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适应职业,成就事业

适应职业,成就事业
适应职业,成就事业

当我们找到事业的北斗星,拥有清晰的心理地图之后,接下来的工作就是在北斗星的指引下,循着地图的标示坚定不移地走下去。只要我们选择了一份工作,我们就要以事业之心做好它。或许你在工作之初有些不适应,但是喜欢不喜欢这份工作是一回事,应该不应该做好这份工作是另一回事,要想成就事业,就要从干好本职工作开始。

爱默生说:“只有肤浅的人相信运气。坚强的人相信凡事有果必有因,一切事物皆有规则。”要怎么收获先怎么栽种,这比坐待好运从天而降可靠多了。满怀热情地投入到工作之中,是变消极等待为积极争取,加快自我实现的不可忽视的手段。我们要明白,只有适应职业,才能成就自己的事业。不要迟疑,立即行动,将自己打造成企业需要的第四类员工,迅速融入企业。不要就此停步不前,学习是保障你不断进步的有效手段,我们既要用蜘蛛精神磨炼自己,更要有懒蚂蚁的高效工作的能力,同时要让你的人脉发挥效能,为自己营造一个良好的工作氛围。

适应职业,成就事业

很久很久以前,人们都还赤着双脚走路。

有一次,一位国王忽然心血来潮,要到那些偏远的乡间旅行。结果因为道路崎岖不平,遍地碎石子,硌得国王双脚疼痛难忍而败兴而归。等回宫后,气急败坏的国王一边揉着青紫的双脚,一边愤愤不平地下了一道圣旨:“把全国的道路都给我用牛皮铺起来!”而且他还颇有“人文关怀精神”,认为这样大动干戈绝不是为了自己,而是为了全国百姓的双脚着想……于是越想越觉得应该铺路。

可问题就是把全国的牛都杀掉,也不够用来铺路。然而圣旨如山倒,谁敢不从?于是百姓们只得摇头叹息。这时,有一位聪明的仆人斗胆向国王进言说:“与其劳师动众牺牲那么多牛,您为何不用两小片牛皮包住您的双脚呢?”国王如梦方醒。

据说,这就是皮鞋的来历。

当我们的前进目标遇到阻碍时,与其去“愚公移山”般地改变外界,不如“反求诸己”,首先改变自己——同样,当我们踏上工作岗位后,许多人很快就发现,自己对未来考虑得过多,却忽视了眼前最重要的事情。我们都明显地感到:自己对工作上的很多方面都不适应。于是,有的人开始烦躁不安,有的人忧心忡忡,甚至还有一些人完全失去了自信心,精神上十分痛苦。事实上,我们绝大多数人从事的职业都并不是自己完全满意的。因而,在这种情况下,如何适应职业,则成为你能够把职业当事业的重要前提。

如果你是一名企业员工,你从事的职业并不完全是你满意的工作,那么,你所要做的,就是如何才能适应你的职业,也就是如何才能适应企业的要求,让自己喜爱上自己的工作,成为企业优秀员工。

1.明白自己为什么要从事这份职业。

你要做这份工作,肯定有你的理由,那么把你必须从事这份职业的理由详细的列出来,让自己明白,你从事这份职业的原因是什么,这样就可以给自己一个必须适应这一职业的理由。

2.清楚自己要适应这份职业的条件。

要适应你从事的职业,必须满足一些必要的条件。首先,你是否能够胜任这份工作,是否能够在工作中尽责尽职,是否能够将你的工作当做你的事业去对待。其次,你是否能够培养自己对这份工作的兴趣,并在感兴趣的前提下全身心地投入到这份工作中去。

3.清楚自己从事这份职业能够得到的收获。

无论你从事什么样的职业,最终能够取得什么样的收获对你是非常重要的。你可以仔细地分析一下,目前你从事的职业,将给你的人生带来什么样的收获,当你清楚这一点的时候,你就会对你的工作有所认识,并且明白这份工作对你的人生的意义。

4.分析当你离开目前的职业会产生什么样的结果。

如果你还不太满意目前自己从事的职业,那么你可以分析一下,如果你离开这个职业,放弃了目前的工作,那么会对你的未来产生什么样的影响呢?

通过这样的分析,你可能就会很清楚,你是否对自己的工作感兴趣,是否能够适应目前的这份工作了。

应变能力是当代人应当具有的基本能力之一。在当今社会中,我们每个人每天都要面对比过去成倍增长的信息,如何迅速地分析这些信息,是人们把握时代脉搏、跟上时代潮流的关键,它需要我们具有良好的应变能力。

我们每个人的应变能力可能不尽相同,对于应变能力高的人,可以选择需要灵活反应的工作,如运动员、推销员、调度员等,这些工作需要人们在外界环境或条件有较大变化时,具有良好的调节能力。而对于应变能力低的人,可选择一些要求持久、细致的工作,如财会、精密仪器制造等。在这些工作中,外界环境或条件的变化不是很大,对人们应变能力的要求也相对低些。

应变能力还可以通过实践来逐步提高。在实践活动中,我们必然会遇到各种各样的问题和实际的困难,努力解决问题和克服困难的过程,就是增强人的应变能力的过程。无论家庭、学校还是社团,都是社会的一个缩影,在这些相对较小的范围内,我们可能会遇到各种需要应变能力才能解决的问题。只有提高自己在较小范围内的应变能力,才能推而广之,应付更为复杂的社会问题。实际上,扩大自己的变化范围,也是一个不断实践的过程。另外,在工作、学习和日常生活中,遇事冷静,学会自我检查、自我监督、自我鼓励,有助于培养良好的应变能力。

不过,事实上,你既然已经在从事目前的职业,那么你最好的做法就是努力地让自己适应它。因为很明显,让一个人去适应一份工作容易,而让一份工作适应人,则几乎是不可能

的事情。所以说,世上不可能有任何一份工作是完全适应人的,而只有人去适应工作。因而身为企业员工,无论你目前对自己的工作持什么态度,我想你最应该做的,就是如何让自己适应你的工作,而不是希望工作适应你。如果你这样做了,你将发现,当你适应了工作的时候,你将很自然地喜欢上你的企业,爱上你的工作。

首先,我们要把工作置于首位。

许多刚刚参加工作的人觉得不适应——过去自己掌握课余时间、灵活安排学习和娱乐活动,生活被严格的一分不差的坐班制取代了。这时,人们难免会感到时间紧张、工作繁重。但是,如果能把工作置于首位,一切以本职工作为中心,合理地安排工作和业余生活,经过一段时间,人们是完全可以习惯的。

其次,我们要尽快熟悉本职工作。

刚参加工作时,人们由于刚刚进入一个陌生的环境,常常出现手忙脚乱、不知所措的情况。要解决这个问题,除了尽快地熟悉工作内容,还要能够把握正常的工作程序,使工作变得系统化。应清楚哪些工作要先做,哪些需要后做,然后进行统筹安排。

再次,我们还要提高工作技能。

有些人不能适应职业工作,很大程度上是因为自己具备的知识和技能与工作要求不相符。解决办法,就是在本职工作中丰富自己的知识,提高工作技能。在这里,除了要有坚强的毅力,还须掌握科学的方法和具有足够的自信心。对于新参加工作的人来说,在职业工作中出现各种不适应,是必然的,但同时我们也应看到,它又是一种暂时的现象,人们大可不必太过忧虑。如果能够正视这种现实,同时以积极的态度和行动对待,那么,大多数人一定可以摆脱“困境”,并从职业工作中得到无限的乐趣和享受。

个人事业成功因素分析

多种因素对个人事业成功的作用分析 科技大学经济管理学院商福志 摘要:随着经济的快速发展现在的年轻人变得越来越浮躁,其原因有多种因素, 如:社会因素、教育因素、家庭因素等等。很多年轻人都想在事业或工作中有所作为,但对于成功的方法及成功的影响因素各个学者专家都有独到的见解。本文通过对个人的事业成功的影响因素应用DEMATEL方法做科学的分析。采用Matalab 软件进行数学分析,解析成功的因素的重要程度,以达到对个人事业的规划起到指导作用。 关键字:DEMATEL;年轻人;事业成功因素;Matalab;系统工程。 一、绪论 本文就现在大学生学习兴趣低,对人生缺少合理的规划。学生从开始上大学时雄心勃勃到最后离开学校时的万念俱灰等现象进行观察总结得出一些结论。(由于主观因素影响很大,仅供参考由于不合理的运用大学时光的导致没有完成学业、没有学到自己感兴趣的东西,或者没有从事自己感兴趣的行业。如果没有正确的引导就会产生心理障碍,甚至走上犯罪的道路。本文的目的就在于给大学生的大学生活的合理规划提供依据,或者指导学生学会运用课堂知识和科学的方法解决自己人生中的重大问题及生活中遇到的难题。 二、DEMATEL方法介绍 DEMATEL(Decision making trial and evaluation laboratory,决策实验室法是起源于20 世纪七十年代初期日瓦研究中心Battelle 协会,其应用非常广泛,包括企业规划与决策、城市规划设计、地理环境评估、全球问题分析、市场营销、在线评估、控制系统和安全问题等领域。该方法可以有效地确认准则或元素之间的因果关系及相互影响的程度。DEMATEL 架构及运算步骤如下图所示

搭建人才成长平台

搭建人才成长平台,打造科技创新性区队我矿的提升设备大都是国外进口设备,随着使用年限的延长,设备磨损老化逐渐严重,设备的故障率在不断升高,故障类型也在不断增加,要想保证提升系统安全、高效、可靠运行,就必须要有一批政治素质过硬、业务素质过高的职工队伍。我们为培养复合型、创新型人才,根据区队职工素质的实际情况,认真研究制定了人才培养管理制度。从机制、资金、场所、人员等方面创造条件,搭建人才成长平台,充分调动他们的主观能动性,不断增强自主创新能力,从而提高区队的核心竞争力,打造科技创新性区队。 一、建立人才培养激励制度 我们为营造人才成长环境,培养激励人才成长,年初经职工代表研究制定了人才培养激励制度。该制度主要包括区队领导职责、职工职责和物质奖惩三大块。要求区队领导树立“以人为本、科技创新、任人唯贤”的意识,积极创造条件培养人才,鼓励职工成才,对政治素质高,业务技能好,创新能力强、管理水平高的人才进行选拔重用,给有特殊才能的人才提供创业场地和创业资金,营造创业环境,实现区队与人才共担风险,共同创业和共同发展。 1、提高认识,加强领导 主要做法就是成立由队长、书记、技术主管、分管领导组成的科技创新小组,鼓励职工针对提升系统存在的问题提出改造方案,科技创新小组根据职工的技术素质和技术改造方案进行充分的论证,如果可行,区队将倾力创造条件让该职工大胆进行技术改造,提供改造费用、协调时间、提供场地、配备协作人员等,不断锻炼职工的业务能力; 2、积极开展传帮带活动,提高促进人才成长

积极开展“传帮带”工作,通过开展班组职工“业务结对子”活动,让经验丰富的老职工带年轻职工,签订师徒合同,明确各自的职责,每半年进行一次考核评选,给予一定的物质奖惩,督促职工不断成长。 3、建立岗位考核激励机制,督促职工创新 建立岗位考核激励机制,我们根据班组工作任务的不同,建立不同的考核内容,主要分劳动纪律、安全状态记录、记录填写、包保设备状态、技术创新项目完成5个方面36个项目进行量化考核,每个班组每月一考核一排名一公示一兑现,第一名奖励500元,最后一名罚款200元,每个班组的第一名和最后一名再进行民主选举,选出区队的金星、银星员工3名和楷模人物3名,并上区队的楷模人物激励榜。该考核体系无论对业绩考核好的,还是考核业绩差的员工都是一种良好的心理激励,能督促职工不断开拓创新。因为好的职工因获得荣誉,感到自豪,更易激发工作热情,积极进行创新,争取获得更大的成功;差的职工觉得自己比别人差,认真查找自己的不足,憋足了劲要迎头赶上,更加努力工作,争取下一个月取得好成绩。队部每半年还组织一次技能比武,通过这种活动的开展,全队营造了浓厚的比学赶超氛围,大家你争我赶,为创建科技创新型区队打下了坚实的基础。 4、强化技术技能人才管理,提高区队创新力 针对技术技能人才,区队内部制定目标任务和考核标准,实行技能津贴浮动的办法,采取民主评议和领导评议的方式,对他们进行考核,按照“多劳多得,少劳少得”的原则,根据绩效考核结果分配奖金和津贴,对于进行技术创新给区队带来很大的经济效益和社会效益的人才给予重奖,最大金额可达2000元,利用物质奖励引导他们努力工作,服从指挥,接受管理,结果是工人得到实惠增加了工资,区队的创新力也得到了提升。

就业指导与创业基础考试答案.doc

就业指导与创业基础考试答案 本文制作来自于蓝色幽梦 1,以下哪位同学的学习、生活习惯是大学生应该培养的? A.小a平时很少学习,考试前拼命熬夜 B.小b晚睡晚起,据说每月可以省几十块的早饭钱 C.小c忙于学习,几乎不去运动健身 D.小d每月都制订生活开销计划 正确答案:D 2,寻找实习兼职的机会,也要讲究策略和方法,提高命中率,达到更好的效果。下列哪一项描述是错误的: A.选择实习兼职应该尽可能地贴近专业瞄准职业选择实习岗位。 B.只要有实习或者兼职机会,都不要放弃,尽可能多地尝试多种实习兼职。 C.要结合个人职业目标和定位选择合适的实习与兼职。 D.实习或者兼职过程中,要注意考察单位,熟悉职场环境,及时作出调整。 正确答案:B 3,每个大学生都希望能找到挚友,彼此在生活、学习、工作、事业等各方面互助共进。但深厚友谊的建立需要一定的基础,对此,你认为下列说法正确的是: A.共同的思想和志向是友谊的前提 B.共同的兴趣爱好是友谊的催化剂 C.诚实守信是友谊的保证 D.以上说法都正确 正确答案:D 4,大学阶段短暂而重要,在这个人生的关键时期,如果不做好自己的职业生涯设计,以后将要花费更多的时间与金钱来弥补。因此,作为新时期的大学生,一定要具有强烈的职业生涯设计的意识,在知己的基础上,审时度势,规划自己的职业生涯,确立自己的职业目标。以上说法你认为: A.正确

B.错误 正确答案:A 5,职业生涯规划的重要环节和流程是: A.知己、知彼、计划、评估 B.知己、知彼、决策、行动 C.知己、知彼、评估、决策 D.知己、知彼、行动、评估 正确答案:B 6,职业生涯规划的影响要素有: A.国家、区域的政治、经济、文化环境 B.目标行业前景和企业组织环境 C.个人的职业兴趣、职业能力和职业价值观 D.以上均是 正确答案:D 7,市场前景广阔,具有强大的生命力,以技术的突破创新带动企业发展,代表未来发展的趋势,一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业,我们将这种产业称为: A.朝阳产业 B.夕阳产业 C.创新产业 D.高薪产业 正确答案:A 8,就业政策是国家在一定的历史条件和阶段,为促进经济发展和社会进步,创造劳动者就业条件,扩大就业机会所制定的行为准则,它包括: A.就业指导思想、指导原则

把握大势成就事业

把握大势成就事业 国家大势是涉及国家发展的大事。对于我们国家来说,国家大势就是坚持和发展中国特色社会主义。国家大势与个人的前途命运息息相关,可以说,只有把握国家大势,把个人命运与国家和民族的命运紧紧相连,才能选择人生正确的道路,成就一番事业。 纵观近百年的民族史,凡是能站在时代前列,为国家发展进步作出积极贡献的人,其人生道路在关键时刻的选择,都契合了国家发展的大势;凡是被时代抛在后面,对国家发展进步起到消极作用的人,其人生道路在关键时刻的选择,则都是背离了国家发展的大势。当然,契合国家大势选择的人生道路,并不意味着任何时候都一帆风顺,也会有坎坷和荆棘。但是,只有契合了国家大势,人生道路选择的方向才可能是正确的,才能为成就事业创造必要的前提和基础。 就一般而言,只要不违法且符合基本的道德规范,人们所进行的一切奋斗劳作,都是在为国家建设添砖加瓦,为民族复兴贡献力量。在人生道路中能否始终把握好国家大势,为推动国家发展作出更多贡献,更好地实现各自的人生价值,是摆在每个人面前的重要人生课题。 国家大势对于个人成长的意义和作用,不仅可以体现为一种人生信仰,为坚定人生道路的正确方向提供精神支撑;也可以体现为一种人生寄托,为乐观面对人生挫折和困境提供激励力量。当一个人深刻理解了国家大势,坚定了对国家大势的信仰和寄托,就更易于坚定对人生的信仰和寄托,从而极大增强自信心和乐观精神,敢于经受一切风雨磨练。建立在国家大势基础上的自信,能够促使人们坚守正确的人生选择,保持向上的人生态度,为打造精彩人生指引方向、激励力量。 成就事业,应时刻为迎接人生重大机遇做好自身素质的必要准备。有人说,心有多大,舞台就有多大。实际上,舞台有多大,责任也有多大。舞台越大,对自身素质的要求就越高。自身素质的提升主要靠自身努力,正所谓求人不如求己。即使缺少机会或能力,也要努力做有益于社会的人,为社会发展进步作出自己的贡献。

专业知识成就专门人才.

专业知识成就专门人才 专业知识成就专门人才 知识有两种,其一为一般性知识,其二为专业知识。知识本身不会引来财富,除非加以组织,并以实际行动计划精心引导,才能达成累聚财富的确切目标。上百万人不了解这个事实,以致误解了知识就是力量,他们的误解正是混淆的根源所在,根本不是这么回事,知识只不过是潜在的力量而已,只有在经过组织之后,变成确切的行动计划,才能寻到确切的目标。 很多人都犯了一个错误,就是以为比尔盖茨上学不多,所以不是完整的受过教育的人。犯这种错误的人不了解教育一词的真正含义。这个词的拉丁字源,意思是优质地去开拓延展、推理演绎。 比尔盖茨曾这样说过:受过教育的人不见得要具备丰富的专业知识或一般性的知识;受过教育的人是已经发展自己的心智能力至相当程度,可以得其所愿,不会侵犯他人权利。在你确认自己有能力化渴望为对应的财富之前,你必须先取得专业知识,以提供服务、商品或做某个行业,换取金钱,说不定你需要具备的专业知识比起你真心想学或能力所及的要多出很多。如果真是如此,你便可借助你的智囊团来弥补你的弱点。 爱迪生一辈子只上过3个月的学校,但他并不缺乏知识,也没有潦倒一生。亨利福特连小学都没有毕业,在财务上却自力更生,乃至白手起家。比尔盖茨没有念完哈佛大学,就踏入社会开办了微软公司。专业技能过硬是一个好员工必备的素质,无论你从事什么工作,没有过硬的专业技能,其他条件再优越也不能被委以重任。

美国福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司。一次,公司有一台大功率电机坏了,公司所有的工程技术人员都未能修好,只好另请高明,这个人叫斯坦因曼思,原是德国的工程技术人员,流落到美国后,一家小工厂的老板看重他的才能雇用了他。 福特公司把他请来,他在电机旁听了听,之后要了一架梯子,一会儿爬上去,一会儿爬下来,最后在电机的一个部位用粉笔画了一道线,写上几个字:这儿的线圈多了16圈。把这16圈线圈一去掉,电机马上运转正常了。 亨利福特因此对这个人非常欣赏,一定要他到福特公司来。斯坦因曼思却说:我所在的公司对我很好,我不能见利忘义,跳槽到福特公司来。福特马上说:我把你供职的公司买过来,你就可以来工作了。福特为了得到一个专业技能过硬的人才竞不惜买下一个公司。这些人之所以成功了,就是因为他们不仅有雄心壮志,而且在自己 所从事的工作中,他们又是一位很出色的专家。同样,一个好的销售员要形成自己的优势,只有当你成为所从事行业的专家时,你才具备了自己的优势。 一定的文化素养和专业技术水平是现代企业对销售员的基本要求。当今世界,科学技术突飞猛进,企业需要销售员充分运用自身的知识和专业技术来处理大量事务。一个销售员现有的文化素养和专业技术水平不但决定了其在工作中的分析、判断、组织、指挥、疏通、协调等各方面的工作能力,而且也直接影响着自我完善、开拓创新等方面的能力。在知识经济时代,只有具有一定的文化素养和专业技术水平的员工才有可能胜任现代企业的各项工作,才能被委以更重要的工作任务。 一个优秀的销售员应是自主地、不断学习的人,因为唯有如此,才能不被这个时代,不被

职业生涯规划的七个关键点

职业生涯规划的七个关键点 就业市场存在的一个较为矛盾的现象值得关注,这就是:一方面,上百万高校学生毕业后找不到理想的职业,另一方面,越来越多的用人单位找不到需要的人才;一方面,MBA、工商管理类、金融类、计算机类等不少专业的毕业生感叹社会不需要他们,另一方面,微软从12万多份简历中选不出需要的百人,深圳16万年薪聘不到合适的钳工……这种尴尬局面的出现,除社会、学校、用人单位的原因之外,一个极其重要的原因是很多学生在选择自己的人生道路和职业方向时出现了偏差和失误。 职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业生涯规划则是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标的职业。职业生涯规划要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业。从这个意义上来说,最初的专业选择和最初的职业选择最为关键。 从专业选择开始 这一阶段是一个人完成基础的高中或初中学习,准备进入大学或职业学校,选择某一特定专业学习,为今后做职业准备的阶段,因而这一阶段也可称为职业准备阶段。这是个人职业生涯的起步阶段,

是决定能否赢在起点的重要阶段,是人生的第一个转折点。虽然一个人最初选择的专业并不代表他未来的职业,但在经过职业生涯规划基础上的有针对的选择,会为人一生的事业奠定基础,如果你未来的职业和所学专业一致的话,那么你的职业将更加稳定和有发展前途,其职业生涯将更精彩。所以处在初高中阶段的学生,就必须开始规划自己的职业生涯其核心就是根据自己的现状,确定是沿着提高职业技能的方向发展还是上大学。对个人而言,既符合自己的能力特点、为自己兴趣所在,又是社会所需要的专业方向是较为理想的选择。在选择的过程中,应弄清楚下列问题。 想干什么?未来希望干什么? 西方有一句谚语职业选择三点论 这一阶段是一个人完成大学或职业学校专业的学习,准备选择职业的阶段,因而这一阶段也可称为职业选择期。这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,它是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。俗话说:女怕嫁错郎,男怕入错行,后半句指的就是职业定位。只有弄清楚了市场需要什么,自己想干什么,自己能干什么等等这些问题,才能定位自己的职业方向,从而找到自己喜欢的工作。好高骛远,只会是一事无成;妄自菲薄,终将悔恨终身。这一阶段生涯规划的核心内容就是在充分做好自我评价和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业与自己兴趣、能力匹配,与所学专业领域方向一致、符合自己职业发展方向的理想职业。要达到这一理想目标,应注意以下几点:

要成就一件大事业,必须从小事做起

要成就一件大事业,必须从小事做起 信仰是心中的绿洲,思想的骆驼队是永远走不到的。——纪伯伦 由于热切地想要躲避过错,我们却常常更易陷入荒谬。——贺拉斯 要使人成为真正有教养的人,必须具备三个品质:渊博的知识、思维的习惯和高尚的情操。知识不多就是愚昧;不习惯于思维,就是粗鲁或蠢笨;没有高尚的情操,就是卑俗。——车尔尼雪夫斯基 不管怎样的事情,都请安静地愉快吧! 这是人生。我们要依样地接受人生,勇敢地、大胆地,而且永远地微笑着。——卢森堡 追上未来,抓住它的本质,把未来转变为现在。——车尔尼雪夫斯基 未来是光明而美丽的,爱它吧,向它突进,为它工作,迎接它,尽可能地使它成为现实吧! ——车尔尼雪夫斯基不参加变革社会的斗争,理想永远是一种幻影。——吴运铎 人类的一切努力的目的在于获得幸福。——欧文 过于求速是做事上最大的危险之一。——培根 杀了“现在”,也便杀了“将来”。----将来是子孙的

时代。——鲁迅 我们的斗争和劳动,就是为了不断地把先进的思想变为现实。——周扬 少说些漂亮话,多做些日常平凡的事情...... ——列宁 每个人都知道,把语言化为行动,比把行动化为语言困难得多。——高尔基 要成就一件大事业,必须从小事做起。——列宁 谁为时代的伟大目标服务,并把自己的一生献给了为人类兄弟而进行的斗争,谁才是不朽的...... ——涅克拉索夫 宁要好梨一个,不要烂梨一筐。积极肯干和忠心耿耿的人即使只有两三个,也比十个朝气沉沉的人强。——列宁判断一个人,不是根据他自己的表白或对自己的看法,而是根据他的行动。——列宁 无论就字面来说,还是就实际情况来说,幸福都是神圣的起源和基础。——狄慈根

从小事做起,才能成就大事业

从小事做起,才能成就大事业 9月2日,我去萧山雷迪森大酒店参加小记者 职业体验活动:我是五星级酒店服务员。 从地铁里一出站,我远远望见一幢气派的大厦,妈妈说,那就是雷迪森大酒店。走进酒店,金碧 辉煌的大堂、光彩夺目的装潢看得我眼花缭乱。 我心想五星级酒店果然豪华。 签到后,穿上小记者红马夹,我们分成三个小 组在酒店工作人员的带领下开始参观。酒店的厨房、仓库、顶层的豪华包厢这些平时我们不太可 能进入的地方,让我对酒店有了全新的认识。令 我印象最深的是二级仓库,里面什么都有。有手 机充电器、针线包、护理包、红花油、烫伤膏等 各种满足客人需求的物品,还有我喜欢的可爱的 玩偶娃娃,工作人员告诉我们这是在儿童入住酒 店时,专门用来布置儿童房的。我不禁感叹,五 星级酒店的服务真是周到。 参观结束后,我们被带到了一个大会议厅,这 里正在进行酒店服务员技能比作文赛。有叠被子 铺床、中餐摆台、西餐摆台和调酒。只见叠被子 的叔叔像变魔术一样三五下把床铺好了,摆台的

阿姨像踩着舞步的小蜜蜂,把盘子、杯子、叉子 一一摆整齐。当然,我最感兴趣的还是调酒比赛,只见两位调酒师飞快地拿着各种酒水和饮料,混 合后,倒入调酒壶中,然后大力晃动调酒壶,很 快倒出一杯漂亮的粉红色的酒,它有个好听的名 字叫红粉佳人。 比赛结束后,工作人员让我们近距离学习,小 记者们有的向摆台阿姨学习折餐巾,有的向调酒 师学调酒,我直奔鸡尾酒而去,一心想尝尝红粉 佳人的好味道,可一尝苦得我直皱眉,把一旁的 工作人员逗得呵呵直笑。 通过这次活动,我认识到:看似简单的叠被子、摆盘子也需要服务员们投入大量精力去认真学习 和不断练习,才能做得完美。一座五星级大酒店 的服务也是从日常的一点一滴做起,从小事做起,才能成就大事业!

《领导胜任力提升》中试题及答案

领导胜任力提升》中试题及答案 判断 第 1 题. 兴趣对提高人的工作效率并没有帮助。 A. 正确 B. 错误标准答案:B 第 2 题. 物质需要的满足是长期的。 A. 正确 B. 错误标准答案:B 第 3 题. 清楚判断要达到何种目的的能力是目标管理需要的能力之一。 A. 正确 B. 错误标准答案:A 第 4 题. 清晰的自我意识是品尝快乐的根源。 A. 正确 B. 错误标准答案:A 第 5 题. 自我的三个层面物质自我、社会自我、精神自我。 A. 正确 B. 错误标准答案:A 第 6 题. 事业成功源于兴趣。 A. 正确 B. 错误标准答案:A 第7 题. 健康心态是影响领导胜任力的关键心理因素之一。 A. 正确 B. 错误标准答案:A 第8 题. 成就动机是一种重要的社会性动机,它对个体的工作和学习都有很大的推动作用。 A. 正确 B. 错误标准答案:A 第9 题. 坚持不懈是卓越领导的要素之一。 A. 正确 B. 错误标准答案:A 第10 题. 从个体的角度而言,成就动机是一个人在社会化过程中逐渐形成的适应社会生活的重要素质。 A. 正确 B. 错误标准答案:A

单选 第 1 题. 从厅局级干部的选择频次上来看,选择频次较高的合作共事能力占() A. 10.04% B. 8.90% C. 7.32% D. 6.74% 标准答案:C 第 2 题. 从28 项能力要素的分布趋势上来看,解决实际问题的能力占() A. 7.38% B. 8.04% C. 7.29% D. 5.97% 标准答案:B 第 3 题. 从厅局级干部的选择频次上来看,选择频次较高的政治鉴别能力占() A. 10.04% B. 8.90% C. 7.32% D. 6.74% 标准答案:A 第 4 题. 厅局级领导干部关键品质提及频次最高的是()。 A. 公道正派 B. 务实精神 C. 责任心 D. 大局意识 标准答案:B 第 5 题. 以下不属于自我的三个层面的是()

成就大事业的八种能力

成就大事业的八种能力 第一个是目标能力 首先,大家都想创业,谁不想当自己的老板呢?可是你还得问自己一个问题:为什么要创业?你有什么样的目标?想把它做成什么样的状态?我们不是为了创业而创业,而是为了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在进行自我评估后觉得有可能实现,这个时候你才能够开始创业。如果说你目标都没有,只是一时的冲动,只是觉得你应该去干点什么,并且对所干的事情又没有太多的热爱,那创业就只不过成为一种风气,你也不一定能做成大的事情。就我个人而言,我当初出来做事,有一个非常明确的目标,做成一个真正有意义的培训机构,也正是有这个目标,事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展,目标也在不断改变,从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设学校,到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之,你的目标是上升的,但基础是不会变的,比如说我最初打基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校。从本质上来说,今天依然是这样的。所以,我觉得目标能力对创业来说非常重要,而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一个问题是:你的这个目标一定是能够做大的,而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法,就一下子去创立一个书法公司,这不太容易。 第二个是专业能力 如果你对一个专业不懂就去创业,失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店,假如你自己不是厨师,又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师,就很难把控你这个饭店的质量,而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师,他做的饭很好,招来很多顾客,这时候他一看自己的地位很重要,就反过来跟你要价,说不给更多的钱就不干,你一生气把他开了,这样一来你饭店的菜也做不好了,最后面临倒闭了。十几年前,我开始做事业,周围的很多培训机构都是被优秀老师“炒鱿鱼”炒倒的。因为优秀老师的课上得很好,学生很满意,老师就开始向老板要价,老板自己不懂教学又咽不下这口气,最后老师都跑到别的培训机构去了,老板就只能把学校关掉了。当初能做下来,很重要的一个原因是我自己就是个“大厨师”,也就是说当时开设的很多课程,我自己都能教,因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时,就不会跟我提出非分的要求,因为他们知道,一旦提出过分要求,我自己能把他们的课给上了,同时又不会对事业造成太大伤害。所以,当你白手起家、身无分文或者资金有限的时候,一个重要的前提就是:你必须是你创业的这个领域中的专家,是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司,自己都不懂软件,你首先是把控不了质量,其次你把控不了人才,会很麻烦。所以,原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识,达到专业水平,才能有对专业的把控能力。 第三个是营销能力 一旦开始创业后,你该怎么做?比如说你的公司开了,产品也造出来了,下一步怎么办呢?如果产品造出来没人买的话,那公司白开了,无数的公司都是开起来了最后却关门了,其根本原因之一就是他们不懂如何推销自己的产品,推销自己的公司品牌。因此,我们要做的是把公司“卖”出去,一个是卖公司的产品,另一个更重要的是随着产品的销售,卖出公司的品牌,就是说让大众认可你的公司品牌,让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销。营销分两部分:实的营销和虚的营销。所谓实的营销,比如培训,告诉学生为什么要来上这个课,上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程,却始终只是小机构,而新东方能做大,这是什么原因呢?很简单,因为我们营销了品牌。不断有内涵,到最后人们不是因为听到某校有什么课程来上课,而仅仅只是听到一个品牌就来上课,这个时候品牌营销就算是成功了,这就是虚的营销。在中国做企业,品牌营销往往还跟个人营销结合在一起,就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象,所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到联想公司的时候会说,联想就是柳传志,柳传志就是联想。因此在中国,个人品牌的成长很大程度

如何成就人才成就组织

如何成就人才成就组织 关于人才发展框架的思考 领导力模型是人才评价的标准,也是人才发展的标准,因此我们希望通过集中培训、行动学习、导师制、赋予挑战性的任务、轮岗这五种方式来实现人才发展。 通过实践研究,发现轮岗是最有效的人才发展方式,当然需要考虑到个体差异,基本是上先提升个人能力,再提升组织能力,也就是成就个人、成就组织,最终实现公司的战略目标,这是我们对人才发展和组织发展思考的一个整体框架。 我们上面讲到几个内容:一个是领导力模型;二是发展的内容,包括团队的发展和个人的发展;三是发展方式在企业的具体实践和落地。 关于人才测评工具的分析 首先有了模型以后就想到人才测评,我们把测评的工具做了分析和思考。可以看到最初的笔记、占星术、面相学,经过研究发现信度都很低,而对于测评中心来说,FBEI、180或360测评,还有无领导小组讨论、个人演讲、文件筐等,这些工具的信度相对比较高。在实践过程中我们对测评工具进行了研究和对比分析,每一种测评工具都有自己的适用范围,这些工具都各有优点或不足。 在培训和发展方面360测评的效果比较好,而一旦被运用到晋升的时候会带来很多主观和个人因素,它的使用也取决于组织的文化和氛围,一定不能用于直接晋升或奖金分配。因为在企业建一个测评中心还是有相当难度的,而且企业内部有测评师,测评师的培养和成本很高,另外,必须要有大量的测评量作支撑才能保证它的水平,所以很多时候我们是用360,而更多的时候360是用于人才的培训和发展。其他的工具就不一一介绍了。 关于人才发展的内容 有了模型、有了测评中心以后,我们定会测出团队在各个维度上的表现,比如我们测50人或100人是什么情况,也很容易就知道这50人或100人能力的短板在哪里。 下一步就想发展的内容,首先我们根据整个团队的领导力测评结果,会知道在哪几个

创新思维是事业成功的关键

?124? 哈尔滨职业技术学院学报 2012年第3期 Journal of Harbin Vocational & Technical College 当今世界,一个明显的趋势就是以信息技术为核 心的科技革命来势凶猛,高科技向现实生产力的转化越来越快,文化产业特别是信息技术产业在整个经济中的比重不断增加,世界已经步入了知识经济时代。在这样一个时代,社会财富向拥有知识和信息的国家和地区聚集,知识和信息成为经济增长的主导因素,也就是说,谁掌握了新知识、新信息,谁就掌握了发展的主动权。因此,综合国力的竞争主要表现为创新能力的竞争。这就要求我们抓住机遇,迎接挑战,通过创新思维来推动实践创新,从而实现跨越式的发展。对于我们个人来说,面对扑面而来的知识和信息,要解决社会信息、知识的无限性与个体掌握信息的有限性的矛盾,就要靠方法论,靠创新思维。谁能够有一个良好的知识结构,善于了解最前沿的信息,谁能够具有创新思维,能够在知识中创新知识,谁就拥有了事业成功的保证。 一、创新思维的含义(一)创新 创新是在当今世界特别是在我们国家出现频率非常高的一个词汇,上到政府官员、企业家、大学教授,下到普通百姓几乎每个人都在谈创新。那么,什么是创新呢?创新的概念起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。创新作为一种理论,它的形成是在20世纪的事情。1912年美国哈佛大学教授熊彼特在《经济发展理论》一书中第一次系统的提出创新理论。他认为创新就是要建立一种生产函数,实现生产要素的从未有过的组合。20世纪50年代,美国的著名管理学大师德鲁克把创新引进管理领域,有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在创新一词已经扩展到了社会的方方面面。比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新等等。在现代对创新概念的理解一般有狭义和广义两个层次。狭义理解的创新概念:立足于把技术和经济结合起来,即:创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列行动。随着人[收稿日期]2012-03-21 [作者简介]任程坤(1980-),男,哈尔滨师范大学2009级马克思主义哲学专业研究生,哈尔滨职业技术学院,讲师。 中图分类号:C963 文献标识码:A 文章编号:1008—8970—(2012)03—0124—02 创新思维是事业成功的关键 任程坤 (哈尔滨职业技术学院, 黑龙江 哈尔滨 1500081) 摘要:从分析创新思维的含义出发,说明了创新思维具有思维形式的求异性;思维过程的辩证性;思维空间的开放性等 特点,论述了创新思维能力的高低决定一个人事业的成败,创新思维是一个人事业成功的阶梯。 关键词:创新;思维;关键 们对现代社会的科学、技术与经济发展、社会进步关 系的研究的深入,产生了对于创新概念的广义理解。广义理解的创新概念:力求将科学、技术、教育等与经济融汇起来,即:创新表现为不同参与者和机构(包括企业、政府、大学、科研机构等)之间交互作用的网络。在这个网络中,任何一个结点都可能成为创新行为实现的特定空间。创新行为因而可以表现在技术、体制或知识等不同的侧面。可以说创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能动性的高级表现形式,是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列,就一刻也不能没有理论思维,一刻也不能停止理论创新。创新在经济,商业,技术,社会学以及建筑学这些领域的研究中有着举足轻重的地位。(二)思维 思维是人脑对客观现实的间接的、概括的反映,是认识的高级形式。它反映的是客观事物的本质属性和规律性的联系。思维也可以认为是高级生物的大脑对客观事物的本质和事物之间内在联系的规律性做出概括与间接的能动的反映。是通过空间结构思维和时间逻辑思维这样两种基本形式实现的。对于同样一个问题,不同的思维可以得出不同的结论。 有这样一个案例,两个推销人员到一个岛上去推销鞋。第一个推销员到了岛上之后,发现这个岛上每个人都是赤脚,因为这个岛上的人是没有穿鞋的习惯的,见此情景,他气馁了,岛上没有人穿鞋,鞋子怎么能推销出去呢。因此他马上发电报回去,告诉公司,鞋不要运来了,这个岛上没有鞋的销路,因为这个岛上的每个人都不穿鞋,他本人也很快就返回了公司。第二个推销员到了岛上,高兴得几乎昏过去了,不得了,这个岛上鞋的销售市场太大了,每一个人都没有鞋啊,要是一个人穿一双鞋,不得了。那要销出多少双鞋出去,于是他马上打电报给公司,空运过来大批鞋来,因为这里鞋的销售市场太大了。很快,这个公司在岛上开辟出了鞋业市场,取得了销售的成功。(三)创新思维

成就大事业必须具备的八大素质

成就大事业必须具备的八大素质 (2013-02-22 09:54:56) 转载▼ 分类:自我管理 标签: 转载 原文地址:成就大事业必须具备的八大素质作者:夏一文 (1)明确的事业目标 大凡成功之人,做事都有十分明确的目标。想想雷蒙·克罗克、亨利·福特、希尔顿、山姆·沃尔顿这些商业巨子吧,他们都很清楚自己要达到什么目标,然后就埋头苦干,在工作中不断改进工作方法,并取得了最终的成功。 (2)超强的意志力 没有任何大事业是能够一蹴而就的,要想成就一番伟业,就要经历一个漫长的连续奋斗的过程,期间会遇到许多意想不到的困难,没有超强的意志力,是无法坚持到最后的。

(3)很强的抗高压能力 成功者与失败者的差异,还表现在抗高压能力上。要想成就一番大事业,必然需要时时面临无数艰难险阻,可以说,在开拓事业的过程中,压力随时相伴。有无能力抵抗来自环境、他人及自己内在的心理、生理压力,是一个人能否成功的关键因素之一。一个人所要达到的目标越高,他所要完成的工作就越多;他所要完成的工作越多,他所要面对的困难就越大越多;他所要面对的困难越大越多,他就必须具备更高的解决问题的能力、组织资源的能力和面对更大更深层次的压力。可以这么说,一个人所能抵抗的压力有多大,他的心理能量就有多大,他的事业空间和可能成就就有多大,抗压能力与一个人的成功程度息息相关。 (4)全力以赴 成功者做事,必事先考虑其可行性,会认真考虑可能付出的代价、投入资源及产出比例和可能风险。在思考清楚这一切之后,一旦做出决定,就马上开始工作。而且他们共同的特点是,一旦投入必全力以赴,否则他们宁愿放弃不做。成功者都不约而同地严格禁止自己做那些表面有用其实劳而无功的事务。 全力以赴不仅意味着拼命工作,还意味满怀热情地克服自身的劣势。事实上,包括成功人士在内,每个人都有自己不足的方面,但成功者通过全力以赴的工作精神,较为成功地克服或化解了自身存在的劣势。具体方法如下:客观看待并清醒认识自己的不足之处,然后采取行动立即加强劣势方面的学习及与他人合作,最关键的一点是漠视甚至完全消除劣势给自己造成的心理压力,以更从容、自信、严谨、专业的态度努力开展工作。不受自己的劣势困扰,就能够更有效地发挥优势,提升整体工作水平,更利于成功。 (5)极强的自我克制能力 成就大事业者都具备极强的自我克制能力。人的天赋、时间、精力、能力都不可能是无限的,成就大事业者知道要成功应当怎么对自我资源进行严格管理。一个人只有将自己所有的智慧、精力、时间集中于自己确定的某个目标、某项事业上,才能发挥自我资源的最大效益。而集中就意味着有所为有所不为,就意味着需要克制自己某些方面的欲望和天性,需要有计划地履行甚至重造自己,根据事业的需要,将自己打造成一个适合于开创事业的那一类人,而不是顺其自然,放任自流,缺乏自我管理意识。 (6)高标准要求自己 成就大事业者需要时时刻刻对自己提出更高的要求,只要自己能够做得更好,就永不满足。成就大事业者会主动地做足自己应该做的所有工作,并且预先自动提高工作要求,让人感觉到他做得“永远比你期望的多一点点”。这样一种工作的自我期许和要求,在工作方向和方法正确的情况下,自然会做出更让人振奋的成绩来。

资源分享:合理运用人才,成就企业

感恩专业尽责合作超越 资源分享:合理运用人才,成就企业 一个领导人不可能面面俱到,他可能是全才,但不可能是每个领域的专才,因此必须要任用比自己专业能力强的人才才能胜任某些职位,弥补自身不足,也会给自己和整个企业带来进步空间和动力。相反,一直任用不如自己的人,领导人就会有一种优越感,长期以往思想就会麻痹,整个团队也会被带入“温水煮蛙”的窘境。 著名的广告业创始人奥格尔维在一次董事会上在每位与会人员桌上放了一个玩具娃娃,随着董事们打开娃娃,发现里面装着一个更小的娃娃,当他们打开最后一层时,发现娃娃身上有一张纸条,上面写着:“每个人都雇佣比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司;相反,如果你所用之人都比你差,那么他们只能做出更差的事情,公司就会沦为侏儒。”这也就是著名的“奥格尔维定律”。 在如今的竞争中,企业的竞争归根到底是人才的竞争。如网友所说:“当一个人才在某一个领域非常强的话,如果他在你的企业会给你的企业带来很多效益,而如果这个人才到了竞争对手的企业中去,你不但将损失效益,而且还会给别人带来效益,那么作为企业该如果面对同行之间的竞争呢?!”由此看来,善用比自己强的人才不仅是成就巨人公司的秘诀,还是在如今竞争激烈的环境下的生存之道。 道理很多人都能明白,可是又有多少企业可以真正做到呢?首先,最重要的是领导人要摆正心态,要意识到任用强人对于企业和自身发展的重要性,同时领导人要有相当的人格魅力,网友认为:“领导者具备以下条件:1、胸襟宽广,虚怀若谷。用比自己强大的人,领导者会担心这人可能会爬到自己头上去,另一方面用这样的人可能经常会把自己弄得没面子。2、用人不疑,疑人不用。要用能力比自己强的人,就要大胆去用,要授予充分的权力,不然用了也发挥不出作用,只会束缚其能力的发挥,这样可能早晚会走人的。3、目标远大。领导善用比自己更强大的人,也说明该领导定有远大的理想,目标不会只局限在当前,而是放远于未来。”当然,最重要的还是领导人相当的管理能力,因为比自己强大的人才肯定是更难管理的。因此,在摆正心态之后,我们来看看企业如何在人才任用重要的三个方面善用强大的人才:招揽、管理和留住人才。

因兴趣而成功的作文范文

因兴趣而成功的作文范文 人人都有自己的兴趣爱好。 每个人的兴趣爱好都有所不同,但相同的是,兴趣,将引导你去向成功;兴趣,将使你的生命更有意义。 兴趣,是迈向成功的的起跑线,离开兴趣,成功只能在幻想中破灭。拥有兴趣爱好,就已经奔跑在成功的道路上了。 兴趣,是事业的开端,当你对某种产业产生了浓厚的兴趣时,你便会努力去钻研它,开发它。于是,事业在兴趣中开启。莫里哀出生在一个商人家庭,生活优裕,家人也希望它能继承产业。但莫里哀并无心经商致富,反而对戏剧情有独钟。他拼命的阅读古希腊和罗马大剧作家的剧本。因为家人希望他能把继承家族产业,便极力劝阻他放弃对戏剧的追求,因为对戏剧的兴趣和着迷,使他不顾家人的再三劝阻,继续钻研戏剧,最终成为家喻户晓的戏剧作家。兴趣,为莫里哀打造出属于他的事业,为他的人生再添辉煌。试问,假如他听从了家人的劝告,那今天的历史上,是不是又上了一颗璀璨的星星。 兴趣,使生命更有意义。罗素有句名言:“唯有对外界事物抱有兴趣才能保持人们精神上的健康。”有许多人,因为对外界事物抱有兴趣,生命因此灿烂辉煌。爱迪生为什么会有1000多项发明?因为他对发明有着浓郁的兴趣。为什么周星弛能够从不知名的星仔到影响华语电影甚至国际影坛的星爷?很简单,因为他对电影事业的兴趣。着名的安培定律的发现者——法国物理学家安培,为什么会发现安培定律?因为他对这些东西有着强烈的兴趣。这些兴趣,使他们的人生与众不同;这些兴趣,让他们的人生绽放出耀眼光芒。 兴趣,将会改变人生,让我们培养自己的兴趣吧。

仔细观察每一个成功的人,你会发现专一和兴趣是他们实现目标的不二法门。 我个人认为一个人只要对哪方面产生了兴趣,那么只要在这个基础上去努力、去拼搏,为实现自己的人生价值去奋斗,只要在这条 路上坚定不移地走下去,成功一定属于不被外界所屈服的那些人。 相反,如果一个人经常抱怨社会不公平,没有给自己足够的发展空间。三天打渔两天晒网,如果说这样都可以成功,那么还有什么 成功可言呢? 我国著名的数学家华罗庚可谓是兴趣的典范。 有一次,华罗庚的妻子因有急事外出,所以照顾孩子的责任就落到了华罗庚的身上,在妻子的强行禁止下华罗庚放下手中的工作按 照妻子的要求照顾孩子,并且要到妻子回家才能去做别的事,但妻 子出门后华罗庚把妻子的话完全抛到脑后,把孩子放到一旁的床上,华罗庚就继续开始自己的数学研究。妻子回家时竟发现孩子在地上 躺着,华罗庚这时才想起妻子上他照顾孩子的事。 华罗庚对数学的兴趣和热爱以及他的不懈追求让他成为世界上著名的数学大师。 专注是成功的基础,只要遵循兴趣+专一=成功这个成功法则,不放弃,为了理想而战,全身心的投入当中,如果你做到了,成功离 你还有多远呢? 霍金虽然是一个残疾人,但是仍然坚持自己的学术研究,与命运抗争,对自己的信念不放弃,在自己的兴趣基础之,专注的为自己 的理想奋斗。 像在自己的专一的兴趣的基础之上那种永不言弃的事例还有很多,譬如:阿里巴巴的创始人马云、发明大王爱迪生等。 这些事例不是向我们揭示了成功的真理了吗?成功并不是遥不可及,它实就在我们身边,只要肯投入,全身心的投入,我们就一定 能成功,成功属于我们每一个人。

小生意成就大事业

小生意成就大事业 曾经的中国首富刘永好,是做猪饲料起家的!世界最大的百货零售商是沃尔玛,世界最大的快餐店麦当劳,也是从卖针头线脑,卖汉堡鸡腿,堆积出巨大财富的。 生意大小不取决于投入规模,而取决于需求的大小。当绝大部分老百姓还对他们积蓄一辈子也买不起的高档住宅望洋兴叹时,房地产这个盛产大老板的行业就成了吞噬资金的黑洞。相反,在一般人最瞧不起的农村,专门向那些穿得破旧、用得节俭的农民提供饲料和化肥,解决他们的饮食起居的经营者中,却出了真正大腕级的巨商。发现大需求,才能做成大生意。人最大的需求是什么?不就是吃喝拉撒这些小事?越小的事越不能忽略,一泡尿也能憋死英雄,不让拉尿了,谁都不行!而谁要是能让拉不出来的人拉得出来,让拉得出来的人拉得轻松愉快,他一定能发财! 小作坊,大工厂,一块豆腐的创业故事 15年前,一个名叫沈建华的浙江小伙子来到上海淘金,去菜场买菜,发现菜摊上的豆腐总是有许多新品牌诞生,却没有一个品牌能做长。沈建华问菜摊老板到底是怎么回事,那位菜摊老板告诉他说,虽然是一个大上海,但是没有什么人愿意做豆腐卖,因为豆腐太便宜了。沈建华心想,只要努力,一定能把一个硬币就能完成的生意做成大买卖!当然不是由着他一句“转行”而马上出现的,在豆腐作坊办起来前,他用了半个月来调研豆制品市场,从生产、加工到销售的每个环

节都不放过。这个时候,不得不说沈建华的保守“帮”了他。因为保守,所以不贸然行动,所以每一步都走得谨慎而确定。“凌晨我在集贸市场看见好几卡车的豆腐运过来,一眨眼的功夫就会卖完,我才意识到豆制品的市场有多大。”回忆起当时调研的场景,沈建华的眼里依旧闪烁着光芒。从他并不华丽的描述中,却折射了一个配有激昂背景音乐的画面。凌晨的微光投进嘈杂的集贸市场,人们忙着给卡车卸货、讨价还价,这样的场景在当时沈建华看来,却好似打开了一扇门,冲破了他脑海里对于市场曾经狭隘的想法。 他做得一丝不苟,无论刮风下雨、酷暑寒冬,每天都坚持把半夜刚做好的豆腐送到市区菜场,连春节都不断货。此后的两年多时间里,生意虽然好了一些,但却总是不温不火,沈建华觉得还需要进一步提升品牌、拓展市场,而要做到这点,就必须要让自己的品牌更直接面向零售市场。意识到这一点后,沈建华果断地放弃掉了批发业务,以优质的产品、良好的服务、诚信的商德,着手做菜场直营,从100家起步,200家、300家…… 到了2006年,原来逼仄的小厂房已经不能满足“清美”的发展需要,他把工厂迁往了南汇。走进南汇的新厂房,首先出来迎接的是飘满空气的豆腐香;走进沈建华的办公室,最显眼的则是墙上的毛笔字——低调做人,高调做事。 刚到南汇,人生地不熟,新的厂房却也带来过新的问题。当时南汇的厂房采用了全新的污水处理技术,原理是在污水处理区域内培养

构筑人才管理平台 打造高素质人才队伍

关于人才优先发展试验区创建工作地总体规划 古语所云“为政之道,首在得人;立政之道,察吏为先”. 随着公司发展速度地加快和我司人才聚集区域劣势地凸显,我司人才供需矛盾、人才结构矛盾等也日趋突出,出现了人力资源管理结构性瓶颈问题.个人收集整理勿做商业用途 此次,省委、省政府提出“建设人才优先发展试验区地设想”,给我司人才发展战略规划指明了工作思路和方法,对我司解决人力资源管理结构性瓶颈问题,提升人才队伍核心竞争力具有指导性和建设性意义.个人收集整理勿做商业用途 以此为契机,我司再次明确了“人才资源是第一资源”地理念;坚持董事长挂帅,总经理牵头,确立了人才战略连同财务战略,是配合公司战略管控,以实现整体目标地不可或缺地重要支柱系地位.制定了年——年人才发展总体战略目标:个人收集整理勿做商业用途 (一)长期目标(年——年):以劳动契约为基础,以心理契约为导向,帮助人才成长并促进企业可持续发展,不断创造一个自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出地机制,实现员工和企业共同发展.个人收集整理勿做商业用途 (二)近期目标(年)在确保公司快速发展对人才数量和质量上地需求地同时,不断提高职员素质、拓展职员发展空间,充分实现职员价值.打造一支人左右执行力极强地,具有双向认同感地职业经理人才队伍.个人收集整理勿做商业用途 一、人才发展总体规划地主要内容 (一)我司人才发展现状分析(微观环境分析)

人才战略选择:战略.即克服公司地缺点,利用外部环境地机会因素. (二)人才发展战略规划原则 、可行性:人才发展战略规划地制订要具有可行性.即在外部环境与内部条件结合研究和寻求动态平衡地基础上来制定.个人收集整理勿做商业用途 、一致性人才发展战略规划要具有外部一致性和内部一致性.外部一致性是指人才战略规划应用公司地战略规划,经营计划、度计划相配合.内部一致性是指人才战略规划应当同其它人力资源管理活动规划相一致.个人收集整理勿做商业用途 、前瞻性:人才发展总体规划必须对公司人力资源管理活动具有潜在地预控性及业务单元规划工作指导性. (三)人才发展战略目标地重要举措. 、制定人才发展核心策略 、建立人才发展管理平台

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