【98分】信息化和工业化融合新形势及创新发展路径探讨

信息化和工业化融合新形势及创新发展路径探讨

【试卷总题量 : 38，总分 : 100 分】用户得分： 98 分

一、单选题【本题型共 15 道题】

1.比较我国两化融合与德国工业 4.0 ，我国两化融合发展水平整体上对应（）阶段。

A．工业 2.0

B．工业 2.0 向 3.0 过渡

C．工业 3.0

D．工业 3.0 向 4.0 过渡

用户答案： [B] 得分： 2.00

2.下列关于《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的论述，不正确的是（）

A．不是我国针对两化融合的首个体系类国家标准

B．全面解析了企业两化融合的内涵、要素和关键环节

C．全面剖析我国大量先进企业典型案例基础上，提出了企业两化融合的概念和体系框架

D．企业实施两化融合、研究制订战略发展规划的建设指南 E. 为企业展示了两化融合的全景图

用户答案： [A] 得分： 2.00

3.我国两化融合发展具备显著的生态优势，具体是指（）。①庞大的人才（用户）优势②丰富的系统性工程建设经验③全球最完备的产业体系④良好的

基础设施条件⑤全球最完备的互联网生态体系⑥领先的技术优势A．①②③

B．①②③④

C．①②③④⑤

D．①②③④⑤⑥ 用户答案： [C] 得分： 2.00

4.两化融合生态系统、工业 4.0 参考体系架构、工业互联网参考架构分别是哪个国家

的

（）。

A ．中

国、

美

国、

德国

B ．中

国、

德

国、

美国

C ．中

国、

德

国、

日本

D ．美

国、

德

国、

日本

用户答案： [B] 得分： 2.00

5.广泛深入开展贯标培训，不包括（）

A．完善培训体系

B．分层次、分类别、分渠道开展培训

C．培育新型企业家

D．建立培训中心用户答案： [D] 得分： 2.00

6.2017 年我国两化融合发展水平延续了近几年的（）态势，整体向更深层次、更高阶段演进。

A．高速增长

C．缓慢增长

D．平稳不变用户答案： [B] 得分： 2.00

7.完善基础设施体系，提升支撑服务能力，主要任务包括（）。①夯实自动控制与感知技术基础②发展核心工业软硬件③提升工业云与大数据服务能力④推动工业互联网建设⑤逐步完善工业信息安全保障体系

A．①②③

B．①②③④

C．②③④⑤

D．①②③④⑤

用户答案： [D] 得分： 2.00

8.经过“实践 -理论-实践”多轮次循环，电子一所牵头起草的《工业企业信息化和工业化融合评估规范》（国家标准 GB/T 23020，简称《评估规范》），于（）正式发布。

A．2011年 9月

B．2012年 9月

C．2013年 9月

D．2014年 9月

用户答案： [C] 得分： 2.00

9.新一轮产业革命背景下，信息技术高速发展加快促进形成新型制造体系，（）面临创新和变革。

B．生产关系

C．生产力与生产关系

D．制造体系

用户答案： [C] 得分： 2.00

10.与其他参考架构不同的是，两化融合生态系统（ IIIE ）从（）的视角阐释工业化与信息化交互协同的理念方法与关键特征。

A．融合

B．发展

C．智能

D．创新用户答案： [A] 得分： 2.00

11.围绕两化融合的推进主体（“谁来做”）、活动对象（“做什么”）、基础资源条件（“基于什么做”）三个基本问题，从（）三个视角出发构建两化融合生态系统。

A．组织生态、价值网络、资源环境

B．组织结构、价值生态、资源环境

C．组织环境、价值网络、资源生态

D．组织网络、价值生态、资源环境用户答案： [A] 得分： 2.00

12.工业互联网发展，全球正处于格局未定的（）和规模化扩张的国正处于抢占工业互联网主导权的（）。

A．关键期、窗口期、战略机遇期

B．窗口期、关键期、战略机遇期

C．战略机遇期、窗口期、关键期

D．战略机遇期、关键期、窗口期

用户答案： [A] 得分： 2.00

13.已发布 / 待发布的两化融合管理体系的国家标准数量是（）。

A．3

B．4

C．5

D．6

用户答案： [C] 得分： 2.00

14.比较中美德工业互联网平台发展，（）互联网生态基础最好，力最大。

A．美国

B．中国

），中SaaS应用潜

C．德国

用户答案： [B] 得分： 2.00

15.新一轮产业革命背景下，信息技术高速发展加快促进形成新型制造体系，（）面临创新和变革。

A．生产力

B．生产关系

C．生产力与生产关系

D．制造体系

用户答案： [C] 得分： 0.00

二、多选题【本题型共 15 道题】

1.比较中美德工业互联网平台发展，下列论述符合实际情况的是（）。

A．中国与美德在工业基础和工业 know-how 方面差距显著

B．中国工业数据采集和分析能力不足

C．中美德在信息基础设施及 ICT 技术能力方面各有所长

D．中国工业互联网平台具有全球最旺盛的市场需求和最完备的互联网生态用户答案： [ABCD] 得分： 2.00

2.对于制造业企业，根据生产类型不同，分为（）评估问卷。

A．流程型制造

B．混合型制造

C．离散（大批量）

D．离散（中小批量）

E．离散（复杂单件）用户答案： [ABCDE] 得分： 2.00

3.“十三五”两化融合发展基本思路包括（）。

A．既注重技术创新 , 也注重管理变革

B．既注重改造提升传统动能 , 也注重培育发展新动能

C．既注重关键点突破 , 更注重系统能力提升

D．既注重制造企业，也注重 ICT 企业

E．既注重继承发扬，也注重创新突破

用户答案： [ABCDE] 得分： 2.00

4.研究新时代两化融合新特征、新内涵、新要求，要（）

A．围绕统揽两个强国建设的总纲

B．围绕以供给侧结构性改革为现代化经济体系的主线

C．围绕相关政策文件研究制订和落实

D．探索形成产业创新变革的中国方案

E．做好融合发展顶层设计和实施用户答案： [ABC] 得分： 2.00

5.下列说法中正确的是（）。

A．在十五大上提出，改造和提高传统产业，发展新兴产业和高技术产业，推进国民经济信息化

B．在十六大上提出，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出

一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子

C．在十七大上提出，发展现代产业体系，大力推进信息化和工业化融合，促进工业由大变强

D．在十八大上提出，坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合

E．在十九大上提出，加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合

用户答案： [ABCDE] 得分： 2.00

6.企业两化融合评估中的水平与能力评估包括（）。

A．基础建设

B．单项应用

C．综合集成

D．协同与创新

E．竞争力

F．经济和社会效益

用户答案： [ABCD] 得分： 2.00

7.下列关于互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的内涵描述正确的是

A．互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，是两化深度融合的新阶段

B．互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，是建设制造强国和网络强国的融合点

C．互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，是我国经济实现高质量发展的必然选择

D．互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，是全球新一轮产业竞争的制高点

用户答案： [ABCD] 得分： 2.00

8.两化融合生态系统与标准体系的构建原则包括（）。

A．协调兼顾，创新引领

B．系统融合，突出重点

C．自主可控，开放合作

D．动态优化，持续改进

用户答案： [ABCD] 得分： 2.00

9.加快关键亟需标准研制，包括（）。

A．企业标准

B．团体标准

C．行业标准

D．国家标准

E．国际标准用户答案： [BDE] 得分： 2.00

10.两化融合的基本要素包括（）。

A．数据

B．技术

C．组织结构

D．业务流程

用户答案： [ABCD] 得分： 2.00

11.两化融合评估诊断和对标引导推广应用包括（）

A．政府精准决策

B．行业精准引导

C．市场精准服务

D．企业精准决策

用户答案： [ABCD] 得分： 2.00

12.IT 资源广泛互联促进了 IT 能力的（）。

A．软件化

B．模块化

C．标准化

D．平台化

用户答案： [ABD] 得分： 2.00

13.两化融合标准体系包括（）。

A．通用共性标准

B．基础设施标准

C．产品生命周期标准

D．企业（组织）管控标准

E．产业链标准

F．行业应用标准

G．特定企业标准

用户答案： [ABCDEF] 得分： 2.00

14.两化融合管理体系的提出主要针对我国工业企业发展中存在的哪些问题（）。

A．装备化基础薄弱

B．流程管理缺位

C．企业管理与信息化两张皮

D．两化融合环境下的企业关键能力不足

用户答案： [ABCD] 得分： 2.00

15.两化融合管理体系基本框架包括哪些循环（）。

A．战略循环

B．要素循环

C．管理循环

D．技术循环

用户答案： [ABC] 得分： 2.00

三、判断题【本题型共 8 道题】

1.各省市两化融合发展阶梯特征明显，总体呈现出“沿海高、西南高、西北低、东北低”的态势。（）

Y．对

N．错用户答案： [Y] 得分： 5.00

2.两化融合管理体系战略循环包括从战略到可持续竞争优势到新型能力的一个循环过程。（）

Y．对

N．错

用户答案： [Y] 得分： 5.00

3.两化融合管理体系包括六个导向和八项管理原则。（）

Y．对

用户答案： [N] 得分： 5.00

N．错

4.我国两化融合与德国工业 4.0 在发展理念和评价体系等方面差异较大。

Y．对

N．错

用户答案： [N] 得分： 5.00

5.规划提出，到 2020年，信息化和工业化融合发展水平进一步提高，全国两化融合发展指数达到 70。（）

Y．对

N．错

用户答案： [N] 得分： 5.00

6.两化融合理论框架包括两化融合内涵、两化融合边界、两化融合机理、两化融合路径。（）

Y．对

N．错

用户答案： [Y] 得分： 5.00

7.企业两化融合评估框架可以概括为：三个视角、六条主线和四个阶段。（）

Y．对

用户答案： [N] 得分： 5.00

N．错

8.两化融合管理体系与其他管理体系都遵循 PDCA方法，是系统提升过程有效性的管理方法论，在各自的内涵和目标等方面没有本质差异。（）

Y．对

N．错

用户答案： [N] 得分： 5.00

关于中华优秀传统文化传承和小学德育的融合路径探究

关于中华优秀传统文化传承和小学德育的融合路径探究 摘要：关于我国的传统优秀文化的内容太多，这篇文章就以海富小学融入雅成教育文化所带的传统文化传承为实例作为参考。传统文化教育的要素主要有国家情怀的教育和人格修养教育；我们可以从传统的德育教科书跟中华民族传统的文化相结合，进一步改进中国传统文化外部构建的三个方面，并提升小学德育教科书中的传统文化教育。 关键词：传统文化小学德育 小学教科书是现代学校的三项支柱之一，它是一种全面的教学工具和教学材料，同时也是一种对社会价值所呈现的物质载体。而现代教科书的主要作用就是参照，使我们学习所用到的辅助资料，同时也是学习的一种工具，还有对思想文化的形成的一种辅助。那么我们知道意识形态和文化是很古老的一个功能，它早在2000多年前就已经存在了，那么作为小学德育教科书的课本当中，许多过去传统的思想观念还是保存的，过去的传统文化影响我们现在的生活，所以它无疑是一笔宝贵的财富，它象征着我们中华名族的历史，承载着过去的文化，并且也是构建现代和谐社会的根基。在古代孟子就写了许多关于伦理的书籍，从这可以看出伦理对于中华民族传统文化来说是多么的重要。可以说，这种传统文

化的伦理性笼罩着个人和家庭。小学德育教科书通过呈现中?A民族优秀传统的文化的外在形式和内在的意涵来传递民族传统核心价值观，从而塑造学生的优良品质。 一、关于小学德育的管理 1.小学德育管理的必要性 首先小学的德育管理存在许多不平衡的地方，由于应试教育的常年压迫，许多小学德育管理并不能够充分认识到小学德育管理的作用和价值体现。总是认为小学德育管理工作只是为了协调各个学科之间的关系所开展的一门课程，觉得根本没有任何意义，而忽视了小学生良好的价值观念的形成。没有及时的帮助小学生形成基本的道德认识。其次当前的小学德育管理存在德育教学的内容太过于片面。一方面是因为小学德育主要根据小学生的特点和兴趣爱好选择的教材，这样容易削弱小学生的积极性；另一方面，小学生越来越难教了，有些家长的思想观念非常落后，把所有的德育全推给学校，不够积极配合学校，这样导致小学的德育并没有真正发挥其作用。最后环境也是很严重的一个问题，社会环境在发生改变，外来文化不断的涌入进来，小学生所处的环境也越来越复杂，这样的环境对于小学生无疑造成了许多的困惑，也影响着小学生对我国传统文化的了解。许多小学生盲目的追捧外国文化，忽视了对我国传统文化习俗的了解和关注，严重影响了我国传统文化的发扬传承，因此开展小学

企业信息化建设与管理系统

浅谈企业信息化建设与管理 时间：2015-08-10 来源：学术堂所属分类：工商企业管理毕业论文本文字数：8943字 内容摘要 随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，信息不仅已经成为企业发展的决定性因素，而且还是最活跃的驱动因素。在此背景下，本文分析了我国企业信息化建设的现状，阐述了企业信息化建设与市场竞争力的紧密联系，提出了如何完善企业的信息化建设来提高企业本身的市场竞争力。 关键词 集成化；信息化；竞争力 目录 第一章绪论 (4) 第二章企业信息化建设与管理 (5) 2.1企业信息化建设与管理 (5) 2.2如何加强企业信息化建设与管理 (6) 第三章我国企业信息化现状及存在的问题 (8) 3.1 我国企业信息化现状 (8) 3.2 企业信息化建设中值的思索的问题 (11) 第四章企业信息化与市场竞争力的关系 (17) 4.1 提高企业的整体管理水平 (17) 4.2 促进组织结构优化，为企业赢得竞争优势 (18) 4.3 加快企业信息化建设的步伐来赢得市场 (19) 总结 (21) 参考文献 (22) 后记 (23) 第一章绪论 当我们迈进21世纪的时候，加入WTO（世界贸易组织）成为我国“十五” 计划的良好开局和重要内容而备受国人重视。加入WTO旨在使我国经济融人世界经济主流之中，缩短我国与西方发达国家的经济差距；但我们也必须看到“入世”

不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击，同时，企业建设和管理文化层面也同样受到影响。 加入WTO以后，我国经济将采用信息化带动工业化的发展战略，实现跨越式发展。信息化建设首先要从基础工作抓起，主要有办公自动化的管理、业务管理、信息服务等；只有做好这些信息化的基础工作，才能进一步加强信息化建设 第二章企业信息化建设与管理 2.1 企业信息化建设与管理 企业息化建设是一项系统化工程，它涉及到办公自动化、业务管理科学化、信息服务网络化、商务活动电子化等等这些对企业的未来发展带来新的机遇。 1 办公自动化管理 随着时间的推移，企业文件资料积累堆积如山，给文件保管、查询带来极大困难。传统的办公程序，从文件起草、传阅、审批、归档、借阅等各个环节，常常存在浪费纸张、文字不清、传阅不及时、文件去向不明等现象。而信息化下的办公自动化。只要一台电脑，将所有文件输入进去，无论何时何地，通过主题词和全文检索进行查询，这样做既安全又省时，又准确，能够极大地提高工作效率。 2 业务管理科学化 在信息化条件下，企业的业务从调研、立项、签约、履约到后期的服务，都可以进行科学管理，例如快速准确计算各种存在大量内部运算关系的业务报表，随时掌握大量的现有客户和潜在客户，对业务市场做出科学的预测和分析，对租赁合同、工程项目合同等各种业务数据建立数据库，利用检索查询程序生成各种报表，绘制各种统计图形，实现日常管理、综合分析和预测功能。 3 信息服务网络化 企业利用现代网络技术，可以在互联网上建立自己的网站，宣传自己的产品服务于客户，并与其他企业建立实时互动的信息交换，达到生产、流通、交换、消费各环节的统一协调。 利用网站向客户提供详尽的企业产品信息和服务介绍，减少企业宣传成本；利用网站向客户直接进行产品销售和提供服务。增加企业收入；利用网站建立企业信息系统，提高工作效率。企业建立网站后还可以设置自己企业域名下的电子信箱，大大提高企业通讯效率，提高市场竞争能力，极大降低经营成本。借助互联网，决策者得以迅速了解党和政府的路线、方针、政策与新闻，及时掌握国内、国际市场行情和供求信息。 4 商务活动电子化

2020会计继续教育业财融合的实现路径

单项选择题（共 2 题） 1 压缩核算主体层级，实行两级法人、三或四级管理，采用了（）。 财务扁平化管理 财务标准化管理 整合财务机构 财务流程化管理 2 对全过程信息化管控，国家电网采用两种方法为（）。 全面预算管理和风控管理 风险管理和内部控制 全面预算管理和风险管理 全面预算管理和内部控制 多选题（共 2 题） 3 信息技术实现了五流合一，提高了业务流程的运用效率。所谓五流是 指信息流、商品流、（）。 事务流 资金流 物流 客户流 业务流 4 ERP的主要功能有（）。 财务管理 人力资源管理 物流管理 企业资源配置管理 生产控制管理 判断题（共 2 题）

流程管理推进信息化之前没有必要对流程进行优化。（） 错误 正确 6 自动化促使会计人员从财务会计向管理会计转型，为决策提供了人力 支持。（） 正确 错误 单项选择题（共 2 题） 1 信息化规范了流程的运作，提高了业务流程的（）。 及时性 整体性 有效性 规范性 2 企业进行财务战略转型的基础是（）。 优化资源配置 标准化管理 实现信息共享 打通信息通道 多选题（共 2 题） 3 信息技术实现了五流合一，提高了业务流程的运用效率。所谓五流是 指信息流、商品流、（）。 事务流 资金流 物流 客户流 业务流

ERP的主要功能有（）。 财务管理 人力资源管理 物流管理 企业资源配置管理 生产控制管理 判断题（共 2 题） 5 ERP更加面向市场、面向经营、面向销售，能够对市场做出快速响应， 但是还没有纳入产品数据管理功能。（） 错误 正确 6 自动化促使会计人员从财务会计向管理会计转型，为决策提供了人力 支持。（） 正确 错误 单项选择题（共 2 题） 1 信息化规范了流程的运作，提高了业务流程的（）。 及时性 整体性 有效性 规范性 2 财务不仅仅局限于会计核算功能，还要为企业的经营决策和价值增值 提供帮助,这指的是（）。 大财务 ERP SAP软件

2019咨询工程师信息化和工业化融合新形势及创新发展路径探讨83分卷

在线考试： 1.单选题【本题型共15道题】 1.两化融合以（）为关注焦点。 A．获取可持续竞争优势 B．战略一致性 C．领导的核心作用 D．新型能力 2.工业互联网发展，全球正处于格局未定的（）和规模化扩张的（），中国正处于抢占工业互联网主导权的（）。 A．关键期、窗口期、战略机遇期 B．窗口期、关键期、战略机遇期 C．战略机遇期、窗口期、关键期 D．战略机遇期、关键期、窗口期 3.2017年我国两化融合发展水平延续了近几年的（）态势，整体向更深层次、更高阶段演进。 A．高速增长 B．增长 C．缓慢增长 D．平稳不变 4.新一轮产业革命背景下，信息技术高速发展加快促进形成新型制造体系，（）面临创新和变革。

A．生产力 B．生产关系 C．生产力与生产关系 D．制造体系 5.新一轮产业革命背景下，信息技术高速发展加快促进形成新型制造体系，（）面临创新和变革。 A．生产力 B．生产关系 C．生产力与生产关系 D．制造体系 6.广泛深入开展贯标培训，不包括（）。 A．完善培训体系 B．分层次、分类别、分渠道开展培训 C．培育新型企业家 D．建立培训中心 7.比较我国两化融合与德国工业4.0，我国两化融合发展水平整体上对应（）阶段。 A．工业2.0 B．工业2.0向3.0过渡 C．工业3.0 D．工业3.0向4.0过渡 8.全面推动（）贯标，持续打造企业可持续竞争能力。

A．两化融合管理体系 B．两化融合标准 C．两化融合标准体系 D．两化融合管理体系标准 9.两化融合管理体系基本框架中的管理循环不包括步骤（）。 A．策划 B．支持、实施与运行 C．实践 D．评测 E．改进 10.下列关于《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的论述，不正确的是（）。 A．不是我国针对两化融合的首个体系类国家标准 B．全面解析了企业两化融合的内涵、要素和关键环节 C．全面剖析我国大量先进企业典型案例基础上，提出了企业两化融合 的概念和体系框架 D．企业实施两化融合、研究制订战略发展规划的建设指南E. 为企业 展示了两化融合的全景图 11.（）正逐渐成为工业互联网平台发展的聚焦点和关键突破口，商业价值仍处于探索阶段。 A．IaaS B．PaaS

一二三产业融合发展推动农业供给侧结构性改革路径探讨

一二三产业融合发展推动农业供给侧结 构性改革路径探讨 摘要：农业供给侧结构性改革，是破解农业发展新难题、转变农业发展方式的必然要求。实践表明，农村一二三产业融合发展，是农业供给侧结构性改革的科学选择。一二三产业融合发展的关键在于提高农业比较效益，政策着力点在于建立产业链与农民的利益联结机制，目标在于推动农业现代化。推进农村产业融合发展要依托农业资源整合市场要素，注重“产、城、人”互动融合，借力金融政策支持，坚持市场导向。 关键词：农业发展方式；供给侧结构性改革；产业融合；农业现代化；市场导向 中图分类号：F320文献标志码：A文章编号：1002-7408（2016）05-0068-04 2015年底中央经济工作会议上，习近平总书记强调在适度扩大总需求的同时，要着力加强供给侧结构性改革，提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力。紧接着召开的中央农村工作会议提出“着力加强农业供给侧结构性改革”，并成为2016年中央“一号文件”的亮点。农业供给侧结构性改革的本质是推进农业发展方式转变，推动农业现代化。而农村一二三产业融合发展是转变农业发展方式、实现农业现代化的重要路径选择。 一、农业供给侧结构性改革是农业发展方式转变的必然要求 新常态下，我国农业出现了农业增产、进口量增加和库存量增加的“三量齐增”现象。农业资源配置效率低、生产成本高、产业竞争力弱的现象制约着农业现代化，成为农业发展方式转变的迫切任务。我国农业生产与市场需求不匹配，根本上是供给侧出了问题。农业供给侧结构性改革，是破解农业发展新难题、提高农业发展质量和效益的必然要求。 1农业供给侧结构性改革是提高农业竞争力的现实选择。近年来，经济“新常态”在农业领域的表现突出，粮价大跌，橘子、冬枣、香蕉、苹果滞销，最近又是大白菜价格持续走低，似乎农产品滞销、价格走低成为了“新常态”。农产品“价低卖难”、农民增产不增收，对解决“三农”问题、全面小康提出了新的挑战。然而，农产品市场上也出现了两种现象，一是部分具有“安全保障”特征的高端农产品不愁销路，甚至出现“托人”代买的现象；二是部分产品虽然价格高，但依然供不应求。如陕西潼关的软籽石榴、眉县的猕猴桃等。这些现象表面上看是信息“不对称”“不透明”，但事实上还是产销不对路。市场经济条件下，产销不对路的原因在于“供给”不能满足“需求”。实现供需匹配、发挥“市场在资源配置中起决定性作用”就需要在“供给侧”进行改革。推进农业供给侧结构性改革，调整优化农业结构，意味着在农产品的供给数量、品种和质量上，要与社会的总体需求相契合。通过“去库存、降成本、补短板”，提高农业生产的“有效供给”，提高农业效益和竞争力。 2农业供给侧结构性改革是农业现代化的必由之路。农业现代化，指的是从传统农业向现代农业转化的过程和手段。农业现代化的过程，包括了农业生产模式“工业化”、生产技术现代化和经营管理现代化，提高农业生产力水平。农业现代化的根本是改造传统的农业“供给”。农业供给侧改革，就是用改革的办法推进农业结构调整，矫正农业资源要素配置的扭曲。推行农业供给侧改革，可以有效改善农业生产条件、提高农业生产技术和经营管理环境，同时优化农业资

2019年咨询工程师继续教育考试之信息化和工业化融合新形势及创新发展路径探讨96分

一、单选题【本题型共15道题】 1。全面推动（）贯标，持续打造企业可持续竞争能力。 A．两化融合管理体系 B．两化融合标准 C．两化融合标准体系 D．两化融合管理体系标准 用户答案：[A］得分：2.00 2.关于两化融合标准内容建设的优先级的描述，不包括（）. A．第一优先级，尽快完成制修订，以奠定标准化体系框架内其他标准的建设基础 B．第二优先级，支持全面提升企业综合集成水平，为智能创新奠定基础的相关标准 C．第三优先级，两化融合发展逐步突破“综合集成困境”的基础上，再进一步开展研制的相关标准 D．第四优先级，两化融合发展达到“创新突破"，再进一步开展研制的相关标准 用户答案:［D] 得分：2.00 3.加强产学研合作，利用移动互联网、云计算、大数据等新一代信息技术及平台，发展()的新型研发服务. A．虚拟在线、开放共享、协同创新 B．虚拟在线、敏捷高效、按需供给 C．虚拟在线、有效供给、互联互通 D．开放共享、协同创新、按需供给 用户答案：［B］得分：2。00 4。企业两化融合发展可分为四个阶段：（），可共同表征企业两化融合不断跃升的阶段特征和内涵。

A．起步建设、单项提升、集成覆盖和创新突破 B．起步建设、单项覆盖、集成提升和创新突破 C．起步建设、单项突破、集成覆盖和创新提升 D．起步建设、单项提升、集成覆盖和创新突破 用户答案：[B] 得分:2.00 5.两化融合以（)为关注焦点。 A．获取可持续竞争优势 B．战略一致性 C．领导的核心作用 D．新型能力 用户答案：［A] 得分：2。00 6。两化融合管理体系的工作组织体系中不包括（）。 A．两化融合管理体系工作领导小组 B．两化融合管理体系专家指导委员会 C．两化融合管理体系联合工作组 D．两化融合管理体系秘书委员会 用户答案：[D］得分:2.00 7.下列关于《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的论述,不正确的是（)。 A．不是我国针对两化融合的首个体系类国家标准 B．全面解析了企业两化融合的内涵、要素和关键环节

企业信息化融合服务平台隐私声明

XX商桥隐私声明 XX商桥非常重视用户的隐私，本《隐私声明》系对访问者隐私保护的许诺，以下文字公开了XX商桥（https://www.wendangku.net/doc/cc10581960.html,）对信息收集和使用的情况。本《隐私声明》还在不断调整和补充中，随着XX商桥服务范围的扩大，我们会随时对其进行更新。请注意，在您同意XX商桥用户注册协议（以下简称“注册协议”）之时，您已经同意我们按照本《隐私声明》来使用和披露您的个人信息。本《隐私声明》的全部条款属于该协议的一部份。如对本《隐私声明》或相关事宜有任何问题，请通过kf@https://www.wendangku.net/doc/cc10581960.html,与我们联系。 一、我们可能收集的信息 我们提供服务时，可能会收集、储存和使用下列与您有关的信息。如果您无法提供相关信息，可能无法注册成为我们的用户或无法享受我们提供的某些服务，或者无法达到相关服务拟达到的效果。 1、注册信息 当您在注册为会员时，我们会要求您填写一张注册表。注册表要求提供您的真实姓名，地址，国籍，电话号码和电子邮件地址。另外，您还被要求提供您的公司的地址，电话号码和贵公司的服务和产品的简短说明。我们通过注册信息来获得会员的统计资料。我们将会用这些统计数据来给我们的会员分类，例如产业和国家等，以便有针对性地向我们的会员提供新的服务和机会。我们会通过您的邮件地址来通知您这些新的服务和机会。 2、您的交易行为 您进行交易时，我们会跟踪您的IP地址，这样做只是出于安全考虑及遵循国家规定。如果没有发现任何安全问题，我们会在六十（60）个自然日后删除我们收集到的IP地址。我们还将跟踪全天的页面访问数据，以此来反映网站流量，并以此为我们未来的发展制定计划（例如，增加服务器等）。因您交易行为而产生的其它数据，我们将会用这些统计数据对会员进行分类，以便有针对性地向我们的会员提供新的服务和机会。 3、信息自动收集 XX商桥可能自动接收并记录您的浏览器和计算机上的信息，其中包括您的IP地址，XX商桥cookie中的信息、软硬件特征信息、以及您需求的网页记录。 二、我们可能如何使用信息 1、Cookie的使用 我们使用cookie来使我们的网站对用户更友好。它可以帮您省去为使用我们的服务而重复输入注册信息和跟踪您的浏览器的麻烦。cookies是少量的数据，在您未拒绝接受cookies 的情况下，cookies将被发送到您的浏览器，并储存在您的计算机硬盘。您有权选择接受或拒绝接受cookies。您可以通过修改浏览器的设置以拒绝接受cookies，但是我们需要提醒您，若您拒绝接受cookies，您可能无法使用依赖于cookies的部分网站功能。 2、信息的披露和使用 我们不会向任何无关第三方提供、出售、出租、分享和交易用户有关的个人信息，但为方便您使用XX商桥服务及XX商桥关联公司或其他组织的服务（以下称其他服务），您将同意并授权XX商桥将您的个人信息传递给您同时接受其他服务的XX商桥关联公司或其他组织，或从为您提供其他服务的XX商桥关联公司或其他组织获取您的个人信息。

企业业财融合路径探析

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/cc10581960.html, 企业业财融合路径探析 作者：王珊 来源：《经营者》2020年第14期 摘要“十四五”时期是中国基本实现社会主义现代化的关键时期。2020年5月27日，全国政协十三届三次会议在京闭幕，闭幕会议上指出“要提高履职本领，多读书、读好书、善读书，善于运用互联网、大数据等现代化履职手段，为决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会，广泛凝聚人心和力量”。如何运用新技术、新工具有效地推动出版企业可持续高质量发展，是当下值得出版财务人员思考的问题。业财融合就是搭建信息化建设系统，实现财务工作与业务工作的一体化，加强业务协同性，将业务实际经营数据作为全面分析评价的基础，以高精准度的财务分析和财务预测推动业务发展。财务人员的工作从简单的归集核算向企业资源价值管理转变，工作职能从事后的“账房先生”转向事前对企业价值管理的指导，将效益管理、价值管理等经营理念落实到每项具体经济业务中，从而切实推动企业的高质量发展。本文以A图书出 版企业为例，在分析A企业实现业财融合发展的重要性和迫切性基础上，深入探讨当前A企业业财融合存在的主要问题，并针对性地提出A企业加强业财融合的路径和对策，旨在有效 推动图书出版企业的产业升级和业务多元化发展，实现企业的高质量发展。 关键词图书出版企业业财融合财务管理 一、A企业实施业财融合的重要性 A图书出版企业（下文简称A企业）是一家成立60余年的企业，面对文化体制改革大背景下出版行业的深刻变革，为了适应市场竞争的需要和运行机制的转换，A企业于2010年顺利完成转制工作，并于2014年完成股份制公司改造，引入战略投资者，启动对接资本市场的计划。A企业开展业财融合工作的重要性主要体现在以下方面。 （一）大数据、信息化建设发展背景下的必然要求 大数据时代，企业经营发展需要在内部管理系统中应用充分的、类型种类多样的及动态的数据，这对财务管理工作提出了新的要求和更高的标准。特别是图书出版企业，成本核算方法复杂，以选题编号作为唯一的识别代码，图书生产相关的各项印刷设计费、编录经费等都要分配到每个选题上，财务核算严重滞后，出版时实际印刷字数和生产工艺的不同都会直接影响到生产成本的核算，缺少整体的信息化管理工具，生产环节间脱节。结算时只能预估字数和预判生产工艺，因此财务成本核算与实际生产成本可能产生较大差异，财务数据的及时性报送要求更是难以实现，基本无法实现业务部门和管理层提出的财务数据支撑和管理建议。 （二）精细化管理，优化成本结构，提升经济效益

两化融合企业信息化建设的实施情况报告

企业信息化建设的实施情况 考虑到信息化建设的重要性和紧迫性，2015年伊始，公司管理会议便讨论通过了《关于成立信息化建设领导小组的决议》，组长由公司副董事长兼任，公司信息化建设领导小组制定并实施了《2015年恒大电子信息化建设工作计划》，经过半年以来的努力，领导小组按照既定计划稳步实施，时至今日，公司信息化建设卓有成效，以下做详细汇报： 一、公司网站建设 众所周知，互联网在国内外贸易中发挥越来越重要的地位。为提高公司知名度，有利于产品推广和客户更方便的了解企业，我公司自成立初就建设和完善了自己的网站，并由专人进行维护更新，企业网站制作让企业信息通过互联网通达世界各个角落。企业通过互联网发布企业最新的商业信息，供全球检索，以此来宣传自己的企业，宣传企业的产品，宣传企业的服务，全面展示企业形象，并通过网络与各行各业进行交流、推销和合作，同时通过互联网寻找货源和新客户，我公司通过网络推广，将产品信息及时快捷的反馈给市场，实践证明这是业务拓展最节约最有效的方式。 二、基础网络设施建设 公司在整个厂区进行了全面的网络覆盖，并率先使用了百兆光宽带，实现了网络、数据的快速传输，为信息共享、内部联系、客户沟通和以及对行业信息的及时反馈应对提供了有力的网络保障。 三、数字化网络监控和红外线警报系统

我公司淘汰原有的模拟监控系统，重新上马新的数字视频网络监控系统，并配置红外监控联网设施，对整个厂区以及重要生产车间、原料库进行了有效监控，安保人员可以24小时对厂区情况进行清晰监控，特别是重要部门和重要车间部位进行红外线警报系统的布置，有效规避了企业可能产生的盗窃损失。 四、速达软件系统 考虑到发展对数据管理特别是进销存管理的需要，在2014年初公司上马了速达荣耀G3系统，以量化数据的形式改善进销存的业务流程，实现三者的无缝对接，帮助企业维护更为亲密的客户关系，提升企业竞争力，为企业创造更大价值。 五、金蝶K/3ERP项目 公司在2015年10月引进上马了金蝶K/3ERP项目，公司建立一个以流程制造管理和标准成本管理为核心的管理体系，实现了以下目标： 1、建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理到财务管理实现全面集成的系统； 2、财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规范的财务规定； 3、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务有效集成； 4、规范采购流程，降低采购成本，与财务的有效集成； 5、加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映； 6、加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；

推进农村一二三产业融合发展的路径和着力点-2019年文档资料

推进农村 产业融合发展的路径和着力点 2015年中央一号文件首次提出了推进农村一二三产业融合 发展的重大政策导向。 同年 12月 30日《国务院办公厅关于推进 农村一二三产业融合发展的指导意见》（国办发〔 2015〕93 号） 正式发布，将推进农村一二三产业融合发展提到“拓宽农民增收 渠道、构建现代农业产业体系的重要举措”“加快转变农业发展 方式、探索中国特色农业现代化道路的必然要求”等战略高度。 2016年的中央一号文件在其全部六部分 30 条内容中 部分共 4 条内容部署“推进农村产业融合， 促进农民收入持续较 快 增长”。当前，面对经济发展新常态，研究推进农村一二三产 业融合发展问题， 对于统筹城乡发展、 推进农业供给侧结构性改 革和促进农业、 农村经济发展方式转变， 具有重要的现实指导意 义。 、农村一二三产业融合发展的主要路径 农村一二三产业融合发展以产业链延伸、 产业范围拓展和产 业功能转型为表征， 以技术融合和体制机制创新为动力， 发展和发展方式 转变为结果，通过实现农业、农产品加工业、农 资生产和流通 业、 农业和农村服务业在农村的融合渗透与交叉重 组，形成新技术、新业态、新商业模式，实现产业跨界融合、要 素跨界流动和资源集约配置， 激发新的市场需求及其在农村的整 合集成，带动农村产业布局的优化调整。从国内外经验来看，农 ，专列第三 以产业

村一二三产业融合发展主要通过以下路径或模式来实现。 路径 1：按顺向融合方式延伸农业产业链 立足农业，向农产品加工业和农产品直销、餐饮、农产品物 流等农村服务业等顺向融合， 如兴办农产品产地加工业、 建立农 产品直销店等， 甚至直接形成链接农业生产与农产品消费的农业 全产业链发展模式（参见案例 1）。少数家庭农场、农民合作社 甚至农业产业化龙头企业作为该路径的实施主体， 逐步形成影响 农业产业链的科技开发能力， 并在构建本土农业产业链、 球农业价值链的过 程中， 逐步扩大对资源、 要素甚至农产品品牌 的整合能力， 形成对农业产业链的控制力、 对农户从事农业产业 化经营的辐射带动力，提升农业产业链增值能力。 案例1:湖北省YC 市XXHD 柑橘专业合作社2006年成立时 纯粹从事柑橘种植，现已发展到集柑橘生产、加工、销售、果蔬 冷链物流、农业科技开发、柑橘文化和农业生态旅游于一体，形 柑橘基地 1.7 万亩，辐射柑橘面积 10 万亩； 2014 年实现柑橘销 售 10.6 万吨，营业收入 3.6 亿元，综合利税 800 余万元；已被 评为全国农民专业合作社示范社、 全省 5 强农民专业合作社， 省 级农业产业化、林业产业化重点龙头企业。近年来，该合作社按 照“合作社 +基地+成员+实体”方式，投资成立了 6家实体。牵 头15家合作社联合组建了湖北 XXH 柑橘联合社，实行“整合资 源、优势互补、抱团经营、共同发展、利益共享、风险共担”； 同时按照“成员股和投资股”的思路，探索成员资金互助方式， 解决合作社实体发展的资金困难。 合作社的标准化果园建设、 专 业化技术服务、商品化加工包装、 多层面宣传推广和品牌化营销， 有效提高了品牌知名度和影响力。该合作社还通过疏通外贸出 口、农超对接、农商对接、电子商务等渠道，构建畅通发达的市 场销售网络， 有效规避了柑橘销售由中间商把控、 利益向中间商 流失的问题，带动了柑橘收购价格和橘农收入的提高。 路径 2：按逆向融合方式延伸农业产业链 依托农产品加工或流通企业，建设优质、高效、生态、安全 甚至高产的农产品原料基地， 实现农村一二三产业逆向融合。 借 此，为农产品加工或流通企业提供数量稳定、 质量安全的农产品 原料保障， 强化覆盖全程的农产品质量安全保障体系 （案例 2）。 结合逆向延伸农业产业链， 深化农业产业链分工， 还可以丰富农 业产业链对接全 成围绕柑橘产业链、 三产业融合发展的格局。 该合作社现有

企业信息化建设方案

企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化 系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。 存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。 信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大

多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求 建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。 应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。 软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。 支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，

公司两化融合管理现状(同名513)

公司两化融合管理现状(同名513)

的人、才、物的投入，获得预期满意效果的重要投资。信息化建设务必要在持续、有序、安全、有效的前提下逐步开展工作。为了保证公司信息化信息化工作的顺利进行，明确信息化指导方针：全面规划、统筹安排；效益驱动、应用为先；分步建设、稳健推进。 全面规划、统筹安排 公司两化融合信息化建设是支撑企业发展战略的一项 重要内容，在规划时，必须全面、长期，要和企业的发展战略保持一致。同时，信息化建设具有空前的广泛性和综合性，必须加强领导，统一部署、统一安排，在公司总部的统一领导和指挥下，各级下属单位积极配合、各负其责。 效益驱动、应用为先 虽然现在各种信息技术日新月异，各种术语也层出不穷，但是，我们要本着务实的原则，从企业的实际情况出发，从企业的实际需要出发，来规划公司的信息化进程，不能把所有先进的技术、所有先进的系统都要规划在方案中，要有所选择，每一项系统都要能解决一些管理问题，按照各项系统的重要程度、紧急程度决定系统的先后顺序。 分步建设、稳健推进 必须紧密结合公司生产经营的实际情况，在未来实施过程中，逐步进行。同时，必须采取稳健性原则，由点到线再到面，逐步上各个系统。 1.3公司信息化建设的发展战略 公司信息化的发展战略为： 以应用系统建设为主体，重点建设关系企业未来发展前景的应用系统； 以应用系统建设为主体，重点建设关系企业未来发展前景的应用系统；

以信息资源开发、利用为重心，强调信息收集的及时性、广泛性、真实性和有效性； 加大资金投入的力度，为信息化建设的顺利进行提供保障； 重视信息化人才的培养和信息化经验的积累 1.4信息化管理制度和保障措施 为规范公司员工合理的使用信息化工具，制定了《局域网的有关使用方法及规定》、《机房管理操作程序》、《公司网站管理制度》、《系统部主管岗位责任制》、《网络管理员岗位责任制》《plc操作规范与注意事项》、《电子设备维护制度》等一系列管理文件，为信息化的建设和运行提供了制度上的保障。 在信息化的日常操作中，建立主管领导审批制度，如对电脑的申请需要填写《设备申请单》，维修需要填写《故障申报单》，对公司邮箱的申请需要填写《公司邮箱信息申请表》等等，通过这些手段来保证信息的正确运行，减少员工对信息工具的误用。 加强相关员工的培训工作，如在2013年初针对中层以上员工及相关后勤岗位员工，进行了执行力封闭培训，使之熟练使用企业邮箱及faxmail邮箱平台，并将飞信等即时工具引入培训，实现内部管理信息化，极大地提高了管理效率，减少了管理成本。 加快推进公司信息化建设工作，加强对信息化建设的统筹规划和组织协调，结合公司实际情况，成立了信息技术中心，由公司总经理直接负责管理。 1.5信息化组织机构 1.5.1信息化组织结构图

产业园区产城融合发展路径与规划策略_以中泰_崇左_产业园为例_欧阳东 (1)

[摘　要]产城融合是新型城镇化与工业化共同推进的基本战略。研究基于产城分离的矛盾及对其根源的透视，指出产业园区产城融合的发展要经历“产城分离—各自为政—边缘融合—产城融合”等阶段路径，进一步提出转型期产业园区产城融合发展的九大规划策略，即定位契合、功能复合、空间缝合、产业聚合、规划协合、结构耦合、人文融合、设施调合和用地混合，并结合中泰(崇左)产业园区产城融合的规划实践，验证了所构建的发展路径与规划方法的合理性。[关键词]产城融合；发展路径；规划方法；中泰(崇左)产业园 [文章编号]1006-0022(2014)06-0025-07　[中图分类号]TU984.13　[文献标识码]B Industry-city Integration In Urban Transition: Sino-Malaysia Industrial Park Case/Ouyang Dong, Li Heping, Li Lin, Zhao Sidong, Zhong Yuan [Abstract] Industry-city integration is a basic strategy of new urbanization and industrialization. The paper studies the problem of industry-city separation, points out the industry-city integration will experience a separation-indifference-merging- integration process, and puts forward nine planning strategies: correct orientation, complex function, industrial agglomeration, structural connection, infrastructural adjustment, spatial suture, planning coordination, mixed land use, and human integration. The paper takes Sino-Malaysia industrial park case to illustrate the rationality of the above planning approach. [Key words] Industry-city integration, Development path, Planning measures, Sino-Malaysia industrial park 产业园区产城融合发展路径与规划策略 —以中泰(崇左)产业园为例 □　欧阳东，李和平，李　林，赵四东，钟　源 0引言 改革开放以来，产业园区的开发与建设对城市经济发展作出了突出贡献，从而被作为引领我国特色工业化和城镇化快速推进的战略手段，逐渐演变成为拉动我国地方经济、拓展城市空间、承载体制和技术创新的重要载体。受历史性因素和开发模式的制约，我国产业园区在基本成型后往往成为了区域经济中的“孤岛”，从而导致建设方式粗放、功能结构单一、与城市和区域发展脱节、职住失衡与钟摆式交通、综合竞争力不强等诸多问题的出现。目前，产业园区的开发与建设仍是我国城乡发展的主要路径之一，伴随着全球化、信息化、市场化的深入推进以及我国产业的快速转移和区域格局的剧烈重构，国家适应发展新形势、新诉求提出产业转型升级、新型城镇化与工业化互动发展、产城融合发展等一系列新政策，对转型 期产业园区规划与开发建设提出了更高要求，原有粗放式开发、单一化功能的产业园区规划与建设模式已难以承载发展新诉求。城市没有产业支撑，即便再漂亮，也是“空城”；产业没有城市依托，即便再高端，也只能“空转”[1]。因此，转型期产业园区的发展必须适应新形势、新需求和新政策，统筹城镇空间布局，通过产城融合使园区走向功能复合的转型发展之路。 产城融合是推进新型城镇化与工业化的基本战略，但其并非新生事物。在中国知网数据库上检索出的产城融合类论文已达164篇(检索时间截至2014年4月22日，以“产城融合”“产城一体”“产城互动”为关键词)。当前，学术研究多聚焦于产城融合的意义、基本内涵、理论基础及产城分离存在的问题等领域，对产城融合发展路径与规划对策的研究则较少。其中，曾振等人从功能、产业、生态和实施路 [作者简介] 欧阳东，硕士，高级规划师，注册城市规划师，现任职于广西华蓝设计(集团)有限公司。李和平，重庆大学建筑城规学院教授、博士生导师。 李　林，赵四东，钟　源，硕士，规划师，现任职于广西华蓝设计(集团) 有限公司。

业财融合体会

业财融合趋势下财务如何创造价值 课程介绍： 财务管理者要成为企业业务伙伴的根本途径是能帮助决策者从财务数据中提炼出有价值的信息，基于数据的分析和预测，转化为对商业决策有价值的建议。单纯的数字和报表展示对于企业管理层并无价值可言。财务分析的工作不能停留在将数字填入报告模板上。如何提升财务人员的业务意识，将财务数据转化为业务部门需要的建议并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。 铂略财务培训本次课程将采用全新的模拟经营游戏结合业务与财务相互配合的实战案例带领财务人员跳出财务思维的桎梏，站在业务角度思考财务问题从而提升自我价值与部门影响力。 参加此次课程您将获得： - 学习如何跳出财务思维站在业务角度思考问题 - 掌握不同业务模式下财务分析的重点以及业务沟通技巧 - 了解如何向管理层作年度运营计划报告 流程： pacioli模拟财务经营分析 财务数据是企业的经营结果，财务人员往往是被动的接受企业的经营结果，而对于业务和运营逻辑缺乏整体性的把握。本次铂略将将带领学员开启pacioli财务模拟经营之旅，跳出财务的藩篱站在管理者视角来评论企业经营状况。两人一组将被随机派发代表各会计要素的筹码来模拟企业经营。此游戏目的在于帮助财务人员拓展思路结合企业现实经营中的各因素来评价企业的经营状况而非仅仅局限于传统的分析指标。 - 模拟经营练习 - 成果分析展示与评价 不同业务模式下的报表解读与沟通要点（上） 同样的一份报表如被放在不同行业、不同经营模式的背景下，将会有不同的解读，因此当财务人员被管理层问及某个指标是好还是坏的时候，切忌仅仅从数据本身出发进行解释，而需结合企业所处行业，发展阶段，公司长期战略与短期目标等信息来进行分析与评价，精准的财务分析都是基于对业务的深刻理解。本环节将带领财务学员从工业制造、贸易、物流、快消等多个业务形态去思考如何解读报表。并现场演练如何从容应对管理层与业务部门的各种疑问。 - 报表解读之毛利率解读 来自管理层的质疑：为什么销售额增加了，毛利反而下降了？为什么毛利变动幅度很大？不同毛利的产品有何销售策略建议？ - 报表解读之费用 来自管理层的挑战：为什么费用增长大于营收增长？哪些费用可以削减？ - 损益表模拟汇报：针对直属上司、总经理、销售总监等不同领导层所关注的重点进行模拟汇报。 不同业务模式下的报表解读与沟通要点（下） 经济下行环境下，只有利润是不够的，还需要看销售是否有足够的回款，现金是否足够支撑企业的日常运营。本环节通过对报表中流动资产的分析使财务人员树立流动性管理的理念，并通过模拟演练告诉财务人员如何向管理层提出改善现金流的合理建议。 - 报表解读之流动性 来自管理层的挑战：收款不顺利，解决方案在哪里？ - 报表解读之应收账款

企业信息化战略融合的研究

企业信息化战略融合的研究 摘要：企业信息化战略的融合是随着信息技术和治理思想的发展而被提到战略高度上的交叉研究领域，通过和几种战略整合模型的比较分析，提出从战略制定的同时制定出企业信息化战略的战略融合，它的主线就是基于企业价值链的，但是还要相应的对战略制定时的外部环境和内部环境进行分析。关键词：战略融合；企业价值链；企业信息化战略 1 企业战略和企业信息化战略 1.1 企业战略企业战略是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要而制定的，它是制定各种计划的基础，是企业面对激励变化、严重挑战的经营幻景，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。企业战略具有层次性，分为总体战略、经营单位战略和职能战略。总体战略是企业的战略总纲，是企业最高治理职员指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。经营单位战略是指公司内其产品和服务有别于其它部分的一个单位，一个战略经营单位一般有着自己独立的产品和细分市场。职能战略是为了贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能治理领域制定的战略。职能战略一般可分为营销战略、人力资源战略、财务战略、生产战略、研发战略等。其中企业信息化战略也是职能战略的一部分，但是它又具有普通职能战略不具备的总体性。 1.2 企业信息化战略企业信息化战略是建立在企业整体发展战略的基础上的，以信息技术为工具优化生产流程，改善客户治理关系，实现企业的治理提升和企业资源的优化和再造的一种系统的、全面的规划。信息化不但对企业提供服务支持，而且为现有战略提供决策支持，所以信息化被回为企业的一个职能部分。因此，企业信息化战略就成为企业战略的职能战略的一个组成部分，可以说企业信息化战略是企业战略的一个职能战略。企业总体战略是企业的发展总纲，所以企业信息化战略一定要建立在企业战略规划的基础之上，分析明确企业的宗旨、使命和愿景，从而才能制定出一套符合本企业的信息化战略。而且企业信息化战略规划为基础建立的企业治理模式能够为企业战略提供数据分析模型的依据，从而得出和调整企业发展战略。 2 战略整合的基本模型 2.1 战略整合模型综述战略整合是“信息技术使命、目标和规划对企业使命、目标和规划二者相互支持的程度”。这个定义涉及信息技术或信息系统与业务的战略性整合，相关的概念包括：外部匹配(指一个企业与它所处的外部环境的关系)，内部匹配(指内部组织结构的恰如其分)，战略性信息系统规划(在该过程中，实现战略性整合)(Reich