一、谈一下你对支行负责人主要职责的理解认识,准备如何开展工作?
理解认识
1.根据分支行的发展战略目标,负责制定支行的经营目标和工作计划;
2.负责领导和组织实施,进行任务分解,做到分工明确,责任到人,并监督实施情况。
3.负责支行的内部管理、制度建设、思想建设和团队建设;员工8小时内外的工作生活情况的监督管理
4.全面开发业务,开拓市场,开发和维护客户;
5.进行支行员工培训,提高员工的工作质量和效率。
如何开展工作
1、抓文明规范服务,树莱商行形象
2、梳理业务流程,加强管理,加强内控建设和风险防范工作,强化制度执行力和思想教育建设,
3、注重贷款营销,廉洁速贷,提高贷款质量,建立有效营销机制,全员营销,积极揽储。
4、积极走访政府相关部门,了解经济发展状况和思路,走访税务、工商、农办等部门和企业,了解企业客户的经营状况和需求,并结合上述情况规划东平支行未来几年发展方向
二、当前经济形势复杂,风险防控形势较为严峻,请谈谈如何在当前形势下做好风险防控工作。
1、加强员工的思想建设和内控建设,提高于员工的风险防范意识和能力。
2、加强各项理论知识和规章制度的学习,将各项流程和制度落到实处,强化合规风险和操作风险管控。
3、根据市场行情和当地经济结构,调整授信业务架构,做好信用风险防控工作,将贷后、贷中和贷后调查落到实处,做到实地调查工作。
三、作为支行负责人,如何吸取近年来发生的多起银行案件的教训,加强内部管理,防范案件风险?
1、加强员工的思想教育和思想排查活动,树立正确的价值观、深入开展员工内控合规教育,加强员工操作流程学习,提高员工风险防范意识
2、加强岗位约束制衡机制和内部监督管理,使各项规章制度和操作流程落到实处
3、积极关注外部银行案件,提高风险防范技能