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小学校长演讲稿范文参考

小学校长演讲稿范文参考

1、首页

2、精管理

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

感谢给我这次竞聘校长的机会。我叫段xx,今年43岁,中文本科学历,中学高级教师,现任魏营小学副校长。下面我就从对

校长这一岗们的认识、自已的任职优势和竞聘成功后的打算几个

方面向各位汇报。小学校长是学校行政负责人,是学校的法人代表。一名合格的小学校长,应该是思想品德好,忠诚于人民的教

育事业,熟悉教育教学规律,知识面广,懂得学校管理的专业人才。那么,如何认真履行校长职责,加强学校管理,当好一名校

长呢?

1、要有强烈的奉献精神。

作为一名校长,应热爱党、热爱人民,热爱教育,有把自己

的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。

2、要有较高的业务能力。

小学校长不仅要做管理上的能手,而且还要是教学上的高手。这样的校长,群众才会由衷地佩服你,也才能成为教学上的领头羊,才能得到广大教师的支持。

3、要有较强的组织管理能力

有什么样的校长,就有什么样的教师,什么样的学校。校长

负有组织和管理学校全盘工作的责任,有权对学校各项工作进行

决策和运筹。好的决策,就是学校领导和群众集体智慧相结合的

产物。因此,校长要精心设计工作项目和措施,从多种方案中找

出最适合本校实际的方案,写出计划,以便顺利实施。

4、要以身作则,率先垂范。

作为一名合格的校长,不论其年龄如何,理应是学生的师长,教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个

方面,提出了更高的要求。

5、作风要朴实,具有团结协作精神。

具有优良朴实的作风是校长必备的条件,也是最重要的思想

修养。校长应具有理论联系实际、批评与自我批评,密切联系群众,发扬民主,勤俭办学的作风。

6、具有与时俱进,开拓创新的精神。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,

这就要求我们的校长要有创新意识,敢于跳出旧模式,积极探索,大胆改革,改进管理方法和教法,努力开发学生的创新潜力和教

师的教育观念。

二、任职优势

我有以下几个方面的优势:

1、丰富的基层工作经验。我从一名普通的村小教师、班主任

到副校长,在农村学枃奋斗了整整二十三年。这些年来我一步一

个脚印,踏踏实实做好本职工作,学习并积累了不少农村学校教

育教学管理经验。

2、有较强的业务能力。除了担任副校长之外,我一直还担任

班主任,班级纪律良好,所教的一年级语文教学,成绩优秀,得

到了上级领导肯定、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢迎。

3、虚心好学善于合作。

问渠哪得清如许,为有源头活水来。我注意向书本学,向实

践学,向他人学。并利用业余时间,我先后参加了各级各类培训,提高了自身素质。

我信奉诚信是道德之本,诚心待人,善于合作是做好工作的

重要条件。所以我不断加强品德修养,关心集体,服从领导,与

同事精诚合作,时刻关心和维护集体荣誉。

4、意志坚强,乐于奉献。

在难管难教的小学生环境中锻炼了我的意志,造就了我知难

而进,勇于开拓的品格,这也是一笔宝贵的财富。我还有一颗献

身教育事业的赤诚之心,伟大的平民教育家陶行知先生说:我捧

一颗心来,不带半根草去。我将用陶先生的精神激励自己,做行

知教育理念的忠实实践者。

三、竞聘成功后的打算

如果我能竞聘小学校长成功,我将努力做好以下几个方面的

工作:

一、出思路:用先进的思想引领学校。

苏霍姆林斯基说:校长的领导首先是教育思想的领导。因此

我会首先认真学习新修订的《义务教育法》,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,继

续推进课程改革的深入发展。其次在前任校长的基础上,带领大

家确立学校新的发展定位

,制定新的发展计划。

二、抓班子用共同的要求凝聚干部

毛泽东同志曾经说过:政治路线确定之后,干部是决定的因素。只有一流的班子,才能带出一流的队伍,我们应该树立这样

一种观念:学校发展,自己才能发展;事业成功自己才能成功。因

此班子成员一定要以身作则,率先垂范;二是分工明确、高效务实;三是团结协作,优势互补。

三、带队伍用崇高的目标激励教师

民族振兴,教育为本;学校发展,教师为本。要引领教师在成

就学生的同时成就自己,在成就事业的同时,使自己成功。做到:

①强调以人为本,把教师的事业发展作为学校发展的战略任

务来抓,树立培训就是教师最大的福利的观念。

②建设学习型组织,为教师的发展、成功提供平台。

③建设学校文化,丰富学校人文底蕴,营造师生共同的精神

家园,即:努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、

辛苦着、幸福着。

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2、精管理

四、精管理用优秀的理念管理教育

基于可持续发展的理念,建立健全学校的各项规章制度,坚

持依法治校。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于

激励,从这个角度出发,一是坚持以人为本,做到制度管理与人

本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;二是坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人,把育人

贯彻到管理的始终。

五、高效益用高质量的教育回报社会

办人民满意的教育是学校的责任,是校长的责任。我理解的

高质量的教育:一是以德育为首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全体学生,促进学生全面可持续发展的教育;三是注

重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数

的教育。

六、严律己用神圣的使命鞭策自己

校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的希望,一头

是学生未来的幸福。作为一名称职的校长:

一是要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向

他人学习,特别是向在座的校长们学习,学习你们的治校策略,

学习你们的敬业精神。

二是要廉洁自律,做到校务公开、财务公开、民主管理。

三是要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、

宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要在上级主管部门的正确领导下,密切联系群众,共同把工作做好。

最后,无论竞岗成功与否,我将一如既往地潜心教育工作,不懈努力,做一名问心无愧的优秀教育工作者!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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