项目部各级人员安全生产责任书(项目经理与管理人员及队组签订)
项目技术负责人安全生产责任书
安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、职责
1、对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规
程、标准。结合工程项目特点。
3、组织编制本项目施工组织设计。组织编制本项目安全文明施工
组织设计、外脚手架施工组织设计、临时用电施工组织设计等分项施
工组织设计。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编
制专项施工方案：基坑基槽支护与降水工程、土方开挖工程、模板工
程、起重吊装工程、拆除工程、爆破工程，组织编制本项目安全生产
应急救援预案。编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，
保证其可行性与针对性强，并随时检查，监督、落实。
4、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应
的安全技术措施，并监督执行，及时解决执行过程中出现的问题。
5、项目应用新材料、新技术、新工具时，要及时上报，经批准后
方可实施。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施有不正常情
况时，立即采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投
入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法予以消除。
8、参加配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故产生的原因，提出防范措施、意见。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目施工员安全生产责任书
安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、职责
１、协助项目经理编制安全施工组织设计，各专项施工方案。协助项目
经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术
规范和安全制度，并检查执行情况。
2、教育工人正确使用防护用品，认真做好安全交底、记录，不违章作
业。对特殊的工种，必须是持有操作合格证书，才能安排上岗；对新工人
或调整换工种的人员（包括临时工、农村建筑队）在安排工作之前，要进
行安全教育，对不按交底操作、违章蛮干、冒险作业，应及时批评教育，
劝阻，经教育不改者，应停止其作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作
业，违者要追究责任。
3、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关指示、决定，积极为工人
创造安全、良好的劳动条件，对职工在生产中的安全、健康负责。当生产
与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安全的错误
倾向。对有关安全防范的装置、设备，指定有关人员经常维修、保养，保
持完整良好，发挥其作用。
4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。
5、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责保护现
场，并立即报告项目经理。
6、确保本工程安全生产，杜绝伤亡事故。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目安全员安全生产责任书
安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、职责
1、安全员是工地安全生产的管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证，因此，安全员要及时对进场工人进行安全生产教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查，查出隐患及时整改，并且做好现场各种安全宣传牌、标语、警戒标志的布置，使现场安全防护得当、井然有序。２、安全员直接对项目经理负责，接受项目经理的指导，配合施工员进行施工，若发现施工过程中存在隐患施工，有权采取果断措施直至停工。
3、监督项目管理人员按规定向作业人员进行安全技术交底工作。
4、参与项目安全生产设施、设备安装的验收，对验收中存在的问题，
监督整改。
5、监督项目部对上级部门下达的隐患整改通知单所列内容的整改和验
收。
6、对违章指挥，违章作业有权制止，对危险隐患有权指令停止作业，
并立即向领导汇报。
7、建立好各类安全台帐，做好现场安全技术资料的收集、整理。分类
登记、造册建卡及归档工作。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，
取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目质检员安全生产责任书
安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、职责
1、认真学习贯彻执行公司上级有关安全生产文件、规程、制度。
2、配合、协助安全员展开安全生产活动，做好安全防护设施的验收工作。
3、熟悉工程施工组织设计、专项施工方案。
4、做好土方开挖、基坑支护、模板工程、外架工程等的检查验收和监督
工作。
5、做好工程分部、子分部、分项工程验收把关，保证建筑安全。
6、做好冬雨季等季节施工的检查监督工作。
7、做好各种材料、设备、安全装置的检查验收工作。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，
取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任
书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目材料员安全生产责任书
安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、职责
1、对安全防护用品及有关材料进场进行严格的验收，杜绝不合格和伪劣的防护用品及有关材料进入施工现场使用；对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应，同时加强安全意识和法律教育的学习。
２、选购安全防护的材料时，必须有生产许可证及产品合格证，或上级主管部门推荐的产品。
３、易燃易爆的材料必须单独放到安全设施较好的地方，并有专人看护。
４、按照文明施工的要求根据项目施工平面布置图，现场材料分类堆放有序，并设有标识牌。
5、严格遵守材料收放制度、保管制度，坚持原则，做到材料（设备）
出入鉴证手续齐全，数据清楚，帐目清晰，记载及时。
6、合理贮存，杜绝超贮积压和变质现象。
7、仓库如有实物材料缺陷，应及时向领导汇报，以保证工地生产顺利
进行。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，
取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目资料员安全生产责任书
安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、职责
1、编制安全技术资料，确保资料齐全、有效、及时，分类归档。
２、定期检查、整理各种安全资料，总结经验，及时向项目经理和安全员反馈资料的有关信息。
３、协助安全员开展安全生产活动，组织班组学习安全操作规程、技术规范，做好项目部安全检查记录。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，
取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责
任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目消防保卫员安全生产责任书
安全第一，预防为主。安全生产，人命关天，责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产，文明施工管理工作，落实安全生产责任制，杜绝安全责任事故发生，完成公司下达的工程施工安全管理目标，特制定安全生产责任书，凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员，必须与项目经理签订责任书。
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、责任内容
1、保卫管理人员应佩戴标志，严守岗位，履行职责。
2、工作人员应佩戴工作卡出入工地。
3、非施工及管理人员，严禁进入施工现场，谢绝参观。
4、上级主管部门或有关单位来参观指导工作，应在项目经理部有关人
员陪同下，方能进入施工现场。
5、进出货物，须经验明手续，否则不予放行。
6、兼作义务消防人员，经常巡视工地，发现火险隐患及时报告。
7、协助项目部做好法制宣传教育活动。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，取
消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目施工班组长安全生产责任书
根据公司安全生产管理制度的规定，切实做好安全生产措施的落实，确保安全生产，创建文明工地，项目部决定与本项目部有关管理人员签定本责任书，并在施工过程中认真执行。
一、责任期限
本责任书自队组年月日进场起至年月日退场完工止。
二、责任内容
1、认真执行公司和项目部各项安全生产的规章制度，对本班组的安全生产负责，接受项目经理、现场施工员、安全员的监督指导。
2、组织本班组人员学习操作规程和有关安全技术规范，开展班组安全活动并做好记录，做好新工人的安全教育。
3、严格执行操作规程，杜绝违章作业的行为，加强工人遵章守纪的安全教育，提高班组工人的安全意识。
4、定期和不定期维护和保养施工机械设备，维持作业现场安全生产状态，发现问题及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导，并积极消除隐患。
5、监督、教育工人正确使用安全防护用品，对各项安全设施不得任意拆除。
6、做好班前作业环境的检查，发现不安全的因素应停止作业，报告项目部，待隐患消除后方可进行作业。
7、有权制止违章作业，有权抵制违章指挥的行为。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，
取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书；
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
电工安全生产责任书
为确保本工程施工用电，生活用电的架设，使用过程中的安全，本工程项目部特与电工队组签定本责任书：
一、责任期限
本责任书自队组年月日进场起至年月日退场完工止。
二、责任内容
1、施工用电，生活用电的架设，使用过程中，保证本工种人员无任何事故，不因电的问题导致其余工种发生事故。
2、拉设电路时，严格按照安全操作规程工作。施工用电、生活用电符合各项规定。
3、定期检查线路，发现事故隐患及时维修，做好电工巡视维修记录和地极阻值摇测记录。
4、定期给施工用电人员进行用电教育，从根本上防止用电事故发生。
5、乙方必须服从甲方管理，必须参加甲方举办的班前活动及安全生产教育，必须遵守工地安全条例，遵守用火消防安全守则和公司各项安全管理制度、条例。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，
取消当年评优资格，按制度处罚。
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责
任书。
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
项目施工架子工安全生产责任书
为确保本工程脚手架的搭设、使用、拆除过程中的安全，本工程项目部特与架子工队组签定本责任书：
一、责任期限
本责任书自年月日起至项目完工止。
二、责任内容
1、认真执行公司和项目部各项安全生产的规章制度，对本班组的安全生产负责，接受项目经理、现场施工员、安全员的监督指导。
2、架子在搭设、使用、拆除过程中，保证本工种人员无任何事故，架子在使用过程中，不因搭设问题而发生事故。
3、要求：搭设时，严格按照脚手架的操作规程工作：
（1）、所使用的钢管及扣件均符合要求。
（2）、场地平整，地基牢固可靠，立杆基础夯实，放线定位，底座、垫板位置准确。
（3）、立杆间距横向1.5m，纵向<1.5m，小横杆间距<1.0m，大横杆步距1.5～1.8m，小横杆挑向墙面的悬臂长0.40～0.45m。
（4）、搭设时要及时与结构拉结，以便确保搭设过程中的安全，并随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，同时适度拧紧扣件。
（5）、高度在24m以上的双排架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑，角度应不大于60度。
（6）、设置护栏，栏杆高度为0.9～1.0m，挡脚板高不得低于180mm。（7）、脚手架在底层及施工层必须满铺脚手板，且用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上，不允许有空隙和探头板，接头处必须支在横向水平杆上，搭接长度应不大于200mm。
（8）、安全网使用封闭式绿色尼龙密网，尼龙网接头处应绑扎牢固，不能留有空隙。
（9）、外架必须有足够的稳定性、牢固性，在施工期间架体不摇晃，不倾斜。（10）、拆除脚手架周围应设围栏。拆除应按顺序从上而下逐层进行，严禁上下同时作业，严禁先将连墙件整层或数层拆除后在拆脚手架。运至地面的材料应按指定地点分类，分规格堆放整齐。
三、履职考核
l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者，
取消当年评优资格，按制度处罚；
2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。
四、奖惩
按公司有关安全生产奖惩制度执行。
五、附则
l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责
任书；
2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
甲方：乙方：
年月日年月日
安全生产责任书(管理人员)
安全生产责任书 （公司安全综合管理）甲方：XXXXXX限责任公司负责人： 乙方（责任人）：职务：副经理 为加强公司安全生产工作的管理，落实安全生产行政责任，确保完成本年度安全生产工作任务，根据国家有关安全生产的法律、法规，责任人必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务，并签订安全生产责任书： 1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》及交通部的法令法规，落实上级有关安全生产的指示精神，积极开展安全生产工作。 2、负责领导管理公司安全部门，建立健全公司安全规章制度，明确安管人员职责，督促安全工作落实到位，层层签订安全生产目标治理责任书，并严格考核，奖惩兑现。 3、审定公司年度安全生产工作计划，将本单位的安全生产工作，按照责任制要求逐层分解，落实到各有关部门和员工，制定《考核细则》，定期检查，监督安全生产责任制的落实情况。 4、深入开展安全生产专项整治。做到有组织、有计划，工作内容和目标明确，有具体实施方案，有经费保证，完成情况有总结。通过专项整治，重大隐患得到有效治理。每季度至少组织一次安全生产专项大检查，及时排查处理事故隐患。 5、深入扎实有效地开展“安全月”活动，加强对安全生产
法律、法规和安全知识的宣传教育，职工、车主的安全生产意识有所增强。各项活动的组织工作有序进行，上级布置的工作任务能按时完成， 6、做好公司应急队伍建设，落实道路货物运输应急预案，落实应急救援器材和装备，组织从业人员进行应急实地演练、提高从业人员应急救援处置能力。并根据演练情况不断完善应急救援预案。 7、控制事故指标。确保全年不发生较大以上安全事故，一般事故较之去年要下降30%。 8、督促安全科严格落实事故上报告制度，对发生较大以上安全事故，按规定及时、准确上报上级有关部门，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。 本责任书自签字后生效，有效期两年，每年年终进行考核。考核期内发生重大伤亡事故或重大安全责任事故的，公司将对安全生产工作有关责任人进行经济处罚和行政处分；认真落实安全生产各项措施，没有发生重大事故的，公司将予以奖励。 法定代表人签字：乙方签字： 年月日年月日
对项目经理部关键岗位管理人员考核意见
对项目经理部关键岗位管理人员考核意见 一、本考核办法适用于与公司签订了劳动合同，建立了劳动关系并 从事项目经理、技术负责人、工长、成本员、质量员、安全员、材料员、机械员、劳资员、实验员等工作的公司员工。 二、人员的任用 项目经理部的项目经理、技术负责人、工长、成本员、质量员、安全员、材料员、机械员、劳资员、实验员由公司聘任。其中：项目经理根据公司《竞聘管理办法》在公司范围竞聘产生，或者因项目经理比选关口前移在项目跟踪时产生。工程开工前，由项目经理牵头优先选用经考核成 绩优良的人员组织成立项目经理部。项目经理部人员的确定以公司文件 批复为准。若项目经理部需聘用非公司在册职工的，应由项目经理部将 资料报公司人力资源部审查，完善相关手续后方能使用。工程竣工后， 人员的安置按公司有关规定执行。 三、岗位职责 1、项目经理岗位职责 1)贯彻执行国家及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行 企业的各项管理办法及规章制度和决议。 2)作为工程项目第一责任人，就本工程项目的经济效益、安全生产、质量、工期等方面指标对公司负责。履行《工程项目目标考核责任书》中规定的责任和义务，享受其规定的权益。
3)协助公司相关部门检查、督促项目有关人员履行其职责，并将职 责履行情况与收入挂钩，充分调动项目部成员工作积极性。 4)加强项目劳务用工、材料采购、专业工程分包、周转材料和设备 租赁管理，从各方面合理降低成本，确保工程项目经济效益。 5)加强施工生产管理，合理组织安排施工生产，科学组织和管理投 入到本工程的人、财、物等资源，正确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，做好总分包之间、内外之间的协调工作，及时解决施 工中出现的各类问题，确保生产安全，完成工程合同规定的质量、工期 等方面目标。 6)严格财经制度，加强财务、预（决）算管理，负责回收工程款，自觉 维护企业的信誉及利益。 7)做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 8)按时参加公司召开的生产经营会议，定期向公司汇报工程情况。 9)宣传贯彻公司管理体系要求，确保公司管理体系在本项目合理运行。 2、技术负责人岗位职责 1）负责工程项目的技术管理工作。贯彻宣传国家、行业及公司有关 施工质量方面的法律法规、技术规程、规范、标准，确保工程产品质量， 预防质量事故,本项目部的产品质量直接责任人。 2）组织和参加图纸自审、会审工作。组织编制本项目图纸会审纪要。 3）组织编制施工组织设计和各项专项施工方案，贯彻执行经批复的 施工组织设计、施工方案，主持项目部的二级技术交底。 4）负责组织编制工程项目的综合控制总进度计划及月、季度作业计
公司和项目部签订安全生产责任书
安全生产文明施工 责 任 书 责任项目：
安全生产文明施工目标责任状 为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实总公司的安全管理要求，加强安全生产管理，本着分工明确，责任到人，有效控制风险及责任共担的原则，要求各项目负责人代表本项目部与事业部签订安全生产、文明施工责任状，责任考核期从2018年6起，至工程完工止。 一、各项目部管理目标： 1.三级安全教育培训及时率100%。 2.安全、环境管理方案覆盖率100%。 3.安全环境检查按计划执行率100%（每月两次）。 4.安全隐患及时整改率、监督检查率100%。 5.工伤事故及时处理率100%。 6.特殊工种持证率100%。 7.危险源环境因素识别率100%。 8. 无重伤死亡事故，因工负伤率控制在0.2%以。 9. 每年按不少于计划产值的1.5%落实安全技术措施费用。 10.安全生产综合考评良好。 二、双方共同遵守的法规标准 1.国家现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规、规程、标准。 2.公司安全生产管理体系和公司现行的规章制度。 三、考核 1.每月初，各项目部应向安全质量环境部报送上月考核评分表（附后）落实情况。
2.考核组织：安全质量环境部负责对各项目部年度履职情况进行考核，考核评价依据公司组织的日常检查、月度考核、事故控制情况。考核结果每季度报公司安全生产委员会审议。 3.考核结果分4个档次：90分以上（含90分）为优秀；80-90分（含80分）为良好；70-80分（含70分）为合格；70分以下不合格。 4.考核结果与各责任人工资绩效挂钩，并作为各一般管理人员下季度绩效系数调整的依据，详见公司《绩效管理办法》。 四、附则 1.本年度责任期发生人事变动，由继任责任人继续履行本责任状，不另行签订责任状。 2.责任书一式二份，各执一份，签字生效。 3.责任状解释权归公司安委会办公室，具体纠纷由公司安委会裁决。 工程 项目部总经理：责任人： 日期：日期：
公司各部门安全生产目标责任书
副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全 事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：
工程部经理安全生产目标责任书 一、工程部理部经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持； 5、根据公司发展需要，组织制定和完善生产系统安全生产管理制度； 6、对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况； 7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议； 8、组织制定本部门《年度工作计划》，并对本部门计划执行情况进行监督、检查； 9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题； 10、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作； 12、参加安全工作会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。 二、目标： 1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 4、按规定出席安全生产工作会议达90%。 5、为安全生产提供资源及时率达100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期：
建筑施工项目管理人员安全生产责任书模板
项目经理安全生产责任书 为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失，特此订立安全生产责任书如下： 1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，组织项目全体成员对本项目的环境因素，及危险源进行辨识，并提出要求，加以监督实施。 3、在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任，支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实。 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。 本人_______为桂平鑫炎.凤凰商业广场项目部项目经理，在施工中将严格遵守国家、省、市及行业有关法律、法规、制度，切实履行项目经理安全生产责任制。 责任人： 日期：
工程项目部主要管理人员职责
项目部主要管理人员职责 一、项目经理职责 1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。 2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。 3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 4、主持项目部工作，对项目施工全面负责。 5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解，并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。 6、负责根据工程需要提出合理的分包计划，填写“分包计划表”。 7、主持分部、单位工程质量初验工作。 8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。 二、项目技术负责人职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；对项目技术负责。 2、主持项目技术、质量管理工作，负责质量目标的制定、落实，对项目技术负责。 3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方案报审的相关手续。 4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审，负责图纸或设计变更相关手续。 5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。 6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。 7、及时收集工程质量信息，定期组织技术、质量检查和分析会，对检出的问题整改后进行验证，必要时制定纠正和预防措施。 8、参加对分包方的选定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底。 9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。 10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。 11、负责不合格品的处置方案的制定。
项目部安全生产管理目标责任书
重庆渝发建设有限公司 龙湖后工项目一期一组团工程 项 目 部 安 全 生 产 管 理 目 标 责 任 书 重庆渝发建设有限公司
龙湖后工项目一期一组团工程安全生产管理目标责任书1.为了落实“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，加强施工现场安全生产，文明施工管理，杜绝重大安全事故的发生，确保人民生命安全和财产安全，公司与项目部签订安全生产管理责任书。条文如下： 一、项目经理是本项目部现场安全生产、文明施工第一责任人，对本项目的安全生产、文明施工、环保全面负责。严格执行国家、地方的相关法律、法规。接受公司组织的安全质量检查和监督，根据施工现场的具体布置，将施工组织设计中的安全技术措施加以补充完善，报送有关部门审批后监督实施。 项目部设专职安全员，对安全文明施工负主要责任，并由安全员和技术员相互配合，负责编制专业性较强的施工项目的专项安全施工组织设计。（包括脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备）。报送有关部门审批后实施，并备案。 二、进场时由安全员对各工种工人进行一次安全文明生产岗位前教育，完善岗前教育手续，树立“要我安全”转变为“我要安全”的新风尚。 三、项目部与班组签定承包合同必须与安全指标挂钩，签定安全生产目标责任书，项目部要随时检查执行情况，督促班组搞好班前安全活动。 汇同安全员、技术员针对分部分项工程的工艺流程，进行安全技
术交底，指出作业中应高度重视部位及必须增加的安全防护措施和个人防护用品。 四、主持召开安全工作会议，总结前段时间安全生产工作，根据特点指定后阶段安全生产计划，指出安全工作的关键，应完善防护设施，并制订出预防事故发生的措施等，作好记录存档，并定期组织有关人员对施工现场进行细致的安全检查，查出不安全隐患，定人订措施订时间整改，按时复查验收。 五、坚持文明施工、挂牌作业。 做到按公司的要求，施工现场全封闭管理，道路畅通，材料设有标志，堆放整齐、配备必要的消防设施，现场、宿舍整齐卫生。按规定张挂各类标牌和安全警示（绘制平面图布置图存档）。 六、保证安全设施材料，防护用品优质，及时供应，正确设置安全防护设施，带头监督配戴个人防护用品和胸卡。 七、大力宣传，严格要求现场人员遵守：“施工现场安全纪律”、“施工现场十不准”、“安全十大禁令”、十项安全措施“和公司项目部安全管理规定等安全规章制度，对违章违纪人员当场进行安全教育，并按规定给予处罚，经教育不改者勒令停止作业退出施工现场。 八、严格按照“重庆市劳动安全条例”、“重庆市建筑管理条例”、“建筑安装工人安全技术操作规程”、“一标三规范”规定施工作业，杜绝违章指挥，冒险蛮干，自觉接受安全、保卫部门的监督检查。 九、严格考核制度，工伤损失控制在工程造价的0.3%、杜绝死亡为考核目标。年终考核，在指标范围内，并创市级安全文明工地，
组织人事部安全生产目标责任书
组织人事部安全目标责任书 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强部室安全管理工作，立足防范，突出重点，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，切实保障部室全体人员的人身安全和企业财产安全，根据国家安全生产法律法规及有关安全管理规定，依据公司与部室签订的《安全生产目标责任书》的内容，现与部室所有人员签订如下安全生产目标责任书。 一、责任目标 1、伤亡事故（同等责任及以上）的死亡人数、重伤人数均为零； 2、特大交通事故（同等责任及以上）为零；交通事故（同等责任及以上）的死亡人数均为零； 3、特大火灾、爆炸事故为零；火灾、爆炸事故的死亡人数均为零； 4、轻伤事故为零；不发生一次性直接经济损失在五千元以上的交通、火灾、盗窃等责任事故； 5、加大事故隐患整改力度，整改率要达到100%； 6、购置具有安全资质厂家生产的劳动保护用品，特种劳动保护用品必须具备“三证”和“一标志”； 7、认真学习公司召开的每次安全工作会议精神、《岗位安全操作规程》、《员工安全手册》以及各类安全文件等； 8、积极参加公司举办的各类安全培训教育和安全活动，配合安
全管理部按照年度安全培训计划做好对单位员工进行安全培训、新员工以及调岗人员三级安全教育，同时做好公司安全宣传等工作； 9、必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本部室全面落实，并全力支持公司安全生产工作，按时上报各类安全材料。 二、安全奖惩： 1、1—3项作为否决指标，不管其他各项目标完成情况如何，都将对责任人进行经济处罚，触及刑律的移交司法机关处理； 2、出现轻伤事故扣相关责任人1000元,超过一起自动离岗，造成经济损失的，发生经济损失按邳港发［2007］54号文件执行。 本责任书的有效期自二0一四年一月一日至二0一四年十二月三十一日止。 部室负责人： 部室人员： 二0一四年一月
安全生产管理人员岗位安全责任书
安全生产管理人员岗位安全责任书 项目经理 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、加强教育，特别是对施工作业人员的质量、安全知识的教育、遵纪守法、文明施工、文明做人的教育；负责考核本项目部施工作业人员，并向分管部门提供相应人员的培训需求； 6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 8、发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目工程技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 项目总施工员 1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。 3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。 5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。 6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。 7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
项目经理部主要管理人员的职责
项目经理部主要管理人员的职责 1．项目经理职责 1.1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 1.2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 1.3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 1.4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 1.5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 1.6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 1.7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。 1.8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 2．项目工程师职责 2.1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。 2.2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项： 2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。 2.2.2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。 2.2.3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用
施工单位安全生产责任书
施工单位安全生产责任书 根据《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》，为了加强本项目施工的安全生产管理，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障人民群众生命和财产安全，进一步明确建设、施工双方在项目施工过程中的安全生产义务和责任，更好完成北京市朝阳区芳草地大厦D栋LG2层09号B&O店面装修工程的施工任务，双方签订本责任书。 一、安全生产责任目标： 1．杜绝发生造成人员死亡的生产安全事故，群伤事故和重大火灾； 2．项目的安全生产、文明施工严格执行建设主管部门相关规定、标准； 3．杜绝项目发生经济损失10万元以上的非工伤安全事故； 4．杜绝“三合一”场所，消防设施齐全完好，火灾隐患整改率达100%；确保疏散通道和安全出口畅通； 5．其他内容，以双方签订的合同约定为准。 二、双方责任： （一）建设单位的安全责任 1．建设单位应当向施工单位提供施工现场及区域内供水、供电、通信、广播电视等地下管线资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料（合同另有约定的从合同约定）； 2．建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得随意压缩合同约定的工期； 3．建设单位在编制工程概算时，应当包含建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用； 4．建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材； 5．建设单位负责组织有设计院、监理单位、施工单位人员参加的
设计安全技术交底。 （二）施工单位的安全责任 1．施工单位及主要负责人依法对本项目的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制、制定各项安全生产管理制度以及操作规程，保证本项目安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录，及时消除安全生产隐患。同时对施工现场原有的地下管线、建筑物、构筑物及地下工程的保护、安全负责； 施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时上报生产安全事故； 2．施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当专款用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。施工单位应每月编制安全生产文明施工措施费用使用计划报建设单位审批，并接受建设单位的监督检查，一经发现施工单位挪作他用，建设单位有权予以扣回； 3．施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员应取得国家执业证书并经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职； 专职安全生产管理人员负责监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的行为，应当立即制止； 专职安全生产管理人员的配备按住房与城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》及属地建设主管部门的规定和要求执行； 4．垂直运输设备的操作人员、安装拆卸工、起重信号工、电工及登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业； 5．施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程应按照国家住建部有关
行政人事部主管安全生产责任书
行政人事部主管安全生 产责任书 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
行政人事部主管安全生产责任书 一、甲方的权利和责任： 1、甲方及时传达给乙方集团、公司就安全事项的要求及会议精神，以使乙方及时要求自身的安全行为。 2、甲方按照集团、公司规定为乙方提供劳保用品。 3、甲方根据日常工作绩效进行考核，进行评先奖优。 二、乙方权利及责任： 1、自觉接受公司、部门的安全培训，自觉执行各种安全措施，不抱侥幸心理。 2、乙方有权主动制止同事的不安全行为，对发现安全隐患或者其他不安全因素，立即向本部门负责人报告。 3、乙方必须认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康以及公司安全生产的各项规章制度，确保实现“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害”。
4、乙方必须认真贯彻执行安全规章制度，做好公司后勤管理人员的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育。 5、乙方辨识本岗位可能存在的危险源，明确防范、处理措施。 6、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。甲方组织乙方学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，负责制定本部门的安全生产管理制度； 7、负责对本部门新员工（包括实习、临时工）进行岗位安全教育； 8、负责本部门安全检查，每月至少检查一次，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录； 9、组织参与检查本部门生产设备、安全设备、消防器材的维护和保养工作，使其经常保持完好和正常运行；
项目经理部主要管理人员及部门职责
项目经理部主要管理人员及部门职责 1、项目经理部经理 （1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。 （2）确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。 （3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。 （4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。 （5）积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。 （6）领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。 2、项目经理部副经理 （1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 （2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 （3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好
与各界的接口和协调工作。
（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。 （5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。 （6）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。 （7）负责最终交付后的服务管理工作。 3、项目经理部总工程师 （1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。 （2）负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。 （3）负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。 （4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主，设计、监理、监测的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。 （5）组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。 （6）组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。 （7）负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。
企业与项目部签订的安全生产责任书
公司与项目部签订的安全生产责任书施工工程安全生产、文明施工预控管理目标安全责任生产书 甲方：安徽三建工程有限公司 乙方：安徽医科大学4#、5#学生公寓楼 搞好安全生产、文明施工，贯彻党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。 为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实，现经确定，订立如下责任书： 一、施工工程概况 工程名称：安徽医科大学4#、5#学生公寓楼 工程地点：合肥市蜀山区梅山路81号安徽医科大学校园内 建筑面积：32031.53㎡ 结构类型及层次：18层框架结构。 安全管理目标：(1)、无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、 无中毒事故、无倒塌事故。 (2)、减少一般事故、轻伤事故频率控制在1.5‰以内。 二、甲方职责 1、认真贯彻执行现行《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等法律法规，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安
全管理达标活动。 2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。 3、组织乙方及所属各项目部参观学习，吸收好的管理经验开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。 4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。 5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。 三、乙方职责 1、认真学习并执行现行的《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等法律法规，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目部实际制定落实好各项管理责任制，并上墙公布。 2、制定项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全人员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标化工地。 3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。
安全管理部安全生产目标责任书
安全管理部安全生产目标责任书 一、安全管理部安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规，定期进行合规性评价。 3、作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门，认真履行在日常工作中的监督、检查职责，为公司在SHE方面的决策提供技术支持。
4、根据公司发展的需要，适时制定、完善SHE管理制度。 5、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。 6、积极开展SHE宣传教育培训工作，全面提高员工的SHE意识。 二、目标： 1、安全生产零事故。 2、事故隐患整改率100%。 3、重大危险源按要求辨识和控制率100%。 4、签约商培训率100%。
5、消防设施设备完好率100%。 6、职业病发生率零。 7、劳保用品合格使用率100%。 8、危险废弃物按规定处置率100%。 9、新品种申报率100%。 10、污水达标排放率100%。 11、生活垃圾进行分类处理率达到100%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰
奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪
项目部管理人员岗位职责和人员设置规定
项目部管理人员岗位职责和人员设置规定根据行业的发展要求和公司近年来管理的成功经验，公司规定室内装饰项目部可以设置12.1～12.8共8个管理岗位，但不是每个项目都必须设置8人，项目部应本着节约管理成本、提高管理效率的原则，设置项目部管理岗位。 1.一般规定。对有些项目合同额较小、有些项目相距较近，应采取： 1）一人多项：有些管理岗位的人员可以在两个或两个以上的项目担任同一职务，如材料员、预决算员等； 2）一人多岗：有能力的管理人员可以在一个项目上同时担任两个或两个以上的职务，如项目经理兼施工员，安全员兼库管员等；但施工员不能兼任质量员，材料员不能兼任库管员等。 3）有些岗位除非总包明确要求必须设置，否则应不设，即使设置也应由8个管理岗位中的人员兼任，如资料员、设备员等。 2.逐步培养的规定。随着企业的发展，项目管理人员的能力和职务也会提高，为避免出现青黄不接的局面，每个区域/项目都应制定人员培养计划，在填报“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）时： 1）应明确培养人和被培养人，在内部例行检查/审核时发现的问题，将追究培养人的职责。 2）公司关注项目部每个岗位的管理人员的教育和培训（职业资格）、更看重他们的技能和经验（实际能力）。 3.其他规定。有时为满足投标时的承诺，进场后向监理申报的“项目管理实施规划（施工组织设计）”中“管理及技术人员名单”可以与内部的“管理人员和作业班组一览表”（施1-1）存在个别不一致，但必须确保影响工程质量和施工过程安全的人员是能够胜任的。 每个岗位应明确职责，相应的各类文件数据表单应由相应的岗位人员处理实施，不应交其他岗位人员代为完成。
建设工程项目部各级安全生产责任书
建筑 项目经理安全生产责任书 1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。 2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、 总结、评比安全工作，正确处理安生与生产、安全与效益的关系。每周应召 开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。 3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。 4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。 5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 6、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员，并积极支持他们的工作。 7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改，不留隐患。 8、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析 和处理。 9、加强对外用工的安全教育和管理。 10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 法定代表人：项目经理： 年月日年月日
项目技术负责人安全生产责任书 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。 2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。 3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。 4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。 5、协助有关部门做好新工人、转换工种工人及外用工的安全教育培训，负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。 6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。 7、总结交流安全生产技术的经验。 8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。 9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。 项目经理：项目技术负责人： 年月日 年月日
人力资源部安全生产责任书
人力资源部岗位安全生产责任书 为认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《广东省安全生产条例》，强化部门各岗位的安全意识，落实全员安全生产责任制。有效预防和减少各类安全生产事故，确保我公司安全生产目标的实现，特签订本安全生产责任书。 一、方针：“安全第一，预防为主”。 二、部门目标：部门管理职责范围内本年度无重、特大安全事故发生。 三、安全职责 根据公司部署，在安全生产管理中必须履行以下安全职责： 1、根据公司部署，完成公司安全生产管理的有关工作。 2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规技术标准和规章制度，并配合检查各部门执 行情况。 3、配合部门安全检查，对发现隐患及时提出整改意见，并行成书面报告，督促整改、 复查、验收及记录存档。 4、配合做好公司安全培训教育工作，做好员工安全教育，并做好相关记录。 5、按照公司要求，及时做好安全生产管理情况及数据的收集、整理、统计、总结和上 报工作。建立、健全公司安全生产、防火安全责任书。 6、做好部门防火、防盗、安全用电工作，遵守交通规则，注意人身安全。 7、做好公司相关文献、档案的收集、整理、存档、保管及档案查、借阅记录工作。 8、做好相关重要数据的存储及备份工作，机密文件应设置文档及密码保护。 四、奖励与处罚 （一）奖励 对在年度安全生产中实现年度安全生产目标，安全生产工作成绩显著的给予通报表扬和物质奖励。 （二）处罚 1、对安全生产管理工作不达标的给予通报批评 2、对于违反安全生产法律、法规或因玩忽职守导致本单位出现安全生产事故的，视情 节轻重对安全责任人给予警告、严重警告、降级、撤职的行政处分。触犯法律的，移交司法机关追究法律责任。
管理人员安全生产责任书
管理人员安全生产责任书 工程项目部：（以下简称甲方） 技巧负责人：（以下简称乙方） 甲、乙两边为了合营做好工程的安然临盆工作，经两边协商特订以下条目望合营遵守： 1、对项目工程临盆经营中的安然临盆负技巧义务； 2、贯彻、落实安然临盆方针、政策、严格履行安然技巧规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安然技巧交底； 3、主持制订技巧办法筹划和季候性施工筹划的同时，制订响应的安然办法并监督履行，及时解决履行中出现的问题； 4、主持安然防护举措措施和设备的验收，发明设备举措措施的不正常情况应及时采取办法。严格控制不合标准请求的防护设备，举措措施投入应用； 5、参加安然临盆检查，对施工中存在的不安然身分，从技巧方面提出整改看法和办法予以清除； 6、参加、合营因工伤及重大年夜未遂变乱的查询拜访，从技巧上分析变乱原因，提出防备办法看法。 7、工程从开端至落成验收合格后无产生安然变乱，赐与嘉奖2000 元，乙方违背操作规程产闹变乱按轻重赐与罚款1500 元处理。 （甲方）（乙方） 项目经理：技巧负责人： 年月日
工程项目部：（以下简称甲方） 安全员：（以下简称乙方） 甲、乙两边为了合营做好工程的安然临盆工作，经两边协商特订以下条目望合营遵守： 1、对本工程施工的安然临盆、文明施工负直接义务、负责新工人、农平易近工，上岗安然教导、组织实施安然技巧办法； 2、对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备等安然防护装配，都要组织验收，并及时解决验收签证手续，挂验收合格牌，合格后方能应用。 3、不违章批示，随时组织工人进修安然操作规程，教导工人不违章功课，卖力清除隐患、产生工伤变乱要急速申报，保护现场，参加查询拜访处理。 4、及时组织对场地门路的疏浚，确保场地门路通顺无阻，改良场容场貌及劳动前提。 5、禁止违章批示和违章功课，遇有严重险情，有权暂停临盆，并申报引导处理。 6、工程从开端至落成验收合格后无产生安然变乱，赐与嘉奖2000 元，乙方违背操作规程产闹变乱按轻重赐与罚款1500 元处理。 （甲方）（乙方） 项目经理：安然员： 年月日