污水处理厂岗位职责和制度
厂长工作职责
一、对全厂的工作全面负责
二、根据国家计划和上级部门的要求，结合本单位实际，负责提出年度生产目标、生产计划和任期责任制，经职工大会审议通过后，负责组织实施。
三、组织干部职工认真贯彻落实党的路线、方针、政策，贯彻执行各项法律法规和厂规厂纪。
四、负责抓好安全生产、设备管理、职工培训、财务、绿化与环境卫生等各项工作，同时抓好精神文明建设。
五、负责审查场内干部及人事安排、临时工聘用、奖惩兑现及对违规违纪人员的处理。
六、负责生产计划安排调整、技改、投资、职工晋级。
七、负责人员工资及经费开支的审查，采取有效措施控制经费支出。
八、定期向职工大会报告工作，听取意见，接受监督。
九、接受上级有关部门以及纪检部门的监督检查。
十、负责落实上级交给的各项工作任务。
生产副厂长工作职责
一、协助厂长工作，按照厂务会的决定和厂长的安排负责本厂生产运行，工艺方案调整，全面组织领导全厂设备动力系统的管理和维修，以保证生产的正常运行。
二、负责召集有关生产运行会议，负责落实设备的各项规定，贯彻执行上级主管部门的工作要求，组织制定本厂各项生产系统的职责和操作规程。
三、审定设备、动力管理工作的目标、计划；审定有关设备、动力的考核指标，检查全厂重要设备使用、维护、检修情况。
四、负责新工艺、新技术的学习和运行以及新产品的开发，组织职工技术培训，技术资料收集、存档、利用。
五、对重大生产、设备事故分析、鉴定并提出处理意见。
综合办公室岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规，完成领导交办的各
项工作，当好参谋助手。
二、督导检查厂领导布置工作的执行情况，搜集各种信息并及时上报。
三、负责接待上级各部门对我厂的工作检查及相关事宜。
四、搞好调研工作，对各项工作进行分析研究，提出建议和意见，组织起草厂部及党政工作总结、请求报告、通知等文件，编写情况反映，并负责打印、核对和发送。
五、负责上级文件的签发、传阅和承办工作，负责厂部下发文件内容的复核和催办。
六、负责全厂职工的人事、劳资工作。
七、组织管理全厂行政区域的卫生工作。
八、负责治安、保卫、档案、阅览室、车辆、文印室、门卫立职工食堂的管理工作。
九、负责协调各科室、组织等部门之间的工作关系，搜集生产情况、职工反映并进汇集上报。
十、负责印鉴和介绍信的使用保管，以及日常办公用品，劳保用品的采购和发放工作。
十一、完成领导交办的其它工作任务。
财务科岗位职责
一、认真执行会计和国家有关的财务制度，遵守财经纪律。
二、为实现本厂财务决算目标，认真编制财务计划、预算，分清资金资源，合理使用资金实现计划管理。
三、严格按要求执行各项费用开支，对各项费用开支进行监督和控制。厉行节约，合理使用资金。
四、对各项经济分析活动、业务过程进行完整准确及时记录和计算，反应经济管理上真实可靠的数据依据，做到内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期结账，加强现金管理，做好结算工作。
五、结合各项原始记录，妥善保管会计凭证账本，报表等会计档案资料。
六、认真学习会计方面的有关法规和政策，不断提高理论和业务素质，增强法制观念。
七、严格执行财经纪律，抵制和杜绝各种不合理开支。
八、加强成本、利润和核算，审核汇总生产成本计划，计算分析生产的实际成本，各项费用支出的情况，为领导决策提供准确的数据资料。
生产科岗位职责
一、认真贯彻落实有关政策、法规法令，执行安全生产、质量管理和各种技术指标要求，遵守厂规厂纪。
二、负责生产安全运行的日常管理和设备的维护保养，组织生产运行的合理配置，做到节能、降耗、增效。
三、熟悉生产工艺，了解设备的工作原理和性能，掌握正确的操作方法。
四、严格执行安全生产操作规程，严格执行生产质量各种指标的规定，认真填写各种生产运行日报和交班日志。
五、严格履行交接班手续，严格执行考勤管理制度。
六、负责设备和使用工具的清洁和车间卫生，负责池栏、走道板、池沿、减速机池内的卫生和积雪积冰的清除。
七、当班人员每隔2小时必须对自己所负责的区域进行一次巡视，发现异常及时处置并上报，特别对设备的运行情况、进出水质情况要有记录，发现异常及时汇报分管领导。
八、要求上班人员做到仪表端庄、衣物整洁，树立良好的职业道德形象。
九、爱岗敬业，认真学习业务知识，掌握操作技能，团结协作，共同完成本职工作。
水处理运行人员工作职责
一、水处理是我厂生产运行系统的核心岗位，实行24小时分组倒班工作制。
二、接班人员应提高10分钟到岗处理交接班事宜，因故迟到或未到，交班人员不得随意离岗，同时上报科室领导。
三、熟悉工艺流程，了解设备的工作原理，掌握正确的操作方法。
四、认真填写生产运行日报表和交接班日志，如实反映本班运行情况。
五、负责定时刷洗沉淀池池堰和池壁，定时清掏排泥阀的堵塞污物，使沉淀池出水保持干净，排泥系统畅通。
六、负责随时清理生化池、沉淀池水面上的漂浮物，决不允许大块的杂物掉
落池内，确保出水水质。
七、负责预处理室内外，生化池走道板、栏杆等的卫生清洁工作，负责进水闸门出栅栏的垃圾清理工作。
八、当班人员至少没隔2小时对所负责区域进行一次巡检，发现异常及时上报领导并协助处理。
九、爱岗敬业、认真学习业务知识，掌握操作技能，团结协作。在班组长的带领下共同完好本职工作和领导交办的其他任务。
泥处理运行人员工作职责
一、污泥处理是我厂生产运行系统的重要岗位，运行人员要熟悉工艺流程，了解设备的工作原理和性能，掌握正确的出泥操作方法。
二、认真填写出泥报表，如实反映每天运行情况。
三、负责脱水机房室内外、贮泥池周围的环境卫生，保持工作现场的干净整洁。
四、负责对浓缩脱水一体机传动部分轴承的润滑工作，负责喷嘴的定时清洗工作。
五、负责生产污泥的及时外运工作，确保外运污泥数量的准确性，并在月底上报相关领导。
六、爱岗敬业，认真学习业务知识，掌握操作技能，团结协作，在班组长的带领下共同完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。
机修科岗位职责
一、严格遵守厂规厂纪，在生产技术部和机修车间主任的领导下，按时完成本职工作。
二、做好设备的巡检工作，如实填写巡检记录表，确保设备的正常运转，每班都要有专人对所有设备进行巡视并记录。
三、按照设备的维护要求，做好设备的日常维护保养工作。并根据设备的运转时间。做好定期检修，加油，换油等工作，并如实做好记录。
四、积极配合生产、配电等部门，把可能出现的设备问题消灭在萌芽状态，确实做到防患于未然。
五、到危险区域作业时，须经由关领导批准，严格按照安全操作规程办理，
全面彻底排除险情后，采取一定的安全防护措施，并有监护人员在场，方可进行作业。
六、严禁在放火区吸烟和明火作业，严禁在有毒带电区作业，任何场所严禁单独作业。
七、机修人员接到设备故障通知后，必须迅速赶到现场，一般性故障要在12小时内修好，较大故障要在48小时内修好，否则追究相关人员责任。
配电室岗位责任制
一、严格执行《电业安全工作规程》，严格遵守厂里的各项规章制度，保质保量完成工作任务。
二、负责本厂10KV变电站及全厂配电系统的运行工作，做到安全合理用电。
三、按时（至少两小时一次），巡查配电设备的运行情况，如实填写值班运行记录，发现问题及时汇报当班领导。
四、送电前，首先检查投运设备状况是否良好，不得违章操作任何电器设备，必须做到万无一失。
五、负责厂区的电力供应和分配，确保电器设备的正常运转。
六、熟知厂区设备的符合情况，掌握规律，做到节约用电。
七、负责本区域的环境卫生，做到干净，整洁，有序。
八、爱岗敬业，认证学习业务知识，掌握操作技能，团结协作，共同完成好本职工作。
中控室人员运行工作职责
一、中控室是我厂生产运行系统的重要岗位，实现24小时分组接班工作制。
二、接班人员应提前10分钟到岗处理交接班事宜，因故迟到或未到，交接人员不得随意离岗，严禁出现空岗现象。
三、上班期间，严禁利用电脑玩游戏、看影碟，一经发现，要追究当事人和科室领导的责任。
四、有值班人填写当班工作日志和各种记录报表，并对本班进行小结。要求字迹清楚，内容详实。
五、负责本部门的环境卫生，保持工作场所干净、整洁。
六、严格遵守计算机的操作规程，爱护设备，严禁其他人员进入中控室聊天
和操作计算机。
七、当班人员对生产系统的运行情况要心中有数，发现异常及时上报科室领导并做好记录。
八、爱岗敬业，认真钻研业务知识，熟练掌握设备性能，提高业务水平，完成本职工作和领导交办的其它工作任务。
化验员工作职责
1、掌握和熟悉化验室的基本操作技能和专业技术知识，能熟练操作化验设备，掌握正确的化验方法。
2、熟悉操作规程、设备使用原理以及化验项目的原理，准确高效的完成实验分析和各项指标的化验方法。
3、牢固树立“安全第一思想，经常进行安全检查。
4、禁止在化验室吸烟和聊天，必须使用明火时，要经主管领导批准，且有两人在场方可进行。
5、严格执行化验室规定，当日采集的样品，应当在当日测试完毕，并准确清晰填写各种记录报告单，发现数据异常要及时查出原因并进行纠正。
六、妥善保管各种化验仪器，毒腐药品的使用必须做到万无一失。
七、保持化验室的卫生清洁，每日测试完毕，必须对器皿进行彻底的清洗，废液要按规定进行妥善处置。
八、按时完成每天的化验任务，并定期进行小结。
九、认真学习化验技术，提高业务水平，做一名合格的化验员。
泵站运行人员工作职责
一、熟练掌握泵站工艺流程和操作规格，掌握泵站电器设备的工作原理。
二、杜绝酒后上班，工作中不吸烟、不喝酒，不做与工作无关的事情。
三、开启设备是要有二人在场，一人操作，一人监督。同时要检查设备是否正常，是否缺油，阀门是否开启。
四、开泵时，不能同时开启两台或多台，以防电流过高损坏设备，必须一台运行稳定后再开启另一台。
五、认真填写工作记录，做到字迹工整、清晰。
六、加强巡视检查，发现设备异常要立即停机并仔细排查，杜绝事故发生。
门卫工作职责
一、在综合办公室的领导下，严格履行门卫职责，
二、负责外来人员的出入登记工作，未经允许不得随便进入厂区。
三、非本单位车辆原则上不予进入厂区，特殊情况要和当事人联系，经同意后方可进入。
四、负责搞好责任区的环境卫生，经常保持干净、整洁。
五、经常巡视厂区周边围墙护栏，发现异常立即汇报有关领导。
六、爱岗敬业，做好本职工作和领导交办的其他工作任务。
财务管理制度
一、严格遵守国家各项财经纪律，自觉接受有关部门的监督检查。
二、财务人员要做到票据及时入帐，数据准确，日清月结，按期报表。
三、认真做好财务日常核算工作，做到凭证合法，手续完备，账款相符。
四、坚持一支笔审批制度，办理完毕的事项要及时签字报销，严禁先支后批。
五、财务人员要按照规定妥善会计凭证、账本、会计报表等会计档案资料。
六、财务人员要及时将会计资料整理齐全，归档保存。
七、财务人员故意过失造成会计凭证及账本、印鉴丢失，造成企业资金不能正常运行一天以上等行为严重失责，按有关规定严肃处理。
档案管理制度
一、建立健全各类档案，做好档案收集、保存、分类管理。
二、重要文件或机密文件按国家保密制度规定严格管理。
三、一切外来函件，有负责人编号、登记、抄办，呈有关领导审阅，经落实办理后交回存档。
四、立卷归档，所有文件、资料等必须在本年度末次年元月底前，全部进行分类管理、立卷归档。重要或机密文件要与一般性文件分开保存，并贴上标记。没有利用和保存价值文件，经有关领导审阅同意，有档案员登记后销毁。
五、借阅档案资料，要在档案管理室办理借阅手续，使用完毕后要立即交回，并由档案管理员检查其档案完整情况，注销借阅手续，对重要的资料档案必须经厂长批准后才能借阅。
六、档案资料保存要严格按照档案技术保存要求进行管理，保证档案的完好、长效。
七、丢失人事档案或其他难以采取补救措施的档案为严重违反企业规章制度，按有关规定严肃处理。
办公用品管理制度
一、办公用品是指不构成固定资产，但可以多次或长期使用的用具。
二、办公用品的采购，由各部门根据需要写出书面申请，领导审批后，有综合办统一安排实施，其它人员不得擅自购买办公用具品。
三、综合办对办公用具要做好登记工作，建立资产登记表，由使用单位和综合办双方签字认可后各执一份。
四、凡配备有办公桌要做好登记工作，建立资产登记表，由使用单位和综合办双方签字认可后各执一份。
五、使用人在调离、退休或工作岗位变动时要主动到综合办办理财产变更移交登记手续，
六、低值易耗办公用品，由综合办根据有关规定酌量购置并予以控制，同时做好领用登记手续。
七、办公用具不确定使用年限，如年久破损应综合办统一修理，确实无法修理的，由综合办报分管领导审定后作报废或更换处理。
劳保用品管理制度
劳动保护用品时劳动生产过程中必不可少的防护用品，是为了安全生产，保障职工身体健康的一项防护措施，全厂职工应自觉遵守执行。
一、劳保用品按季度发放，在每季度的第一个月由综合办按规定采购发放。
二、劳保用品好似劳动生产过程中的保护用品，严禁挪作他用或只领不用。
三、劳保用品由本人签字领取，因保管不善或遗失不予补发，工作需要时由本人自行解决。
环境卫生管理制度
一、全体工作人员衣着整洁，不准随地吐痰，乱扔杂物，不准在墙上乱贴、乱写乱挂。
二、办公场所和生产车间，每天要进行卫生清扫，办公用具和生产工具要摆
放整齐，做到窗明、桌亮、地净。
三、汽车、摩托车、自行车按指定的地点，摆放整齐。
四、职工宿舍、库房要保持清洁、整齐。
五、人人要养成节约的习惯，离开洗手间要做到关水、关灯、关门，把地面弄脏，要自觉拖干净。
六、办公楼内的卫生按划分区域，明确职责，责任到人，经常保持干净、整洁。
七、各科室按划分区域每周天进行一次卫生清扫，平时保洁，厂领导对各卫生责任区进行不定期检查。
水质监测运行制度
一、严格按照我厂的水质监测运行要求，确保水质监测准确到位。
二、建立进、出水化验制度，有化验室专职人员每天进行定时采样化验，并向相关领导报告水质监测日报表。
三、对监测的主要指标(PH、COD、BOD5、SS、NH3-N、MLSS、SV、DO)等要做到数据准确，并对生产运行起到一定的指导作用。
四、确保化验专用设备和仪器仪表的配置，力争其完好率达100%，并能满足日常的化验需要。
五、确保药剂、试剂的使用安全，严格遵守相关的安全操作规程，杜绝污染和对人身伤害的事故发生。
六、建立健全运行监测制度，完善监测手段，确保监测准确、运行安全，确保水质达标排放。
生产巡视检查制度
一、生产巡视检查是一项非常重要的工作，由生产技术部门负责，运行人员和机修人员具体实施。
二、生产运行人员巡视检查重点是工艺方面，其次是设备的运行状况，机修人员迅速检查重点是设备的维护保养，并分别作好巡视记录，如有异常，当即汇报本部门和值班领导。
三。巡视时间;要求只是每隔2小时对所辖区域巡视一次，如有特殊情况，可加强巡视。
四、巡视路线：
1.水处理：进水闸门—进水井—粗格栅—提升泵房—细格栅—旋流沉砂池（鼓风机房、砂水分离器）—厌氧池—好氧池—沉淀池—污泥回流泵—生态池—中水池（中水泵）—阀门间—反应池（加药间）—活性砂滤池（气提设备）—消毒池（加氯间）清水池;
2.泥处理：污泥池—脱水机房—污泥外用间；
3.配电室：高压柜—变压器—低压柜；
五、各小组在巡检时，至少二人以上参与，必须认真仔细，绝不能走过场，敷衍了事。
六、重点巡视内容：
1.设备的运行情况，是否有杂音、漏油、缺油等；
2.及时清除水面的漂浮物，如木棒、塑料袋、泡沫等；
3.配电系统是否有异常声响和气味，变压器温控仪及运行情况，低压柜所带负荷运行情况等；
4.注意观察好氧池，沉淀池是否有污泥上浮现象，回流系统是否流畅，吸泥管是否堵塞，出泥是否正常，出水水质情况。
七、按照各自划分的责任区域，明确分工，责任到人，按照巡视谁负责的原则，认真做好巡检记录，确保巡视质量和运行安全。
设备维护保养制度
一、设备的维护保养由机修人员在机修科科长的领导下完成。
二、建立机械设备台帐，设置定期维护保养表及设备详细的技术档案，根据不同设备的性能，按时对设备进行维护保养。
三、建立设备维修记录卡，对维修更换的设备部位及配件要详细记录，做到重点防护。
四、禁止设备带病运转，发现问题及时处理，把事故控制在萌芽状态，做到防患于未然。
五、定时清掏剩余污泥泵堵塞污物，保证畅通正常运行。
六、负责对厂区设备定期监察和日常检查，负责设备的定期换油、加油，保证设备的良好润滑，
七、搞好设备管理，消除事故隐患，加强巡查力度，确保安全运行。
交接班制度
交接班是一项非常严肃认真的工作，是保证生产正常安全运行的关键，根据倒班安排情况制定以下交接班制度。
一、生产系统倒换上班人员，必须严格执行交接班制度。
二、严格遵守交接班时间，要求接班人员提前10分钟到岗，交接班人员必须相互见面。因故迟到或未到，交班人员应坚守工作岗位。三、认真填写交接班日志和运行记录表，将发生问题和处理结果登记清楚，并相互告知，同时汇报有关领导。
四、交接班人员应交清下列内容：
1.交清所负责区域的设备的设备运行情况和异常情况处理结果；
2.交清所管工器具、钥匙等使用和保管情况；
3.交清上级安排任务及完成情况；
4.交给下一班干净、整洁的工作环境。
五、接班人员应详细询问并认真听取交班人员的介绍并会同交班人员现场检查核实。
六、严格履行交接班签字手续，班组长对本班工作负责。
职工食堂管理制度
一、炊事员工作职责
1、严格遵守厂规厂纪，服从综合办公室的管理和监督。
2、按照我厂的作息时间规定，按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事需请假，未经同意，不得擅自离开工作岗位；
3、使用炊事器具要严格遵守操作规程，防止事故的发生，严禁带无关人员进入厨房和保管室，易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生。
4、保持餐厅环境卫生，无老鼠、苍蝇等害虫。
5、用餐后，对就餐区进行彻底清扫，确保餐厅干净整洁。
二、员工用餐规定
1、为保证员工就餐，实行先报餐后用餐的制度。
报餐时间：8:00-10:00 14:30—16:30
用餐时间：12:00-13:00 18:20—19:20
2、按照规定的就餐时间按时就餐，不得提前进入厨房。
3、员工就餐早晚各0.5元，中午1元。
4、爱护食堂公物，不贪小便宜，对放置在公公场所内的任何物件，不得随意搬动或挪作它用。损坏设备、餐具要造价赔偿。
5、自觉遵守食堂公共卫生规定，剩余饭菜不得随意弃倒；
6、因工作需要加班的就餐人员，应及时通知食堂做好准备，否则不予用餐；
7、爱护公共财物，遵守社会公德，保持良好的就餐秩序，确保文明、卫生用餐。
污水处理厂岗位职责说明书
污水处理厂厂长岗位职责 一、认真贯彻落实国家的各项方针、政策和法规。 二、厂长是进行生产组织治理总负责人，全面负责污水处理厂的日常生产经营治理工作；完成各项经济技术指标；推动水厂技术进步；提高经济效益；加快水厂发展。 三、做好本厂劳动力组织工作；常常深入现场督促检查；及时发现问题；把事故消灭在萌芽之中，不断地提高治理水平。 四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标；完成质量、安全生产指标和文明生产指标? 五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动；确保安全生产。 六、抓全面质量治理工作；增加竞争能力。 七、出现质量、安全、工艺责任；负责协调、调查的职责。 八、定期召开各种生产工作会议；研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题；总结工作和安(he an)全生产方面的经验；布置后期工作内容和要求。 九、考核副厂长和各级治理人员的工作。 十、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平；创造和保持良好的企业形象；做好培训工作。 十一、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况；发现问 题及时解决。
会计岗位职责 一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。 二、进行常常性的核定固定资金和流动资金；加强资金治理；不断提高资金利用率。 三、分析财务成本费用和资金执行情况；总结经验，提出改进的意见。 四、参加无关经营会议、提供信息、参與决策。 五、组织会计人员学习业务；不断提高财会人员的政治和业务水平。 六、及时准确编制会计、统计报表。 七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续；并按规定进行处理。 八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。?
运营部及各职能岗位职责
运营部部门职责 一、运营部的定位：运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂（污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等）经营管理的全过程进行计划执行和控制。 二、运营部的职责： 1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。 2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发项目提供技术支持 三、运营部行使职权的工作步骤： 1、提出具体工作目标。（包括长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交运营部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，运营部可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。 四、运营部职能权限： 1、对所属部门普通管理人员有调整、推荐、处罚的权力。 2、行政处罚额度在50-200元内的处罚权。 3、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。
岗位职责及管理制度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。
后勤保障管理制度职责大全
饶阳县人民医院 后勤保障管理制度、职责汇编 （一）后勤保障管理制度 1.总务科工作制度 (3) 2.总务科管理制度 (4) 3.医疗垃圾焚烧工作制度 (6) 4.关于物资采购制度 (7) 5.病区财产物资管理制度 (8) 6.财产物资计价表 (10) 7.库房管理制度 (11) 8.物品报废制度 (12) 9.医疗废弃物管理制度 (13) 10.总务科维修工作制度 (18) 11.洗衣房管理制度 (19) 12.洗衣房工作制度 (20) 13.洗衣房消毒隔离制度 (21) 14.电工班工作制度 (22) 15.电工交接班制度 (23) 16.配电室安全管理制度 (24) 17.配电设备安全维护保养制度 (25) 18.中央空调交接班制度 (26) 19.水泵房运行管理制度 (27)
20.中央空调安全运行岗位责任制度 (28) 21.污水处理站管理制度 (29) 22.特种设备作业人员管理制度 (30) 23.安全设施、设备管理和维修制度 (31) （二）后勤保障管理制度 1、总务科科长职责 (32) 2、基建组职责 (33) 3、后勤管理人员职责 (34) 4、总务后勤部门医院感染管理职责 (35) 5、采购员职责 (36) 6、保管员职责 (37) 7、水电木工职责 (38) 8、水电维修工岗位职责 (39) 9、中央空调工作人员职责 (40) 10、污水处理人员职责 (41) 11、洗衣房工作人员职责 (42) 12、保洁员岗位职责 (43) 13、绿化工职责 (44) 14、医院绿化管理规定 (45) （三）人员分配任务 1.总务科人员岗位职能分工 (46) （一）后勤保障管理制度 1、总务科工作制度
污水处理厂岗位职责
污水处理厂厂长岗位职责 一、认真贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规。 二、厂长是进行生产组织管理总负责人。全面负责污水处理厂 的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂 技术进步，提高经济效益，加快水厂发展。 三、做好本厂劳动力组织工作，经常深入现场督促检查，及时 发现问题，把事故消灭在萌芽之中。不断地提高管理水平。四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、安全生产指标和文明生产指标。 五、贯彻、落实、检查各项安全生产活动，确保安全生产。 六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力。 七、出现质量、安全、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职责。 八、定期以电话方式，向区域经理汇报工作和存在的问题。 九、定期召开各种生产工作会议，研究解决生产计划、任务、 质量、安全、成本、等问题，总结工作和安全生产方面的经验，布置后期工作内容和要求。 十、考核副厂长和各级管理人员的工作。 十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平， 创造和保持良好的企业形象，做好培训工作。 十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问 题及时解决。
一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有研究、有布置、有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度。 二、进行经常性的核定固定资金和流动资金，加强资金管理，不断提高资金利用率。 三、分析财务成本费用和资金执行情况，总结经验，提出改进的意见。 四、参加有关经营会议、提供信息、参与决策。 五、组织会计人员学习业务，不断提高财会人员的政治和业务水平。 六、及时准确编制会计、统计、报表。 七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续，并按规定进行处理。 八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料。
生产运营部各岗位职责
生产运营部各岗位职责 经理及副经理职责： 一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。 二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。 三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。 四、组织领导本部门生产经营活动，管理本部门的行政系统，协调本部门围的工作，对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。 五、负责制定生产部门的生产计划指标，采取相应措施，确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。 六、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取各部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。 七、组织召开各部门负责人办公会议，研究解决重点工作，审定本部门的管理制度，工作标准，建立部门正常的工作秩序，审批部门的生产、技术、安全、设备等面的重大技术措施项目。八、负责做好职工思想政治工作，组织好职工培训工作，不断提高职工素质，搞好本部门安全生产，班组建设及质量管理工作。 九、负责向公司领导汇报请示工作。 十、副经理协助经理做好部门全面管理工作。
公司安全员职责： 一、认真贯彻执行中华人民国安全生产法和上级制定的各项安全生产针、政策和法规，自觉履行安全生产的各项规定和措施。 二、积极开展安全生产教育活动，提高职工安全生产意识和安全操作技能。 三、格安全检查和考核机制，定期检查和不定期抽查公司各直属单位安全生产与文明施工的状况，发现薄弱环节，及时督促整改，并将有关情况和整改结果记录在安全检查情况表上，以不断进行总结和完善。 四、建立健全安全生产管理网络，科学合理制定防措施，及时排除安全生产事故和隐患，确保施工安全。 五、认真开展安全防护和安全施工的研讨工作，不断开发劳动保护和事故预防的新途径，增强安全生产和安全施工科学化。六、定期协助领导组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，提供安全信息给领导决策，布置各项安全工作。 七、负责对各直属单位安全员业务指导，协助领导组织新进人员进行岗前安全教育培训活动，搞好职工安全技术考核工作。八、定期组织特殊工种人员进行专业培训，考核合格后持证上岗，不合格者不得从事相关特殊工种作业活动。 九、检查督促工程车辆、施工机械和各直属单位的电器、设备等设施进行定期检查、维修、保养，建立健全上述设备的使用和检查台帐。
岗位职责和权限管理制度
1 目的 对各部门岗位的职责和权限进行明确规定，确保人人有事做、事事有人做，有章可依、有责可究。 2 范围 适用于组织结构图中各部门 3 职责和权限 3.1经理 3.1.1主持公司全面工作,制定颁布质量、食品安全、环境方针，批准质量、食品安全、环境目标指示和管理方案。 3.1.2作为企业产品质量、食品安全、环保第一责任人，确保对质量、食品安全、环境管理体系进行策划，对企业的产品质量、食品安全和环境负第一责任。 3.1.3落实组织结构，确保组织内的职责和权限得到确定和沟通；落实各级质量、环保、食品安全责任制，充实管理人员。 3.1.4保证为公司管理体系持续有效运行配备所需的资源和资金。 3.1.5贯彻国家方针、政策、法律、法规，主持公司重要的质量、食品安全、环保、安全生产等工作会议。 3.1.6指导、协调、监督和检查各部门的工作，对各部门工作中出现的问题进行纠正 3.1.7组织制订、修订公司各部门的质量、食品安全、环境、安全生产规章制度，并认真组织实施 3.1.8批准合格的供应商。 3.1.9一切对股东负责。
3.2财务部 3.2.1建立公司的会计、财务制度并实施。 3.2.1做好成本计算和核算，负责日常会计出纳工作,按时发放工作奖金,及时向经理汇报各类财务报表,反映公司资产状况、盈亏情况和资金流动状况，为公司各项决策提供及时准确的财务依据； 3.2.2严格执行财务制度，帐目清楚，单据齐全，杜绝出现坏帐、混帐，有特殊情况及时向经理报告。 3.2.3接受经理查询、监督，不得随意泄露财务机密。 3.2.4妥善处理各种突发性财务事件，协助经理协调公司内外各种财务关系，保障公司质量、食品安全和环境管理所需资金。 3.2.5对股东负责。 3.3销售部 3.3.1协助经理开展市场调研工作，收集、分析市场信息，研究市场对策，做好产品的市场定位和开拓工作。 3.3.2了解客户需求，建立客户档案并保存。 3.3.3负责产品交付并组织实施售后服务，将售后服务的信息反馈给有关部门 3.3.4对有业务关系的客户进行宣传公司的质量、食品安全、环境方针和管理情况。 3.3.3以最好的服务态度对待顾客，认真询问顾客要求，及时反馈顾客意见，尽量满足顾客合理要求，广交客户，创新营业额，提高公司盈利水平。 3.3.4做好公司机动车辆的年检和驾驶员的年审，做好车辆保养、清
物业公司岗位职责与管理制度
物业公司岗位职责及管理制度汇编 第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者，处于中心地位，起领导核心作用，负责公司的全盘工作。 一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针、政策，法令和上级领导的指示决定及工作安排。 二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用，建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度，不断进行和提高公司管理水平。 三、负责编制和审定本公司的经营决策，年度计划、员工培训计划和员工工资调整方案，及时提出各个时期的中心工作，确保各项计划和工作任务的顺利完成，使公司得到不断的发展。 四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例，保证员工生命安全和身心健康。 五、加强财务管理和经济核算，不断提高经济效益。 六、抓好员工队伍建设、懂技术、会管理的领导队伍和技术骨干。 七、认真做好工作考核，鼓励先进、树立典型，发扬成绩、纠正错误，充分发挥员工的积极性和创造性。 八、以公司经营宗旨为使命，以业主满意为目的，搞好实质工作。 第二章办公室职责 一、认真学习贯彻相关法律、法规，制定各项管理制度和工作计划，并检查落实。 二、负责住户的入住、装修手续办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。 三、负责员工考勤工作，建立考勤制度，搞好绩效考核。
四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放，做到“帐帐相符、帐物相投”，物品存放及保管安全妥善。 五、组织召开例会、会议，撰拟相关材料，做好会议记录。 六、拟订员工培训计划，并定期或不定期的对员工工作进行总结，如强对员工的培训学习和业务考核。 七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。 八、负责对对外及对上对下的正常业务，保持公司形象搞好值班工作，监督其他部门工作。 九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作，搞好小区文化活动。 十、负责完成公司交办其它各项工作任务。 第三章办公室主任岗位职责 一、在经理的领导下，认真学习贯彻本岗位相关法律、法规和公司各项管理制度的实施。 二、负责住户的入住装修手续的办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档的分类存档以及报刊杂志的征订和小区业主各类的发放。、 三、督促检查办公室人员工作，有权对违犯劳动纪律和不能按时完成任务的员工依照制度进行处罚，严格奖惩与绩效考核的兑现。 四、负责监督检查考勤制度的实施及员工三上下班签到。 五、负责公司印章的管理和使用，严格执行印章的审用规定。 六、对保洁员的工作进行监督和管理，认真负责及搞好小区的环境绿化和卫生保洁工作。 七、组织召开工作例会及日常会议，撰拟相关材料并做好会议记录。 八、加强对员工的培训学习和业务考核，搞好员工思想工作，广泛吸收员工的合理化建议。
生产运营部岗位职责(汇总)
生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度，贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度，随时掌握生产运营情况，及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务
生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见，草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动
生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作，进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况，组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作
一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规，建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划，并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施，及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容，并有效推进计划的落实 八、定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和提出安全生产建议 九、积极开展安全生产调究，不断改进安全生产管理工作 十、完成领导交办的其它工作
公司岗位职责及管理制度.doc
公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命；1.3 负责特殊合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准；1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批； 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间，有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。3、负责公司各时期，各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生
产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期允许，对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备 的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准，提高优质品合格率。9、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下，负责分公司全面管理工作。2、岗位职责：2.1根据公司提出的经营理念，质量方针和生产经营目标，负责落实分公司的年度、 月份计划，确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案；建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结，并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容：1）经常对员工进行安全教育（包
公司岗位职责及管理规章制度汇编
总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司治理体系的策划，确定公司进展方针、业务目标，负责主持治理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对治理者代表的任命； 1.3 负责专门合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准； 1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训打算的审批； 1.5 审批内部业务审核打算。 2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对治理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流淌资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。
2.6 对公司产品质量有否决权，并可对治理评审做出评价结论。 2.7在外出期间，有权指定代理人。 生产经理岗位职责 1、协助总经理组织完成生产前各方面的预备工作、向总经理负责。 2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。 3、负责公司各时期，各项产品生产打算及其各种资源配给综合治理。 4、抓好生产技术治理，组织制定和完善生产技术方面各项治理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提高生产技术治理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期同意，对长期阻碍生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。 6、抓好设备动力治理，建立健全设备治理技术档案，做好设备
的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。 7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查缘故、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。 8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行ISO9001质量治理标准，提高优质品合格率。 9、抓好技术改造，积极采纳先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 10、主持开好生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令落实情况。 11、督促分厂完成每月生产打算、内部治理、劳动纪律、生产现场。 12、依照制度对检查中发觉的问题实施考核权利。 13、对生产系统职员聘任、解聘建议权。 14、要求相关部门配合工作的权利。
客户服务部岗位职责及管理制度
客户服务部岗位职责及管理制度
金第房地产公司客户服务部 岗位职责及管理制度 目录 一、目的 二、岗位编制和职责 (一）、岗位编制图 (二）、职责 1、客服部职责 2、部门经理职责 3、外勤职责 4、内勤职责 三、职责权限 四、客服部工作规范 (一)、服务原则 (二)、服务公约 (三)、服务态度规范 (四)、行为规范 五、客服部工作制度 六、投诉受理制度 （一）投诉受理程序： （二）受理投诉要求： （三）与客户沟通的方法 （四）投诉处理单
一、目的 明晰客户服务的职责范围、组织架构、明确各岗位的工作责任和权限，统一服务规范确定服务标准，及时、公正地处理客户投诉改进服务质量，满足客户的合理要求和愿望，使服务信息得以及时反馈。客户服务部是企业形象的体现，起着桥梁与纽带的作用，肩负着贯彻企业服务理念，为客户提供优质、满意服务的重任，同时扩大企业品牌的市场影响，提升企业形象，增强企业竞争力。 二、岗位编制和职责 （一）岗位编制图 客户服务部 部门经理 外勤内勤 （二）职责 1、客服部职责 （1）、项目前期客户服务部的工作 ①、物业管理的早期介入，参与项目的规划、设计和建设，从方便业
主生产、生活和物业管理服务的角度提出意见和建议，使建成后的物业能满足业主或使用人的要求。 ②、工程施工期间，常驻现场，参加工程例会，查询技术资料，逐步熟悉工程状况和机电设备安装与运行情况。 （2）、项目交房前客户服务部的工作 ①、销售前根据项目的具体情况制定物业服务内容，确定服务级别标准。 ②、委托物业服务评估监理机构对物业服务费用进行测算。并将所制定的物业费标准、级别报区县建委小区办备案。 ③、制定编写《前期物业服务合同》和《业主规约》。并将以上文件列入销售合同附件向业主公示。 ④、配合项目销售，收集客户对项目今后物业服务的意见与建议，跟踪了解业主动态。 ⑤、通过招投标方式为前期物业服务选聘物业服务公司，与其签订《前期物业服务委托合同》并制定相应的物业服务与费用的标准。 ⑥、参加工程验收接管工作，协调、督促、监督、检查物业公司按照验收标准，按时接管物业。 ⑦、参加项目交屋工作，指导、检查物业公司按交屋时限和入住标准及要求，全面完成业主入住工作。 （3）、项目交房后客户服务部的工作 ①、做好业主入住后的客户服务工作，对业主入住后提出的有关房屋质量问题，协调工程部门和施工单位进行跟进维修。
各种岗位职责及管理规章制度汇编
各种岗位职责及治理制度汇编 细巷中心小学 2012年8月25日
目录 一、各种岗位职责 （一）校长岗位职责 (3) （二）副校长岗位职责 (4) （三）教导主任岗位职责 (4) （四）总务主任岗位职责 (5) （五）政教主任岗位职责 (6) （六）少队部辅导员岗位职责 (7) （七）班主任岗位职责 (8) （八）生活辅导员岗位职责 (10) （九）值周员岗位职责 (11) （十）门卫治安员岗位职责 (12) 二、各种治理制度 （一）细巷乡教委教职工绩效考核工作实施方案（试行）修订稿 (14) （二）细巷乡教委教育教学质量目标治理考核兑现细则(试行稿) (23) （三）细巷乡教委学校教育质量评估方案 (28)
（四）细巷乡教委教职工考勤细则（修订稿） (31) （五）学校财务治理工作要求 (34) （六）细巷乡教委教案、作业规范细则（试行稿） (36) （七）细巷乡教委贯彻《中小学教师职业道德规范》实施细则 (45) （八）细巷乡教委学校突发事件应急预案 (51) （九）学生纪律治理制度 (56) （十）学生卫生治理制度 (57) (十一)学生安全治理制度 (59) (十二)学校财务治理制度 (60) (十三)学校公物治理制度 (61) (十四)学校食堂治理制度 (62) (十五)学生文明宿舍公约 (68) (十六) 寄宿生接送制度 (69) (十七)寄宿生就餐治理制度 (71) (十八)生活教师夜间值班制度 (72) (十九) 食堂工作人员治理制度 (73) (二十) 食品卫生安全治理制度 (74) （二十一）餐具回收间治理制度 (76)
（二十二）库房治理制度 (77) （二十三）备餐间治理制度 (77) （二十四）更衣室治理制度 (78) 一、各种岗位职责 (一)校长岗位职责 校长是学校行政负责人，处于学校中心地位，负责代表法人行政职权，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导责任。 1、依照办学目标，主持制定并组织实施学校近期目标、长远进展规划和年度工作打算。 2、要熟悉教职工素养、特长、工作能力等差不多情况，合理安排教职工的岗位和工作量。 3、主持学校全面工作，定期召开校委会和有关会议，妥善安排好每一时期工作，抓好重点。 4、实行分层治理，发挥二处和少队部的作用，各司其职，做好对各部门治理人员的考核。
生产运营部岗位职责汇总
生产运营部岗位职 责汇总
生产运营部部长岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定 二、协助主管经理做好生产运营部全面工作 三、严格执行公司各项规章制度，贯彻落实生产运营部各部门岗位职责 四、参与制定公司发展战略与生产经营计划 五、建立完善生产运营管理制度，随时掌握生产运营情况，及时解决生产运营中出现的问题 六、协调各部门之间沟通与合作 七、根据公司实际规范部门建设和管理 八、安排部署生产运营各项工作任务
生产运营部副部长岗位职责 一、协助、配合部长工作 二、提出有利于工作方面的建议和意见，草拟有关工作计划及各项工作管理制度 三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展 四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议 五、认真带领落实生产运营各项工作任务 六、积极配合公司开展各项活动
生产办岗位职责 一、负责公司公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作，进行可行性分析 二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作 三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作 四、负责检查路线运行情况，组织调查客流工作 五、组织研究路线和班次的调整工作 六、负责提供主管部门所需的各项数据报表 七、完成领导交办的其它工作
安全办主任岗位职责 一、协助主管领导抓好安全生产工作 二、根据相关政策、法规，建立健全安全生产责任制 三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核 四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划，并组织实施 五、制定和落实安全风险管理措施，及时解决安全生产存在的问题 六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作 七、制定安全培训计划、培训内容，并有效推进计划的落实
各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度
各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业，维护职工的合法权益，加强内部管理，促进企业健康发展，规范企业内部秩序，根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求，明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定，经董事会、职工代表大会讨论通过，制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议，并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬，待遇和支付方式，并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，了解公司的财务状况。 、签署对外上报，印发的各种重要报表，文件资料。 、搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会，董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时，紧急的重大会议，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理，各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作，带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略，明确经营方向和具体策略方针，确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统，使之合理化，精简化、效率化，并负责重大事务的最终协调和决策。
、组织制定公司管理章程及一系列规章制度，使公司的各项经营活动规范，有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力，不断推进技术进步，扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营，避免各种经营风险，在公司资本保值的基础上稳步的增值，使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进，培养，使用工作，保障员工的合法权益，充分发挥员工的工作积极性，做到任人唯贤，人尽其才，才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理，严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规，依法办事，保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜，争取政府以及工商，税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工，人员管理、工作协调，明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度，月度计划和预算，在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议，审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评，对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理，对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理，对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络，完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。
管理制度-总公司岗位职责管理制度汇编 精品
公司机关各部门岗位职责汇编 华信中安（北京）保安服务有限公司 二0一二年四月
前言
目录 第一章总则 (5) 第二章机构设置 (5) 第三章人员编制 (7) 第四章管理人员职责及分工 (8) （一）总经理岗位职责与职权 (8) （二）常务副总经理岗位职责与职权 (9) （三）副总经理岗位职责与职权 (10) 一、市场开发部 (11) （一）部门职责 (11) （二)市场开发部经理岗位职责 (12) （三）市场开发部副经理岗位职责 (13) （四）企宣岗位职责 (14) （五）市场开发部秘书岗位职责 (14) 二、人力资源部 (15) （一）部门职责 (15) （二）人力资源部经理岗位职责 (17) （三）招工办主任岗位职责 (18) （四）招工办秘书岗位职责 (19) （五）人事秘书岗位职责 (19) （六）社保专员岗位职责 (20) （七）档案管理岗位职责 (21) （八）薪酬秘书岗位职责 (21) 三、保安管理部 (22) （一）部门职责 (22) （二）保安管理部经理岗位职责 (24) （三）保安管理部政委岗位职责 (25) （四）保安管理部副经理岗位职责 (26) （五）保安管理部秘书岗位职责 (27) 四、大型活动部 (27) （一）部门职责 (27) （二）大型活动部经理岗位职责 (29) （三）特勤大队队长岗位职责 (30) 五、项目经营部 (31) （一）部门职责 (31) （二）项目经营部经理岗位职责 (32) （三）项目经营部副经理岗位职责 (33) （四）项目经营部主管岗位职责 (34) 六、信息与技术部 (34) （一）部门职责 (34) （二）网络信息主管岗位职责 (35) （三）技防主管岗位职责 (36) 七、行政办公室 (37) （一）部门职责 (37)
污水处理厂岗位职责和制度
厂长工作职责 一、对全厂的工作全面负责 二、根据国家计划和上级部门的要求，结合本单位实际，负责提出年度生产目标、生产计划和任期责任制，经职工大会审议通过后，负责组织实施。 三、组织干部职工认真贯彻落实党的路线、方针、政策，贯彻执行各项法律法规和厂规厂纪。 四、负责抓好安全生产、设备管理、职工培训、财务、绿化与环境卫生等各项工作，同时抓好精神文明建设。 五、负责审查场内干部及人事安排、临时工聘用、奖惩兑现及对违规违纪人员的处理。 六、负责生产计划安排调整、技改、投资、职工晋级。 七、负责人员工资及经费开支的审查，采取有效措施控制经费支出。 八、定期向职工大会报告工作，听取意见，接受监督。 九、接受上级有关部门以及纪检部门的监督检查。 十、负责落实上级交给的各项工作任务。 生产副厂长工作职责 一、协助厂长工作，按照厂务会的决定和厂长的安排负责本厂生产运行，工艺方案调整，全面组织领导全厂设备动力系统的管理和维修，以保证生产的正常运行。 二、负责召集有关生产运行会议，负责落实设备的各项规定，贯彻执行上级主管部门的工作要求，组织制定本厂各项生产系统的职责和操作规程。 三、审定设备、动力管理工作的目标、计划；审定有关设备、动力的考核指标，检查全厂重要设备使用、维护、检修情况。 四、负责新工艺、新技术的学习和运行以及新产品的开发，组织职工技术培训，技术资料收集、存档、利用。 五、对重大生产、设备事故分析、鉴定并提出处理意见。 综合办公室岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规，完成领导交办的各
项工作，当好参谋助手。 二、督导检查厂领导布置工作的执行情况，搜集各种信息并及时上报。 三、负责接待上级各部门对我厂的工作检查及相关事宜。 四、搞好调研工作，对各项工作进行分析研究，提出建议和意见，组织起草厂部及党政工作总结、请求报告、通知等文件，编写情况反映，并负责打印、核对和发送。 五、负责上级文件的签发、传阅和承办工作，负责厂部下发文件内容的复核和催办。 六、负责全厂职工的人事、劳资工作。 七、组织管理全厂行政区域的卫生工作。 八、负责治安、保卫、档案、阅览室、车辆、文印室、门卫立职工食堂的管理工作。 九、负责协调各科室、组织等部门之间的工作关系，搜集生产情况、职工反映并进汇集上报。 十、负责印鉴和介绍信的使用保管，以及日常办公用品，劳保用品的采购和发放工作。 十一、完成领导交办的其它工作任务。 财务科岗位职责 一、认真执行会计和国家有关的财务制度，遵守财经纪律。 二、为实现本厂财务决算目标，认真编制财务计划、预算，分清资金资源，合理使用资金实现计划管理。 三、严格按要求执行各项费用开支，对各项费用开支进行监督和控制。厉行节约，合理使用资金。 四、对各项经济分析活动、业务过程进行完整准确及时记录和计算，反应经济管理上真实可靠的数据依据，做到内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期结账，加强现金管理，做好结算工作。 五、结合各项原始记录，妥善保管会计凭证账本，报表等会计档案资料。 六、认真学习会计方面的有关法规和政策，不断提高理论和业务素质，增强法制观念。
生产运营部副经理岗位职责示范文本
生产运营部副经理岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产运营部副经理岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工 管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。 2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国 家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产 意识。 3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理 组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根 据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。 4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设 备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。 5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档 案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。 7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。 8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。 9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
岗位职责及管理制度
岗位职责及管理制 度
员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。不断学习，提高水平，精通业务。
公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通，规范公文收、发处理程序，增进公文处理的品质及效率，特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括：请示、报告、指示、制度（规定）、通知、通报、决定（决议）、会议纪要。 3.公文格式一般包括：文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送（抄报）、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发，一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。
办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行，保障日常办公的切实需要，防止办公用品管理的混乱现象，特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则，其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理；日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请，经办公室汇报总经理审批后，协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用，由使用人或部门到办公室领取，并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账，领用时必须由领用人签字，实行账目和数量一致，并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐，对每件物品进行编号，每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。