工程项目概预算管理制

28、工程项目概预算管理制度

1. 总则

1.1为了加强对工程项目概、预算过程的监督，保证建设资金合理、合法、有效使用，不断提高投资项目的管理水平，根据国家有关法律规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

1.2本规定适用于公司工程项目建设概预算的管理。

2．引用标准及关联文件

2.1 公司/年木薯酒精项目可行性研究报告

2.2 广东省建筑与装饰工程综合定额（2010版）

2.3 广东省安装工程综合定额（全套15册）2010年版

2.4 广东省工程计价通则2010

2.5《2013工程量清单规范》

2.6《2013工程量清单工程量计算规则》

2.7初步设计以及设计概算设备材料表等有关技术文件。

2.8 技术设计图纸及施工图预算、设备材料表等有关技术文件。

3．术语和定义

工程项目概预算，是指公司以自建、外包、分包等形式实施工程建设项目时所进行的初步设计概算书、施工图预算。

4．职责

4.1设计单位：编制初步设计概算书、施工图预算。

4.2计划财务部：对初步设计概算书、施工图预算进行审查，建立管理台账。

4.3工程项目部

4.3.1对初步设计概算书、施工图预算编制的各种依据进行审核，对数值进行复核演算。

4.3.2组织公司计划财务部、综合办公室、物资部、人力资源部、跟踪审计参与编制业主控制概算。

4.3.3按照公文程序将初步设计概算书报送上级公司基建部审查。

4.3.4 按照董事会批准的控制概算对工程造价进行控制。

4.3.5组织计划财务部对施工图预算进行审查。

4.3.6按照公司领导批准的施工图预算对工程造价进行控制。

5. 工程概预算编制、审核程序和重点

5.1 业主控制概算的编制原则：

5.1.1 工程项目部根据设计单位编制的初步概算书组织计划财务部、物资部、人力资源部参与编制业主控制概算。

5.1.2以初步设计收口审查意见为依据，如行业批准文件与股东方初步设计收口审查意见有差异时，以行业批准文件为依据；

5.1.3勘查设计、设备、施工、监理等已签订合同的，以合同价计列；

5.1.4前期工作费以董事会确认的金额计列；

5.1.5单位造价指标原则上不得高于同区域、同期或近期同类项目。

5.2 工程概预算审核程序

5.2.1工程概算审核程序

5.2.1.1工程项目部按照初步设计程序组织计划财务部对设计单位编制的初步概算书进行内部审查。

5.2.1.2 业主控制概算报主管领导审核后，经过总经理办公会的审议通过后由工程项目部报送到上级公司公司进行审查，审查通过后报董事会进行批准。

5.2.1.3 工程项目部根据董事会批准的业主控制概算对工程造价进行总体控制并报送给上级公司公司，上级公司公司基建管理部在项目开工后5个月内（开工时间按照行业标准或惯例认定）报公司经营管理部备案。

如建设项目发生重大设计变更时，应将调整的业主控制概算报上级公司公司批准，并由上级公司公司基建管理部将调整后的业主控制概算报公司经营管理部备案。

5.2.2工程预算审核程序

5.2.2.1工程项目部组织计划财务部对设计单位编制的施工图预算书进行内部审查。

5.2.2.2主管领导和总经理对审查后的施工图预算书进行审批。

5.2.2.3工程项目部按照批准后的施工图预算对工程造价进行控制。

5.3工程概预算审核重点

5.3.1工程概预算是否执行国家、地方概、预算定额标准。

5.3.2工程概预算是否按国家或地方政策调整材料价格、调整定额等的文件规定执行。

5.3.3工程概预算是否正确套用定额标准。

5.3.4工程概预算是否按国家或地方政府规定标准收取费用。

5.3.5工程概预算主要材料价格的真实性。

5.3.6

料的合规性和有效性。

5.3.7工程概预算是否按国家规定的计费程序操作有无违反操作程序多计费的问题。

5.3.8其他重要事项。

5.4 招投标过程中，概预算的管理

初步设计阶段进行招投标时，以概算为基础，取其对应部分作为参考标底；在施工图设计阶段进行招标时，以施工图预算为基础，取其对应部分作为参考标

5.5过程变更和现场签证概算管理

建立健全项目过程变更和现场签证单审批制度，在签证过程中，确保严格执行签证程序；对隐蔽工程，确保准确核对工程量；对重新组价的项目，确保先询价，再议价。

5.6概预算实际执行控制要求

5.6.1设计方面控制预算

在不影响使用和安全功能的情况下，尽可能地降低造价，提出合理化建议，最终在此基础上评出最佳设计方案。

5.6.2做好工程造价预算的编制工作控制预算

在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。

5.6.3掌握要素价格市场动态

工程项目所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造

价构成中占有很大的比重，价格的变动对造价的影响很大，要随时掌握要素价格市场动态。

5.6.4提高工程造价预算管理人员的素质

造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉，提高工程造价预算的准确性。

5.6.5 实行“静态”与“动态”相结合的管理模式

“静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理，市场中的人工、材料等是在不断变化之中的，整个市场都是“动态”的，引进“静态”与“动态”相结合的管理模式，以应对市场经济中的政策变化和价格起伏。

5.7超过概预算的处理程序

5.7.1初步设计概算超出《项目投资方案》估算10%（含10%）的，根据《投资指导原则》有关规定以及中投咨询公司的建议，提请公司复议《项目投资方案》。

5.7.2 超出上级公司公司批准的初步设计概算10%（含10%）以上或超出金额达1亿元人民币以上的投资，必须报送上级公司公司进行审核。

5.7.3初步设计概算超过可行性研究报告估算5-10%，施工图预算超过初步设计概算4-8%，上述两类情况，报送上级公司公司进行审核，并根据审核意见给予调整。初步设计概算超过可行性研究报告估算10%以上，由上级公司公司审核后提出意见报董事会进行审定，重新申报可行性研究报告；施工图预算超过初步设计概算8%以上，施工图必须进行设计调整。

5.7.4调剂使用结余资金用于概预算外项目，必须报送上级公司公司进行审核。

6. 检查与考核

本项目概预算管理工作由跟踪审计负责检查与考核。

7. 附则

7.1本制度自颁布之日起开始执行。

7.2本制度由公司工程项目部负责解释。

《专业工程管理与实务》(通信与广电工程)科目考试大纲

《专业工程管理与实务》 （通信与广电工程专业） 科目考试大纲 1L400000通信与广电工程管理与实务 1L410000通信与广电工程技术 1L411000通信与广电工程专业技术 1L411010通信网 1L411011现代通信网及其发展趋势 1L411012传送网、业务网和支撑网 1L411013核心网 1L411014 接入网 1L411015 互联网及其应用 1L411020光传输系统 1L411021 光纤通信系统的构成 1L411022 SDH系统的构成及功能 1L411023 DWDM系统的构成及功能 1L411024 PTN系统的特点及应用 1L411030微波和卫星传输系统 1L411031 SDH数字微波系统的构成 1L411032 微波信号的衰落及克服方法 1L411033 卫星通信系统的结构及工作特点 1L411040蜂窝移动通信系统 1L411041 移动通信系统组网技术及发展 1L411042第二代蜂窝移动通信网络

1L411043第三代蜂窝移动通信网络 1L411044第四代蜂窝移动通信网络 1L411045 第五代蜂窝移动通信网络 1L411050通信电源系统 1L411051通信电源系统的要求及供电方式 1L411052 通信电源系统的组成及功能 1L411053 通信用蓄电池的充放电特性 1L411054 通信用太阳能供电系统 1L411060光（电）缆特点及应用 1L411061 光纤的特点及应用 1L411062 光缆的分类及特点 1L411063 通信电缆的分类及特点 1L411070广播电视系统 1L411071 广播电视技术基础 1L411072 广播电视系统组成 1L411073 广播电视技术发展趋势 1L411080广播电视中心关键技术 1L411081 广播中心技术 1L411082 电视中心技术 1L411083 广播声学技术 1L411084 演播室灯光技术 1L411090广播电视传输和监测系统1L411091 广播电视无线发射技术与系统 1L411092 广播电视有线传输技术与系统 1L411093 广播电视卫星传输技术与系统 1L411094 广播电视监测系统 1L412000 通信与广电工程施工技术

工程项目概算编制方法

工程项目概算编制方法 摘要：建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分，是控制建设项目工程造价、签订总包合同、实行投资总包干的依据。采用两阶段设计的，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的，除初步设计阶段必须编制设计概算外，技术设计阶段还必须编制修正概算。实践证明设计概算编制的准确直接影响到建设项目投资计划的安排是否顺利，投资计划是否失控，从而造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化，使得一些原本效益很好的项目，建成后面临困境，步履艰难，甚至成了亏损。 关键词：工程项目；概算；编制方法 1 前言 编制概算首先要知道建设项目设计概算组成；建设项目设计概算由静态和动态费用两部分组成。静态费用由建设项目基期的前期工程费、建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费及工程建设其他费中的静态部分组成，工程建设其他费中的静态部分包括：城市基础设施建设费、拆迁、过渡、三通一平、建设单位管理费、办公及生活家具购置费、项目前期工程咨询费、环境评价咨询费、勘察费、设计费、施工图审查费、工程招标代理服务费、工程监理费、质量、安全监督费等。动态费用由工程项目建设期内工程建设其他费中的动态部分及新开征税费组成。 建设项目设计概算的编制依据及方法 2.1 概算编制主要依据 概算编制的主要依据为：（1）国家和我省发布的有关法律、法规、规章、规程等。（2）国家有关部委和省建设行政主管部门发布的全国统一、行业统一、地区统一的建设工程概算定额及其地区基价、费用定额以及国家、省人民政府或其授权部门批准允许进入工程造价的税费等计价依据及计价办法。（3）批准的可行性研究报告及投资估算、设计图纸等有关资料。（4）省建设行政主管部门发布的人工费、机械费及其调整系数、造价指数。（5）工程所在地建设行政主管部门发布的材料预算价格及其调整系数和指导价格。（6）其他有关资料。 2.2 概算编制的方法 概算的编制方法要了解清楚，在初步设计深度给定的主体布置和方案图、阐述主要方案的说明书、原理图等资料的基础上,编制必须达到一定的准确度的概算,难度很大。因此,笔者根据多年的工作经验与体会谈谈以下几点单位建筑工程概算编制方法及单位设备及安装工程概算编制方法。 2.2.1 单位建筑工程概算编制方法 （1）概算定额法，该方法适用：要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确，可以根据概算图纸计算工程量直接套用概算定额，然后根据相应的费用定额取费，根据当地的信息价进行材料调差等就可以得到建筑工程的概算； （2）概算指标法：该方法适用：初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计是采用技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用的情况。通常以整个建筑物为对象，以建筑面积、体积等为计量单位而规定的劳动、材料和机械台班的消耗量标准和造价指标，采用该估算方法，应占用较为详细的工程资料、建筑材料和工程费用指标。 （3）类似工程预算法，该方法适用：拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似又没有可用的概算指标的情况。用该方法要注意建筑结构差异的调整：与前面调价相同，新的量×价与旧的量×价的总价差加入（减出）总价中。价差调整：两种其一：有人工、材

《环境工程项目概预算》教学大纲

《环境工程概预算》课程教学大纲 一、课程差不多信息 课程代码：260381 课程名称：环境工程概预算 英文名字：Circumstance engineering Estimate & Budge 课程类不：专业选修课 学时：36学时 学分：2学分 适用对象：环境工程专业 考核方式：考试（平常成绩占总成绩的30％） 先修课程：泵与风机、都市管网工程、室内给水排水工程、污水处理

二、课程简介 本课程属于工程有用课程，是环境工程专业的专业选修课。建筑安装工程概预算贯穿于工程项目建设的全过程，认真开展技术经济分析与概预算工作，是合理筹措、节约和操纵工程投资，提高项目投资效率的重要手段和必定选择，因此建筑安装工程概预确实是工程技术人员和治理人员的必备知识。通过本课程的学习，学生学会使用概预算定额和造价软件，学会编制工程概预算的方法和技巧。 This course is a practical engineering course. It is a optional course of the specialty in the environmental engineering. Erection Work Estimate & Budget runs through whole procedure of the project. the engineering technology staffers and managers should learn the knowledge about building Erection Work Estimate & Budget. The students should graspe the method and skill of Project Budget Working through the learning of it. 三、课程性质与教学目的

通信工程概预算管理系统简介

《通信工程概预算管理系统》 （TLGYS-bj1.0）简介 通信建设工程概算、预算编制是通信工程建设中进行项目投资控制和造价管理的主要手段和关键环节，使用工程概预算编制和管理软件可以大大缩短编制时间，提高工作效率，规范概预算的编制，减少差错，促进了工程设计质量和设计水平的提高，进而为企业取得更好的经济效益和社会效益。 2008年5月工业和信息化部下发了工信部规[2008]75号文件《关于发布〈通信建设工程概算、预算编制办法〉及相关定额的通知》，通知要求自2008年7月1日起全部通信行业的工程概预算编制及管理工作，实施新版定额和编制办法。 北京市通信行业协会联合北邮通太信息技术研究中心于2008年10月正式推出《通信工程概预算管理系统》（TLGYS-bj1.0），该系统专业化程度高，针对性强。自2008年8月推出试用版以来，全国邮电、广电、铁路和油田等近千名新老用户进行了试用，根据有效反馈意见，开发人员反复修改，目前该系统运行稳定、操作方便，用户反响良好。 该系统的开发依托于北京邮电大学的科研力量，并吸收了北邮通太信息技术研究中心集10年概预算开发和国家甲级设计院工作的经验。系统同时支持工信部规[2008]75号和原邮电部1995[626]号定额，并新增了器材价格更新、新闻发布等网络管理功能，使得软件更加实用，实现了概预算编制工作的平稳过渡。 系统的操作采用完全开放的界面，所见即所得，可充分运用在通信工程建设的每个环节（如下图），不仅保证了工程预算的安全准确性，更为相关管理工作提供了规范和高效的科学管理模式。 立项设计单位编制概预算施工单位编制结算建设单位编制结算审计单位审查结算财务部门财务决算 主要功能特点： 完全符合工信部规[2008]75号文件要求并同时兼容原邮电部626号文件

广电工程建设取费标准

四川省广播电视网络有限公司 工程设计、施工、监理费用取定标准 为合理、有效地控制工程建设成本，规范公司网络建设工程各项费用取定标准，根据2002年国家计委、建设部制定的工程勘察设计收费标准（计价格[2002]10号文件），结合本公司网络工程建设的实际，制定了网络工程设计、施工、监理费用取定标准。本标准作为公司工程建设项目管理与审查部门、公司领导审定并批复公司网络建设工程的费用核定标准，本标准适用四川省广播电视网络有限公司已立项和批复的所有网络工程项目。 一、概、预算的审核原则 各工程技术部门及财务部在组织设计会审时，应严格审核工程实施方案和工程概、预算表。工程项目建设管理部门负责技术方案的制定和工程量、材料用量的初审，规划部负责技术方案合理性审核，并对工程类别与等级、工程量、材料用量的审核，财务部负责设备器材价格、施工费标准与工程造价的审核。在对预算进行审查时，应遵循以下原则： 1、概预算表表四中主设备需将合同所附设备清单完整列出（赠送设备单独造册），主设备合计金额应与合同金额吻合。 2、配套设备及主材价格应按照公司签订的协议或合同中的价格审定。 3、不计取供销部门手续费和包装费；如果设备及材料在合

同中已包含运输到现场的费用，设计中相关的运保费等也不计取。 4、工程实施过程中增补或删减的设备、材料及相应的价格应在会审纪要中明确。 二、勘察设计费取定标准 （一）原则上均采用一阶段设计。 （二）工程中如有采用标准设计或者复用设计的（即在一个已有设计上，仅作小部分修改的设计），按同类项目基本设计收费的30%-40%计算收费。 （三）勘察设计费的取定：以如下折扣率（上限值）对各设计单位进行计费： 管道、线路工程为7折； 传输工程为8折； 数据工程：工程费在200万以上为5折，200万以下为6折； 电源工程：工程费在200万以上为5折，200万以下为6折； 其它（业务支撑系统等工程）：工程费在200万以上为5折，200万以下为6折。 最终折扣率以公司与设计单位签订的协议或合同为准。 （四）工程设计、预算中各项费用的取定标准 1、基本原则

2021年公路工程基本建设项目概算预算编制办法

公路工程基本建设项目概算预算编 制办法 打了关于公路工程基本建设项目概算预算编制办法的介绍，希望可以给广大预算编制人员带来帮助。 【第一章：总则】 1-该办法及定额的管理权和解释权归交通部分；日常解释和管理权由定额站负责。2-本办法适用于改建和新建工程编制概预算，农村可参照本办法执行。3-编制流程：（1）估算（设计院、咨询单位和个人【甲级：全国；乙级：本省】）（2）概算（修正概算）（设计单位，有资质的咨询单位，交通局下的设计所）（3）施工图预算（同上）（4）标底【清单预算】（业主、有设计资质的咨询单位、施工单位）（5）项目实施、合同变更，道路变更（进场后）【由业主、施工单位和咨询单位做】（6）竣工验收及结（决）算【决算：业主做；结算：施工单位】（7）审计，由审计局、咨询单位和财审局做 4-概算为项目投资最高限额，对估算可上下浮动10%；5-预算不可以超概，且总金额和分项金额都不能超过概算。若预算突破相应概算，应分析原因，对施工图设计中不合理部分进行修改，对其合理部分应在总概算投资范围内调整解决。6-公路管理、养护及服务房屋可按本办法中的项目划分及计算方法编制，但按工程所在地的统一定额进行，如按房建定额。7-编制时，先严格执行本省的补充编办，补充编办没有规定的，再参照本办法执行。【第二章：概、预算编制方

法】 8-新增01-1和02-1汇总表：考虑到一个建设项目可能分成若干个单项工程或多个标段编制，这时就要通过一个汇总表，把多个标段汇总，所以增加了01-1总概预算汇总表。同时，对于工料机汇总表，道理亦然。增加08-1表，为了节约纸张。9-编制概预算依据的区别：（1）采用定额不同：概算用概算定额、预算定额和机械台班费用定额。预算没有概算定额。 （2）所采用的文件不同： 概算：是根据可行性研究报告，初步设计图纸等设计文件。 预算：根据批准的初步设计文件，施工图等设计文件。 10-报表文件甲组文件：各项费用计算表；乙组文件：各项基础数据计算表（供审批使用）设计院一般上报报表：01-08表；施工单位：01-04表，07、08表，其他的报表看业主要求提交。05表是第二部分费用表格，所以不报送。 06表是一二三部分以外费用，所以不报送。11-项目划分：一、二、三部分和“项”的序号应保留不变，“目”、“节”、“细目”可随需要增减，并按实际出现的次序排列。细目划分要适度，尽量不要增加子项，与项目表保持一致。【第三章：概、预算费用标准及计算方法】 12-增加构造物1：96编办时，互通立体交叉工程的取费类别是按构造物1选取的。新编办后，取消了这种取费标准，由于立体交叉工程复杂，包含项目太多，改为根据工程项目相应的工程类别取费。如路基中的按路基取费，桥梁的按桥梁取费。13-增加构造物3：适用于

预算管理系统项目解决方案

友为预算管理系统产品理念 友为预算管理系统产品概述 友为预算管理系统是财务系统的重要组成部分，旨在帮助企业建立、完善、优化预算管理体制；在企业管理的基础上引入全面预算、责任中心、责任控制等管理理念、机制和方法；搭建企业费用管理控制、计划实施的平台，全面提升企业费用管理水平；系统可以针对各类单体企业和集团企业不同的情况运用不同预算管理方法，进行企业内部管理与控制；不同类型、不同管理形式的企业应根据其实际情况和自身需求来确定预算管理系统的解决方案。 友为预算管理系统是针对企业尤其是企业集团全面预算管理而使用的一个技术平台，其工作机制可以快速高效地实现企业对全面预算管理的需求，适应于需求不断变化的实际情况。整个系统从上到下保持收集数据格式、口径一致。 数据格式、口径一致是全面预算的基础，友为预算管理系统利用B/S结构的网络报表体系，灵活、方便的报表定义机制，实现数据口径从上到下的一致性。系统中《数据上报、数据接收、数据审批》机制解决了上下级之问的数据及时传输问题。 填报数据可以灵活的从上到下层层扩展，满足不同级次部门的管理需要，既可满足上级的要求，又可以根据自己的情况收集更为明细的数据，而数据上报时，又可以实现层层自动裁减和数据过滤，不需要做更多的工作。

友为预算管理系统提供开放的数据接口，能支持从金蝶、用友等财务系统或ERP等各类系统提取数据，可以与第三方软件无缝连接，确保各种数据都可以以文本的方式导出和引入，实现数据的共享。 友为预算管理系统提供高效的汇总、审核、分析和数据挖掘功能，提高了上级部门汇总和审核预算表的效率。 友为预算管理系统功能描述 1、自定义编制科目 ?灵活自定义编制各种预算科目； ?如分公司预算、部门预算、项目预算、人员预算等； 2、预算录入 ?单个录入每个预算科目的具体金额； ?也可以通过规定格式的excel表，批量录入所有预算科目的具体金额； 3、编制方式 上行编制 先由部门，科室或者其他各基层组织自己编制自己的预算； 然后分别提交到上级审批； 审批层可对提交的预算在自己的权利范围内审批、修改； 逐级审批通过的预算自动汇总形成公司的总预算； 下行编制 首先公司编制一个总体预算数值； 然后把它逐级分摊； 每个职位级别的负责人对自己职权下一级的预算负责并监督； 摊到最基层组织后，预算分摊结束； 上行+下行编制 首先进行上行编制，先由各基层编制、提交、汇总行成公司总的预算； 公司参考数值和公司的实际财务情况和发展计划以及发展侧重点对预算重新分摊； 最终预算执行以第二次分摊的预算为准； 4、预算审批 ?不管采取哪种编制方式，都通过审批环节，经过不同角色的提交、审批后，自动汇总形成总的预算； ?预算在审批过程中支持流程个性化，即不同科目的费用预算审批流程不同； ?例如根据公司情况，不同的预算科目的审批流程经过不同部门、不同领导的审批才能完成； ?在实际使用当中，可以根据是追加预算还是正常预算来选择不同的流程； 5、预算调整 ?调增：也叫追加预算，是指在原有的预算上增加额度； ?调减：是指在原有的预算上减少额度，调减额度需在可用余额范围内； ?调增、调减信息可能通过预算追加模板提交申请对预算额度进行调整； ?通过审批后系统将预算调整金额自动追加到相应预算科目； 6、预算控制

预算管理信息系统需求说明

广明药业企业信息系统需求说明书 1.总体需求描述： 为便于总部对广明药业进行全面、高效的管理控制，为配合全面预算工作的推进，而需开发此系统。主要需求：1.1 预算控制：通过预算管理实现总公司对广明的全面管理控制。 1.2 执行控制：将广明的销售、生产、采购、仓储纳入信息系统，实现对广明内部关键点的控制，以及实现广明自身的内部管理控制。(考虑到广明已有的K3系统，或许可以简化输入程序，直接从K3导入数据) “发货指令”只能由“客户订单”自动生产。 一个“客户订单”可以生成多个“内部订单”或多个“发货指令”。 2.2“生产指令”依赖于且只能由“内部订单”自动生成并修改， “报检单”依赖于且只能由“生产指令”生成并修改。 一个“内部订单”可以生产多个“生产指令”，一个“生产指令”可以生成多个“报检单”。 【注：质检部根据“报检单”对完工产品进行检验，确认合格后，连同产品一起交仓库办理入库。】 2.3“采购订单”可以由“生产指令”自动生成并修改，也可以不依赖于“生产指令”而手工制定生成。 2.4“原材料入库单”依赖于且只能由“采购订单”生成。一个“采购订单”可以生成多个“原材料入库单”。 2.5“原材料出库单”依赖且只能由“生产指令”生成。一个“生产指令”可以生成多个“原材料出库单”。 2.6“成品入库单”依赖且只能由“报检单”生成。一个“报检单”可以生成多个“成品入库单”。 “成品出库单”依赖且只能由“发货指令”生成。一个“发货指令”可以生成多个“出库单”。 3 控制层次： 3.1 预算按性质分为销售预算、采购预算、生产预算、部门预算（部门预算指：除销售、生产、采购预算之外的各部门收支预算，一般包含各类非物资采购支出，如固定资产购置支出、、生产人员工资支出、财务费用支出等，也包含各类非销售输入，如利息收入，补贴收入等）；按期限分为年度预算、季度预算、月度预算。 3.1.1年/季/月度预算控制：年/季度预算由公司总部控制，广明各部门制定好本部门年度/季度预算后，汇总成表报由公司总部终审；月度预算只能在季度预算的额度内进行调整，月度预算由广明自行控制，由广明负责人自行终审。

广播电影电视部关于印发《广播电视发射台经费预算定额(试行)》的通知

广播电影电视部关于印发《广播电视发射台经费预算定额（试 行）》的通知 【文 件 号】广发计字[1990]45号 【颁布部门】广播电影电视部(已变更) 【颁布时间】1990-02-06 【实施时间】1990-02-06 【时 效 性】有效 各省、自治区、直辖市及计划单列市广播电视厅（局）： 为了提高广播电视发射台的预算管理水平，促进发射台的科学化管理，改变目前发射台低效运行的状况，我部组织制定了《广播电视发射台经费预算定额（试行）》，现印发给你们，请参照执行。 在试行中有何问题，请及时告部计财司。 附一：关于发射台经费预算定额的说明 一、关于定额的调整： （一）由于发射机型号复杂，使用状况差别较大，很难确定一个统一的效率。本次定额采取了设定效率的办法。如果机器效率与定额不符，可以将电力费定额进行调整。公式为： ｎ0

调整后每小时电力费定额=电力费预算定额×－－① ｎ1 ｎ0：预算定额的设定效率 ｎ1：实际机器效率 机器效率：指整机的标称效率 （二）由于全国各地电费价格不统一，有的采用自己发电供电，电价差别较大。本预算定额采用固定电价０．１３元／度，各台在核定预算时应按当地电价进行调整，公式为： 当地实际价 调整后的每小时电力费定额=预算定额×－－－－－－② ０．１３ （三）大型电子管费只包括高频末前级、末级发射管及低频末前级、末级电子管，其他电子管并入“维修材料费”，如果发射机采用特制管，执行本定额有困难，可与当地财政部门协商，重新核定定额，定额公式为： 大型电子管单价×使用数量 调整后的大型电子管定额=∑－－－－－－－－－－－－③ 额定寿命（小时） （四）发射机三项费用系单机费用，如果一台有多种、多台发射机，可分别计算，然后相加。

单位工程概算的编制方法

单位工程概算的编制方法 单位工程概算是确定某一单项工程内的某个单位工程建设费用的总额。单位工程概算包括建筑工程概算和设备安装工程概算两大类。 一、建筑工程概算 （一）概算定额法 概算定额法，又称扩大单价法，是指利用概算定额来编制单位建筑工程设计概算的方法。这是一种比较详细的概算编制方法。 当拟建工程的初步设计或扩大初步设计达到一定深度，其建筑结构要求比较明确、基本上能从设计图中摘算出扩大分部分项工程量时，可采用概算定额法来编制工程概算。其编制步骤如下： 概算定额法编制的概算比较准确，误差率小，要求编制人员熟悉概算定额，并具备一定的设计基本知识，当某些扩大分部分项工程无法从设计图中摘取数据计算其工程量时，可以凭借经验和利用工具手册，构思出其工程量。 （二）概算指标法 概算指标是一种采用建筑面积、建筑体积或万元等为单位，以整幢建筑物为依据而编制的指标。它的数据均来自各种已建建筑物的预算或决算资料，即用已建建筑物的建筑面积（或体积）或每万元除所需的各种人工、材料等而得出。 当初步设计深度较浅，无法准确计算扩大分部分项工程量，但工程采用的技术比较成熟

而且有相应工程的概算指标时，可以采用概算指标法来编制工程概算。 由于概算指标是按整幢建筑物单位面积或单位体积表示的价值或工料消耗量，因此它比概算定额更扩大、更综合。所以，按概算指标编制设计概算也就更简化，但是概算的精度要差些。 在初步设计的工程内容与概算指标规定内容有局部差异时，必须先对原概算指标进行修正，然后用修正后的概算指标来编制工程概算。概算指标修正公式如下： 单位建筑面积造价修正概算指标＝原单位面积造价概算指标 -∑应换出的分项工程价值 拟建工程建筑面积 +∑应换入的分项工程价值 拟建工程建筑面积 其中，应换出(或换入)的分项工程价值可利用概算定额计算： 应换出(或换入)的分项工程价值＝应换出(或换入)的分项工程工程量 ×相应概算定额单价 （三）类似工程预算法 类似工程预算法是以原有的类似工程的预算为基础，按编制概算指标的方法，求出单位工程的概算指标，再按概算指标法编制建筑工程概算。 类似工程，是指工程用途、结构类型、构造特征和装饰标准与拟建工程相似的已建或在建工程。 当拟建工程与已建或在建工程相类似，或者概算定额和概算指标不全时，可以采用类似工程预算法来编制建筑工程概算。 采用类似工程预算法应考虑到设计对象与类似工程在建筑结构、地区工资、材料预算价格、施工机械使用费和间接费用等上的差异。其中建筑与结构设计的差异可参考修正概算指标的方法加以修正，其他的差异则需编制修正系数。 1K =拟建工程地区人工工资标准工资修正系数类似工程人工工资标准 ()2K = ?∑类似工程各主要材料消耗量拟建工程地区材料预算价格材料预算价格修正系数类似工程主要材料费用 ()3K =?∑类似工程各主要机械台班数拟建工程地区机械台班单价机械使用费修正系数类似工程主要机械使用费用 4K =拟建工程地区间接费费率间接费修正系数类似工程间接费费率

全面预算管理系统

全面预算管理系统 招标公告 招标项目名称：全面预算管理系统 招标编号：0686-1841Q2871785Z 采购人：北京市隆福医院 采购人地址：北京市东城区美术馆东街18号 采购人联系方式： 采购代理机构：北京国际贸易公司 采购代理机构地址：北京市朝阳区建国门外大街甲3号 采购代理机构联系方式： 采购方式：公开招标 预算金额：人民币51万元 采购需求：详见本公告附件。 采购用途：实现包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析等内容的全面预算管理，为医院决策提供及时准确的决策信息。 采购项目的数量、简要技术要求： 评标方法和标准：综合评分法 投标人的资格条件：

1. 须具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件； 2. 在中华人民共和国境内注册，能够独立承担民事责任的本国货物及服务 内容提供商。 获取招标文件的时间期限、地点、方式： 时间：2018年11月27日至2018年12月4日（节假日休息） 上午09:00至11:00时；下午1:30至4:00（北京时间）。 地点：北京国际贸易公司207室 方式：现场购买。 招标文件售价： 每套人民币200元；只接受现场报名，招标文件售后不退。为确保开票信息无误，投标人开具发票时需提供营业执照复印件和购买标书授权书及被授权人的身份证。 公告期限：5个工作日 投标文件递交时间：2018年12月18日08时30分至2018年12月18日09时00分（北京时间） 投标截止时间：2018年12月18日09时00分（北京时间），逾期送达或者不符合规定的投标文件恕不接受。 投标文件递交地点：北京国际贸易公司104会议室 开标时间：2018年12月18日09时00分（北京时间） 开标地点：北京国际贸易公司104会议室 凡对本次采购提出询问，请联系： 北京国际贸易公司（技术方面的询问请以信函或者传真的形式）。 地址：北京朝阳区建国门外大街甲3号

广电概预算操作手册V1.0

广电概预算 操作手册 V1.0

文档修订记录 版本编号*变化状态简要说明日期变更人批准日期批准人*变化状态：增加，修改，删除 文档审批信息 序号审批人角色审批日期签字备注

1.系统概述 2.系统功能简介 3.系统使用手册 3.1、登陆概预算界面 加密狗插入电脑后，双击桌面“概预算广电版”快捷方式，进入概预算的基本界面，如图3-1-1所示。 图3-1-1 3.2、新建项目 点击概预算窗体中的“首页”→“新建”打开“新建定额”

窗体，如图3-2-1所示。 图3-2-1 在“新建定额”窗体中输入需要新建的项目名称（以输入项目名称“遵义有限电视系统”为例）等信息，以及在窗体右边选择相应的概预算模板，点击“确定”按钮，即进入到新建的项目“遵义有限电视系统”对应的所有概预算信息界面，如图3-2-2所示。 图3-2-2 3.3、概预算表 在项目对应的所有概预算信息界面中，总共有七张表，分别是：

工程预算总表（表一）、建筑安装工程费用预算表（表二）、建筑安装工程量预算表（表三）甲、建筑安装工程机械使用费预算表（表三）乙、建筑安装工程仪器仪表使用费概预算表（表三）丙、国内器材预算表（表四）-主材以及工程建设其他费预算表（表五）甲。由于项目是新建的，所以这七张表中没有任何记录和数据。下面分别对这七张表做详细的介绍。 （一）建筑安装工程量预算表（表三）甲 点击“建筑安装工程量预算表（表三）甲”，看到对应的界面如图3-3-1所示，它包括三个部分：上方区域、左下角区域以及右下角区域。上方区域展示项目“遵义有限电视系统”的所有分项目的定额信息，还有总的定额条数（计数）、所有定额数量之和（总和）和每个定额合计值之和（总数）；左下角区域展示可以选择的各种定额目录；右下角区域展示的是在左下角区域的每个目录下包括的所有定额信息，点击定额旁边的+号可查询该定额的相关工作内容。

通信建设工程概算、预算编制办法

通信建设工程概算、预算编制办法通信建设工程费用定额 中华人民共和国工业和信息化部 二00八年五月

通信建设工程概算、预算编制办法 第一章总则 第一条为适应通信建设工程发展需要，根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）等有关文件，对原邮电部《通信建设工程概算、预算编制办法及费用定额》（邮部[1995]626号）中的概算、预算编制办法进行修订。 第二条本办法适用于通信建设项目新建和扩建工程的概算、预算的编制；改建工程可参照使用。 通信建设项目涉及土建工程、通信铁塔安装工程时，应按各地区有关部门编制的土建、铁塔安装工程的相关标准编制工程概算、预算。 第三条通信建设工程概算、预算应包括从筹建到竣工验收所需的全部费用，其具体内容、计算方法、计算规则应依据信息产业部发布的现行通信建设工程定额及其他有关计价依据进行编制。 第四条通信建设工程概算、预算的编制应由具有通信建设相关资质的单位编制；概预算编制、审核以及从事通信工程造价的相关人员必须持有信息产业部颁发的《通信建设工程概预算人员资格证书》。 第二章设计概算与施工图预算的编制 第五条通信建设工程概算、预算的编制，应按相应的设计阶段进行。当建设项目采用两阶段设计时，初步设计阶段编制设计概算，施工图设计阶段编制施工图预算。采用一阶段设计时，应编制施工图预算，并列预备费、投资贷款利息等费用。建设项目按三阶段设计时，在技术设计阶段编制修正概算。 第六条设计概算是初步设计文件的重要组成部分。编制初步设计概算应在投资估算的范围内进行。 施工图预算是施工图设计文件的重要组成部分。编制施工图预算应在批准的初步设计概算范围内进行。 第七条一个通信建设项目如果有几个设计单位共同设计时，总体设计单位应负责统一概算、预算的编制原则，并汇总建设项目的总概算。分设计单位负责本设计单位所承担的单项工程概算、预算的编制。 第八条通信建设工程概算、预算应按单项工程编制。单项工程项目划分见下表。

广电网络工程建设项目管理

摘要：随着有线电视网络工程规模的扩大,工程程序和项目管理也越来越复杂。本文介绍了如何把普通项目管理的程序和方法引入到有线电视工程项目上,探讨有线电视工程的策划、决策、设计、施工、调试和竣工的全过程,并把建筑工程项目管理引入到有线电视工程中。 一、有线电视网络建设项目管理 实施工程项目管理的意义是研究如何高效益地实现项目目标，项目管理的主要内容是“四控三管一协调”[1]:“四控”即进度控制、质量控制、成本控制和变更控制;“三管”即合同管理、安全管理和文档管理;“一协调”即组织协调。它以广电网络公司工程项目管理业务流程为主线，以项目经理负责制为基础，对项目按照其逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的有线电视网络施工，使广电网络工程项目的各个要素优化组合、合理配置，保证项目施工的均衡性。项目经理是工作组织的核心，负责工程建设流程的执行及与工程建设有关的各方沟通，协调各方面的工作，对工程建设的质量、成本、进度和安全管理等负责。 1.1有线电视工程项目的里程碑 在项目确立以后我们就必须确定项目的里程碑，里程碑的确定有利于保证项目在施工过程中的进度控制和质量保证，同时便于对项目实施过程中的管理和监督[2]。一般情况下有线电视工程确定项目立项、工程设计、工程施工、项目验收、工程审计、工程转固等6个里程碑。 1.2有线电视工程项目的WBS结构分解 工作分解结构(WBS)是面向可交付物的层次性结构，是对完成项目目标，创造可交付物所需执行的项目工作的分解。随着WBS层次的降低，意味着工程项目的工作也越来越详细。根据实际情况，我们对有线电视网络工程建设项目实施WBS结构分解，先依据工作的先后顺序再结合过程交付物的不同进行分解。通常情况下宜兴广电网络将一个完整的有线电视项目分解成为如下几个结构模块:线路勘测、系统设计、线路施工、设备安装调试、网络验收和项目管理。 1.3有线电视工程的项目进度计划 在实际广电网络建设项目管理中，我们结合项目的具体要求，确定各相关子项目的工作关系和进度计划，得出实施计划甘特图，如图2所示。甘特图(GantChart)也叫横道图或条形图，是一种能有效显示活动时间计划编制的方法，主要用于项目计划和项目进度安排。甘特图把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出时间进度。每项活动计划或实际完成情况用横道线表示。横道线还显示了每项有线电视网络施工项目的开始时间和结束时间。 二、项目成本管理 项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在有线电视网络项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理工作。在项目立项之前工程设计人员必须对预算费用、项目建设周期、项目验收时间这3个方面做出准确、具体、详实的界定。 2.1项目概算、预算的编制 有线电视网络工程设计概算、预算是初步设计概算和施工图设计预算的统称。项目成本概算、预算是进行项目成本控制的基础，准确的概预算费用是保证工程项目顺利完成的关键。设计概算、预算是以初步设计和施工图纸设计为基础编制的，设计人员应制定详细的有线电视网络建设方案，包括该工程的建设标准和定位、每个光节点所覆盖的范围和用户数、主干

概算定额编制方法

概算定额 单位建筑工程概算编制方法 (一)概算定额法 概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。 利用概算定额法编制设计概算的具体步骤如下。 1.按照概算定额分部分项顺序，列出各分项工程的名称。并计算各分项工程量。 2.确定各分部分项工程项目的概算定额单价(基价)。概算定额单价的计算公式为: 概算定额单价=概算定额人工费＋概算定额材料费＋概算定额机械台班使用费=∑(概算定额中人工消耗量×人工单价)＋∑(概算定额中材料消耗量×材料预算单价)＋∑(概算定额中机械台班消耗量×机械台班单价) 3.计算单位工程直接工程费和直接费。 将已算出的各分部分项工程项目的工程量分别乘以概算定额单价、单位人工、材料消耗指标,即可得出各分项工程的直接工程费和人工、材料消耗量。再汇总各分项工程的直接工程费及人工、材料消耗量,即可得到该单位工程的直接工程费和工料总消耗量。最后,再汇总措施费即可得到该单位工程的直接费。 4.根据直接费，结合其他各项取费标准,分别计算间接费、利润和税金。 5.计算单位工程概算造价 单位工程概算造价=直接费＋间接费＋利润＋税金 (二)概算指标法 概算指标法将拟建厂房、住宅的建筑面积或体积乘以技术条件相同或基本相同的概算指标而得出直接工程费,然后按规定计算出措施费、间接费、利润和税金等。概算指标法计算精度较低,但由于其编制速度快,因此对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。 1.拟建工程结构特征与概算指标相同时的计算 根据选用的概算指标的内容,可选用两种套算方法。 一种方法是以指标中所规定的工程每平方米或立方米的直接工程费单价，乘以拟建单位工程建筑面积或体积,得出单位工程的直接工程费，再计算其他费用，即可求出单位工程的概算造价。直接工程费计算公式为: 直接工程费=概算指标每平方米(立方米)直接工程费单价×拟建工程建筑面积(体积) 另一种方法是以概算指标中规定的每100m2建筑物面积(或1000m3)所耗人工工日数、主要材料数量为依据，首先计算拟建工程人工、主要材料消耗量,再计算直接工程费，并取费。 计算公式为: 100m2建筑物面积的人工费=指标规定的工日数×本地区人工工日单价 100m2建筑物面积的主要材料费=∑(指标规定的主要材料数量×地区材料预算单价) 100m2建筑物面积的其他材料费=主要材料费×其他材料费占主要材料费的百分比 100m2建筑物面积的机械使用费=(人工费＋主要材料费＋其他材料费)×

2019版一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题(II卷) 附解析

2019版一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题 （II卷）附解析 考试须知： 1.考试时间：180分钟，满分为160分。 2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、蓄电池的主要指标包括( )和循环寿命等。 A．放电率 B．充电电流 C．终了电压 D．内阻 2、对于不符合颁发《通信建设工程概预算人员资格证书》条件的，信息产业部应做出不予颁证的书面决定，说明理由，并告知申请人享有依法申请（）的权利。 A．行政处罚或者提起行政诉讼 B．行政复议或者提起行政诉讼 C．行政复议或者提起民事诉讼 D．行政处罚或者提起民事诉讼 3、通信建设工程企业专职安全生产管理人员安全生产管理能力考核要点不包括（）。

A. 能够组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 B. 能够有效对安全生产进行现场监督检查 C. 能够发现生产安全事故隐患，并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告 D. 能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为 4、一级机电设备安装工程专业承包企业可承担各类一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，（）千伏及以下变配电站工程，非标准钢构件的制作、安装。 A. 10 B. 20 C. 35 D. 50 5、光缆单盘检验中，光电性能检验不包括（）。 A．光纤长度测量 B．光纤单盘损耗测量 C．光缆对地绝缘电阻测试(应是光缆护层的绝缘检查) D．光纤后向散射信号曲线观察 6、在SDH网中，分插复用器与分插复用器之间段落属于（）。 A. 再生段 B. 复用段 C. 数字段 D. 数字通道 7、在SDH网中，分插复用器与再生中继器之间的段落属于（）。 A. 再生段 B. 复用段 C. 数字段 D. 数字通道

市政工程设计概算编制办法

《市政工程设计概算编制办法》 关于印发《市政工程设计概算编制办法》的通知 建标【2011】1号 各省、自治区住房和城乡建设斤，直辖市建委《建设交通委)，国务院有关部门: 为适应市政工程项目建设的需要，规范市政工程设计概算编制办法，提高设计概算编制质量，我部组织编制了《市政工程设计概算编制办法》，现印发给你们，自2011年5月1日起施行。执行中有何}司题和建议，请及时反馈我部标准定额司。《市政工程设计概算编制办法》由住房和城乡建设部标准 定额研究所组织中国计划出版社出版发行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 二0一一年一月五日 3. 1总则 3.1.1为了满足市政工程项目建设的需要.规范市政工程设计概算编制方法，提高设计概算编制质量，根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用项目 组成》(建标【2003】206号)的规定，结合市政工程建设特点，制定《市政工程设计概算编制办法》(以下简称本办法). 3.1.2本办法适用于城市新建、改建和扩建的给水、排水、道路、桥涵、隧道、固体废物、燃气和集中供热等市政工程项目设计概算的编制. 3.1.3设计概算或修正概算是初步设计文件或技术设计文件的重要组成部分.概算应控制在批准的建设项目可行性研究报告投资估算允许浮动幅度范围内.概算经批准后是基本建设项目投资最高限额，是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据，是控制施工图设计和施工图预算的依据，是 衡量设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据，是考核建设项目投资效果的依据. 3.1.4设计概算的编制单位应对概算全面负责.当由几个单位共同编制设计概算时，主体编制单位应负责统一制定概算编原则和依据、工程设备与材料价格、取费标准等的协调与统一，并汇编总概算，其他单位负责编制各自所承担部分的设计概算. 3.1.5市政工程项目设计概算的编制中，必须严格执行国家的方针、政策和有关法规制度，在调查研究的基础上，如实反映工程项目建设规模、标准、工 期、建设条件和所需投资，合理确定和严格控制工程造价. 3.1.6设计单位应按不同的设计阶段编制概算和修正概算.概算编制人员应深人现场，搜集上程所在地有关的基础资料，包括相关定额、取费标准、工资单 价、材料设备价格、运输和施工条件等，并全面了解建没项目的资金筹措、实施计划、水电供应、配套工群、征地拆迁补偿等情况. 3.1.7各省、自治区、直辖市建设主管部门，可在本办法的基础上结台当地实际情况制定补充规定，并报住房和城乡建设部备案. 3.2设计概算文件的组成 设计概算文件由封面、扉页、概算编制说明、总概算书、综合概算和单位工程概算书组成. 3. 2. 1封面及扉页的组成

全套概预算编制表格空表模板

建设项目总算表（汇总表） 建设项目名称：建设单位名称：表格编号：第页 序号表格编号单项工程名称 小型建筑 工程费 需要安装 的设备费 不需安装的 设备、工器具费 建筑安装工 程费 其他费用预备费总价值 生产准备及 开办费 （元）人民币（元）其中外币（）（元） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫ设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 1

单项工程算总表（表一） 建设项目名称: 单项工程项目名称: 建设单位名称：表格编号：第页 序号表格编号费用名称 小型建筑 工程费 需要安装 的设备费 不需要安装的 设备、工器具费 建筑安装 工程费 其他费用预备费总价值 （元）人民币（元）其中外币（） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪ设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 2

建筑安装工程费用算表（表二） 单项工程项目名称：建设单位名称：表格编号：第页序号费用名称依据和计算方法合计（元）序号费用名称依据和计算方法合计（元）ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣ建筑安装工程费8 夜间施工增加费 一直接费9 冬雨季施工增加费 （一）直接工程费10 生产工具用具使用费 1 人工费11 施工用水电蒸气费 （1）技工费12 特殊地区施工增加费 （2）普工费13 已完工程及设备保护费 2 材料费14 运土费 （1）主要材料费15 施工队伍调遣费 （2）辅助材料费16 大型施工机械调遣费 3 机械使用费二间接费 4 仪表使用费（一）规费 （二）措施费 1 工程排污费 1 环境保护费 2 社会保障费 2 文明施工费 3 住房公积金 3 工地器材搬运费 4 危险作业意外伤害保险费 4 工程干扰费（二）企业管理费 5 工程点交、场地清理费三利润 6 临时设施费四税金 7 工程车辆使用费 设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 3

公路工程概预算编制步骤讲义

概预算编制的基本步骤如图10-1所示。 图10-1 概预算表格计算步骤 一、熟悉设计图纸和资料 编制概算、修正概算、施工图预算等文件前，应对相应阶段的初步设计、技术设计和施工图设计内容进行检查和整理，认真阅读和核对设计图纸及有关表格，若图纸中所用材料规 格或要求不清时，要核对查实。 二、准备概预算资料 概预算资料包括概预算表格、定额和有关文件等。在编制概预算前，应将有关文件、定 额及各类补充定额等准备齐全，且要将概预算表格备齐。 三、分析外业调查资料及施工方案 1、概预算调查资料分析 概预算资料的调查的内容很广，原则上凡对施工生产有影响的一切因素都必须调查，主要是筑路材料的来源（沿线料场及有无自采材料），材料运输方式及运距，运费标准，占用 土地的补偿费、安置费及拆迁补偿费，沿线可利用房屋及劳动力供应情况等。对这些调查资 料应进行分析，若有不明确或不全的部分，应另行调查，以保证概预算的准确和合理。 2、施工方案的分析 对于相应设计阶段配套的施工组织设计文件（尤其是施工方案）应认真分析其可行性、合 理性、经济性。在编制概预算时，重点应对施工方案进行认真分析。 （1）施工方法：同一工程内容，可以采用不同的施工方法来完成。因此，应重点分析根

在编制概预算时 ,应对各分项工程量按工程量计算原则进行计算。一是对设计中已有的 工程量进行核对 ,二是对设计文件中缺少或未列的工程量进行补充计算 位和计算规则与定额的计量单位及计算规则一致。将算得的分项工程量填入 六、查定额 根据分项所得的工程细目 （ 分项工程 ）即可从定额中查出相应的人工、 称、 单位及消耗量定额值。 查出各分项工程的定额基价， 并将查得的定额值和 定额单位及定 额号分别填人 08 表的有关栏目，再将各分项工程的实际工程换算的定额工程数量乘以相应 的定额即可得出各分项工程的资源消耗数量及定额基价，填入 08 表的数量栏中。 七、基础单价的计算 编制概预算的另一项重要工作便是确定基础单价。 基础单价是人工工日单价、 材料预算 单价和施工机械台班单价的统称。定额中除基价和小额零星材料及小型机具用货币指标外 其他均是资源消耗的实物指标。 要以货币来表现消耗， 就必须计算各种资源的单价。 有关单 价的计算方法已在前面介绍，公路工程概预算的基础单价通过 09表、 l0 表和 11表来计算。 1、根据 08 表中所出现的材料种类、规格及机械作业所需的燃料和水电编制 09 表。 2、根据 08 表中所发生的自采材料种类、规格，按照外业料场调查资料编制“自采材料 料场价格计算表” （l0 表），并将计算结果汇入 09 表的材料原价栏中。 3、根据 08 表、 10 表中所出现的所有机械种类和 09 表中自办运输的机械种类，计算工 程所有机械 的台班单价，即编制“机械台班单价计算表” （11 表）。 4、根据地区类别和地方规定等资料计算人工工日单价。 5、将上面 1、2、3、4 项所算得的各基础单价汇总，编制人工、材料、机械单价汇总表 （07 表 ）。 八、计算分项工程的直接费和间接费 有了各分项工程的资源消耗数量及基础单价，便可计算其直接费与间接 费。 1、将 07表的单价填入 08 表中的单价栏，由单价与数量相乘得出人工费、材料费、机 械使用费，并 可算得工、料、机合计费用。 2、根据工程类别和工程所在地区，取定各项费率并计算其他工程费费率和间接费费率 即编制 04 表。 3、将 04 表中各费率填人 08 表中的相应栏目，并以直接工程费之和为基数计算其他工 程费和间接 费。 4、分别在 08 表中计算直接费和间接费。 九、计算建筑安装工程费 建筑安装工程费通过 03 表计算。 据工程设计的意图和要求同工程实际相结合，选择的施工方法是否最经济。 （2）施工机械：应重点分析是否根据选定的施工方法选配相应的施工机械。 （3）其他 方面：运距远近的选择 （如土方中取土坑、弃土堆的位置 库的设置，人员高峰期设置等是否合理。 四、分项 公路工程概预算是以分项工程概预算表为基础计算和汇总而来的， 必须满足如下三个方面的要求。 1、按照概预算项目表的要求分项； 2、要符合定额项目表的要求； 3、要符 合费率的要求。 按上面三个方面的要求分项后 ,便可将工程细目一一引出并填人 五、计算工程量 ），材料堆放的位置及仓 般公路工程分项时 08 表中。 ,计算时应注意计算单 08 表中。 材料、施工机械名