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混凝土质量事故的处理程序

各级人员质量控制处罚条例

商品混凝土生产全过程质量管理责任落实是强化企业管理中的重要环节,切实将生产管理制度具体落实到职能科室及具体操作人员,明确其职与责,评定其工作中的成绩与过失,以控制全员的工作状态达到生产各要素;以全员的工作质量来确保产品质量,特制定本条例。

一、材料部处罚条例

1.上班必须遵守劳动纪律,不得擅自离开工作岗位,不得无故迟到、早退,违者按人力资源管理制度处罚。

2.认真、及时验收原材料,如发现有不合格的原材料入场没有及时阻止,罚款100元。

3.坚持执行材料购买按先造计划审批再购买的原则,不得随意购买材料,违者罚款200元。

4.随时保持库房干净、整齐,账、卡、物相符合,发现有不符合要求的罚款50元。

5.水泥、粉煤灰入场时,收料员必须在场指挥驾驶员。如打水泥、粉煤灰时发现收料员不在场,罚款50元。如因收料员不在造成了材料及设备的损失,根据损失情况另作处理。

6.由于沟通不够人为的造成原材料短缺,影响生产每次罚款100元。

二、司磅员处罚条例(生产部)

1.擅自离岗,让他人代岗的每次罚款100元。

2.票据分类整理,遗失、损毁一张票据,罚款10元。

3.帐务清晰,月底与供应商对帐每错一笔罚款20元。

4.计量磅单不能随意修改,发现一次罚款50元。

5.无关人员进入地磅房内每发现一次罚款50元。

6.与供应商勾结损害本站利益的每发现一次罚款500元,情节严重的开除。

三、收料员处罚条例(材料部)

1.未按标准验收原材料,造成不合格的原材料入场每次罚款200元。

2.水泥、粉煤灰、外加剂入场时材料员不在现场每次罚款50元,造成质量事故的按奖惩制度执行。

3.故意刁难供应商的,严重损害企业和社会信誉的,罚款200元。

4.不服从领导安排,工作态度恶劣,在职工中造成恶劣影响的罚款200元,情节严重的待岗学习,直至调离岗位。

5.未按批次及时通知材料内业抽检的每次罚款50元。

6.原材料堆码不整齐、未挂标识牌、堆码错误的发现一次罚款50元。

四、材料内业质量管理处罚条例(材料部)

1.对不合格的机配件日常采购品(不包括生产用原材料)监督不力每次罚款100元。

2.账务不清晰,月度报表每错一笔罚款20元。

3.坚持进料、领料要有单据,出库手续不齐每发现一次罚款50元。

4.未及时通知技术科进行原材料抽检的每遗漏一次罚款50元

五、质检部质量处罚条例

1.凡浇筑重大、特殊结构(大跨度、高强度、筏基、转换层或特殊要求的结构)须有专门措施、方案,并有逐级交底安排,同时应跟踪落实的记录。凡遗漏一次罚款50元。

2.一经收到现场技术或质量相关信息,应保证第一时间内及时了解情况,做出处理意见,并及时向主管领导反映结果,如耽误一次罚款100元。

3.负责出具当天的施工配合比,对优化配合比的使用应进行有效的监督、指导,随时掌握气温及施工条件变化,应及时对配合比作出调整。凡遗漏一次罚款50元。

4.对混凝土制备过程应进行持续有效的质量监督,发现违反操作规程的行为应予纠正。出现失职一次罚款50元。

5.未按回访计划进行回访的每次罚款50元。

6.按要求未及时将资料送往现场的影响混凝土浇注的每发生一次罚款50元。

7.原材料、混凝土检测资料按规范要求不齐全的每出现一次罚款50元。

8.技术档案资料未分类整理资料混乱的每发现一次罚款50元。

9.原材料的抽检未按规范要求进行及时抽检,每遗漏一次罚款50元。

10.对原材料的检测中发现不合格的未向主管领导回报的每发现一次罚款50元。

11.对新使用的配合比未进行试验验证的每次罚款50元。

12.对原材料、混凝土的检验数据弄虚作假的每发现一次罚款200元。

13.对混凝土试件的成型养护监督不利造成损失的每次罚款200~500元。

14.对不合格原材料进场管理不力,每发生一次作50元处罚。

15.当班期间内,因责任原因出现商品混凝土质量事故,导致企业损

失,视情节轻重,给予200-2000元处罚或调离工作岗位。(水泥强度原因除外)

16.未做施工纪录的每次罚50元。

17.未进行开盘鉴定(包括过磅校核)每次罚款50元。

18.由于监督不力造成配合比使用错误,赔偿直接损失的10~30%。

19.未执行混凝土、原材料检验制度的每次罚款20元。

20.未按要求对出场混凝土进行检测、取样、记录每次罚款50元。

十、生产部质量管理处罚条例

1.对所管部门的人员监督不力影响混凝土的生产每次罚款100元。

2.由于生产计划的增减与相关部门沟通不及时造成原材料短缺影响生产每次罚款200元。

3.现场出现供应保证上的投诉在第一时间内未及时沟通解决的造成恶劣影响的每次罚款200元。

4.由于工作失职,造成车辆安排或生产组织不合理,导致不良后果,每发生一次处罚50-100元。如生产过程中产生失误或浪费,隐瞒不报加重处罚。

5.与现场工长联系不到位造成混凝土生产错误、浪费的由当班工长承担损失的20%罚款。

6.工作时间内脱岗,组织或参与赌博、饮酒误事的。处罚100-400元。

7.接听合同单位工作人员电话态度粗暴,产生恶劣影响的,处罚100-300元。

8.工作任务未完成,擅自离岗的处罚50-200元。

9.生产记录表未完善的,每记漏一个现场或品种处罚20元。

10.发货单审核不仔细造成混凝土送错每次罚款100元,造成经济损失的按奖惩制度执行。

11.废水利用、废物回收未按公司要求执行,每发生一次处罚50-100元。

12.它未尽事宜,按本站相关管理办法执行。

十二、现场调度处罚条例(质检部)

1.施工人员应遵守站内和施工现场的管理制度,违者按有关规定处罚。

2.施工人员应管好、防护好进入施工现场的商品混凝土施工设备或配件。未采取措施而损坏、遗失者、按损失的5-10%处罚。

3.施工人员应在现场搞好配合工作,要求现场严格按规程进行泵送商品混凝土的施工。由于未能督促现场采取合理的施工方式,造成商品混凝土质量缺陷,并造成损失者,按损失的2-10%进行赔偿。

4.施工人员监督试件工在现场做商品混凝土的全过程,并在试件工的工作记录上签字,施工员不得无故拒绝签字。如果商品混凝土试件因制作出现质量问题,并造成一定损失的罚款20元/次。

5.由于协调不到位造成混凝土报废,现场调度赔偿直接损失的50%.

10.无故擅自离开所负责的现场作与工作无关的事每发现一次罚款50-100元。

6.现场调度未做施工日记时没出现一次处罚50元。

7.《商品混凝土需用量联系单》未按要求返回站上的,每次处罚50元。

十三、中心控制室操作工质量管理处罚条例(生产部)

1.设备维修期间不能离岗,应配合设备维修,严格执行安全操作规程违者罚款100元。

2.连续生产时,交班必须当面在搅拌站内进行交班,未做交班记录的每次罚款50元。

3.由于操作工的失误将配合比输入或调用错误造成混凝土的质量事故,按相关奖惩制度执行。

4.打错票的,混凝土已出站的罚款30元,未出站的罚款10元,造成损失的按奖惩制度执行。

十四、材料设备部质量管理处罚条例(生产部)

1.每次开盘前应组织当班机修工对生产计量设备进行零点校核,每发现一次未进行罚款100元。

2.每个工作班必须安排人员对各种机械设备的运转情况进行巡视,违者罚款50元。

3.机械设备发生故障应及时进行维修,若因维修人员未及时维修影响了生产,每次罚款200元。

4.当班人员必须对各类生产设备进行检查若设备故障是由于检修不利所致,当班人员罚款100元。

5.每次开盘前未进行设备校核的每次罚款100元。

6.设备出现故障未及时解决的,工作懈怠每次罚款50元。

十六、场内辅助工质量管理处罚条例(生产部)

1.外加剂未按要求添加,造成损失按损失的10~30%处罚。

2.未按要求对入库原材料进行对堆码的每次罚款50元。

十七、奖惩原则

上述处罚条例须服从本站奖惩制度相关规定,此外上述各级人员还须

参照以下规定:

1.各部门部长由本站高层管理团队负责考核处罚,其他部门负责监督。一般管理人员及工人的考核由分管部门负责人考核处罚,全公司员工监督。

2.以上处罚必须有书面材料。

3.完成本职的岗位要求不作当月奖励,只对各岗位的工作进行年终考核,对做得好的岗位人员实行奖励,具体的奖励办法及标准参照本站相关管理制度。