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工程移交单表格

工程交接单

工程竣工验收移交单.doc

工程竣工验收移交单合同名称施工单位工程验收及移交时间工程移交内容及范围施工单位：2015年月日 1、电气工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程）工程情况说明：我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，灯亮，照明、动力系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．强电井锁匙 10 把；配电箱锁匙（不锈钢加锁） 30 把；防火卷帘门钥匙 1 把；楼层双电源转换开关钥匙 4 把（通用）；③．图纸：电施（ DZ-00~DZ-43） 44 张。 ④.技术培训记录表 1 份（详见附件）接收单位（使用单位）：负责人（签字）：负责人（签字）：年月年月日日监理单位：建设单位负责人（签字）：负责人（签字）：年月年月日日

工程竣工验收移交单合同名称施工单位工程验收及移交时间工程移交内容及范围2015年月日 1、给、排水工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程）工程情况说明：我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，洁具、给水及排水系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．水井锁匙7 把。 ③．图纸：水施（ W-00~ZW-02） 40 张。 ④. 技术培训记录表 1 份（详见附件）施工单位：接收单位（使用单位）：负责人（签字）：负责人（签字）：年月年月日日监理单位：建设单位负责人（签字）：负责人（签字）：年月年月

工程竣工验收移交单

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合同名称施工单位工程验收及移交时间 2015年月日工程移交内容及范围1、电气工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程）工程情况说明：我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，灯亮，照明、动力系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．强电井锁匙10 把；配电箱锁匙（不锈钢加锁）30 把；防火卷帘门钥匙 1 把；楼层双电源转换开关钥匙 4 把（通用）； ③．图纸：电施（DZ-00~DZ-43） 44 张。 ④. 技术培训记录表 1份（详见附件）施工单位：负责人（签字）：年月日接收单位（使用单位）：负责人（签字）：年月日监理单位：负责人（签字）：年月日建设单位负责人（签字）：年月日

合同名称施工单位工程验收及移交时间 2015年月日工程移交内容及范围1、给、排水工程验收及移交楼层：负一层至七层（共八层，含屋面及室外工程）工程情况说明：我司承建的已按施工合同及相关要求施工调试完成，工程内外清扫干净，洁具、给水及排水系统等使用正常，具备移交条件，现申请予以移交。 2、移交物件： ①．设备移交记录表： 1 份；（设备的公司名称、维保电话详见附件） ②．水井锁匙 7 把。 ③．图纸：水施（W-00~ZW-02） 40 张。 ④. 技术培训记录表 1份（详见附件）施工单位：负责人（签字）：年月日接收单位（使用单位）：负责人（签字）：年月日监理单位：负责人（签字）：年月日建设单位负责人（签字）：年月日

竣工移交相关表格

附件3：承接查验工具配置标准明细表序号项目名称数量备注 1 土建5m卷尺1把 2 塞尺1把 3 角尺1把 4 空鼓锤1把 5 水平仪1台 6 小镜子1个用于检查门头 7 测距仪1台 8 粉笔10盒 1 强电摇表1台 2 地阻仪1台 3 万用表1台 4 钳形表1台 5 手电筒1把 6 常用电工工具一套1套 7 插座校验器1个 8 扳手1套 1 弱电喷烟枪1个 2 插孔式话机1台 3 万用表1台 4 手电筒1把 5 常用电工工具1套 6 人字梯1架 1 给排水手动加压泵1台 2 通球1个 3 水桶1个 4 塑料管1批 5 压力表1个 6 水平尺1把 7 扳手1套 8 管钳1套 9 消防带5条 1 暖通强电工具1套 2 压力表1个 3 扳手、管钳1套

附件4：项目期承接查验通知：我公司位于区路号幢新建工程已竣工，并经过验收，获得竣工验收备案许可证，各项技术资料齐全。根据与贵司签订的《前期物业管理协议》，特请你公司于年月日前来接洽有关接管验收事宜。此致建设单位：签收人/日期：年月日 ―――――――――（骑缝加盖公章）――――――――― 项目期承接查验通知：我公司位于区路号幢新建工程已竣工，并经过验收，获得竣工验收备案许可证，各项技术资料齐全。根据与贵司签订的《前期物业管理协议》，特请你公司于年月日前来接洽有关接管验收事宜。此致建设单位：年月日开发商联物业公司联

附件5：物业承接查验协议甲方：（一线城市地产公司）乙方：（物业公司）为确保新建物业的安全和正常使用，明确双方在物业接管验收中和接管后应遵守的事项，承担的义务和责任，并结合建设部建房[2010]165号《物业承接查验办法》及相关法规要求，双方签订此协议。一、项目概况本协议只用限于项目期（区域）的物业承接查验，本项目位于市区道路号，项目共分期（区域）开发，现对期（区域）进行物业承接查验，本次承接查验的建筑面积为m2。其中栋住宅，建筑面积为m2，栋商业，建筑面积为m2，车库，建筑面积为m2，主要的结构形式为结构。于年月日开工，年月日竣工，于年月日取得《项目竣工备案许可证》。二、物业承接查验前置条件项目在取得《项目竣工备案许可证》后，甲方书面向乙方发出邀请函，乙方在接到邀请函后的15日内对按照国家相关法律法规进行对该工程是否已具备物业承接查验条件予以审核，主要有：（一）建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；（二）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具；（三）教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；（四）道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成，并满足使用功能要求；

工程验收移交表模板

鑫源置业集团工程验收、移交表编号：时间：年月日

说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。鑫源置业集团工程验收、移交表编号：时间：年月日

工程验收移交表

工程验收移交表文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

青岛鑫源置业集团有限公司工程验收、移交表编号：时间：年月日说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。

2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。青岛鑫源置业集团有限公司工程验收、移交表编号：时间：年月日

说明：1、本表一式四份（总包单位交付项目三份），交接验收的参与单位各一份。 2、物业公司签字盖章日为保修期起始日，本表格由建设单位印制并下发。 3、实物验收如存在问题较多，各方均同意交付时可将限期整改事项列表附后。 4、资料交接包括：竣工图纸、合格证、使用说明书、专业验收报告等。青岛鑫源置业集团有限公司工程验收、移交表编号：时间：年月日

工程竣工移交计划

工程竣工移交计划 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

工程竣工移交计划为使工程项目顺利有序地交付校方使用，确保学校在2015年9月1日按时开学，特编制本计划，请各有关单位根据明确的各自职责按计划执行。一、工程移交的范围 1．地上地下建筑工程校区16幢教学、科研用的建筑，1个景观塔，1个地下水处理机房。 2．校区市政附属工程（分三块） 1）市政附属工程：校区道路、综合管线（给排水、供电、供气、智能化等）、景观湖、围墙等。 2）室外体育运动场 3）零星建构筑物：校区大门及门岗、牌楼、升旗台等。 3．校区绿化工程包括校园绿化、庭院景观绿化、边坡绿化等。 4．校区供电、供水、消防、智能化等专业工程。本项目的档案资料、财务固定资产等不列入本次移交范围。二、工程移交的工作机构 1．公司成立由公司各部门负责人参加的移交工作班子。 2．各标段设立由公司工程部负责的工程移交工作小组，总包单位、工程监理、项目参建各专业施工负责人参加移交工作小组。 3．建议校方成立工程交接的工作班子。

三、工程移交的准备工作与职责 1．建筑内外门的钥匙清单按建筑平面图对门进行编号，编制钥匙清单，门的编号和钥匙上的编号要一致。清单一式3份，校方2份，公司留底1份。本项工作由建筑施工单位负责，有精装修的由精装修施工企业负责，要求在工程正式验收前完成，送公司工程部核查。 2．建筑设备清单包括给排水、电气、暖通、消防、智能化以及专业设备。要求编制清单，标明设备名称、规格、数量、使用功能、安装位置等。一式3份。同时附设备的采购合同、保修书、使用说明书，设备的操作维修专用工具、备品备件等（也应编制清单）。固定电话、监控摄像机等有特殊功能设施除编制清单外，尚应提供与设施编号对应的系统接线编号，以便于维护。（附设备编号平面图）本项工作由各系统设备安装单位负责，在工程正式验收前完成，送公司工程部核查。 3．家具、厨具清单（主要指国际交流中心）要求对建筑内的家具、厨具编制清单，标明家具名称、规格、数量、设置位置等。一式3份，并附采购合同、保修书、使用说明书等。由家具、厨具供货单位负责编制清单，送公司工程部核查。 4．编制工程使用说明介绍建筑概况、各专业系统简况，建筑、设备使用维护注意事项等。由单位工程总包单位和各专业分包单位负责编制，工程竣工验收前完成，报公司工程部核查。

项目移交表(新)

六合一方移交方案吉林省六合房地产开发有限公司

六合一方小区工程建设项目移交方案一、目的物业管理实质上是地产开发的延续和完善，是地产开发阶段性结束，又是新一轮开发的开始。品牌打造主要靠物业管理。工程建设质量和环境建设质量，是物业管理基础，在于地产与物业之间的衔接、目标、观念一致和资源有效整合、流程前后贯穿、标准统一，双方能够相互支持，提供优质、高效的物业和维修服务。在此基础上，能够使六合一方小区工程建设项目顺利、规范地交接给物业公司管理，使地产和物业管理处于良性循环状态，为物业接收工作的顺利进行，特制定本方案。二、适用范围 2.1本管理制度适用于六合一方所有工程建设项目。 2.2本管理办法适用竣工项目交付使用与物业公司的移交。三、职责分工 3.1地产公司工程部提出移交方案，提供竣工图纸，负责工程遗留问题的整改和验收。 3.2物业公司负责成立验收和接收小组。交接时与地产公司施工单位共同检查所交接的项目，在无重大质量问题的情况下，对全部工程项目进行接收和管理。

四、物业交接工作的条件 4.1所有建设项目严格按照批准的规划、设计和有关政府部门的要求建设完毕。 4.2具备实行封闭式物业管理的基本要求。五、交接工作的程序 5.1建设工程质量验收合格后，由地产公司工程部组织，施工单位向物业管理公司交接。 5.2交接资料准备齐全后，地产公司提交移交方案，通知物业公司准备接收，提供有关图纸资料和设备清单，物业公司应立即组织有关人员熟悉图纸资料及设备配备，并做好接受准备。 5.3交接工作开始时，明确各方交接人员名单、交接内容、交接时间和日程安排等。 5.4交接工作中，各方交接人员应就交接物品的位置、数量、性能进行清点检查并认真填写物业交接清单和运行试验记录。图纸资料应造册登记。 5.5交接工作结束，各方共同签署交接报告。对交接中发现的问题，各方应认真记录，协商解决办法。对交接中遇到的工程遗留问题，应签署备忘录说明存在的问题、产生的原因、责任、解决的方法和时间等。六、物业交接工作的内容 6.1土建与装饰工程：内外装饰工程、门窗工程、电梯前室