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有限公司宣传工作管理办法试行

宣传工作管理办法

一、总则

第一条为进一步做好集团宣传工作，实现网络管理工作的规范化，加强对外宣传工作管理，树立集团的良好形象，更好地为社会服务，特制定本办法。

第二条以“筑路架桥，奉献社会；以人为本，追求卓越”的企业精神和四个“一流”的经营理念为指导思想，把集团的建设精神运用到宣传上去；以有利于团结、稳定、鼓劲的正面宣传为主，遵循客观、准确、及时、实事求是的原则，把握正确的舆论导向，自觉服务于集团的发展。

第三条集团宣传工作（着重于网络宣传）应符合国家相关新闻管理制度和新闻宣传规范。新闻稿件内容、数据要准确，避免误报、失实等问题的出现，严禁虚构本集团新闻事件。

第四条集团宣传和网络维护工作由办公室统一管理。

第五条各部门管理人员要高度重视宣传报道工作。

二、宣传管理工作的范围和内容

第六条配合集团的发展，根据集团不同发展时期的总体部署和要求，集团宣传工作管理主要包括以下范围和内容：

（一）集团各部门贯彻落实党和国家的路线、方针、政策情况的宣传报道。

（二）员工学习国家、地方政府、本行业相关的法律法规，以及上级主管部门下发的重要文件的宣传报道。

（三）政府部门领导参加集团的重要活动，视察、检查集团和各部门及工程现场，以及有关重要指示的宣传报道。

（四）集团发展战略、发展规划和改革发展目标等重要信息的宣传报道。

（五）集团各部门及项目部的施工生产活动、工程开发、科研成果、会议决议和典型经验的宣传报道，对集团改革发展的新制度、新举措、重大成就及各种类型的先进人物和典型事迹的宣传报道。

（六）集团对外交流与合作方面的重要情况的宣传报道。

（七）集团各部门关于精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设及先进单位、先进集体、先进个人等方面的宣传报道。

（八）集团对各部门工作的指导及各部门相关业务培训的宣传报道。

（九）行业新闻、集团新闻。

三、宣传工作的管理机制

第七条集团的宣传工作由办公室宣传小组负责，相关部门具体实施。

第八条宣传小组的具体职能如下:

（一）定期研究集团的宣传工作，提出宣传的思路和基本目标，分年度制定集团宣传工作计划，向各部门下达宣传任务。

（二）组织、管理对突发事件的信息收集、信息沟通和宣传报道工作。

（三）分月度或者季度总结集团新闻宣传工作。

（四）负责新闻报道的策划、协调工作，负责集团网站的管理工作。

（五）定期召开宣传工作会议，不断总结经验教训，提高宣传力度和水平。

（六）整合优化集团的宣传力量，建设宣传信息库，建立集团领导总部员工

第九条为及时汇总集团的新闻信息，集团建立三级通讯员队伍。一级为集团总部办公室，二级为集团总部各部门，三级为项目部。各级确定一名通讯员，接受办公室宣传小组的管理。各级通讯员主要职责如下：

（一）积极宣传报道本部门或项目部的各项工作成果和本部门或项目部员工的优秀事迹。

（二）及时、定期向办公室传送本部门或项目部的新闻宣传稿件。

（三）负责本部门或项目部新闻宣传资料的收集、整理和存档。

（四）参与接待和组织媒体的采访活动或者集团赞助的活动，完成宣传小组委托的宣传报道任务。

四、宣传材料的报送、审核及发布

第十条各部门及项目部作为本部门稿件的管理主体，负有稿件起草、修改、审核、报送等责任。纸质新闻稿件报送时须留存相关领导的签字或加盖部门印章。电子版稿件及相关图片报送时，应使用集团指定的专用投稿信箱。稿件可以以部门或个人名义报送，以个人名义报送的稿件应在作品中注明作者部门、姓名、稿件名称。

第十一条各部门应强化主动宣传的意识，及时报送稿件，要求做到快、准、

简、全，以300-800字为宜，具体篇幅可视内容而定。对于时效性强的新闻稿件（如重大工程节点、重要事件等），该信息责任部门一般应在事件发生后24小时内成稿，并经审核后报送至集团办公室。

第十二条稿件送达集团办公室后，办公室要对来稿进行登记、分类、选择及修改，并在收到稿件后的24小时内在集团网站发布。对外的重大新闻稿件应报主管领导审批，在稿件到达办公室后24小时内报送相关媒体。

第十三条图片及视频资料的收集和报送：图片及视频资料包括集团总部和各项目部办公环境、员工面貌、重要活动、工程重大节点、企业文化建设等方面的图片及视频资料。集团总部的相关新闻由各部门负责，各项目部的相关新闻由通讯员负责，项目部重大工程节点、重要事件和重要活动的摄影、摄像等音频资料的原始文件应在事件发生后3天内报送至集团办公室。

第十四条对外发布新闻信息应严格执行审核程序。未经审核的新闻稿件不允许直接向外部媒体报送。

第十五条集团对外新闻信息发布实行分级审核制度。

（一）集团办公室是总部联系新闻媒体的管理部门。总部其它部门需要联系新闻媒体发布新闻、信息以及其它宣传材料和理论文章时，须经办公室审核、分管领导审批后方可发布。

（二）各部门在省部级以上各新闻媒体、港澳台以及国外新闻媒体发布集团广告、宣传企业形象、主办或协办其它形式的有偿宣传，必须提前报集团办公室审核并经分管领导同意后方可进行。各部门对外发布的新闻、信息以及其它宣传材料及理论性文章，该部门负责人对其共同负终审责任。

（三）在新闻媒体发布新闻信息，凡属下列情况者，必须经集团办公室审核后报集团分管领导批准：涉及党和国家领导人、集团领导人的活动与讲话的新闻及信息；以集团名义发布的重要新闻及信息或涉及集团领导活动、讲话的新闻及信息；对集团有重要影响、涉及集团重大举措或与集团有关的社会热点问题的新闻及信息。

第十六条适宜对外发布的内容有：集团和工程项目的基本情况、集团和个人先进事迹；经审核确认的集团生产经营情况、集团技术创新和管理创新的情况介绍；集团改革发展的主要举措及取得的各类成果；企业文化及思想政治工作开

展的各类有益活动、取得的各项成果以及具有推广价值的经验做法。

第十七条凡对外发布、提供的集团统计数据，一律以集团总部相关部门提供的数据为准，其它任何单位、部门和个人不得提供和使用与其不一致的数据。

第十八条集团在新闻媒体发布的新闻及信息中首次出现集团公司及所属分公司、子公司名称时，必须使用工商注册登记的规范全称。

第十九条新闻及信息一经发布，必须同时以电子文件和纸质文件备案（一般留存期限为一年），以便查询。

五、媒体采访和突发事件、重大事件的报道

第二十条接待媒体采访

（一）集团总部接待媒体记者采访，由集团办公室统一安排。涉及集团改革与发展的重大问题及热点问题的采访，由分管领导批准。各部门接待媒体记者采访，应先报至集团办公室。

（二）集团高级领导层及员工个人接受媒体记者采访，办公室应统一安排媒体接待事宜，了解掌握新闻媒体采访意图及问题，报至被采访人员。接受采访时，应注意礼仪和谈吐，言简意赅，切中主题，维护公司形象，不泄露公司秘密。

（三）集团总部各部门一律不得接受外界媒体以电话或电子邮件方式进行的采访，以免产生信息的失实。

（四）新闻单位主动到集团各部门采访，被采访部门在征得本部门主管领导同意后应及时向集团办公室报告，说明新闻媒体的采访意图、自身宣传打算等相关情况，经分管领导批准后方可接受采访。接待记者时要先验明身份，做到热情周到、有礼有节。对提供给媒体的新闻稿以及图片、影像资料，被采访部门主要领导及相关部门要进行审阅、确认。预在省部级以上媒体发布的新闻，要将文字、图片稿件报集团办公室及分管领导审核。

（五）在媒体发稿前，集团办公室或相关部门应争取对有关清样进行必要的核校。

第二十一条突发性事件的宣传

（一）突发性事件是指突然发生的，涉及安全事故、质量事故、群体性事件等可能给集团声誉造成负面影响的事件。

（二）若遇突发性事件，集团各部门及项目部必须按集团相关规定在第一时间报告集团办公室，然后由办公室及时上报集团分管领导。集团分管领导应尽快

形成统一对外披露信息内容，由办公室统一对外发布。突发性事件处理时，对外新闻宣传工作要坚持快速反应、快速决策、主动应对、统一信息发布的原则。在集团未形成统一对外披露内容前，任何部门和个人不得私自接受媒体采访或披露相关信息。

（三）对于重大突发性事件的新闻媒体采访，必须经集团董事长批准后方可进行。

第二十二条重大事件的宣传

发生在集团总部的重大事件的宣传由办公室负责，各部门协助进行。发生在各部门的重大事件（如重大工程节点、重要合同签订等）的宣传由所在部门负责。若所在部门需要集团办公室安排人员或需要协调集团内部其他人员给予支援，应在事前2天报告集团办公室，办公室在请示分管领导后予以答复或执行。

六、宣传工作考核与奖励办法

第二十三条集团根据实际情况，制定各部门及各项目部的宣传工作任务，以此作为考核指标之一。同时，集团对新闻宣传先进部门、优秀通讯员和优秀稿件给予奖励。各部门还可以根据自身实际情况，采取进一步的激励措施，调动广大通讯员及其员工的写作积极性。

第二十四条经分管领导批准，办公室可申请宣传经费，并做好各项支出的记录和汇报工作。

七、宣传保密管理办法

第二十五条对外新闻宣传工作中的保密工作由集团办公室及相关部门共同监督、执行。对发生的失密、泄密事件要追究当事人和相关领导的责任。

第二十六条新闻信息发布中不得公开宣传集团涉密内容。未经允许不得发布涉及（包括但不限于）工程造价、承包合同、施工技术方案、专利技术等商业秘密的信息。

第二十七条对保密信息要按照资料密级，分层次专人管理。任何部门和个人必须遵守国家相关法律、法规，严格执行本制度中的《保密管理办法》，不得利用有关信息从事危害国家安全、泄露国家秘密等违法犯罪活动，不得利用有关信息从事侵害集团利益的活动。

八、宣传队伍建设

第二十八条各部门要按照“三个明确”(明确领导、明确部门、明确人员)的原则抓好宣传队伍建设，努力建设一支专兼职结合的宣传队伍，做到部门相对固定、人员相对稳定，并为从事集团宣传工作的人员配备必要的设备。

第二十九条要进一步加强对各级通讯员的培训，提高通讯员的素质和能力，除了解相关新闻知识，熟练掌握宣传稿件的撰写技巧外，培养对舆论环境和新闻报道的准确监测能力及对各类事件的应对能力。同时，从事宣传工作的人员也要立足岗位不断自学，努力提高自身业务素质。

第三十条各级领导为宣传人员提供便利条件，建立宣传人员参会制度，使宣传人员参加必要的会议和活动，知道必要的文件，以拓宽其信息渠道，开阔视野，丰富资源，及时把集团宣传工作做好。

附表：1、新闻稿件统计表

2、新闻稿件报送表

附表1：

新闻稿件统计表

附表2：

新闻稿件报送表

集团公司新闻宣传工作管理办法

湖北地信科技集团股份有限公司新闻宣传工作管理办法 1、总则 1.1 为加强和规范集团公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使集团公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动集团公司新闻宣传工作的健康发展，结合集团公司实际，特制定本办法。 1.2 集团公司新闻宣传工作的基本原则是：严格遵守党和政府对新闻宣传工作的规定和要求、保密工作有关纪律，围绕集团公司发展战略目标和集团公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。 1.3 集团公司新闻宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动集团公司事业又快又好发展。 2、适用范围 2.1 本办法适用于集团公司及各子公司。 2.2 本办法所称新闻宣传工作包括：以集团公司名义、通过大众媒体进

行的宣传报道；以集团公司内部媒介为载体，进行的新闻宣传；各子公司通过内部和外部媒体进行的新闻宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要事实和事件的内容。 3、职责 3.1 新闻宣传工作由集团公司董事会统一领导，集团公司主管领导直接领导，市场部归口管理、组织实施。各子公司可根据实际情况另定。 3.2 市场部新闻管理工作的具体职责是： 3.2.1 归口管理集团公司系统的新闻宣传工作，制订集团公司系统新闻宣传计划，指导集团公司系统宣传报道，对政策性强的重大新闻报道把关； 3.2.2 宣传报道集团公司重大战略和决策、领导重要讲话、工作思路，准确、及时、有效地向省测绘局以及主流媒体报送或发布有关本公司的新闻； 3.2.3 负责组织新闻发布会、新闻通报会、记者招待会；在日常工作中代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信息；负责召集公司系统各单位新闻宣传工作负责人会议。 3.2.4 归口负责对新闻媒体的采访接待、安排和组织，审核相关报道，负责媒体公关工作； 3.2.5 负责集团公司网站新闻内容的提供； 3.2.6 组织对集团公司和与集团公司有关的重大事件的音像资料的摄录、整理和保存；

新闻宣传报道工作管理办法(试行稿)

河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）第一章总则第一条为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。第二条本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属项目部（实施细则见附件一）。第二章组织机构第三条经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编委会，组成人员如下：(编委会组成人员名单见附件二) 主任：总公司董事长助理；副主任：集团党委副书记机关党支部书记；主编/副编：行政综合部相关人员组成，主编不在岗时由副编负责编稿；主审/副审：行政综合部相关人员组成，主审不在岗时由副审负责审稿；成员：集团各职能部门、各成员单位新闻宣传通讯员组成，负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。第三章职责第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：

（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。第四章稿件收集第六条新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传稿件，下属各成员单位新闻通讯员收集本单位及其所属项目部的新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）

宣传工作管理办法

公司新闻宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作，充分发挥新闻舆论的宣传作用，内凝人心，外树形象，为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。现结合集团公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义，通过新闻媒介进行宣传报道的活动。第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务；对外树立良好的社会形象，努力为集团公司创造良好的舆论环境；对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用，促进集团公司各项工作的顺利进行。第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。第二章管理范围第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）政府领导参加集团公司重要活动，视察、检查集团公司及其所属单位，以及有关重要批示的宣传报道；

（二）集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动，落实科学发展观，积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道；（三）集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交（竣）工等；（四）集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。（五）集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道；（六）集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道；（七）集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动；（八）集团公司及所属单位履行社会责任，开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。第七条集团公司总部的新闻宣传管理。行政管理部是集团公司新闻宣传工作的归口管理单位和组织实施单位。行政管理部宣传工作人员的主要职责是：（一）依据集集团公司授权，负责集团公司信息报送和新闻宣传工作的归口管理；（二）负责监督、指导、协调、考核集团公司所属各单位的信息报送、新闻宣传工作；（三）负责集团公司新闻宣传工作人员培养和集团公司新闻宣传队伍建设；（四）负责对外电视新闻的宣传、供稿和协调工作；（四）负责对外报纸新闻的宣传、供稿和协调工作；

2020年宣传工作计划范文4篇

2020年宣传工作计划范文4篇本文是关于2020年宣传工作计划范文4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等； 2、党的方针政策、国家法律法规； 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验； 4、员工思想动态； 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题； 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。阅读了以上《公司宣传工作计划》本站编辑还为您推荐更多工作计划栏目宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要

有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。 ⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，` ⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。一、加强思想建设和制度建设，做好各项体育宣传工作。认真贯彻落实年全国体育宣传工作会议精神。不断提高宣传队伍素质，围绕体育阶段性重点工作，主动设置议题，把握好宣传时机，增强宣传工作的实效。充分发挥市体育记者协会的作用，加强与媒体的沟通与联系，加大媒体服务力度，增强工作的主动性和创造性，借助外力，形成合力，共同推进体育宣传工作。将紧紧围绕全局中心工作，年。以促进“健康建设和全运年的宣传为重点，

宣传工作管理办法

第一条为进一步加强和规范宣传工作，根据省、市新闻宣传工作的相关规定，结合我局工作实际，制定本制度。第二条围绕局中心和重点工作开展宣传，及时、准确地向新闻媒体提供宣传信息。第三条宣传工作在党组统一领导下，遵循“统一领导、统筹协调、分工负责，谁供稿谁负责，谁审核谁负责”的原则，严格执行国家新闻出版、互联网管理等有关规定。宣传报道内容客观真实、准确和保守国家秘密。第四条宣传报道重点：（一）正确解读党和国家关于环境保护的路线、方针、政策。（二）贯彻落实省、市环保工作指示要求和局中心、重点工作开展情况。（三）涉及环保局等多单位共同参与的重大活动以及重要执法、服务活动的宣传。第五条宣传法规处负责宣传工作的归口管理，局机关各处室、局属单位选派一名通讯员负责宣传稿件的采编和报送。第六条责任分工：（一）宣传法规处负责制定和督办年度重点宣传计划的落实，组织策划和协调重大宣传活动，负责联系新闻媒体提供宣传稿件，组织宣传稿件的审核和年度宣传工作总结。（二）各处室、单位负责策划和实施与本处室、单位有关的宣传活动，负责审核与本处室、单位工作有关的稿件，接受采访和协助开展有关采访活动的安排。（三）各处室、单位通讯员负责与本处室、单位工作相关宣传的实施；负责宣传稿件的采编、整理和报送。第七条宣传报道稿件（包括新闻、通讯和图片等）应报道及时、内容真实、重点突出；稿件内容包括事件发生的时间、地点、人物、事由和结果以及署名等。第八条稿件审批：（一）关于环保工作的重大决定、决策和重要会议的新闻报道，由各相关业务部门负责稿件的撰写，交分管领导审核，再报送局主要领导审定后，交宣传法规处向媒体统一对外发布；关于局主要领导的言论及活动的稿件，由局办公室或相关务处室负责撰写并交领导本人审定通过；关于专项业务工作的报道，由对口业务单位负责稿件撰写、审核，并送分管领导审定。（二）在局自媒体发布的信息，需经由各自分管领导审定后，送宣传法规处编辑，统一

宣传工作计划范文2018

宣传工作计划范文2018 XX宣传工作计划范文一：工作重点: 第一时间第一现场采撷精彩亮点,真实准确地反映校园生活, 多角度,全方面地为广大同学报道最新最快的新闻资讯,感受不同的生活片段. 管理方法: 对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况,工作手册的记录情况,工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考,富于创新精神等)级工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到研团研会作为参考. 具体工作安排: 1.重点做好学风建设的新闻报道. 2.与每个部门保持联系,快速,准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人. 3.密切关注院里的奖评事务,快速了解到被表彰的老师,同学的相关信息,然后在适当的时间对他们进行专访,并写出专访报道. 4.做好研团研会组织的常规性集体性活动(迎新晚会,

中秋活动,男生节等)的宣传报道工作. 5.完善部门制度,各成员的考察和评定,将统一按拟定的标准实施,及时提交每周工作周报. 6.与《清华研究生》报,《新清华》等纸版校级媒体及博学网保持沟通和联系,积极发表我院优秀作品.具体来说:焦点新闻发表稿件15篇,院系新闻发表稿件25篇,并尽量争取获得加分项目. 本学期的工作主要分为三个部分:海报展板部分;就业信息快报;电子期刊贝壳. 7.海报展板部分:海报的主要功能是为各个部门的活动起到宣传的作用,数量将由开展活动的部门决定;展板的主要功能是院系成果展示,数量将由学校的要求决定.鉴于去年研团和研会的工作量,今年将有30张左右的海报和10张左右的展板,80%的工作将在本学期完成,任务艰巨. 8.就业信息快报:每两周一期,为同学的的就业和实习提供信息. 9.电子期刊贝壳:去年制作了两期.一学期一期.本学期视宣传部的工作量情况可以适当提高频率,如一个月一期.鉴于每期的工作量较大,此计划可能比较难于实现. 这只是粗略的计划,至于细节性的工作要逐步计划,有句话说:"凡是预则立,不预则废."我和三位副部长一定会对

公司新闻宣传管理办法

新闻宣传工作管理暂行规定第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。第二章部门工作职责第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划；（二）负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理; （三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训；（四）负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理；（六）负责公司新闻宣传经费和器材的管理。 —3—

第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责制定和实施党务宣传工作计划；（二）负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理；（三）负责对外党务宣传工作；（四）负责党务宣传经费和器材的管理。第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专（兼）职宣传员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。第七条宣传员的主要职责： 1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作； 2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库； 3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。第三章宣传稿件的采访与报送第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采 —4—

企业宣传工作计划

篇一：企业宣传工作计划根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意见》的通知（闽运总办[20xx]38号）精神，为进一步加强对外宣传工作，建立有效宣传机制，合理利用各种宣传资源和平台，营造有利于企业改革发展的社会氛围，提升闽运的总体社会知名度，促进企业健康快速发展，现根据总公司对外宣传总体部署，闽运修理公司提出以下工作计划：一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求（一）指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神，凝聚力量、着力创新、加快发展，坚持服务企业改革发展大局，着力宣传企业改革和发展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业社会认知度，积极营造有利于企业改革发展的社会环境。（二）基本要求 1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的xx大、xx 届x中、x中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。 2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性，塑造企业品牌和社会形象，积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高社会各界对闽运的识别度和认知度。 3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式，充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作，形成多层次、全方位的企业对外宣传格局，提高企业社会影响力。加强企业信息工作，完善信息网络建设，善于捕捉新信息，提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台，以点带面，重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织，积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就，拓展宣传空间，提升企业知名度。二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制（一）建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制 1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外宣传办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣传工作，研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施，对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。 2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导，公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。根据总公司的对宣传的基本要求，涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会等是关全局的宣传事项，应报闽运总公司对外宣传办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料，大力配合做好企业对外宣传工作。 3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作，指定一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本部门、车间兼职通讯员，名单于12月29日前报公司综合办。建立责任制，根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署，明确任务要求和工作重点，精心组织实施，充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性，努力形成上下联动的对外宣传格局。（二）建立对外宣传信息共享工作机制建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣传开展情况，交流宣传信息工作经验，表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣传工作进行小结，对工作突出的予以奖励。三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障

(完整版)企业宣传管理办法

企业宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。第二条宣传工作宗旨展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。第三条公司宣传工作原则严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。第四条适用范围： 1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。 2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。

第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。第三章宣传渠道及内容第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。第四章宣传稿件要求第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第八条要把握宣传的时效性，新闻报道类稿件投稿、

新闻宣传工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.新闻宣传工作计划正式版

新闻宣传工作计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 20XX年是我县“建成全省中等发达县”的起步年。因而要求今年的宣传报道工作起点要高、策划要深、采访要快、声势要大、影响要广，要做到中心工作贴近跟紧，主旋律唱响唱透，经济任务圆满完成，为孝昌经济社会发展提供有力的舆论支撑。一、指导思想今年宣传报道的指导思想是：以科学发展观统领宣传报道全局，以积极、主动、有力为总的宣传基调，以“推进新型工业化”、“农村改革与发展”、“盘点

xx”、“旅游商贸业”、“项目建设”、“改善民生”等内容为总的报道抓手，牢牢把握正确的舆论导向，着眼于服务县委、县政府中心和全县工作大局，按照“内宣贴中心，外宣争进位”的思路，坚持团结鼓劲，坚持求实创新，为孝昌经济社会又好又快发展提供强大的舆论支持。二、工作要求贯彻好深入性。新闻部记者要深入实践“三贴近”，从孝昌经济社会发展中发现新闻，在真实生活中采访新闻，认真做好各个时期县委县政府中心工作和领导活动的宣传报道。贯彻好创新性。新闻立台，策划先行，要从提高主题性新闻分量入手，寻求

新闻宣传报道工作管理办法试行稿

第三章职责第四条集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA 办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作; （四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：（一）负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部报送高质量有价值的信息。（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部）；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办

宣传工作管理规定

山东济矿民生煤化有限公司宣传工作管理规定第一章总则第一条为进一步加强和规范企业宣传工作，充分发挥新闻宣传的指导作用，内聚人心，外塑形象，根据党的宣传纪律和国家有关规定精神，结合公司实际，特制定本规定。第二条公司宣传工作要以“十八大、十八届三中全会精神”为指导，全面贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的宣传工作的方针、政策，坚持社会主义核心价值体系，坚持围绕中心、服务大局的工作方向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的工作基调，牢牢把握正确导向，贴近企业实际、贴近厂区生活、贴近干部员工，不断创新内容、创新形式、创新手段，为企业发展与和谐厂区建设提供强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化环境。第三条宣传工作是企业的一项正常工作，每名干部职工都有宣传的责任和义务。同时，宣传工作采取以奖金形式计取宣传劳动报酬的制度，并实施相应的工作奖励制度。第四条公司宣传工作在公司领导班子的指导下统一开展，党群办公室是宣传工作的职能部门，具体负责公司宣传的日常管理工作。第五条本规定适用于公司及各车间部室的宣传工作以及在册职工涉及集团公司及山东济矿民生煤化公司对外署名宣传（作品）的管理。页脚内容

第二章宣传范畴第六条公司宣传工作的范畴：（一）企业宣传报道工作（包括文、图、照片、视频等）。（二）厂区文化形象建设（包括牌板、视听文化形象）。第七条公司宣传工作的重点内容：（一）公司发展战略规划、任务目标和方案措施、先进经验和做法；执行集团公司各项规章制度方面的突出表现和成效等。（二）企业两个文明建设及其取得的重大成果。（三）企业在安全环保、生产运行、经营、招投标、合同管理、质量、成本、节能创效、科技创新、班组建设、团队建设、组织人事等方面所取得的技术、管理创新和好的经验做法。（四）企业先模人物、典型事迹以及集体和个人的各类荣誉。（五）各级领导视察工作、看望慰问、检查指导。（六）其他工作。第八条公司宣传工作的载体：（一）《济矿通讯》及各级报刊杂志。（二）济宁能源发展集团网页及其它合法的新闻网络载体。（三）济矿民生煤化网页、厂区文化宣传橱窗、工作区上墙牌板及标语等。（四）在特定情况下，企业组织的大型文化宣传活动等。第三章宣传组织建设第九条公司设立三级宣传组织，即由公司宣传工作领导小组、公司通讯站和各车间部室通讯分站组成的三级宣传组织。第十条公司宣传工作领导小组（一）组织：组长由总经理、书记担任，副组长由班子成员担任，成员由各部门负责人和公司通讯站长组成。（二）责任：领导小组负责企业宣传策划、公司对外重大事页脚内容

(完整版)公司宣传工作计划及主要内容

宣传工作目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下：一、加强公司各项信息报道工作 1.宣传重点 1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等； 1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验； 1.3、员工思想动态； 1.4、公司管理上变化、实行的措举； 1.5、企业文化宣传。 2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。 3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对应的每周、每月进行定期检查。二、加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。 1.进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开（由主管领导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视，真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。 2.各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推荐。 3. 根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下：（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。（二）9月15日前完成评分标准。（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。三、公司宣传信息散播途径根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。四、工作内容 1、板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版

宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法第一章总则第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象，根据公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过公司网站、新闻媒体等渠道进行宣传报道的活动。第三条新闻宣传工作坚持以团结鼓劲、正面宣传为主导，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务，促进集团公司各项工作顺利进行。第二章新闻宣传工作管理第四条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容： (一)国家级、省市县级领导参加集团公司的相关活动，视察、检查集团公司以及有关重要批示的宣传报道； (二)集团公司领导参加公司相关活动的宣传报道； (三)集团公司的发展战略、重要会议、项目建设情况及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道； (四)集团公司党的建设、思想政治工作、企业文化建设和先进集体、个人的典型经验及先进事迹的宣传报道；

(五)对集团公司所属各单位新闻宣传工作的指导； (六)集团公司生产经营、产品研发、技术创新等方面的宣传报道。第五条集团公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。第六条集团公司的新闻宣传工作由集团公司党委统一领导，党群工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。第七条党群工作部每年度要按照集团公司整体工作安排制定新闻宣传计划，每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，集团公司各部、中心、分（子）公司要根据本部门或本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。第八条集团公司所属各单位要自觉与集团公司党委、集团公司保持一致，坚持实事求是，把握正确的舆论导向，严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的，要予以通报批评，并追究直接责任人的责任。第三章通讯员管理第九条集团公司各部、中心、分（子）公司要指定兼职通讯员，负责向党群工作部定期采集、报送本单位的新闻信息。第十条党群工作部定期组织召开通讯员座谈会，总结宣传

公司宣传工作管理办法

公司宣传工作管理办法 1 总则为进一步规范公司宣传工作，提高宣传工作的质量，适应公司业务发展的需要，满足公司交流工作、传播文化、教育培训员工以及宣传发展战略，树立企业形象的需要，特制定本工作制度。 2目的围绕公司工作的重点，及时、准确、全面地汇报反映公司在工程建设中的工作动态和重要情况，为各级领导把握全局、科学决策提供全方位的信息服务，为推动公司健康快速发展作出贡献。 3 适用范围公司所有的宣传工作 4 职责综合部是宣传工作的职能管理部门，负责宣传信息队伍的建设以及宣传信息工作的指导、协调、报送和考评等；公司各部门领导负责部门宣传工作，建立健全宣传信息员队伍，指定专人作为宣传信息员，具体负责各种宣传资料及信息的整理报送工作。宣传信息员负责提供各部门有价值的宣传信息及其线索和素材；部门领导要在阅读文件、参加会议、调查研究、交流培训等方面提供一定的条件，使他们掌握更多的信息。 5 原则 5.1宣传信息报送遵循一个口子对外的原则，各部门、下属公司外报宣传信息须纳入公司宣传信息报送渠道，由综合部统一修改整理，经报批后根据宣传信息的时效性、重要性进行宣传。 5.2宣传工作必须遵守法律、法规，坚持及时、准确、全面的原则，对准备宣传的信息认真筛选，确保宣传信息的质量。宣传信息应当符合下列要求：（1）材料真实、事例、数据准确，时效性强；（2）内容实事求是，有喜报喜，有忧报忧，不欺上瞒下，不以偏概全；（3）主题鲜明、文题相符、言简意赅，力求用简炼的文字和有代表性的数据反映事物；（4）对反映的情况和问题做到有分析、有预测、有建议；（5）信息内容适应时势，有助于领导科学决策需要。（6）杜绝在各类宣传媒体上发表有负面影响的信息，对因发表负面信息而给公司造成不良影响的将追究其本人相关责任。 6 内容宣传信息的主要内容包括：

公司宣传工作计划3篇

公司宣传工作计划3篇篇一:20xx年公司宣传工作计划(1086字) 为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好～阵地的作用,促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题; 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把

宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施,把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以～年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。 ⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。 ⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 ⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,` ⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

信息宣传工作管理办法

信息宣传工作管理办法总则第一条为规范、系统地开展集团信息宣传工作，为集团发展创造良好的外部舆论环境和内部沟通机制，结合集团实际，制定本办法。第二条集团信息宣传工作主要反映集团贯彻落实党的方针路线政策的情况、各项业务取得的成就和进展、推动经济社会发展的成绩和举措、改革发展取得的成效和经验、工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等。主要包括：向省委、省政府、省国资委、省金融办等上级主管部门报送的反映集团业务工作进展、经营管理动态、先进人物事迹等政务信息；通过社会公共媒体发表的反映集团发展取得的新成果、新效益，为经济社会发展做出的新贡献，工作中涌现出的优秀人物或典型事迹等内容的公开报道（通过公共媒体发布的通知、声明、广告等非新闻类题材不在本办法奖励范围之内）；向集团网站、内部报刊报送的内部工作动态信息。

第三条信息宣传工作要把握正确的舆论导向，坚持客观、准确、及时、实事求是的原则，突出集团业务特点。第四条本办法适用于集团各部室、各所属单位。第二章管理组织结构第五条企业文化部为信息宣传工作主管部门，具体负责信息宣传工作的调度和实施。第六条集团公司各部室、各所属单位负责人为本部室、单位信息宣传工作主要负责人。集团公司各部室指定一名信息宣传员负责本部室信息宣传工作，各所属单位明确相关部室负责本单位信息宣传日常工作。信息宣传工作人员需具备较强的政治思想素质，熟悉本单位（部室）工作，具有良好的组织协调能力和文字组织能力，具备敏锐的信息宣传意识。第三章工作流程及细则第七条办公室负责向省政府、省国资委、省金融办等上级主管部门进行信息报送。第八条企业文化部负责建立畅通的宣传渠道，维护社会公共媒体资源；负责组织开展集团公司及各所属单位在社会公共媒体的宣传报道；负责集团网站、内部报刊的组织、管理、调度；负责集团广告宣传的策划、制作与推广投放。

有限公司宣传工作管理办法试行

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