建筑工程施工组织设计概念

1建筑工程施工组织设计概念

1．1．1建筑工程施工组织着机的概念。。。

1．1．2建筑工程施工组织设计的必要性。。。

1．1．3建筑工程施工组织设计的种类。。。

1．1．4建筑工程施工组织设计的内容。。。

1．2建筑工程施工组织设计的编制。。。

1．2．1编制施工组织设计的基本原则。。。

1．2．2编制施工组织设计的依据。。。

1．2．3标前设计的编制。。。

1．2．4标后设计的编制。。。

1．3施工组织计划技术的主要方法。。。

1．3．1流水作业法。。。

1．3．2网络计划法。。。

1．4建筑工程施工组织设计的技术经济分析。。。

2 住宅建筑工程实例

2．1 剪力墙结构高层公寓群体工程施工组织总设计。。。

2，2 框架-剪力墙结构高级高层住宅群体工程施工组织总设计。。。2．3混合结构多层住宅楼工程施工组织设计。。。

2．4大模板内浇外砌多层住宅楼工程施工组织设计。。。

2．5全现浇大模板多层楼工程施工组织设计。。。

2．6盒子结构多层住宅楼工程施工组织设计。。。

2．7装配式大板多层住宅楼工程施工组织设计。。。

2．8大模板内浇外板高层住宅楼工程施工组织设计。。。

2．9大模板全现浇剪力墙结构高层住宅楼工程施工组织设计。。。2．10剪力墙大开间高层住宅楼工程施工组织设计。。。。

2．11滑动模板高层住宅楼工程施工组织设计。。。

2．12框架-简体结构高层公寓工程施工组织设计。。。

3办公楼及商贸建筑工程实例

3．1高层业务楼群体工程施工组织总设计。。。

3．2混合结构多层办工楼工程施工组织设计。。。

3．3预用力板拄结构多层办公楼工程施工组织设计。。。

3．4框架-剪力墙结构高层办公楼工程施工组织设计

3．5无梁楼盖结构大型商场工程施工组织设计。。。

3．6高层升板营业楼工程施工组织设计。。。

3．7高层智能多功能商贸办公楼工程施工组织设计。。。

3．8超高层商贸楼工程组织设计。。。

4问教体育建筑工程实例

4．1学院群体建筑工程施工组织总设计。。。

4．2混合结构多层教学楼工程施工组织设计。。。

4．3混合结构幼儿园工程施工组织设计。。。

4．4图书馆群体工程施工组织设计。。。

4．5影剧院工程施工组织设计。。。

4．6框架-剪力墙结构医院工程施工组织设计。。。

4．7筒中筒结构高层电视大楼工程施工组织设计。。。

4．8网架结构体育馆工程施工组织设计。。。

4．9游泳池施工组织设计。。。

5 宾馆及城市设施工程实例

5.1 现浇框架-检体结构高层宾馆工程施工组织总设计。。。

5．2 混合结构食堂工程施工组织设计。。。

5．3 混合结构多层旅馆工程施工组织设计。。。

5．4 现浇剪力墙结构高层宾馆工程施工组织设计。。。

5．5 铁路客运站工程施工组织设计。。。

5．6 框架-剪力墙结构多功能会议大厦工程施工组织设计。。。5．7 高层框架结构电信大厦工程施工组织设计。。。

5．8 预应力脊骨梁结构高架桥工程施工组织设计。。。

5．9 庭院古建筑工程施工组织设计。。。

5．10 大型站工程施工组织设计。。。

5．11 混合结构变电站工程施工组织设计。。。

6 工业建筑工程实例

6．1 工业厂房区群体工程施工组织总设计。。。

6．2 大型钢筋混LIN土设备基础施工组织设计。。。

6．3 混合结构单层工业厂房工程施工组织设计。。。

6．4 预制排架结构单层厂房工程施工组织设计。。。

6．5 钢结构单层工业厂房共曾施工组织设计。。。

6．6 部分预应力现浇框架结构多层厂房工程施工组织设计。。。6．7 全现浇框架结构多层厂房工程施工组织设计。。。

6．8 密肋楼板升板多层厂房工程施工组织设计。。。

6．9 提模升层多层仓库工程施工组织设计。。。

7 构筑物工程实例

7．1 滑动烟囱工程施工组织设计。。。

7．2 滑动模板大型群体筒仓工程施工组织设计。。。

7．3 圆形钢筋混林土高位水池工程施工组织设计。。。

7，4 钢筋混林土倒锥壳水塔工程施工组织设计。。。

7．5双曲线型钢筋混林土冷却塔工程施工组织设计。。。

7．6大型钢筋混林土晨淀池工程施工组织设计。。。

7．7大型钢筋混林土沉淀池工程施工组织设计。。。

7．8蛋型=形消化池工程施工组织设计。。。

8设备安装工程实例

8．1供热厂设备安装工程施工组织设计。。。

8．2工业建筑设备安装工程施工组织设计。。。

8．3民用高层建筑设备安装工程施工组织设计。。。

9分部分项工程实例

9．1基坑开挖及护坡工程施工方案。。。

9．2高层建筑大体积筏式基础施工方案。。。

9．3高层建筑预制桩基础工程施工方案。。。

9．4大体积防水混林土工程冬期施工方案…

9．5高层建筑现浇剪力墙结构整体爬模工程施工方案…

9．6超高层建筑结构工程模板及外挂脚手整体升降施工方案…

9．7高层建筑结构吊装工程施工方案…

9．8超高层多功能楼钢结构综合安装工程施工方案…

9．9体育厂管大型钢结构安装共曾施工方案…

9．10钢结构飞机库屋盖工程施工方案…

9．11卷材防水屋面工程施工方案…

9．12涂膜防水屋面工程施方案…

9．13刚性防水屋面工程施工方案…

9．14商贸综合楼高级装修工程施工方案…

9．15商业楼古建外装修工程施工方案…

9．16混合结构住宅楼抗震加固工程施工方案…

9．17房屋修缮工程施工方案…

10建筑工程施工组织设计参考资料

10.1建筑工地临时房屋设计…

10.2工地临时供水…

10.3工地临时供电…

10.4工地临时供热…

10.5工地临时供压缩空气…

10.6建设地区原始资料调查…

10.7机械化施工参考资料…

10.8施工工期参考指标…

10.9建筑工地运输参考资料…

10.10施工总平面图参考资料…

10.11气象参考资料…

10.12常用材料和构件参考资料…

附录

附录一本书实例中采用的主要技术项目和施工方法案引…

附录二土建及安装工程常用技术标准案引…

附录三习用非法定计算单位与法定计量单位换算关系表…

附录四建筑工程施工组织设计常用标号和代号…

1建筑工程施工组织设计编制方法

1.1建筑工程施工组织设计概述

1.1.1建筑工程施工组织设计的概念

建筑工程施工组织设计是规划.指导建筑工程投标.签定承包合同.施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件.

首先,建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要编制的技术经济文件.其内容既包括技术的,也包括经济的∶更确切的说是技术和经济相结合的文件,既解决技术问题,又考虑经济效果.所以,它是一种管理文件,具有组织.规划〈计划〉和据以指挥.协调`控制的作用. 其次,建筑工程施工组织设计是全局性的文件.“全局性”是指,工程对象是整体的,文件内容是全面的,发挥作用是全方位的〈指管理职能的全面性〉.

第三,建筑工程施工组织设计是指导承包全过程的,从投标开始,到梭工结束.在市场经济条

件下,特别应当发挥施工组织设计在投标和签定承包合同中的作用,使建筑工程施工组织设计不但在管理中发挥作用,更要在经营中发挥作用.

建筑工程施工组织设计的基本宗旨是,按照建筑工程建设的基本规律`施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案`施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置和节约使用人力`物力`资金`技术等生产要素,协调各方面的工作,使竞争取胜,经营科学有效,施工有计划`有节奏`能够保证质量`进度`安全`文明,取得良好的经济效益`社会效益和环境效益.

1.1.2建筑工程施工组织设计的必要性

建筑工程施工组织设计的必要性首先是由建筑产品的技术经济特点,建筑施工的技术经济特点,以及建筑市场交易活动的特点决定的.建筑产品的特点主要有三点,既固定性`多样性和庞大性.与建筑产品的特点相对应,建筑施工的特点也有三点,既流动性`单件性和露天性.建筑市场交易活动的特点也有三点,既建筑产品生产活动和交易活动同时进行〈统一性〉,建筑产品交易活动的阶级性和长期性,交易活动结算方式的特殊性〈预付款`按月或按阶段和梭工后计算〉。这些特点使得建筑施工`管理和经营活动非常复杂，必须事前认真进行施工组织设计，才能确保成功。例如建筑施工的单件性〈既一次性〉决定了建筑工程项目生产活动的不重复性，不可能有现成的施工组织设计文件可供使用，必须在施工之前的需要有针对性的进行施工组织设计，以保证成功的进行施工。再如，建筑产品的庞大性，不仅使露天产品不可避免，而且使生产所需的资源耗量庞大，施工时间长，操作条件差，环境多变乃至恶劣，只有通过编制施工组织设计，才能确保资源优化配置`施工进度合理，施工工艺恰当`排除给中干扰。建筑市场交易活动的特点，决定了承包者要取得施工任务，必须在建筑市场上参加竞争。承包企业要竞争取胜，就必须进行充分筹划，确定对策，并满足招标方标书中有关组织方面的要求，这就必须编制施工组织设计。另外，建筑工程施工的复杂的施工工艺，对施工技术的特殊和高难要求，需要处理的众多协作配合关系，施工准备工作的复杂性`大量性和长时间性，对国名经济发展的强相关性等，都要求具有科学`严密`有效的施工组织设计。

1．1．3建筑工程施工组织设计的种类

根据建筑工程设计设计阶段和编制对象的不同，建筑工程施工组织设计可以划分为两类，一类是投标前编制的施工组织设计〈简称标前设计〉，另一类签定工程承包合同后编制的施工组织设计〈简称标后设计〉，后者又可分为三种，施工组织总设计，单体工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。

标前设计是为了满足标制投标书和签定工程承包合同的需要而编制的，标后设计是为了满足施工准备和施工的需要而编制的。建筑施工单位为了使投标书具有竞争力以实现中标，必须编制标前设计，对投标书的内容进行规划和决策，作为投标的文件的内容之一。标前设计的水平即是能否中标的关键因素，又是总包单位招标和分包单位招标书的重要依据。它还是承包单位进行合同谈判`提出要约和进行成若的根据和理由，是以定合同文件中相关条款的

表1。1

施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目和群体安全施

工的全局性`指导性文件。

施工组织总设计的主要作用是。。

1．确定设计方案施工的可能性和经济合理性

2．为建设单位主管机关编制建设计划提供依据

3．为施工单位主管部门编制建筑安装工程计划提供依据

4．为组织物资技术供应提供依据

5．保证及时的进行施工准备工作

6．解决有关建筑生产和生活基地组织或发展的问题

单体工程施工祖师设计是施工总设计的具体化，用以指导单位工程的施工准备和施

工，也是建筑安装企业编制月寻作业计划的基础。它是以单体工程或一个交工系统

工程为对象编制的。

对于施工难度大，施工技术复杂的大型工业长房或公共建筑物，在编制单体工程施工组织设计之后，还应编制主要分部工程的施工组织设计，用来指导各分部工程

的施工。如复杂的基础工程`高级装修工程`钢筋湖林土框架工程`钢结构安装工程`

大型结构构件吊装工程`屋面防水工程`大量土师方工程等等。分布工程施工组织设

计突出作业性，主要是进行施工方案`进行计划和技术措施设计。

1．1．4建筑共策划能够施工组织设计的内容

1．1．。4。1 “标前设计”的内容

由于“标前设计”的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据，故它应包括以下内容1施工方案。包括∶施工程序，施工方法选择，施工机械选用，劳动者和主要材料`半成品投入量等。

2施工进度计划。包括∶工程开工日期`梭工日期`分期分批施工工程的开工`梭工日期`施工控制图及说明。

3主要技术组织措施。包括∶保证质量的技术组织措施，保证安全的技术组织措施，保证进度的技术组织措施，环境污染防治的技术组织措施等。

4施工平面布置图。包括∶施工用水量计算，用电量计算，临时设施需用量及费用计算，施工平面布置图。

5其他有关投标和签约谈判需要的设计。

以上内容应力求简明扼要，突出目标，结合企业实际，满足招标文件需要，具有竞争性，体现企业实力和信誉。

1．1．4．2“标后设计”的内容

“标后设计”的内容已约定俗成，主管部门也有相应的规定。由于标后施工组织设计的种类和作用不同`其内容也有差异。为了适应施工项目管理的需要，施工组织设计的内容还应予以扩展。

1．施工组织总设计的内容

〈1〉工程概括

1〉工程名称`代号`地址`总规模`生产能力`总投资〈或总造价〉等

2〉工程组成`面积`结构`造价等

3〉工程特点`地区特点`场地特点`地质水文特点`施工条件`技术经济条件`气候条件`地震烈度等

4〉设计概括∶设计单位`设计进度`建筑概括`装修概括`设备安装概括等

5〉工程承包合同目标∶工期及进度`质量`造价`主要材料用量`承包合同中乙方的义务描述

〈2〉施工管理组织

1〉施工项目经理部的组织结构图

2〉各职能部门〈或职能人员〉的职责分工

3〉以建立的主要规章制度

4〉内部承包规划和合同管理古规划

〈3〉施工部署及主要施工方案

1〉分报计划

2〉劳动力筹集计划

3〉材料与预制构件供应`采购`订货`规划

4〉建筑机械设备选用〈自备`购买`及租赁〉计划

5〉项目经理部内部的工作任务安排

6〉主要单体工程施工方案初步设计

7〉分期分批施工规划

〈4〉施工准备规划

1〉建立单位提供的施工条件概述

2〉施工现场准备规划∶大型临时设施工程设计及施工，施工场地平整，施工道路修筑，施工用水及用电设计与施工，补充侦探与测量

3〉施工临时占地的申请及用前准备计划

4〉技术经济条件准备规划∶编制施工组织设计，新结构`新材料`新技术`新设备`新工艺的试制和试验，引进项目的处理工作，与设计单位的协作配合及设计意图的展喔，加工定货，劳动力，机械等资源的进厂计划

〈5〉施工总进度计划

按施工部署所确定的分期分批施工规划，编制施工总进度计划土及说明，必须以实现合同工期并力争缩短工期为前提，进行大流水作业，做到分期分批配套交付使用。该计划是施工项目进度控制的目标和依据

〈6〉各种资源叙用计划

根据施工总进度计划所安排的施工进度需要，编制劳动力需用计划，材料需用量计划，预制加工品需用量计划，主要施工机械需用量计划，资金收支计划，这些计划是资源优化配置的依据，也是资源进行动态组合的原始依据

〈7〉施工总平面布置图

为了对施工场地进行合理的利用，并有利于施工中的节约，应以施工组织学科的理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并作为施工现场管理的依据，需要指出的是，施工是分阶段的，施工总平面图也要按各阶段的需要进行调整，因此，设置施工总平面布置图，既要绘出各阶段共同的需要和布置，又要以文字说明对施工总平面图在各阶段进行调整的规划

〈8〉施工项目质量体系的设计

根据企业的质量体系和本施工项目的需要，建立项目质量体系，编制质量体系文件，并经过内容审核。这项设计的主要目的是保证施工项目的质量，实现质量控制目标

〈9〉成本目标控制规划

为了对成本进行控制，应编制施工项目成本计划，提出降低成本目标和降低成本措施纲要

〈10〉安全控制目标及风险管理规划

为了保证安全，应提出明确的安全控制目标，为了实现该目标，要对施工项目各阶段可能发生的风险进行预测和识别，编制风险管理规划，采取风险控制`保留和转移措施，其中应包括环境污染防护措施

〈11〉指标计算与分析

指标计算与分析计算说明，见表1-2

2．单体工程施工组织设计内容

〈1〉单体工程概述

1〉单体工程的名称`代号`规模〈面积`长度`造价〉等

2〉单体工程的结构特征`建筑特征`着被安装特征等

3〉单体工程的场地特点`包括拆迁情况`障碍物清除情况`水文地质情况及环境情况

4〉单体工程的施工条件∶劳动力`材料`机械设备`预制品等供应条件`供电`供水`供气条件，交通及通讯条件，业主可提供的临时设施条件，有关技术协作条件等

〈2〉单体工程的管理组织

1〉在施工项目经理部领导下的组织结构图，各职能人员的职责分工

2〉应重点执行的规章制度及责任制的落实规划

〈3〉施工作业条件准备规划

单体工程的施工准备与群体施工工程的准备不同，多属于作业条件准备，如果群体工程的全现场性施工准备工程没有完成，则单体工程施工组织设计要规划好作业条件，以完成全部施工准备工作，作业条件准备是指施工图设计文件到达现场，为保证单体工程开工并使各分部分项工程顺利施工做好准备工作，主要内容如下∶

1〉会审与学习图纸

2〉编制单体工程施工组织设计

3〉建筑物的定位`放线`引入水准控制点

4〉单体工程和分部分项工程所需材料`构件`机具陆续进场，并做好相应的技术试验检验

5〉搭设必要的暂设工程

6〉技术安全交底

7〉签定分包合同`分配施工任务

8〉冬期和雨期施工的物资及作业条件准备

9〉施工准备实施计划∶对以上准备工作，应编制一缆表，明确完成时间`责任人`相应的配合关系等`并且要争取建设单位和协作单位的支持

〈4〉单体工程的施工部署

1〉质量`工期及进度`成本和文明施工控制目标的决策

2〉总分包的交叉施工部署〈在分包合同的基础上根据综合进度计划进行规划〉

3〉以投入的施工力量总规模和物资供应方式

4〉资金供应方式规划，其中包括可能取得的预付备料款`需垫支的流动资金`贷款规划及偿还规划等

5〉临时设施建设目标的规划

〈5〉单体工程施工方案

1〉施工方法选择

2〉施工机械及大型工具选择

3〉施工段划分

4〉施工程序

5〉新工艺`新技术`新机具`新材料`新管理方法的使用规划

6〉有关该工程的科学实验的安排

〈6〉单体工程施工进度计划

施工进度计划对各施工过程的施工顺序`开始和结束时间`搭接关系等进行综合安排`

它以实现合用工期和施工总进度计划工期为前提，规划单体工程的计划工期目标施工进度计划应当流水作业原理组织和流水施工，并用网络计划图表达，绘出资源动态曲线和“S”形〈或香蕉形〉曲线，在绘制网络计划图时应贯侧国家标准〈GB∠T13400.1-3-92〉.和修改后的行业标准《工程网络计划技术规程》.此外,还应对施工进度图进行说明.

〈7〉单体工程资源计划

资源计划是根据施工进度计划编制的劳动力使用计划,材料使用计划`施工机械和大型工具使用计划`预制品使用计划`资金收支计划等.它们是施工进度计划的保证性计划,是进行市场供应的依据.

〈8〉单体工程施工平面图规则

施工平面图规划安排施工现场的利用,规划并实现现场管理目标,应按施工组织设计的平面图设计理论进行设计.设计的成果有∶

1〉施工平面布置图

2〉指标计算,包括〈用水量`用电量`用气量`临时设施建筑面积`临时工程投资预算`临时工程投资比例`临时工程费用比例`施工场地利用律等

3〉施工平面编制图编制说明及执行注意事项

〈9〉施工技术`组织与管理措施

1〉保证质量的技术组织措施,包括∶制定质量方针和目标,建立现场质量管理体系,设立质量控制点,应用TQM方法,公法的采用,工艺标准的实施,质量监督的加强等

2〉安全防护技术组织措施,包括∶风险管理规划,安全保证体系建立,贯彻施工安全法规及制度,加强安全教育和安全检查,实行安全责任制,制定安全守则,使用安全手册等的具体规划

3〉控制施工进度和保证工期的措施,包括∶编制月寻工作业计划,使用施工任务书,加强调度工作,检查计划〈方法`时间〉,调整施工进度计划,进行施工进度分析等

4〉环境污染的防护措施,包括对污染源进行分析,对各种污染的预防措施和排除措施5〉文明施工措施,包括∶棺彻〈建设工程施工现场综合考评试行办法〉的规划,保持场容`场貌,现场料具管理.现场消防保卫,职工生活设施的维护,道路的维护,清洁卫生工作等措施的规划

6〉降低费用措施,包括∶降低材料费用的措施,降低人工费用的措施,降低机械费用的措施,降低现场经费的措施,降低临时费用的措施,加速资金周转`减少贷款的措施,防止拖欠工程贷款的措施,施工项目成本核算的建立等

7〉季节施工措施等,包括∶雨期施工技术组织措施及冬期施工技术组织措施

8〉加强合同管理及索赔工作的措施

9〉加强信息管理的措施

〈10〉评价指标计算与分析

1〉指标评价.指标体系反映单体工程管理目标达到的水平,也是对施工组织设计进行评价的依据,建立采用的指标见表1-2

施工组织设计评价的指标体系

施工组织设计的意义及作用

施工组织设计的意义及作用 工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；NI以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段 与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可120以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。三、公路工程施工组织设 计编制的内容1 .施工方案施工方案是指工、料、机等生产要素的有效结合方式。确定一个合理的结合方式，也就是从若干方案中选择出一个切实可行的施工方案来。这个问题不解决.施工就根本不可能进行。它是编制施工组织设计首先要确定的问题，它是决定其他内 容的基础。施工方案的优略，在很大程度上决定了施工组织设计的质量、施工任务完成的好 坏及施工成本的高低。2 .施工进度计划施工进度-if: ~d是施工组织设计在时间上的体现。进度计划是组织与控制整个工程进展的依据. 是施工组织设计中的关键内容。因此，施工进 度计划的编制要采用先进的组织方法（如立体交叉流水施工）和计划理论（如网络计划、横道图计划等）以及计算方法（如各项参数、资源量、评价指标计算等）.综合平衡进度计划。规 定施工的步骤和时间，以期达到各项资源在时间、空间上的合理利用。并满足既定的目标。 3 .施工现场平面布置施工现场平面布置是根据拟建项目各类工程的分布情况，对项目施工全过程所投入的各项资源（材料、构件、机械、运输、劳力等）和工人的生产、生活活动场地做出统筹安排。通过施工现场平面布置图或总布置图的形式表达出来. 它是施工组织设计在 空间上的体现。因为施工场地是施工生产的必要条件. 合理安排施工现场，绘制施工现场平 面布置图应遵循方便、经济、高效、安全的原则进行，以确保施工顺利进行。 4 .各种资源 需要量及其供应资源需要量是指项目施工过程中所必须消耗的各类资源的计划用量.它包括：劳动力、建筑材料、机械设备以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等的需要量。各类资源是施工生产的物质基础，必须根据施工进度计划，按质、按量、按品种规格、按工种、按型号有条不紊地进行准备和供应。施工组织设计的这几项内容是有机地联系在一起的，互相促进，互相制约，密不可分。至于每个施工组织设计的具体内容，则因工程的情况和使 用的目的之差异，而有多寡、繁简与深浅之分。四、施工组织设计编制程序（一）施工组织设计编制前的准备工作.1 .合同文件的研究。2 .施工现场环境调查（二）施工项目的施工组织设计编制依据1 ?施工组织总设计的编制依据 2 .单位工程施：亡组织设计的编制依据（1） 施工图；（2）施工企业生产计划；（3）施工组织总设计；（4）工程预算、定额资料和技术经济指标；（5）施工现场条件。3 .竟标性施工组织设计编制依据（1）招标书的要求；（2）业主对工程的要求；（3）现场踏勘、调查的情况及记录；（4）业主提供的设计图纸或设计资料；（5）业主对施工组织设计的技术措施要求；（6）业主对施工项目的工期、质量、环保的要求。目 前.已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用. 建筑施工企业应大 力发展与运用信息技术，重视高薪技术的移植和利用，拓宽智力资源的穿插渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心作用，逐步实现施工信息自动化，施工 作业机器化，施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争 力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境

资料分析的方法

资料分析的方法 一、社会科学的研究步骤 在每一个环节都需要理论的指导。其中，在检验研究假设结束之后，需要与现有的文献对话，再次发现新问题，开始新一轮的研究过程。在这个环节之中，资料分析作为重要一环，对于社会科学的研究极为重要。 二、资料分析的方式分类 教育研究包含多样化的研究方法及分类。一般情况下，按照认识论基础，研究方法可以分为定量研究、定性研究和混合研究。 也有部分学者按照研究目的、手段等对研究方法进行分类。比如别敦荣和彭阳红将研究方法分为：理论思辨、经验总结、历史研究、调查研究、比较研究、数学分析、质的研究和个案研究； 在国内，根据刘良华对研究方法的分类大体上有三个基本类型：实证研究（量化的、质化的）、思辨研究（又称理论研究）、实践研究（常以教育对策、教育反思、教育改革形式显现）。实证研究是基于“事实”的方式进行论证并有规范的研究设计和研究报告。 陈向明指出，“研究方法”一般包含三个层面：第一，方法论，即指导研究的思想体系，其中包括基本的理论假定、原则、研究逻辑和思路等；第二，研究方法或方式，即贯穿于研究全过程的程序与操作方式；第三，具体的技术和技巧，即在研究的某一阶段使用的具体工具、手段和技巧等。 文中所采取的分类是按照陈向明定义中的第三个层面为标准进行的分类。在实际的研究过程中大多数时候是以一种研究方法为主，其他为辅，交叉使用的。以下内容是介绍每一种具体的方式。 那么资料搜集上来了？该如何分析呢？ 三、具体的资料分析方式 1思辨分析 （1）历史研究方法 历史研究法是运用历史资料，按照历史发展的顺序对过去事件进行研究的方法。亦称纵向研究法，是比较研究法的一种形式。在政治学领域中，它着重对以往的政治制度、政治思想、政治文化等的研究。 历史研究的目的在于解决政治制度的现状及其演变趋向。但不是断章取义地分析政治制度的现状，而是系统地研究它们以往的发展及其变迁的原因。历史研究法主要是研究政治制度的发展历史，从各种事件的关系中找到因果线索，演绎出造成制度现状的原因，推测该制度未来的变化。

美丽乡村建设工程施工组织设计

平山县下槐镇李家口村美丽乡村工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:石家庄建设集团有限公司 目录 第一章综合说明 一、编制依据 二、编制原则 三、工程概况 第二章施工总体部署 一、部署原则 二、组织机构 三、总体目标 四、资源配置计划 五、施工总平面布置 第三章施工方案与技术措施 一、施工程序总体部署 二、施工计划总体设想

三、施工准备 四、主要施工技术方案及措施 第四章劳动力用量计划及工资支付措施 一、各工种主要劳动力配备计划 第五章施工进度计划 一、编制原则 二、工期安排说明 三、施工网络进度计划图 第六章确保工程质量技术组织措施 一、质量保证体系 二、质量管理制度及质量岗位责任制 三、施工质量技术控制措施 四、路基质量通病的预防措施 第七章安全保证体系及安全保证措施 一、安全施工管理目标 二、安全保证体系 三、安全措施 第八章工期保证措施 一、工期保证措施 二、工期奖罚措施 第九章季节性施工措施 一、雨季施工措施 二、冬季施工

第十章环境保护与文明施工措施 一、环境保护及文明施工管理体系 二、文明施工及环境保护措施 第一章综合说明 一、编制依据 (一)、设计图纸及甲方要求。 (二)、国家与行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 (三)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 (四)、我单位施工过的类似工程(包括维修改建)、路面、管网工程中取得的施工经验与施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力与组织协调能力。 (五)目前我单位可投入本工程的资源。 二、编制原则 (一)、方案优化原则 : 科学组织,合理安排,优化施工方案就是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对关键工序进行多种施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 (二)、安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 (三)、坚持实事求就是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势(施工组织现状和趋势)

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 （福建信息职业技术学院，福建，福州350000）摘要随着社会经济不断迅猛发展，建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大，工程项目向大型化和复杂化发展，竞争越来越激烈；国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高，从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。 关键词施工组织；建筑工程；管理；发展；优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题；在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势；在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工；在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害，创造文明、整洁、美观的施工现场。总之，它就是国家的建设方针、指导政策下，从施工的全局出发，根据拟建工程的各种具体条件，拟定工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置；把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计，把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性 由于建筑产品的单一性，一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目，所以，如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来，受计划经济思想的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中，存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时，为应付建设单位的审查，不得不编一个书面的施工组织设计（不具备现场操作性），具体施工时完全凭经验组织施工，想到哪，做到哪，造成大量的窝工、浪费、效率低下，一些施工单位的管理人员，不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务，使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广，更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等；有些施工组织设计在编制时，没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面地考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动；特别是只重视施工组织设计的技术性，而忽视其质量，安全，经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育，在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化：招投标制和建筑监理制的健全完善，以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨，包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计，

资料分析基础知识

第二部分资料分析基础知识与解题技巧 一、基期、本期： 本期是指：我们把材料中给出的当年量，叫做本期（用符号A表示）；公式：本期=基期+增长量=基期+基期×增长率=1+增长率）基期是指：我们把上一年或者上一个阶段的量叫做前期（用符号B表示）； 公式：基期=本期-增长量=本期1+增长率 注意：和谁比较，谁就做基期。虽然这一对名词不会出现在所给材料和问题里，但理解这两个概念是解决好资料分析问题的关键。 例一：2013年1-3月，全国进出口总值为8593亿美元，比2012年同期增加590亿美元。 解析：其中8593亿美元就是本期量，8593-590=8003就是前期量。二、增长（减少）量、增长（减少）率： 增长量是指：本期与前期的差值就是增长量； 公式：增长量=基期量*增长率=本期量-基期量=本期量-本期量1+增长率 减少量＝基期量－末期量 增长率是指：增长量与前期量的比值（用符号r表示）。 增长率=增长量/基期量=（本期量-基期量）/基期量=本期量/基期量-1 减少率＝（基期量－末期量）÷基期量 注意：1、增长率、增长幅度（增幅）、增长速度（增速）这三个都是相对速度的说

法，都是增长量与前期量的比值，即：增长率=增长速度（增速）=增长幅度（增幅） 2、在一些“最值”比较题的题干表述中，经常出现“增加（长）最多”和“增加（长）最快”，我们需要注意，前者比较的是增长量，而后者则比较的是增长率。 例二：2013年1-3月，全国进出口总值为8593亿美元，比2012年同期增加590亿美元，同比增长6.7%。 辉煌人生解析：其中比2012年同期增加590亿美元是增长量，同比增长6.7%是增长率。 三、同比、环比： 同比: 指的是本期发展水平与历史同期的发展水平的变化情况，其基期对应的是历史同期。 环比：指的是本期发展水平与上个统计周期的发展水平的变化情况，其基期对应的是上个统计周期。 注意：以11月为例，跟去年11月相比叫同比，跟上个月10月相比叫环比 四、百分数、百分点： 百分数：是形容比例或者增长率等常用的数值形式，期本质是：分母为100的分数。 用“%”表示，一般通过数值相除得到，在资料分析题目中通常用在以下情况：

施工组织设计的作用和意义

施工组织设计的作用和意义 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。 ④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉

作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。 是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法的确定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。 施工组织设计的重要性：施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进行监督和控制，才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。 施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件，也是编制施工图预算的重要依据。因此，施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、老子定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读

房屋建筑工程施工组织设计

宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日

编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

做好施工图深化设计步骤(精)

探讨如何做好施工图深化设计 引言: 随着建筑装饰行业的快速发展, 对设计要求也越来越高。大家知道以前在装修时凭一张效果图, 几张平面和立面就开始施工了, 边施工边修改, 有的根本就不按图施工,随意发挥。装修结束后和设计大相径庭,处处收不了头。但已经成为现实无法修改。到后来,装饰行业慢慢趋于成熟,设计的力量也成熟起来了, 但随之而来的是市场竞争越来越激烈, 设计的时间相比也越来越短了, 这样就使得设计师在设计时根本没有时间去细细的思考, 把大部分的时间花在了方案设计上, 先确保设计中标, 然后再考虑后面的施工图设计。还有就是以前对施工图设计整个市场都不够重视,只要效果图画的好就行,却忽视了很多细节上的问题, 现实效果还是达不到预想的效果。 最近几年随着境外公司在国内大城市投资和管理的项目越来越多, 国外的一些先进的工程管理模式也随之而来, 其实在国外设计和施工是分开来的, 设计又分为方案设计和施工图设计, 这两个部分的设计一般也会有不同的部门或公司配合完成, 这样就会显得非常专业, 而且图纸也非常细致到为, 这样对施工也带来了很大的方便。尤其是一些高档的项目, 甲方为了便于管理要求各施工单位在施工前要先进行施工图深化图纸, 待深化图纸审批好以后才能施工, 目的就是要求各施工单位在施工前先理一边思路, 消化成熟后再施工, 避免出错, 而且可以统一做法确保效果。 施工图深化设计的含义:就是依原设计为依据, 结合工程现场, 对一些图纸和现场不相吻合的地方进行修改或重新设计, 并且要求监督现场放线指导现场施工。 一、如何做好深化设计 : 一般做好深化设计需按照以下步骤来进行:1、平面尺寸定位 2、立面装饰定位3、节点深化修改 4、现场施工技术交底和监督指导 5、竣工图编制 1、平面尺寸定位:就是要求现场深化设计师按照图纸结合现场情况, 如实的反映到图纸上,并且要明确所有平面上所需装饰部位的尺寸,这个尺寸一定要对现场的每一个部位进行实

投标中施工组织设计的编制重要性

投标中施工组织设计的编制重要性 【摘要】投标文件中技术标中的施工组织设计是一项重要的技术、经济管理性文件，在投标书中占有的重要组成部分，施工组织设计中优化的方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，不仅能提供合理的投标报价，还是总承包管理的施工企业的施工实力和管理水平的综合体现。 【关键词】投标；施工组织设计；施工方案 投标、中标对一个进行总承包管理的施工企业来说是非常关键的一项活动，是企业保持生机活力的源泉，而投标用的施工组织设计在这项活动中又是体现本企业技术实力的一项综合性很强的工作内容。施工组织设计是一项重要的技术、经济管理性文件，在投标书中占有的重要组成部分，施工组织设计中优化的方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，不仅能提供合理的投标报价，还是总承包管理的施工企业的施工实力和管理水平的综合体现。因此，施工组织设计对整个投标书的质量以及投标报价起着关键、决定性的作用，在总承包管理的施工企业的发展工作中处于举足轻重的地位。 近年来，技术标不做为评标时打分的一项内容，许多投标单位编写投标文件时，只注重投标文件中的经济标，不注重技术标中的施工组织设计，认为投标时只要做好投标报价，施工组织设计对投标影响不是太大，重视程度相应的降低，造成施工组织设计内容简单、流于形式，无针对性。 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。它主要包括对三大目标进行科学控制即：质量、进度、成本。工程投标是投标单位对业主所拟建工程招标活动的一种积极响应，其中对响应的效果有决定性的影响的是投标报价和对质量及进度的承诺。 工程投标报价和对工期、质量的承诺对业主决定投标方中标起着关键性的一步，那么是什么控制投标报价和工期、质量目标呢，当然是取得一定相关资料而完成的施工组织设计文件。这样的施工组织设计是否对整个工程进行科学合理的安排，是否对施工过程进行优化和细化，是否进行技术经济分析就成为一个源头性的课题。 现就目前国内的投标活动情况对施工组织设计文件的编制作一个剖析： 主要存在以下几个方面的问题： 1.许多投标单位对施工组织设计文件的编制重视不够，事先没有一个完整的规划，而是临时组织人员进行编制，认为这样的文件在投标时只是个形式，没有人去认真审查。而把所谓正规的细化的施工组织设计寄托于中标后来做的施工用施工组织设计。

资料分析精选100题 (1)

卧龙光线资料分析 一、增长率问题 资料分析最基本的，最离不开的就是增长率问题，这类问题有考察计算能力，有考察计算技巧，也会设置陷阱让你去踩，其实考察的都是基本功。也许你觉得这种题型并不难，但是千万不要忘了，简单题是给你节约时间去做复杂问题的，一分钟一题的资料分析，很多人时间不够用，就是因为没能从送分的题目中攒出时间。 增长率问题在真题中往往就通过下面四种方法来考察，一份真题中至少出现其中的两题，希望你们能踏踏实实地把这几个技巧牢记。 1、名义增速与实际增速 近年来，越来越多的经济学统计都在用实际增速来统计，实际增速又称之为“扣除价格因素的增速”，而名义增速则是用两年的绝对数值计算得出。比如在13和14年的国民经济与社会发展统计公报中，14年国民生产总值为636463亿元，增速为7.4%，而13年国民生产总值为568845亿元。其中7.4%就是实际增速，用636463除以568845计算出来的11.9%的增速就是名义增速。将这两者关联的是价格指数，公式表示为： 名义发展速度/实际发展速度=价格指数 写通俗了就是：（名义增速-1）/(实际增速-1)=价格增速-1 2、当月增速与累计增速 近年来的资料分析题考了一个全新的概念，即累计增速。如果已知某年1-5月的产值累计量为x，增速为a，1-4月的累计量为y，增速为b，我们可以得到： 今年5月产值为x-y 去年5月产值为x/(1+a) –y/(1+b) 5月产值的增速为（x-y）/( x/(1+a) –y/(1+b))-1 前三者都是需要计算的，而目前考的最多的知识点常常是比较，若5月产值的增速为c，则a一定介于b和c之间。 3、年均增长率（量）的问题 《中国统计年鉴》（2013）内所列的平均增长速度，除固定资产投资用“累计法”计算外，其余均用“水平法”计算。从某年到某年平均增长速度的年份，均不包括基期年在内。如建国四十三年以来的平均增长速度是以1949年为基期计算的，则写为1950-1992年平均增长速度，其余类推。 所以这类题目考的就是概念，比如问你2005-2009年的年均增长量，其实05年的增长量要用05-04年增长量来算，因此这个年均增长量应该是09-04年的增长量除以（9-4），切记带一个“增”字一定要用到上一年数据，带年份跨度的增长率计算同样也是这样。而这类题型通常以增长率不变,算下期数据的方式来考察考生。 题目中如果给出了2005年和2010年的数据，如保持年均增长率不变，十二五期末(2015年)的值就是2010年数据的平方除以2005年。 适用情形：这里的2010年正好是2005年和2015年的中间年份。 4、增长量计算技巧 很多资料分析第一题会给出当年数据及增长率，让你算增量。 如果我们把增长率写成1 a 的形式，增量=今年的值× 1 a+1 。

建筑工程施工组织设计范本.doc

建筑工程施工组织设计范本 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为**** 的综合楼，工程地点位于扬州旅游用品公司内，现场已具备开工条件。 1、平面布置 本工程为框架三层结构，图纸**** 勘测设计研究院设计，图纸设计编号为01230。工程(1)-(8)轴为48.24米，(A)-(H) 轴为34.24

米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7 米，建筑面积为 4973M2，室内外高差为200。 2、建筑设计 主要分部分项做法如下： (1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处，用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。 (2)地面做法:先平整土压实，再填100厚碎砖压实做60 厚 C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。 (3)地面做法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高低于室内20 层。 (4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。 (5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装，1:3 水泥砂浆踢线，卫生间内墙为2000高白色瓷砖，15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。 (6)平顶法:水泥砂浆涂装。 (7)门窗做法:门为三层板门，窗为铝合金窗。 (8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。 (9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。屋面做法:平铺瓦屋面，PVC 卷材防水，屋面水管选用PVC 中档水管。(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆，外露铁件生锈后刷一次防 锈漆，外露银漆两度漆，不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。 3、结构设计

施工组织设计概念

1. 2. 3.施工组织设计概念：（1）施工组织设计就是针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段，各环节以及所需要的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。（它努力使复杂的生产过程，通过科学，经济，合理的规划安排，以到达建设项目能够连续，均衡，协调地进行施工，满足建设项目对工期，质量及投资方面的各项要求。）（2）施工组织设计就是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力，时间和空间，技术和组织等方面所做的全面，合理的要求安排。 4.施工组织设计的分类：（1）按编制阶段的不同分类：设计阶段（初步设计，技术设计，施工图设计）施工阶段（投标阶段，中标后施工阶段）。（2）按编制对象范围不同分类：施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部分项工程施工组织设计。 5.施工组织设计的基本内容：（1）施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案；（2）施工进度计划；（3）施工现场平面布置；（4）各种资源需要量及其供应。 6.施工方案的基本内容：（1）施工方法的确定（2）施工机具的选择（3）施工顺序的安排（4）流水施工的组织。 7.施工进度计划：包括划 分施工过程，计算工程量， 确定工作天数和个人人数 或机械台数，班数，编排进 度计划表及检查与调整等 项工作。 8.施工准备工作实现四大 目标控制：质量，工期，成 本，安全。 9.工程项目施工准备工作 的内容可归纳为五个部分： 建筑施工信息收集；劳动组 织准备；施工技术准备；物 质准备；施工现场准备。 10.进程物资验收：（1）物 资进入现场或工作区域外 的仓库前应及时通知总承 包，并准备装卸，验收，堆 放的设施与条件；（2）由业 主直接采购的物质，送低到 达地点后，由总承包验收合 格后确认，规定由业主确认 或质量，数量规格有误，由 总承包在收货后在规定时 间内业主代表复验，确认并 及时作出处理决定。（3）由 总承包采购的物资，送抵到 达地点后，由总承包验收合 格后确认，规定发包商确认 的，由总承包在收货后24 小时通知业主代表复验确 认。 11.流水作业施工的种类： 有节奏流水（固定节拍流 水；成倍节拍流水；异节拍 流水）；无节奏流水。 12.成倍节拍流水特点：（1） 同一施工过程在各个施工 段上的流水节拍均相等； （2）不同施工过程在同一 施工段上的流水节拍彼此 不完全相等，各值之间存在 最大公约数；（3）每个施工 过程的专业工作队不止一 个，使其总数N大于施工过 程n；（4）各专业工作队的 流水步距彼此相等，且等于 流水节拍的最大公约数K； （5）各专业工作队能够连 续作业，施工段设有闲置。 13.异节拍流水特点：（1） 同一施工过程在各个施工 段上的流水节拍相等；（2） 不同施工过程之间的流水 节拍不完全相等，并且相互 之间没有整数倍关系；（3） 每个施工过程均由一个专 业工作队独立完成；（4）各 专业工作队能够连续作业， 施工段可能有闲置。 14.建设工程项目进度控制 方法：横道图比较方法；S 曲线比较法；香蕉曲线比较 法；前锋比较法。

施工图深化设计要求标准

施工设计提交成果 Deliverables of Construction Drawings 灯光照明 Lighting 对于灯光照明专业施工图设计深度标准及技术深度文件现规定如下： The design depth and technical scope of special lighting working drawing are specified as follows: 一.各区域，各房间的照度计算书及灯具选型、灯位布置； I．Illumination calculation sheet and type selection and positioning of lights each in room in all areas; 二.照明控制系统中所采用设备的说明书； II．I nstructions of equipment used in the lighting control system; 三.灯具资料表(用EXCEL表格做出，格式如下，第一行内容为示范）； III．Data sheet of lighting (in EXCEL, with the format as follows; contents in the first row are filled in as an example);

四. 对施工图纸的要求如下： IV. Requirements for Construction Drawings 用于设计方案阶段的一套完整的图纸至少应包括封面、图纸目录、工程设计说明及图例、设备材料清单、系统图、平面图。 A complete set of drawings used in the design stage shall at least include the cover, drawing content, engineering design instructions and graphic symbols, list of equipment and materials, system diagram, and plan view. 用于施工阶段的图纸至少应包括封面、图纸目录、工程设计说明及图例、设备材料清单、系统图、平面图及设备的安装大样图。 A complete set of drawings used in the construction stage shall at least include the cover, drawing content, engineering design instructions and graphic symbols, list of equipment and materials, system diagram, plan view, and the detail drawing of equipment installation. 照明专业图纸范围如下： Scope of drawings for lighting is as follows: 必须包括封面、图纸目录、工程设计说明及图例、设备材料清单、系统图、平面图、机房设备布置图、安装大样图。安装详图根据项目情况，应由设计师根据项目的可实现性和各专业分项工程的配合决定绘图深度，设计出满足项目需求的可实施的拓展性安装详图。 It shall include the cover sheet, drawing content, engineering design instructions and graphic symbols, list of equipment and materials, system diagram, plan view, layout of equipment in equipment room, and detail drawing of equipment installation. Feasible and extendable detail drawing for equipment installation shall be designed according to the project situations by the designer who shall decide the depth of drawing according to the project feasibility and coordination between all subdivisional works of each discipline to satisfy the project requirements. 4.1封面Cover 封面应包含项目名称、图纸性质（初步设计、施工图、竣工图等）、公司名称、日期。 -可编辑修改-

资料分析一些重要的统计学概念

资料分析一些重要的统计学概念 1、“番”与“倍”N番= 2n 倍（一番是二，二番是四，三番就是八) 1980年国民生产总值为2500亿元，到2010年要达到国民生产总值翻三番的目标，即2500×2^3=20000亿元。 2、“百分数”与“百分点” 当两个百分数比较时，如果是用“和”或“差”表示的，称为百分点，我国国内生产总值中，第一产业占的比重由1992年的20.8％下降到1993年的18.2％，相当于：国内生产总值中，第一产业占的比重，1993年比1992年下降3.6个百分点，但不能说下降3.6％ 3、成数相当于十分之几 4、倍数某地最低生活保障为300元，人均收入为最低生活保障的4.6倍。则人均收入为300×4.6 =1380元。 5、百分数 完成数占总量的百分之几=完成数÷总量×100% 比去年增长百分之几=增长量÷去年量×100% 6、增长率 增长率=增长量÷基期量×100% 某校去年招生人数2000人，今年招生人数为2400人，则增长率为400÷2000×100%=25% 增长率相关速算方法总结 1、两年混合增长率： 00年销售额为100，01年增长了5%，02年增长了10%，则02年比00年增长了多少？ 如果第二年（月、季、期）与第三年（月、季、期）增长率分别为r1与r2，那么第三年（月、季、期）相对于第一年（月、季、期）的增长率为： r1＋r2＋r1×r2 2、增长率化除为乘： 如果第二年（月、季、期）的值为A1增长率为r，则第一年（月、季、期）的值A0：A0＝A/（1＋r）≈A1×（1-r） A=A0*(1+R) 假设A国经济增长率维持在2.45％的水平上，要想GDP明年达到200亿美元的水平，则今年至少需要达到约多少亿美元？（） A.184 B.191 C.195 D.197 200/1＋2.45%≈200×（1-2.45%）=200-4.9=195.1 所以：02年比00年增长= 5%+10%+5%*10%=0.155 8、基期和现期 和2006年相比较，2007年的某量发生某种变化 2006年的量在比较中用来做基准量，2006年是基期，2007年则为现期，即现在时期。需要明确的是基期和现期的量做对比后得到的“变化率”属于“现期”，“和2006年相比较，2007年的某量增长了50%”，这里的“增长了50%”是属于2007 年的，而不是属于2006年的。 9、年平均增长率（复合增长率） n年数据的年均增长率：【(本期/前n年)^（1/(n-1) ）-1】×100% 1、本期/前N年：本年年末/前N年年末，其中，前N年年末是指不包括本年的倒数第N年年末，比如，计算2005年底4年资产增长率，计算期间应该是2005、2004、2003、2002四年，但前4

硬质景观施工图的设计和深化

硬质景观施工图的设计和深化 在园林景观的构成要素中，硬质景观占有相当大的比重，包括地面铺装、照明、建筑小品、休闲设施、标识等。硬质景观作为户外空间设施，以应用功能和艺术效果给人们带来舒适的环境和美的享受。为了在施工过程中最大限度地体现图纸的设计思想，并满足其使用功能，对硬质景观图进行深化设计是一个不容忽视的重要环节。 目前，许多国际知名景观设计公司受到国内众多业主的欢迎，这与他们新颖的创意和丰富的经验分不开。这些公司在项目设计中起着整体景观的主导作用。他们受委托设计的硬质景观图通常分为方案阶段和拓初阶段。其中拓初阶段的图纸是对方案阶段图纸进行完善的过程及初步深化，但并不是施工图，还不能直接用于施工。这需要国内结构师或景观设计师对拓初设计完成的图纸深化设计，即施工图设计。 施工图的设计要考虑尽量采用工程所在地的地方材料和适用技术。适当应用有特色的饰面石料，对于景观工程的地方特色的弘扬和节省投资是十分重要的；适用技术也十分重要，如在成都，配制混凝土使用的是原始卵石，而在其他地方则使用机制碎石。 施工图的完成意味着给硬质景观图进行了第一次深化。但是，结构师或景观设计师在第一次深化时景观场地尚未交付，甚至整体工程尚未开工，所以，此时的深化设计大多是从方案设计空间概念考虑。因此，第一次深化设计的施工图往往在施工时令人颇感棘手。不少事例告诉我们，有些业主不明白景观工程的客观规律，仓促地采用这种第一次深化的施工图施工后，虽然基本是按图施工，有些单位甚至也聘有监理公司，但完工后的遗憾数不胜数。 施工单位按第一次深化的施工图进入施工程序时，景观现场的情况往往已发生变化。这时就需要补充图纸或修改图纸，即更进一步地深化图纸，叫做二次深化。概括起来有以下几种情况：1．补图。设计单位觉得图纸不完整是自己的责任，故由设计单位主动补图。2．现场与图纸不符，需修改图纸。3．建设单位提出的修改。如有些建设单位考虑到造价的因素，提出对部分材料进行更改。这时，很多建设单位都会找回原设计单位，而设计单位也惟有遵照建设单位的意见修改设计。但这种修改一般是施工单位在施工过程中才发现，因此，也容易造成工期延误。要避免这种情况，就需要提前发现问题，但由谁来发现？建设单位、设计单位还是施工单位？建设单位在现场的技术人员较少，即使是经验丰富的工程师也很难做到事事都早期发现；设计单位更不可能由始至终在现场跟踪施工，那就只能指望施工单位了。这样，就需要园林工程施工单位拥有雄厚技术力量和丰富经验以及高度的责任心了。 有经验的施工单位在项目管理的前期，通常会邀请设计单位及有经验的施工技术人员，对施工现场进行详细的观察，并对整套硬质景观图纸进行审图，最大限度地发现原施工图纸上存在的不足和问题，并与设计单位和业主进行沟通。在施工过程中遇到图纸与现场不符的情况，他们会向业主、设计单位及时反映情况，并提出自己的修改意见，尽可能帮助设计单位缩短深化（修改）图纸的时间；对于建设单位提出的材料更改要求，他们会提交效果接近的材料样品以供选择。

施工组织设计范本

1楼 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施 十二、降低成本、提高经济效益措施 十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表 十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为****的综合楼，工程地点位于扬州旅游用品公司内，现场已具备开工条件。 １、平面布置 本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为０１２３０。工程（１）－（８）轴为４８．２４米，（Ａ）－（Ｈ）轴为３４．２４米，檐口高度为１１．７米，山尖高度为１３．７米，建筑面积为４９７３Ｍ２，室内外高差为２００。 ２、建筑设计 主要分部分项做法如下： （１）墙基防潮：在地圈梁上口－０．０６米处设２０厚１：２水泥砂浆掺５％避水浆找平。（２）地面做法：素土夯实，然后填１００厚碎砖石夯实后做６０厚 Ｃ１０砼，在做好防水层后施工水磨石地面。 （３）楼面做法：楼面为普通砼楼面，厕所间为地砖地面，标高低于室内地坪２０。 （４）外墙面做法：混合砂浆粉刷，刷外墙涂料，主要色彩为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗梃为白色，女儿墙为深蓝色。 （５）内墙面做法：主要为１：１：６混合砂浆粉刷，１：３水泥砂浆踢脚线，厕所间内墙为２０００高白瓷砖，１５厚１：２．５水泥砂浆护角线。 （６）平顶做法：水泥砂浆粉刷。 （７）门窗做法：门为三合板门，窗为铝合金窗。 （８）楼梯做法：水泥砂浆踏步，铁栏杆木扶手。 （９）室外散水做法：普通砼散水宽８００。

浅谈施工组织设计的意义

施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。

复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。 是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法的确定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。 施工组织设计的重要性：施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进行监督和控制，才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。 施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理