进行。

（四）检查考评

1、质量、职业健康安全、环境三整合保证体系是一套先进性的管理体系，要求项目部各科室深入学习和体会新版程序文件，理解程序文件的实质和内涵，把质量、环境、职业健康安全管理保证体系程序文件同各部室的日常管理工作结合起来，使日常的管理严格按照程序文件的要求进行，进一步规范和强化项目上的管理体系运行，针对各项管理进行逐一指导、检查、考核。项目部针对管理手册的运行及目标、指标完成情况进行严格的自检自纠，发现问题及时整改。

2、项目部将各科室自查结果报质检部，对在自查中发现体系运行的不足及时进行分析，使质量、职业健康安全、环境管理目标、指标处于可控范围，在本项目处于良性循环状态。

3、各科室根据管理手册中的各项程序，逐一检查、落实，如那个科室出现问题不及时改正，拖项目部整体管理目标的后腿，将给予该部门、科室负责人一定的处罚。

4、根据局质量、环境、职业健康安全的有关文件结合项目部的实际情况，每季度最后一个月20日开展一次项目部整个工地的全面的质量、环境和职业健康安全大检查，检查组长由项目部担任，副组长由项目部总工及副局长组成，检查组成员由各科室负责人、各工区负责人及各分承包商负责人组成。

项目部质量、环境和职业健康安全目标指标一览表

质量安全环境综合考核检查标准

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质量职业健康安全环境管理方案

施工环境因素安全管理控制方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.施工环境因素安全管理控制方案正式版

施工环境因素安全管理控制方案正式 版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、管理组织方案 1、成立施工环境安全管理控制小组 高速公路A01合同段施工环境安全控制小组 组长：杨 副组长： 成员：成员职责 组长：全权负责整个组织的工作，监督、指导所有成员履行各自职责。并定期组织人员对环境情况进行全面检查。 副组长：协同组长，管理组织成员的分工，协调各部门，安排日常事务。

成员：根据自己的职责不同，把自己分内的环境安全控制方面的事情做好，并做好组长临时安排的一切事务，参加定期的环境安全大检查。划分施工环境安全管理的活动范围，并收集相关信息。项目坚持谁主管谁负责的原则，由常务副经理统一部署、安排，对影响环境安全的因素要在工作中按照相关文件，规程条例执行。 二、编制依据 1、《管理手册》 2.2、《项目施工管理手册》 2.3、《中华人民共和国环境保护法》 2.4、《中华人民共和国水污染防治法》 2.5、《中华人民共和国固体废弃物污

公司环境、职业健康安全管理实施方案

编号：SM-ZD-98013 公司环境、职业健康安全 管理实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

公司环境、职业健康安全管理实施 方案 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、指导思想 为贯彻GB/T-24001、GB/T28001-2001标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康安全管理生长效机制，以实现杜绝重大安全事故和重大环境污染事故为目的，提高全体员工安全和环保意识为宗旨。 二、环境、职业健康安全管理方针 环境、职业健康安全管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。 三、环境、职业健康安全管理目标 （一）环境目标 实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环 境污染事故。

（二）职业健康安全目标 1、安全生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于3‰； 2、现场安全文明施工达标合格率100%； 3、职业健康体检率100%； 4、危险源辨识与风险控制率100%。 四、组织机构的设置 环境、职业健康安全管理组织机构示意图 五、职责分工 （一）总经理 负责重要环境因素和重大危险源的应急准备和响应的总指挥。 （二）管理者代表 负责组织建立、实施环境、职业健康安全管理目标指标考核进行情况和改进需求总负责人。 （三）安全科负责环境因素的特殊气候引起的狂风、暴

安全健康环境管理措施

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全健康环境管理措施 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

安全健康环境管理措施 为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障110kV大有送电线路工程的施工安全，以人为本，切实保障员工安全健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，规范电力建设安全、健康管理工作，特制定本工程《职业安全健康管理措施》。 1、工程监理部应贯彻执行国家电网公司有关职业、安全健康的方针、政策、法律、法规，把尊重人，关心人，爱护人作为搞好企业的经营理念，不断完善职业安全卫生条件，规范员工安全行为，在确保员工安全与健康的前提下开展电力建设工作。 2、督促施工单位把爱心活动作为平安工程的一项重要工作来抓，教育全体施工人员牢固树立以人为本和风险可以防范、失误应该避免，事故能够控制的平安理念，真正养成人人关爱生命、时时关心安全、事事关注安全的良好工作习惯和工作氛围。 3、督促施工单位在搞好三不伤害工作的同时，应给施工人员配发合格的安全防护用品用具，地面人员配发安全帽，高处作业人员配发安全带，并按规程规定定期对安全帽和安全带进行外观检查和试验，还应对高处作业人员定期进行身体健康检查，身体状况不适者不能从事高处作业。对特殊工种人员，应配备相应的防护用品用具。如：焊工应配备护目镜及防砸鞋，筛石灰人员应配备口罩、护目镜及手套。 4、施工现场土石方开挖时，施工人员进入基坑、坑井、孔洞、潮湿地点作业，必须要有照明设施，并做好防止缺氧、中毒、窒息措施。并且，应对从事有害作业的人员定期进行身体健康检查，并建立体检档案。 5、督促施工单位做好对施工人员夏季防暑降温工作，防止中暑， 第 2 页共 4 页

企业质量环境职业健康安全方针和目标

1 企业质量、环境、职业健康安全方针和目标 1.1 质量方针： 突出过程管理、科学诚信服务、追求顾客满意、创造优质业绩、 遵纪守法经营、坚持高效履约、不断持续改进、永远追求卓越。 质量方针阐述： 突出过程管理：过程管理是基础，只有落实好过程管理，才能实现好的管理结果，突出过程管理使之高效运作才能最终提供监理优质产品（服务）。 科学诚信服务：以高素质的团队精神，以诚实诚信的态度为顾客提供服务。 追求顾客满意：让顾客满意是监理服务追求的宗旨，顾客是市场，谁赢得顾客，谁就能赢得市场，谁就能生存和发展。 创造优质业绩；质量是企业的生命，是立足市场、谋求发展的根本条件，监理企业通过应用专业技术和综合管理技能为顾客提供高效优质的技术、管理服务，达到顾客满意，赢得社会公允是我公司全体员工追求的目标。 遵纪守法经营：公司经营和员工的行为必须遵守法律、法规、规章、制度，产品质量（服务质量）必须满足法律、法规的要求。 坚持高效履约：利用监理技术和管理优势，发扬团队精神，高质高效守信为顾客提供满意的服务。 不断持续改进：不断改进整体业绩，让顾客和所有相关方满意，促使管理体系得以持续改进是我公司永恒的目标。 永远追求卓越：不断进取，追求卓越是我公司全体员工永不停止、坚定信念、为之奋斗的目标。 1.2 质量目标： 合同履约率：100%；顾客满意率超过90%，三年内每年提高1个百分点。

1.3 环境方针： 营造绿色环境、遵守法律法规、提高环境意识、 实现污染预防、推进节能降耗、达到持续改进。 环境方针阐述： 营造绿色环境：保护环境、造福人类是每一个公民的责任和义务，创造舒适、健康、清洁的工作、休闲和生活环境是我公司的基本理念。 遵守法律法规：在监理服务工作中，严格遵守国家法律法规和行业、地方的环保政策和规定，尊规守法是公司员工的行为之本。 提高环境意识：树立全员环保意识，人人理解环保，人人参与环保，保持与相关方密切合作，不断提高全员环境意识和环保技能。 实现污染预防：建立健全环境管理体系，制定相关管理制度，采取有效措施控制所在办公区内的噪声、排污、废弃物的排放量防止污染，使环境不断持续改善。 推进节能降耗：在所处工作区域内要合理有效地使用水、电、油等能源、资源，减少浪费，积极采用环保产品，以降消耗、低成本、保护环境为导向促进企业经济效益的提高。 达到持续改进：强化与完善环境管理体系，使整体环境绩效不断改进与提高，追求管理体系能持续改进是公司永恒的目标。 1.4 环境目标： 1.4.1控制办公用品消耗，每年降低办公用品万元产值消耗率的2％。 1.4.2控制水、电消耗，每年降低水电万元产值消耗率的1%。 1.4.3控制固、危废弃物的污染，抽检按规定处理的固、危废弃物符合率达100％。 1.4.4预防火灾，火灾发生率为零。 1.5 职业健康安全方针：

职业健康安全、环境管理方案

职业健康安全、环境管理方案 1、2、3#楼)方案名称施工机械倒塌管理方案编号01重大危险源施工机械作业位置不符合要求目标重伤事故人身为零；轻伤事故人数少于3%人。现状：项目现场土质较松软；措施步骤启动日期完成日期责任部门相关部门资金预算 1、施工前由安全员、机械操作员对现场土质、地形进行勘察，确认符合要求才允许施工； 2、安全员对施工机械进行检查，验收合格允许进场； 3、施工过程由安全员进行监护。、3、1xx、 10、20项目部质安部4500元审核意见：同意审核人：李全胜日期：xx、3、1审核意见：同意审批人：冀梅华日期：xx、3、1职业健康安全、环境管理方案项目名称：新城外滩B地块( 1、2、3#楼)方案名称脚手架搭设管理方案编号02重大危险源架体稳定性不符合要求目标重伤事故人身为零；轻伤事故人数少于3%人。现状：项目现场土质较松软；措施步骤启动日期完成日期责任部门相关部门资金预算 1、开工前由项目部编制脚手架搭设方案，报质安部审批； 2、主支撑架杆支撑点下浇筑混凝土基础；xx、 3、1xx、 10、20项目部质安部 3、9万元审核意见：同意审核人：李全胜日期：xx、3、1审核意见：同意审批人：冀梅华日期：xx、3、1职业健康安全、环境管理方案项目名称：新城外滩B地块( 1、2、3#楼)方案名称高空坠落与物体打击管理方案编号03重大危险源安全防护不符合要求目标重伤事故人身为零；轻伤事故人数少于3%人。现状：安全防护设施不符合要求；措施步骤启动日期完成日期责任部门相关部门资金预算 1、开工前由项目部制定安全防护措施，报质安部审批； 2、采购安全防护网6000㎡； 3、施工班组会议加强安全意识宣传。 4、采购配置安全帽100顶。、3、1xx、 10、20项目部质安部

监理环境、职业健康安全管理方案说明

四川省天全河胜利水电站灾后恢复重建工程监理环境、职业健康安全管理方案 四川大桥水电咨询监理有限责任公司 四川省天全河胜利水电站灾后恢复重建工程监理部 2016年3月

1、编制依据和适用范围 1.1 《环境管理体系—规范及使用指南》GB/T 24001—2004； 1.2 《职业安全健康管理体系—规范》GB/T 28001—2001； 1.3公司相关的环境管理及职业安全健康管理文件； 1.4国家、行业或地方颁发的有关环境和职业健康安全的法律法规。 1.5适用于乐园水库枢纽工程和补水工程项目整个监理过程。 2、环境和职业健康安全管理体系 环境管理体系是主要是针对众多相关方和社会对环境保护的不断发展的需要而制定。 职业安全健康管理体系是服务于组织内部员工和其他相关方对生命健康及安全的需要，这种需要不是通过一种简单的合同、投诉形式向组织传达的，而是以政府法规要求的形式表达出来。因此，职业安全健康管理体系标准中，职业安全健康法律、法规的要求应贯穿其始末。有效的职业安全健康管理体系运行，是以法规为最低要求，不断的持续改进。 2.1方针及目标 公司的环境和职业健康安全方针： 预防污染，减少风险，遵规守法，绩效改进。 本项目的环境目标：控制、减少、避免监理过程中污染物的排放，对固体废弃物分类收集和处理，节约水、电；监督施工场地环保达标。

本项目职业安全健康目标：识别、控制监理服务过程中的危险源和风险，力争无工伤死亡、无交通死亡、无火灾事故和无重伤事故，轻伤频率控制在5‰以内；监督施工单位安全生产达标。 2.2 职能分配表 2.2.1项目监理部的组织架构如下： 2.2.2环境管理体系要求职能分配表

安全健康环境管理措施标准版本

文件编号：RHD-QB-K8438 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全健康环境管理措施 标准版本

安全健康环境管理措施标准版本操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障110kV大有送电线路工程的施工安全，“以人为本，切实保障员工安全健康”，保障国家和投资者的财产免遭损失，规范电力建设安全、健康管理工作，特制定本工程《职业安全健康管理措施》。 1、工程监理部应贯彻执行国家电网公司有关职业、安全健康的方针、政策、法律、法规，把尊重人，关心人，爱护人作为搞好企业的经营理念，不断完善职业安全卫生条件，规范员工安全行为，在确保员工安全与健康的前提下开展电力建设工作。 2、督促施工单位把“爱心活动”作为“平安工

程”的一项重要工作来抓，教育全体施工人员牢固树立“以人为本”和“风险可以防范、失误应该避免，事故能够控制”的平安理念，真正养成人人关爱生命、时时关心安全、事事关注安全的良好工作习惯和工作氛围。 3、督促施工单位在搞好“三不伤害”工作的同时，应给施工人员配发合格的安全防护用品用具，地面人员配发安全帽，高处作业人员配发安全带，并按规程规定定期对安全帽和安全带进行外观检查和试验，还应对高处作业人员定期进行身体健康检查，身体状况不适者不能从事高处作业。对特殊工种人员，应配备相应的防护用品用具。如：焊工应配备护目镜及防砸鞋，筛石灰人员应配备口罩、护目镜及手套。 4、施工现场土石方开挖时，施工人员进入基坑、坑井、孔洞、潮湿地点作业，必须要有照明设

2017版质量环境职业健康安全管理手册

2017版质量环境职业健康安全管理手册 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） 某某有限公司 文件编号：JGV/QEOS01-2017 质量/环境/职业健康安全管理手册ISO9001:2015&ISO14001:2015 OHSAS18001:2007 A/0版 编制: 审核： 批准：

2017年07月01日发布 2017年07月10日实施

目录 1 概述 1.1 颁布令 1.2 公司简介 1.3 管理者代表任命书、安全事务代表任命书 1.4 质量环境安全管理手册的管理 2 管理体系范围 3 手册引用文件、术语和定义 3.1 引用标准文件 3.2 术语和定义 第4章组织的背景 4.1 理解组织及背景 4.2 理解利益相关方的需求和期望 4.3 确定管理体系的范围 4.4 管理体系及过程 5 领导作用 5.1 领导和承诺 5.1.1 领导和质量环境安全管理体系承诺 5.1.2 以顾客为关注焦点 5.2 质量、环境和安全管理方针 5.3 组织角色、职责和权限 6 质量环境安全管理体系策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 危险源 6.1.4 合规义务 6.1.5 措施的策划 6.2 质量、环境目标、职业健康目标及其实现策划 6.3 变更策划 7 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5 监视和测量资源 7.1.6组织的知识 7.2 能力

7.3 意识 7.4 沟通 7.5 文件信息 7.5.1 总则 7.5.2 创建和更新 7.5.3 文件信息控制 8 运行 8.1 运行策划和控制 8.2 产品和服务要求的确定 8.2.1 顾客沟通 8.2.2 产品和服务要求的确定 8.2.3 产品和服务要求的评审 8.2.3 产品和服务要求的更改 8.3 产品和服务的设计与开发 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1 总则 8.4.2 外部供应商的信息 8.5 产品和服务的提供 8.5.1 产品和服务提供的控制 8.5.2 标识和可追溯性 8.5.3 属于顾客和外部供应商的财产 8.5.4 防护 8.5.5 交付后的活动 8.5.6 变更控制 8.6 产品和服务的放行 8.7 不合格过程输出、产品和服务的控制8.8 环境和职业健康安全管理运行控制 8.9 应急准备和响应 9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 顾客满意度 9.1.2 分析和评价 9.2 内部审核 9.3 管理评审 10 改进 10.1 总则 10.2 不合格和纠正措施 10.3 持续改进

安全、环境管理措施

目录 一、安全生产管理体系与措施 (2) 1、安全生产目标 (2) 2、安全组织管理体系 (2) 3、安全生产责任制度 (3) 4、安全管理办法和防范重点 (7) 5、安全保证措施 (8) 6、安全管理规定 (9) 7、分部工程安全保障措施 (11) 8、安全生产经费的落实 (18) 二、文明施工及环境保护措施 (19) 1、文明施工及环境保护目标 (19) 2、文明施工及环保保证体系 (19) 3、组织机构及管理制度 (20) 4、文明施工保证措施 (21) 5、文明施工保证措施 (24) 6、环境保护保证措施 (26)

安全生产、文明施工、环境保护管理体系与措施 一、安全生产管理体系与措施 1、安全生产目标 安全生产目标：按照国家相关法规和规范，争创文明示范工地，杜绝重 大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以下。 2、安全组织管理体系 根据本工程特点及公司对安全生产的重视，对该项目实行多级安全管理，建立以公司为首的安全生产管理体系，确保不发生重大安全事故。 安全管理体系 安全管理体系框图

3、安全生产责任制度 3.1 项目部安全生产责任制 3.1.1、按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及有关规定，在项目经 理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。 3.1.2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查，对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进 行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。 3.1.3、施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。 3.1.4、制止违章指挥、违章作业的行为、当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救国家财产。 3.1.5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全 生产的法律、法规、规范、标准、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。 3.1.6的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。 3.1.7、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。 3.1.8、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的验收并作相应记录。 3.1.9、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施，使用前的验收并作相应记录。 3.1.10、做好工地现场的安全措施费用的落实情况，做好安全防护工作。 3.2.各岗位人员安全生产责任制 3.2.1、项目经理安全生产责任制 （1）项目经理是该工程项目的安全生产第一责任人，对本工程项目安全生产、文明施工负领导责任。

公司职业健康安全管理方案

北京燕山建兴建筑安装工程 有限公司 职业健康安全管理方案 编制： 审核： 批准： 日期：

1.目的 依据建设部职业健康安全方针，通过对职业健康安全管理运行过程进行策划，对存在的重大风险因素进行防控和管理，规范公司职业健康安全管理行为，提升管理水平，确保公司职业健康安全管理目标和指标的实现。 2.范围 适用于公司、项目部的职业健康安全体系运行过程的策划及实施管理，过程控制覆盖房建施工、管道安装。 3.术语和定义 引用GB/T28001-2001标准 4.相关文件 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《化学危险品安全管理条例》 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》 5. 公司职业健康安全管理总目标 安全生产达标率100%；职工负伤事故频率控制在‰以下，其中重伤事故频率为零；重大伤亡事故为零，重大火灾、爆炸事故为零。 6.职业健康安全管理工作总要求 项目部在运行与活动的全过程中，要认真贯彻落实国家、地方及行业有关职业健康安全管理的法律、法规、标准、规范及有关管理要求；要严格遵照执行有关职业健康安全管理的具体要求及规章、制度和办法。 公司相关职能部门、项目部要分别履行管理职责，确保可以获得必要的资源和信息，促使管理体系能够得到有效运行，并得以持续改进。 办公、生活及施工生产区域的职业健康安全管理工作，要通过对危险源辨识、评价、采取相应的预防措施，制定相应的管理制度、办法或作业指导书，进行防控管理和运行过程控制，为员工及其他进入到现场的人员提供一个健康安全的环境。 7.策划 危险源辨识、风险评价、风险控制 项目部必须根据危险源辨识的原则、内容和方法，对本项目运行与活动中的危险因素进行全面

职业健康安全管理实施方案

有限公司 职 业 健 康 安 全 管 理 方 案

职业健康安全管理方案 一、编制依据： 1、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系、规范》 2、公司发布的体系管理手册和相应的程序文件； 3、国家、地方职业健康安全法律法规； 4、业主对职业健康安全的要求。 二、公司职业健康安全管理概况： 1、职业健康安全方针： 美化环境力创精品 遵章守法保障健康 持续改进顾客满意 2、职业健康安全目标： 杜绝职工因工死亡事故，严防重大爆炸、火灾和交通事故，年度负伤率控制在1‰内，防范职业病的发生。 三、作业危害辨识、风险评价 综合公司各项目的作业危害辨识及风险评价，本公司的重大危险源有：坍塌、物体打击、火灾、爆炸、机械伤害、触电、高空坠落、车辆伤害。 四、公司职业健康安全管理方案的实施 一）职责分工： A、总经理职责： 1、对公司的职业健康安全管理负全面的领导责任，负责贯彻执行国家和上级有关的政策、法规、标准和制度，确保建立、实施和保持一个有效的职业健康安全管理体系，以实现职业健康安全的方针和目标； 2、为职业健康安全目标和指标的建立、评审提供框架。 3、批准总体职业健康安全管理方案。 4、定期听取管理者代表的汇报并做出决策。 B、管理者代表职责：

1、负责公司职业健康安全管理方案的组织策划。 2、负责每季度向总经理汇报职业健康管理方案的实施情况。 3、负责管理方案实施所必需的资源配置。 4、了解管理方案的实施情况，并对存在的问题进行决策。 C、工程部职责： 负责配合项目经理部进行重大危险源识别、评价和策划，负责汇总各项目经理部、公司资源部、工会报来的3类危险源控制措施清单。负责编制公司年度职业健康安全管理方案。 配合项目经理部进行物资设备购买、存储、使用、管理等职责范围内的危险源辨识、风险评价和控制策划。 配合项目经理部进行交通、火灾、爆炸、危险品储存等重大危险源的辨识、风险评价和控制。 D、公司其他部室及项目经理部职责： 负责本单位职责范围内的危险源辨识、风险评价，制定控制措施。汇总本单位的3类危险源控制措施清单交工程部。 二）重大危险源管理方案

职业健康安全健康与环境管理制度

1 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 安全健康与环境管理制度1范围 本制度适用于工程建设过程中有关安全施工、职业健康、环境保护工作的管理与监督。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国道路交通安全法》 《中华人民共和国职业病防治法》 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》 GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系标准（EMS）》 2 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- DL5009.1-2002《电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）》 DL5009.2-2004）《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》》

变电所部分年确认《电力建设安全工作规程()DL5009.3-1997，2005 号令《中华人民共和国防汛条例》中华人民共和国国务院第86 号令《危险化学品安全管理条例》中华人民共和国国务院第344 号令《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院第393 493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院第549号令《特种设备安全监察条例》中华人民共和国国务院第号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全[2004]213建设部建质生产 管理人员配备办法》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)号文《关于颁发特种作业人员安全技术培训考核大劳动部劳安字（1991)33 纲的通知》号《工作场所安全使用化学品规定》劳部发[1996]423号令）《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定消防（公安部61 安全管理规定》 3 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合--- 号《生产安全事故统计制632008〕国家安全监督管理总局（安监总统计）〔度》21号《生产安全事故信息报告和处置办法》国家安全生产监督管理总局第[2010]1020号《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建号）《火力发电工程施工组织设计导则》国家电力公司（国电电源[2002]849试(777号）《电力安全器具预防性试验规程》国家电力公司（国电发［2002］) 行号《电力建设安全健康与环境管理工作规[2002]49国家电力公司（国电电源定》）23号《电力安全工作规程》国家电网公司安监

环境安全管理制度

Xxxxxxxx有限公司 质量环境文件 环境安全管理制度 2005年10月01日发布 2005年10月01日实施 xxxxxxx有限公司

目录 1：安全环境管理职责 2：安全环保检查制度 3：安全生产责任制 4：安全消防管理制度 5：动火安全管理制度 6：废弃物管理制度 7：废水排放控制 8：化学品管理制度 9：禁火区安全管理制度 10：能源、资源管理制度 11：外来人员及车辆管理办法 12：相关方安全、环境管理办法 说明：此管理文件以环境管理体系为基础，同时参考了安全管理体系部分内容。

安全环境管理职责 1 目的 明确各部门在公司生产经营活动中所承担的安全环境管理职责。 2 适用范围 适用于本公司安全环境管理体系的各相关部门。 3 职责 3.1总经理 3.1.1制定质量、安全、环境方针。 3.1.2确认批准重大环境及危险因素。 3.1.3确认批准安全/环境管理方案。 3.1.4为体系运作提供必要的人力、物力保障，任命管理者代表。 3.1.5了解体系运作状况，主持管理评审。 3.2管理者代表 3.2.1审核公司重大环境及危害因素。 3.2.2审核获取的适用法律法规。 3.2.3审核公司安全环境管理方案。 3.2.4向最高管理者汇报体系运作状况，与其沟通。 3.2.5掌握及监督体系运行控制及监测测量事项。 3.2.6组织人员进行内审，完成对管理评审的输入。 3.3综合管理部 3.3.1识别环境、危害因素，评价重大因素，发放《环境因素识别表》、《危害辨识与危险评价清单》、《环境因素汇总表》、《重要环境因素登记表》、《重要危害因素登记表》。 3.3.2收集适用法规，发放到各部门。《相关法律、法规和其它要求一览表》3.3.3制定目标、指标、管理方案。《安全/环境管理方案》 3.3.4收集信息沟通内容按《信息交流记录表》 3.3.5工程承包方管理及处理。《相关方安全、环境管理办法》、《信息交流记录表》 3.3.6废弃物分类管理及处理。《废弃物管理制度》

职业健康安全管理方案模板

职业健康安全管理 方案模板

绿地翠谷二期B组团15-27号楼 职业健康安全管理方案 01号1、重大危险源： 地基和基础工程施工的相关人员未经过技能培训、模板工程/钢筋工程/砼浇筑工程/桩基工程等无方案施工、现浇混凝土模板的支撑系统未设计计算、支撑模板的立柱材料及立柱底部垫板不符合规定、模板上施工荷载不满足设计和规范要求、未按规定进行安全检查和安全监护、灌注桩的成孔工艺未满足安全设计要求、桩的检验和承载力评定不能满足安全要求、脚手架不符合要求. 2、可能造成的事故：物体打击、机械伤害、高处坠落、坍塌和倒塌、职业病等。 3、职业健康安全目标：5级和4级危险源得到控制和消除，5级和4级危险源的整改率达到100%，合格率达到100%，杜绝重大安全事故，特殊工种人员持证上岗符合国家要求。 4、控制方法： a) 地基和基础施工的相关人员应按规定，持有效资格证件上岗； b) 地基和基础施工的机械设备和模板等周转材料应维护保养完好和合理配置，不合格的不得使用； c) 地基和基础施工中，现场“三宝”、“四口”、“五临边”防护工作应到位； d) 地基和基础施工中，模板工程、钢筋工程、砼浇筑工程、地下连续墙体工程、桩基工程、地下防水工程等应有专项安全施工方案或在施工组

织设计中明确安全施工方法；现浇混凝土模板的支撑系统应有设计计算，且支撑模板的立柱材料及立柱底部垫板应符合规定要求； e) 地基和基础施工前，项目部安全员应对地基和基础施工的相关人员进行书面安全技术交底； f) 地基和基础施工中，模板上施工荷载应满足设计和规范要求； g) 地基和基础施工中，项目部安全员应定期或不定期对施工过程进行检查，发现违章作业或安全隐患，及时制止并采取措施；施工区域设专人进行安全监护； h) 地下连续墙施工应：一方面连续墙工艺方法的选择符合地质情况和施工安全要求；对地下连续墙强度、抗渗、位置相关安全特性的检查。另一方面的疏散通道、安全出入口、疏散楼梯、操作区域等部位，应设置火灾事故照明灯并配置灭火设备； i) 桩基施工应：注意灌注桩的成孔工艺满足安全设计和环保规范要求；同时进行桩的检验和承载力评定，并与安全要求相对比; j）地下防水工程施工应：对大致积混凝土的浇捣过程噪声、扬尘及固体废弃物的控制，模板及浇注、振捣设备要符合安全运行规定等。卷材防水层施工环境控制及安全问题的处理等; k) 深基础施工前，应对坑内有毒有害气体和空气含氧量进行检测。 5、完成时间：地基和基础工程施工的全过程。 6、责任部门及人员： 基础施工的各班组——李英福、田雨、王建华、冉松、刘志文。 项目部——施工员（徐刚、张爱、谢维）、安全员（黄洪兵）。 7、监督控制部门及人员：项目部——项目经理（谭本杰）、安全员（黄

环境健康安全管理制度

环境健康安全管理制度 1、目的 为实施有效对环境、健康、安全、工作条件等进行风险的识别、评估、分析以及控制管理，防止和控制事故及职业病的发生，保证员工在生产活动中的职业健康安全特制定本制度。 2、适用范围 本程序适用于公司所有人员。 3、工作职责 3.1 环境健康安全委员会（简称EHS委员会）负责维护作业人员在职业健康安全方面 的合法权益，对职业健康安全方面管理工作实行监督检查与指导。 3.2 EHS主任（含副主任，下同）负责对管理人员进行职业健康安全意识和能力的培 训以及在实施中的监督检查。 3.3 EHS委员负责对作业人员职业健康安全意识和能力培训以及劳动保护用品使用情 况的监督。 3.4 行政管理中心及工程组负责作业人员施工现场的防护设施、使用工具器材和临时 用电安全管理，负责保证特种作业人员持证上岗。 3.5 行政管理中心负责员工的职业病防治和对特种作业人员、女职工、未成年工劳动 保护工作。 3.6 消防及保安人员负责办公区、厂房、宿舍、食堂等区域消防、安全工作。 4、工作程序 4.1 培训、意识与沟通 4.1.1 行政管理中心、EHS主任每年根据公司管理人员、作业人员岗位胜任情况、 培训需求，形成培训计划，确保管理人员、作业人员获得在职业健康安全方 面所要求的能力和意识。 4.1.2各部门管理人员按国家《职业病防治法》及相关法规，推行作业人员的职业 病防治工作。明确责任，做好作业人员职业病防治工作的培训记录、教材和 宣传工作。 4.1.3 EHS主任组织或协助各部门开展各种职业健康安全方面的竞赛活动，宣传国

家的职业健康安全政策、法律法规及企业的规章制度。开展职业健康安全宣 传教育活动，教育员工遵章守纪，提高员工职业健康安全意识和技能。开展 职业健康安全的技术协作和合理化建议活动。 4.1.4 EHS委员会采取召开EHS会议、出版简报、发布张贴公告、举行EHS培训等 方式将公司有关EHS的规定和制度贯彻到每个员工。新员工、内部调动员工 或采用新工艺、新材料、新设备前均应接受与相应岗位有关的EHS培训，包 括机器的安全操作、防护设备的正确使用、废弃物的处理等。 4.1.5 EHS委员会应鼓励员工积极参与公司的EHS事务，并鼓励员工向公司提出改 善EHS的建议，EHS主任对员工提出的EHS建议或意见及时作出处理与跟进。 4.2 EHS日常检查 4.2.1 EHS委员会不定期进行日常巡查，每月组织进行一次正式职业健康安全检查， 并记录在[安全生产／卫生检查表]中，和对各运行控制程序的实施情况进行 定期或不定期监测与评价。 4.2.2 行政管理中心每年定期对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查，对无证 人员取消其特种作业资格。 4.3 事故预防 4.3.1 新建、改建、扩建和技术改造工程项目的职业健康安全设施与主体工程同时 设计、同时施工、同时投产使用。 4.3.2 所有生产岗位员工禁止穿戴袍、披肩、围巾、宽松服装，对于从事运转机器 操作的员工不得留长发和佩戴首饰，工作服前襟和袖口不得敞开，以防造成 缠绕危险。 4.3.3 搬运超过15kg以下的物品，须掌握正确方法（屈膝，保持背部直立）；搬运 超过30kg的物品，须使用合适对应的工具。 4.3.4 对于机器的运转部位必须安装防护罩以防接触受伤，风扇叶片的防护网罩 间隙不得大于12.5mm。 4.3.5 所有机器的开机控制电钮均应是绿色，关机控制电钮均应是红色，并应安装 电源开关保护装置，以防不小心误触开关。 4.3.6 电线、插头、开关、机器的传动部件、安全防护罩等应按照公司设备维修保

公司职业健康安全管理方案

公司职业健康安全管理方案 方案北京市第三建筑工程有限公司办公室全文结束》》年10月10日印发三建公司职业健康安全管理方案为了使公司职业健康安全管理体系得到充分有效的运行，全面实现公司确定的职业健康安全管理目标，明确项目部各级组织、人员的职责和权限，根据公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》的要求，制定公司职业健康安全管理目标和职业健康安全管理方案。 一、公司职业健康安全管理目标： 1、今年内生产死亡事故、重伤事故为零，轻伤频率不超过0、5‰； 2、各单位对存在的问题每月要有统计，每月要有分析和问题的整改记录，对重复发生的问题，有预防的措施； 3、劳务供方安全教育率达到100%，自有职工每年接受一次安全知识培训； 4、不发生压力容器的爆炸事件（如果本单位有）； 5、不发生化学危险品、职业中毒、食物中毒事件； 6、工作场所噪声不超标，即：超过85分贝达到90分贝时必须配备个人防护用品； 7、不发生重大火灾事故及不发生压力容器的爆炸事件； 8、不发生群塔作业碰撞倒塌事故。附件一重大危险源清单序号危害因素活动点/工序/部位危害影响（事故类型）危害范围控制方式1高处坠落现场结构装修施工死亡、重伤、轻伤个人程序文件管理方案2电危害施工全过程死亡个人程序文件管理方案3物体打击施工全过程重伤、轻伤个人程序文件管理方案4坍塌事故施工全过程死亡、重伤、轻伤多人程序文件管理方案 5 机械伤害施工全过程重伤、轻伤个人程序文件管理方案6起重伤害基础、结构施工重伤、轻伤个人程序文件管理方案7火灾爆炸施工全过程死亡、重伤、轻伤多人程序文件管

理方案8噪声危害施工全过程轻伤多人程序文件管理方案9安全管理失误施工全 过程（指挥、操作、监护失误）死亡、重伤、轻伤多人程序文件管理方案10中 毒装饰/装修、试验室、食堂等死亡、轻伤多人程序文件管理方案11粉尘施工全 过程/土方施工、散状颗粒物存放等重伤、轻伤多人程序文件管理方案附件二 二、公司职业健康安全管理具体控制措施序号目标实施对策监督部门责任部门 责任人完成时间1不发生职业病、职业中毒事件事故 1、接触有毒、有害的工种，上岗前进行健康体检，并建立健康监护档案； 2、接触有毒、有害工种人员，每年一次由卫生处组织安排进行健康体检； 3、食堂的剩饭菜加工有可能产生毒素的食物时，要有管理制度，并规定 负责人；卫生处卫生处Xxx第 1、4、5项在施工人员上岗前完成； 2、3、6、7、8、9项贯穿施工管理全过程。 4、按国家有关规定上岗前发放个人防护用品，并监督其正确使用； 5、化学危险品、易燃、易爆物品库应有管理制度和安全检查制度；安全、 物资部安全、物资xxxxxx6 、化学危险品在使用前，主管人员必须向操作人员 进行书面安全交底，并负责提供化学危险品、易燃、易爆物品的使用说明书，讲 解使用中的各项安全注意事项，履行告知义务； 7、装饰、装修工程使用有毒、有害物品时，要对作业场所加强通风，并 有专人负责监测有毒有害物质的含量；工程管理部、物资部工程、物资xxxx 8、化学危险品、易燃、易爆物品必须有专库存放，并有专人负责，剧毒化学危 险品应由两人以上共同保管； 9、严格执行化学危险品的退回制度。物资管理部、材料xxx2工作场所噪 声不超标，即：超过85分贝达到90分贝时必须配备个人防护用品 1、工作前对工作场所进行噪声测量，并做好记录；工程部生产Xxx第1 项在施工前进行；第 2、3、4项贯穿施工全过程。 2、如工作场所噪声超过85分贝达到90分贝时，必须每个人配防护耳罩 或控制作业时间； 3、日常有专人负责监督检查操作人员防护用品的使用情况；安全监管部

职业健康安全和环境管理方案

职业健康安全和环境管理方案 一、编制依据 1、质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编 2、联发新城项目危险危害因素识别调查与评价表 3、联发新城项目环境因素识别调查表 4、联发新城项目重大环境因素清单 5、联发新城项目重大危险因素清单 6、现行法律、法规，集团公司内部文件 — 二、管理目标 职业健康安全管理目标 1、杜绝重大事故，避免一般事故发生 2、达到市级文明工地，争创省级文明工地 环境管理目标 1、节约能源、降低消耗 2、满足法律法规要求，无重大环境事故、事件发生 三、职业健康安全管理措施 ) 主要考核指标 1、施工现场安全防护设施按JGJ59-99标准评分合格率100%； 2、设备完好率93%； 3、对员工健康安全有重大影响的岗位（高空作业、涂料、电焊、水泥搬运、 保洁员等）配备各种劳动防护用品的配备率为100%； 4、食品卫生、合格 5、特殊工种持证率100%； 职业健康安全管理组织措施 1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、根据作业人员情况成立3-5人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安

全生产检查工作。 【 3、项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状, 施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人, 层层负责。 安全教育 岗位教育：新工人，调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前，必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。特殊作业人员教育和培训：架子、电气、起重、机械操作、焊接、司炉、驾驶等特殊工程，除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后，持证上岗，并签定安全协议。 经常性安全教育：开展各种类型的安全活动，如安全月、安全技术交流会，安全展览等，使安全教育工作贯穿施工全过程。 安全生产责任制 建立健全各级安全生产责任制，除了项目经理的领导责任外，竖向分层次，横向分部门，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行。 安全生产工作制度 1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 ] 2、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。 3、建立并执行安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 4、建立并执行班前安全生产讲话制度。 5、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各

质量、环境、职业健康安全方针

横坪一级公路第二合同段项目经理部 一、质量、环境、职业健康安全方针： 项目部全体员工应按照企业公司的方针要求开展质量、环境、职业健康安全管理方面的工作。 一体化管理方针： 持续改进业主满意 关爱员工倡导环保 遵章守法追求卓越 二、质量、环境、职业健康安全目标、指标： 根据企业公司的质量、环境、职业健康安全方针，项目部根据本项目工程特点特制定以下目标指标。 深圳华泰企业公司横坪一级公路A1段第二合同段项目经理部质量、环境、职业健康安全目标、指标 1、质量目标、指标： ⑴、分项工程合格率100% ⑵、分项工程评分值不小于75分 ⑶、合同段质量等级评定为合格

⑷、顾客满意度80分以上 ⑸、进场材料合格率100% ⑹、在用计量器具送检率100% ⑺、按计划完成质量检查工作 2、环境目标、指标： ⑴、项目施工现场、办公区、生活区噪音满足《中华人民共 和国环境噪声污染防治法》及《深圳经济特区环境噪声 污染防治条例》 ⑵、项目施工现场、办公区、生活区污水排放达标率100% 建筑及生活垃圾依规定倾倒 ⑶、使用车辆尾气排放达标率100% ⑷、逐步减少能源、资源消耗，每百万元工作量用水、电消 耗分别逐年降低0.5%及0.3%以上 ⑸、固体废弃物回收、处理率100% ⑹、不发生重大环境污染事故 ⑺、按计划完成环境检查工作 3、职业健康安全目标、指标：

⑴、年工伤死亡事故为0 ⑵、年重伤事故率控制在1‰以内 ⑶、重大交通责任事故为0 ⑷、项目施工安全达标率100% ⑸、不发生集体食物中毒事故 ⑹、不发生因作业环境因素而导致的职业病 ⑺、不发生火灾事故 ⑻、按计划完成职业健康安全检查工作

项目安全环境管理制度

项目安全环境管理制度 1、总则 为加强企业管理，逐步提高我公司施工队伍素质，实行文明施工，建设一支正规的文明施工队伍，建立环保监控体系，保护植被，减少空气污染、水源污染、噪声污染，树立良好的企业形象，以适应市场的需要特制定本办法 2 文明施工的目标 提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系。 3文明施工实施方案 3.1成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立威望。 3.2施工队对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；所下发的文件认真保存并建立档案。 3.3对施工任务进行交底，使每个工人都了解施工项目的细节，避免盲目施工；对各道工序编制相应内容的保证措施，并发放到施工队，做到尽人皆知。 3.4为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损失的除给予批评外，并进行经济处罚。 3.5为促进安全管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工队对每个职工(包括力工)、外包商进行严格管理，加强教育，懂得文明施工的重要性。 3.6施工现场堆放的水泥为防止受潮，水泥下部必须垫高，并用苫布遮盖；工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；施工忙而不乱，有条不紊，少毁青苗，少损树木；线路通道、拆迁满足设计要求，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。 3.7各道工序开始前对所使用的工器具及防护用品进行自检和互检，尤其是测量器具、组塔起重工具和架线设备。 3.8高处作业人员持证上岗，发放高处作业证前必须进行体格检查，不适合高处作业者严禁高处作业。 3.9施工现场设立文明施工标示牌，明确分工和注意事项。 3.10关心职工生活，定期为职工进行身体检查，合理安排职工休息，多开展有益的文体活动，丰富职工业余文化生活；施工驻地的环境整洁有序，布局合理物品摆放整齐；食堂卫生，伙