转岗

转岗资料

1、重庆市事业单位岗位设臵管理实施办法（试行）重点：

第三条、岗位设臵是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作性质等需要设臵的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。

第四条、事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设臵，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

2、事业单位岗位类别及结构比例：事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位；专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位；工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

3、管理岗位等级设臵及结构比例控制：管理岗位分为8个等级，即三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职或二级职员（正）、厅级副职或二级职员（副）、处级正职或三级职员（正）、处级副职或三级职员（副）、科级正职或四级职员（正）、科级副职或四级职员（副）、科员或五级职员、办事员或六级职员依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。

4、专业技术岗位共分为13个等级。其中正高级岗位为五至七级；中级岗位为八至十级；初级岗位为十一至十三级（十三级为员级岗位）。

5、工勤技能岗位等级设臵及结构比例控制；

工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分5个等级，即一至五级。普通工岗位不分等级。

6、管理岗位基本条件：职员岗位一般应具有中专及其以上文化程度，其中六级及其以上职员岗位一般应具有大学专科以上文化程度四级及其以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。

7、各等级职员岗位的基本任职条件；（1）三级职员岗位，须在四级职员岗位上工作满两年；（2）四级职员岗位，须在五级职员岗位上工作满三年；（3五级职员岗位，须在六级职员岗位上工作满两年；（4）六级职员岗位，须在七级职员岗位上工作满三年；（5）七级职员岗位，

须在八级职员岗位上工作满三年；（6）八级职员岗位，须在九级职员岗位上工作满三年。

8、事业单位聘用合同：订立的主体和原则：1、订立的主体，事业单位法人，（是订立聘用合同的主动方、要约方），2、自然人。

9、订立聘用合同的基本原则是：合法、公平、平等、自愿、协调一致。

10、合同期限：聘用合同分为短期合同（三年以下，含三年。）中期合同。（三到五年）。长期合同（五年以上）。项目合同已完成一定工作任务为目标订立的合同。

11、合同的终止和解除、经济补偿：聘用的终止包括：本合同期限届满。甲乙双方约定的合同终止条件出现。乙方按照国家有关规定退休或退职。乙方死亡或者被人民法院宣告死亡的。甲方被依法注销、拆销或者解散的。

12、聘用合同的解除（乙方有下列情形之一的甲方可以随时单方面解除本合同）：连续旷工超过10个工作日或者一年内累计旷工超过20个工作日。未经甲方同意擅自出国或者出国逾期不归的。违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职造成严重后果。严重扰乱工作次序、自使甲方、其他单位工作不能正常进行的。被判处拘役、有有期徒刑缓刑以及有期徒刑以上刑法收监执行，或者被劳动教养的。

13、乙方有下列情形之一：甲方可以单方面解除本合同，但应当提前30日以书面形式通知乙方：1、乙方患病或者非应工负伤、医疗期满后不能从事原工作也不能从事由甲方安排的其他工作的；2、乙方年度考核或者聘用考核不合格、又不同意甲方调整其工作岗位的，或

者虽体调整工作岗位，但到新岗位后考核仁不合格的。

14、乙方有下列情形之一的，甲方不得解除本合同：1、乙方患病或者负伤，在规定的医疗期限内的。2、女职工在孕期、产期和哺乳期内的。3、因公负伤、治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1-4级丧失劳动能力的。4、患者职业病以及现有医疗条件下难以治疗的严重疾病或者精神病的。5、乙方正在接受纪律审查尚未作出结论的。

15、有下列情形之一的，乙方可以随时单方面解除本合同：1、在试用期内的。2、考入普通高等院校的。3、被录用或者选调为公务员的。4、依法服兵役的。

16、事业单位人员考核内容：德、能、勤、绩、廉五方面。考核等次：优秀、合格、基本合格、不合格。考核类别:考核分为平时考核和年度考核，必要时可以增加聘期考核。考核结果的应用：作为单位人员聘用、续聘、解聘、增资、晋级、奖惩等的依据。当年度考核为不合格的，调整岗位或低聘；连续两年年度考核为不合格的，给予解聘。

17、奖惩的条件：1、忠于职守、积极工作、成绩显著。2、遵纪守法、廉洁奉公、作风正派、办事公道、起模范作用的。3、在工作中有发明、创造或者提出合理化建议、为国家取得显著经济效益和社会效益的。4、爱护公共财产、节约国家资财，有突出成绩的。5、在移民、扶贫、再就业等工作中成绩突出的。6、在增进民族团结、维护社会稳定方面作出突出贡献的。7、精神文明建设方面做出突出贡献的。8、防止或者挽救事故有功、使国家和人民利益免受或者减少损失的。9、在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身、做出贡献的。10、见义勇为、舍己救人、维护社会公德和社会治安，表现突出的。11、同违法、违纪行为斗争，有功绩的。12、在对外交往中，为国家争得荣誉和利益的。13、有其他功劳。奖励的种类：授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。

18、处分种类和条件：工作人员行政处分的种类分：警告、记过、记大过、降职、撤职、开除留用查看、开除7种。

19、处分的解除：警告处分满半年；记过、记大过处分满一年；开除留用查看处分，查看期满后满3年。

20、职员培训的种类：初级培训、任职培训、岗位业务培训和更新知识培训。

事业单位转岗申请书四篇【全文】

事业单位转岗申请书四篇【全文】 转岗申请书（一）： 尊敬的领导： 本人经过深思熟虑的后，郑重提出转岗申请，期望从港机配件技术部转入公司业务部。在此之前我也大致的了解过业务的一些相关资料，特此提交此申请。 在力天这个大家庭中，不知不觉的度过四个月了，还有两个月就到结束实习期。这段时间一向在港机配件部学习技术。刚开始对我来说确实很兴奋，因为公司能够带给很多有利的条件供我成长，能够跟师傅们学到他们宝贵的知识与经验。随着时光流逝，可能是因为自己的基础不太好，开始还算适应，但是时间长了，觉得有些东西着实琢磨不透，比较吃力，开始担心自己是否真的能够吃得消，慢慢的发觉自己并不太适合这个岗位。而在港机配件部学习的过程中，接触了一些关于业务上的事务，从而使自己对业务产生了浓厚的兴趣。还有就是自身接触过技术方面的知识，所以对于业务方面也有自己的想法。我也觉得我转了岗位以后我能很快适应新的专业的学习，并且在加倍努力学习新的专业知识的同时，也不断的充实自己技术方面的知识，因为我觉得一个业务员想将自己的产品卖出或者外购其他配件时，务必能够掌握各物的作用，规格等相关重要参数信息，这样才会使成功率大大的提高。我想如果学习了业务这们技术，就要将其学好后，真正的为力天出一份应尽的义务。 我期望领导能够给我一个转岗的机会，也许以后的道路我会遇到坎坷，满布荆棘，但是既然是自己选取的路，即使遍体鳞伤也要坚持的走下去。如果连一个机会都没有的话，即使完整无缺，少了拼搏的痕迹，留下的也就只有遗憾了。我将会把我自己的所长发挥的更加出色，在本专业的学习会努力，创造跟好的成绩。 申请人： 2018年1月28日 转岗申请书（二）：

内部员工转岗管理规定

1.目的 为完善医院人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。 2.适用范围 公司全体员工 3.权责 3.1本规定制／修／废由办公室负责，经总经理批准后实施。 3.2本规定由办公室负责组织实施和解释。 4.内容 4.1因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动 4.1.1因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。 4.1.2办公室对《员工岗位调动申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。 4.1.3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。 4.1.4办公室将《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理签字同意后执行。 4.2公司因内部招聘发生岗位变动 4.2.1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，用人部门应参照公司呈高级主管核准后，交办公室办理补充人员及招聘事宜。 4.2.2根据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司的要求，提出招募员工报告，呈总经理批准后，交办公室办理招聘事宜。 4.2.3公司内部没有满足招聘条件的人员时，办公室报总经理批准后向社会公开招聘。 4.2.4办公室接到需求报告后，及时组织应聘人员参加需求岗位知识考试及面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。 4.2.5 办公室将录用结果报公司总经理批准后执行。 4.3富余人员转岗。 4.3.1由于运营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由办公室妥善安排到缺员部门。 4.3.2办公室根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。 4.3.3办公室将转岗结果汇总报总经理批准后执行。 4.4转岗试用期考核 4.4.1转岗人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用办公室对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满70分)退回办公室或经用人单位延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。 4.4.2转岗人员上岗后在一个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回办公室的，办公室会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由办公室根据实际情况考虑解除劳动合同。 7．报告和记录表式 附件一：《岗位调动申请表》。 附件二：员工试用期考核表

公司员工转岗管理制

X X X X X X X X X有限公司 员工转岗管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司用人制度的灵活性，最大限度地合理利用人力资源，并且给员工搭建一个可持续发展的平台，使员工获得更广泛的知识与技能、开发员工多种胜任能力，员工在工作期间，根据公司工作需要或员工个人申请，可以对员工岗位进行调整。 第二条本制度岗位级别标准参照《XXXXXXXXX有限公司定岗标准》 第三条本制度适用于除公司总经办外所有员工的岗位调整。 第二章转岗分类 第四条根据公司生产经营需要或员工申请，公司可以对员工的工作岗位进行调整。 第五条岗位调整分为从高岗级转到低岗级、同岗级转岗、从低岗级转到高岗级三种情况。 1．从高岗级转到低岗级。在劳动合同期限内，存在下列情形之一的，公司有权对员工的岗位进行从高岗级到低岗级的调整： （1）员工绩效考核表明不能达到岗位要求的； （2）员工违反国家法律法规或公司规章制度的； （3）由于员工休长假期而导致其岗位已经被其他人取代的。 2．同岗级转岗。指岗位级别不变，员工从事新专业或新部门工作进行的调整。 3．从低岗级转到高岗级。指员工岗位胜任能力达到所从事岗位以上级别岗

位标准进行的转岗。员工转正答辩结果、年末咨询设计岗测试结果、员工工作业绩将做为员工从低岗级到高岗级转岗的重要依据。 4．公司内部招聘作为员工岗位调整的方式之一。 第三章转岗手续办理 第六条公司根据生产经营需要变更员工岗位： 1．根据公司长远发展战略和相关部门工作需要，公司可以调整员工工作岗位或工作部门。 2．公司将详细解释岗位调整原因，了解并尊重被调员工个人意见，员工应予以配合，充分阐述个人意见。 从高岗级转到低岗级调整，员工需对以前所从事工作提交书面的工作总结，明确写出从事该岗位所具备的优势与存在的不足，签署《工作岗位变更协议》，如果员工不同意公司工作岗位变更的安排或不签署《工作岗位变更协议》的，并不影响公司对员工工作岗位变更决定的效力，公司也可以解除其劳动合同。 3．被调员工需在接到综合部发出的《员工岗位调整通知》后填写《员工岗位调整审批表》一周内完成工作交接，并在综合部办妥基本移交手续。 第七条员工根据自身发展需要申请变更员工岗位： 1．根据员工个人工作情况及其岗位具体情况，员工可以申请调整工作岗位或工作部门。 2．员工向部门负责人及综合部提出书面调岗申请，阐述转岗原因、转岗意向，以及转岗后初步工作目标和计划。 3．综合部根据员工提交申请组织该员工所在部门负责人、工作项目负责人、

转岗申请书

尊敬的公司领导： 我于2017年3月怀着敬重的心情踏入这个受人仰慕的亚厦股份第五工程管理公司华为武汉项目部，在这短短的几个月时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。在对公司肃然起敬的同时，也为我有机会成为亚厦的一份子而自豪我从事着深化设计工作。在这个岗位上，我与同事共同努力，和谐相处，学到很多东西。而在工地钻研学习的过程中，接触了一些安全上的事务，从而对安全产生了浓厚的兴趣。我觉得我转了岗位之后我能很快适应新的专业的学习，并且在加倍努力学习新的专业知识的同时，也不断充实自己深化方面的知识。 学习是苦痛是暂时的，未学习的苦痛是终身的。人们处在学习的过程中往往会伴随着枯燥、沉闷。有的人静下心来学习，最终学为己用、一身受益；有的人耐不住学习中的乏味，最终碌碌无为、一无所有；只会做一种工作，换一个岗位就不“灵光”的人，日子会不好过。竞争会越来越激烈，就业?下岗?再就业?再下岗，将成为司空见惯的事。要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。 兴趣对工作有着神奇的内驱动作用，能变无效为有效，化低效为高效。兴趣可以使人智力得到开放，知识得以丰富，眼界得到开阔，并使人善于适应环境，对生活跟工作充满激情。兴趣对人的个性的形成和发展产生巨大的作用。现在我们项目部又急需安全员这样的人才。我希望领导能给我这样一个机会，让我在自己感兴趣的职位上有所发展，这样有利于提高个人的积极性，从而提高工作效率。 我在安全员的职位上一定会孜孜不倦，为项目部创造高效益。对自己负责，对每个工人负责，对项目部负责。 我希望领导能够批准我的深切的请求，在以后的工作中考验我 此致 敬礼 申请人：丁湾湾 日期：2017.6.1

员工转岗制度

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第一条、目的 为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。 第二条、适用范围 公司全体员工。 第三条、内容 一、因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动： 1．1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字同意后送至行政办公室。 1．2行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。 1．3行政办公室将《员工转岗申请表》送拟调部门经理、调出部门经理签署意见，后报总经理签字同意后执行。 二、公司岗位空缺进行内部招聘： 2．1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，经行政办公室审核，递呈总经理批准后，行政办公室及用人部门优先考虑内部员工。 2.2内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门经理签字同意后送行政办公室。 2．3行政办公室对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门考核，协助缺员部门选

聘合适人员到需求岗位工作。 2．4行政办公室将录用结果报公司总经理批准后执行。 三、以上两类转岗必须符合如下资格： 3．1在本岗位工作年满一年以上;（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。） 3．2特殊情况需经总经理特批； 四、富余人员转岗。 4．1由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由行政办公室妥善安排到缺员部门。 4．2行政办公室根据实际需要安排富余人员参加缺员部门的笔试或考核，并择优录用。 4．3行政办公室将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。 五、转岗试用期考核 5．1转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人部门对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者经用人部门延长1个月试用期，经考核仍不合格的退回行政办公室。试用期内表现突出者，经用人部门及行政办公室考核后可提前转正。 5．2转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回行政办公室，或者被用人部门退回行政办公室的，行政办公室会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由行政办公室根据实际情况考虑解除劳动合同。 第四条、说明

转岗申请书

转岗申请书 尊敬的公司领导： 我自2006年2月20日开始做办公室内勤起至今已三年有余，三年来我学到了很多，不论从我的性格还是我本身的综合素质，都得到了很多的磨炼，我也在努力的将自己的所学用在工作中、生活中，这让我受益匪浅。我要感谢公司的领导三年来对我的培养和关心，同伴们对我的支持和帮助。 近日，我翻开了三年前为自己制定的职业生涯规划书，结合自己目前的工作，我对自己的发展方向不断的思考，结合公司发展的现状，我认真的写下了这封转岗申请书，希望公司领导能够给我一次重新选择的机会。 三年来，我一直不曾忘记自己所学的专业—环境工程，因为我对它的爱好，业余时间我都在努力的学习专业知识。一直以来我都希望自己能够有机会从事与专业相关的工作，将工作与兴趣爱好相结合，同时，也能够将自己的所学运用到实践中去，去创造价值。三月的总结会董事长的一番话让我想了很多，我非常赞同技术创新和研发才是企业真正的王牌，做为学环境工程的专业人员，主修的又是水污染处理工程，我不想就这样一直将专业知识限于书本。 结合公司的现况，科技项目部缺1名人员，我要求能够转岗当科技项目部的一名员工，科技项目部的各类申报项目都围绕着卫生间模块化同层排水节水装置在开展工作，其实，水处理技术工艺这一方面的项目有很多可以延伸和开发，我们并没有充分的利用。我申请去科技项目部，不仅为了负责科研项目的各类报告的撰写等相关工作，最重要的是我想将自己的所学进一步延伸和拓展，能够开发新的项目，新的产品，为公司创造更多的价值，从而实现自己的价值。 我会为自己的选择加倍努力工作，不辜负领导对我的信任，希望能够得到公司领导的批准。谢谢！ 望批复为盼。 此致 敬礼

公司内部员工转岗制度

内部员工转岗流程制度 一、目的 为了为完善公司人力资源管理，特制定本制度。 二、适用范围 公司全体员工 三、权责 1、本制度制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。 2、本制度由人力资源部负责组织实施和解释。 四、内容 1、因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动 2、公司因内部招聘发生岗位变动（在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的） 3、富余人员转岗 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。 五、转岗流程 1、转岗员工应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由及相关信息； 2、经申请人所在部门主管审核同意后； 3、人力资源部审核，并填写申请人学历、教育培训、现岗位薪资等情况； 3、接收部门主管审核同意并确认申请人岗位及主要工作职责； 4、常务副总复核并提出参考试用薪资；（转正薪资根据转正考核情况核定） 5、总经理审批并确认转岗后试用薪资； 6、转岗员工有权知悉岗位变动后薪资情况，并签名确认是否同意转岗； 7、表单送人力资源部存档，并与转岗人员重新签订人事合同。 六、转岗试用期考核 1）转岗人员上岗后实行1-2个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者转正申请流程审批后正式上岗；考核不合格者(不满60分)退回人力资源部或经用人部门延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。 2）转岗人员上岗后在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。

员工岗位调动申请表

简单的转岗申请书7篇

简单的转岗申请书7篇 简单的转岗申请书1 尊敬的领导： 您好，我自20xx年12月进入xx银行xx分行小企业金融部开始工作，至今已三年有余，在这三年多的时间里，我学到了很多，不论从我的性格还是我本身的综合素质，都得到了很多的磨炼与提升，我努力的将自己的所学运用在工作中、生活中，每个阶段的工作都让我受益匪浅。在此，我要感谢上级领导三年来对我的培养和关心、同事们对我的支持和帮助。 现结合自己目前的工作，我对自己的发展方向不断的思考，综合个人情况，我认真的写下了这封转岗申请书。 结合我行现况，xx银行xx支行现缺多名支行工作人员，我现向上级领导申请希望能够转岗成为xx银行xx支行的一名员工，将自己的所学进一步延伸和拓展，在新的平台上去学习、去进步。 为实现自己的价值，我会为自己的选择加倍努力工作，不辜负领导对我的信任，对于此次转岗申请希望能够得到上级领导的批准。谢谢！ 此致 敬礼！申请人：x年x月x日 简单的转岗申请书2

尊敬的领导： 你们好！我是公司一名普通基层机械操作人员，在工厂里我担任武汉160镗床工作。在工作中，我在坚持不断学习，在学习中完善工作。然而，在我工作期间也曾经出现工作失误的时候。当然，人无完人，出现失误就应该客观面对。去找出失误原因、去总结、去修正。这样才能在今后的工作做到少失误和不失误，避免给单位造成效益流失，从而给单位创造出更大的效益 对于当前申请转岗问题，我是这样理解的。中和我个人因数和公司发展方向，现在我还年轻，也很好学。综观工厂现在对机床和质量要求，也是不段的进步和完善。我公司的设备在不断的更新，老久机床已经不能占据生产的主导。我们从简易的全人工操作到数字显示在到现在的智能数空，已经证实我工厂向一流企业和超一流企业的方向发展，我真诚的希望我能成为在数空领域重点一员。 如果我能有幸成为数空机床操作者的一员，我将在工作和学习中孜孜不倦，为工厂做出自己的贡献，将为工厂创造出更大效益。从而体现出个人价值观，人生观。在此，希望各位领导给予批准。谢谢！ 此致 敬礼！申请人：x年x月x日 简单的转岗申请书3 尊敬的领导： 本人经过深思熟虑的后，郑重提出转岗申请，希望从港机配件技

内部员工转岗制度

内部员工转岗制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

内部员工转岗流程制度 一、目的 为了为完善公司人力资源管理，特制定本制度。 二、适用范围 公司全体员工 三、权责 1、本制度制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。 2、本制度由人力资源部负责组织实施和解释。 四、内容 1、因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动 2、公司因内部招聘发生岗位变动（在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的） 3、富余人员转岗 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。 五、转岗流程 1、转岗员工应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由及相关信息； 2、经申请人所在部门主管审核同意后； 3、人力资源部审核，并填写申请人学历、教育培训、现岗位薪资等情况； 3、接收部门主管审核同意并确认申请人岗位及主要工作职责； 4、常务副总复核并提出参考试用薪资；（转正薪资根据转正考核情况核定） 5、总经理审批并确认转岗后试用薪资； 6、转岗员工有权知悉岗位变动后薪资情况，并签名确认是否同意转岗； 7、表单送人力资源部存档，并与转岗人员重新签订人事合同。 六、转岗试用期考核 1）转岗人员上岗后实行1-2个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者转正申请流程审批后正式上岗；考核不合格者(不满60分)退回人力资源部或经用人部门延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。

2）转岗人员上岗后在试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。 员工岗位调动申请表

单位内部转岗管理办法

. 精选word范本！单位内部转岗管理办法 第一条为进一步落实国家事业单位岗位聘用制度和公开招聘人员有关规定，深入推进我单位教师岗位分类管理和各类岗位聘用工作，优化人力资源配置，促进工作人员单位内部合理流动，根据我单位实际情况制定本办法。 第二条单位内部转岗是指工作人员在单位内部不同处级单位之间、不同类型岗位之间的岗位变动。 第三条单位内部转岗原则。 （一）统筹规划，按需聘用。工作人员单位内部转岗必须以学校总体岗位情况为基础，按岗位类别统筹规划；各单位必须在学校核定的岗位数内按需用人。 （二）合理流动，发挥专长。工作人员单位内部转岗要有利于学校各类人才队伍结构的优化，有利于人力资源的合理配置，有利于充分调动广大工作人员的工作积极性，做到人尽其才，才尽其用。 （三）规范程序，严格管理。工作人员单位内部转岗应按照规定程序，在满足相应岗位聘用基本条件的基础上从严把握。 第四条单位内部转岗要求。 （一）拟转入的单位必须具有相应的空缺岗位。 （二）单位内部转岗必须满足拟转入岗位的聘用条件。 （三）特殊岗位因工作需要申请转岗的，必须在本岗位工作满4年且考核合格，但原则上不得转到aaa岗位、bbb岗位和ccc 岗位。

（四）机关（含院系机关）、直属单位管理人员来我单位工作满1个聘期且考核合格方可申请转岗，原则上只能在管理类岗位之间调转。 （五）教师岗位以外的会计、审计、档案、图书、出版、卫生、工程等其他专业技术岗位人员，以及岗位有特殊要求、经学校批准放宽招聘条件聘用的人员，除竞聘副处以上岗位外，原则上不得跨类别转岗。 第五条单位内部转岗工作程序（处级单位内部同类岗位间转岗不适用）。 （一）个人填写《我单位单位内部转岗审批表》（见附件），陈述转岗理由。 （二）调出和调入单位签署意见。 （三）职能部门签署审核意见：特殊岗位转岗由学生工作处负责审核；实验教学中心人员转岗由实验室与资产管理处负责审核。 （四）人力资源处对转岗情况进行审核。 （五）主管人事的校领导审批。 第六条为保证师资队伍建设的质量，学校从严审批其他岗位人员转至aaa岗位、bbb岗位和ccc岗位工作。确因工作需要申请转至上述岗位的，须符合相应岗位的招聘条件，并纳入学校公开招聘考核工作统一进行。在拟转入单位岗位空缺的前提下，严格执行单位申报进人需求、学校编制招聘计划、面向社会公开招聘、学校组织专家考核等程序。 第七条aaa岗位、bbb岗位和ccc岗位之间的转岗按《我单位教师岗位分类管理实施意见》（校字〔2012〕39号）有关- 2 -

招聘、入离职、转岗管理制度

招聘、入离职、转岗调动管理程序 1.目的：对人员的招聘、入职、调动、离职规范化，使人员的招聘、入职、调动、离职按程序办理。 2.适用范围：公司所有人员的招聘、入职、转岗调动、离职。 3.内容： 3.1人员招聘： 3.1.1招聘申请：各部门需要招聘人员，由部门负责人填写《人员需求申请表》，注明“招聘原因、岗位人数、岗位要求、希望到职日期”等，《人员需求申请表》上交人事行政部。 3.1.2招聘申请审批程序： 3.1.2.1编制以内的人员补充与一线岗位人员的增补：部门申请（填写《人员需求申请表》）——部门领导审批。 3.1.2.2编制以外的人员增补：部门申请（填写《人员需求申请表》）——部门领导审核——总经办审批。 3.1.2.3《人员需求申请表》经最终审批后交人事行政部。 3.1.3招聘实施：招聘申请经审批后，由人事行政部负责实施招聘工作，招聘途征包括厂外广告、招聘会、人才市场、人才网站、媒体广告、内部介绍等，人事行政部收集应聘人员资料、与主管面试人员安排面试事宜、跟踪面试结果。 3.1.4面试流程： 3.1. 4.1应聘人员填写《求职申请表》，经人事行政部查验证件与初步面试后，由该岗位的直接上司与部门主管进行面试，从个人性格、能力、素质、工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，并填写《面试评估表》。主管、工程师级及以上管理人员由总经办核准。人事行政部负责通知录用人员相关入职信息。 A.一线员工、文职类：人事行政部初试——岗位直接上司与部门主管考核——部门领导审批。 B.工程技术人员：人事行政部初试——岗位直接上司与部门主管考核——部门领导审核。 c.主管、工程师及管理人员：人事行政部初试——岗位直接上司考核——部门领导审核——总经办审批。 3.2入职管理： 3.2.1新员工进入前 3.2.1.1人事文员负责通知员工报到。、 3.2.1.2新员工报到日，为其办理相关事项（工作证、签订试用期合同、参观公司办公环境）。 3.2.1.3由其所在部门直接负责人确认其岗位。 3.2.1.4通知新员工报到时应提交：1寸彩照4张；毕业证书、身份证等原件及复印件。 3.2.1.5人事行政部网络管理员为办公室工作的新员工，入职一周内为其办好公司邮箱地址和OA。 3.2.1.6员工所在部门为其确定新员工负责跟进人，在入职当天和入职培训中介绍，按照《新工人试用期跟进进度表》执行。 3.2.1.7带新员工到部门，工程师以上的要介绍给部门最高负责人或部门负

转岗人员培训制度详细版

文件编号：GD/FS-7522 （管理制度范本系列） 转岗人员培训制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

转岗人员培训制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为了保障从业人员具备从事本职工作所应当具备的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，根据《生产经营单位安全培训规定》的要求，结合我厂实际，制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于我厂内部调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的人员的培训管理 二、定义 转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位技术业务知识和工作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。转岗培训的对象一般具有一定的工

作经历和实践经验，但转移的工作岗位与原工作岗位差别较大，需要进行全面的培训，以掌握新知识、新技能。 三、转岗培训要求 1、凡转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务。 2、培训目的是加强转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，并达到提高工作效率的目的。 3、确定培训内容和方式：培训内容根据员工将要从事的岗位的具体要求，培训方式则根据培训内容和受训人数等因素确定。 4、实施培训：转岗培训与岗前培训在内容的差别是，转岗前培训更偏重专业知识、技能、管理实务的培训，授课人可根据岗位要求在培训计划表上增加

内部人员转岗申请书范文大全(最新)

内部人员转岗申请书范文一 尊敬的领导： 您好! 我是年月份进入公司的，叫王八。现在公司小车队担任司机工作，在小车队工作的近半年时间里，各位公司同仁乃至公司领导总能看见我为工作拼搏的身影，但经过这半年下来，我越发觉得这个岗位不适合我，反而对进入安全部工作比较感兴趣，在此我郑重向公司领导提出由小车队转入安全部这一申请。 我是一个性格爽朗，随和，很有耐心的人，工作认真，细致，勤奋。我曾在军队里接受过3年的洗礼，不管在思想上还是在生活中都得到部队领导以及战友们的一致好评。安全部是公司新近成立的一个部门，也是公司未来经营战略扩张的核心部门之一，在这个部门工作正是需要一个人的仔细与耐心，而它很适合我，所以我对它十分感兴趣。目前，公司规模不断扩大，正是用人之际，我认为公司领导应该让员工在自己感兴趣的职位上有所发展，使得物尽其用、人尽其用，这样有利于提高本人的工作积极性，从而提高工作效率，为公司的发展效力，为公司谋利益。 如果公司领导能让我转入安全部工作，我一定会孜孜不倦，继续保持昂扬的工作激情，为公司创造高效益。 真诚的希望公司领导能够批准我的深切请求，在以后的工作中考验我。 此致 敬礼! 申请人： 20xx年xx月xx日 内部人员转岗申请书范文二 尊敬的领导你们好： 我是10年8月份进厂的，担任球焊工作，在这部门，各位同仁乃至厂领导总能看见我为工作而拼搏的身影，但经过大半年下来，我越发觉得我球焊不适合我，反而对品管这一工作比较感兴趣，在此我郑重向厂领导提出由球焊转入品管部门这一申请。 我是一个性格爽朗，随和，很有耐心的人，工作认真，细致，勤奋……在学校曾担任班级班长，校纪律部长，不管在学习还是工作能力都得到各任课老师以

员工转岗制度

员工转岗管理制度 1、目的 为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。 2、适用范围 公司全体员工权责 3、权责 3.1本规定制XXX负责，经管理组组长批准后实施。 3.2本规定由XXX负责组织实施和解释。 4、内容 4. 1因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动： 4.1.1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至接收部门主管。 4.1.2接收部门组长对《员工转岗申请表》进行审核。 4.1.3转岗员工有权知悉岗位变动后情况，并签名确认同意转岗。 4. 2公司岗位空缺进行内部招聘： 4.2.1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部 门应提出招募员工报告，递所属组长核准后，优先考虑内部员工。 4.2.2 内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在管理组组长签字同意后送至接收管理组组长。 以上转岗必须符合如下资格: 在本岗位工作年满一年以上：（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的

情况。）特殊情况需项目经理特批；富余人员转岗，由于生产经营状况发生变化，对于部门 有富余人员的转岗转岗试用期考核 转岗人员上岗后实行三个月试用期，试用期满后由用人管理组组长对其进行工作考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者（不满70分）经用人部门延长1-2个月试用期，经考核仍不 合格的退回原部门。试用期内表现突出者，经用人部门考核后可提前转正。 转岗人员上岗后在三个月试用期内本人要求退回原部门，由原部门给于再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由部门根据实际情况考虑解除劳动合同。 附录表格《员工转岗申请表》

安全停岗、转岗、轮岗培训制度

安全停岗、转岗、轮岗培训制度 第一章、目的 依照安全生产“横向到边，纵向到底”原则，为促进安全管理向系统化、规范化发展，通过对工厂各级人员“明责、履责、追责”提升安全意识和灌输安全知识，把”安全第一、预防为主、综合治理“方针落到实处，达到“预防为主”的目的。进而杜绝或减少事故发生，使生产工作顺利进行。结合本厂安全生产实际情况，制定本制度。 第二章、制定依据 根据《中华人民共和国安全生产法》、《劳动合同法》、《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规，制定本条例。 第三章、停岗、转岗制度 对有以下行为的工厂技安组可下发《停岗、转岗通知书》，要求员工脱产学习和调整生产岗位。 1、员工在生产作业中存在习惯性违章，多次制止屡教不改者，脱产学习3天，经考核合格后方可复岗； 2、班组长存在违章指挥或对员工违章行为不制止情节严重的，脱产学习7天，经考核合格后方可复岗； 3、工段长对安全生产不重视，存在违章指挥或未履行安全职责情节严重的，脱产学习半个月，经考核合格后方可复岗； 4、工段长责任区内多次发生安全事件的，脱产学习一个月，经考核合格后方可复岗； 5、各级人员脱产学习考核不合格或多次发生安全事故情节严重的调离

原岗位，不服从安排或情节严重的报工厂解除劳务合同。 6、本制度与相关违章行为激励考核不冲突。 第四章、违章管理范围及辨识 第五章、安全生产违章管理原则 1、采取教育与惩罚相结合的原则。根据违章性质采取制止、纠正、教育、警告、罚款手段。 2、安全科根据《安全生产检察制度》规定，对生产现场进行巡查。发现违章行为安全管理人员将对违章人员进行相应处理，并作日常安全检查记录，以备日后查阅，相关人员必须配合。 3、违章罚款单开出后，须告知行为人，由行为人签名确认，并交行政人事部执行。如行为人无故拒不签名，可按不服从管理论处。 4、对违章作业人员，安全管理人员及各级管理人员必须根据事实为依据，公正处理。 5、受处罚人认为处罚不当，可以书面形式向工厂工厂安全小组进行申述，由工厂综合科进行最终裁定。 第六章、停岗、转岗执行流程 1、安全人员在检查中发现违章行为多次制止无效的，经违章人员上级管理人员签字确认后，出具《停岗、转岗通知书》报人事主管、生产主管审核，工厂主管领导签字，由人事下发通知至当事人，履行工作交接后到技安组报到（员工两日内，班组长三日内，工段长一周内）。 2、安全组结合实际情况，安排当事人进行安全培训学习或交办安全事项，组织考试或考核后报工厂领导主管。人事下发相关通知。

员工转岗培训制度

员工岗前培训管理制度 1.目的 根据公司目前“两新两多”（部门新、产品新，年轻员工多、工作失误多）的现状，为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，特对公司的所有技术岗位实施《员工岗前培训制度》（以下简称本制度），作为全面质量管理的一项措施，以提升各个技术岗位的工作质量。 2.适用范围 ?适用于公司内部下列技术岗位：销售公司与标书相关的工作岗位、生产保障部 的制造车间、库房管理和物料采购管理、质控部、各产品部的技术岗位 ?适用于新员工结束实习期后的上岗管理，以及与员工调动相关的上岗管理。 3.责权划分 3.1. 质控部的权责 ?制定、完善员工岗前培训制度； ?检查、评估公司岗前培训工作的实施情况； ?对不符合制度要求的单位进行相关考核，并敦促其改正。 3.2. 公司各单位的权责 ?制订并落实本部门相关岗位的员工岗前培训方案； ?对员工岗前培训工作进行检查，对员工培训状况进行考核； ?对员工的岗前培训情况进行记录，并录入员工成长管理档案。 4.培训管理相关制度 4.1一般要求 4.1.1凡进入或调动到技术型岗位的员工，均有接受岗前技术培训的权利和义务； 4.1.2在新的相关规定发布之前，公司员工岗前技术培训制度的订立与修订，以及相关管 理工作，质控部作为主要权责单位行使管理职责，其他单位拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。 4.1.3符合“适用范围”要求的各部门负责岗前培训方案、内容，以及计划的执行和考核 工作。单位总工、岗位主管为本制度的第一责任人。 4.1.4为了更好地贯彻本制度的实施，尽快有效地提高各技术型岗位的工作质量，尽管部

转岗申请书(精选多篇)

转岗申请书(精选多篇) 第一篇：转岗申请书 篇一：转岗申请书 尊敬的**领导： 您们好！ 真诚的感谢**一直以来对我的信任和关照，感谢**给予我发挥个人优势的平台。在**工作快一年的时间，各位领导也给了我很多的培育，让我学到了许多，也进步了许多，同时也体会到**各位领导和同事给予我无限的关心，理解和帮助。但由于我个人的原因，学管、教务工作做得不到位。而且，我深刻感觉到自己的能力的有限，精力也有限，没办法达到**需要的要求，在**的各方面需求上自己能力还不够。所以，自己现向**提出转岗：由专职教师转为兼职教师，望**能谅解。 我会在最后的这段时间，认真负责的完成最后的工作，划一个完整的句号。把工作交接到位，本人转岗后绝不做出有损艾能利益的事，也不向外透露**内部的情况。我衷心祝愿**在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！**领导及各位同事工作顺利！ 请**各领导审查批准！ 篇二：转岗申请书 尊敬的公司领导：

我于20**年加入第七施工项目部，一直从事文控工作。在这个岗位上，我与同事共同努力，和谐相处，学到了很多东西。不过该岗位缺乏与总公司及社会的职业对接，在项目部上显得不可缺少，但是在总公司或社会上却找不到明确的岗位，故不论是社会的认证考试还是油田公司、工程处的各项学习培训似乎都与我擦肩而过，我开始常常为自己是否能在油气田产业的发展中有更好的适应能力而担心，期待更富有挑战的选择。目前正值建设工程处产业结构及人员调整，我认为对我个人及公司都是很好的机遇。 对个人而言是机遇、是挑战、是新的选择。第一点：毕业这几年，随着自身的成长，父母也在慢慢变老，20**年终体检，父亲住院1个月，做为文控，我不能在父亲身边呆一天。这时才意识到自20**年参加工作我还未轮休一天（除公司冬休）。我也开始明白，我必须为此做出新的选择，我需要稍微多的时间去照顾支持我事业的家人。第二点：长输管道项目部内部岗位目前也缺少适合我的，有的岗位人员过多且已经失去了最佳年龄阶段，有的岗位消灭意志，有的岗位又必须放弃家庭，或者我能力有限，不能胜任。任何一个岗位都给我一种鸡肋的感觉。第三点：信息管理工作压力大，作息时间不正常，身体素质下降明显。第四点：由于工作中从未注入过新的内涵，三年如一日的工作方式渐渐的

新上岗、转岗人员岗前培训制度

新上岗、转岗人员岗前培训制度 1.目的 为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，特对我厂的所有岗位实施《新上岗、转岗人员岗前培训制度》（以下简称本制度），作为全面质量管理的一项措施，以提升各个岗位的工作质量。 2.适用范围 适用于新上岗人员结束实习期后的上岗管理。 适用于转岗人员相关的上岗管理。 3.责权划分 3.1.宣教科的权责 制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度； 检查、评估我厂新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况； 对不符合制度要求的单位进行相关考核，并敦促其改正。 3.2.各单位的权责 制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案； 对新上岗、转岗人员岗前培训工作进行检查，对培训状况进行考核； 对新上岗、转岗人员岗前培训情况进行记录。 4.培训管理相关制度 4.1一般要求 4.1.1凡新上岗、转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务；

4.1.2在新的相关规定发布之前，新上岗、转岗人员岗前培训制度的订立与修订，以及相关管理工作，宣教科作为主要权责单位行使管理职责，其他单位拥有提出改善意见的权利和配合执行的义务。 4.1.3符合“适用范围”要求的各部门负责新上岗、转岗人员岗前培训方案、内容，以及计划的执行和考核工作。部门领导为本制度的第一责任人。 4.2培训体系 4.2.1培训对象：符合“适用范围”要求的新上岗、转岗人员。4.2.2培训目的：加强新上岗、转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，并达到提高工作效率的目的。 4.2.3培训形式：1）培训时，新上岗、转岗人员到宣教科领取一本警察履职手册。2）为消除培训差异给新上岗、转岗人员岗前培训带来的影响，本制度特规定“若为个别新上岗、转岗人员进行培训，则统一由部门领导作为导师；若为三个及以上新上岗、转岗人员进入，则统一指定一位有三年本岗位或部门工作经验的人员作为培训师”。 4.2.4培训内容：岗位职责、工作规范等。 5培训方案的拟定 结合本部门或本岗位的工作情况，由宣教科牵头组织，相同岗位的部门领导作为成员，制定本岗位的岗前培训规范；各部门领导负责培训方案及具体培训内容的编制工作。 6培训实施 6.1新上岗、转岗人员岗前培训工作必须严格按照培训方案及培训计划执行； 6.2培训结束后、正式上岗前，本岗位应对该员工进行考核。考核合格后，方可上岗。 6.3宣教科在培训期结束后，定期调查人员的培训情况；

员工转岗管理制度

员工转岗管理制度 1 目的 为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。 2 适用范围 公司全体员工 3 权责 3．1本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。 3．2本规定由人力资源部负责组织实施和解释。 4 内容 4．1因工作需要或员工个人原因提出申请进行岗位调动： 4．1．1因工作需要或员工确有原因提出变动岗位的，应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。 4．1．2人力资源部对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。 4．1．3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。 4．1．4人力资源部将《员工转岗申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理，经各相关部门人员考核，签字同意后执行。 4．2 公司岗位空缺进行内部招聘： 4．2．1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，或根据工作需要新增岗位的，用人部门应提出招募员工报告，递呈高级主管核准后，人力资源部及用人部门优先考虑内部员工。 4. 2. 2 内部员工申请空缺岗位应填写《员工转岗申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。 4．2．3人力资源部对《员工转岗申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。及时组织内部应聘人员参加需求岗位知识考试及用人部门面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。 4．2．4人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。 4．3 以上两类转岗必须符合如下资格： 4．3．1 在本岗位工作年满一年以上;（此处不包含经考核无法胜任本岗位的员工，公司安排其转岗的情况。） 4．3．2 特殊情况需经总经理特批； 4．4 富余人员转岗。 4．4．1 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。 4．4．2 人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。 页脚内容1

转岗申请书

转岗申请书 尊敬的领导： 您好！ 首先感谢您在百忙之中审阅我的申请书。 我系xxx年x月份进入xxxx的xxx，于xxxx年xxx月至今在xxxxxx任职。现申请从目前xxx岗位转入xxxx生产岗位工作。 在xxx工作一年半的时间里，我和各位同事共同工作，共同努力，和谐相处，不但学到了许多的专业知识，更是培养了我吃苦耐劳的精神，还使我学到了很多做人的道理。在此感谢xxx领导对我的培养、感谢同事对我的帮助! 但经过一年半年的时间，我越发觉得这个岗位不适合我，由于值班室需要倒夜班的工作性质，不仅打乱了我的生活节奏，还使我出现了神经衰弱的现象，导致下夜班之后无法入睡。我去xxx医院检查后，医生建议不上夜班，从而调整生活规律，缓解病情。因此上次请了两个班的假回家休整，但经过近十天的休整，我发现自己身体状况并没有好转，回到单位上了夜班之后，又出现了晚上不能入睡的现象，甚至出现了心情焦虑、食欲不振等现象，自己的身体状况更是每况愈下，这极大的影响了我的正常生活。我越发觉得自己不能胜任此项工作。 同时xxxx的安全生产在xxxx经营管理中的作用举足轻重，并且xxxx的工作质量不仅关系到全段而且关系到xxx运输安全稳定，安全责任十分重大，因此我担心自己因为睡眠不好，精神不振影等状况影响工作效率，甚至在工作中出错，为xxx安全生产造成不必要的麻

烦。因此特申请调换岗位，去xxxx生产岗位上常白班。 我是一个性格爽朗随和、很有耐心的人，工作认真细致，勤奋好学。一方面我相信通过自己的努力学习，一定能够胜任xxx工作；另一方面上常白班对我自己的生活也能起到良好的调节作用。目前xxxx 规模不断扩大正是用人之际，我希望xxx领导能让我在自己感兴趣的岗位上有所发展，使得人尽其用，这样既有利于提高我的工作积极性，从而提高工作效率，又能改善自己身体状况。 如果xxx领导能让我转入xxxx的生产岗位工作，我一定会孜孜不倦的继续保持昂扬的工作激情为xxxx贡献自己的力量。在此殷切盼望xxxx领导对于我的申请能够给予批准。再次对您在百忙之中抽空阅读我的申请书表示感谢。 此致 谢谢！ xxxxx xxxx年xx月xx日

xxxxxx有限公司员工转岗管理制度

XXXXXXXXX有限公司 员工转岗管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司用人制度的灵活性，最大限度地合理利用人力资源，并且给员工搭建一个可持续发展的平台，使员工获得更广泛的知识与技能、开发员工多种胜任能力，员工在工作期间，根据公司工作需要或员工个人申请，可以对员工岗位进行调整。 第二条本制度岗位级别标准参照《XXXXXXXXX有限公司定岗标准》 第三条本制度适用于除公司总经办外所有员工的岗位调整。 第二章转岗分类 第四条根据公司生产经营需要或员工申请，公司可以对员工的工作岗位进行调整。 第五条岗位调整分为从高岗级转到低岗级、同岗级转岗、从低岗级转到高岗级三种情况。 1．从高岗级转到低岗级。在劳动合同期限内，存在下列情形之一的，公司有权对员工的岗位进行从高岗级到低岗级的调整： （1）员工绩效考核表明不能达到岗位要求的； （2）员工违反国家法律法规或公司规章制度的； （3）由于员工休长假期而导致其岗位已经被其他人取代的。 2．同岗级转岗。指岗位级别不变，员工从事新专业或新部门工作进行的调整。 3．从低岗级转到高岗级。指员工岗位胜任能力达到所从事岗位以上级别岗位标准进行的转岗。员工转正答辩结果、年末咨询设计岗测试结果、员工工作业绩将做为员工从低岗级到高岗级转岗的重要依据。 4．公司内部招聘作为员工岗位调整的方式之一。 第三章转岗手续办理 第六条公司根据生产经营需要变更员工岗位：

1．根据公司长远发展战略和相关部门工作需要，公司可以调整员工工作岗位或工作部门。 2．公司将详细解释岗位调整原因，了解并尊重被调员工个人意见，员工应予以配合，充分阐述个人意见。 从高岗级转到低岗级调整，员工需对以前所从事工作提交书面的工作总结，明确写出从事该岗位所具备的优势与存在的不足，签署《工作岗位变更协议》，如果员工不同意公司工作岗位变更的安排或不签署《工作岗位变更协议》的，并不影响公司对员工工作岗位变更决定的效力，公司也可以解除其劳动合同。 3．被调员工需在接到综合部发出的《员工岗位调整通知》后填写《员工岗位调整审批表》一周内完成工作交接，并在综合部办妥基本移交手续。 第七条员工根据自身发展需要申请变更员工岗位： 1．根据员工个人工作情况及其岗位具体情况，员工可以申请调整工作岗位或工作部门。 2．员工向部门负责人及综合部提出书面调岗申请，阐述转岗原因、转岗意向，以及转岗后初步工作目标和计划。 3．综合部根据员工提交申请组织该员工所在部门负责人、工作项目负责人、转岗意向部门负责人、转岗意向工作项目负责人进行讨论，结果报分管领导审核，总经理批准。员工应无条件服从公司安排。经总经理批准同意员工转岗的，员工应签署《工作岗位变更协议》。 4．被调员工需在接到综合部发出《员工岗位调整通知》后填写《员工岗位调整审批表》一周内完成工作交接，并在综合部办妥基本移交手续。手续办妥后，被调员工需在规定期限内到新的岗位或部门报到。 第八条通过公司内聘转岗的员工，参照《XXXXXXXXX有限公司员工招聘管理制度》执行。 第九条员工岗位调整次月，综合部为其办理新的工作牌，公司按照《XXXXXXXXX有限公司薪酬制度》执行新的薪酬标准。 第十条员工转岗后所在部门应积极做好员工转岗培训。 附则 第十一条本制度由公司综合部负责解释，其他文件与本制度想抵触的地方，以本制度为准。 第十二条本制度自颁布之日起生效。 XXXXXXXXX有限公司 二〇一六年十二月十四日