家装行业项目商业计划书

家装行业项目商业计划书一、企业概况

主要经营范围：

装饰材料：五金配件、铝合金门窗、木地板、木门等。

销售木地板、木门为主营业务。

全国10佳品牌之一的金典地板海南总代理

?生产制造?零售?批发?服务?农业

?新型产业?传统产业?其他

三、市场评估

目标客户描述:

酒店客房装潢、花园小区家装群体、楼盘业主装修（样板房木门、木地板供应商）。

最主要的目标顾客订单量较高的大客户；

长期合作伙伴：环岛酒店、椰海酒店、海南民航局、长信地产、奥林匹克花园等十余

家海南省知名企业。

市场的容量

现在与我保持着长期合作关系的客户有：环岛大酒店、椰海大酒店、长信集团、奥

林匹克花园与民航等10家海南知名企业。所以，我们的销路主要是以大客户订单为主，现在的酒店、楼盘、写字楼众多，职场容量相当可观。

市场容量的变化趋势: 市场容量的变化，我认为有二点变化。

随着海南国际旅游岛建设的深入展开，还有海南得天独厚的自然环境，都吸引了许多大陆居民前来海南购房置业，房地产再掀热潮。我们所从事的家装行业正是房地产业的附属行业，市场容量巨大、市场前景乐观。

竞争对手的主要优势:

低端：产品价格较市场低、加盟费低、运营成本低、

高端：品牌形象好、厂家支持力度大、营销推广次数多

高端竞争对手有：圣象、莱茵阳光、大自然等一线品牌

潜在竞争对手有：马可波罗、东鹏等高端磁砖品牌

竞争对手的主要劣势:

低端：产品质量参差不齐、污染物较多不够环保、厂家支持力度不足

高端：价格颇高一般消费者很难接受、运营成本高

应对策略：瞄准目标顾客需求，针对性的提供高性价比的家装材料，合理让利，因为大客户以走量为主，所以我们的战略就是与大客户保持长期稳固的合作关系，实现销量带动整体利润的提升。

相对于竞争对手的主要优势:

相比低端：厂家支持力度大、产品质量优、更加环保

相比高端：高性价比、同等甚至更好的售后服务

相对于竞争对手的主要劣势:

相比低端：价格有一定劣势（成本决定）

相比高端：品牌形象不够突出（厂家的促销费用与定位决定）

四、市场营销计划

产品

产品(产品系列)/服务主要特征

环保、实用、经济

木地板

价格

产品( 产品系列)/ 服务成本价销售价竞争对手的

价格强化复合木地板92/㎡166/㎡192/㎡实木地板189/㎡260/㎡292/㎡

折扣将给予: 大客户订单6—8折

赊销将给予:

至少预付30%的货款

地点

（1）．选址细节

地址面积租金或建筑成本和平南路98㎡2200/月

（2）．选择该地址的主要理由:

1、装饰材料主要市场又商圈效应，客流量大。

2、目标顾客上门购买，消费力强。

（3）．分销方式 (选择一项)

产品将卖给: ?最终消费者?零售商?批发商

（4）．选择该分销方式的理由:

最终消费者上门采购、大客户下订单

海南其他市县的代理下订单

促销

人员推销专职的销售经理负责市场营销与客户维护成本预测工资+提成广告电视、电梯、网络、户外墙体等成本预测厂家支持

公共关系定期针对大客户开展订货会、答谢会、年终

聚餐等活动成本预测厂家支持

营业推广成本预测

五、企业组织结构

企业将注册成:

?个人独资企业?合作社?个体工商户

?合伙企业?中外合资企业?股份有限责任公司

?其他

…………………………………………………………………………………. 拟议的公司名称: 海口装饰材料有限公司

___________________________________

公司员工包括: ( 附录部分将附有组织结构图和工作描述)

职务月薪营销经理 2000/月+提成员工营业员800/月+提成

公司将获得的经营执照、许可证和特许:

类型费用预测

营业执照 2400

金典地板海南总代理开发市场早无加盟费

公司的责任( 保险、员工的薪酬、税)

类型：费用预测

保险2000

税务800

六、固定资产

工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

设备描述数量单价总费用 (元)

供应商名称地址电话或传真

企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要, 拟购置以下交通工具：

描述数量单价总费用 ( 元)

小轿车 1 130000 130000

小货车 1 30000 30000

电动车 3 3000 9000

供应商地址电话或传真

办公设备

办公室需要以下设备：

设备描述数量单价总费用 (元)

办公桌 2 1500 3000

电脑 1 5000 5000

供应商地址电话或传真

固定资产、折旧明细

资产价值 (元) 年折旧 (元)

交通工具170000 20000

办公设备8000 1600

装修20000 4000

合计200000 25600

七、营运资金 (月)

原材料, 包装材料

材料描述数量单价每月总费用 (元)

木地板500㎡120 60000

木门40套1000 40000

供应商地址电话或传真

金典地板全国总公司

其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)

其他费用月费用说明

业主的工资2000

雇员工资2000

租金2200

营销费用厂家支持

公用事业费4000

电话费

维护, 维修

保险2000

公司注册费 200

办公费

总计12400

互联网家装平台商业计划书

XXXXX互联网家装平台 创业计划书 Business plan XXX工作室 二零一六年八月

目录 第一章执行摘要 (3) 1.1项目概述 (3) 1.2市场机会 (4) 1.3商业模式 (5) 1.4合作方式 (6) 1.5创新因素 (7) 第二章市场分析 (9) 2.1 PEST分析 (9) 2.2行业总体概况 (9) 2.3市场需求分析 (15) 2.4家居竞争分析 (16) 第三章项目平台策划 (19) 3.1 产品与服务 (19) 3.2 平台价值分析 (21) 3.3战略规划 (23) 3.4具体实施 (23) 3.5盈利模式 (24) 第四章营销推广 (26) 4.1 市场营销-线上 (26) 4.2 市场营销-线下 (26) 第五章人力资源计划 (28) 5.1公司介绍 (28) 5.2团队介绍 (28) 5.3人力资源计划 (29) 5.4考核与激励 (29) 第六章融资说明 (31) 6.1 融资方案 (31) 6.2 资金使用计划 (32) 6.3 退出机制 (32) 第七章财务预测 (33) 7.1财务基本假设 (33) 7.2财务预测 (33) 7.2.1收入预测 (33) 7.2.2成本费用预测 (34) 7.2.3利润预测 (34) 第八章风险及控制 (35) 8.1 项目风险识别与分析 (35) 8.2 风险级别识别 (35) 8.3 风险防范措施 (35) 附件： (36)

第一章执行摘要 1.1项目概述 现有家装服务中存在业主负担费用巨大，施工队伍质量良莠不齐，效率低下，材料费用高昂等痛点问题，对整个家装市场产生了不利影响。如何改变这种信息不对称的模式，建立一种自由的针对业主，施工队伍双方和谐的家装模式势在必行，在探究如何才能为业主带来更高效，更高质的装修同时，我们利用互联网，构建平台，实施本地针对化宣传，使得家装在互联网有着更好的利用机会。利用互联网即时交友互动的特点，使得家装变得更加简单直接，更将施工队变得有约束有发展。 匠心工作室计划建立家装线上线下一站式服务平台，平台首先整合上游商家资源和施工队伍资源，家装材料企业和商家加盟入驻平台，平台为其提供商家服务、店铺服务、产品展示服务和营销推广服务，施工队伍免费入驻平台，接受平台免费派单和监督，形成品牌装修队，形成透明化、规范化的平台，同时线上开发PC端、APP端和微信端进行线上布局，积累用户，线下建设家装体验店，给予消费者直观体验，免去后顾之忧，形成家装行业生态圈。 我们模式对于施工队和消费者是完全免费的，我们为施工队提供业务量和工

最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书（5篇） 最新装修公司创业计划书第一篇： 一、盈利情况分析 所需资金：10万元 开业成本：5万元 营业面积：50-80平方米 员工工资：6-10人，5000元左右 流动资金：2万元 月盈利：2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一利润较大的行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的

30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一较热门的行业。人们都想给自己营造一安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理

家装创业计划书

家装创业计划书 篇一：装饰公司创业计划书 装 饰 公 司 创 业 计 划 书 年7月6][20XX日 项目简介 1、随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一个利润较大的 行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革

的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。 2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。 中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。 3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下，楼市景气度不断降低，其上下游行业也都不被业内外看好。然而，出人意料的是，从上市装

装饰公司创业计划书范文

装饰公司创业计划书范文 装饰公司创业计划书（一） 一、盈利情况分析 所需资金: 10万元 开业成本: 5万元 营业面积: 50-80平方米 员工工资: 6-10人，5000元左右 流动资金: 2万元 月盈利：2万兀左右 、市场分析家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产 值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45% 大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的 30%有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。 这不是虚张声势或盲目乐观。家装公司是从1998年发展起 来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发

展潜力 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市 场或大型居住区的聚集地。四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅 仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面” 可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。 3、返璞归真，沧桑怀旧 在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木

上海智能家居公司商业计划书

上海智能家居公司商业计划书 目录 目录...................................................... 绪论：方案概要............................................ 1.执行纲要................................................ 1.1公司产品介绍....................................... 1.2公司技术介绍....................................... 1.3市场状况 .......................................... 1.4竞争分析 .......................................... 1.5商业模式 .......................................... 1.6盈利预测 .......................................... 1.7对企业的展望....................................... 2.产业背景................................................ 2.1产业背景 .......................................... 2.2市场状况 .......................................... 2.3竞争环境 .......................................... 2.4产品、技术、概念产品............................... 2.4.1主要分为两大网络............................. 2.4.2项目所用传感器及元器件....................... 2.4.3基本设计和处理流程...........................

装饰公司商业计划书

装饰公司商业计划书 一、目录 一、目录 (1) 二、背景/ 摘要 (2) 三、关于我们 (2) （一）公司简介 (2) （二）产品/ 服务 (2) （三）公司的管理运营模式 (2) 四、行业概述和目标顾客 (4) （一）竞争 (4) 1、外来进入者 (4) 2、内部进入者 (4) （二）供应商分析 (4) （三）市场规模及行业发展 (4) （四）市场细分和目标顾客 (4) 五、公司的处境 (5) 1 、政治环境 (5) 2 、技术环境 (5) 3 、强势 (5) 4、弱势 (5) 5 、机会 (5) 6 、威胁 (5) 六、竞争战略和商业模式 (5) （一）差异化战略 (5) （二）半虚拟制造模式 (5) 七、管理团队 (5) 八、财务报告 (6) （一）预计第一～第三年资产负债表 (6) （二）预计第一～第三年损益表 (6) 九、尾声 (6) （一）注意事项 (6) （二）作者 (6) 附录（在电子版） (6)

二、背景/摘要 近十年来，世界政治环境总体平稳、安定，全球经济也进入一个长期稳步发展的时期。我国GDP以每年7%—8%的增长速度健康发展，全国人民生活水平日益提高。在这样一个大环境下，人们对衣、食、住、行各方面的要求也日益提高。因此，特别在最近三四年，全国各地的房地产、旅游等行业空前膨胀，创造一个又一个新高。 三、关于我们 （一）公司简介 十方装饰公司可由股东出资成立合伙企业，注册资金为30万元人民币。公司决策机构为董事会，执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部，实行总经理负责制。 （二）产品/服务 为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 (三) 公司的管理运营模式 第一步、客户逐步质量认定制, 本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应

装修公司创业计划书

2017年装修公司创业计划书 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。那么，装修行业的创业计划书怎么写呢 一、执行总结 公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金：100万元。 资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造

自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 市场 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 投资与财务 公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金

格力空调项目策划书

格力空调策划书 第一部分市场分析 1.市场背景 在我国坚持科学发展观的大前提下，空调市场一片繁荣的大背景下，还有一些国家政策也扮演着至关重要的角色。 首先，“十二五”规划明确提出了家电行业要发展要紧贴节能减排这一理念，由于国家对空调产品能耗和能效的重视，出台的相关政策也拉动了整个空调行业的发展。空调行业出台的相关标准明确硬性规定淘汰耗电高产品，要求企业都会生产能效比较高的，能耗比较低的企业，节能减排成为推动空调更新换代的重要因素。 其次，农村市场家电下乡的政策拉动了空调行业的成长。家电下乡政策引导好多年，效果非常明显。帮助农民有这个意识去选择空调，通过国家补贴，让价格优势推动农村空调市场的发展。尽管家电下乡政策已经取消，但是农村市场已经全面打开，从农村的消费数据上看，农民的消费能力、消费水平已经有了大幅提高。 再次，房地产政策推动空调发展。现在全国有超过40个城市对商品房的购买是有很高的限购政策的，那房地产交易数量的下滑会不会导致消费市场的打压，但是整个房地产政策还是会帮助空调市的增长。尽管房地产交易面积是同比下滑的但是整个家装规模是在扩大的，另外，存量房的增长在15%到18%的水平，家装需求的扩大也必然拉动空调需求的扩大。 2012年，空调零售终端市场销售将增速放缓，特别是大中城市，增长乏力。捷孚凯GfK中国全国市场预估数据显示，2012年国空调零售量将接近3300万台，同比增长约6%，增速回落。其中，变频空调在技术创新和行业推动的大环境下，市场份额仍将有所提升，零售量份额有望接近50%。 国的家电消费价格敏感度很高，价格战是推动销量增长的关键。面对2011年空调行业的高库存和不景气的经济环境，2012年空调的价格走势是个值得关注的问题。然而，出于对企业盈利状况的考虑，以低价换市场的行为应该不会再现，企业将更加注重价值的回归。与此同时，企业变频空调销售导致的产品结构转变将使空调市场均价有所上升，另外，节能惠民补贴和以旧换新政策的停止也会拉升空调市场均价。 2012年，随着中国三四级市场经济的发展，消费潜力的逐渐释放，空调销售向低级别城市市场渗透已成必然，低级别城市市场将成为空调企业大力开拓的主阵地。在各主力厂商加大投入，继续向低级别城市拓展销售渠道的情况下，三四级市场增长空间广阔，或将成为2012年空调市场的主要增长点。 在线销售从2010年开始导入空调销售领域，并得到快速发展，2011年在线销售的空调产品品类与品牌不断增多，在互联网为人们生活带来更多便利的今天，在线销售的地位不断上升，特别是在经济较为发达的城市，网络购物已经成

装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书 目录 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建 1材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万, 长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险, 提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服 务。本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。

家装行业商业项目计划书

家装行业项目商业计划书一、企业概况 主要经营围： 装饰材料：五金配件、铝合金门窗、木地板、木门等。 销售木地板、木门为主营业务。 全国10佳品牌之一的金典地板总代理 ?生产制造?零售?批发?服务?农业 ?新型产业?传统产业?其他 三、市场评估 目标客户描述: 酒店客房装潢、花园小区家装群体、楼盘业主装修（样板房木门、木地板供应商）。 最主要的目标顾客订单量较高的大客户； 长期合作伙伴：环岛酒店、椰海酒店、民航局、长信地产、奥林匹克花园等十余 家省知名企业。 市场的容量 现在与我保持着长期合作关系的客户有：环岛大酒店、椰海大酒店、长信集团、奥 林匹克花园与民航等10家知名企业。所以，我们的销路主要是以大客户订单为主， 现在的酒店、楼盘、写字楼众多，职场容量相当可观。

市场容量的变化趋势: 市场容量的变化，我认为有二点变化。 随着国际旅游岛建设的深入展开，还有得天独厚的自然环境，都吸引了许 多大陆居民前来购房置业，房地产再掀热潮。我们所从事的家装行业正是房地产业的附属行业，市场容量巨大、市场前景乐观。

竞争对手的主要优势: 低端：产品价格较市场低、加盟费低、运营成本低、 高端：品牌形象好、厂家支持力度大、营销推广次数多 高端竞争对手有：圣象、莱茵阳光、大自然等一线品牌 潜在竞争对手有：马可波罗、东鹏等高端磁砖品牌 竞争对手的主要劣势: 低端：产品质量参差不齐、污染物较多不够环保、厂家支持力度不足 高端：价格颇高一般消费者很难接受、运营成本高 应对策略：瞄准目标顾客需求，针对性的提供高性价比的家装材料，合理让利，因为大客户以走量为主，所以我们的战略就是与大客户保持长期稳固的合作关系，实现销量带动整体利润的提升。 相对于竞争对手的主要优势: 相比低端：厂家支持力度大、产品质量优、更加环保 相比高端：高性价比、同等甚至更好的售后服务 相对于竞争对手的主要劣势: 相比低端：价格有一定劣势（成本决定） 相比高端：品牌形象不够突出（厂家的促销费用与定位决定）

建材营销策划书范文合集4篇

建材营销策划书范文合集4篇 随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传 统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料 展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。下面就是小编给大家带来的建材营 销策划书范文合集4篇，希望大家喜欢! 建材营销策划书范文1 随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也在发生着变化：除了在传 统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料 展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。 顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端 争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤： 第一步：建立小区推广队伍 成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进 行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如 应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。 选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。 1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。 2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。 在作业过程中及时灌输公司的理念，营销技巧，纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程，以增强其对公司的依附感。为上月做得好的员工举行座谈，让成绩突出 的员工讲授经验，并有意安排做得不好的后进人员提问咨询，交流总结会多开有利鼓 舞士气。 3、打气：小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。

装饰装修公司创业计划书

装饰装修公司创业计划书 去年12月份中央二套电视台热播的一部电视连续剧《蜗居》，把人们的注意力一下就带到了我们的住房问题上。住房难，确实是当前的一种非常普遍的社会现象。所以，经过千辛万苦买到房子的人，都想快快地装修好房子，迫不及待地住进美丽的新家。可是，由于许多人工作繁忙无法顾及监督装修公司的工程质量，以及对基本的家居装修常识的不了解，使得房子的装修效果达不到他们期望的要求，或达到了要求却多花许多冤枉钱。为此，创业本人收集了一些家居装修的小常识，希望能对各位装修新房子的朋友有所帮助。 一、正确地选择家居装修公司 房子是人们生活工作学习的场所，一个装修漂亮、空气清新，布局完美,方便健康的房子,不仅能提高人们的生活质量，还能够使人们心情愉悦，提高工作学习的效率，减少疾病的发生。 花几十万买房装修就是想有个舒适满意的居室，但一些急功近利的装修设计公司却盲目迎合消费者不切实际的装修要求，甚至给消费者下“套”、故意误导。 1. 装修公司的三个陷阱 陷阱之一：设计图诱你上钩 如今，不少装修公司看见有客户上门，设计师们就会忙不迭地拿出一大堆室内设计的平面图、立体图和效果图。有

的设计师还充分运用高新技术，直接在电脑上运用多媒体软件进行演示，展示“装修完毕”后的新居室的三维立体效果。而消费者看过这些逼真的效果图之后，往往会感到十分心动，甚至当场拍板、付钱。效果图其实不可轻信，因为这些图纸的真实性、可操作性都有待实际施工的检验。一些设计公司为了制作出效果最佳的图纸，会采用各种各样的技术手段。例如，一间四五平方米的卫生间，在设计师的镜头下可以显得宽敞无比、气派非凡，其奥秘就在于设计师在拍摄样图时选用了广角镜头，而这种视觉效果是人的正常视角根本无法达到的。此外，效果图上展现出来的灯光、色调等，大多是设计师们利用专业电脑软件反复修饰而成的，与自然条件下的实际效果常常相去甚远。 陷阱之二：不必要的装饰耗费你钱财 目前，相当一部分消费者存在“家庭装潢要一步到位”的错误观念，而不少装修设计单位就利用消费者这种不成熟的消费心理，在室内设计方案中加入大量无用多余的对象，以抬高装修报价。真正的设计师会从“适宜居住”的原则出发，决不刻意增加不必要的装饰项目，或者使用那些过分前卫、价格昂贵的装潢材料。即便有消费者坚持要求，他们也会从专业的角度，耐心劝说消费者放弃或者减少盲目的开支。与繁复装修相异，正规的装潢公司大多提倡“空间”概念，即室内所有造型都不要占用“空间”，无论是墙面的凹凸变

最新装修公司创业计划书

最新装修公司创业计划书 有人说装饰装修产业是朝阳产业。那么，装修行业的创业计划书怎么写呢? 一、执行总结 1.1公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金：100万元。 资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。

以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大

家装o2o商业计划书

家装o2o商业计划书 篇一：装修O2O项目商业融资计划书模板 杭州融美投资管理有限公司商业计划书概要 商业计划书概要 一、公司简介： (一) 公司全称：**公司 (二) 成立时间： 20** (三) 注册资本： **万元人民币 (四) 定位：装修O2O (五) 现有员工：**人 二、核心团队介绍： （注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍） 例如： (一)****：现任公司创始人，主要负责公司整体运营工作。于20**年*月创办XX网，此前曾创办 ***公司，创下年销售额*亿。 (二)?? 三、行业状况： XX年O2O概念席卷互联网业界，作为传统行业的装修业，尤其是家装业，纷纷披上O2O的（注解：对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析）外衣，

屡获资本市场的宠爱。 美国家居设计平台 Houzz XX年6月确认获红杉领投1.65 亿美元 D 轮融资，国内业界土巴兔XX年3月12日获得58同城、红杉资本、经纬创投共同投资的2亿美元融资，成为了家装O2O领域内最大一笔融资。XX年2月28日，另外一家垂直类家装电商平台齐家网获得1.6亿美元D轮融资；爱空间也在此前宣布获得6000万元的A轮融资，由雷军系顺为资本领投。互联网装修行业在XX年开年即成为互联网界最大的风口，投资机会凸显，资本市场对此高度关注。 前面几种模式，Houzz是以设计师为中心搭建的盈利模式，优势是专业水准较高的设计师、原创效果图，而国内更多的是抄袭、照搬，设计师水平严重参差不齐，再加上设计师的方案里的很多材料在市场上难以买到，照办到国内有些水土不服。 土巴兔和惠装网应该算一类，靠收取装修公司或者工长的广告和信息服务费用，做的是贩卖业主信息的生意。土巴兔起步较早，获得融资也较早，奠定了行业第一的位置，这个毋庸置疑，但是这种模式最大的问题是信息的真实性是有较大误差的，全国网点众多、城市众多，各地风土人情差异巨大，业主的真实性不易确定。 齐家网则是建材电商，主要是建材线上、线下团购销售，和淘宝、京东有直接竞争关系。爱空间模式是互联网装修公

装修建材行业APP商业计划书

HOME DECORATION PLATFORM 互联网家装平台商业计划书本地化家装O2O平台 B u s i n e s s P l a n f o r I n t e r n e t H o m e D e c o r a t i o n P l a t f o r m L o c a l i z e d h o m e-f u r n i s h e d O2 O p l a t f o r m 安徽爱克斯电子商务有限公司

Preface 前言 房子，对国人意义深远， 它不仅是幸福生活的基石，更是婚姻的“敲门砖”。如果说房子是幸福的双刃剑，那么装修则是那块磨刀石。 买房不易装修更难， 谈到装修，偷工减料、中途加价、掺杂使假的行业乱象已是人尽皆知。 家装 行业“潜规则”阴云不散， 诟病重重，种种问题亟待解决却无从下手，倘若 家装 届掀起一场硬仗， 那么，能够解决这些问题的企业，必将胜出家装之战。 Home Decoration Platform Business Plan for Internet Home Decoration Platform

01 项目介绍Project introduction 0203 业务与展望营销策略Business and Prospects marketing strategy 04 风险分析 risk analysis 05 投资回报与退出策略 Return on investment

项目名称： 易安家居互联网家装平台 项目商业模式：本地化家装O2O平台 Project Name: Yi'an Home Internet Home Decoration Platform Project Business Model: Localized Domestic Oxygen Platform 项目背景 随着城镇化发展迅速，阜阳市房地产蓬勃发展，住宅规模的不断扩大推动装修业发展，住宅装饰装修市场规模将随之持续扩大。除了新建住宅规模越来越大外， 二手房市场也将进一步推动住宅装修业的发展。 保守估计，最近一年内，阜阳地区至少有12万套新房交房，阜阳地区的装修市场规模巨大。 同时，消费群体的中产化、文化品位的提高、装修理念的改变， 装修家居市场是可持续增长的刚需产业的特质逐步体现。然而，作为房地产下游产业，市场容量过万亿的家装行业始终行走在传统、粗放的道路上，处于野蛮生长阶段，极不透明且充满争议。极度分散的市场和产业链格局， 信息的不对称造成全产业链的低效，冗繁的经销渠道和滞后的装修信息， 客户花大钱，却得不到好的服务体验。行业整体乱象丛生。 Project Background

装饰公司创业商业计划书

长沙牛牛装修工程有限公司 商业计划书 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 １、１公司 公司名称:长沙牛牛装修工程有限公司 注册资金:508万元。 资金来源:团队自筹资金1０0万(或者更多),后期风险跟进投资40８万、 公司宗旨:一个温馨得家就是我们共同得目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:长沙牛牛装修工程有限公司就是一家引进先进得经营管理体系,引进优秀人才,引进新设备新工艺,组建机械化施工团队,培养装修产业工人。提供装修材料、工程设计、施工等一条龙服务得装修公司。工装与家装为本公司得主营业务,公司发展初期市场为长沙市,后期以长沙市为中心据点,加强人才培养,扩大公司得业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资得大型项目,并取得甲级资质。以建材得销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目得一副业。通过付出得诚信与努力赢得百姓得赞誉得口碑,打造自我得价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济得发展,该行业具有较好得市场前景与发展潜力、 1、2市场 近几年来,我国得装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业得高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者得需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业就是朝阳产业。但就是,在我们瞧到发展得同时,也瞧到许多与行业发展不利得因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低得市场准入使大批无资质得企业与个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场得无序竞争,不仅使行业中规范运作得厂商蒙受损失得情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障、 在未来两三年装修行业仍有较大市场。装修市场缺乏得就是真就是能提供装修材料、工程设计、施工等一站式服务得老百姓信得过,具有一定品牌得装修公司。我们得企业正就是要抓住这样得机遇,做好做大做强我们得一站式服务装修品牌。 1。３投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金10０万,团队自筹资金100万,风险投资４08万,资金主要用于公司提供装修材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司得产品就是技术型服务,就是一项投资少,回收快,收益大得项目。 前三年估计盈利300万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在2５％左右,风险资金在第3—５年后再考虑。 1、4组织管理 市场部:做好对外得宣传工作,利用一切有利条件宣传公司得优势,并及时向公司反馈信息。 设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段得环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原

XX地区社交主题餐厅众筹项目商业计划书

众筹特色餐饮方案 用5000块钱一起开社交餐厅 共建社交餐厅平台 社交餐厅的形式，投资零花钱，成为社交餐厅的股东，风味特色餐饮、回味良久的餐厅，增加社交+兴趣小组等特色，一起搭建“梦想+交友+兴趣+投资”小平台。餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息。 同时因为有餐饮管理人员作为顾问，餐饮各个环节资源都比较完整，他们经验丰富，做起来轻车熟路，所以社交餐厅相对容易尽快转入正轨，尽量降低投资风险。也欢迎有各类餐饮资源的朋友一起参与。 餐厅成立之后，逐步探索、借鉴并运用互联网思维发展餐厅各类业务，例如通过电商、外卖、订餐、团购等方式来实现其互联网化，那么美食APP则是从另一个方向打通线上与线下；在线上，可以聚合用户资源，圈住精准人群，在线下，则可以通过挖掘餐厅故事、提供食材推荐来形成商业模式。希望有互联网、移动互联网相关从业经验的朋友共同探讨。 一、餐厅的初步资料 1．期望筹集资金：150万 2．筹资模式：众筹

3．出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。 4．股东要求： 召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过10万元的原则）。在找到接受股份的下家之前不可退出。 必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。 股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增加股本等。 5．菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品；以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。 6．面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等等 7．餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大 8．股东的条件：商务商会行业内人；（分红，可监督、建议）； 性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责； 9．接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；依经营效益分红的心理准备； 投资有风险，请谨慎报名。 二、基本原则 1．民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。（每股1票） 所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。通过股东大会推选出5-9名

装饰公司企划书范文(共6篇)

篇一：装饰公司创业计划书 (1) 创 业 计 划 书 宁波市创流装潢设计有限公司 创业计划书 ——创流装潢设计有限公司 一.公司简介 二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七. 财务及人员规划 一．公司简介 公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司 资金来源：独资 公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标！ 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、 家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期 以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目， 利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜 二．前言 近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。 三．目标市场分析 1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势，20世纪80年代初，随着改革开放，国内大量兴建星级酒店，装饰工程大部分被香港承包商独揽，他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格，让刚接触到装饰的国人大开眼界，于是，国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒

建材营销策划书文档4篇

建材营销策划书文档4篇 Building materials marketing planning document 汇报人：JinTai College

建材营销策划书文档4篇 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具 有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：建材营销策划书范文 2、篇章2：建材营销策划书模板 3、篇章3：建材营销策划书范本 4、篇章4：建材营销策划书模板 篇章1:建材营销策划书范文 随着生活方式的逐渐变化，顾客购买建材产品的方式也 在发生着变化：除了在传统摊位制的建材市场购买建材外，他们还有建材超市、设计师推荐（在装饰公司的材料展厅选购）、小区的临时门店、互联网等其它选择。

顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。而小区推广是精细化营销，在终端争取消费者的有力武器。以下就是如何开展小区推广的步骤： 第一步：建立小区推广队伍 成立小区推广部，任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理，对整个城市进行楼盘动态调查，展开前期的公关活动。负责小区推广人员不能处理的所有事宜，如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。 选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义，关键是经理如何搞好团队建设。单个小区推广的人员配备为固定的1-2人，实行绩效管理制度。 1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生，本科生一般不用，工作经验半年至一年为宜，而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多，有一定的人际交际能力，品德好。 2、培训：在培训方面，先了解产品知识、性能及公司实力、服务，先入为主树立对公司及产品的信心，公司的产品就是好，服务就是周到。