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文昌市宝芳中心学校(成德小学)支出项目管理专项经费财政支出绩效评价报告

附件3-1

财政支出项目绩效评价报告

评价类型:□实施过程评价 完成结果评价

项目名称:校园附属工程

项目单位:文昌市宝芳中心学校(成德小学)

主管部门:文昌市教育局

评价时间:2016年7月26日至7月27日

组织方式:□财政部门□主管部门 项目单位评价机构:□中介机构□专家组 项目单位评价组

评价单位(盖章):

上报时间:2016年7月29日

附件3-2

项目绩效目标表项目名称:

指标类型指标名称绩效目标

绩效标准

优良中差

产出指标校园附属工

为了单位正常

工作

√……

成效指标校园附属工

为了单位正常

工作

√……

效率指标校园附属工

为了单位正常

工作

√……

注:预算批复的绩效目标如有调整的,需在报告中加以说明。新增(包括需调整)目标的项目可参照2014年预算编制中我厅已审核同类型项目目标重新设置或调整填报。

附件3-3

项目基本信息一、项目基本情况

项目实施单位文昌市宝芳中心学校(成

德小学)

主管部门文昌市教育局

项目负责人杨兹德联系电话131******** 地址文昌市东阁镇新群村委会邮编571337 项目类型经常性项目()一次性项目(√)

计划投资额(万元)26.78

实际到位资金

(万元)

26.78

实际使用情况

(万元)

26.78

其中:中央财政其中:中央财政

省财政省财政

市县财政26.78 市县财政26.78

其他其他

二、绩效评价指标评分

一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分

项目决策20 项目目标 4 目标内容 4 4 决策过程8

决策依据 3 3

决策程序 5 5 资金分配8

分配办法 2 2

分配结果 6 6

项目管理25 资金到位 5

到位率 3 3

到位时效 2 2 资金管理10

资金使用7 7

财务管理 3 3

组织实施10 组织机构 1 1 管理制度9 7

项目绩效55 项目产出15

产出数量 5 4

产出质量 4 4

产出时效 3 3

产出成本 3 2 项目效益40

经济效益8 7

社会效益8 7

环境效益8 7

可持续影响8 7

服务对象满意度8 8

总分100 100 100 93 评价等次优

三、评价人员

姓名职务/职称单位项目评分签字郑有通校长文昌市宝芳中心学校93

韩春蝶副校长文昌市宝芳中心学校93

杨兹德校长文昌市东阁镇成德小学93

评价工作组组长(签字):

项目单位负责人(签字并盖章):

年月日

附件3-4

文昌市宝芳中心学校成德小学

校园附属工程项目绩效评价报告

文昌市财政局:

根据省财政厅《海南省财政厅关于开展2016年预算绩效管理工作的通知》(琼财绩[2016]209号)和市财政局《关于开展2015年度预算项目绩效自评的通知》(文财监[2016]10号)文件有关要求,我单位于2016年7月22日至2016年7月23日对我单位成德小学实施的校园附属工程项目绩效进行评价。

一、项目概况

(一)项目单位基本情况。

我单位位于文昌市东阁镇新群村委会,是一所农村完全小学。学校现有教职工8人,市级骨干教师1人,教师学历达标100%(其中达到大专科以上学历占教师总数75%)。小学学生107人,共设6个教学班。

主要职责为:小学学历教育相关社会服务。

(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

为了单位正常工作的需要,确保学校工作正常运行,本项目经费主要用于学校校园附属工程支出。

二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金到位情况

2015年文昌市宝芳中心学校(成德小学)校园附属工程支出26.78万元。

截止绩效评价基准日,此次绩效评价范围内的市级财政资金26.78万元,资金到位率100%。

(二)项目资金使用情况分析

根据相关财务资料,截止绩效评价基准日,其它公用支出26.78万元,资金使用率为100%。

(三)项目资金管理情况分析

市级财政资金统一由财政专库管理,我单位已按照财政专项资金的管理办法进行账务处理,并严格执行相关政策;已按照财政要求进行会计核算,付款申请审批等程序均已到位。

三、项目组织实施情况

根据项目的实际实施情况,我单位成立了学校工程支出小组,以保证工程资金的管理。

四、项目绩效情况

(一)项目绩效目标完成情况分析

1. 项目的经济性分析

(1)项目成本(预算)控制情况

截止绩效评价基准日,本次绩效评价范围内的项目资金实际

到位26.78万元,实际使用26.78万元,项目的到位资金及使用均控制在预算范围内。

(2)项目成本(预算)节约情况

根据相关的财务资料,截止绩效评价基准日,项目已使用市级财政资金26.78万元,项目资金的使用率为100%。

2. 项目的效率性分析。

3. 项目的效益性分析。

(1)项目预期目标完成程度。

项目于2012年1月开始,2013年8月全部完成。

(2)项目实施对经济和社会的影响

我单位2015年利用工程资金支出进行日常管理,这对我校发展等的工作效率明显提高。

4. 项目的可持续性分析。

5. 项目预算批复的绩效指标完成情况分析

截止绩效评价基准日,本次绩效评价范围内的项目资金实际到位26.78万元,实际使用26.78万元,项目的到位资金及使用均控制在预算范围内。

五、综合评价情况及评价结论

校园附属工程管理绩效评价指标体系表

一级指标分值

二级指标分值三级指标分值指标解释评价标准

得分

项目决策20

项目目标 4 目标内容 4

目标是否明确、细化、量

目标明确(1分),目标细化(1

分),目标量化(2分)

4 决策过程8

决策依据 3

项目是否符合经济社会发

展规划和部门年度工作计

划;是否根据需要制定中

长期实施规划

项目符合经济社会发展规划和部

门年度工作计划(2分),根据需

要制定中长期实施规划(1分)

3

决策程序 5

项目是否符合申报条件;

申报、批复程序是否符合

相关管理办法;项目调整

是否履行相应手续

项目符合申报条件(2分),申报、

批复程序符合相关管理办法(2

分),项目实施调整履行相应手续

(1分)

5 资金分配8

分配办法 2

是否根据需要制定相关资

金管理办法,并在管理办法

中明确资金分配办法;资金

分配因素是否全面、合理

办法健全、规范(1分),因素选

择全面、合理(1分)

2

分配结果 6

资金分配是否符合相关管

理办法;分配结果是否合理

项目符合相关分配办法(2分),

资金分配合理(4分)

6

项目管理25

资金到位 5

到位率 3

实际到位/计划到位

×100%

根据项目实际到位资金占计划的

比重计算得分(3分)

3

到位时效 2

资金是否及时到位;若未

及时到位,是否影响项目

进度

及时到位(2分),未及时到位但

未影响项目进度(1.5分),未及

时到位并影响项目进度(0-1分)。

3 资金管理10

资金使用7

是否存在支出依据不合

规、虚列项目支出的情况;

是否存在截留、挤占、挪

用项目资金情况;是否存

在超标准开支情况

虚列(套取)扣4-7分,支出依据

不合规扣1分,截留、挤占、挪用

扣3-6分,超标准开支扣2-5分

7

财务管理 3

资金管理、费用支出等制

度是否健全,是否严格执

行;会计核算是否规范

财务制度健全(1分),严格执行

制度(1分),会计核算规范(1

分)。

3 组织实施10

组织机构 1

机构是否健全、分工是否

明确

机构健全、分工明确(1分)

1

管理制度9

是否建立健全项目管理制

度;是否严格执行相关项

目管理制度

建立健全项目管理制度(2分);

严格执行相关项目管理制度(7

分)

7

项目绩效55

项目产出15

产出数量 5

项目产出数量是否达到绩

效目标

对照年初或调整后的绩效目标评

价产出数量(按优5分、良3分、

中2分、差1分进行评分)

4

产出质量 4

项目产出质量是否达到绩

效目标

对照年初或调整后的绩效目标评

价产出质量(按优4分、良3分、

中2分、差1分进行评分)

4

产出时效 3

项目产出时效是否达到绩

效目标

对照年初或调整后的绩效目标评

价产出时效(按优3分、良2分、

中1分、差0分进行评分)

3

产出成本 3

项目产出成本是否按绩效

目标控制

对照年初或调整后的绩效目标评

价产出成本(按优3分、良2分、

中1分、差0分进行评分)

2 项目效果40

经济效益8

项目实施是否产生直接或

间接经济效益

对照年初或调整后的绩效目标评

价经济效益(8分)

7

社会效益8

项目实施是否产生社会综

合效益

对照年初或调整后申报的绩效目

标评价社会效益(8分)

7

环境效益8

项目实施是否对环境产生

积极或消极影响

对照年初或调整后申报的绩效目

标评价环境效益(8分)

8

可持续影

8

项目实施对人、自然、资

源是否带来可持续影响

对照年初或调整后申报的绩效目

标评价可持续影响(8分)

7

服务对象

满意度

8

项目预期服务对象对项目

实施的满意程度

对照年初或调整后申报的绩效目

标评价服务对象满意度(8分)

8

总分100 100 100

93

项目依照省市的要求决策,依据充分、目标明确、程序合理,与政策要求高度相关;项目的管理制度有待完善,项目资金到

位及时,使用按计划进行,项目的组织管理基本有效;项目的

产出达到目标,项目效果良好,项目的绩效基本实现。

综上所述,项目总体评分为“93分”,评定级别为优。

六、主要经验及做法、存在的问题和建议

1.组织机构健全、分工明确。根据项目的实际实施情况,

我单位成立了工程资金支出管理工作,保障工作正常运行。

2.项目资金审核符合程序,会计核算规范。单位按照财政专项资金的管理办法进行账务处理,并严格执行相关政策,费用的支出,经单位负责人签字确认,市财政部门认可后拨付。

3.领导重视,准备充分。工程资金支出实施前,单位领导根据实际情况制定年度工作计划,实施后,单位领导组织了相关负责人对项目的完成结果进行检查,确保按时完成。

七、存在问题和建议

(一)存在问题

针对工程资金支出项目上,我单位未能制定相关管理制度,在项目实施方面还有待完善。

(二)相关建议

建议完善项目相关管理制度,并依照制度办事,为项目的实施提供有效的保障。

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