浅谈投标书编制中存在的问题

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浅谈投标书编制中存在的问题

［作者：尹永杰来自：市场开发部点击数：657 更新时间：2006-10-15 文章录入：新闻管理

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随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施，招标投标工作日趋规范．投标书的编制质量与企业的生存、发展直接地联系在一起。对此，如何提高标书编制水平，增加中标机会，已成为施工企业

需要解决的首要问题。此文就投标书编制工作中在投标报价、施工组织

设计及商务资料中存在的主要问题进行简单的分析。

一、投标书编制中存在的主要问题

（一）、经济分析不细致：投标者报价技巧与策略贫乏，对成本心中无数，盲目降低造价或费率，致使报价忽高忽低。

（二）、缺乏有效的施工组织设计：施组设计忙乱无序，忽视科学的技术分析和方案的优化，工作内容出现重复或遗漏，表达凌乱，致使

投标工作缺乏有效的竞争力。

（三）、商务资料编制不规范、不严谨：标书编制过程中不注重运用招投标政策规范投标工作，对业主招标文件缺乏必要的了解，错报、漏报现象时有发生，甚至出现废标现象。

二、如何改进投标书编制工作

（一）、编制合理的投标报价

报价是投标工作中最关键、最敏感的环节。它虽说不是“唯一”，但往往是“第一”，报价合理与否，不仅直接关系到项目是否中标，而

且影响到项目中标后经济效益。如何使报价既具有中标的竞争力，又具

有效益的保障力，提高报价编制水平是至关重要的。一般来讲，投标报

价分为计算造价和研究投标报价策略两个阶段。

1、计算工程造价

（1）、认真核实工程数量

在施工组织设计编制阶段，应着手认真进行工程数量的计算、汇总

和复核工作，仔细阅读设计文件与图纸，领会设计意图，尤其要注意数量大、造价高的细目。核实工程量清单数量及工作内容与设计文件及图纸是否相符，以防出现重复、遗漏和计算错误

（2）、确定基础资料

首先要根据施工组织设计调查的工料机、运费及费率、历年经验成本数据，按实分析所需的各项费用，对照报价单的细目、数量及工作内容，确定一个估算成本；然后再根据招标文件要求的编制办法，对照报价单确定一个基础报价。其次要做好对标底、竞争对手、工期、工料机费用风险、低标风险以及不可预见的其它因素的预测。

2、投标报价的策略及报价编制

（1）、投标报价策略

制订投标报价策略应根据不同招标工程的不同情况和竞争形势，采取不同的投标策略。不仅不同企业的投标策略大不相同，而且同一企业对不同招标工程所采取的投标策略也不一样。可见，投标策略是非常灵活但又不是不可捉摸的，可以从投标实践中归纳总结出以下几种：

①靠高水平的经营管理取胜。通过做好施工组织设计，确定正确的施工方案；应用现代管理技术，采取合理的施工工艺和机械没备；有效地组织材料供应并以较低价格采购，减少二次搬运和材料消耗；在保证工程质量和工期的前提下，安排均衡施工，避免窝工和人海战术，力争少用人力和资金，降低工程成本，在此基础上降低投标报价。这种投标策略是通过提高企业经营管理水平来降低工程成本和投标报价，从而提高投标竞争能力，使企业在投标中获胜。

②靠改进设计取胜。仔细研究设计图纸，发现不合理之处，及时提出修改建议，从而降低工程造价，提高对招标单位的吸引。

③低利策略。这是企业当任务不足时，为了维持生存而采取的一种策略。通过降低利润水平来降低投标报价，争取中标。这种情况一般出现在竞争激烈或市场任务不足时。

④未来策略。为了争取将来的优势，宁愿目前少赚钱，仍通过有意压低标价争取中标。如施工企业为了掌握某种有发展前途的工程施工

技术就可以采取这种策略，这也是一种着眼企业未来发展的策略。

⑤低价索赔策略。这种策略主要着眼于施工索赔，报价虽低，往往却可以获得较高利润。采用这种策略，应在报价过程中认真研究招标文件、施工图纸及合同条件，发现较多漏洞时．可把报价压得低一些，中标后在施工过程中利用这些漏洞进行索赔．以提高获利机会。

（2）投标报价的编制技巧

要想在投标中获胜，不仅要认真研究投标策略，而且还要讲求编制技巧。在投标活动中，如果采用的投标策略合理，又有好的报价技巧，就可以提出低而适度的报价，以取得投标成功。所谓“报价技巧”是指结合招标工程的实际情况，在服从投标策略的前提下采取的具体报价方法：

当企业施工任务不足或拟在某地打开局面、扩大市场、创出声誉时，可采取薄利保本原则报价。

企业施工任务适中或在某此地区已基本打开局面时，可以采取一般利润水平为原则报价。

当企业施上任务饱满时．可提高利润率，这样中标与否均可。如果中标，即可获得较高利润。

在投标过程中，在不提高总报价的前提下，对不同分部分项工程可采取不平衡报价法。对很难计算准确工程量的项目，如土石方工程，其单价可以报得高一些，这样做既不会影响投标总报价．又不会减少获利机会；对能先结算工程价款的项目，其单价可高一些，以便加快资金周转。对后期项目，其单价可以适当地报的低一些；通过调查核实对施工过程中要增加工程量的项目，单价可得高一些，这样做对报价影响不大，能在工程施工时增加收人。对施工过程中会减少工程量的项目，其单价可报的低一些，这样既可降低总报价，又不会过多减少收人；估计暂定工程或暂估价格，也要视具体情况报价，对以后一定要施工的部分，其单价可报的高一些，估计不会施工的部分则可报得低一些；由于施工图纸及说明不明确或有错误，修改后可能增加工程量的项目，单价可以调高一些，以便在修改设计、调整工程量后获得较高收入；对工程内容

做法说明不清楚的项目，或其他漏洞的地方，其单价可调低一些，以利于降低工程总报价水平和在施工中实施索赔。

（二）、编制高质量的施工组织设计

施工组织设计是组成标书的重要内容，它包括施工方案、进度计划和工程质量、安全措施等方面。业主通过投标单位标书内的施工组织设计，可以了解投标单位对招标工程采取了哪些充分而又合理的措施，保证按质、按量、如期完成工程任务，这对获得中标有着重要的作用。另外，施工组织设计与投标报价是不可分割的整体，施工方案的优化对报价影响较大，投标单位必须重视施工组织设计的编制和优化。

施工组织设计中的承诺是投标单位向业主郑重明确工程中标后在技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面需要达到的目标、采取的相应措施及投入，是具有法律效力的承诺。这种承诺必须是在认真阅读和研究招标文件、设计文件、现场调查及有关资料的基础上，结合自身的实际情况，扬长避短，与招标文件条款一一对应而做出的充分完整的表述。这种承诺一旦确定则不得更改，所以必须积极稳妥，切忌言过其实。

施工组织设计的编制要有意识地、得体地展示企业在运作结构、经营管理、资质业绩、技术装备、人员素质、财务资金等方面的实力。独特的施工方法和专业特长，能够反映本企业对承揽项目所具有的诚心、信心和决心。

施工组织设计的编制要掌握粗细结合的尺度。所谓“粗”，就是对总工期与关键工期、计划、技术、主要工程量、主要材料、劳力、设备及创优等方面的描述，要具有鲜明的指导性和控制性，一般的细节可以忽略不提；所谓“细”，则是施工方案涉及到的方方面面，如重点工程的施工方法、质量、安全、防火、防洪、环保、文明施工、拆迁配合、场地布置、主要物资的供货渠道等都不可遗漏，对工程的投入、组织及关键部位的处理以及业主强调和感兴趣的方面，都要详细表述，要可信、可行、可靠。标书中的施工组织设计与日常的实施性施组不同，前者是基础、轮廓和依据，方案性强；后者是深化、细化与落实，操作性强。

（三）、认真做好标书的商务资料

标书中的商务内容表面上看似简单，随便安排一个人就可以做，其实不然，商务资料需要严格按照招投标政策规范和招标文件的要求来做，一旦出现问题，往往都是“硬伤”，可以开标现场被宣布废标。例如授权书的签字盖章问题、投标担保是否符合招标文件要求、标书密封是否符合要求等等；有的甚至递交标书的时间和地点弄错标书交不出去。试想一下，如果由于商务资料出现了问题业主拒绝接收标书，那么即使有最好的报价，最优化的方案也无济于事。所以，做商务资料的人不但要有经验，更重要的是要有责任心，任何一个环节都不能出现问题。

上一篇文章：企业文化建设五大谜团

专业标书制作-专业标书编写的公司有哪些(全国汇总排行)

做标书不仅要注重外表的美观度(让评标人记住你的标书)，还要严格检查标书内容，制作标书是比较全面的工程，从内到外要一丝不苟，封面、目录以及各种资质资料，自己所能提供的服务，都要详细的列出来，如果招标文件中有其他特殊要求，也要做出应对方案，能否中标，不仅取决于竞争者的经济实力和技术水平，而且还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。 投标书装订 第一，一般标书报价做出来了，资信也做好了，同时技术标也完成了那么这个时候就具备封标条件了。那么就开始标书装订(封标)过程。 第二，标书到这个时候也是标书复核最后一个关卡，也是最严格的的关卡，其实这个时候检查标书的任务远重于封装任务， 第三，打码，先用打码机打码，这里建议不要让文印店那些人啪啪啪的就把码给你打了，你自己打，一页一页的慢慢打，这时就做一步检查，看下盖章签字部分是否有遗漏，投放的资料是否错误。 第四，没有强行要求不允许小签的情况下，建议都进行小签，这也是个复核过程，检查页码是否错误，同时对投标文件内容进行详细检查。建议打码和小签的人分开，不然错误是看不出来的。 第五，电子文档，看清楚，是U盘还是光盘，放在那里，这里有个隐含设定，有些关于电子文档置放要求写在正本后面，那么就放正本内，有的是写副本多少分然后(电子文档)那么就要放副本。 第六，正本检查无误后用正本复印副本。 第七，副本盖章;第八、包装;第九、封条;第十、封面。 招标标书怎么做 按购买到的招标资料上写明的具体要求做。具体有： 1、标书制作需要有封面、目录、内容包括： A、投标单位的证照、资质、介绍。 B、投标代表人的身份证明，投标单位出具的投标代表人的授权书。 C、投标报价方案。 D、投标产品的介绍、配置、价格、彩页、产品厂家的授权书。

投标书制作(标书编制的概念及要点)

投标书制作-标书编制的概念及要点 一、投标书的基本要求： l .标书针对性很强。从这个角度上来讲，标书针对性很强，逻辑结构和语言一定要清晰、可读。考虑到评标专家一般都具有较好的学术经验，有多年的评标经验和专业经验，投标的文件要有针对性。 2. 标书要能反映你整理过后的思路和想法。如果对整个方案的思路不清晰，是不能写好一个标书的。在投标之前一定要理清楚整体思路及各部分的关系。对于没有结论或者困惑争议的地方，不要指望能够糊弄过去，如实地分析甚至放在重要的地方重点把可能的困难和解决方案以及选择的过程描述出来，往往会增加胜算。 3. 对招标书作出反应。要非常注意投标需求书的细节要求，一般甲方不会随便写出某种要求的，出现这种情况一般是甲方非常需要或者有竞争对手说服甲方提出这种需求。对于特别的、违反常规的要求尤其要注意，在标书中一定要有回应。 4. 对标书需求做出反应。有很多标书的需求并没有体现在标书文件中，这个时候如果说明非常详细和具有针对性，对于评标专家是非常具有说服力的。 二、商务投标书的主要内容： 投标书分为商务部分和技术部分，有些投标要求分为商务标书和技术标书。 1.商务投标书的组成 （1）投标的主体内容（按邀标书格式）。需要提醒的是，评标专家在现场进行评标，需要阅读大量的文字，这个时候一定要严格按照邀标书的格式进行，必要的时候要专门以不同纸张或者标签的形式进行部分区分，以便于专家在不同服务商之间进行对比。 （2）投标报价及产品清单。如果邀标书给定了投标报价单，按照标准报价单进行填写，如果没有，需要仔细进行设计。一个好的报价单有助于专家进行对比和筛选，也有利于服务商进行价格谈判。比如，比较细致合理的报价就不容易被价格谈判的时候大幅度降价。另外，如果报价单比较复杂和篇幅长，需要对各部分报价进行小结、需要有一个明晰的各部分报价总计。报价单要注意核算，不要计算错误和重复、缺项，尤其是用excel进行自动计算的时

十二项投标文件易犯错误锦集

十二项投标文件易犯错误锦集 投标书的编制过程中因为涉及到工程项目的诸多事项，出现问题错误在所难免，关键是要在检查投标书的阶段就能够及时发现错误，避免给招标人提交一份有错误的投标文件。一旦提交上去进行到评审环节会视错误情况来给予相应的扣分甚至废标处罚，我们现在来看看都有哪些易出现的错误吧! 一、投标书中企业资质、业绩方面的错误 (一)投标企业资质证书，包括主项资质和增项资质，也包括同时具备两项或多项资质等。 常见的废标情形包括以下几种情形： 1.法定代表人已经变更而原资质证书、营业执照没有及时变更; 2.“投标企业基本情况表”中的法定代表人与营业执照、授权委托书中法定代表人名字不一致; 3.忽视了招标文件对增项资质的特别要求而废标;

4.忽视了招标文件对双资质的要求。如：某监理招标文件要求具备市政工程监理甲级与公路工程监理甲级;某投标企业只有其中一家或者一甲一乙，自然会废标。其中的一个“与”字意即必须同时具备，出现了常识性错误; (二)关于施工企业安全生产证件，包括施工企业安全生产许可证、项目经理和安全生产负责人和安全员的安全生产合格证。 常见的废标情形包括以下几种情形： 1.证书没有按时年审而过期; 2.项目经理、安全生产负责人和安全员的安全生产证件等级(B证、C证)不符合要求等。 (三)关于企业业绩与个人业绩，包括：近5年内已经完成的工程类别、复杂程度、单体工程情况、工程项目数量个数等业绩条件。指定信息平台上可查询的业绩，以及拟投标项目经理或总监理工程师等个人的执业业绩不满足，就可能被废标。常见的废标情形包括以下几种情形： 1.某监理招标文件要求具备房建工程和电力工程业绩。某企业因缺房建工程业绩而废标。

浅谈工程投标商务标中投标书的编制技巧

浅谈工程投标商务标中投标书的编制技巧 摘要：目前建设市场竞争日益激烈，作为施工企业应认识到问题的严峻，企业参加投标是生存和发展的必要条件。投标不仅是比报价的高低，而且比技术、经验、实力和信誉，根据以往经验，施工企业必须加强自身队伍建设。 关键词：招投标；标书；编制 Abstract: At present, the construction of the increasingly fierce market competition, as a construction enterprise shall recognize the problem of severe; the enterprise to participate in bidding is necessary conditions to survival and development. Bidding is not only high and low offer, and than technology, experience, strength and credibility, according to former experience, the construction enterprise must strengthen their team construction. Key Words: bidding; Tender; compile 招投标中的标书编制工作是一项非常复杂，与多个学科关联的综合性工作。投标人必须在充分理解招标文件、招标图纸，做好投标前的现场考察工作的基础上，结合本企业实际情况，在参照竞标对手的情况以及与工程有关的各种材料单价的基础上，加上投标人丰富的工程施工经验，才能编出竞争性强而且稳妥的投标书。 1 投标书的选择 业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段，但只有一个标段中标。投标单位要根据自己的实际力量考虑选投几个标段。报投标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作灵活性，降低中标率；太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。近年来业主一般都会要求投标单位在开标之前递交一定数额的投标保证金以及诚信保证金，如果报投标段太多，会加大投标单位资金负担。所以笔者认为一般报投2～4个标段较为适当。在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定。 2 投标书的编制 2.1 组织精干、高效的投标领导小组，对人员合理分工，作好标前准备工作 对于承包商来说，参加投标就如同参加一场赛事竞争。因为，它关系到企业的兴衰存亡。特别是当前建设市场上，工程越来越多的是技术密集型项目，势必要给承包商带来两方面的挑战，一方面是技术上的挑战，要求承包商具有先

投标文件的编制()

投标文件的编制 1、标文件的组成 1、投标资格文件 (1)企业法人营业执照副本复印件 (2)企业简历 (3)法定代表人委托书原件及身份证复印件（并交验身份证原件） (4)制造商委托代理书（销售代理机构参加本次投标，必须取得制造商的有效授权） (5)生产许可证及安装许可证复印件 (6)ISO体系认证证书复印件 (7)近三年在全国及本地区用户名单及用户使用意见 2、投标书应包括下列内容: (1)投标书 (2)工程图纸 (3)投标设备数量、价格表 (4)投标规范偏离表 (5)主要部件明细表（包括制造厂名和国别） (6)产品的技术服务及售后服务的内容及措施 (7)详细的交货清单 (8)产品主要数据和性能的详细描述 (9)投标人认为应该附上的其他文件、资料 (10)报价表 3、投标文件的份数和签署 （1）编制技术﹑商务投标文件“正本”各一份和投标须知中所要求份数的“副本”,并标明“正本”和”副本”。投标文件正本和副本内容如有不一致之处,以正本为准。 （2）投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，由投标人加盖单位公章和单位法定代表人或者法定代表人委托的代理人印章。 （3）全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是根据招标人

的指示进行的,或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应由投标人加盖单位公章。 4、投标文件的递交 （1）本工程投标文件采用下列方式密封： 要求各投标人提供施工组织设计和方案（技术标）。每个投标人应递交二个投标文件袋，其中所有工程图纸设计和方案材料（技术标正，副本）单独装在一个密封袋中，其他所有投标文件材料（商务标正，副本）装在另一个密封袋内； （2）所有密封袋封面上都应写明招标人名称和工程名称，并注明开标时间以前不得开标。 （3）所有密封袋上都应写明投标人的名称﹑地址﹑邮政编码。 （4）所有密封袋密封口处均应由投标人密封。 （5）如果投标人未按上述规定提交的投标文件，其投标文件将被拒绝，并原封退还给投标人。 5、投标文件的修改与撤回 1、投标人可以在递交投标文件以后，在规定截止日期之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件的通知。在投标截止日期以后，不得更改其投标文件。 2、投标人的修改或撤回通知，应按规定的要求﹑密封﹑标志﹑盖章和递交（密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样）。 3、投标截止以后，投标人不得撤回投标文件，否则其投标保证金将被没收。 开标、评标 1、开标 （1）在所有投标人法定代表人或委托代理人在场的情况下，招标人举行开标会议，参加开标的投标人的法定代表人或法定代表人委托人应签名报到，以证明其准时出席开标会议。 （2）开标会议由招标人或委托招标代理机构组织并主持。 （3）投标人代表在规定的开标会时间后达到或未参加开标会议的将

标书的编制

标书的编制

标书的编制 标书是整个招标最重要的一环。标书就像剧本是电影、话剧的灵魂。标书必须表达出使用单位的全部意愿，不能有疏漏。标书也是投标商投标编制投标书的依据，投标商必须对标书的内容进行实质性的响应，否则被判定为无效标（按废弃标处理）。标书同样也是评标最重要的依据。 1．标书的分类 （1）按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。 国际招标书要求两种版本，按国际惯例以英文版本为准。考虑到我国企业的外文水平，标书中常常特别说明，当中英文版本产生差异时以中文为准。 （2）按招标的标的物划分，又可分为三大类；货物、工程、服务。 根据具体标的物的不同还可以进一步细

分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程……。每一种具体工程的标书内容差异非常大。货物标书也一样，简单货物如粮食、石油；复杂的货物如机床、计算机网络。标书的差异也非常大。 2．编制标书的四项原则 a．全面反映使用单位需求的原则； b．科学合理的原则； c．公平竞争（不含歧视性条款） d．维护本企业商业秘密及国家利益的原则； 全面反映使用单位的需求的原则： 我们招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大，招标机构就要针对使用单位

状况、项目复杂情况，组织好使用单位、设计、专家编制好标书。做到全面反映使用单位需求。这方面我是有教训的。举例（略）： 科学合理的原则：技术要求商务条件必须依据充分并切合实际；技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立，不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等，否则会带来功能浪费，多花不必 要的钱……举例说明（略）。 公平竞争（不含歧视性条款）：招标的原则是公开、公平、公正，只有公平、公开才能吸引真正感性趣、有竞争力的投标厂商竞争，通过竞争达到采购目的，才能真正维护使用单位利益、维护国家利益。作为招标机构编制、审定标书，审定标书中是否含歧视性条款是最重要的工作。作为政府招标管理部门，监督部门、监督部门管理监督招标工作，其中最重要的任务也审查标书中是否存有歧视性条款，

标书制作的问题汇总完整版

标书制作的问题汇总标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

标书制作的问题汇总 根据这几天标书制作中表露出来的问题，所犯的错误细节所在之处，大致总结如下： 1、在做投标文件时一定要仔细阅读招标文件中的每一个条款，找出其中几个关键点信息，最好把这几个点单独摘出来放在一个文本里面，在做投标文件时肯定会用到，大致如下； (1) 项目名称：一定要看清楚项目名称，即便有错别字也要跟招标的一致 (2) 招标编号：一定要看清楚招标编号，不能错一个字母 (3) 招标机构：看清楚是招标单位还是用户自己招标、或者是代理机构 （4）投标截止日期：找到投标截止日期信息 （5）有效期：有效期一般都是90天，但也有个别不同 （6）份数：正本、副本份数，以及是否需要电子文件 （7）字体：字体、字号是否有要求 （8）交货地点：交货地点是否已制定或写着用户指定 （9）服务期限：客户要求的售后服务期限 （10）资质信息：最好把每一个资质都列出来，不要遗漏 （11）其他认为有必要的信息

2、阅读完招标文件后就要开始做投标文件了，首先了解一下投标书的基本组成，不同公司要求可能不一样，名字也会有不同，一般的投标文件基本都包含以下内容； （1）投标书（格式基本都是一样的） （2）投标一览表（不同公司要求格式不同） （3）投标分项报价表/分项报价表（格式基本一致） （4）货物说明一览表（有的可能没有） （5）技术规格偏离表（必须有，格式基本一致） （6）商务条款偏离表（必须有，格式基本一致） （7）资质证明文件（有的需要单独装订，不在这里体现） （8）技术方案（技术方案内容自定，一般要求与技术响应参数一致） （9）项目实施方案（一般都有，格式自定） （10）项目培训方案（一般都有，格式自定） （11）售后服务方案（有的与培训合在一起写） （12）公司介绍（非必须） 3、了解了投标书的基本组成，就可以开始编制标书了，在编制标书中每一个环节都有很多需要注意的地方，在标书的编制过程中，大致可以分为以下几个步骤；

投标文件编制模板

工程施工招标 投标文件 项目编号： 项目名称： 投标文件：投标文件投标函部分 投标人：（盖公章）法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日 目录 一、法定代表人身份证明书 二、投标文件签署授权委托书 三、投标函 四、投标函附录 一、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日 经营期限：

姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人 特此证明。 投标人：（盖公章） 年月日 二、投标文件签署授权委托书 本授权委托书声明：我（姓名）系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容代理人无转委托权，特此委托。 代理人：（签字）性别：年龄 身份证号码：职务： 投标人：（盖章） 法定代表人：（签章或签字） 授权委托日期：年月日 （附身份证复印件）

三、投标函 致： 1、根据你方招标工程项目编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写）万元（RMB￥万元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。质量等级：。 5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中14条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 7、我方将与本投标函一起，提交人民币元作为投标保证金。 投标人：（盖章） 单位地址： 法定代表人：（盖章或签字） 邮政编码：电话：传真： 开户银行名称： 开户银行帐号： 开户银行地址： 开户银行电话： 年月日

投标文件中技术标书编制方法

投标文件中技术标书编制方法 摘要：就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 关键词：投标文件；技术标书；编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作，涉及部门多，内容繁杂，往往由于编制投标文件时间短，图纸不完整，给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件（合同的一般条款及特殊条款）、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。 招标文件是编制标书的重要依据，领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料，充分了解招标文件的内容和要求。 二、踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘，以便使各投标单位自行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题，以及需要发包人或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总，按规定的时间以书面的形式提交给发包人，以便更好地编制标书。 及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求，同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包人会对投标预备会议上的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分，与招标文件所述内容具有同等效力，编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 三、确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础，它体现着投标单位的施工水平和整体实力，直接影响投标文件的综合质量，对是否中标起着关键性的作用，编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持，技术、质量部门主管及有关人员必须参加。 会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况，然后提出初步的施工组织设计方案，并指出其重点、难点，供与会者讨论、比较、分析、研究，最后形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量，包括临时工程的材料、用量、使用时间，经主管领导审核后提供给经营部门做预算报价用。 四、编制标书

编制投标书常见的115个错误

编制投标书常见的1１５个错误 转载自：丶Virgｏ、转载于:２010-07－27 ２１:５9 ｜分类:摘录阅读：(２) 评论：(0） 一、封面 ? 1. 封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。 2. 封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。 3. 企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审 4. 投标日期是否正确。 查时的单位名称相符。? ? 二、目录 5．目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。 6．目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页）、标题一致。? 三、投标书及投标书附录? 7. 投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。 8．报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致，

国际标中英文标书报价金额是否一致。? 9．投标书所 1０．投标书是否按示工期是否满足招标文件要求。? 已按要求盖公章。 １1. 法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。 1２. 投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。 四、修改报价的声明书(或降价函) 13. 修改报价的声明书是否内容与投标书相同。 １4. 降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。 1５. 授权五、授权书、银行保函、信贷证明?? 书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。 16．上述三项是否由法人正确签字或盖章。?17. 委托代理人是否正确签字或盖章。?１８. 委托书日期是否正确。 １9. 委托权限是否满足招标文件要求,单位公章加盖完善。 20．信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示,是否符合标段总价的一定比例。?六、报价?

投标书编制说明

投标书编制说明 1、工程概况： 该工程是************** 该项目包括村庄内部主次街道及巷道的浇筑、部分排水及过路管涵。 2、编制依据： 根据该造工程的招标文件,我方经过认真阅读、研究组织项目经理、主要项目技术、管理人员进行分析，编制了本工程的施工组织设计。在编制过程中，充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调。在严格遵守有关技术规范的前提下，按照市政道路工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的工程施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。 3、验收规范： 1）、《公路工程施工技术规范》 JTJ034-2000 2）、《水泥混凝土路面施工及验收规范》 GBJ97-87 4、编制原则 1)、采用先进的施工技术装备，合理地选择重点、难点工程的施工方案，优化劳动施工组织设计，努力提高专业化、标准化施工作业水平，实现快速施工的既定目标。 2)、保证重点兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划，组织连续均衡、衔接紧凑的现场施工。 3)、制定创优目标，严格执行各项保证措施，确保工程质量，争创当湖杯，实现安全生产，创文明施工样板工程。

4)、实行经济核算，推广增产节约，努力降低成本。

施工组织设计 第一章总体概述 一、工程概况 ㈠、概述 本工程为临 *************工程。 本项目位于************。 资金来源：自筹。 质量要求：合格。 1、工期情况 按招标文件要求，本工程总工期/日历天。我公司将在施工期间内通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按合同规定的时间完工。 ㈡、施工环境条件 1、建筑材料 本项目施工所需要的材料如混凝土、砂砾等均可从当地就近购买。材料使用前须先行考察、确定好供货商，以便及时、足量供应。 2、水电条件 2.1施工用水 本项目施工用水从当地水源接入。做好水管接口。 2.2施工用电 施工用电与当地村委协商解决。 3、交通条件

投标书编制的技巧

目前．我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态，参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧，在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验，就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧 施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下： 为了提交一份使业主感兴趣的技术标，应掌握以下几方面的编制技巧： 项目报价阶段实施阶段 技术标实施性施工组织设计 目的中标盈利 依据标书与图纸、资料施工图与规范 所处阶段报价阶段施工合同签订之后 最终图样示意图详图 要求针对标书简明扼要内容详尽、措施具体 特点针对性和竞争性且时间短实施性和指令性且时间长 1．郑重承诺。认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2．反映企业实力。要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。 3．粗中求细。所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处；另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再重点“细”看。目录便是粗看和细看的第一个对象，以此来判断方案考虑了哪些内容，是否齐全、重点在哪、逻辑如何等，进而建立对技术标的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果，作用不可小视。 5．内容要涵盖施工中的方方面面。评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见，再根据各分项，如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分，汇总后供最后决策。因此，如何不让“挑剔”的评委们找到技术标中明显的缺点或漏洞，要注意两个方面：一是具体的措施计划要合理、实用；二是要考虑到施工各方面的因素。由于编制时间紧迫，不可能也不需要都详细说明．因此非重点部分可以略写，甚至可只列标题，内容以“略”字代替。这样突出了重点，主次明确．又能有效地引导评审人员的注意力．增加投标制胜的砝码。 6．重视组织机构的安排。项目经理作为法人代表. 的代理人，具体组织施工生产和管理各项业务，项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着至关重要的作用，业主往往对此人选比较重视．故应优先选

商务标电子投标书的编制指南共8页

商务标电子投标书的编制指南 一、商务标电子投标书的制作及流程图 1.商务标电子投标书制作步骤及各步的主要内容

3.商务标电子投标文件编制流程如下（包含计价软件的组价流程）： 3.商务标电子投标书的制作方法： 第一步：新建投标工程 启动系统后首先会进入【工程向导】页面，【工程向导】页面分为【新建工程】和【打开工程】两个页签，单击【新建工程】按扭即可创建一个新的工程文件。如果是要编辑已经存在于系统中的工程文件，则直接点击【打开工程】页签，双击选中的工程文件即可打开再次进行编辑。 工程向导界面： 第二步：导入电子招标文件（格式*.ZBS） 投标人在编制商务标电子投标文件时首先从招标人那里得到（格式为*.ZBS）的招标文件，导入商务标投标书编制系统，也就是投标人商务标投标文件的编制必须是在招标人提供的工程量清单基础上来完成。 在点击【新建投标】后，系统会自动弹出窗口要求导入电子招标文件，选择电子招标文件存放的路径和文件后，单击【打开】即可将电子招标文件的内容一次性导入到商务标投标书编制系统中。 【温馨提示】 1、在商务标投标书编制系统中导入的电子招标文件一定要保证是最新的，如获得了新的电子招标文件，一定要在系统中重新导入，否则可能会导致废标。 第三步：导出招标清单（格式为*.YDB） 经检查导入的商务标电子招标文件内容无误后，接下来的工作就是要针对招标文件的工程量清单进行组价，但前面我们已经说过本系统只是商

务标电子投标书的编制软件，而不是一个计价软件，因此我们需要将导入系统中的招标工程量清单内容转换为符合《郑州市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》的招标接口数据（格式为*.SWZ）供投标人在计价软件中组价时使用。 点击右键【导出河南招标清单（数据交换文件*.YDB)】， 在弹出的窗口中输入招标接口文件存放的路径和名称，单击【保存】然后选择各单位工程的组价依据，设置完成后单击【关闭窗口】系统会自动生成符合《濮阳市建设工程计价及商务标招投标数据交换规范》的招标接口文件（格式为*.YDB） 将生成后的招标接口文件（格式*.YDB）导入通过交易中心与造价站联合测试的计价软件中进行组价，对招标工程全部清单组价完成后在计价软件中再生成投标接口数据文件（格式*.YDB），供商务标投标书制作系统来使用。 第四步：导入投标接口数据（格式*.YDB） 导入投标接口数据分为两种情况，一是整体导入投标接口数据，即一次性将招标工程所有单位工程的投标数据全部导入；二是逐个的将单专业工程的投标数据导入。 1、整体导入投标接口数据 击工具条上的按钮，选择【导入郑州数据交换文件(*.SWT)】在弹出的窗口中选择计价软件所生成投标接口数据文件，单击【打开】 在弹出的窗口中选择【全部数据】，即可一次性将招标工程全部的投标数据导入。

投标书格式范本

XX公司投标书范本XX X X X X X X公司标书项目名称：X X X X X X X X 年月日 标书总目录 第一部分：投标书………………………………………… 一、投标书………………………………………… 二、投标申请单位简况…………………………… 三、授权书…………………………………………… 四、投标报价………………………………………… 五、报价说明与建议……………………………… 六、优惠条件……………………………………… 第二部分：综合说明…………………………… 一、承建该工程的指导思想及目标………………

三、工程工期目标及保证措施…………………… 四、工程质量目标及保证措施…………………… 五、产品和安装质量执行的国家标准…………… 六、服务回访与保修政策…………………………… 七、驻工地代表及主要责任人简介……………… 八、部分优良工程及在建工程情况………………第三部分：施工设计……………………………… 一、工程简况………………………………………… 二、施工方案概述…………………………………… 三、编制施工进度和劳力计划…………………… 四、保证工程工期的具体措施…………………… 五、施工程序与质量控制要点…………………… 六、保证工程质量的具体措施………………… 七、安全文明施工的规定和措施……………… 八、附图附表………………………………………

第四部分：标书附件…………………………………… 一、资质证明………………………………………… 二、企业相关制度…………………………………… 三、证书及工程图片………………………………… 第一部分：投标书 一、投标书 ： 各位领导、各位专家、各位评委： 首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。 我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍责任该工程的施工。 如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。 投标单位： 法定代表人：

工程投标书完整版

第一章综合说明 (1) 第二章编制依据 (3) 第一节招标文件 (3) 一、招标文件 (3) 二、招标范围 (3) 第二节招标图纸 (5) 第三节引用标准和相关支持文件 (5) 一、法律法规表 (5) 二、国家规范标准表 (6) 第三章工程概况 (8) 第一节总体概况 (8)

第一章综合说明 首先，感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会！不言而喻，该工程已列入我公司头等大事，在接到招标工程和初步设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作： 1.对工程关键点进行分析、研究和论证 在接到招标文件和初步设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。 对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章：工程特点和施工重点。 2.抓紧项目组建和各项施工准备 由于工程量大，工期相对较短，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高，业务能力强，具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。 我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 3.进一步落实外部环境和条件 为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、

投标书编制的技巧

目前.我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态,参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧,在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验,就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧 施工企业能否中标,除了一系列外在因素外,主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此,掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性,是一项十分重要、复杂、细致的工作,要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据,后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点,现列表对比如下：为了提交一份使业主感兴趣的技术标,应掌握以下几方面的编制技巧: 项目报价阶段实施阶段?技术标实施性施工组织设计?目的中标盈利?依据标书与图纸、资料施工图与规范 所处阶段报价阶段施工合同签订之后?最终图样示意图详图?要求针对标书简明扼要内容详尽、措施具体 特点针对性和竞争性且时间短实施性和指令性且时间长?1．郑重承诺。认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件,向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应,稳妥承答。 2.反映企业实力。要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力,反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心.使业主产生安全感和信任感。?３.粗中求细。所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等,不可遗漏,否则有考虑不周之处；另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理,要求详细、可靠、操作性强。?４、精心制定技术标目录。目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路.能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联,小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再重点“细”看。目录便是粗看和细看的第一个对象,以此来判断方案考虑了哪些内容,是否齐全、重点在哪、逻辑如何等,进而建立对技术标的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果,作用不可小视。 5.内容要涵盖施工中的方方面面。评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见,再根据各分项,如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分,汇总后供最后决策。因此,如何不让“挑剔”的评委们找到技术标中明显的缺点或漏洞,要注意两个方面：一是具体的措施计划要合理、实用；二是要考虑到施工各方面的因素。由于编制时间紧迫,不可能也不需要都详细说明.因此非重点部分可以略写，甚至可只列标题,内容以“略”字代替。这样突出了重点,主次明确.又能有效地引导评审人员的注意力．增加投标制胜的砝码。?６．重视组织机构的安排。项目经理作为法人代表．的代理人，具体组织施工生产和管理各项业务,项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着至关重要的作用,业主往往对此人选比较重视.故应优先选用具有良好业绩的项目经理,并且将主要业绩列入标书文字中，使业主对将来的项目领导班子有初步的了解,并从中感觉到施工单位在承接该工程中的决心和重视程度。 7.注意网络计划编排的严密性和科学性。网络计划不仅反映施工生产计划安排情况，还反映出各工种的分解及相互关系,以及操作的时空关系、施工资源分布的合理程度等。评审人员要看计划总工期能否达到要求、工程各部、分项工作的施工节拍是否合理、各工种衔接配合是否顺畅、施工资源的流向是否合理均匀、关键线路是否明确、机动时间是否充分、有无考虑季节施工的不利影响等,对工程计划安排的可行性、合理性作出判断。此外，还可从网络图的编绘水平看出编制人员的技术水平、企业的生产管理水平等。因此,图中的每一个结点和箭头,都要经得起推敲，同时还不能过于繁琐，要着重于主要的分部、分项工程安排的逻辑

投标书编制综合说明

投标书编制综合说明 首先感谢贵公司邀请我公司参加，****工程的投标。 我公司十分珍惜这一投标机会，将奔着“高质、高效、优价”的原则来承建该工程并严格按照本公司已认证通过的GB/TI9002-ISO9002质量保证体系，建立本工程完善的质量控制程序，以保证从合同签订至工程竣工验收，直至保修服务等各个环节均处于严格的受控状态，从而确保工程质量、安全、工期均满足合同要求，相信通过我们的努力，能够确保****2标工程的优质、高效建成。 本投标书内容包括： 1、投标保证书。 2、上海市建设工程施工投标书情况汇总表。 3、招投标书的综合说明。 4、工程报价预算书。 5、竞争措施和优惠条件。 6、分包工程情况和说明。 7、开办费清单。 8、施工组织设计。 9、企业及项目经理资格和对项目经理的有关承诺。 10、项目部施工管理人员。 本公司近几年在高桥地区承建三个住宅小区，七万多平方米，工程质量优良率平均达80%，并创2项优质结构，三个小区工地均被评

为市标化、区文明工地，做到安全文明施工；工期均较招标工期提前一个月完成；公司重合同、守信誉，服务意识好，受到业主和社会各界的好评。本工程如我公司中标将以包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工的总承包方式承建贵公司的工程，决不转包。并抱着对社会负责，对业主负责，对居户负责的指导思想，全面合理的安排工期，严格控制质量管理，确保安全文明施工和严格履行标书、合同中所规定的各项义务。

一、选派优秀项目经理 根据本工程情况，我公司将选派从事十五年建筑施工，并担任过四个住宅小区项目经理，具有工程师职称的宋立军同志担任本工程项目经理，全面负责本工程的组织管理，指挥协调工作。根据项目经理法，实行项目经理负责制，为保证项目部工作到位，配齐各个管理人员，组建有力的项目部，公司由于承接的工程都是自已的队伍组织施工，为此拟抽调本公司较好班组进入本工程施工，由于长期相处，配合比较默契，工程进度质量有保证。 二、工期保证 1、本公司保证480个日历天内完成标书的施工内容，决不调整工期，一旦中标公司将集中力量全力投入所需的技术力量、机械设备，并采取一切措施，确保总工期内完成。 2、以投标书的总进度为准，编制合理、可行的月、周计划，公司召开月例会，项目部开周例会，检查计划执行情况，如遇有客观原因拖限，月、周计划，立即采取措施调整，确保月、周计划的实现。

编制投标书常见的115个错误

编制投标书常见的115个错误 一、封面 1. 封面格式是否和招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。 2. 封面标段、里程是否和所投标段、里程一致。 3. 企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否和资格审查时的单位名称相符。 4. 投标日期是否正确。 二、目录 5. 目录内容从顺序到文字表述是否和招标文件要求一致。 6. 目录编号、页码、标题是否和内容编号、页码（内容首页）、标题一致。 三、投标书及投标书附录 7. 投标书格式、标段、里程是否和招标文件规定相符，建设单位名称和招标单位名称是否正确。 8. 报价金额是否和“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。 9. 投标书所示工期是否满足招标文件要求。 10. 投标书是否按已按要求盖公章。 11. 法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。 12. 投标书日期是否正确，是否和封面所示吻合。 四、修改报价的声明书（或降价函） 13. 修改报价的声明书是否内容和投标书相同。 14. 降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。 五、授权书、银行保函、信贷证明 15. 授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。 16. 上述三项是否由法人正确签字或盖章。 17. 委托代理人是否正确签字或盖章。 18. 委托书日期是否正确。 19. 委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。 20. 信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。 六、报价

21. 报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 22. 报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。 23. “投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。 24. “投标报价汇总表合计”和“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 25. “投标报价汇总表”和“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 26.“综合报价表”的单价和“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 27. “单项概预算表”和“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量和招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。 28.“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 29.“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 30. 配合辅助工程费是否和标段设计概算相接近，降低幅度是否满足招标文件要求，是否和投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 31. 定额套用是否和施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量和施工方案相吻合，避免工料机统计表和机具配置表出现较大差异。 32. 定额计量单位、数量和报价项目单位、数量是否相符合。 33. “工程量清单”表中工程项目所含内容和套用定额是否一致。 34.“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。合计项目反求单价，单价保留两位小数。 七、对招标文件及合同条款的确认和承诺 35. 投标书承诺和招标文件要求是否吻合。 36. 承诺内容和投标书其他有关内容是否一致。 37. 承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。业主在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。 38. 招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。 39. 对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。 八、施工组织及施工进度安排 40. 工程概况是否准确描述。 41. 计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排和规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。