影视包装从业人员工作岗位分析调查
思想政治理论课社会实践
报告
题目：影视包装从业人员工作岗位分析调查
姓名学号：钟佳伶20092003037
李诗淇20092003029
梁颖元20092003033
许丽华20092003013
赖红彬20092003018
所在院系：软件学院（数字媒体方向）
指导老师：张泽宇
提交日期：2011.11.30
目录
影视包装人员工作岗位分析调查 (1)
一、调查项目概述 (3)
（一）调查地区及调查目的 (3)
1.调查地区及调查目的 (3)
2.调查调查目的 (3)
（二）调查时间 (3)
（三）调查组成员 (3)
（四）调查准备 (3)
1.调查方法 (3)
2.样本选择 (4)
3.访谈问题及问卷的设计 (4)
二、调查结果分析 (4)
（一）媒体行业现状分析 (4)
1. 媒体行业人才需求状况 (4)
2. 媒体人员收入状况 (4)
（二)影视包装岗位概况 (5)
（三）访问问卷结果分析 (6)
1. 受访人员工作年龄时间分布情况 (6)
2. 受访人员目前月收入水平情况 (7)
3.受访人员对目前职业的满意程度 (7)
4. 受访人员目前工作压力的来源 (8)
5. 受访人员所在企事业单位对在职员工的相关培训 (9)
6. 受访人员对当今高等院校人才培养课程及相关资格证书的看法 (10)
7. 影视包装岗位的相关晋升机制 (10)
三、受访人员对大学生的建议 (11)
四、调查成果概述及总结 (13)
（一）调查成果概述 (13)
（二）调查总结 (13)
1. 调查过程中存在的不足之处 (13)
2. 此次调查中的收获 (14)
附录一访谈问题/问卷 (15)
附录二访问名单列表 (17)
一、调查项目概述
（一）调查地区及调查目的
1.调查地区：广州市
近年来，我国的媒体产业得到了较快发展。在当前社会、经济平稳健康发展的背景下，我国的媒体产业也取得了长足发展，而且媒体产业的突出表现更是得到了政府和民众的广泛认可。此外，伴随我国沿海城市等周边城市的快速发展，广州等发达城市在高薪、高待遇、高福利的吸引下，大部分媒体类高校毕业生都选择在大中城市寻求发展空间，逐渐形成了向大中城市流动的洪流。
2.调查目的
为使在校大学生获得一个实际运用所学知识的机会，理论与实际相结合，通过实践完善理论知识，并提高自身综合素质，提升社会经验，及尽早了解行业概况，为就业做好准备，特此进行此项调研活动。此项活动与影视包装从业人员进行接触，对影视包装从业人员当前薪酬待遇、工作状况等及对当前有意向媒体方向发展的大学生的就业建议进行调查。
（二）调查时间
?开始时间：2011年 7月1日
?结束时间：2011年11月15日
（三）调查组成员
?调查组组长：钟佳伶
?调查组成员：赖红彬许丽华李诗淇梁颖元
（四）调查准备
1.调查方法
在开展此项调查之前，在网站上收集与影视包装从业人员工作相关的资料，随后对学校附近的天河软件、科技园及本校的网络学院的相关从业人员用了重点抽样和随机抽样的方法，将访谈跟问卷调查两种方式相结合，一共抽取了 70个调查样本,包括50 份匿名问卷调查以及20份走访调查。
2.样本选择
参与此项调查的影视包装从业人员或熟悉影视包装从业人员相关工作的人共70人。
在选择调查样本前，通过咨询身边的同学和专业老师，以及对学校周边环境的考察，获取到收集样本的最佳地点。为了使样本更具有广泛性，特此抽取了在多家不同企事业单位工作的影视包装从业人员进行调查，从而获得了能够更客观反映问题的样本。
3.访谈问题及问卷的设计
在设计访谈问题及调查问卷时强调客观问题和主观问题相结合，但以客观问题为主。并且主要以访谈为主、问卷为副的方式来收集相关信息。
访谈问题及调查问卷在设计上主要包括三方面的内容：
?受访人员基本信息调查：包括受访人员的姓名、性别、工作单位、工作岗位等基本信息的填
写。
?受访人员工作状况：包括当前职务、月薪水平、工作满意度、工作压力等方面的调查。
?开放式调查：受访人员对有志于从事这一方面工作的大学生提出建议。
二、调查结果分析
（一）媒体行业现状分析
1.媒体行业人才需求状况
目前我国的媒体行业应用水平还处于初中级阶段，因现在新媒体应用与计算机应用有密切关系，现有的计算机和信息技术设施的功能还没有得到很好的开发与应用，但是产业规模在不断扩大，相关技术仍在不断地发展中，故人才需求量比较大。人才结构呈两头小中间大的橄榄型，不仅仅缺乏高层次的媒体分析员、项目总设计师，也缺少大量的从事底层操作人员。
2.媒体人员收入状况
从目前社会现状来看，媒体业各个职位的年薪均值颇具领先优势，属于高薪行业。而在媒体行业的各主要职位年薪排名当中，技术、管理类职位高薪对垒，其中项目管理最高，其次是经营管理类和研发类。
此外，学历与经验是决定媒体人员薪情的两大因素。从学历上看，基本符合学历越高年薪均值越高的趋势；而从经验来看，同样符合薪酬与经验积累成正比的原则，工作3年和5年也分别能实现薪酬的一个飞跃。
据介绍，媒体企业的薪酬结构构成大致如下：
技术人员的薪酬结构构成情况：岗位工资68%，技能工资18%，各种津贴4%，奖金10% ； 销售人员的薪酬结构构成情况：岗位工资30%，各种津贴14%，奖金14%，佣金34%，长期激励8% ；
技术、销售以外人员的薪酬结构构成情况：岗位工资66%，各种津贴20%，奖金10%，长期激励4% 。
（二）影视包装岗位概况
1.技术上的要求
影视包装行业是一个新兴的行业，充满了机遇、挑战和活力，同时也对希望进入这个行业的人员提出了比较高的要求。
这是一个需要丰富的计算机软件知识的行业，因为制作的产品是视频特效动画，需要制作人员熟练掌握主流的三维软件、后期合成软件的使用，比如3ds max 、Maya 、Softimage/xsi 、After Effects 等。软件在不停的升级、更新，制作人员时刻要了解最新的软件使用技巧，钻研最新、最流行的特效制作方法，这些都离不开对软件技术的掌握。
所以，技术上达到熟练应用是进入本行业的先决条件。
技术
工作态度
艺术
2.艺术上的要求
影视包装中的视频动画，往往不失以写实为最高目标，而是一种唯美的表现方式，以高度抽象、概括的元素来诠释主题。有一些制作人员在技术上非常出色，对软件的掌握也很深入，但就是做出的东西不漂亮，这是因为他们没有一定的艺术修养。制作人员需要具备良好的构图感觉、色彩感觉和对音乐节奏的把握能力，这样制作出的作品才能在各个方面达到令人满意的效果，否则总会在某一方面让人感觉有缺憾。
3.工作态度上的要求
电视包装工作是一个非常疲累的工作，至少国内的现状是这样，由于种种原因，一个作品往往要经过反复修改才可以通过客户的认可。
作为电视包装制作人员首先应该和客户进行充分的沟通，然后按照客户的意愿进行设计、制作，只有在工作过程中坚持认真负责的态度，并真诚与客户江流，才能减少工作中的反复修改，如果自己都感觉不满意，就不要奢望客户会接受了。
（三）访问问卷结果分析
1.受访人员工作年龄时间分布情况
受访人员工作年龄时间分布情况如下图所示
图表 1 受访人员工作年龄时间分布情况分布图
由图表1可知，大部分受访的ACG领域从业人员在职时间不长，1/2受访人员才工作了1-3年，只有小部分约15%受访者在此岗位上工作了3年以上，而工作了6年及6年以上的更是0人。由此得知，绝大部分受访人员均是近几年的毕业生，这样能使得样本能够可以更客观的反映出近年来这一岗位的工作状况及发展动态。
2.受访人员目前月收入水平情况
受访人员目前月收入水平情况分布如下图所示：
图表2 受访人员目前月收入水平情况分布图（单位：元）
目前ACG从业人员只是企事业单位的一个处于中等水平的岗位，其从业人员的月收入也普遍处于中低水平。图表2也可以清晰地反映出这一现象：70%受访人员月收入水平处于2000~4000元之间，只有少部分人员占受访总量20%左右能取到一个比较可观的月收入4000~6000元。
3.受访人员对目前职业的满意程度
通过受访人员对目前职位及工作的满意程度可以看出此岗位的从业人员对该职业的看法，而且从专业人员的切身体验感受可以反映出影视包装这一岗位的发展前景以及难处。从调查数据可得出：受访人员对工作的满意程度主要受月收入水平、工作压力及自身晋升情况这3个因素的影响，分别如下：
月收入水平：
调查数据表明，在该岗位上工作了1~3年的的受访人员的月收入普遍处于2000~4000元这
一区间内，而且他们有70%的人员表示觉得公司的政策、薪酬制度不合理，对薪酬不满意。这明确表明了收入的高低与职业的满意度直接挂钩，收入越高，对职业满意度越高，收入越低，对职业满意度也就越低。
?工作压力：
由于媒体行业具有技术更新快、隐性知识多等特点，75%的影视包装从业人员都表示，需要不断地学习增强自身技能才能适应当前岗位，而且当前岗位工作繁杂，60%受访人员表示一周平均每日要工作8个小时以上。以在电视台工作的从业人员为例,他们随时有可能因突发新闻而增加工作时长，这意味了该岗位上的从业人员必须要经常加班。因此，过于忙碌的工作使得他们无暇顾及生活上的一些事情、自身健康以及家庭琐事，而且沉重的工作氛围也在无形中使得工作人员对目前职业感到不满。
?自身晋升状况：
70%的受访人员都表示在工作2年或2年以上才获得了加薪或晋升的机会，而且对当前岗位的发展前景并没抱很大的期望。而15%受访人员更是表示，在公司没有升职希望。这使受访者对这个岗位失去信心，大大降低了他们对目前职位的满意程度。
4.受访人员目前工作压力来源
工作压力是当前全球性的热点话题，压力既是一种强大的推动力，也是一个影响工作绩效和职业健康的消极因素，在日常工作中总会遇到不同程度的压力。
根据调查数据显示，影视包装从业人员的工作压力主要来源于一下3个方面：
?80%受访人员认为需要不断学习新知识才能适应目前工作：
媒体行业是目前社会发展较快的一个行业，因为与日新月异的IT行业挂钩，媒体行业的发展似乎是无止境的。那么这就要求了从事媒体行业的人需要有较强的学习能力，与时俱进，学习更新的知识来适应他们的工作。
?65%受访人员认为工作复杂，工作量大，需要经常加班：
媒体的影视包装要求从业人员参与规划、设计、包装的全部生产流程，工作难度大而繁杂，工作量也多。
?40%受访人员认为公司内升职缓慢或没有升职希望：
由于影视包装从业人员只一般处于公司架构中的中等层次，而且受公司晋升机制的约束，晋升难度大。另外，门外人看来影视包装似乎是媒体行业中比较复杂而繁琐的一份工作，包装人员像修理工人，但又离不开计算机、网络、等这些关键字，从而被挂上了媒体人员的旗
号，这无形间也增加了工作人员的压力。
5.受访人员所在企业单位对在职员工的相关培训
企业单位对在职员工进行培训是企事业单位或针对自身开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。其目标主要在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。培训实质上是一种系统化的智力投资。企业单位投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，公司业绩改善，从而也能获得投资收益。
根据调查数据显示，100%的受访人员表示所在单位都有对他们进行相关的培训，而培训方式主要分为3种：
?企业内部培训
?外送专业培训
?主管单位的培训
其中100%受访人员均表示曾参与过企业内部培训，这种类型的培训目的主要在于给员工传授为达到企业目标而定制的高层管理者的经营思想；提高员工的工作能力以求企业的持续发展；提高员工的工作能力，促进员工的自我提高；把每一个员工都培养成合格的员工和合格的社会成员。这是一种企业内部为提高员工个人的工作能力而设置的系统的学习活动。
85%受访人员表示参与过企业组织的外送专业培训。专业培训可以提升员工技术和能力水准，通过参加更高层次的技术升级培训，使自己的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要，为晋升做好准备。
职工培训可以提升员工技术和能力水准，岗位人员上岗后不应止步不前，而是需要不断地进步、提高，通过参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使自己的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。而媒体行业发展日新月异，身为未来媒体行业的应聘者，要参与人才市场竞争，在媒体行业中有好的发展，就必须时时“充电”，可以借助于网络资源或其他培训来吸收新知识和新技能，以增强自身在媒体行业中的竞争力。
6.受访人员对当今高等院校人才培养课程及相关资格证书的看法
资格认证是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。也是就业人员具有从事某一职业所必备的学识和技能的证明，是求职、任职、开业的资格凭证，更是用人单位招聘、录用
的主要依据，也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公正的有效证件。
根据调查数据的显示，受访人群中40%的人员反映进入目前的工作单位是需要具备相关的资格证书，而作为数字媒体中的一个小分支，其岗位要求所具备的资格证书主要与媒体和相关技术有关，类型有许多，下面列举两种：
1、Autodesk产品专家：Autodesk软件认证考试也是为提高本科、职业技术院校的在校学生，以及企事业单位的工程技术人员的数字化设计能力而实施的应用、专业技术水平考试。它的指导思想是既要有利于机械设计、建筑设计，土木工程，媒体与娱乐等领域对专业设计人才的需求，也有利于促进本科、职业技术院校各类课程教学质量的提高。考试对象为本科、职业技术院校的考生以及以上行业的设计人员。
2、数字艺术设计工程师：通过认证获得中国电子学会的《电子信息技术资格证书》，此证书不但承载我国工程师职称（专业技术资格）改革的要求，而且是我国专业技术资格进入国际互任的唯一资格凭证。
由此看来，大学生光有高等学历证书还不能就业，还必须获得资格证书方可就业。在职业市场及工作岗位，资格证书和学历证书一样重要，缺一不可。考取资格证书是抓住就业机会和寻求一个理想工作的必备条件企事业单位对认证书颇为重视，因此要想在事业单位发展，多考点证书是必要的。此外，考取相关证书、资格证明前必须要有相关知识的基础，目前高校开设的相关基础课程主要包括：多媒体系统、平面和立体设计、平面动画、三维动画制作基础、数字媒体设计与制作、数字音视频技术、动画脚本语言基础、三维动画制作高级、数字图像处理基础等等。为了使将来的就业道路更畅通，在校期间就必须要打下一个坚实的基础，以知识武装自己，提高自身专业技能。
7.影视包装岗位的相关晋升机制
在调查过程中，所选取的60个样本共计来自20家企事业单位，据相关数据显示80%的受访单位在影视包装这一岗位上对人员的晋升完全以业绩为主，制作质量为辅，而业绩也完全以考绩为晋升的依据。表现好就是最具体的贡献，其它都是可以日后再补足，只要有发展潜力且绩效又好，员工就可以获得晋升，或是连续几年考绩达到规定，就可以晋升，而要晋升越高的职等，考绩的要求越严格。
其中对员工的绩效评估包含业绩评估和行为评估2个项目：
业绩评估是对员工的工作结果进行评估，工作结果可以是职位说明书规定的岗位职责，也可以是主管根据工作需要临时分派的工作任务。
行为评估是对员工的工作过程进行评估，是公司/部门业务发展对每一个员工素质要求的体现。主要为创新精神、制作素质、团队协作、沟通与联系（包括公司内部客户和公司外部客户、代理商、合作伙伴等）等，具体行为评估内容各部门可根据实际情况进行调整，并报人力资源部备案。
此外，有10%受访人员表示该公司以考绩与其它能力相结合的形式作为员工的晋升考核。但是考绩好，不代表往上一等的能力已经具备。为了克服这个盲点，公司再加上其它能力的审查，有的还规定要上过哪些课及几个小时的课程，这样做是为了确保取得进一等的员工，具备一定水平的能力。
从就业人员的角度看来，通常刚毕业的人进入公司，如果按照平均三年升一级的晋升速度，大约在工作九年后，就要面临一个职业路线选择的问题，是继续做“Individual Contributor”,还是转向“People Managment”。即是选择继续做技术类人员，还是向管理层方向发展。通过了解公司的晋升机制能使员工更好地为自身制定职业规划，对自己的事业有一个明确的目标。
三、受访人员对大学生的一些建议
根据调研数据显示，受访人员对大学生的建议可总结为以下4方面：
1.知识面要宽，能熟悉一些基本的专业技能，也要多了解新技术。
在大学期间，一定要学好基础课程如平面构成、立体构成、色彩构成以及专业课程，如多媒体技术应用、影视特效、计算机网络、图形学等。由于应用领域里很多看似高深的技术在几年后就会被新的技术或工具取代，只有扎实的基础才会受用终身。此外，信息时代已经到来，大学生在计算机信息科学与多媒体信息技术方面的素养也已成为他们进入社会的必备基础之一。虽然并非所有领域都要求员工懂得计算机原理和编程知识，但熟练地使用计算机、互联网、多媒体制作软件等技能经已成为众多企事业单位招聘的基本要求。而且计算机软件和平台的发展日新月异，只要学好基础课程就能达到以不变应万变的效果。
2.多参与社会实践，学理论练实际。
无论学习何种专业、何种课程，如果能在学习中努力实践，做到融会贯通，就可以更深入地理解知识体系，可以牢牢地记住学过的知识。积极参与社会实践，经理论知识运用到实际操作当中，并与身边同学相互合作，这样，既能经过实践加深对专业知识的理解，又能学会如何与人合作，培养团队精神。此外，抓紧校级、院级的每一个调研项目机会，跟从老师参与到实际的项目当中去，或者走出校门做兼职。只要不影响课业，这些做法都是值得鼓励的。
以计算机数字媒体专业为例，实践经验对于多媒体制作与应用来说更是必不可少的。各种媒体公司希望来应聘的大学毕业生最好有各种丰富的多媒体作品。理由很简单：实践性的技术需要在实践中提高。计算机媒体归根结底是一门实践的学问，不动手是永远也学不会的。
3.提高自身素质，培养自主学习、创新学习的能力。
在知识经济时代，学习能力尤其自主学习、创新学习的能力越来越受到人们的重视，被看作是一种必要的能力。真正的学习不仅是创新的基础，而且学习本身就是一种创新活动。因此，要培养自己的自学、创新学习能力，更新学习的观念，使被动的学习变成主动的学习、创新的学习。在中学年代，对知识的学习追求更多的是“记住”知识，而大学时代就应当要求自己“理解”知识并善于提出问题。对每一个知识点，都应当多提出疑问。事实上，很多问题都有不同的思路或观察角度。在学习知识或解决问题时，不要固步自封，受传统思维方式的限制，更不要使自己成为课本或前人经验的奴隶。只有这样，才能冲破传统桎梏，使自身潜在的思考能力、创造能力和学习能力真正激发出来。
4.找工作时要有恒心，切忌好高骛远。
随着各大高校的连年扩招，每年毕业生人数连年增长，整体就业人数不断增加。伴随我国沿海城市等周边城市的快速发展，发达城市和一些相对缓慢的乡镇之间的生活水平差距不断加大。在高薪、高待遇、高福利的吸引下，大部分高校毕业生就业观念也在跟随经济发展方向而转变，选择在大中城市寻求发展空间，逐渐形成了向大中城市流动的洪流。造成了人才集中超过了有限的就业市场的需求。再者，部分大学生就业期望居高不下，过高的期望不可避免地让他们失了大量的就业良机。为避免类似情况发生，在校期间就要端正求职观念，对求职不要抱太大的期望，不要过早考虑专业对口的问题，其实工作经验的积累更为重要。
四、调查成果概述及总结
（一）调查成果概述
本次调查共针对两家广告公司职员发放调查问卷50份，回收有效问卷40份，并对20位来自不同企事业单位的影视包装从业人员进行面谈，一共获取60份有效样本。
此次调查主要取得了四项成果：
1.采集了相关人员的基本信息：从有效问卷中采集的影视包装从业人员的基本概况有助于我们更深入地认识影视包装工作岗位的日常工作概况以及该岗位的人才需求等等，有助于我们对这一岗位以及将来就业方向有更为全面的了解。
2.获得了有价值的统计数据：在对有效问卷进行统计、分析的基础上，我们获得了影视包装从业人员的薪金水平和工作满意度的基本数据，数据分布符合统计规律，数据样本真实、有效。
3.获得受调查人员对同学们的寄语：在有效问卷中，我们的受调查者对我们的同学提出了不少有用的建议，其中更有我们华师大本专业的前辈对我们给予关心与问候，并给我们很多学习方面的意见。
4.为同学们了解影视包装从业人员这一岗位提供了有价值的调查结论：在基本数据的基础上，我们得出了若干调查结论，这些调查结论可以作为同学们了解这一岗位的参考，希望能为同学们日后决定工作方向、求职找工作有所帮助。
（二）调查总结
1.调查过程中存在的不足之处：
1.访谈问题/问卷的设计：问题设计不够深入，问题的顺序欠缺条理，以致在采访过程中，未能有针对性地访谈到调研所需的信息，也未能得到期望中的数据，而且采访记录相对较杂乱。
为了避免类似情形，在调研展开前应明确调研目标，要有针对性地设计访谈问题/问卷，按递进层次把问题的顺序条理化，从而提高采访效率。
2.采访过程中出现的不足：事前没有准备充足访谈资料，没有规范访谈的记录方式，导致记录的数据并不完整，也没有记录到要点上。
为了避免类似情形,进行采访之前，应事先安排好采访时的分工，采访的注意礼貌访谈和问题的恰当提问，记录数据的要注意数据的合理记录，以便提高整理数据的效率，做到采访和记录互相结合的效果。
2.此次调查中的收获：
通过这次对影视包装岗位的调查，我们对该岗位的总体工作概况有了更深入的认识，从中了解到媒体行业就业的严峻。身为媒体行业未来的应聘者，我们不仅要认真学我们的专业知识，更要懂得通过利用网络资源来扩展自己关于媒体专业知识的了解和运用，以提高我们的就业竞争力。
虽然这次调研的调研过程并不是非常的顺利。由于调研前准备的不充分而在采访过程中引起的不少从业人员的拒绝，调查数据的杂乱等，都是我们需要攻克的一个个关卡。但是走过了这一个
个关卡，我们不仅仅学到了调研的方法，并学到了坚持，学到了要用认真的态度对待我们的任务，而且身为团队的一员我们更是学会了如何一起去完成一个任务的团结。
附录一：调查问卷/面谈问题
1、你在目前工作的单位已经工作了多少年？
A：1年以下 B：1-3年 C：4-6年 D：6年或6年以上
2、你目前担任的职务是：
A：普通技术员 B：主管 C：高级主管 D：经理 E：总监
3、你在刚开始工作后多长时间内加薪或职位晋升？
A：3个月 B：半年 C：1年 D：2年 E：2年以上
4、您目前的月收入水平在：
A：2000元以下 B：2000-4000元 C：4000-6000元
D：6000-8000元 E：8000-10000元 F：10000元以上
5、你一周平均每日工作时长：
A：不到8小时 B：8-9小时 C：9-10小时 D：超过10小时
6、你对目前职位的满意度：
A：非常满意 B：比较满意 C：还算满意
D：有点不不满意 E：非常不满意
7、你对目前月收入满意度：
A：非常满意 B：基本满意 C：不满意 D：非常不满意
8、你在工作中感受到的压力的大小：
A：完全没有压力 B：有一点压力 C：有压力但能承受
D：压力比较大 E：压力非常大
9、你觉得工作有压力主要是因为：（可多选）
A：职业道路不明朗。不知道走哪条路，甚至不知道该走什么样的路。
B：我的工作复杂，难度大，工作量大，需要经常加班
C：在公司内升职缓慢或没有升职希望
D：觉得公司的政策、薪酬制度不合理
E：需要不断学习新知识才能适应我现在的工作
F：在公司，我没有足够的个人发展空间
10、你目前所在的单位是否会对在职人员进行相关的培训？若有，该培训方式是：（可多选）A：企业内部培训 B：外送专业培训
C：接受主管单位的培训 D：其他
11、以你的经验来看，你对动画、漫画、游戏类的资格认证（动漫师初级资格证、数字艺术设计师等）有什么看法？
A：含金量很高
B：能够帮助我们培养和选择相关层次的人才
C：没有针对性，难以确定能够胜任特定的工作
D：名不副实，没有反映出相应的专业能力
12、如果由你来选择应聘者时，优先考虑的两项因素是：
A：持续学习的能力 B：独立解决问题的能力 C：沟通能力
D：参加过项目或实习 E：团队合作意识 F：在校期间的学习成绩
13、你认为动漫和游戏专业人才应具备的素质有：（可多选）
A：沟通能力 B：技术实践能力 C：创新能力
D：规划策划能力 E：项目执行能力 F：市场推广开拓能力
G：组织协调能力 H：协同合作能力 I：审美能力
J：语言文字表达能力 K：外语应用于国际交流能力
L：音乐欣赏能力 M：职业道德与忠诚度
N：灵活应变能力 O：热心服务 P：影视欣赏能力
Q：____________________(请补充)
14、请根据您的工作经验，对有志于从事ACG领域工作的大学生提出建议：
附录二：访问名单列表
姓名单位职务获取
渠道付灵云广州电视台编导走访史荣海广州大业信息科技有限公司经理走访陶玉娥广州市森锐电子科技有限公司普通职员走访刘锦威华工电脑网络工程有限公司工程师走访田小姐水晶石数字科技有限公司普通职员走访方尚银御银广告设计公司副监制走访吴俊兴广州网威信息技术有限公司普通职员走访李文锋广州太全软件有限公司普通职员走访卓素妮广州力马广告设计公司普通职员走访戴浩彬鼎捷软件有限公司监制走访林录生阿里巴巴（中国）网络技术有限公司网络宣传片设计师走访江晓峰广东宇天信通通信科技有限公司普通职员走访黎绍勇广州金电图腾软件有限公司普通职员走访王大石广州市友迪资讯科技有限公司工程师走访古奕奎广州市信意达电脑广告有限公司工程师走访吴馨广州大业信息科技有限公司影视助理走访陈树森广州蓝色阶梯广告策划有限公司普通职员走访饶玉婷广东电视台监制走访叶婷广州朗易广告策划有限公司监制助理走访冯凯璇广州凌峻广告公司摄影助理走访卢炜彤南方电视台南方卫视频道普通职员走访
工作分析报告调研问卷
工作分析调查问卷 工作分析是人力资源管理的基础性工作，将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。为了更好的完成工作分析，特设计本调查问卷，旨在了解您所在的岗位的基本情况。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。请大家认真填写，并在规定的时间内完成。有端正的态度才有辉煌在人生，感谢您的配合。 第一部分：任职者本人填写 1.请您填写下列管理关系 隔级上级所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称：＿＿＿＿＿＿ 直接上级所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称：＿＿＿＿＿＿ 您所在部门＿＿＿＿＿＿岗位名称：＿＿＿＿＿＿ 直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿ 直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿ 直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿ 直接下级所在岗位名称：＿＿＿＿＿＿人数＿＿ 2.岗位设置目的（岗位存在的理由和价值） 请在方框内填写岗位设置目的： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿填写说明： 岗位设置目的填写的模式为：为……（目标），在/依据……（范围内/指导下/影响下），做……（工作）。 例如：财务经理的岗位目的：为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，在财务总监的指导下，组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。 3. 工作的职责描述 列举本岗位的主要职责，按照重要程度进行排序，以及各项职责上应达到的目标（成果）。
(调查问卷)岗位分析调查问卷
岗位分析调查问卷 本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容，以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者，您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考，不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考，同时我们保证为您填写的内容进行保密，所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵，对此我们深表感谢！ 一、您的基本资料 姓名：现任主要岗位名称： 所在部门： ________________ 在现岗位工作的年限： ________________ 二、岗位工作描述 １、任务综述：请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容： 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标？ 3、具体工作内容 填表注意事项 ①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容，并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。 ②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。 ③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任，如设备运行正常良好，财务安全保管，保证产品达到质量标准，提交的图纸准确、及时等。 ④“责任程度”可用全权负责，经主管、上级批准，具体承办，具体执行等分出等级。
三、工作责任 １、假如您的工作出现失误，将可能造成： Ａ、较为严重的经济损失Ｂ、一般的经济损失 Ｃ、影响公司的管理效率Ｄ、影响部门的管理效率 Ｅ、使公司形象受到一定影响Ｆ、影响公司的业务拓展 Ｇ、其他可能造成的损失或影响（请在补充中注明） 您的答案是（）若有补充 ２、假如您的工作出现失误，可能影响的范围： Ａ、不影响其他人工作的正常进行Ｂ、影响本部门内少数人 Ｃ、影响到整个部门Ｄ、影响到其他几个部门 Ｅ、影响到整个公司 您的答案是（）。若有补充 四、工作责权 1、您上级主管的岗位名称是什么？ 2、在一般情况下，遇到何种情况需要向您的上级主管汇报？ Ａ、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报 Ｂ、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报 Ｃ、工作中的一般疑难问题需要请示汇报 Ｄ、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报 您的答案是（）。若有补充 3、在日常工作中，是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况？如果出现过这种冲突，发生的频率如何？ 4、您岗位的工作量是否饱满，负荷程度如何？ Ａ、超负荷Ｂ、满负荷Ｃ、半负荷Ｄ、无负荷 您的答案是（）若有补充
中国电影行业分析报告
中国电影行业分析报告 中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 20xx年全国电影票房达217.69 亿元，同比增长27.51%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。
随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房26.78 亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房17.95 亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房14.83 亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得12.46 亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析
影视传媒行业分析报告
影视传媒行业分析报告(此文档为word格式，下载后可自由编辑)
本报告共分为四部分，第一部分是我国传媒行业的现状及发展前景，第二部分是我国影视传媒行业的现状及运作模式，第三部分是我国影视传媒行业的监管政策，第四部分是我国影视传媒行业的投资机会与风险分析。
目录 第一部分我国传媒行业的现状及发展前景 (4) (一) 我国传媒行业的现状与分类 (4) (二) 我国传媒行业的发展前景 (4) 第二部分我国影视传媒行业的现状及运营模式 (5) (一) 影视传媒行业现状 (5) (二) 影视传媒行业的运营模式 (8) 第三部分我国传媒行业的监管及政策 (11) (一) 电影行业监管体系 (11) (二) 电视剧行业行业监管体系 (15) (三) 艺人经纪及相关服务业行业监管体系 (17) 第四部分我国影视传媒行业的投资机会及风险分析 (18) (一) 投资机会 (18) (二) 投资风险 (20)
第一部分我国传媒行业的现状及发展前景 (一)我国传媒行业的现状与分类 近些年来，中国传媒产业发展迅速，从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元，较2007年增长13.1％。据中国传媒产业发展报告预测，2009年中国传媒产业总产值预计增长16％，达到6300亿元。 从传媒产业的分类看，传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业，其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。 (二)我国传媒行业的发展前景 2009 年，随着文化体制改革的深入，传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面，其中明确提出，进一步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策，下图是2003年以来我国文化传媒产业政策一览表。
工作岗位分析调查表
工作岗位分析调查表
本问卷收集的是目前岗位的情况，而非个人的信息，这不是对您工作表现的评估，回答请详 细、准确，不要有所保留或夸大，所提供的回答应适用于最为典型的通常情况，而不仅仅适用于短 期活动或临时工作。感谢您的大力协助和配合！ 填写人签字： 一、基本信息 姓名： 岗位名称： 所属部门： 二、调查信息 1、该职位概述（描述本岗位设置的目的和主要工作目标） ： 工作地点： 直属上级： 直属下级人数： 直接主管复核确认：
2、该岗位的工作职责（工作任务） ： 工作项目 领料
报表制作
工作主要内容
仓库领取次日生产所需材料
平 均 产 出 时间安排
（工作结果）
工 时 消 耗 说明
（分钟）
08:00-09:00 2 个报表 3份 10:00-11:30 11：00-11:10
60 分钟 90 分钟 10 分钟
统计前 1 日订单明细
合同、协议复印
每日 完成
文件复 印
每周 完成
每月 完成 偶尔
( 每年 )
1
完成 3、该岗位任职资格 学历要求 专业要求 外语要求 证书要求 经验要求 □初中 □高中/中专 □大专 □本科 □研究生及以上 机械/电子/机电 英语四级 人力资源管理师一级 □无要求 □一年以上 □三年以上 □五年以上
岗位技能要 熟练操作 CAD 等绘图软件 求 熟练操作 WORD、EXCEL、PPT 等办公软件
4、该岗位权限有哪些？
5、工作联系？ 公司内部需沟通的部门（人员） 公司外部需沟通的单位（人员） 6、工作影响度？ 工作中易失误的地方及原因： 工作中失误带来的影响：□只对自己工作有影响 □对整个部门工作有影响 □对整个公司的工作有影响 工作失误的影响程度：□非常严重 □严重 □比较严重 □没太大影响 7、工作压力？ 工作任务量：□较重 □适度 □较轻 □不均衡，有时较闲有时很忙 工作中是否用到跨专业知识：□几乎没有 □偶尔 □较多 □经常 工作对灵活性、创造性要求：□几乎是常规化程序化工作 □偶尔要求灵活处理临时问题
□经常需用创意完成工作 □较多情况需对不固定的突发事件进行处理
各部门主管 安监办、派出所
8、本岗位是否有须保密的项目或资料？如有，请列明
9、该岗位可晋升或转岗的岗位有哪些？
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岗位分析调查表
岗位分析调查表 本问卷收集的是目前岗位的情况，而非个人的信息。这不是对您工作表现的评估。回答请详细，准确，不要有所保留或夸大，所提供的回答应适用于最为典型的通常情况，而不仅仅适用于短期活动或临时工作。感谢您的大力协助！ 为了让您更清楚怎么填这表,先请看一个填表举例
………………..明白怎么填写了吗？现在请开始您的填写吧！谢谢您的合作！ 一、请你填写以下基本情况： 二、请填写岗位职责表（如表格不够，可在表格后面的空白处填写）：
三.任职资格（请根据您个人看法在所选处画圆或打钩） 1.您认为胜任本岗位所需最低的学历和知识要求 A初中 B高中 C职高 D中专 E大专 F大本 G硕士 H硕士以上 2.您认为需要多久的工作经验才能胜任本岗位（即要求多长时间能胜任该岗位工作） A一个月 B三个月 C半年 D一年 E两年 F三年 G五年 3.您认为一位没有相关工作经验的本科学历人员，需要多久的培训可以胜任该工作 A不需要培训 B 15天以 C一个月以 D三个月以 E半年以 F半年以上 4.您认为承担本岗位工作有无外语有要求 A有 B无 5．如有要求，（1）您认为适合本岗位的外语语种是（请填写）______________ （2）应达到的水平应为一下那种级别 A能流利的进行“听”和“说” B能用外文进行常用文章的写作 C能读懂并翻译外文资料 D只认识简单常用的词汇 6．您认为胜任本岗位需要哪些通用知识（政策、法律法规、计算机等）和专业知识，以及它们需达到何种水平?请列举。 _____________________________________________________________________ ____ _____________________________________________________________________ ____ _____________________________________________________________________ ____7. 您认为具备哪些个性和职业素质要求（责任心、奉献精神等）才能胜任本岗位？请列举。 _____________________________________________________________________ ___ _____________________________________________________________________ ____ 四.劳动强度与工作环境 1. 您的正常工作时间从_____时开始至_____时结束。（请填写） 2．您加班频率一般为每月平均_______次，每次平均________小时。（请填写）3．您平均每周在本地外出__________次，平均每次_________小时。（请填写）4．您所从事的工作是否忙闲不均？ A是 B否 5．您所从事的工作有何方面的要求? A气力 B耐力 C坚持力 D控制力 E调整力 F其它（请填写） _______ 6．本岗位的工作是否要求精力高度集中? A是 B否 7．本岗位工作场所是
影视制作专业调研报告
多媒体设计与制作专业（影视制作方向） 调研报告 1、专业发展前景分析 1．行业发展现状与趋势 国家“十一五”规划提出发展“文化创新产业”。重点发展的九大文化产业中, 几乎都与本专业密切相关，特别是：广告、出版、印刷、会展、影视、动漫、网络。2006年开始，国家开始大力进行以动漫行业和影视行业为龙头的文化产业的建设，争取利用10年的时间使中国成为文化产业强国。在国家的大力号召和政策支持下，我国的动漫、多媒体、影视行业及周边行业大力发展，企业如雨后春笋般涌现，形成了大量的人才缺口。根据国家权威机构发布的人才需求报告，多媒体、影视、动漫及周边行业未来人才在100万左右。产业的快速发展和旺盛的人才需求为我们专业建设和发展到来了良好的机遇。另据中国高职高专教育网公告：数字媒体设计与制作专业已被列为国家12个重点振兴产业对应的高职高专专业之一。 数字媒体技术不断地被应用在电脑动画、电子游戏、数字电影、网络教育、移动增值、数字出版、虚拟现实和数字创意等各个领域。以计算机与文化融合为特征的多媒体产业公司发展越来越迅速。据2007年上海国际数字媒体技术与产业发展论坛介绍，上海共有数字媒体企业8836家，行业总收入418亿元。多媒体产业规模有望成为国民经济第一支柱产业，产业发展商机十分巨大。 数字媒体产业的快速发展必然需要大量不同层次、不同岗位的专门化人才。其人才可分布于数字杂志、数字报纸、数字出版、数字广播、手机短信、移动电视、网络媒体、桌面视窗、数字影视制作、数字媒体远程医疗、数字媒体展示、游戏制作、触摸媒体和在线培训等等领域，这为数字媒体专业的存在和发展提供了坚实的基础和良好的机遇。 我国数字媒体市场正飞速发展，户外、公交、地铁、楼宇以及3G手机等新兴媒体的不断涌入，让原本人才紧缺的影视市场更是雪上加霜，数字影视人才短缺的现状与当前巨大的人才需求市场形成了鲜明对比，成为制约数字影视产业发展的瓶颈。据美联社调查，有一半以上的网民观看或下载过视频。预计2010
中国电影行业分析报告
中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元，同比增长%，中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段；电影投融资空前活跃，电影产业进入黄金发展期，从制作到宣传发行再到影院终端，资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合，日渐成为影视资本市场的趋势；而上市公司新片上映前夕，股价出现波动，也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联，一方面凸显了电影作为特殊的产品，其风险性与市场敏感度更高，另一方面，也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动，促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解，以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升，产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化，将会促使电影创作和消费格局发生相应变化，促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年，从总票房产出看，中影仍然占据头把交椅，地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映，产出票房亿元，参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片，表现突出，全年共上映影片8 部，共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映，产出票房亿，风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议，未达到10 亿预期，《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方，单部影片获得亿元，进入制片机构TOP10。总体上看，2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化，尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显，一定程度上说明，中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定，与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比，还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展，以及国家对文化产业扶植政策的密集出台，国内外资本开始以组建影视基金的形式，对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来，具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时，具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导，改善经营，规避项目风险。
职位分析调查问卷
职位分析调查问卷 这份问卷是为了更加明确你目前职位的有关信息而设计的，其目的不是衡量你的业绩和任务完成率，它只是分析和描述你工作的一个工具，您填写的完整性和真实性对帮助您明确自身工作的发展方向，完善公司人力资源制度非常重要。请留意每个项目后的说明示例，并可将内容较多的部分附页说明。 说明：本问卷中所指的“本职位”是指问卷填写人所处的职位。 一、职位人员基本情况 二、工作职责（职责是公司对任职者工作的基本要求。为了更好的完成工作内容，我们有必要编写清晰的职责，该部分要求概述说明该职位应做些什么和为什么要这样做。以下部分若内容较多可以附纸填写） 1、本职位的工作性质应归为： □技术□生产管理□质量□行政人事□财务□其它___________ 2、请准确、简要地列举你的主要工作内容。 ①培训、激励及考核生产团队，提高下属的工作绩效 ②与各部门进行沟通与合作，及时解决生产中出现的问题 ③建立并完善生产管理系统并确保有效运行
④根据订单要求，审核生产计划与采购计划 ⑤对员工离职率定期做好检讨分析，并制定改善对策 ⑥根据计划预测，检讨各组的生产能力及人员配比情况，及时进行调整 ⑦检讨质量指标，制定改善措施，提高一次送检合格率及降低报废率 ⑧组织研讨新加工技术、新工艺、新设备及新管理技术，并应用推广 ⑨负责生产区域5S推行与督导 ⑩检讨并更新各岗位作业指导书 ?制定设备年度保养计划，并监督实施 ?完成上司交办的其他事项 3、请指出日常工作中哪些工作内容属于日常性工作。 ①培训、激励及考核生产团队，提高下属的工作绩效 ②协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题 ③根据订单要求，审核生产计划与采购计划 ④整合资源，努力达成交付需求 ⑤完善生产管理系统并确保有效运行 ⑥制定改善措施，提高一次送检合格率及降低报废率 ⑦生产区域5S管理的推进与提升 ⑧检讨并更新各岗位作业指导书 4、请尽量列举工作中属于规划性的工作内容 ①提高计划达成率 ②提高一次送检合格率及降低报废率
影视制作及放映行业研究报告
影视制作及放映行业研究报告 一、行业概况 (一)行业分类 影视制作及放映行业是指以电影制作为核心通过电影的生产、发行和放映以及电影音像产品，电影衍生品，电影院和放映场所的建设等相关产业经济形态的统称。 根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011），电影产业可归属于“文化、体育和娱乐业”项下。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），可归属于“文化、体育和娱乐业”项下“广播、电视、电影和影视录音制作业”。 (二)行业的监管体制和政策 电影行业的监管机构包括中共中央宣传部、国家新闻出版广电总局、文化部,主要监管机构为国家新闻出版广电总局。 国家新闻出版广电总局作为国务院直属机构,是我国电影行业的主要监管机构,具体管理职能由内设机构电影局具体负责,其主要职能包括:承担电影制片、发行、放映单位和业务的监督管理工作,组织对电影内容进行审查。指导、协调全国性重大电影活动;指导电影档案管理、技术研发和电影专项资金管理;承办对外合作制片、输入输出影片的国际合作与交流事项。 中国电影行业的监管职责主要由国家新闻出版广电总局和省级广播电影电视行政管理部门承担,监管内容主要包括电影制作资格准入、电影备案公示和摄制行政许可、电影内容审查、电影发行和放映许可等方面。 电影行业的主要法律法规及政策主要涉及行业资质管理、行业业务标准审查和质量管理、产业体制改革、电影知识产权保护等方面。
行业资质管理方面的主要有《电影管理条例》、《电影企业经营资格准入暂行规定》、《中外合作摄制电影片管理规定》等。 行业业务审查和质量管理方面的主要有《电影剧本(梗概)备案、电影片管理规定》、《国家广播电影电视总局关于改进和完善电影剧本(梗概)备案、电影片审查工作的通知》、《国家广播电影电视总局关于电影全面实行“一备二审制”的公告》、《国家广播电影电视总局关于调整重大革命和历史题材电影、电视剧立项及完成片审查办法的通知》等。 产业体制改革方面的主要有《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》、《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》、《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》、《关于深化文化体制改革的若干意见》、《文化振兴规划》、《财政部、海关总署、国家税务总局关于文化体制改革试点中支持文化产业发展若干税收政策问题的通知》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》、《广电总局电影局关于调整国产影片分账比例的指导性意见》等。 知识产权保护方面的主要有《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》、《广电总局关于进一步加强广播影视节目版权保护工作的通知》、《关于办理侵犯知识产权刑事案件适用法律若干问题的意见》、《广播影视知识产权战略实施意见》、《音像制品管理条例》、《信息网络传播权保护条例》等。 二、行业现状及趋势 (一)电影行业的发展现状 根据艺恩咨询数据显示，在2010年中国电影市场仅为102亿元，增长到200亿元左右用了3年时间，仅仅用了一年，又增加到了2014年的近300亿元。同时国产电影票房一直稳占全国电影票房50%以上。
岗位工作分析调查问卷(出纳会计)
江苏省机电研究所有限公司岗位工作分析调查问卷 岗位名称：出纳所在部门：财务审计部上级签名： 一、岗位基本信息分析（请根据您个人的实际情况填写下表） 二、工作目的与岗位职责分析 注：①特长是指跟本岗位工作相关的特长； ②工作目的表述格式为“根据……，通过……（工作），达到……（效果）。”； ③工作成果要达到的成果举例，如“确保设备运行正常良好、保证产品达到质量标准、提高员工素质”等等；
三、工作时间分析 1、请具体说明一周内您正常上班的时间。（如周一至周五上午9：00—下午17：00） 周一至周五上午8：00—12：00，下午2：00—6：00 2、您工作最忙时发生在（ C ） A．第季度；B．第月；C．上旬中旬下旬；D．连续天 3、您的加班频率一般为每月平均（）次，每次平均（）小时。 由于工作性质决定，只能充分利用工作时间8小时。 四、工作关系分析 注：①相关岗位，指跟本岗位工作有密切关系的岗位，可以是部门内的岗位也可以是其他部门的岗位，在填写时请注明。 ②对外联络是指完成本岗位工作需接触公司以外的单位、机构，如“劳动局等政府机构、报纸等媒体机构、 供应商、经销商、客户”等等 五、设备、工具及劳动环境分析 1、请尽可能列出您工作时所需的设备及工具，并列出使用该设备、工具的频率比重。 2、请尽可能从“湿度、温度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、油渍、设备、工具对身体的危险性、工作的孤独程度等”因素列出您工作的环境状况，并从对您身体有影响的严重程度列出您和这些因素接触的时间： 噪音对人体的危害. 纸币带菌对身体的影响. 计算机的辐射,影响视力,对身体健康不利.
影视传媒行业分析报告
影视传媒行业分析报告 本报告共分为四部分，第一部分是我国传媒行业的现状及发展前景，第二部分是我国影视传媒行业的现状及运作模式，第三部分是我国影视传媒行业的监管政策，第四部分是我国影视传媒行业的投资机会与风险分析。 第一部分我国传媒行业的现状及发展前景 (2) (一) 我国传媒行业的现状与分类 (2) (二) 我国传媒行业的发展前景 (2) 第二部分我国影视传媒行业的现状及运营模式 (3) (一) 影视传媒行业现状 (3) (二) 影视传媒行业的运营模式 (6) 第三部分我国传媒行业的监管及政策 (9) (一) 电影行业监管体系 (9) (二) 电视剧行业行业监管体系 (13) (三) 艺人经纪及相关服务业行业监管体系 (15) 第四部分我国影视传媒行业的投资机会及风险分析 (16) (一) 投资机会 (16) (二) 投资风险 (18)
第一部分我国传媒行业的现状及发展前景 (一)我国传媒行业的现状与分类 近些年来，中国传媒产业发展迅速，从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元，较2007年增长13.1％。据中国传媒产业发展报告预测，2009年中国传媒产业总产值预计增长16％，达到6300亿元。 从传媒产业的分类看，传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业，其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。 (二)我国传媒行业的发展前景 2009 年，随着文化体制改革的深入，传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面，其中明确提出，进一步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策，下图是2003年以来我国文化传媒产业政策一览表。
影视制作行业现状及前景分析
影视制作行业现状、前景分析 ---星火传媒整理 行业概况及现状 中国是一个影视大国，有着众多庞大的影视机构和遍及各地的培训学院和机构，每年就有上万部影视剧搬上银幕和荧屏。中国还有十几亿的观众，这是任何国家无法比拟的。但是中国是个文化小国，甚至不及韩国。韩国凭借15万电视剧大军在2005年使我国370多个电视台同时播放他们的电视作品，盈利从1997年的37万美元上升到21.8亿美元。相比之下，我国目前有70万人从事电影、电视剧的创作，但影视文化产业直到现在盈利还不及韩国百分之一。 在党的十七大报告中，胡锦涛总书记强调指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力的重要因素。”大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设，培育文化产业骨干企业和战略投资者，繁荣文化市场，增强国际竞争力。这预示着一个文化大发展大繁荣的时代即将到来。专家预测，在未来20年中，影视文化产业将是持续高效发展的阳光产业。 行业规模及前景 “抓住眼球，就是抓住地球”！ 当今中国已进入经济高速发展、信息爆炸、视听传媒无处不在、影视文化进入寻常百姓消费的时代。显现出影视从业人员的多元化，影视民营成分的扩大化，可以说谁抓住了传媒，谁就抓住了经济的大动脉。例如：九寨沟风旅游区在张艺谋执导的电影《英雄》的营销结合下，极大地带动了九寨沟的知名度。又如：山西祁县因一部电视剧《乔家大院》而红透全国，为山西祁县带来了不菲的旅游经济效益，在黄金旅游周的门票收入就高达陆阡多万，并带动了当地的房产、餐饮、商业、交通、金融等数亿的现金流。还如：国外的一部《珍珠港》让美国的夏威夷成为著名的旅游胜地。因此，就依托影视而带动的旅游发展，是我们中国具有丰富文化资源的国家急需探讨与研发的模式。 21世纪，文化行业已经成为全球瞩目的焦点，成为世界经济发展的新动力。美国的文化产业产值占到GDP的20%，大约是26000多亿美元，相当于整个中国的GDP。美国的文化产业占据着40%的国际市场份额，控制了全球75%电视节目的生产与制作，美国电影占领了全球50%以上的放映时间。美国400家最大、最富有的公司当中，72家是文化公司……文化产业未来带来的强势经济可见一斑。 21世纪新一轮经济竞争初现端倪时，中国国家主席胡锦涛在党的十七大报告中明确指出：“推
岗位分析表
岗位分析表 敬启者： 这是一项有关公司职位分析方面的调查，旨在通过您对您所在职位的理解与描述，明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格，实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划，建立一套完善的职位说明书体系，从而进一步规范与完善公司职位管理，提高公司管理成熟度与组织绩效。 您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的职位并评价其价值，希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案，方便我们统计整理。如有疑惑，请您向您的上司或人力资源部咨询。 请于月日，交于人事行政部，谢谢您的参与及合作，祝您工作愉快！ 一、岗位基本信息分析（请根据您个人的实际情况填写下表）who 二、工作目的与岗位职责分析why
三、职责与权限
四、职业规划 五、工作关系分析whom 本职位的工作者有哪些关系？联系中包括信息搜集判断，还是仅仅作为一种服务形式？哪些联系对部门有用？这里的联系对象包括本部门与外部的所有人员。
六、工作时间分析 七、任职资格分析What qualificatiaons：
八、设备、工具及劳动环境分析where 1、请尽可能列出您工作时所需的设备及工具，并列出使用该设备、工具的频率比重。 2、请尽可能从“湿度、温度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、油渍、设备、工具对身体的危险性、工作的孤独程度等”因素列出您工作的环境状况，并从对您身体有影响的严重程度列出您和这些因素接触的时间。 上级补充、修改、调整意见： 填写人：上级签名： 四、其他信息 1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议? 2、觉得比较困难的工作事项是什么？您通常是如何处理的？ 3、简述您的上级如何指导和监督您的日常工作? 4、您的下属经常汇报的工作类型或性质是什么？ 5、工作中直接接受哪些主管或部门的监督 6、最易犯的错误有哪些？举例说明，并指出它们是操作上的，还是观念上的或两者皆有。 这些错误多长时间才能被发现，谁能发现，常在哪些工作环节上被发现？ 这些错误存在哪些障碍？在纠正错误过程中可能出现什么枝节问题？ 7、您认为每隔多长时间对您的工作进行考核是适当的？您是否愿意部门对您的工作成果进行
2017年影视后期制作行业分析报告
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正文目录 （一）行业政策与管理体系 (4) 1、行业主管部门和行业管理体制 (4) （1）行业监管部门 (4) （2）行业协会 (5) 2、行业主要法律法规 (7) 3、行业主要产业政策 (8) （三）行业所处生命周期和行业特性 (10) 1、行业所处生命周期 (10) 2、行业的周期性、区域性和季节性 (11) （1）行业周期性 (11) （2）行业区域性 (12) （四）行业发展概况、市场规模和发展趋势 (12) 1、行业发展概况 (12) 2、行业供求状况和市场规模 (14) 3、行业发展趋势 (15) （1）电影票房稳定在高速增长 (15) （2）泛娱乐概念提出与发展 (16) （3）电影放映数字化趋势加强，数字3D和巨幕电影成为增长新动力 (16) （4）VR技术带来影视革命 (17)
（五）公司所处行业与上下游行业的关系 (18) 1、公司所处行业与上游行业的关联性及其影响 (18) 2、公司所处行业与下游行业的关联性及其影响 (18) （六）行业的竞争程度及行业壁垒 (18) 1、行业的竞争格局 (18) 2、进入行业的主要壁垒 (19) （1）人才壁垒 (19) （2）品牌壁垒 (20) （3）规模壁垒 (20) （4）技术壁垒 (20) （七）影响行业发展的有利和不利因素 (20) 1、有利因素 (20) （1）行业法律体系的规范与健全 (21) （2）居民收入的持续增长带动市场规模不断扩大 (21) 2、影响行业发展的不利因素 (22) （1）行业竞争加剧 (22) （2）融资渠道受限 (22) （3）相关人才稀缺 (22) （八）行业基本风险特征 (23)
《工作岗位信息调查问卷_》
工作岗位信息调查问卷 工作分析是指对各种工作性质、任务、责任、相互关系以及任职人员知识、技能、条件进行系统调查和研究分析，以科学系统描述做出规范化记录过程，进行工作分析目是为了回答这样六个非常基础问题：1、员工在完成什么样劳动；2、为什么完成此项工作；3、如何完成此项工作；4、完成此项工作需要哪些条件；5、工作将在什么时候完成；6、工作将在哪里完成。 工作分析包含了三个核心领域：1、对岗位、部门和组织结构分析。包括：组织架构、部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等分析； 2、对工作内容和岗位需求分析。指对工作过程和辅助过程分析，包括：工作步骤、流程，工作规则和工作参数，工作环境，工作设备用品及其它辅助手段等； 3、对工作主体员工分析。包括：年龄，性别，经验，知识结构，技能，兴趣爱好，职业倾向等，根据其实际情况合理规划职业生涯，安排最适合其特点工作岗位，使人尽其才。 在企业管理特别是人力资源管理大部分活动中，几乎每一个方面都涉及工作分析取得成果，工作分析是整个企业人力资源管理基础平台。 没有人希望自己所做事情缺乏现实意义，没有人希望自己工作缺乏效率。为了加强公司管理，做好工作分析，我们设计了这套调查问卷。填空题为带有下划线主观题，选择题则全部为单项选择。 请您认真分析所在岗位工作并真实、客观地填写以下内容。谢谢！ 一、岗位基本信息 1、姓名：所属部门：岗位名称： 进入本公司时间：从何时开始在本公司从事本岗位工作： 2、您所从事岗位工作应达到什么目标？ 3、简要说明您主管哪些工作： 4、请详尽描述您所在部门工作职能： 二、岗位基本活动 1、本岗位工作活动内容： 注：请尽可能按主次顺序列举您全部工作内容，并说明您在从事该具体工作时所负有责任内容〈如全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具体工作等〉与责任程度〈如全部责任、主要责任、部分责任、次要责任、不负责任〉。
岗位分析问卷调查问卷
岗位分析问卷调查表（样本） 本调查问卷在于收集您所在岗位的有关信息，只对岗，不对人，所以请您不必顾虑，如实回答。谢谢！ 1．本岗位名称__________ ，所在部门__________，直接上司__________，直接属下_________。 2．本岗位的工作职责负责程度（全部/部分/协助）占全部工作时间的% （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9） （10） 3．本岗位的权限： （1）本岗位的工作目标： （2）本岗位在公司内部的协调关系：
（3）本岗位与公司外部的协调关系： 4．胜任本岗所需的专业知识、相关专业知识和各种能力要求 5．本岗位一旦出现失误，会给公司带来的风险（） （1）无任何风险 （2）仅有一些小风险，一旦发生问题，不会给公司造成多大影响 （3）有一定风险，一旦发生问题，给公司带来的影响能明显感觉到 （4）有较大风险，一旦发生问题，会给公司带来较严重的影响 （5）有极大风险，一旦发生问题，给公司造成的影响不仅不可挽回，而且会使公司发生经济危机甚至倒闭 6．本岗位一旦出现失误，会给公司成本带来的影响（） （1）损失金额低于100元/月 （2）损失金额在100元/月以上，500元/月以下 （3）损失金额在500元/月以上，2000元/月以下 （4）损失金额在2000元/月以上，5000元/月以下 （5）损失金额在5000元/月以上，10000元/月以下 （6）损失金额在10000元/月以上
7．本岗位指导监督人员的数量（） （1）不指导任何人 （2）监督、指导3个以下基层员工 （3）监督、指导3～5个基层员工；或者1个基层管理人员 （4）监督、指导5～7个基层员工；或者2个基层管理人员 （5）监督、指导7～10个基层员工；或者3个基层管理人员；或者1个中层管理人员（6）监督、指导4个以上基层管理人员；或者2个中层管理人员 （7）监督、指导2个以上中层管理人员 8．本岗负有的组织人事的责任（） （1）不负有组织人事的责任 （2）仅对一般员工有工作分配、考核、激励的责任 （3）对一般员工有选拔、聘用、管理的责任 （4）对基层负责人有任免的权力 （5）对中层干部有任免的权力 9．本岗负有的法律上的责任（） （1）不涉及有法律效力的合同和签约 （2）偶尔拟定有法律效力的合同，受上级审核方可签约 （3）拟定合同和签约，上级只做原则审核，本岗承担部分责任 （4）经常审核业务方面或其他方面的合同，并对合同的结果负有全部责任（5）需要以法人资格签署有关合同并对结果负全部责任
影视行业市场分析报告
2016年影视行业市场分析报告 【最新资料，WORD文档，可编辑】 目录 一行业简介 1定义
2大电影产业链包含的主体与收入构成3电影产业三个环节:制片、发行和放映4中国电影的票房分账 二行业生命周期分析 1市场增长率、需求增长率 2产品的技术水品发展 3总结 三行业市场结构分析 1供需关系 2行业竞争者 3市场集中度 四行业竞争格局分析 1行业中现有企业的竞争格局 2供应链分析 3产业格局的发展 五行业发展的影响因素 1行业的发展环境 2中国电影行业的发展趋势 3中国电影行业的投资机会 4其他可能存在的风险 5典型企业的分析
引言 随着中国经济的发展和文化体制改革的不断深入，中国影视行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制逐步转向市场经济的监管体制。作为文化娱乐市场重要组成部分的影视剧市场连续多年保持持续增长，各类社会资本逐渐进入影视制作行业，除原有的国有资本主导的影视剧制作市场外，民营资本、外资也相继进入影视制作行业，一方面促进了影视行业的良性发展，一方面加剧了影视行业的市场竞争。2009年随着广电总局逐渐加大对外资影视公司进入中国市场的开放力度，并陆续出台《电影企业经营资格准入暂行规定》、《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》等政策，资本市场尤其是国外资本对中国电影产业的关注极大程度的缓解了中国电影产业资金匮乏的问题，为充满巨大活力的中国电影市场注入了新的发展动力。 一、行业简介 1、定义：电影产业链是指在市场经济时代和产业格局下，以电影产品为核心，以其形成到最终消费所指涉的具有上下游关系的各个功能主体的集合。 传统意义上的电影产业链是指包括电影创作（制片）、发行、放映（简称“制-发-放“）的一体化流程。 而广义的电影产业链即“大电影产业链”，则在原有产业链前后端进行延伸，前端加入电影投融资，后端加入电影衍生产品（如音像制品、广告、游戏）和拓展其他放映渠道（如在有线电视、MP4、网络等媒介播放）。广义的电影产业链突破了影院的空间，使电影经济超越了传统的票房经济并在明星经济、广告业、唱片业、游戏业等相关行业里辐射出持续的经济能量。 2、大电影产业链包含的主体与收入构成如下：
工作分析及岗位任职资格调查问卷
工作分析及岗位任职资格调查问卷
人力资源部2006年03月02日
重要说明： （1）本问卷共由三部分组成：工作分析问卷、岗位权限问卷和岗位任职资格问卷。 （2）本问卷旨在为下阶段公司进行岗位说明书的编写、岗位价值评估和薪酬的确定提供重要依据，请结合自己目前的岗位实际认真填写。 （3）本调查问卷所涉及的内容都是岗位本身的要求，而非目前任职者自身情况。 （4）本调查问卷要求从事该岗位的员工独立完成。 （5）请仔细阅读问卷中每个问题，并尽量作答，所填写内容会对岗位薪酬产生影响。 （6）本问卷完成后，问卷填写人需要与直接上级进行沟通，保证问卷反映内容的真实性。 基本信息： 你的姓名：许永良所在部门：商用印务部 你的岗位：业务员你的专业：建筑工程 你的年龄： 28岁入职年限： 3年 性别：男性学历程度：中专 工作经验： 5年行业经验：〈1年 职位经验：〈1年
第一部分：工作分析问卷 1、岗位基本情况调查 2、部门职能描述（部门经理填写,请参考附件一） （若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作） 3、岗位使命与职责调查 （1）请用一句话简单表述公司设置本岗位的目的（可按照以下格式进行描述：“根据……，通过……，达到……”，如人事管理员岗位使命为：根据公司人力资源政策，通过人力资源状况的调查、分析、员工招聘和培训，实现公司人力资源的合理配置和增值） 根据公司战略规划，通过业务团队及公司整合营销，达到全面完成公司目标销量计划目的；
（2）请简单列举本岗位日常的重要工作（若表格内容不足，可自行增加表格长度，尽量真实地列举出岗位工作）。 （3）岗位其他情况调查 ①请说明如果本岗位工作失误，会在哪些方面给部门和公司带来影响？ ②工作时间要求
普华永道岗位分析调查表
岗位分析培训补充材料
岗位分析的目的 岗位分析明确一项工作的主要职能责任、任务和其他关于职位的关键特征，如对任职者的知识、技能等方面的要求。岗位说明书是岗位评估、组织结构设计、薪酬体系设计、绩效评估等工作的基础。 岗位分析方法 岗位分析关注的是岗位，而不是个人的表现、背景、技能或能力。可参考我们提供的岗位说明书格式完成岗位分析工作。岗位说明书的每个部分都必须填写，不能提供意见的请填“不适用”. 1.岗位名称：需填写正式的岗位名称 2.大部门：填写该岗位所属大部门的名称 3.小部门：填写该岗位所属部门的名称 4.工作地点：所在城市，若在同一城市有多个分支机构，请提供详细地点名称 I.组织结构图：通过标识上级、同级和下级的岗位名称，明确在组织内的工作关系 岗位概述：用一两句话概括该岗位的总体目的，具体应包括以下方面： ?该岗位的基本职责 ?该岗位要达到的主要工作成果 ?该岗位的工作角色（比如：“独立操作”、“监控”或“指导”) III.岗位内容：岗位基本任务/职责与工作成果的具体化 ?应根据公司对该岗位的要求，而不是当前任职者的实际工作 ?不要夸大或低估一个岗位的职责 IV.岗位影响力：反映该岗位影响的范围和程度如何，主要指出岗位在财务和非财务 （主 要是人员管理）方面的影响 V.管理责任: 该岗位是属于独立贡献者、工作流程监控者、业务单元/部门领 导者、经营管理者，还是高层决策者 VI.决策力：任职者需作出的决策的层次 VII.创新程度：该岗位所需的创新要求以及对企业整体创新过程的参与程度 VIII.工作联系：该岗位需经常联系的内部或外部对象以及联系的性质 IX.任职资格：该岗位任职者所需的最低资格要求。 请把相关岗位信息输入到普华永道提供的电子文件格式内，然后署名并填上日期，把完整的岗位说明书呈交人力资源部签发并存档。