小区排水管网管理规定

小区排水管网管理规定

为了保障小区内雨污水管网系统安全有效运行，确保生产生活的正常开展，进一步作好雨污水管网清疏、巡查等工作，特制定本规定：

一、机构设置

XX部是保障小区内排水管道及其附属设施安全有效运行的责任部门，下设清疏巡查班，主要负责小区内排水管网及附属设施的巡查，以及小区内所有道路雨水口、排水管道和检查井的清疏，人员两名，责任落实到人。

二、岗位职责

1、听从指挥，服从分配，严格遵守公司制定的各项规章制度和劳动纪律。

2、熟悉掌握小区范围内排水管网及其附属设施的分布、走向、管径等基本系统特征和使用情况。

3、日常的巡查、清疏计划按照公司的有关规定科学安排。

4、应每天对小区内排水管网进行巡查，每周对小区内的雨污水检查井进行开盖检查两次，保证管道完好无破损，井内爬梯完好无缺损，若有损坏及时修复，并做好工作记录。

5、应定期清理小区内污水预处理设施（如化粪池、隔

油池、毛发收集池等）。注：相关清理周期：如隔油池7天清理一次，化粪池三个月抽粪一次。

6、日常巡查、清疏过程中，发现排水管道及其附属设施内有非正常的淤积或堵塞，应尽量自行疏通；如本部门无法独立完成时，记录备案确切位置由水电部负责人及时向主管领导提出书面报告，协调处理。

7、日常巡查、清疏过程中，发现排水井盖（座）或雨水箅子有丢失或损坏的情况应及时补齐，最长不超过半个小时，并记录备案确切位置。

8、巡查路面和绿化带的排水管网和附属设施时，发现排水设施损坏，应及时修复，并以书面形式记录确切位置备案。

9、巡查、清疏工作人员必须每日认真填写《巡查记录》，并签名存档。若发生维修、清疏工作，认真准确填写《维修清疏记录表》。

10、严格执行国家制定的排水管渠下井作业相关安全操作规程，确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，使之保持良好的运行状态。

XXXX单位

污水排水管网设计

郑州大学水利与环境学院 《排水工程Ι》课程设计说明书题目：A城新区污水管网工程扩大初步设计 学生姓名 指导教师李桂荣 学号 专业环境工程2班 完成时间2012.3.3

目录 第一节设计说明书 (01) 第二节污水设计计算说明书 (04) 附录 附件一污水管道平面布置图 附件二污水管道各管段污水设计流量计算表 附件三城市污水主干管水力计算表 附件四污水主干管纵剖面图

第一节设计说明书 一、工程任务及设计范围 运用已学的排水管网的专业知识，进行A城新区污水管网工程的扩大初步设计。 设计主要内容如下： （1）设计基础数据的收集。 （2）确定设计方案，划分排水流域，进行污水管道的定线和平面布置。 （3）污水管网总设计流量及各管段设计流量计算。 （4）进行污水管道水力计算，确定管道断面尺寸、设计坡度、埋设深度等。 （5）污水确定污水管道在街道横断面上的位置。 （6）绘制污水管网平面图和纵剖面图。 二、设计原始资料 1． A城市平面规划图（1：1000） 该新城区的规划如图一所示。西部濒临白河，流向自北向南，主要的工业企业集中在城区的东南部，等高线较为平缓，自城区自东向西逐步降低，城区内无明显的起伏地势。 2．服务人口密度：350人／ha；生活污水量标准平均日120L/（cap·d） 3.主要的排污单位有如下工业企业和公共建筑，其位置如平面图所示： ①甲厂：最大班排水量20L/S。 ②乙厂：最大班排水量15 L/S。 ③公共建筑排水量(火车站)：15 L/S。 （学校）： 10 L/S。 上述工业企业所产生的废水经局部处理后，水质达到《污水综合排放标准》GB8978-1996所规定的三级排放标准后，排入城市污水管网，由污水管道统一收集后排入城市污水处理厂进行集中处理，达标排放。 各企业排水口的管底埋设深度不小于2.0米。设计街区的污水管道最小埋深不小于1.5米。火车站污水管道起端管道埋深为不小于1.5米。 4.自然状况：

地下供热、给排水管网改造施工方案

一、编制依据 1、老旧小区地下管网改造工程施工图。 2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98） 5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98 6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 7、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004） 8、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等 二、工程概况 本工程为 2017 年呼和浩特市住宅小区基础设施完善提升改造工程施工十三标段。工程内容包括呼钢小区舍共 4 栋楼，设计面积 26772 平方米，工南三联化工小区共 13 栋楼，设计面积 48450 平方米。地下供热、给排水管网也是改造项目之一。为确保工期，各单位、各专业队、各工种交叉作业较多，相互干扰大，施工难度大，施工要科学组织、周密计划，严格管理，统筹安排，团结协作，在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作，充分考虑各种不利因素，根据实际情况制定确实可行的实施性方案；确保工期、工程质量和施工安全，圆满完成本工程施工任务。 三、施工准备 1、施工管理人员准备： 为确保本工程工期和工程质量，针对工程特点，由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。由项目经理负责项目经理部的全面工作，下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，全方位控制工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。 项目部管理机构图：

（1）项目经理：对本项目负全责，是质量第一负责人。 （2）技术负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。 （3）工程技术部：协助技术负责人，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。 （4）施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。 （5）质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改，并检查整改结果。（6）施工班组：严格按照设计图纸、规程、规定施工，及时进行自检、互检，保证施工质量达到优良标准。 2、技术准备：

【整理版】某小区市政排水管网改造施工方案

某小区改造工程 市 政 排 水 管 网 施 工 方 案 编制人： 审核人： 某局总承包公司某小区项目部 年月日

施工方案审批表 项目名称：某局总承包公司某小区项目部编号： 工程名称某小区10万平米改造工程施工单位某局总承包公司 某小区改造工程 方案名称 是否属于重大施工方案是□否□市政排水管网施工方案 施工单位 意见 经办人：负责人：年月日 项目工程 部意见 经办人：负责人：年月日 地区工程 设计中心 意见 经办人：负责人：年月日 集团工程 管理中心 意见 经办人：负责人：年月日注：一般施工方案由地区工程设计中心负责审批。

第一章. 工程概况 1.市政排水管网工程概况 （1）工程名称：某小区十万平米改造及装修工程 （2）工程地点：长沙望城县含浦镇，学士大道与含浦大道交汇处西南角，交通较为便利。 （3）工程特点：管网敷设较深，平均埋深在3m以上，部分更是达到4m。管线位置多为新回填土，土质疏松，沙砾多，含砂量大。2.管网土方开挖施工的特点和难点 (1)雨、污水管网多为新增加工程，处在原有管网中间，为使排水畅通，管底、井底标高以及坡度必须得到保证。 (2)因管网埋深较深，土质疏松，必须保证作业人员的安全（防塌方）。 3.主要工程量（根据室外排水工程施工图纸水施修2） (1)雨水部分:XY11-XY12 DN500双壁波纹管 40m； XY12-XY13-XY14-XY15-XY21 DN600 承插式钢筋混凝土管 131m； XY21-XY22-XY23-Y19 DN1000 承插式钢筋混凝土管 78m； XY22-XY16-XY17-XY18-XY19-XY20 DN500双壁波纹管 178m； XY12-XY10-XY9-XY8-XY7-XY6-XY5-XY4 DN500双壁波纹管 135m； XY4-XY3-XY2-XY1 DN400双壁波纹管 97m，以上管段间的检查井及道路雨水口与检查井的连接。 (2)污水部分:W8-XW7-XW5-XW4-XW3 DN400双壁波纹管 92m； W27-XW28-XW29-W25-W24-W21 DN300双壁波纹管 104m；以上管段间的检查井及与化粪池的连接；每栋按图示一个化粪池。 第二章.专项施工组织机构 我项目部对该项施工很重视，特成立领导小组，以更好地指挥和调度本次施工，提前做好组织措施和技术措施，使之顺利进行。小组成员如下：

互联网公司管理制度

办公室管理制度第 一节、综合管理办公室职责 一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责 1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、 保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完 成。 3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。 4、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。 5、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部 门申报办公用品购置计划进行审核。 6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。 7、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制， 随时向总经理提供人事档案资料。 1、协助总经理做好办公室日常工作。 2、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 3、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 4、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 5、做好公司的文秘、打印等工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理 1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。 2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都 要仔细核实。 3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情 况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。

二、办公财产管理 1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。 3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。 4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。 5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、公司日常支出的核准 1、各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。 第三节、公司人员的聘用 一、填写本公司新聘职员履历表。 二、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招 聘录用通知单。 三、凡有以下情形之一者，除因情况特殊经总经理核准者外，不 得任用。 1、剥夺公民权利尚未复权者。 2、受有期徒刑公告或通缉，尚未结案者。 3、吸食毒品或其他代用品者。 4、身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。 5、未满十五岁者。 第四节、辞退和辞职 一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。

城市现有排水管网的规划及改造

城市现有排水管网的规划及改造 摘要：在城市生活需求逐渐增大的背景下，做好对现有排水管网的规划及改造是提升市政排水管网系统服务水平的重要途径。作者结合实践工作经验，在文章当中对城市现有排水管网存在的问题进行分析，之后对其规划及改造策略与改造方案进行了探讨。 关键词：市政设施；排水管道；规划及改造 前言 排水管网是保证城市正常生活秩序的重要市政设施，其在城市发展过程中起到了至关重要的作用。随着城市发展的加快，城市人口的增多，城市现有排水管网的问题逐渐暴露出来，过于频发的下水井反水、雨季的排水不畅问题敲响了城市排水管网事业的警钟，边建边修的城市排水管网策略已经无法满足城市居民的生活需求，实现对城市现有排水管网的规划及改造刻不容缓。 1 城市现有排水管网存在的问题 在城市建设飞速发展背景下，排水管网逐渐出现了无法满足城市生活需求的情况，这些问题表现严重影响了城市生活水平，导致其问题出现的原因主要有以下几个方面。 1.1 缺乏统一规划，边建边修普遍 当前的城市排水管网绝大部分都缺乏统一规划，很多管

线的建设都是依附在城市建设发展基础上而开展的，此种边建边修的排水管网建设行为，使得城市排水管网管线布置极为混乱，根本无法称之为“排水体系”。另外，排水管网设计单位在进行管道设计与建设时，完全忽视了城市的潜在发展力，对其服务范围、人口数量以及排水量需求等方面的设计都存在只满足于当下，不预想未来的情况。这使得排水管网在城市发展过程中屡次出现服务能力无法满足城市需求 的问题，边建边修策略因此而生，看上去边建边修策略解决了排水管网的服务能力问题，但实际上更大的问题正在积累。 1.2 设计标准偏低，规划年限较短 设计标准偏低也是影响城市现有排水管网综合服务能 力的重要原因。在城市初步发展阶段，排水管网设计标准普遍较低，相关行业的发展能力也较低，这使得当时的排水管网所使用的管道普遍存在管径偏小，过水能力较差的特点，当然这种管径偏小、过水能力较差是基于当下需求而判断的，在当时其是符合排水管网设计需求的。然而，随着城市发展加快，社会生活对排水管网的服务能力要求越来越高，这使得规划年限较短排水管网出现了管径偏小，过水能力较差的问题，再加上管网深埋度较浅，使得排水管网问题爆发，影响了城市生活的正常秩序。 1.3 分流合流并存，雨污合流普遍

互联网公司管理规章制度

互联网公司管理规章制度 互联网公司管理规章制度计算机网络技术开发、网站设计、制作、维护;网络信息技术及计算机软件开发、销售;广告制作。 公司运营工作管理制度（试行）为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下： 一、基本工作职责客服人员职责： 1、用户的咨询与售后服务。 2、客户信息收集（信用状况、公司规模、经营业务、企业效益、收支情况等）。 3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。 4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。 5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行业务推广。 数据录入人员： 1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类数据准确完整的录入电脑系统。 2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放 3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核

4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进业务推广人员：技术维护人员：数据审核人员： 二、基本工作规范 1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作安排，不以个人主观理由推卸责任。 2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。 3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。 4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。 5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。 6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。 7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。 8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、整洁。 三、会议制度

城市排水管网设计-

城市排水管网设计I 城市排水管网设计目录第一章工程概述3 1.1已知资料3 1.2 设计方案4 第二章污水设计及计算说明 5 2.1 设计污水定额5 2.2 污水设计流量计算5 2.3 管段设计 流量计算6 2.3.1 污水管道布置6 232 街区编号并计算其面 积6 2.3.3 管道设计流量计算 6 2.4 管网水力计算7 2.4.1 污水管道设计参数及水力计算7 2.4.2 水力计算注意事项7 第 三章雨水管网设计及计算说明8 3.1 设计说明8 3.2 雨水管 道定线及排水流域划分8 3.2.1 雨水管带定线8 3.2.2 排水流 域划分8 3.3.1 管道流量设计参数资料9 3.3.2 雨水管道水力 计算9 3.4 绘制雨水管道平面图及纵剖面图9 参考文献9 附录10 第一章工程概述1.1 已知资料⑴城市规 划资料①华北地区一新型工业城市M市的城市规划平面图1张（1:5000）②人口分布，房屋建筑，卫生设备状况（见表1）表1人口分布、房屋建筑、卫生设备状况表街坊人口密度（人/公顷）房屋建筑层数卫生情况490 6 室内有给水排水卫生设备和沐浴设备⑵气象资料①土壤冰冻深度1.2米； ②暴雨强度公式采用内蒙-海拉尔市的暴雨强度公式，即

③常年主导风向西北风，地下水初见水位为6m ⑶水文及水文地质资料①河流最高洪水位标高：80.0m; ②地质：在整个排水区域内为轻质亚粘土，地耐力为12~14t/m2,地震烈度为6度。 各工业企业生活污水、淋浴污水和生产废水情况见附表 1. 1.2 设计方案根据设计要求，采用污水、雨水分开排放的分流制管道系统。污水管道干管采用截留式布置形式，支管采用围坊市布置形式。此种布置形式可充分利用地面坡度，减少管道埋深，降低造价。雨水沿垂直河流走向以最短距离汇入河流。 第二章污水设计及计算说明2.1设计污水定额我国《室外排水设计规范》规定，居民生活污水定额和综合生活污水定额应根据当地采用的用水定额，结合建筑内部给水排水设施水平和排水系统普及程度等因素确定，可按当地用水定额的80%~90计算，即排放系数为0.8~0.9 ；工业企业内生活污水量、淋雨污水量的确定，应与国家现行规范的有关规定协调；工业企业的工业废水量及其总变化系数应根据工艺特点确定，并与国 家现行的工业用水量有关规定协调。在计算居民生活污水量或综合生活污水量时，采用平均日污水量定额和相应的总变化系数。 在本设计地区，有街坊总面积为346.hm2;

污水管网改造

污水管网改造 由于受城市建设、经济条件和管理方式的制约，我国污水管网改造的建设和管理一般相对滞后，其建设和管理中存在的问题也日益突出，这些问题集中表现在污水管网改造与污水厂不配套、设计过于保守、污水厂进水浓度过低、排污来源不清、雨污不分流不彻底、养护不到位等方面，而如何解决这些问题是也是我们当前必修面对和思考的。 一、科学严谨的排水专业规划对污水管网改造的建设具有重要指导意义 当前城市建设规划先行已成为共识，一般也都有排水专业规划，但是正向一句调侃语“计划没有变化快，变化没有规划快”所表达的，有些规划还是缺乏严谨性和科学性，其一是存在着换个领导换个思路，已完成的规划也要重来，规划没有连续性；其二是规划大而虚，规划深度不够，可操作性不强；其三，同一城市或区域规划不统一，专业规划与总体规划不协调，缺少一盘棋意识；其四，规划不严谨，存在规划中和设计中已经明确污水管道随路建设，但个别部门因为工程投资等问题随意取消污水管道或污水支管的实施，道路或周边建筑建成后给后期污水管道的实施带来较大难度，甚至可能改变区域污水管道布局。对此，应建立统一协调机制，尽可能有一个责任主体负责修订专业规划，扩大规划的范围和深度，突出规划的整体性、系统性和严谨性，深入研究新城区的建设、老成区的改造、城区内化工企业废水排污管理规划、医药行业废水管理规划、城郊乡镇的排污管理规划、区域小型污水处理设施应用等课题，根据水质污染状况、城区污水排放状况和治理情况、城乡经济发展状况的要求，制定出年度实施规划。统筹规划区域污水治理的全局，特别是城郊之间、城区之间、城区与开发区的统筹规划，尽量避免出现空白区域或死角。进一步研究老城区污水截流、工业污水治理的途径，不断提高污水的收集率和处理效率。规划一经通过，应确立其强势的指导地位，由规划、建设部门通过行政手段确保其顺利实施。 二、进一步加强对污水管网改造工作的统一领导，实现统筹兼顾和可持续发展 三、多渠道筹集资金，加快污水管网改造的配套建设 四、重视老城区排水管网建设和管理，合理实施污水的截流改造与分流改造 五、全面调查管网现状，明确产权管理，落实责任与目标，有效发挥现有管网的效能 污水管网改造属于地下设施，管理维护存在一定难度，一般都存在污水管网改造的现状不清的情况，这主要是多头建设和管理造成的，使一些已建设管网处于无人管理的状态，甚至出现一些建设单位也无法说清管线建设位置、是否并网、管径多大、是否存在断头或封堵的情况。这些都给后续的管理带来一定的

互联网公司管理规章制度(1)

公司运营工作管理制度（试行） 为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人 员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管 理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下：一、基本工作职责 客服人员职责： 1、用户的咨询与投资引导。 2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业 务、企业效益、债务情况等）。 3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。 4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。 5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排 名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行 业务推广。 数据录入人员： 1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类 数据准确完整的录入电脑系统。 2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放 3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核 4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能 改进

业务推广人员： 技术维护人员： 数据审核人员： 二、基本工作规范 1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作 安排，不以个人主观理由推卸责任。 2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。 3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作 计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。 4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。 不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。 5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、 玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网 络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。 6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档， 要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。 7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。

排水管网习题 第一章 排水系统概论

排水管网习题 第一章排水系统概论 一、名词解释 1．排水体制 2．区域排水系统 3．排水系统 4．分流制排水系统 5．合流制排水系统 二、问答题 1. 排水系统主要由哪几部分组成，各部分的用途是什么？ 2. 排水体制分几类，各类的优缺点，选择排水体制的原则是什么？ 3. 排水系统有哪些常见的布置形式，各有什么特点，其适用条件是什么？ 4. 如何理解工业企业排水系统和城市排水系统的关系。 5. 排水工程规划设计应考虑哪些问题？ 6. 试述排水系统的建设程序和设计阶段。 7. 试述区域排水系统的特点。 第二章污水管道系统的设计 一、名词解释 1．设计充满度 2．总变化系数 3．污水设计流量 4．控制点 5．设计管段 6．非设计管段 7．管道埋设深度 8. 本段流量 9．转输流量 10. 管道定线 11. 设计流速 12. 最小设计坡度 二、简答 1.污水管道中污水流动的特点。 2.确定污水管道的最小覆土厚度考虑的因素有哪些。 3.什么叫设计管段，每一设计管段的设计流量可能包括那几部分。 4.为什么污水管道要按非满流设计。 5.污水管道的衔接方法有哪几种，各适用于那些情况。 6.控制点的位置如何确定，在条件不利时，如何减少控制点处管道埋深。 7.生活污水总变化系数为什么随着污水平均流量的增加而相应的减少。

三、问答题 1. 试比较排水体制各类型的特点。 2. 试述平行式、正交式、截流式排水管渠布置特点及适用地形条件。 四、计算题 1、下图为污水设计管道示意图，已知1-2管段生活污水设计流量为50l/s ，工厂集中流量q=30l/s ，2-3管段生活污水本段流量为40l/s ，求2-3管段的污水设计流量。 3 2 2. 某肉类联合加工厂每天宰杀活牲畜258t ，废水量定额8.2m 3/d 活畜，总变化系数1.8，三班制生产，每班8h 。最大班职工人数560人，其中在高温及污染严重车间工作的职工占总数的50％，使用淋浴人数按85％计，其余50％的职工在一般车间工作，使用淋浴人数按40％计。工厂居住区面积9.5ha ，人口密度580cap/ha ，生活污水定额160 L/cap·d ，各种污水由管道汇集送至污水处理站，试计算该厂的最大时污水设计流量。 3. 图2－18为某工厂工业废水干管平面图。图上注明各废水排出口的位置，设计流量以及各设计管段的长度，检查井处的地面标高。排出口1的管底标高为218.9m ，其余各排出口的埋深均不得小于1.6m 。该地区土壤无冰冻。要求列表进行干管的水力计算，并将计算结果标注在平面图上。 图2－18 某工厂工业废水干管平面图 4. 试根据图2－19所示的小区平面图，布置污水管道，并从工厂接管点至污水厂进行管段的水力计算，绘出管道平面图和纵断面图。已知：

老城区城市排水管网现状及改造措施

老城区城市排水管网现状及改造措施 摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，在城市中，排水管网系统建 设越来越多。作为城市不可或缺的基础设施，排水管网系统在城市抗洪防涝、公 共卫生安全、水体污染防治中发挥着非常重要的作用，对雨污水进行收集，并进 行统一处理排放。城市化的大力推进使老城区的城市排水管网系统不能满足时代 发展的需要。文章主要介绍了老城区排水管网现状及改造措施。 关键词：老城区；排水管网；现状；改造措施 引言 在对城市的雨水管道进行设计时，通常利用恒定流水力计算公式结合暴雨强 度公式进行计算，由于雨水在雨水管中时非恒定流流行，且暴雨强度公式没有考 虑雨水量随时间变化，故计算结果存在较大误差。另外，老城区建设时相关排水 标准低下，排水管径过小、雨污合流等现象非常常见，老城区经常在暴雨季节出 现内涝，影响人们的正常出行。老城区污水处理厂由于设备陈旧，处理的水质可 能不满足目前的水质排放标准。故亟需对老城区的城市管网系统进行改造。 1老城区城市排水官网现状 1.1排水体制为雨污合流 雨污合流制分为完全雨污合流制及局部雨污合流制两种方式。完全雨污合流 制是指利用同一套管网系统收集的雨污水经污水处理厂统一处理后排至自然水体。完全雨污合流制要求具有较强通水能力的管道，若管道中的水无法排出时会造成 内涝；局部污水合流是指少量雨水及大部分污水会被共用的排水管网收集，未经 收集的雨水通过渗透作用渗入地下或就近排河，未经收集的污水就近排河。 1.2管网系统不完善 很多八九十年代兴建的小区内道路狭窄，房屋密集，地下未设排水支管，污 水通常通过暗沟排收集，卫生条件得不到保障。 1.3排水管管径偏小 随着城市化的大力推进，城市道路及建筑物数量激增，地表大面积硬化，雨 水地表径流系数增加，部分老城区的雨水代表径流系数能达到0.8～0.9。当初设 计时计算的雨污水设计流量远远小于现在的实际流量，设计出的排水管道管径明 显不能满足现代城市发展的需求。如衢州三衢路与五环路交叉口，当初雨水管道 设计时暴雨重现期选择1a，满足当时的雨水排放要求，但近些年，由于城镇化的 发展，雨水地表径流系数增加，该地段因为排水管径偏小经常出现积水事件，给 人们的正常出行、生活及工作带来极大不便。 1.4管道运行状态差 老城区的排水管网建设时，排水设计标准低下，后期管材老化严重，部分管 道甚至已经损坏，雨污水未经处理，直接进入土壤，造成土壤污染；部分管道没 有定期进行清污等操作；部分老城区污水出户端没有设置格栅检测井，造成污水 管道堵塞，影响排水效果；部分老城区的混凝土砖砌井或管道缺少相应的基础， 部分管道甚至发生下沉现象；部分老城区甚至还是明渠排水，极易污染地下水等等。 2老城区城市排水管网改造措施 2.1选择合适的排水体制 雨水可充分利用原有沟渠，对于明渠进行加盖板处理，减少雨水污染。另外，新建的雨水管线应充分考虑地下管线分布，选择合适的管位以及管径，并尽量根

小区市政排水管网改造施工方案

霍林郭勒市2016年污水管网新建改建工程 招标编号RXHB-31 施工组织设计

第一章. 工程概况 1.市政排水管网工程改造工程概况 （1）工程名称：霍市2016年污水管网新建及改建工程 （2）工程地点：霍市就业局、建业小区、怡景花园、沿山路，百合家园。 （3）工程特点：工程施工地点较分散管线位置多为回填砂砾，污水管材多样多为HDPE管和混凝土管，本工程除有新建管道外还包括玻璃管化粪池和污水检查井。 2.主要工程量 HDPE双壁波纹管DN300 1391.2米 HDPE双壁波纹管DN400 495.6米 HDPE双壁波纹管DN500 180米 化粪池 6个 检查井 60个 隔油池 2个 第二章.施工组织机构 我项目部对该项施工很重视，特成立领导小组，以更好地指挥和调度本次施工，提前做好组织措施和技术措施，使之顺利进行。小组成员如下： 施工现场负责人：方承志技术负责人：伍华 安全负责人：杨余宝质量监督人：周建华 以上人员在整个施工过程中必须在场，统一调度，紧密配合，及时、高效的处理、解决施工过程中出现的各种问题，确保施工顺利进行。

第三章.施工方法及技术措施 结合本工程的特点及施工要求，本工程的施工顺序如下： 1. （1）作业人员和施工管理人员，必须熟悉图纸。基础开挖前，做好 对施工员、挖掘机操作司机的技术交底工作，使所有人员均做到心中 有数。安排工作经验丰富的挖掘机司机进行操作，每台挖掘机均配施 工员现场指挥。

（2）测量工具检验合格，且在检验有效期期内。 （3）作好设备试运转：对进场挖土、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查、试运转。 2.现场土方开挖 （1）施工测量：施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测方法，布设测量控制网，并报监理工程师批准。由测量人员根据设计图纸放出管线及井位。注意预留工作位宽度。将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。 （2）管沟开挖：开挖沟槽用反铲挖掘机进行开挖（70%），人工辅助配合（30%）。沟槽挖土方用自卸车外运至指定地点弃。根据反铲挖掘机的特点，采用自上而下的开挖方式。粗挖部分采用1m3反铲挖土运至指定的弃土场,对于房子周围检查井连接至化粪池段的排水管,因埋土深度在2m左右,故采用0.5 m3反铲小挖机挖土。机械开挖至距设计坑底标高20cm左右时，改用人工开挖、检平，尽量避免超挖现象。沟槽底土面层尽量避免不超挖或扰动，若发生超挖或扰动，即将扰动部分清除，并将超挖.和清除位置填回石屑或碎石、砂，并夯实。若基底为淤泥，则需进行换土，保证其地基承载力不小于设计要求。基坑挖至设计标高时，迅速复核中线和水平，无误后即施工垫层、基础，防止基坑底长期暴露，而被地下水或雨水浸泡。管沟宽度根据管道埋深确定，通常无水时沟底宽度一般为管外径加0.5米，并根据土质状况，确定开挖坡度，（本工程因管线位置多为新回填土，土质疏松，沙砾多，含砂量大，取放坡系数1：0.5）绘制沟槽剖视图。

互联网公司的管理制度范本

互联网公司的管理制度范本 为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下： 一、基本工作职责 客服人员职责： 1、用户的咨询与投资引导。 3、竞争对手信息搜集(新业务新活动等)。 4、公共宣传平台的维护(公众号、新媒体等)。 数据录入人员： 2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放。 3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核。 4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进。 业务推广人员： 技术维护人员： 数据审核人员： 二、基本工作规范 1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作安排，不以个人主观理由推卸责任。 2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。

4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、 恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。 6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容 详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。 7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。 8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、整洁。 三、会议制度 1、每周周五下午通过网络视频会议方式进行工作例会，总结本 周工作完成情况，明确未来一周的工作计划和工作安排，全体人员 参会，无特殊原因不得请假。 2、由运营总监每月组织一次全体人员工作交流会议，会议的重 心为现有的问题解决方案与公司运营创新思路。 3、各项临时工作会议根据实际工作需要，由运营总监或其他主 管人员负责确定参会人员、会议内容、会议时间。相关人员无特殊 情况，不得缺席。 四、工作审核制度 3、所有员工依据既定的个人周工作计划，做好每天的个人任务 的统筹安排和进度控制。按计划全力完成日工作进度，每日工作结 束后，根据工作完成情况做好工作日志。 4、所有员工应按公司统一管理规定，做好周、月度计划总结， 在规定时间内呈送相关主管人员。 五、工作管理制度。 1、各级主管应按照公司的要求，切实做好本团队的内部的任务 统筹、分工协调和日常管理工作。按工作计划加强执行力带领团队 确保目标任务的完成。 2、QQ工作群组的管理：利用工作QQ群在线发布任务安排、工 作通知、工作要求等其他消息时，要求在线员工即时响应，离线员

老旧小区管网改造工程施工设计方案

施工组织设计 目录 第一章工程基本概述及编制依据 第二章、施工方案与技术措施 第三章、质量管理体系与措施 第四章、安全保证体系与措施 第五章、环境保护、水土保持管理体系与措施 第六章、工期进度计划与保证措施 第七章、主要施工机械计划与措施 第八章、劳动力安排计划 第九章：原材料进场计划 第十章、施工总布置 第十一章、文明施工管理体系与措施 第十二章、冬、雨季的施工安排 第十三章、其他应说明的事项 第十四章、降低成本、缩短工期的技术措施 第十五章、工程回访及维修 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备设备表附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章工程基本概述及编制依据 一、工程概况 （一）市 XX区XX工程 （二）工程建设地点为：市辖区 （三）计划工期：2017 年 8月 12 日至 2017 年 9月 112 日， (四)质量要求: 符合国家现行相关工程质量验收统一标准的要求 (五)本标段包含包含道路、路灯、排水工程具体工程容详见工程量清单。 二、编制依据 1、现行建设工程标准、规、验评标准。 2、有关国家现行设计、施工规的标准： 3、根据建设部发布的《工程建设强制性条文》。 4、《道路工程术语标准》GBJ124-1988 5、《给水排水管道工程施工及验收规》GB50268-2008 6、《砌体结构工程施工质量验收规》（GB50203-2011） 7、《混凝土结构设计规》（GB50010-2010） 8、《混凝土结构工程施工质量验收规(2011版)》（GB50204-2002） 9、《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011） 10、《混凝土强度检测评定标准》（GB/T50107-2010） 11、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012） 12、《测量规》（GBJ50026-93） 13、《公路路基施工技术规》（JFG F10-2006） 14、《公路水泥混凝土路面施工技术规》（JTG F30-2003） 15、《公路沥青路面施工施工技术规》（JTG F40-2004） 16、《公路路面基层施工技术规》 (JGJ 034-2000) 17、《城镇道路工程施工与质量验收规》（CJJ1-2008）

互联网公司规章制度

互联网公司规章制度 1.树立“以客户为中心”的服务理念，积极、主动、热情地为顾客提供人性化、个性化、优质化的高品质服务。 2.自觉遵守医德规范、劳动纪律、医院各项规章制度。 3.咨询客服人员必须听从上级安排。不说对本院不利的话，不做对本院不利的事。 5.员工在办公区须衣着得体;在办公区内将手机设置为振动状态;接听或拨打私人电话请在办公区以外。禁止随意交头接耳或大声喧哗。 8.自觉学习业务知识，了解岗位新理论，新知识，熟练掌握本岗位的业务技能，为医疗一线提供优良服务和信息。 9.在工作过程中应保持坐姿端正，语音适中，接听电话中不得喝水、咀嚼东西;网络客服需认真回答，详细解释。 10.客服人员不可以不理采客户，要主动、热情、耐心，如果有事走开要跟一起当班的同事打过招呼方可离开岗位。 11.如遇到不冷静的用户，要保持克制，不使用嘲笑和侮辱的语言，不在办公区内发泄不满、抱怨和随意谈论客户，或影响其他同事工作。 12.对于客户的有关咨询，客户服务员要认真回答，详细解释，凡属专业性较强的问题，不能准确回答的，要很礼貌地告诉客户找专业科室或专家咨询，并告知电话号码。 15.顾客的电话回访，客户服务资料的汇总、分析和整理，每月做出分析报告供领导和有关部门决策，送交主管部门。 16.客服工作人员要以大局为重，相互团结，相互关心，禁止吵闹，禁止“无原则纠纷”。

18.不带情绪上班，如有特殊情况可以换班或请假。工作量突然 增多的时候，要杜绝倦怠心态。 19.非客服中心人员禁止被带入办公区，禁止公开咨询工作帐号，咨询工作数据。 20.不断提高安全防范意识，业务上注意语言严谨、规范、专业。下班前进行安全检查，加强防盗、防火、防暴、防破坏意识。 1.网络部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计划与任务。 2.网络部上班时间：早上8：00到12:00，下午13:30到17:30，每周日休息，个别岗位除外，如需调休需提前向主管说明，经同意 后方可调休。 3.为严肃上班纪律，办公室制度规定如下： (1)严格遵守作息时间，不允许迟到或早退。 (2)严格完成每天工作安排，上班时间内无法完成的当天在办公 室加班完成。 (3)办公时间要坚守岗位，外出办事需向主管说明情况，经同意 后才能外出。 4.保密制度：网络部、咨询部工作泄密(含工作流程，培训治疗，培训方式，来院数据，消费情况等) 5.每周一下午四点召开部门会议，汇报一周工作。不得无故缺席。 6.办公桌保持清洁卫生，物品摆放整齐，创造舒适的工作环境。 7.工作时间禁止做与工作无关及影响工作的事项： (3)在办公区域内高声喧哗(含高声传呼电话); (4)工作时间看小说或其他与工作内容无关的书籍、报刊、杂志; (5)对公司要求协办的临时事宜故意拖延或拒不执行;

排水管网设计步骤

排水管网设计步骤

一．污水管道系统的设计: 1污水处理厂厂址选择 在城市总体规划中，污水厂的位置范围已有规定，但是，在污水厂的总体设计时，对具体厂址的选择，仍须进行深入的调查研究和详尽的技术经济比较，应遵循下列各原则： （1）厂址与规划居住区公共建筑群的卫生防护距离应根据当地具体情况，与有关部门协商确定，一般不小于300米。 （2）厂址应在城市集中供水水源的下游至少500米。 （3）厂址应尽可能少占农田或不占良田，且便于农田灌溉和消纳污泥。 （4）厂址应尽可能设在城市和工厂夏季主导风向的下方。 （5）厂址应设在地形有适当坡度的城市下游地区，使污水有自流的可能，节约动力消耗。 （6）厂址应考虑汛期不受洪水的威胁。 （7）厂址的选择应考虑交通运输、水电供应地质、水文地质等到条件。 （8）厂址的选择应结合城市总体规划，考虑远景发展，留有充分的扩建余地。 本设计中污水处理厂布置在XXXX，位于主导风向的下风向，城市河流的下游，靠近岸边，周围300m内无居住区。见城市污水系统总平面图，其依据是： ①地区常年主导风向为XX风。厂址选在城市的XX角，可以减小污水厂所产生 臭气对城市环境的影响。 ②污水厂建在河流的下游，这样避免对城市取用水水质的影响。 ③污水厂布置在地势较低处，有利于污水管道的重力流动，故设在河流下游的 岸边。 2 管道定线 定线原则：应尽可能地在管线较短和埋深较小的情况下，让最大区域的污水能自流排出。 排水管网的布置原则既要使管道工程量为最小，又要使水流畅通节省能量。 （1）支管、干管、主干管的布置要顺直，水流不要绕弯。 （2）充分利用地形地势，最大可能采用重力流形式，避免提升。 （3）在起伏较大的地区，应将高区系统与低区系统分离，高区不宜随便跌水，应直接重力流入污水厂，并尽量减少管道埋深。至于个别低洼地区应局部提升，做到高水高排。 （4）尽量减少中途加压站的个数。如果遇山岗尽量采用隧洞方式。若须经过土壤不良地段，应根据具体情况采用不同的处理措施，以保证地基与基础有

排水管网改造专项施工方案

排水管网改造专项施工方案

目录 编制依据 (2) 工程概况及现场踏勘情况 (2) 管理人员机构设置 (3) 管沟开挖及支护方案确定 (7) 沟槽支护 (8) 沟槽回填 (10) 安全生产措施 (11) 文明施工措施 (12) 质量控制措施 (15)

于地表水长期浸泡土质比较松软。同时由于地表散水较多，在沟槽开挖时容易出现坍塌滑坡等事故，存在着一定的安全隐患。在施工当中应当特别注意场内排水和沟槽开挖后的临时支护。根据原始地貌高程本工程由原地貌沟槽开挖深度最大为7米左右，且有部分管道必须是在墙背回填之后才能安装，所以施工进度应当在挡墙达到高程并进行回填后才能进行施工。 在施工场地内有一条原有的雨污合流条石管道，是由于附近居民的生活污水和雨水汇集而成，来水量较大，而且存在渗漏的情况，在施工之前需要事先进行原有雨污合流管道的疏导防漏的的工作。一、管理人员机构配置 （1）、项目部管理人员名单

本工程将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个精品工程。 具体职责为： 1、项目经理 （1）项目经理是现场全面工作的领导者与组织者。 （2）参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。 （3）做好与建设单位、监理公司的协调工作。 （4）领导编制项目质量目标与工期计划, 建立健全各项管理制度。 （5）指导商务经理做好合同管理工作。 （6）参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。 2、技术负责人 （1）编制实施《项目质量计划》，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。 （2）主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。 （3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。 （4）领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 （5）组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。（6）领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装技术协调工作。 （7）领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。

网络科技公司规章制度

智领联创网络科技 有限公司 章 制 度

第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十二条热情接待公司来访人员； 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询，并 为客服保密不得外泄。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者承担全部责任并移交公安机关依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程 的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才