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亮化工程施工组织设计方案方案

亮化工程施工组织设计方案方案
亮化工程施工组织设计方案方案

目录

A、施工组织设计

一、编制依据

二、工程简况

三、施工部署

四、主要分项施工方法

五、文明与安全施工措施

六、工期保证措施

七、冬季、夜间施工措施

八、劳动力安排计划

B、质量保证措施

一、公司质量管理体系概述

二、工程质量保证措施

三、工程重要工序、质量控制点的控制措施

C、维保方案

A、施工组织设计

一、编制依据

1、编制说明:

根据招标文件的总体要求,并依据任丘市主要道路景观亮化工程的工程量清单,文件、国家和地方现行亮化验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。

2、主要规程、规范

类别名称编号

GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范国家GB50194-1993 建设工程施工现场供用电安全规范行业施工现场临时用电安全技

术规范

3、主要图集

类别图集名称编号

D101-1~7 电缆敷设国家2

~D301-1 管内管线安装二、工程简况 1、工程介绍:、本工程位于

任丘市区,施工现场在任丘市内,本工程是景观亮化1.1 工程。、我单位本次投标范围为景观亮化工程,主要工程内容包括:亮化1.2 设施采购、安装、调试及维护保修等。、工程特点:2 、本工程为景

观亮化工程,具有工程质量要求高,工期紧的特点;2.1.

2.2、本工程线路长,城市市内道路来往人及车辆较多,具有协调管理难的特点;

3、施工重点、难点对策

3.1、严格遵守任丘建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。

3.2、教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。

3.3、加强对操作人员的教育,施工时不大声喧哗,物资料轻拿轻放,不得从上往下扔东西。并做好施工中的计划调控。

3.4、现场不设生活区。

三、施工部署

1、管理组织

1.1、组织机构

工程经理

工程技术负责人

施工员材料员质检员预算员安全员

施工班组长

1.1.1工程经理:负责整个工程的统筹,包括全同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规则的贯彻实施,组

织审批基层单位个报的安全计划并督促实施;组织编报和贯彻实施安全技术措施计划,不

断改善劳动条件,消除施工隐患,完成安全生产目标,落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理,按照“三不放过”原则,组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案;督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。监督、组织安全大检查,及时消除事故隐患,对检查出来的问题,应组织督促有关部门认真研究,限期解决。

1.1.2施工员:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、施工实验,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的所有技术问题。

1.1.3安全员:负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。

1.1.4质量员:施工质量程序的管理工作,监督检查工程质量,编制、收集、整理工程质量评定资料。

1.1.5材料员:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

1.1.6施工班组长:负责安排各班组生产进度,落实施工组织设计实施,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

3.工程目标

3.1质量目标:实现对业主的承诺,达到标准。

3.2安全目标:确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。

3.3工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。.

4、施工工期及进度计划

本工程计划2016年1月25日开工,2016年2月5日竣工,工期为 12天。

为使各施工阶段紧密,缩短工程总工期,应分清主次抓住关键工序,确定主导工序,适当配合其他工序,穿插、平行作业,做到作业的连续性、均衡性、衔接性。同时避免战线过长,劳动分散,在保证工作面安全条件下,适当缩小工作面、加快施工速度。

四、主要分项施工方法

本工程施工工期为7日历天,并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来看,7天的工作日比较紧张,如果没有科学的统筹和必要的条件,实现预定的工期目标,就会存在一定的难度。因此,我们必须克服估计到的困难,在公司的统一指挥下,做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处,遵循灯光工程施工的规范和程序,采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法,紧张有序的将各项工作贯彻始终。

1、首先作好进场前准备工作,对工人进行施工技术交底和施工安全交底;取得开工命令。

1.1电缆、照明线路敷设;

1.2灯具基础制作、安装;

1.3灯具安装;

配电控制箱安装;1.4.

1.6试亮灯及效果调试。

五、文明与安全施工措施

(一)文明施工措施

1、文明施工的目的与意义

文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应深圳市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理具有不可低估的作用。

2、文明施工措施

1)组织措施

成立以工程经理为组长的安全领导小组,设立专职安全员二员,班组设

兼职安全员,安全小组每星期活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,专职和兼职安全员要有权有责,严格管理。

创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立工程部全体员工良好的精神风貌。

文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高工程部创建文明工地的整体水平。

保持与有关部门的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。

2)管理措施

2.1全体工作人员上岗前进行系统的三级安全教育培训,所有进入施工现场的管理人员均需穿戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡,施工人员着装上有本公司的统一标志。

亮化工程施工组织设计(1)

施工组织设计报审表 工程名称:登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程编号:SG01-001 致登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程监理项目部: 现报上施工组织设计报审表,请审查。 附件:施工组织设计 施工项目部(章):项目经理:日 期: 监理审查意见: 专业监理工程师:日期: 监理项目部审批意见: 监理项目部(章):总监工程师:日 期: 注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各份、施工项目部存份 登封市登封大道、颍河 路、

天中路彩灯亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:郑州市三和电力工程有限公司 编制日期:二0—七年三月十五日 一、工程概况:结构特征及施工条件 1、工程概况: 该工程为登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程,位于登封市市区登封大道、颍河路、天中路绿化带内,本工程登封市住房和城乡建设局投资建设,由郑州市三和电力工程有限公司承建,由河南宏业建设管理有限公司进行全过程监理。

2、工程特征:登封市登封大道、颍河路两侧及天中路中间绿化带进行景观亮化。该亮化工程东西两侧在绿化带内设置光源为250W供电电缆采 用VV—1KV单芯电缆穿DN50①110CPVC①100CPVC PE管敷设,并采用铺沙盖砖进行保护。路灯配线采用三相五线制各相回路交错接引灯具,路灯主电缆至分支导线为YJLV22-4*35电缆敷设,分支线到控制箱为BVV- 4X2.5MM电缆敷设,控制箱至各个分支灯为BVV-2 X 2.5MM ,首端加 RC1A-10/10A熔断器保护线路,熔断器设置在灯杆底座的接线盒内;所有灯具采用TN-S三相五线制接地系统双重接地保护,确保安全供电。 3、施工条件 (1 )人行道基本整平夯实,具备施工条件。 (2)施工用水、用电已落实。 (3)施工人员、施工机具准备就绪,能充分满足本工程优质、高速的施工要求。项目部施工技术管理水平具有创优质、样板工程的经

【施工组织设计】大桥亮化工程施工组织设计方案

大桥亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、工程质量保证措施 六、安全与文明施工措施 七、施工进度计划和网络图 八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 九、控制工程造价主要措施 十、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。。。。。。。。。。 施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 2、施工前期准备工作安排

公园夜景景观亮化施工组织设计

*******湖公园夜景照明工程施工组织设计 **********科技发展有限公司 2010年9月1日

目录 一、编制依据及目的 (一)编制依据 (二)编制目的 二、工程概况 三、施工管理目标 (一)质量控制管理目标 (二)工期控制管理目标 (三)安全生产 (四)文明控制管理目标 四、工程施工总体规划 五、施工组织管理技术措施 (一)项目组织机构 (二)管理技术措施 六、施工方案 七、施工进度计划及工期保证措施 (一)施工进度计划 (二)保证工期措施 八、施工质量保证措施 (一)质量管理机构 (二)质量管理制度 (三)施工执行的标准、规范要求

(四)加强工序质量控制和自检、自控九、文明施工和安全生产措施 (一)保证体系 (二)文明施工与环保措施 (三)文明施工检查

一、编制依据及目的 (一)编制依据 1.工程地理位置情况 2.设计资料 3.甲方要求 4.工程总体进度要求 5.《建设工程质量管理条例》(国务院令279号) 6.《建设工程安全生产管理条例》(国务院令393号) 7.《建设工程项目管理规范》(GB/T50236--2001) 8.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300--2001) 9.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50300--2001) 10.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 11.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33--2001) 12.国家及省、市和当地现行的有关施工现场管理的基本标准和条例(二)编制目的 本施工组织设计是对南昌县澄碧湖公园夜景照明工程有施工组织、施工管理、劳动设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全文明施工措施等方面作详细而周全的设计规划,使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,工程理更加合理有效。

某路灯安装工程施工组织设计方案

漕运西路路灯安装工程 施 工 组 织 设 计 淮安经典水电设备安装有限公司二〇一一年一月十三日

1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中,严格按照设计要求,执行现行施工规范,验收标准,科学组织施工,确保工程质量和进度。 2、实事求是,一切从实际出发的原则。在制订施工方案中,根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平,坚持正确组织、合理安排、均衡生产,平行作业,确保速度与质量的统一,高效的完成该项施工任务。 3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令,尊重监理的意见,与业主全面合作,严格管理。 4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采用综合管理的手段,合理调配,以达到总体优化的目的。 5、充分利用进度计划表,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速,又降低造价的目的。 6、企业始终坚持“质量第一,服务第一,荣誉第一”的原则,加强外界合作,以高素质的专业人才,为顾客提供优质服务,以高度的敬业精神,赢得顾客的信任,以高水平的科学管理,为顾客提供可靠的保证。

我公司有幸参加漕运西路路灯工程的投标,我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上,对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论,现分别叙述如下: 1、设计、编制依据 ⑴漕运西路路路灯工程的招标文件。 ⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作维修规程等。 2、编制目的 为漕运西路路路灯工程的施工提供完整的纲领性文件,用以指导该工程施工与管理,确保维修工程质量达优,高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。 3、指导思想 为促进我区亮化工程的建设,加快开发区的硬件建设,为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实际、制定本工程的施工组织设计。

春节亮化工程施工组织设计方案

.施工组织设计方案 一、编制说明和编制依据 (一)综合说明 我公司通过主管单位的资格预审,参与**2011春节街道亮化工程的投标活动。自从接受任务之日起,我公司领导高度重视并委派了技术能力最强的设计人员和施工人员同时参与。通过组织技术骨干对施工现场进行踏勘,仔细研究设计图纸,对现场施工策划方案的可行性、合理性和完美性进行论证。 (二)编制说明 《**2011春节街道亮化工程》是根据建设单位提供的施工图纸、招标文件和答疑会议纪要、现场实际状况、答疑会解释、现场考察结果,根据国现行规标准,结合我公司多年来的工程施工经验,以及本工程特点,针对本项目的施工重点,本着对业主确保质量,确保工期的最终要求,提出了我方如何组织施工的总体设计。如果我公司中标,我方将在施工中进一步深化完善各单项方案,实现“优质、快速、安全、低耗”的目标。 (三)编制依据 1、**2011春节街道亮化工程施工图纸; 2、**2011春节街道亮化工程招标文件; 3、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》; 4、CECS89:97《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规》; 5、GB50194—93《建筑工程施工现场供用电安全规》;

6、GB50325—2001《民用建筑工程室环境污染控制规》; 7、GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规》; 8、JGJ/T33—2001、J119—2001《建筑机械使用安全技术规程》; 9、JGJ128—2003、J43—2000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规》; 10、GB/T50326—2001《建设工程项目管理规》; 11、《建设工程质量管理条例》; 12、《省建设项目(工程)竣工验收暂行办法》; 13、《关于实施(省建设项目(工程)竣工验收暂行办法)的补充通知》; 14、施工场地周边环境。

某户外亮化工程施工组织设计方案

某户外亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。黑龙江锦秀建筑装饰工程有限公司为了更好地把握住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。金照明公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。。。。。。。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容: ●技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前 进行,并有书面交底资料。

某景观亮化工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 某景观亮化二期工程施工组织设计

目录 第一章工程概况及施工特点 第二章主要施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章主要物资计划 第五章劳动力安排进度计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章工程文明施工及措施 第十章工程施工的重点和难点及保证措施第十一章施工总平面布置图 第十二章施工组织设计整体性 第十三章其他内容

第一章工程概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称: 1.1.2 建设单位: 1.1.3工程地点: 1.1.4设计单位: 1.1.5工程范围:B标段—北岸招标文件。电施-01电气设计说明及配电箱系统(一),电施-02配电箱系统(二),电施-03 B标段一区电气平面图,电施-04 B标段二区电气平面图,电施-05 B标段三区电气平面图,电施-06 B标段四区电气平面图,电施-07 B标段五区电气平面图,电施-08 B标段小品电气平面图,及工作量清单范围内,管线和控制系统,河畔灯、照树灯、庭院灯、照射灯、草坪灯、室外景观照明灯具、管线和控制系统的安装。 1.1.6承包方式:包工包料。 1.1.7施工工期:拟在2012年5月11日开工,工期不超过20天(日历天数) 1.1 编制依据 1.1.1设计、施工图纸; 1.1.2招标文件、平审答疑文件; 设计、施工、验收规范及质量验评标准; 建筑电气通用图集92DQ1,92DQ3,92DQ4,92DQ6; 《电气设备交接试验标准》GB;

《民用建筑电线电缆防火设计规程》DGJ08-93(2002) 《电缆线路施工及验收规范》GB; 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB; 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01—26—96; 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95; 《民用建筑电气设计规范》GB 《低压配电设计规范》GB50054—95 《供配电系统设计规范》GB50052—95 《低压电器施工及验收规范》GB50254—96 《电气装置安装工程盘,柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171—92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50169—92 1.1.3企业ISO9002质量体系标准文件,根据GBT idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.1.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GBT idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.1.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILOOSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。

楼宇亮化工程施工组织设计

【西城名都】项目 一期外立面亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 2016年11月

施工组织设计1.1 编制说明 1.1.1 概述 1.1.2 编制依据 1.1.3 工程概况 1.2 照明工程施工方案及技术措施 1.2.1照明工程施工工艺流程 1.2.2 施工准备工作 1.2.3 管线敷设 1.2.4 配电箱(控制箱)安装 1.2.5 灯具安装 1.2.6 接地保护、等电位联结、漏电保护 1.2.7 联动调试 1.2.8本工程施工的难点及解决方案 1.3 质量管理体系及保证措施 1.3.1 质量管理体系 1.3.2质量目标 1.3.3 实现质量目标的保证措施 1.3.4电气安装工程常见质量通病及预防措施1.4 工程进度计划及保证措施 1.4.1 工期目标 1.4.2本照明工程进度计划横道图 1.4.3 进度计划保证措施 1.5安全施工保证措施 1.5.1安全生产管理体系 1.5.2安全生产管理措施 1.5.3 安全生产技术措施 1.6 文明施工及环境保护措施 1.6.1编制依据 1.6.2 文明施工管理 1.6.3施工现场消防管理 1.6.4 防止噪音污染措施 1.6.5场容环境保护措施

1.6.6文明守则 1.7进场计划 1.7.1 劳动力配备计划 1.7.2进场计划 1.8 成品保护措施 1.8.1 对已完工工程成品的保护 1.8.2 对自己单位的成品保护 1.8.3 地上地下管线等设施的保护措施 1.9 紧急情况的处理及应急预案 1.9.1流行疾病管理措施及应急预案 1.9.2 消防管理措施及应急预案 1.9.3 治安联防措施及应急预案 1.9.4 施工现场伤亡事故预防措施及应急预案1.9.5 机械事故预防措施及应急预案 1.9.6 打架斗殴突发事件应急预案 1.9.7 施工现场伤亡事故送医预案 1.10 冬雨季施工保证措施 1.11 与其他单位的配合协调措施 1.11.1与业主、设计单位的配合、协调 1.11.2 与监理单位的配合、协调 1.11.3 与总包、主包(外装)单位的配合、协调

公园景观亮化照明设计技巧

公园景观亮化照明设计技巧 一、公园夜景亮化设计应符合一下要求: 1、应根据公园的功能类型、周边景观环境、主题风格和夜间照明灯具使用情况,确定公园的照度水平和选择合适的照明设计方式; 2、应该避免溢散光对路人、周围环境以及园林生态的影响; 3、公园公共活动区域的照度标准值应符合表1.1的规定。 二、公园树木照明设计应该符合下列亮化要求: 1、树木的亮化应该精心选择适宜的照射方式和照明灯具安装的位置;尽量避免时间过长的光照和照明灯具的安装对动、植物生长产生相应的影响;不应对古(广州宏硕照明设计整理)树等珍贵的名木进行近距离照明; 2、在进行亮化时,需要考虑落叶树木的叶状及特征和颜色、常绿树木及季节变化因素对树木亮化的影响,确定树木的照度水平和选择照明光源的色表; 3、尽量避免在路人观赏的角度上产生眩光或者对环境产生一定的光污染。 三、公园花坛、绿地照明设计应该符合以下的要求: 1、花坛宜采用自上向下的照明设计方式,以凸显出花卉本身; 2、照明灯具应该作为景观的元素考虑,并且应该避免由于照明灯具的设置影响景观观赏性; 3、草坪的亮化应考虑对公园内人员活动的影响,光线宜自上向下照射,应避免溢散光对环境和人造成的光污染; 4、公园内观赏性绿地照明的最低照度不宜低于2lx; 5、尽量避免溢散光对景观的观赏或者周边环境的影响。 四、公园水景照明设计应符合下列要求: 1、照明光源、灯具以及其电器附件必须符合本规范附录C规定的水中使用的防护与安全要求,并应便于维护管理; 2、水景照明灯具应结合景观要求隐蔽,应兼顾无水时和冬季结冰时采取防护措施的外观效果; 3、喷泉照明的照度应考虑环境亮度与喷水的形状和高度; 4、水景的周边需要设置功能性照明,防止观景人员意外落水;

亮化工程施工组织设计完整版

河北省沿海高速公路收费站站名亮化工程2标段(昌黎东、昌黎南收费站) 施 工 方 案 编制单位:秦皇岛巨发建筑装饰工程有限公司 编制日期 2017年9月

第一篇编制说明和依据 1、编制依据 (1)、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准; (2)、招标方提供的招标文件及相关图纸; (3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 (4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。 (5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范。 第二篇工程概况 工程建设地点:昌黎东、昌黎南收费站 工程工期:2017年9月2日-2017年9月16日 工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署 1、项目管理机构: 本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。现场临时设施就近租用。 该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文

公园景观亮化照明设计技巧(精编文档).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 公园景观亮化照明设计技巧 一、公园夜景亮化设计应符合一下要求: 1、应根据公园的功能类型、周边景观环境、主题风格和夜间照明灯具使用情况,确定公园的照度水平和选择合适的照明设计方式; 2、应该避免溢散光对路人、周围环境以及园林生态的影响; 3、公园公共活动区域的照度标准值应符合表1.1的规定。 二、公园树木照明设计应该符合下列亮化要求: 1、树木的亮化应该精心选择适宜的照射方式和照明灯具安装的位置;尽量避免时间过长的光照和照明灯具的安装对动、植物生长产生相应的影响;不应对古(广州宏硕照明设计整理)树等 珍贵的名木进行近距离照明; 2、在进行亮化时,需要考虑落叶树木的叶状及特征和颜色、常绿树木及季节变化因素对树木亮化的影响,确定树木的照度水平和选择照明光源的色表; 3、尽量避免在路人观赏的角度上产生眩光或者对环境产生一定的光污染。 三、公园花坛、绿地照明设计应该符合以下的要求: 1、花坛宜采用自上向下的照明设计方式,以凸显出花卉本身; 2、照明灯具应该作为景观的元素考虑,并且应该避免由于照明灯具的设置影响景观观赏性;

3、草坪的亮化应考虑对公园内人员活动的影响,光线宜自上向下照射,应避免溢散光对环境和人造成的光污染; 4、公园内观赏性绿地照明的最低照度不宜低于2lx; 5、尽量避免溢散光对景观的观赏或者周边环境的影响。 四、公园水景照明设计应符合下列要求: 1、照明光源、灯具以及其电器附件必须符合本规范附录C 规定的水中使用的防护与安全要求,并应便于维护管理; 2、水景照明灯具应结合景观要求隐蔽,应兼顾无水时和冬季结冰时采取防护措施的外观效果; 3、喷泉照明的照度应考虑环境亮度与喷水的形状和高度; 4、水景的周边需要设置功能性照明,防止观景人员意外落水; 5、应根据水景的形态及水面的反射作用,选择合适的亮化方式。 五、公园的公共设施、入口、指示标牌应设置功能照明和标识照明。 六、公园步道的台阶、坡道、高差处应设置照明设施。 总的来说,公园及广场是人们生活休闲的重要场所,绿地和树木的景观照明应该坚持以人为本,应避免在人的观赏角度上产生眩光和对环境产生光污染,为市民的夜生活的提升营造一个温馨明亮的氛围。 冬季是制造浪漫的最佳时节,白雪皑皑下的景观亮化照明为单调的冬天增添色彩,主题旅游公园也会抓住游客的心理,利用亮化设计制造各种甜蜜、浪漫元素。情侣都喜欢步行在浪漫的灯

照明亮化工程施工组织设计方案.doc

户外照明亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动本公司为了更好地把握 住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与 劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能 源保证等现场设施的布置和建设做出规划。施工组织设计应具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不 同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电 子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作 人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度 及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利 进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设

某户外亮化工程施工组织设计方案_2

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划 十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施 一、工程概述 1、绪论 本施工组织设计的编制任务是:从施工的全局出发,根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水

电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。我公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容: ●技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业 前进行,并有书面交底资料。 ●技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示X、样板演示的准备。 ●安全技术交底:起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以 及其他高风险的作业,还应进行作业环境专项的安全技术交底。 ●技术交底的记录:作为履行职责的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准 格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人也应在交底记录上签字。 ●交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档。

某公园(室外亮化工程)施工设计方案

九、施工组织设计 目录 第一章工程概况 (1) 第二章管理组织、机构体系 (3) 第一节项目组织、机构体系 (3) 第二节组织机构的启动与高效 (5) 第三章施工总平面布置和管理 (8) 第四章施工方案 (9) 第一节土方工程 (9) 第二节电缆、照明线路敷设的施工 (11) 第三节灯具支架、基础等的施工 (16) 第四节投光灯具的接线要求和调试 (17) 第五节配电箱的施工 (18) 第六节路灯灯杆吊装 (19) 第七节风雨季、夜间施工 (20) 第八节脚手架搭拆方案 (23) 第九节新材料、新工艺施工措施 (25) 第十节施工方案实施过程的管理工作 (26) 第五章进度计划、劳动力计划、保证措施 (36) 第一节进度计划 (36) 第二节劳动力计划 (40) 第三节进度保证措施 (43) 第六章投入机械与测试设备清单 (52) 第七章质量保证体系 (56) 第八章安全文明与环境保护措施 (74) 第一节安全生产管理体系 (74) 第二节安全生产管理措施 (75) 第三节施工安全防护措施 (82) 第四节项目紧急情况处理预案 (85) 第五节文明施工措施 (93) 第六节环境保护措施 (98) 第九章附临时项目部图和总平面图 (1007)

第一章工程概况 1、工程名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、工程围:室外亮化照明; 5、现场条件:施工场地已平整,施工用水、用电已通,场外道路已通; 6、承包形式:包工、包料、包质量、包工期、包安全; 7、工期要求:不超过60天 8、工程质量要求:本工程必须达到合格; 9、建筑规模:主要包括沿湖风光带,公园庭台楼阁等建筑物,桥梁和雕塑等特色小品,公园主题绿化,沿街各建筑等亮化设计及施工。

亮化工程施工组织设计完整版1

第一篇编制说明和依据 1. 编制依据 (1).现行国家和地方电气工程.设备管道等安装规范.规程和标准; (2).招标方提供地招标文件及相关图纸; (3).本公司IS09001质量手册.程序控制文件及作业指导书. (4).本公司多年地施工经验和施工管理能力及技术装备. (5).工程项目施工现场实际情况.施工环境.施工条件和自然条件? 2. 编制说明\ ⑴.本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性.合理性.可行性地特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速?优质.安全.高效地管理目标? ⑵.本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制? ⑶.本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范. 第二篇工程概况 工程建设地点:阿镇镇区 工程工期:2012年1月8日前完工亮灯. 工程承包方式:包工包料. 工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署/ 1. 项目管理机构: 本公司坚持“优质高效,用户至上”地宗旨,用现代化地管理手段,精心组织, 科学施工,创优质工程.按建设单位对工程质量地要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程地施工指挥机构并以基建队作为该工程地直接组织管理单位,协调各方面地人?财.物,满足本工程地施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验地技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理?现场临时设施就近租用?

该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文明施工工地. 项目部主要人员职责: 项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程地质量. 进度.组织地协调工作.组织单位工程地质量验收,明确组织机构中各人员地职责权限,参加业主或监理主持地工程协调会,按业主地要求组织协调各工程地施工,批准各类发给业主或监理地文件? (1)贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任? (2)明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划. (3)参加业主或监理主持地生产平衡会. (4)负责合同地实施和履约. (5 )负责批准现场材料.设备.工具地采购计划. (6 )负责批准进出项目部地文件. 技术负责人:对项目经理负责,管理工程地质量和安全工作,参加各类单位? 分部工程地验收,审核和批准各类安全?技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理地与质量.安全有关地各类文件. (1 )协助项目经理划分项目部地管理职责制定各类检查计划(质量?安全. 技术等.) (2 )组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施. (3 )组织对工程质量.安全地检查和监督. (4)审核项目部各类往来文件.安全.技术交底等. (5)对各类计量器具地有效性负责. (6)审核项目部地计量器具采购计划. (7)组织分部工程地质量验收. (8)审核各类工程预决算. 2. 施工准备 为了确保本工程优质.高速.安全.低耗.圆满地完成合同规定地各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排.计划在先,保证施工中各项工

最新版公园广场街道亮化工程施工组织设计方案

公园广场街道亮化工程施工组织设计方案

第一章编制依据 一、编制依据 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。 1 本工程甲方的有关要求及招标文件 2有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。 3 ISO9001:2000版《质量管理体系标准》 ISO14000《国家环境管理系列标准》 OHSMS18000《国家安全卫生管理系列标准》。 GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系》 4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。 5 我单位多年承建同类工程的经验。 6 现场实地考察的情况。 7 公司多年来同类工程的成功施工经验。 二、施工进度计划及保证措施 我公司针对本工程特点,充分发扬我公司精心组织施工的传统,特别设计如下施工保证措施:

1 施工总工期:我公司的开工日期从现场具备安装条件,以甲方批准的开工日期为准,2019年1月20日前完工。如果甲方按照总体计划,需要我公司压缩工期,我公司将增加劳动力和机械设备,以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程。 2 工期保证措施: 我公司施工进度计划将严格按招标文件要求进行。为保证工程按计划、优质、高效的完成,必须从以下几方面做到: 3 组织保证措施 3.1推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明; 3.2对本工程项目制定月工程进度计划表与周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以计划指导生产”的原则,科学合理的安排生产,确保整体计划如期实现; 3.3每周均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会,总结工作,对下一步计划进行安排和微调; 3.4在保证施工对人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充分发挥所长,并通过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象

户外亮化工程施工组织设计方案范本模板

户外亮化工程施工组织设计方案范本 1

某户外亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其它工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。某公司为了更好地把握住施工全过程, 保质保量地按合同工期完成施工任务, 以期顺利的实现预定的经济目标, 就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是: 从施工的全局出发, 根据具体条件, 拟订施工方案, 确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应, 对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致, 并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化, 作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业, 其施工活动的管理和技术构成具有与其它施工活动不同的特色, 主要表现在管理对象多, 专业分工细, 既有施工又有制造, 涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科, 因而其员工的构成特别是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称, 施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要, 确保对不同种类的施工活动都能顺

楼体亮化工程施工组织设计方案

楼体亮化施工方案 第一章:动员周期和设备、人员、材料进场的方法 第一节:劳动力、主要材料计划 为保证工期减少材料堆放占用甲方面积,以及产品的防盗防损,我们将材料产品分批进场; (1)安装器械,工具,电器,工人进场, (2)第一批灯具进场; (3)安装辅材入场; (4)电线电缆电源入场; (5)其他材料进场; 第二节:设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法任务确定以后,与现场勘验人员结合,所有参加施工人员均要掌握设计方案,熟悉和审核施工图纸和图样,施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误,明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训。 任务明确后,审图纸,对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准备工作,编制施工场地的布置,材料堆放方式,设备布置,安排生产计划。 第四节:项目组织机构及各施工管理人员职责 项目经理:负责现场的所有工程项目管理 施工员:负责解决现场的所有技术工作,做好项目经理和施工人员的衔接工作

施工人员:严格执行公司以及现场管理、技术人员所交代的施工任务,保质按期的完成施工任务 第二章:主要工程项目的施工方案、施工方法 1. 安装固定方式: 采用特制LED数码管U型安装卡扣,采用电钻用钻尾丝钻孔固定安装卡扣,并采用密封胶对墙面进行防水固定卡扣,每米2个卡扣。 2.线头防水: 数码管与数码管对接处使用防水生胶布包裹,电源线路则采用电工胶布进行多层包裹。 安全作业: 安装施工人员作业安全 作业过程中高空作业时必须采用安全保障措施。 行人安全 作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人,作业时注意高工坠物。 4.线路铺设 本项目采用独立铺设线路的方式,每栋楼都采用单独的电源控配箱,主线路从配电室以国标4*16mm2电源线路引入电源控配箱,再进如其他电器。 外漏在墙面的线路采用与墙面同色的PVC线槽隐藏保护。 第一节:对工程委托方要求的响应 根据委托方的要求,工期为30天 对质量标准的要求合格

亮化工程施工组织设计完整版

第一篇编制说明和依据 1、编制依据 (1)、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准; (2)、招标方提供的招标文件及相关图纸; (3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 (4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。 (5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ?、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ?、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ?、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范。 第二篇工程概况 工程建设地点:阿镇镇区 工程工期:2012年1月8日前完工亮灯。 工程承包方式:包工包料。 工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署 1、项目管理机构: 本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。现场临时设施就近租用。

该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文明施工工地。 项目部主要人员职责: 项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责,权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。 (1)贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。 (2)明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。 (3)参加业主或监理主持的生产平衡会。 (4)负责合同的实施和履约。 (5)负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 (6)负责批准进出项目部的文件。 技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。 (1)协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划(质量、安全、技术等。) (2)组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。 (3)组织对工程质量、安全的检查和监督。 (4)审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 (5)对各类计量器具的有效性负责。 (6)审核项目部的计量器具采购计划。 (7)组织分部工程的质量验收。 (8)审核各类工程预决算。 2、施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。

春节亮化工程施工组织设计

一、编制说明和编制依据 (一)综合说明 我公司通过主管单位的资格预审,参与**2011春节街道亮化工程的投标活动。自从接受任务之日起,我公司领导高度重视并委派了技术能力最强的设计人员和施工人员同时参与。通过组织技术骨干对施工现场进行踏勘,仔细研究设计图纸,对现场施工策划方案的可行性、合理性和完美性进行论证。 (二)编制说明 《**2011春节街道亮化工程》是根据建设单位提供的施工图纸、招标文件和答疑会议纪要、现场实际状况、答疑会解释、现场考察结果,根据国内现行规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,以及本工程特点,针对本项目的施工重点,本着对业主确保质量,确保工期的最终要求,提出了我方如何组织施工的总体设计。如果我公司中标,我方将在施工中进一步深化完善各单项方案,实现“优质、快速、安全、低耗”的目标。 (三)编制依据 1、**2011春节街道亮化工程施工图纸; 2、**2011春节街道亮化工程招标文件; 3、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》; 4、CECS89:97《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》; 5、GB50194—93《建筑工程施工现场供用电安全规范》; 6、GB50325—2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》; 7、GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》;

8、JGJ/T33—2001、J119—2001《建筑机械使用安全技术规程》; 9、JGJ128—2003、J43—2000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》; 10、GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》; 11、《建设工程质量管理条例》; 12、《甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法》; 13、《关于实施(甘肃省建设项目(工程)竣工验收暂行办法)的补充通知》; 14、施工场地周边环境。

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