创业计划方案-(完整版)

第一章、项目简介

一、开设宗旨

开设传统文化古文斋的初衷,对个人来说,了解传统文化对自身是文化底蕴的提高,有好无害（前提是优秀的传统文化,不排除有一些早该摈弃的糟粕）。有一句话送给大家：如果你看的是大家都看的书或做别人做的事,那么你的思想见识也只与旁人无异；如果你看了别人不曾读过的书或做别人不擅长的事,那么你的见解看法将会独到。

对我们这一代人来说,只看现在不关注历史,自然不会是什么好事,其结果就是一代人的浮躁与肤浅,甚至遗忘历史。至于对传统文化的冲击嘛,这个应该是这样,文化本就为人类而存在,既然人类发展演变,受到冲击的只能是人类自身而已,所以现在我们要倍感重视和发扬传统文化。

二、计划摘要

现在许多家长都注重对自己的孩子小时候的培养,其中“弟子规”、“三字经”等类似的古代有名的教育书籍重新出现在我们的桌面上,以及棋类、书法等多种形式的教育培养方式也在逐渐

加深,无疑这些都体现了中国文化的重要性。中国文化的历经千年的传承,深厚的文化底蕴及其所具有的特殊教育意义和丰富的文化资源都是取之不尽用之不竭的。

我们培训班主要培训的内容有：围棋、中国象棋、书法、繁体字书写等

我们的教学理念是,教学单对单辅导,让孩子学的更快更好。

我们的招生对象是小学生,以及对这些感兴趣的群体。

三、服务介绍

在浙江,上海一些较发达地区,有的家长会从小教孩子下中国象棋,围棋；有的家长还会教自己女儿弹古筝；还有一些家长教孩子国画。这是多么有中国风的教学思想。我们要开设一个培训机构,目的就是培养孩子们的中国的文化知识,塑造中国学生身上该具有中国气。

不仅仅让孩子们意识到中国的文化的博大精深,更要让家长明白中国是文明大国,她知识渊博,文化底蕴深厚,从中取得一瓢饮足以让孩子走出社会,走出世界,我们可以从那些精髓的文化中可以吸取更多的知识。

四、市场预测

21世纪是以科技创新为主的新时代,很多家长都强烈地希望他们的孩子从小就能接受良好的教育,拥有良好的素质,具有超越一般人的能力。那么如何做才能让自己的孩子变得优秀和突出呢？大多数的家长会选择在孩子的空余时间把孩子送往一些培训班。如：围棋班,

书法班,舞蹈班,或者是那些专教孩子语数外的培训班。当然还有一些家长会选择请家教的方式,让老师对孩子进行一对一的教育以达到更好的效果。从这些种种例子中我们可以知道家长致力于从小培养孩子们的兴趣爱好,使孩子能够得到全方面的发展。我们这个创业计划,正是针对这样的前景而提出,毕竟我们面临的是中国市场,我们相信它就目前而言还是具有很大的发展潜力的。

我们的机构培训孩子的内容是一些孩子们缺乏或不足的东西,例如：耐性,逻辑思维,想象力,和动手能力。

五、初步计划

1、对于创业我们首先应考虑资金问题。我们是大学生,首先可以考虑大学生贷款,先建立一个规模比较小的培训机构。第一年,目标为培训机构不贬值,第二年要求要收回成本,进一步发展空间。

2、我们要组建一个专业教学团队,人数控制在5-7人,为我们的培训机构提供教学支持和帮助,在教学上、方向上和理念上我们要不断找寻新的突破点,以此来吸引关家长和孩子的注。

3、我们首先要有一个良好的思想,教学要做到单对单辅导,不能遗漏任何一个学生的辅导。

总之,我们的目标是培养孩子他们所缺乏的能力,为他们以后的学习成长和为人处世打下深厚的基础！

第二章、机构介绍

一、宗旨：

本机构的办学宗旨是：弘扬传统文化,涵养人文情怀,培养文学魅力,提升人格境界。

二、机构理念：

家长满意是评价我们工作的标准；公司满意是评价我们努力的标准；员工满意是评价我们管理的标准；社会满意是评价我们奉献的标准。

三、机构简介：

本公司成立于2010年,本机构所培训的内容是：“琴、棋、书、画”本机构所招收的学生为中小学生。本机构设立在曲靖市麒麟区。

本机构有教学经验丰富的教师行列,有着一流的教学的环境,对于学生我们的老师将做到单对单辅导,每个老师都会关注学生们的学习。老师们的教学制度是,尽一切努力做到单对单辅导,给孩子们最好的学习资源。

四、机构部门分属

本机构由教学组、发展组、规划组,财务组,构成！他们的主要工作内容：

教学部：琴（古筝）、棋（围棋、象棋）、书（书法）、画（传统绘画临摹）

发展部：

规划部：

财务部：

部门介绍：

第三章、行业和市场分析

一、行业分析

中国有着千年的文化,儒家文化占据着最主导的地位。在曲

靖那个看起来很富硕地方,却有着众多人才的地方。二爨文化作为一个当地文化基础作,发扬自身文化,有着强烈的文化冲击力。

在各式文化竞争日趋激烈的今天,中国文化的核心战略就是

做精品,发扬特色,发扬品位文化,这是一个趋势。中国文化要走出国门、面向世界,就要树立自己的品牌,充分发挥品牌效应,注重消费者的需求和情感因素,重视文化的自身发扬型营销中的地缘因素,充分融入地域文化。

二、市场分析

城交通发达,商业网点分散。主要由大型集中的农贸市场,

在麒麟区中心有个多个商业中心。其次有一批超市,包括沃尔玛、家乐福、吉玛特等,电器市场有在曲靖麒麟区有一家比较广泛的副经理 经理助理 客服

中心 教学部 市场部 财务部 宣传部 品牌推广 经理

行政部 规划部

市场,还有很多中小型的家电市场。建材市场有嘉和建材城,规模很大,物品很齐全,但灯具方面比昆明上海都落后潮流不少。

总体来说,商业只能算是个小城市的商业形态,还有很大的提升空间。

市政府规划的商业中心都在建设招商阶段,但我认为在未来三到五年都很难成为商业中心,主要是本地人的消费水平比较低,并不适合建设大型的集中式的商铺街,招商困难,制造消费人流也很困难。

三、市场潜力

21世纪是以科技创新为主的新时代,很多家长都强烈地希望他们的孩子从小就能接受良好的教育,拥有良好的素质,具有超越一般人的能力。那么如何做才能让自己的孩子变得优秀和突出呢？大多数的家长会选择在孩子的空余时间把孩子送往一些培训班。如：围棋班,书法班,舞蹈班,或者是那些专教孩子语数外的培训班。当然还有一些家长会选择请家教的方式,让老师对孩子进行一对一的教育以达到更好的效果。从这些种种例子中我们可以知道家长致力于从小培养孩子们的兴趣爱好,使孩子能够得到全方面的发展。我们这个创业计划,正是针对这样的前景而提出,毕竟我们面临的是中国市场,我们相信它就目前而言还是具有很大的发展潜力的。

第四章、竞争性分析

一、竞争者

三益艺术学校是经过曲靖市教育局审批并同意成立的一所民办培训学校,建校于2010年10月,地点位于曲靖市麒麟西路85号。培训场地有1000多平方米。设施包括：琴房33间,多功能表演厅、音乐教室、美术教室、书法教室、舞蹈教室、阅览室、托辅班餐厅及厨房,午托班休息室,各类乐器展厅等。所开设专业丰富多彩,尽其所需。

学校前身为曲靖市文化馆三益艺术培训中心,成立于2004年7月。我们通过多年的培训而获得了丰富的办学经验,使无数不同年龄的同学都从我们这里感受到了艺术的魅力。学校发展到现在,教职员工有35人,在校培训的学生有数百人。每年都有一部分学生在省内外的各种比赛中获得过大奖,也有一些学生以优异的成绩考上了省内外的艺术类大学。二、我们的优势和劣势

优势：

我们的办学要求是：为普通人群服务,让更多的孩子能够学到古文化知识,接受古文化的熏陶,成为一个具有古文化素养传统的文明人士。

昆明作为新兴东南亚地区的贸易中心,作为东南亚地区的贸易中心,伴随而来的各国文化,也日益繁荣,在这样的时期下面,我们机构可以在此机会下面,大力宣扬中国古文化的发展,响应当今时代复古潮流的兴起。

其中部分采用俱乐部形式,能够让孩子在自由、轻松的环境下,发挥他们富有创意的天性,创作出更多优秀的作品。让孩子在学习中得到成长,获得更多的知识。有利于弘扬中国传统文化,从小涵养孩子

们的人文情怀,培养他们的文学魅力,以此提高他们的人格境界,增加孩子们的文学基础。

劣势：

发展起步低,竞争压力大。我们的品牌知名度不够。

三、面对竞争者,如何对待我们的劣势？

现在的社会是科技发达的社会,我们要合理地利用资源,通过网络传媒、电视、广告、大做宣传,以此可以让更多的人了解我们的机构,并借此可以打响我们的公司品牌。

我们机构发展起步低了一点,但是我们可以通过后续的努力来加油赶上一些曲靖当地的老牌培训机构。打响在曲靖的品牌,然后慢慢向周围的城市和省市发展。

第五章、服务

一、对学生的服务

强化“两项服务”：服务于全面实施素质教育,服务于学生身心和谐健康发展；

二、对家长的服务

抓好“四项教育”：经典诗文教育、传统节日教育、文明礼仪教育和艺术文化教育。

三、教师对于学生的服务

推进“三项建设”：校本课程建设、教师队伍建设和校园文化建设；本着“面向全体学生,全面提高学生素质,多出人才,出好人才”的总目标,给学生选择的余地,让学生的主动性充分发挥,变“补短教育”为“扬长

教育”,通过充分“扬长”,我们以传统文化教育和美育为途径,以民族器乐特色教育为突破口,开展学校教育的整体改革,适时调整学校教育的内容、途径、方法等因素及各层次的关系,融学校教育、教学、管理于一体,真正让“中华传统文化进校园”。

第六章、发展策略

1.开始（1~3年）

争取使用1~3年的时间在曲靖培训行业中闯出名气,使培训班在曲靖能有一定的地位。

此阶段的主要工作有：

在曲靖麒麟区开设古文化培训班,在此期间招募古筝、书法、国画、象棋的执教老师,并严格筛选。并且以各种形式的广告招收适龄学生参加培训班,培训班将会采取试学若干天的形式开展,让同学们感受培训班的教学,之后再选择是否参加,并根据意见与建立进行整个培训班的改进与完善。在3年的时间里使培训班成为家喻户晓的培训机构,并扩大培训班规模以及宣传力度,使培训班在前期获得较为可观的收益以推动后期的发展与壮大。

2.中期（4~6年）

从第四年开始,以曲靖为总部,呈发射状向云南的其他城市进攻。最初在昆明、玉溪、保山几个较发达城市开设培训班,培训班在3个城市稳定之后再在尚未开设的城市开设。这样以曲靖总部为中心的连锁经营就已初步完成,此时可创办公司在云南形成自己的品牌。使更

多的人知道有这样一个专业、收费不高并且优秀的培训机构,此时需要培养出一批骨干精英教师,使需要更高标准教学的人能够得到相应的指导。未来第五第六年,公司需要引进大量优秀人才,培养出许多的优秀团队并积累资本,以完成后期向其他省市进军的目标。

3．后期（6~10年）

从第六年开始,以云南地区为总部机构,逐步向周围省市发展,我们的目标是让更多的孩子们能够接受到我们的教育,让更多的家长们肯定我们的教学模式,以此来更好地配合我们的工作。开拓更大的市场,着手多元化战略。

第十章企业财务分析

一、融资

企业成立初期需要资金30万,创业团队人员相互约定、共同出资、共同经营、共享收益、共担风险的自愿联合,根据合伙人的个人条件,协议之后,按照合伙协议的规定缴纳出资,协议规定都以货币资金出资,且在企业成立之时就需全部缴纳。

单位：元团队人员出资

A B C D 资金来源

大学生创业免息贷款50 000 0 50 000 50 000 风险投资30 000 75 000 25 000 20 000

合计80 000 75 000 75 000 70 000

附：《云南省教育厅关于下发2010年鼓励大学生自主创业"贷免扶补"名额分配计划》的通知：云南省鼓励创业“贷免扶补”对有创业能力的大学毕业生、农民工、复转军人、留学回国人员等申请创业小额贷款的创业人员,每人提供不超过5万元的创业小额贷款。

二、资金的需求与运用

表一：单位：元项目

资金需求

固定资产办公设备租金流动资金合计48 000 10 800 60 000 181 200

表二：

资金的运用

固定资产办公设备租金流动资金

八台电脑、古

筝、桌子等

桌子、椅子、

饮水机

店面广告位网费、广告宣传

等

资金来源

大

学

生

创

业

贷

款

个

人

风

险

投

资

企

业

日

常

营

业

利

润

企

业

增

值

服

务

取

得

收

入

三、企业的长期财务战略

长期财务战略吸收新合伙人增加企业资金尽量减少成本、费用的支出增加主营业务及其他业务的收入扩大业务范围、增加增值服务

五、基本的财务预测

表一：单位：元饮水机电脑桌子、椅子房租金装修

130元/台 6 000元/台600元/套 1 00 000元\年20 000元

表二：

宣传费网费水费电费

按每方4元算按每度1元来算

网络宣传、电视传媒网费安装宽带网

2400元\年

成本费用的预算表：

单位：元摘要房租金销售费用管理费用合计网费 2 400 2 400 电费 2 000 2 000 水费 1 000 1 000 座机电话费700 700 广告宣传费20 000 20 000 技术工薪酬90 000 90 000 桌、椅 4 800 4 800 饮水机130 130 装修费（门牌）16 000 16 000 年末总额50 000 10 000 117 030 177 030

固定资产预算表：

单位：元数量期初余额使用年限累计折旧率累计折旧额

电脑36 000 10 10% 3 600

古筝20 000 5 10% 2 000

书法桌1000 15 10% 100

其它2000 15 10% 200

注：固定资产采用直线法计提累计折旧(净残值为零)。

累计折旧率=（1-预计净残值）/使用年限=10%

第十一章投资者出资方式

一、实际出资

企业成立初期实际资金达到了30万元,企业成立初期都以货币资金出资,且团队成员都遵守约定,按照合伙协议按时出资。

二、入伙、退火资金的处理

企业成立之后有新入伙的按老合伙人实际出资的资金出资,即：新入伙人需出资6万元的货币资金就成为了企业合伙人。在六月份之前加入的就不得参与本年的利润分配,在六月份之后加入的就可以参加本年的利润分配。企业成立之后有退火的,首先要找继承人,找不到继承人的,企业以本年的利润及退火时的资产针对合伙人平均计算后,退还属于他的那份资金,办理相关手续之后就退出合伙企业。

三、事务执行

创业团队的全体人员均为合伙事务执行人,每个合伙成员都直接参与经营、处理合伙企业的事务,对外代表合伙企业。

四、合伙目的和合伙经营范围(及合伙期限)

合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益,使本合伙企业取得最佳经济效益。

合伙经营范围：家装精细装修设计与施工、办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。

合伙期限：从企业到工商行政管理部门登记的次日起算10年。

五、利润分配、亏损分担

合伙企业的利润分配、亏损分担,按如下方式分配：由合伙人按实缴出资比例分配、分担。企业成立后有入伙、退伙的,按照法律、法规的有关规定处理。

六、争议解决办法

合伙人履行合伙协议发生争议的,合伙人可以通过协商或者调解解决。不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成的,直接向人民法院起诉,不得向仲裁机构申请仲裁的解决办法。

第十二章、附录

附录一、相关法律资料

1、总则

第一条：为完善企业体制,规范公司行为准则,使公司在自我发展自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律、法规特制订本章程。

第二条：本公司中文名称为古文斋—琴棋书画培训机构。

第三条：本公司注册资本为人民币叁拾万元整。

本公司地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

第四条：本公司是经XXX市工商行政管理局批准准予登记注册的有限责任公司,为独立法人。其行为受国家法律约束,其经济活动及合法权益受国家法律保护。

第五条：本公司是以全部资产对债权人负责。

第六条：本公司宗旨是：弘扬传统文化,涵养人文情怀,培养文学魅力,提升人格境界。

2、经营范围

第七条：经营范围：对古文化,琴（古筝）、棋（围棋、象棋）、书（书法俱乐部）画（传统绘画临摹）。

3、组织机构及职权

第八条：公司实行经理责任制,设立总经理一名,副总经理若干名,总经理助理一名。总经理由合伙人协议任命,副总经理协助总经理工作并对总经理负责,负责分管部门工作。总经理不在时由总经理委托助理总经理助理以上职务人员代理行驶职权。

第九条：公司按照精简高效的原则,设立：总经理室、副总经理室、设计部、质监与安全科、技术科、劳工科、工程设计室、综合办公室、财务部,其具体职责范围由公司制订,公司可具体根据业务发展需要设置变更内部经营管理科室部。

第十条：公司总经理行驶以下职权：

1、根据有关规定和市场状况,决定或报请审查批准企业各项计

划；

2、决定企业机构设置任免中层领导干部；

3、提出工资调整方案、奖金分配方案和重要规章制度以及福利

基金使用方法和其他有关职工生活福利等重大事项,提请工会或职工代表大会审议决定；

4、依法奖惩职工,对有突出贡献的职工给予精神鼓励与物质奖励,对违法乱纪的职工给予处分。

4、劳动人事制度

第十一条：公司根据业务发展的需要,在政府劳动人事部门有关规定的范围内有权自行招收员工,并全权实行劳动工资管理和人事管理,按规定签订劳动人事合同。

5、财务管理制度和利润分配

第十二条：本公司财务会计制度按照国家颁布《会计法》执行。

第十三条：本公司的一切凭证帐薄报表用中文书写。

第十四条：本公司固定资产的折旧按有关规定由总经理决定。

第十五条：本公司执行国家有关税收制度,依法向政府交纳税收和一切费用。

第十六条：本公司营业利润按下列顺序分配：

1、弥补亏损

2、提取法定公益金5％

3、提取法定公积金10％

4、经职工代表大会决议后公司可提取任意公积金。

第十七条：本公司在弥补亏损和提取法定公积金、公益金前不得分配利润。

第十八条：本公司法定公益金用于本公司职工的集体福利和奖励。

6、职工和工会组织

第十九条：本公司的雇佣、解雇、辞退、工资、福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜,按照《劳动法》规定及其实施办法办理。第二十条：本公司所需职工可由劳动部门推荐或经批准公开招收,一律通过考核,择优录用。

第二十一条：本公司职工的工资待遇遵循政府有关规定,根据公司具体情况确定。

第二十二条：本公司职工按照《中华人民共和国工会》的规定,建立工会组织开展工会活动。

第二十三条：本公司工会是职工利益的代表,他的任务是依法维护职工的民主权利和物资利益；协助公司安排并合理

7、章程修改

第二十四条：本公司在总经理主持下召开经理办公会议决定后,报职工代表审议通过方可修改章程。

8、终止和清算

第二十五条：本公司有下列情况之一应于终止并清算：

1、因出现特大自然灾害、战争等不可抗力的因素,而受到严重损失。无法继续经营；

2、经营失误导致严重亏损或破产；

3、严重违反国家法律、法规、危害社会公共利益被依法撤消。第二十六条：本公司终止时的清算,按照国家的有关法律、法规规定办理

附录二、问卷调查

《古文斋—琴棋书画培训机构》

您好！我们正在进行一次关于柱子精细装饰市场的问卷调查,您是我们的调查对象之一,非常感谢您在百忙之中抽出时间完成我们的问卷,能倾听您的意见,我们感到十分荣幸。谢谢！

1、您的性别？

A．男 B.女

2、您的孩子多大？

A.6—10岁

B.10—15岁

C.15—20岁

3、您的孩子喜欢哪一类？

A.古筝

B.象棋、围棋

C.书法

D.传统绘画临摹（国画）

4、当您的孩子想去培训呢机构学习时,您会从什么样的渠道了解？

A.电脑

B.电视

C.街头宣传

D.其它

5、您对中国古文化感兴趣吗？

A.感兴趣

B.不感兴趣

6、您认为您的孩子去培训班学习价钱在什么价位才能够适合你们的消费水平呢？

7、请您对写下您对现在这么多的培训机构的看法！

调查问卷分析：

我们的问卷调查分析卷复印了200份,并且通过我们的努力全部填制完毕。调查结果显示,现在的家长对于孩子能否在培训机构所学习的知识很看重,所以一般都会送去一些有底蕴的学校或机构学习。由此我们得出的结论是,我们要打好自己的品牌,让广大的家长能够放心的把孩子交给我们教。社会的发展很快,很多家长都希望自己的孩子能够学到足够的知识,并且有良好的兴趣。所以说本机构的发展机会还是很大的。

创业计划书完整版

创业计划书（2016/2/29） 超市名称：创意（懒人）生活馆

一、概要 1、简介资料：高大上的生活，不一定要用奢侈品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性（情人眼里出西施）。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来；因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。本店为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品，为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美创意，生活有我，爱家，爱生活！（以上都是客套话=废话） 二、管理 1、负责人：三个人同时拥有管理权利，（重大事情需要三人商议，一般或者小事情两人同意即可） 2、经营团队：范燕苏 +收银员（基本工资+提成） 3、出售渠道：实体店+淘宝+全民微商（完后解释这个全民微商）

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测（12个月） 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念！ (二)盈利模式 吸引顾客味蕾，购买面包。特色面包，可自己动手制作。 二、创业团队 （一）团队成员背景 应届毕业生 （二）团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱，对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 （一）目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰，制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包，以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇，研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品，让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子，孩子可以说是甜点的主要消费群体，但吃多了糖对身体有害无益，要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 （二）市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说，目前花样多多的面包、西点、蛋糕，正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上，面包店随处可见，装潢考究，陈列的面包样式繁多；走进超市里，每家都有面包、糕点专柜，品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度，营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

创新创业计划书

欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称：DIY护肤品 创业团队：CEO： 财务总监： 财务助理： 营销总监： 运营总监： 采购主管： 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一．摘要 产品开发背景：随着经济的不断发展，人们对生活的质量要求也越来越高了，富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活

方式转变。于是，爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍：DIY是一种新兴的消费方式，它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY，即do it yourself，就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中，于自愉自乐之间购买产品，从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式，进一步体现了消费者至上的营消理念。目前，DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品，它的最大好处就是经济实惠。简而言之，就是我们为消费者准备好一切原材料和配方，教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况：众所周知，目前市场上的护肤品的价格普遍偏高，虽然爱美的人们仍趋之若骛，但市场反应表明，只要在功效相似的前提下，价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在，因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言，这将具有很大的诱惑力。而且，市场调查的结果也印证了这一点。 目前，国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入，至今整个行业尚处起步阶段，还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行，总体而言，该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家，因为他们不仅在线销售，还相继拥有了实体店铺，正逐步发展壮大。 组织与管理：根据企业规划在创业初期，将由本创业团队全面组织管理公司状况，直至公司发展到一定规模后，将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略：我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合，以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势，借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造：我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品，以

SYB创业计划书完整版

创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围： 针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型： □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民一族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%，就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势： 随着城市生活水平和人们生活质量的提高，人们对生活日用品的需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。

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计划编号：YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创新创业计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

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一． 创业计划书企业名称“津莱”减压吧 创业者团队第三创业小组 日期2015/6/30 通信地址300333 邮政编码天津市天师大333号 电话1231231233123 电子邮件123123122@https://www.wendangku.net/doc/cd1336606.html,

二．计划摘要 1.公司介绍： “津莱·减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。于2015年成立于天津市，注册资金为60万元。企业拥有专业化年轻化的创业团，拥有多元化的减压设备与减压服务，通过帮助顾客减轻自身压力来达到盈利的目的。企业秉承“帮顾客减轻压力，是我们前进动力！”的精神，坚持以先进的设备配合优质的服务，在满足顾客需求的同时不断完善自己。2.管理者及组织 3.主要产品和服务范围 a.主要产品：情绪宣泄室、K歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉 说室。 b.服务范围：学生、在职白领等面临巨大压力的人群。 4.市场概貌：在百度“情绪发泄室”这一词条，可以了解目前的情绪发泄室大多都在学校、社区、心理咨询室和大型公司（专为员工开辟的发泄产所），只有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放（分别在南京、重庆、昆明等）。 5.营销策略： a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度，从而为公司吸 引消费者，同时用优质服务获取固定客流。实现线上线下两种宣传模式，二者并进，从而扩大宣传面，增强宣传力度,推出产品形象广告。 b.举办促销活动，减压体验活动，设立网上意见平台业务。 c.加强对员工的培训，加强员工队伍建设，提高员工综合素质，提高企业服务 能力。 d.使用广告策略和价格策略，为解压室准确定位，顺利开拓市场。 6.销售计划 以广告宣传的优势，为解压室准确定位，顺利开拓市场。以大学生和白领为主要消费市场。 7.生产管理计划： a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。

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计划编号：YT-FS-8946-31 大学生创业计划书例文 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

大学生创业计划书例文(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 项目： 大学饮食联盟 创业人： 泰山学院信息科学技术系04计科张波朱国华孙明洋李波鹿海波 创业项目缘由： 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，

旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置： 大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

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创业计划书范文完整版范文_创业计划书 不会写商业计划书?可以参考别人的完整版的商业计划书!以下是小编J.L分享的创业计划书范文完整版范文，更多创业项目欢迎访问(chuangye.)。 目录 摘要 (9) 1. 公司简述 (10) 2. 公司宗旨和目标 (10) 3. 公司目前股权结构 (10) 4. 已投入资金及用途 (10) 5. 公司目前主要产品 (11) 6. 市场概况和营销策略 (12) 7. 业绩简介 (13) 8. 核心经营团队 (14) 9. 优势说明 (16) 10. 为实现目标的增资需求 (16) 11. 融资方案 (17) 12. 财务分析 (17)

第一部分公司基本情况 (19) 1.1 公司简介 (19) 1.2 公司沿革 (19) 1.3公司股东及其股权变更情况 (20) 1.4目前公司主要股东情况 (20) 1.5下属公司情况 (21) 1.6主营业务 (21) 1.7 员工情况 (21) 1.8 公司经营财务历史资料 (22) 1.9公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标 (22) 1.10 公司宗旨 (23) 1.11公司发展战略 (23) 第二部分公司管理层 (25) 2.1事会成员名单 (25) 2.2 核心经营管理团队 (25) 第三部分技术与产品 (29) 3.1 生物肥料的概念 (29)

3.2 产品种类 (29) 3.3 产品技术优势 (30) 3.4节约和合理利用能源 (31) 3.5 生产规模 (31) 3.6无形资产 (32) 3.7产品标准 (32) 3.8产品竞争优势 (33) 第四部分研究与开发 (34) 4. 1国内外生物有机肥的研发水平 (34) 4 .2公司目前的研发现状 (34) 4. 3研发中心的主要目标及设备 (35) 4. 4公司研发资金、人员投入计划 (36) 4. 5公司知识产权现状 (36) 4.6公司已往的研究与开发成果 (36) 4.7竞争对手情况 (38) 4.8公司技术开发依托情况 (38) 4.9保持关键技术队伍的稳定性激励机制和主要措施 (38)

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计划编号：YT-FS-2298-14 创业计划书范文(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业计划书范文(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测

一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险

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创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额

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创业方案策划书 目录 第一篇：市场营销方案创业策划书 第二篇：市场营销方案创业策划书 第三篇：市场营销方案创业策划书 第四篇：大学生创业大赛活动策划书方案(初稿) 第五篇：大学生创业大赛活动策划书全方案 正文 第一篇：市场营销方案创业策划书 企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题，当然，只有企业能够生存下去，才有发展的可能，要是连生存都成了问题，发展也就无从谈起！既然企业要生存，就必须发展，对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。做好市场营销对企业的发展很有重要性！ 企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，营销方案策划书运作如下： 一、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间：新产品导入期 三、活动目的： 1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。（两个月不变） 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一）商场内安排： 1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。 活动步骤： 1）销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品（待定）。 2）礼品：分一般礼品和一个大奖（专柜产品），一般礼品为公司制作的小礼品（待定）；大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。 3）在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片（最好准备工作100张）。 4）规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。

创业计划书完整版之三

创业计划书完整版之三

目录 一、企业概 况.................................................................. .. (1) 二、企业计划作者的个人情 况 (1) 三、市场评 估 (2) 四、市场营销计 划 (4) 五、企业组织结 构 (5) 六、固定资 产.................................................................. .. (7) 七、流动资金 （月）...........................................................

(9) 八、销售收入和预测（12个 月）............................................................... . (10) 九、销售和成本计 划.................................................................. .. (11) 十、现金流量计 划.................................................................. (12)

一、企业概况 主要经营范围：企业类型： ?生产制造 ?新型产业 ?零售 ?传统产业 ?批发 ?服务 ?农业 ?其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景、所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1. ___________________________________________________________________ 2. ___________________________________________________________________ 3. ___________________________________________________________________ 4. ___________________________________________________________________ 5. ___________________________________________________________________ 竞争对手的主要劣势： 1. ___________________________________________________________________ 2. ___________________________________________________________________ 3. ___________________________________________________________________ 4. ___________________________________________________________________ 5. ___________________________________________________________________ 本企业相对于竞争对手的主要优势：

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大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ （2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

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益康乳业股份有限公司成立于 ,是一家致力于科研.生产与销售的综合乳制品企业,企业坐落在风筝之都潍坊。公司本着诚信经营原则,研究开发出一系列乳制品产品,但因产品与竞争对手产品同质性太强,因此无法与大乳品厂商抗衡,在市场竞争中处于不利地位。经公司科研人员不懈努力,最近成功研制出中国首批保健类乳制品,填补了市场空白。该产品具有营养加保健作用,为众多消费者提供了最佳选择。 为提高产品知名度,增加产品销售,煌朝广告策划小组为益康保健乳品做本策划,策划书结构如下: 市场分析 消费者分析 产品分析 广告预算与效果评估 实施策略

目录: 一.市场分析 二.消费者分析 三.产品分析 四.竞争对手及状况分析 五.广告策略 六.媒介策略 七.广告计划 八.公关营销策略 九.广告策略预算 十广告效果预算评估 十一实施策略 一市场分析 ⑴国家宏观经济情况 随着中国加入WTO,中国经济高速健康发展,全国GDP平均年增长8%,中国与时间的差距越来越小,人民生活水平大大提高。相应的购买力越来越强,同时健康也成为人们关注的焦点。随着全球经济技术水平的发展,技术变革对各行业发展的驱动力也越来越大。当今技术的发展,特别是通信.运输技术中的显著进展,为企业展现了无穷的前景和更合理的成本。

⑵乳制品业总体市场分析 乳制品营养成分全,营养价值高,它含有促进人类生长发育及维持健康水平的几乎一切必要的营养成分,有益健康。中国乳业已持续发展了多年,如今,神话仍在继续,但市场已经开始从疯长回归到理性,着或许才是真正的乳业黄金时代的来临。中国乳业超长增长阶段已经过去,行业增长速度将趋缓,各乳制品企业竞争日趋激烈。中国乳制品业正走在新的发展阶段上:与国际乳制品大家庭相比,虽然中国乳制品与以往相比已相当丰富,品质也有所提升,但解决乡村居民的蛋白质供应问题,实现人均”一斤奶”的梦想才刚刚开始。乳制品业发展到了一个拐点时期:”新鲜”会成为乳制品业市场发展的主流。在有冷链保证的地方推行新鲜乳制品,是中国乳制品消费升级的必然。 ⑶乳制品业的优势 乳制品现在作为大众消费品,消费数量大,市场潜力大,一些专家指出乳制品是最健康的食品,建议人们多喝牛奶保健康。乳制品除膳食纤维外,牛乳中含有人体所需的全部营养物质,其营养价值之高是其它食物所不能比的。一个成年人每天喝500毫升乳制品,能获得15到17克的优质蛋白,可满足每天的氨基酸,可满足每日热量需要的11%。过去,由于生活水平所限,好多中国人没有喝乳制品的习惯,特别是广大农村,乳制品消费量很小。但随着人民生活水平的提高,越来越多的人开始消费乳制品,消费数量有逐年上升趋势,为乳制品生产厂商提供了机遇。相信乳制品的消费将不断增长,乳

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“晨光学生网”创业计划书 "晨光学生网"创业计划书 建站目标: 近期：成为深圳大学内最大的ICP，确立门户网站地位。 远期(5年）:将晨光学生网的运作系统（模式)推广到不同高校,建立特许经营体制。 市场定位： 晨光学生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户提供信息、娱乐和学习等资讯的综合信息港,相对于其它校内单一网站，晨光学生网内容更全面、更具吸引力;相对于校外网站, 晨光学生网又具有浏览速度快、提供更符合校园用户的个性化服务等特点。另外,晨光学生网建设的过程,正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程,当这套营运模式得以完善则可实现转让，从而建立起一个网站特许经营体制。 之所以有这样的定位，是基于以下几点: （一）市场现状 1、独特的网络实验场 深圳大学有着领先于其它高等学府的网络资源，率先实现了多个学生宿舍局域网互连(２０0０ 年9月之前将实现全部宿舍互连）,并可直接连入INＴＥＲNET。另外,图书馆、电教中心、教 室等也实现了大面积的网络互连。独特的网络资源,为晨光学生网进行各种区域性的网络应用研究提供了一个很好的实验场地,可以更贴近现实进行开发、及时收集各种反馈信息,缩短各种网络应用的研发和实现周期。 ２、浏览用户群体 截至４月，深圳大学已有十个宿舍连网（朱槿、紫薇、红豆、拒霜、木棉、聚翰、银桦等), 上网人数达到250０人以上；另外,通过其他途径进行网络浏览的用户，保守估计超过２00０人。 这群用户对运用网络充满热情,消费能力也相对较高,具有无限的市场潜力。 3、网络资源运用的不足 根据调查分析,深大师生上网的主要目的是为了解各种资讯、在线聊天和收发电子邮件，但是 阻止他们或潜在阻止他们上网的原因则有两个:IＮTEＲNET浏览速度太慢、校外网站缺少符合本地要求的个性化服务。正是这两个原因，造成了深圳大学虽有得天独厚的网络资源而没有真正为广大网络用户带来更多的实惠,目前仅有校园BBS得到了比较成功的运用,网络资源的运用存在较大的空白。 4、市场竞争对手分析: a．深圳大学官方主页：根据我们调查分析,上深圳大学主页的师 生主要是想了解校内资讯和BＢS，但却普遍认为页面设计缺少学生气息,抱怨没有更多值得浏 览的内容。 b.校内个人网站：据了解,校内只有几个小范围内知名的个人网站,但与其说是网站,不如说是个人主页更恰当,因为这些个人网站功能简单,网页设计简陋,是一些同学单凭个人兴趣建设的,而且很少更新，对同学们吸引力不大。 c. 校外网站：深大师生上校外网站主要是了解各种资讯,奈何有时IＮTＥRNＥT浏览速度太慢， 常常因为等待时间太长而失去了浏览的兴趣,而且信息泛滥，不容易找到自己想要的信息。

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创业计划书 企业名称环城快捷日用超市 创业者姓名刘一 日期 2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码 354300 电话 8888888 传真 8888888 电子邮件 8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围： 针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型： □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学习了管理学、旅游经济学、旅游企

业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民一族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%，就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势： 随着城市生活水平和人们生活质量的提高，人们对生活日用品的需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。 竞争对手的主要优势： 1．经营的商品种类齐全，能够各方面的需求 2．市场知名度高，影响范围广 3．购物环境面积大，环境好 4．服务员多

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商业创业计划书5篇 【 -业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。那么商业创业计划书该如何写呢，下面是小编为大家整理的：商业创业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目! 如何撰写商业创业计划书?商业创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略;

销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何?

完整的创业计划书范例

完整的创业计划书 范例

XX完整的创业计划书范例 一份完整而成功的创业计划书有两大重点：第一是要组织结构清楚、简单，让人很容易阅读而且看的懂。第二就是内容一定要详细精确，条例分明。大家是否了解呢XX完整的创业计划书范例篇1：软件的开发与销售创业计划书一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于XX年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。 公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，而且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。 公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。 为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，经过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。 二、营销计划 公司不但注重短期目标，更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。 2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。 3.使用价格：参考报价 4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。 5.服务支持：使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。

创业基础策划书

创业基础策划书 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中