国家教育行政学院内外网内容管理系统项目采购需求

国家教育行政学院内外网内容管理系统项目采购需求

一、项目建设内容需求说明

（一）信息化整体描述

学院综合信息管理平台建设是以服务学校、服务学员、服务社会为方向，结合学院管理特色构建信息门户、协同办公、教务教学、学员、科研、人事、固定资产、后勤、一卡通集成等信息化管理，并通过门户、数据、流程的信息集成，结合短信平台与移动应用形成一个统一的综合信息管理基础平台，以实现校学院各项管理工作的信息资源数字化、协同工作流程化、决策支持智能化，从而达到提高全校整体协同能力和工作效率的目的。

（二）外网需求概述

学院对外的窗口，提供各种信息发布以及应用服务的接入，需要具有非常重要的宣传与管理服务的作用，在页面设计、栏目设计、内容管理平台的设计与选型提出全面、完善的设计。

1、栏目设计：

所有栏目都体现“简单、实用、重点突出”的特征。主要栏目有学院首页、学院概况、教学机构、培训信息、学术科研、主办期刊、国际交流、涉外培训、远程培训、数字校园、学术团体、党建工作、学员在线报名和校友天地等。

内容具体包含但不仅限于概况类、政务类、业务类、服务类和互动类应用等。

1）概况类

包括学院方面的简介、历史沿革、学院领导、组织机构、师资队伍、校园风光、地理位置等栏目建设；

教学机构类的栏目包括：教务部、培训部、社会科学教研部、教育行政教研部、学院管理教研部、涉外培训部、远程培训部等七个子栏目的定制与信息发布；

校长大厦宣传定制栏目，可以由校长大厦相关人员维护文字、图片等。

2）政务类

学院新闻、行业动态、工作动态、培训动态等栏目设计，以及学院信息公开栏目；

配合重大的节庆、会议及重点项目设置的专题专辑栏目；

3）业务类：

培训信息类：培训概览、培训规划、培训动态、培训成果、培训研究、学习

园地等子栏目的定制与信息发布。

学术科研栏目包括：科研动态、科研管理、科研课题、科研成果、科研机构、学术委员会、学术文库、访问学者等子栏目的定制与信息发布。

主办期刊栏目包括：教育管理杂志社简介、各期刊简介、特别推荐、期刊征订、联系我们等子栏目的定制与信息发布。

学院与国外院校合作的项目、涉外培训部、远程培训部的现状等信息。

4）导航及检索类

包括友情链接、检索功能、网站地图，方便公众对网站信息的检索和浏览。

5）其他

学术团体的机构的信息发布与机构介绍，网上报名等；

社团的网上会员管理包括报名、招募、审核和通讯录管理。

（三）内网需求概述

内网门户网站主要以内部信息发布、政务公开与应用系统集成展现为主要建设内容。信息来源包括两部分：内网的信息发布和学院内部应用（办公自动化、教学教务、科研管理、人事管理等系统）的相关内容。各部门根据自己的需求，设置不同的栏目，发布此栏目下的信息。

内网门户具有外网的主要功能，同时包括以下应用需求：

1、信息发布

内网的信息来源包括两部分：内网的信息发布、学院运行系统（办公自动化、教学教务、科研管理、人事管理等系统）的相关内容。内网的信息，可以发布到外网信息门户中。用户权限可按照部门、职能进行划分，权限细化到信息的增删查改、文件的上传等。各部门根据自己的需求，设置不同的栏目，发布此栏目下的信息，比如员工考勤信息公示栏目、科研动态、新员工入职等栏目信息。

2、学院专题栏目的定制

记录学院发生的大事件进行专题介绍，如周年庆祝、机构改革、信息化建设、党建等。

3、纪检信息专栏建设

在内网建设党纪法规、纪律检查、信息公开、监督反馈等内网专题栏目，实现信息专题维护，实现与内网办公系统的数据交互，方便内网办公信息的公开。

同时实现纪检监察信息内网安全报送管理的需求。

4、视频点播系统

在内网门户上建设视频资源管理模块（可与奥威亚系统进行数据的对接），系统功能主要包括：视频入库审批、视频资源库、视频点播和视频统计查询。

可以对各类课件进行集中式存放和管理。将课件按照不同日期、属性、用途、码率、关键字等多种方式进行分类，并通过权限管理，并逐步将历史课件按照新标准制作转换。要求如下：

1) 支持业界流行的视频格式如：flv、mp4、wmv、asf等。

2) 支持H.264视频压缩技术。

3) 支持纯音频、纯视频、三分屏等多种课件格式。

4) 支持低清、标清、高清等多种码率视频，并能根据客户端带宽情况自动或提示切换。

5) 支持断点续播，任意时间点播放等功能。

6) 支持视频自动切分功能，可将大视频自动切分为多个时间段的小视频。

7) 支持flash、windows media player等主流媒体播放器。

8) 同时对视频入库、分类、点播、统计和查询进行功能定制。

5、留言薄及问卷调查

通过意见建议的收集和处理渠道，集思广益，不断地发现和改善存在的问题，可查看、统计调查结果。比如学院门诊的调查问卷，可以统计出大家对某种病情的关注度。

6、公共通讯录

公共通讯录由个人基本通讯信息自动创建、分级维护与监控，建议按部门、科室、等组织结构建立唯一标识；并提供查询、列表、打印功能。

7、单点登录

用户只需登录一次，就可以访问多个系统（受信任的系统），二次登录时无需重新输入用户名和密码。支持系统用户名/密码验证和CA证书验证，不论采用何种方式进行认证，系统提供“单点登录，全网通行”的功能。通过身份验证后的用户，无论进入任何一个应用系统，都无须再次认证。

需充分考虑扩展性，有新的应用系统加入时，需支持其他系统的接入。

二、项目功能规格及服务要求（四）内容管理系统功能规格

（五）实施和部署

1、页面设计要求：

为浏览者提供全面的信息流、服务与查询，设计上要求在实现功能最大化的同时，满足用户的视觉统一和操作便捷的最大化。

1) 旗帜鲜明：网站BANNER、网站名称、主题等，突出学院的特色，具有针对性。

2) 和谐流畅：色彩过渡平稳和谐，以色块对比突出重点，以线条穿插活跃气氛，适量运用简洁精致的图片和动态元素以吸引用户注意力。

3) 内容明晰：适合人的阅读习惯，分类清楚、重点突出、简明扼要；

4) 界面整洁，层次清晰，易于理解与辨析。

5) 统一首页和其他各级页面的排版风格。

6) 支持多媒体传输，flash动画页面丰富而生动。

7) 提供多种风格或首页布局供用户选择。

2、实施要求

完成内外网系统的页面制作和安装部署。

确保原网站的数据能够导出并导入新版门户信息系统使用，确保数据的准确性、完整性、安全性。

（六）售后和培训

要求提供一年的原厂商免费售后服务，提供原厂商服务承诺函，每三年至少提供一次模板的更新。

服务内容包括：

产品安装，7*24的在线支持和5*8的电话支持，问题诊断，根据问题的严重程度提供本地现场服务。

对网站日常维护人员进行培训，包括对网站编辑、系统管理员等使用人员。

三、项目建设资质要求

1、投标商为中央政府采购供货商；

2、投标方需提供产品原厂商代理授权证明；

3、投标方需提供产品原厂商针对此项目的服务承诺函。

根据《中央国家机关政府采购中心网上竞价操作规程》（国机采办【2014】10号），采购人对产品质保或售后维保有要求的，供应商应按要求上传相应的质保或售后维保承诺函。承诺函应当真实有效。售后服务承诺函或承诺书应加盖公章并以附件形式上传。在售后服务承诺函或承诺书之外进行说明内容的不视为有效文件。

供应商在竞价时，须根据资质要求中的内容以附件形式上传相关资质证明。

采购管理系统项目解决方案

友为采购管理系统产品理念 实现一站式的采购流程信息化 管好供应商 供应商寻源自动化 供应商筛选自动化 供应商考核自动化 管好采购订单 网上自助向供应商下单 采购订单全程自动化跟踪 网上自动化进行对账 友为采购管理系统产品概述 1、如今企业面临的问题 ?公司现有几百家供应商、几千个零件，供应商大会时统计供应商质量异常、业绩评价等数据工作量非常大； ?供应商最近三个月是否有是否有重复发生的质量问题？ ?供应商业绩评价显示供应商供货保证能力或价格水平得分较低？

?要想了解某新产品供应商开发进展怎样？供应商现场准入审核发现了什么问题？?哪些零部件样件/小批鉴定通过都非常困难？ ?。。。。。。 这些信息供应商管理有关人员完全依靠手工统计效率低下，且无法共享，向质量异常反馈等交互、传真方式，周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。 2、友为供应商管理系统概念 ?友为供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统，也是管理采购流程的一个重要环节； ?系统以供应商信息管理为核心，采用标准化的采购流程以及先进的管理思想；?系统从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力； ?再通过系统的数据对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的； ?为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。 ?我们旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域； ?实现通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式； 友为采购管理系统功能描述 一、采购寻源 1、供应商入口门户 ?提供了一个易用的、基于互联网的供应商入口门户； ?供应商可以详尽发布其公司、产品、送样等信息； ?采购方和供应商之间有多种通信手段，实现双方信息畅通无阻； 2、潜在供应商申请 ?潜在供应商可以通过完成一个注册过程来申请访问采购应用程序； ?采购员有权批准每一个供应商的申请，并为新的供应商用户设置安全性； ?采购员还可以代表供应商完成供应商用户注册过程； ?一个新的供应商用户一旦完成了注册，该供应商将会收到一个电子通知，上面写有账户细节和一个临时的密码； ?注册申请通过后，采购方可发送初评调查报告给供应商，供应商用户即可在线填写初评调查，启动供应商认证流程。 3、供应商初评

采购系统需求分析

采购系统需求分析 【摘要】随着公司的飞速发展，采购物资的品类越来越多及采购金额越来越大，公司管理高层对采购成本控制能力、采购过程监管体系建设、采购信息化建设等均提出了更高的期望与要求，希望采购工作能更加阳光、实效、专业、可控。 【关键词】采购系统；目标分析；功能需求；控制 1.项目需求与分析 1.1项目需求背景 随着集团公司的飞速发展，采购物资的品类越来越多及采购金额越来越大，公司管理高层对采购成本控制能力、采购过程监管体系建设、采购信息化建设等均提出了更高的期望与要求，希望采购工作能更加阳光、实效、专业、可控。采购部各业务科室也需要行之有效的采购谈判辅助工具。 1.2项目目标分析 为实现各种采购模式的电子信息化管理和运作，使采购中的各个环节和流程与信息技术完美结合，从而使一般业务人员可以轻松操作，大幅减轻业务人员的负担。公司通过统一的系统平台，建立内部部门（采购部、物资公司、财务部）之间的沟通环境，协同工作，提高工作效率。具体目标表现在以下几个方面： （1）建立面向集团公司内部的采购业务管理平台，提供统一规范的采购业务流程服务于公司采购管理，建立集中采购平台，实现网上采购招标管理、询比价采购管理、实现竞争性采购。 （2）建立供应商信息库管理，实现对供应商的评估等，通过系统自动实现对供应商的选择。把厂商生产提前管理起来。 （3）建立采购价格管理库，收集近两到三年的采购最高单价、采购最低单价、采购平均价，根据历史数据加上对市场的分析可以为再次采购作数据支持。 （4）建立合同管理库，可跟踪合同执行情况，到货情况，结算情况，通过系统可以方便的进行各年份，各类型的合同管理及合同查询。 （5）建立订单管理库，可对采购业务相关数据进行实时的查询、统计、分析，为采购管理决策提供及时准确的数据依据，可展示记录整个采购业务流程的各个环节数据，使采购业务过程阳光透明。 （6）建立动态的采购业务监管体系，将采购管理制度与采购管理平台相结

采购管理系统解决方案

采购管理系统解决方案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

友为采购管理系统 实现一站式的流程 管好 寻源自动化 筛选自动化 考核自动化 管好订单 网上自助向下单 订单全程自动化跟踪 网上自动化进行对账 友为采购管理系统概述 1、如今企业面临的问题 ?公司现有几百家、几千个零件，大会时统计质量异常、业绩评价等数据工作量非常大；?最近三个月是否有是否有重复发生的质量问题？ ?业绩评价显示供货保证能力或价格水平得分较低？ ? ?要想了解某新开发进展怎样？现场准入审核发现了什么问题？ ?哪些零部件样件/小批鉴定通过都非常困难？ ?。。。。。。 这些信息管理有关人员完全依靠手工统计效率低下，且无法共享，向质量异常反馈等交互邮件、 传真方式，周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。 2、友为管理系统概念 ?友为管理系统是管理系统的一个子系统，也是管理流程的一个重要环节；

?系统以信息管理为核心，采用标准化的流程以及先进的管理思想； ?系统从的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察的实力； ?再通过系统的数据对的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的； ?为企业的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、内容的统一管理等过程提供了一个优化的。 ?我们旨在改善企业与之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业业务相关的领域； ?实现通过与建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式； 友为采购管理系统功能描述 一、寻源 1、入口门户 ?提供了一个易用的、基于互联网的入口门户； ?可以详尽发布其公司、、送样等信息； ?方和之间有多种通信手段，实现双方信息畅通无阻； 2、潜在申请 ?潜在可以通过完成一个注册过程来申请访问应用程序； ?员有权批准每一个的申请，并为新的用户设置安全性； ?员还可以代表完成用户注册过程； ?一个新的用户一旦完成了注册，该将会收到一个电子邮件通知，上面写有账户细节和一个临时的密码；

神东公司采购寻源及供应商管理系统的设计与实现

神东公司采购寻源及供应商管理系统的设计与实现 本课题研究旨在探索信息技术在采购工作中的应用，设计和开发出适合神东公司内部应用的采购寻源及供应商管理系统。首先，基于需求调研，利用业务流程图和用例图完成了系统的业务流程和需求分析工作，在此基础上，通过对比不同技术架构，给出系统的技术架构方案，即系统开发框架采用三层结构，并给出了系统数据模型和数据表设计；然后，通过时序图描述了采购方案管理、采购寻源、合同管理、供应商管理四个功能模块的详细设计，其中重点讨论了采购方案创建、采购推荐子功能；最后，针对上述功能模块，给出了功能实现效果图和编码实现过程，同时，介绍了系统测试方法，验证了系统功能的正确性。 标签：采购寻源；https://www.wendangku.net/doc/c015393700.html,技术；C# SQL Server 数据库 1 概述 进入21世纪以来，各类信息化软件的运用开始普遍，但仍然存在许多企业未运用信息化，或者是信息化程度较低。企业在采购过程中，是否有系统化的软件进行跟踪管理是确保企业采购过程顺利进行的必要保障。首先，在信息的共享方面，据调研，目前很多企业未能实现信息的多方共享，同时，企业的内部相关组织机构也不能够共享企业的信息，这使得每完成一项工作，都存在重复劳动，浪费人力和财力。其次，企业在采购的过程中，没有系统的软件进行过程跟踪，采购人员往往需要花费大量的时间在手工记录跟踪信息上。作为企业的领导人员，由于采购事务涉及到很多环节，也不能及时了解到采购的具体推进情况，影响企业的整体资金运转。 综上所述，考虑到神东煤炭集团公司作为一家煤炭生产型企业，针对该公司目前在采购管理与供应商管理方面的现状，探讨如何利用信息化的方式来实现采购的自动寻源以及高效的供应商管理，开发出一套适合公司内部应用的采购信息化系统，实现神东煤炭公司的采购与供应商管理工作的信息化。 2 需求分析 经过对神东集团公司物料采购部门的深入调研，其采购工作的实际流程可以描述为：首先，公司计划部门根据生产管理部门传递来的生产计划，结合当前库存情况，拟定采购计划，采购部门制定采购方案并上报给采购主管审批，在采购方案审批通过后，委托招标公司招标，根据中标结果创建合同，完成采购业务。 从以上流程可以看出如下问题，首先，尽管企业已有生产管理信息化系统，但企业生产部门传递給采购部门的采购计划，都是通过纸质或电子报表的方式，这使得采购部门在制定采购方案时，需要消耗很多的时间；其次，采购方案要经过采购主管审批才能生效，这个审批过程并没有实现信息化操作，导致效率低下。 针对上述存在的问题，设计和开发采购寻源及供应商管理系统时，首先要集

采购需求1、项目说明

采购需求 1、项目说明 1.1本章内容是根据采购项目的实际需求制定的。 1.2本项目共分为1个包进行采购。供应商所报价格应为含税全包价，包括但不限于服务所需服务计划、设计、组织、实施、验收、设备设施、劳务、安全、保险、工人工资、福利待遇、交通、培训、所需工具及耗材、工人体检等所有为完成服务而需要合理支出的费用并承担由此而带来的风险。凡供应商在报价中未列的项目或遗漏项目，采购人将一律视为已包括在其报价中，在合同执行中将不予考虑。供应商应充分考虑本项目合同实施期间可能发生的一切费用。 1.3供应商必须仔细阅读本采购文件的全部条文。对于采购文件中存在的任何含糊、遗漏、相互矛盾之处，或是对于采购范围的界定和采购内容的要求不清楚，认为存在歧视、限制的情况，供应商应按照供应商须知的规定向采购代理人寻求书面澄清。 1.4供应商所报服务的技术指标应符合本章技术规范的要求，若有偏差须在响应文件技术标书《技术条款偏离表》中予以说明；若没有，应注明“无偏离”字样。若没有填写《技术条款偏离表》，即视为供应商声明其所报服务的技术指标完全符合技术规范的要求，但磋商小组有权据此就技术标书中实际不响应部分作出废标的决定。 1.5凡供应商在报价中未列的项目或遗漏项目，采购人将一律视为已包括在其报价中，在合同执行中将不予考虑。 1.6属于信息网络开发服务的，供应商中标后应向采购人提供源代码以及文档等技术资料。 2.项目服务范围、内容、要求及考核标准 2.1评估服务业务范围 通过公开招标选择1家咨询单位负责承担莱西市政府投资项目的评估咨询工作。主要包括以下内容： 政府投资项目项目建议书（含代可行性研究报告）、可行性研究报告（含预可行性研究报告）、初步设计、概算（含概算调整）等评估咨询工作；

汇众采购预算系统需求说明书(adam)

汇众采购预算系统需求说明书XX信息技术有限公司

1引言 1.1编写目的 让开发人员和客户就最后软件做成什么样子达成一致。本说明书预期读者为汇众采购部门、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者和项目管理人员。 1.2背景 现实中，企业信息化已成一种趋势。汇众采购预算信息化程度有待提高，其现行采用的是传统采购方式（人+纸）。采购相关数据由人来管理和维护，这就增加了人管理数据的复杂性，工作效率也较差。汇众采购预算系统在此背景下立项。 系统名称：汇众采购预算系统 系统提出单位：汇众采购部 系统开发单位：XX信息技术有限公司 系统用户：汇众采购部 关联的其它系统：财务合同管理系统 1.3定义 软件工程：采用工程的概念、原理、技术和方法指导软件的开发和维护。 2任务概述 2.1目标 开发目标：运用软件工程思想和面向对象的设计方法，开发出适合用户需求的采购预算系统 应用目标：提高管理的有效性、提高工作效率和创造经济效益

2.2角色 2.2.1 系统角色描述 申请经办人、归口经办人、计划员、业务员、入库人员、审核人员、经办人、副科长、科长、部门副经理、部门经理、秘书、副总经理、总经理和系统管理员。 2.2.2 角色功能描述 申请经办人：录入、查看（自己）、修改、申请采购单、采购单重新录入 归口经办人：审批采购单 计划员：采购单回退、采购单分配、审批定点，合同，发票，预支 业务员：录入、查看（自己）、修改、申请定点单、合同单、入库单（采购服务、采购实物入库）、发票（定点、合同）、预支（定点、合同）、采购单回退 入库人员：定点、合同仓库实物入库 审核人员：审批定点、合同仓库实物入库 经办人：审批采购单、回退单、发票（定点、合同）、预支（定点、合同） 副科长：查询（本部门） 科长：审批单据 部门经理、副经理：审批单据、查看（本部门） 秘书：查询（所有） 副总经理、总经理：审批单据、查看（所有） 系统管理员：管理用户、职位、角色、部门、项目、模块、归口部门、申请部门、使用部门和审批金额设置信息。 2.3 数据概述 2.3.1 数据库描述 用户表([user])：存放使用采购预算系统的用户信息。 部门表([group])：存放汇众公司的各部门信息。 角色表([role])：存放汇众公司员工职位信息。 菜单表(menu)：存放采购预算系统菜单信息如：采购管理、采购录入等。 预算项目表(budget)：存放汇众财务部门的预算项目信息。 预算项目明细表(budgetItem)：存放汇众财务部门的预算明细信息。 供应商表(supplier)：存放汇众供应商信息。 采购表（purchaseOrder）：存放采购单信息。 采购明细表（purchaseOrderItem）：存放采购单明细信息。 采购回退表(purchaseRollback)：存放回退单信息。 采购回退明细表(purchaseRollbackItem)：存放回退单明细信息。

便利店采购管理体系

便利店采购管理体系方案 一、总述 采购部公司社区便利店项目最重要部门之一。它的成功运作将直接决定便利店的商品结构.价格形象和盈利状况。 根据营运部的投资和公司的阶段性目标，而制定了今年的经营指标，釆购部的主要任务就是完成公司的经营指标，包括：各商品服务部/店的销售额、毛利率、库存金额、周转次数、库存天数.新品引进率.滞销品淘汰率、通道费用等。 M绕着这些经营指标，采购部需要做好服务部/店的商品规划、 商品功能定位、商品引进与汰换、供应商的谈判与管理、合同的管理. 商品的定价与变价、商品的促销.库存的管理。 总公司要做到“五个统一S统一品牌、统一釆购.统一仓储配送、统一结算、统一培训。根据公司营运管理分层级确定采购管理工作目前在分公司进行统一采购。 二、构建商品结构 建立符合公司社区便利店项目发展的具有竞争力的商品结构。 ?蔬菜水果 ?生活必须品 ?养生保健品 ?差异化（特殊）商品 3s按照商品大、中、小分类的概念，对商品分类中所有的品牌,

全部地毯式收集、依照分类概念建立商品库。并用高.中、低分档的方法建档。 3、按照市场份额进行类别排除.类别中的高.中、低分档、分 档后品牌排队。根据品牌品项分档、分档后品项排队。根据商品定位、品类角色、场场面积、确定商品组合。 4s商品组合时要注意以下技术结构：价格结构档次拉开；功能、 体积、包装、花色、质地结构；应季、新品、个性，供应商在商场上主打的促销、特价、搭赠商品；自有品牌和总代理商品。 5、注意引导市场，形成自有品牌，当地没有的在其它地区实践 己经获得成功的品类或商品侧重考虑引进。 6、构建差异化商品结构和补充型商品结构。 三、商品系统功能定位 K商品是各级服务部/店的灵魂，通过商品结构系统的合理组合 和陈列来体现。公司经营的商品在提升业绩，获取最大化效益目标上发挥的功能是不同的，分为：形象商品，效益商品。 2s功能定位商品的管理参考标准: ?品项占比：形象商品的品项数应不低于5%,销星商品占45%, 效益商品占50%； ?单品销售额参考值：形象商品单店月销售额不低于3000元, 销量商品不低于1000元，效益商品不低于300元; ?毛利控制.形象商品毛利一般不高于3%＞销量商品要比竞争对手低3%左右，效益商品要实惠较高毛利指标; ?陈列量：形象商品陈列量应很大，库存天数在3-15天；销量商品陈列量较大，库存天数在3-30天；效益商品正常陈列暈，库存天数在3 —

企业采购管理系统分析与设计

企业采购管理系统分 析与设计

目录 第一章系统分析 (2) 第一节系统目标及功能描述………………………………………………………… (2) 1.1.1系统目标描述 (2) 1.1.2系统功能描述 (2) 第二节数据流程分析………………………………………………………… (2)

第三节数据字典………………………………………………………………… (5) 1.3.1数据流的定 义…………………………………………………………… (5) 1.3.2处理逻辑的定 义…………………………………………………………… (13) 1.3.3数据存储的定 义…………………………………………………………… (16) 第四节分析总结 (18) 第二章系统设计………………………………………………………………

(18) 第一节系统的功能模块设计………………………………………………………… (18) 第二节代码设计………………………………………………………… (19) 第三节数据库设计………………………………………………………… (20) 2.3.1E-R模型设计 (20) 2.3.2数据模型设计 (21)

2.3.3数据库表文件设 计…………………………………………………………… (22) 第四节IPO设计 (23) 第三章系统实施……………………………………………………………… (25) 3.1源代码设 计………………………………………………………………… (26) 参考文献

第一章系统分析 第一节系统目标及功能描述 1.1.1系统目标描述 采购是企业经营的重要组成部分，它可以体现企业的经营情况和效益。企业采购系统可以有效的提高企业宏观控制和经营管理的质量，是企业现代化管理的重要组成部分。本系统正对企业的采购任务而设计，主要用于制造企业的采购任务，该公司采购部接到采购通知，通过商品的物料计划，设计出采购物料清单，经过审核通过发送给供应商，供应商按时间交货后完成一次采购任务。 介于手工填写采购单、进行物料分析、查找商品物料表、数据备份等的繁杂工作，本系统的使用会明显的减少人力、设备费用，提高处理业务的速度，降低采购成本，更加科学有效进行决策以及提高人员利用率等。 采购员进入创建订单模块，可以通过选择商品名称，系统

采购需求说明

采购需求说明 一、项目概述和总体要求 南京审计学院浦口新校区在2007年建设完成校园一期监控系统，2011年又建设完成三期二项目监控系统。2011年底利用有限的自有资金进行了监控系统中心部分设备的数字化改造。目前共建设前端228个监控点，前端全部是模拟摄像机。监控中心安装了长6米高2.8米电视显示墙（含1台34寸电视机和2X16台21寸监视器）。后台控制设备有：工控式监控硬盘录像机6台，嵌入式硬盘录像机9台，96进32出模拟矩阵主机1台，数字矩阵主机1台、主管理服务器1台，流媒体服务器2台，IPSAN16盘位存储主机2台(存储容量56T)。系统只能满足监控校园的重点区域，没能做到监控区域全覆盖。 本次招标为南京审计学院浦口校区数字化安防项目改造工程。工程项目包括老旧摄像机更换、模拟架构的数字化改造（中心设备搬迁）和监控中心改造系统三个子系统。 1、老旧摄像机更换，前端老旧设备拟更换枪式或半球摄像机59个，摄像机要求200万像素或以上； 2、模拟监控全部线路进行数字化改造，主要是将原有的模拟架构通过前置硬盘录像机的方式，改造为符合本次工程的数字化网络架构，所有前端设备都通过光纤网络交换设备接入校园网，整体光纤资源基本不能改变。此次改造还必须把中心设备搬迁到网络中心正规机房。其中有3台服务器、2台IPSAN16盘位存储、交换机等； 3、监控中心改造采用12台42寸液晶电视机，并按要求改造中心机房的电视墙机柜，改造矩阵等设备，并将部分设备搬迁至网络管理中心，并达到拥有后期扩容的能力本次校内数字化安防项目改造工程深化设计方案要经校内专家会审同意后方可实施。 为降低成本，保护前期投资，本次工程的各子系统主干光缆线路与前期工程的管路和光纤共用。为保障前期工程监控系统的正常使用，中标方施工时严禁破坏前期管道光缆线路，也不得未经允许擅自在主干管路上另行布放光缆。本次工程所使用的光纤纤芯配置应在投标前自行勘察设计，分支线路所需管路和光缆可另外设计建设。

2020年(采购管理)采购需求书

（采购管理）采购需求书

采购需求书 包一 项目概述： 该项目位于东莞市黄江镇，施工的住宅楼共为7栋。共有居民住宅用户402户，电表集中在每栋各层电表间。总表、商业总表、公共计量表和参考表及总表约9块，该小区共有个计量点411个（实际计量点以现场为准），1个电房供电，2台变压器供住宅用电（两台800KVA） 项目要求： 远程自动抄表管理（包括实时抄表、定时自动抄表）；台区线损统计；对用户用电量进行分析；用户实时功率检测、通断控制、负荷控制和报表统计。 以下为参考方案： 模块方案：

采集器方案：

包二项目技术要求及清单： 1、抄表系统技术要求： 一、计量方式 采集单元采集脉冲水表的输出脉冲数量。 二、系统性能要求 2.1要求采用集“水量”计量为一体的综合自动化计费系统。 2.2系统应具有自动抄表、分类统计计量、自动积算计费、预付费管理、收费单据打印、余额不足查询、设备维护管理等功能。 2.3系统应具有（操作站、操作系统、应用软件等）故障的灾害恢复重设功能。 2.4数据应能够在管理中心/分管理中心操作站、区域管理单元、数据采集单元等多处实时储存、备份，数据同步刷新时间不得大于5秒。 2.5系统应具有时钟管理器。 三、系统功能要求 3.1计费系统应获得省级以上部门颁发的“计量器具许可证”。 3.2管理软件应采用基于WINDOWS的全中文软件。可对用户的资料、诸如空调和电表的计费数据进行综合的分析、统计、打印，并有查询等功能。 3.3系统可设置3级以上密码，密码的级别可确定不同的权限。 3.4 用户界面：应可在建筑平面图上调用每个计量点的数据。 3.5数据查询功能：数据查询包括用户空调和电的日用量和月用量查询和用户的资料查询。可以显示选定某段时间的数据、按用户查询费用、按楼层查询费用、用户资料查询。

深圳中学网络应用系统采购需求及技术规格

深圳中学网络应用系统采购需求及技术规格（一）需求清单 （二）技术要求 1、安全备份系统（系统备份与容灾）要求： （1）要求提供企业级的、跨网络的数据备份和恢复能力； （2）不存在单点故障。备份管理软件的系统配置文件应集中，支持HA等工具，并提供对配置文件的MIRROR、快速备份和定点恢复等手段保证备份管理软件的可靠性； （3）支持大容量的存储设备，可扩展性强； （4）能够提供灵活的备份schedule功能，支持应用、存储管理软件、操作系统等级别的定时机制，并利用磁带库等技术进行自动换带； （5）自动备份过程中，有日志记录功能，能在出现异常情况时自动报警； （6）提供主流数据库系统（如Oracle等）在线备份，即能够将从在线数据库获取的数据直接送到磁带库，无需在磁盘上生成中间文件；

（7）支持SAN的备份和基于SAN的应用在线备份，支持海量数据以LAN-FREE方式的传输； （8）提供当网络中断时的数据自动备份恢复手段（即断点续传）； （9）提供在数据备份和恢复时系统对存储数据的自动CRC校验； （10）提供完善的存储介质的管理（如磁带自动分组存放备份数据、磁带自动重整回收再用、磁带自动克隆复制等技术）及方便灵活的备份机制，备份数据可以在硬盘和磁带之间自动迁移以实现存储管理效率的最大化； （11）具有灾难恢复管理功能； （12）提供数据备份事务的查询和系统的Web管理； （13）提供各种性能自动优化机制。 ２、链路负载均衡系统技术要求如下： （1）体系架构方面: ?设备高度为1U； ?要求采用基于每个端口的ASIC芯片； ?设备中不应带有硬盘等易损介质； ?背板带宽大于9G； ?端口密度：千兆光纤口不少于2个，百兆口不少于8个； ?负载均衡设备的操作系统应采用封闭式的专有操作系统， 避免负载均衡设备本身受到网络攻击；

采购管理系统系统设计报告

课程设计报告 题 目 采购管理系统 --系统设计报告 课 程 名 称 软件项目实践（一） 院 部 名 称 信息技术学院 专 业 计算机科学与技术 班 级 09计算机科学与技术(1) 学 生 姓 名 程强 学 号 0905101010 课程设计地点 B407 课程设计学时 10 指 导 教 师 钟睿 金陵科技学院教务处制 【注：根据课程设计大纲第四项具体要求撰写课程设计报告】 成绩

采购管理系统 --概要设计报告 1.导言 1.1目的 该文档的目的是描述综合信息管理平台项目的概要设计，其主要内容包括： 系统功能简介； 系统结构设计； 系统接口设计； 数据设计； 模块设计； 界面设计； 本文档的预期读者是： 设计人员； 开发人员； 项目管理人员； 测试人员； 1.2范围 该文档定义了系统的结构和单元接口，但未确定单元的实现方法，这部分内容将在详细设计中确定 1.3参考资料 [1]《软件工程案例教程》，韩万江，机械工业出版社 [2]《软件重构》，清华大学出版社 [3]《Java SE 6.0基础及案例应用开发》李刚生，清华大学出版社 1.4版本更新信息 本文档的更新信息记录入表B-1所示 表B-1 版本更新记录 修改编号修改日期修改后版本修改位置修改内容概述001 2012-3-25 2.0 全部出示发布版本

2.系统分析 本系统可以实现用户登录、采购员信息管理、供应商信息管理等功能。在进行信息查询时统计出的报表能进行打印或导出文件。 登录采购管理系统的用户分为三大类，分别为采购管理员、系统管理和采购员。系统管理员是指对采购管理系统进行相关设置和维护的人员，采购管理员是指对采购员、供应商、订单和询价信息进行管理的人员，采购员是指进行具体实行采购计划的人员。 系统管理员认证成功后进入管理员界面，采购管理员认证成功后进入采购管理界面，采购员认证成功后进入采购员信息管理界面。 3.系统运行环境 3.1硬件环境 本系统的硬件环境如下： 1)客户机为普通CPU CPU : P4 1.8GHz以上； 内存：256MB以上； 分辨率：推荐使用1024*768像素。 2)数据库服务器 CPU ：P4 2.0GHz； 内存：1GB以上； 硬盘：80GB以上。 3.2软件环境 本系统的软件环境如下： 操作系统：Windows 2000/Windows 2003/Windows XP或以上版本 数据库：SQL Server 2005 开发工具包：JDK 6.0 开发环境：Eclipse 4.总体设计

采购管理系统简介

采购管理系统 摘要：随着信息技术的发展及ERP系统的日益普及，计算机在企业管理中的作用越来越不容忽视。企业之间通过网络交易的趋势越来越明显。在这种环境中，采购作为企业生产经营的一个重要环节应加强管理，充分利用外部环境条件，逐步实现企业物资采购的网络化管理。企业物资采购网络管理系统是针对企业内部而设计的，应用于企业的局域网，这样可以使得企业内部管理更有效的联系起来。 本课题就是针对企业的采购管理，开发一个基于C/S（Client/Server）构架的管理系统，我采用了目前流行的Powerbuilder做开发工具，后台采用SQL Server数据库。其中系统涉及系统管理、基础数据、单据录入三大模块。系统管理模块包括：用户管理、日志管理、修改密码、注销、退出系统。基础数据模块包括：产品编码、供应商信息、员工信息、仓库信息、商品信息。单据录入模块包括：订单管理、外销清单、内销清单、入库单、出库单。论文首先全面而系统地研究了构建一个企业物资采购网络管理系统所必备的各种知识和技术手段，进行系统可行性分析，介绍系统开发环境，设计系统数据库，规划企业物资采购流程，接下来进行系统总体设计，子系统的开发与实现，最后是测试、安装与发布的说明。 论文在撰写过程中，力求将理论与实践结合起来，在对企业物资采购理论进行阐述的同时，配合模拟系统从实际应用和操作技巧上加以说明，以达到对企业物资采购管理系统更深层次的理解和认识。 关键字：C/S；PowerBuilder；SQL Server；企业物资采购 一、绪论 （一）采购管理系统概述 20世纪90年代以来，经济全球化的趋势日益增加，信息技术的发展极为迅速，市场环境发生了根本性的变化。中国中小企业数量众多，改善管理、提高中小企业的经济效益对于中国国民经济的发展具有重要意义。采购管理系统体现了当今先进的企业管理思想，对提高企业的管理水平有着重要的意义。采购管理系统能够保证计划的准确性和采购的合理性，提升企业的竞争力。传统采购的重点放在与供应商进行商业交易的活动，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商多家竞争，从中选择价格最低的作为合作者。ERP模式下的采购及其特点是需求拉动模式，从采购管理向外部资源管理转变，从一般买卖关系向战略伙伴关系转变。 1、采购管理系统的概念 采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称, 是公司成本控制的重点。采购管理系统，就是专门服务于企业物资采购的管理系统。

政府采购采购需求说明

采购项目需求说明 一、项目概况 1、项目名称：广东省********采购项目 2、预算金额：人民币******元。 二、验收标准 1、投标人提供的所有货物和服务，其质量、技术等特征必须符合国家、行业现行的标准及用户需 求； 2、所有设备必须有相应的详细中文说明书；属于进口设备的必须提供报关单、原产地证明等资料。 3、采购人有权拒绝接受任何不合格的货物和服务，由此产生的费用及相关后果均由投标人自行承 担。 4、投标人应保证，在提供本项目的货物、服务或其任何一部分不会产生因第三方依法享有的专利 权、商标权或其他知识产权；如果投标人不拥有相应的知识产权，则须在报价中包括合法获取该知识产权的相关费用，并在投标文件中附有相关证明文件，如因第三方提出其专利权、商标权或其他知识产权的侵权之诉，则一切法律责任由投标人承担。 5、验收按国家有关的规定、规范进行。验收时如发现所交付的设备有短装、次品、损坏或其它不 符合本合同规定之情形者，招标人应做出详尽的现场记录，或由招标人和中标人双方签署备忘录。此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏部件的有效证据。由此产生的有关费用由中标人承担。 6、投标人非所投设备制造商的需提供厂家或中国国内总代理出具的针对本项目的合法授权书（单价两万以上的主要设备必须提供）。 三、伴随服务要求 1、所有设备均由供货方免费送货至采购人指定的交货地点并安装调试好，安装调试应以本需求书 要求的技术参数指标为标准。 2、所有货物交货后的拆箱、安装、调试等项工作(包括其费用)由采购人负责，但必须在用户指定 人员的参与下进行。调试的原始记录需经各方签字后作为验收的文件之一。 3、中标人应提供包括但不限于满足设备安装、使用和维护的技术文件，如:设备和附件装箱清单、 设备质量合格检定证明文件（包括合格证书和质检报告）、设备保修服务卡、设备使用说明及有关图纸和维护手册等。

资产采购管理系统需求说明书

资产采购管理系统需求说明书

目录 1 引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2文档书写约定 (4) 1.3术语定义 (4) 1.4参考资料 (4) 2 系统概述 (5) 2.1系统目标 (5) 2.2系统功能概述 (5) 2.3条件与限制 (5) 2.4风险说明 (5) 2.5系统参照标准 (5) 3 系统功能需求 (6) 3.1采购管理 (6) 3.1.1 采购申请 (7) 3.1.2 采购小组 (9) 3.1.3 采购方式登记 (10) 3.1.4 采购单与合同 (11) 3.1.5 到货登记 (12) 3.1.6 验收登记 (13) 3.1.7 查询统计 (14) 3.1.8 任务提醒 (18)

1引言 1.1编写目的 本需求分析报告描述的是厦门大学数字化校园项目资产管理系统的业务需求，经双方确认后，本需求作为系统设计人员、开发人员的设计依据。 本需求的预期读者是资产后勤处业务主管、项目经理、资产管理系统设计人员、开发人员、测试人员。 1.2文档书写约定 红色斜体：文档编写内容指导和帮助，文档确认成稿后需删除该部分内容。 蓝色斜体：文档编写内容示例，文档确认成稿后需修改为黑色正文字体或删除该部分。 绿色字体：文档中最新修改部分为了以示区别，可以在适当的时候调整为绿色字体，文档确认成稿后，需修改为黑色字体。 粉红色字体：文档中作为强调或待定部分内容，可以在适当的时候调整为粉红色字体，文档确认成稿后，需修改为黑色字体。 1.3术语定义 无 1.4参考资料

2系统概述 2.1系统目标 1、为资产后勤处开发一套资产管理系统，为学校提供物资采购、水电查询及设施维护 跟踪服务； 2、为各院系提供采购申请、采购查询、采购统计等功能； 3、为物资科提供采购全过程管理及采购费用统计查询功能； 2.2系统功能概述 本系统从功能角度分为四个模块，包括：采购管理、系统管理。 采购管理模块为物资科采购人员提供采购申请、采购审批、年度购置计划、采购计划、采购单、采购小组、采购合同、合同支付情况、采购方式结果（询价结果、招投标结果、谈判结果）、到货登记、验收登记、综合查询等业务功能。 系统管理模块是系统的支撑模块，包括：数据字典维护、用户组管理、用户管理、用户权限管理、院系信息设置、经费卡信息、物资分类等。 2.3条件与限制 本系统基于数字化校园的整体解决方案，需要和数字化校园平台完成统一身份认证、共享数据、信息门户的集成等，同时考虑部分数据由共享数据库提供，包括标准代码信息、教师数据、学生数据等。 本系统由统一身份认证系统提供用户认证，但不绑定统一身份认证系统提供的权限组或身份类别。 2.4风险说明 项目实施过程中，学校管理规定的变化，带来业务流程的变化。 2.5系统参照标准 1.《高等学校管理信息标准》

采购管理系统.

企业资源管理课程设计报告 题目：ERP采购管理系统 专业：信息管理与信息系统 班级：****** 学号：******** 姓名：某某 指导老师：郭树蕻 2013年11月29日

摘要 随着信息技术的发展和十多年的应用，如今企业资源计划系统所包含的管理思想是非常广泛和深刻的，企业资源计划系统不仅面向供需链，体现精益生产、敏捷制造、同步工程的精神，而且结合全面质量管理以保证质量和客户满意度;结合准时制生产以消除一切无效劳动与浪费、降低库存和缩短交货期; 它还结合约束理论来定义供需链上的瓶颈环节、消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出。 本软件主要提供企业资源计划系统其中的一部分——采购管理系统的各种管理和数据操作。当中包括采购基本数据维护、采购计划管理、采购订单管理、采购询价管理、供应商管理这五个部分。通过对本软件的使用，采购部门主管与采购人员可以十分互动的进行业务交流和处理。无论对于采购计划的制订，采购订单的下达，还是供应商资料的查询都能通过简单而直接的操作来完成，大大提高工作效率。从而达到消除一切无效劳动与浪费、消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出的目标。另外，本软件还提供对采购部门内容的资料管理。例如，在采购员维护中，可以进行对采购员的资料进行管理。 站在软件工程的角度，本设计论文（说明书)对软件开发的各个步骤进行了分部具体介绍，其中着重介绍了软件需求分析、概要设计、详细设计中数据库的设计、调试与功能扩展，软件说明等步骤。首先，在“前言”中对采购管理的概念和在企业资源计划系统中所处的地位进行了适当的介绍，使读者对本课题有一个大致的了解。第二步，正式进入开发过程的描述，其中添加了部分图表以方便读者的阅读和理解。最后，对整个开发过程进行了必要的总结。 关键词：企业资源计划系统，采购管理系统。

采购项目需求情况说明(格式)

附： 采购项目需求情况说明（格式） 致：（采购代理机构） 本单位的政府采购项目委托你单位执行，根据采购项目的特点和需求，现将有关采购文件的主要内容提供如下，请抓紧编制采购文件。 一、采购项目的技术规格、要求、数量和价格 说明：采购项目的技术规格、要求数量等资料可参考附件：“政府采购项目情况一览表”提供，如有图纸等其他资料应一并提供； 对采购项目设定的各项技术标准应当符合国家强制性标准；不得要求或者标明特定的投标人或者商品，以及含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容，即对采购项目只能设定具有共性的主要技术标准或参数等，其他的、次要的或者个别特有的技术标准或参数等，只能作为评分因素考虑；（提示：对投标人则必须要求明确其所投的项目品牌、型号，并提供该项目应有的技术标准或参数等证明材料）。 如果有特殊需求，可组织专家论证，以达到统一、规范的目标，并书面承诺至少有三家以上潜在的供应商满足其技术需求（应提供书面证明材料）； 对综合性采购项目，可根据项目特点提出拆分项目招标与否。 采购项目的价格是指预算价（也称控制价），预算价的公开时间可设定开标前或开标后。 二、投标人资格条件

说明：采购法等已明确的基本资格条件由采购代理机构在招标文件范本中提出。如对综合性项目，投标人可组成联合体参加投标等。 对投标人的资格要求不能过于苛刻和带有明显的歧视性，以扩大竞争，提高采购成功率，象注册资金和经营业绩等不要作为资格要求，而应作为评分因素。 对特殊项目或法律法规等有特殊规定的，可从其规定。如专业条件、国家安全及保密等规定。 三、评标方法、标准 说明：可根据采购项目的特点选择评标方法，具体方法有最低评标价法、综合评分法和性价比法。 最低评标价法适用于标准定制商品及通用服务项目，是在全部满足招标文件实质性要求的前提下，以价格为主要因素确定中标候选人的评标方法。 综合评分法是指在最大程度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高者作为中标候选人的评标方法。 性价比法是指按照招标文件中的规定进行评审后，计算出每个有效招标文件除价格以外的其他各项评分因素的汇总得分，并除以该投标人招标报价，以商数（评标总得分）最高者作为中标候选人的评标方法。 综合评分法和性价比法中除价格以外的其他各项评分因素主要有：技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等，

采购招标管理系统功能需求0428

采购招标管理系统技术要求 1 采购业务管理 采购计划：采购计划编制功能主要实现企业年度采购项目实施计划汇总及查询详情功能。计划可以是年度、月度或特定时间段的。 首层表格为采购项目台帐，展示基本信息，如项目名称、内容概述、申请部门、 概算金额、到货时间需求、启动时间预设、执行情况、实际发生金额等；执行情况可点击进入具体项目实施进度。（具有条件筛选查询功能） 计划的来源： 利用现有的OA 系统进行对应的立项审核，审核通过后自动触发到招投标系统中，自动填入采购计划台帐中。 直接在系统中发起采购计划申请。 招标项目受理： 招标项目信息登记 招标项目受理模块是实现招标项目的受理窗口，由采购需求部门将采购需求和相关文件录入本模块。招标项目受理功能包括招标项目信息录入及上传项目资料；此板块录入的数据可提取并与前述采购计划台帐相关联。 受理审核 当招标需求由申请部门录入系统后，采购部门负责对招标项目进行审核，审核通过后则转入采购模式选择，审核不通过则将招标项目登记信息驳回，并说明驳回原因。 采购方式选择采购方性比选（邀请招标）、采购合约委员会、寻价审批、单一来式包括公开招标、内部竞争源采购

招标过程管理 从招标公告、标书编制及审批、开标、评标、中标等招标采购项目全过程的业务管理功能。 采购项目信息发布管理 提供外网招标信息公开发布的功能，可以发布招标公告、答疑补疑、中标公示等信息。 电子投标 经审核通过后的供应商可以通过我司官网在线进行报价或投标等业务处理。供应商投标时，填报基本信息，网签投标承诺，并上传加密的投标文件；多家投标文件收齐或开标时由评标人员统一评审； 采购流程审批 根据项目类别和概算金额，分为五种采购方式。每种方式有不同的审批单： 寻价审批单（一）、（二），采购委员会审议意见表，招标审批表，招标报批表，中标审批表；当采购员选定采购方式后，项目基础数据可直接从项目信息登记表中提取并填入。采购比价数据后期填入后进入审批流。 已完成的投标项目转入采购合同管理模块，招标类项目中标结果直接由系统推送至我司官网进行公示。 项目执行统计表 根据项目接收时间进行排列的流水台帐。涉及信息包括项目名称、内容概述、 申请部门、采购数量、到货时间需求、启动时间预设、执行情况等；可以进行按不同目录条件筛选查阅；同时可以点击进入具体项目页面根据采购执行的流程生成工作节点时间计划，执行情况根据实施进度和计划对比显示不同色块。

采购平台需求规格说明书

采购平台需求规格讲明书

目录 １概述 (4) 1.1 编写目的 .......................................... ４ １．２?参考资料 (4) 1.3术语和缩写词 (4) 1．4 平台运行 (4) 1．5?平台概述?４ 2?技术需求.................................................. ４ 2.1 技术架构 .......................................... ５ 2.2 代码规范?5 ２.3 开发框架 (5) 3?系统集成需求 (5) 3.1?与智慧供应链网络平台集成（简称：ＳCO)?5 3.1．１...................................采购公司用户5 3.1.2?供应商用户通过最终审核?5

３.1.3?采购公司治理............................... ５ 3.1．4?采购公司和供应商登录?5 3.1.５?采购公司和供应商登出?5 ３.1．6 ................................ 物料信息治理?5 3.1.7 合同治理?６ 3.1.8 采购订单通过最终审核?6 3.1.9 采购订单确认入库 (6) 3.1.10?进项结算单?6 3.1.11?销项结算单 (6) ３.1.12?手工结算单 (6) 3．1.13 采购平台登录失效同步?6 4?基础功能需求 (6) 4．１用户账户 .......................................... ６４．１.１..............................用户平台登录?6 4．２系统设置?9