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医院采购年度计划书篇

医院采购年度计划书篇
医院采购年度计划书篇

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医院采购年度计划书范文篇

为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作,促进医院健康持续发展,2016年设备科将从强化教育,提高思想道德防线、加强制度建设,不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程,

规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几

方面入手,切实做好医院设备和耗材采购管理工作。

学习医疗器械相关的法律法规,熟悉医疗器械的管理模式,提高维修人员的维修技能,了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床

的前期工作。二、在良好的管理体制下,继续完善设备、耗材档案

的管理,库房的管理和回款机制,压缩库存争取做到零库存回款。

三、加大医用耗材和医用高值耗材网上采购率

生机构医用耗材阳光采购目录(第二批)》结合我院目前使用的耗材进行细分,招标目录有的必须网上采购,明年网上采购工作将要

重点加强。

四、加强医疗设备、耗材的采购管理工作,增加采购工作的透明度,优化设备采购和使用流程,配合医院新技术项目开展,认真做

好可行性分析和调查,及时购买引进先进医疗设备,保障科技兴院

战略持续实施。

五、加强医疗器械不良反应事件的上报,制定专人负责,每月下科室巡访,要求科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。

规范医院设备招标评标方法,是为了提高资金的使用率,抑制招标采购中的违纪、违规行为发生,使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明,净化医疗设备销售市场,提高医疗

设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平,促进廉政建设。规范医院设备招标评标方法内容:

1、确定评标原则:医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备

采购招标工作的指导思想,必须体现招标活动的公正性和透明度。

坚持

“公开、公平、公正、科学、择优”的基本原则;坚持设备功能

优先,价格合理,资质齐全的中标原则;在选择商家时,以生产厂家

优先,其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的.

原则;评标委员会的组建以使用科室主任和医院医学装备管理委员会

成员为准。

2、规范评标方法:根据《中华人民共和国招投标法》规定,规

范医疗设备采购招标,从程序上规范医疗设备采购招投标活动,使

医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备采购招投标全

过程活动必须在医院审计、财务和科室人员的监督下进行。

3、量化评标指标:医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投

标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等,因

此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格

因素综合分析,合理划分各因素的分值比例,这是评标工作的关键。

4、制定评标方法考虑的因素:技术性能配制、运行费用、保修

期后的维修费用、备品备件提供的能力。

5、评标纪律:严格规定在评标过程中的管理制度,参加评标的

工作人员承担的责任,工作人员必须严格遵守评标纪律,堵塞设备

采购评标中的漏洞,降低腐败案件发生。

2018年,药品采购药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建

和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规:以质量、礼仪、服务作为第一要务,以人为本,加强质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力,加快科室的发展。

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

要充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点,在日常繁

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