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《中国海上船舶溢油应急计划》研究、编制与实施概况

《中国海上船舶溢油应急计划》研究、编制与实施概况
《中国海上船舶溢油应急计划》研究、编制与实施概况

高架桥工程编制说明与依据

高架桥工程编制说明与依据 1.1 编制说明 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计意图和现 场实地考察的基础上,针对本工程的特点,结合我单位类似 工程施工经验进行编制的。编制过程中在综合考虑各种因素 的情况下,配足配强人员、设备和仪器,制定了详细的质量、安全、工期保证措施和各项规章制度,力争达到“技术先进、方案可行、工期提前、效益最大” 的目标,以期满足业主对该项目的要求。 1.2 编制依据 1、合肥市铜陵路高架工程施工招标、设计文件 2、《市政道路工程质量检验评定标准》 (CJJ1—90) 3、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》 ( CJJ3— 90) 4、《给水排水管道工程质量检验评定标准》 ( GB50268—9) 5、《公路改性沥青路面施工技术规范》 (JTJ036 —98) 6、《公路路基施工技术规范》 (JTGF10—2006) 7、《公路路面基层施工技术规范》 ( JTJ034—2000) 8、《公路沥青路面施工技术规范》 ( JTGF40—2004) 9、《桥梁用结构钢》 (GBT 714-2000 ) 10、《公路隧道施工技术规范》 ( JTJ042-94 )

11、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJT82—99) 12、《公路桥涵施工技术规范》 (JTJ041 —2000) 13、《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89- 2001) 14、《建筑基坑支护技术规程》(JGJl20 —99) 15、《地下工程防水技术规范》(GB50108—2008) 16、《混凝土结构后锚固技术规范》 ( JGJ145-2004 ) 17、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》 (CJJ2- 2008 ) 18、本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。

工程概况及编制说明

第一章工程概况及编制说明 第一节工程概况 一、工程概况 工程概况一览表

工程名称:北京金融街洲际酒店10和11层装饰装修工程 工程地点:北京金融街 工程类别:房屋建筑工程 建筑面积:约3200平米 设计图纸状况:满足施工要求 二、工程招标范围 第二节编制说明 一、编制目的 本施工组织设计的编制目的:本工程提供完整的、纲领性的技术文件,用以指导该工程的施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。 二、编制原则 1、认真贯彻国家和有关工程建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律法规,严格执行施工程序和招标文件规定的工程竣工工期。 2、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。 3、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。 4、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。

5、采用分段的流水施工方法和进度计划组织有节奏、均衡和连续施工。 6、注重人力、机械、技术等生产力的合理配置,力争均衡生产。 7、充分利用现场机具设备资源,扩大机械化施工及工厂化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 8、施工期间,积极采用国内外新技术、新工艺、新材料、新设备,科学地确定详尽周密的施工方案。 9、9、依据设计文件的要求,本工程项目所使用的材料、设备、施工均达到国家现行或行业的工程建设标准、规范的要求。 三、编制依据 (1)项目工程招标文件、答疑澄清文件及现场勘察的实际情况。 (2)业主提供的关于本工程的施工图纸及相关设计资料; (3)根据ISO9001体系质量标准相关文件及企业ISO9004体系管理标准。 (4)国家和行业颁布的现行施工验收规范、规程。 (5)依据我公司以往类似工程的施工经验和技术资料。 四、工程采用的主要规范、标准及法规 我公司在本工程的深化设计、制造安装、性能材料等方面除必须符合合同文件中技术说明外,还严格遵守适用的规范和标准配套执行。我公司保证采用的一切相关的标准和规范是全新的,并且结合本工程的具体情况进行方案设计,采取必要的

预算编制例题(1)

一、销售预算编制 预算编制应以销售预算为起点。 例题:1、【2——7】 2、【例题】某公司预算2010年度的简略销售情况如下表所示。若销售当季度收回货款60%,次季度收款35%,第三季度收款5%,预算年度期初应收账款金额为22000元,其中包括上年第三季度销售的应收账款4000元,第四季度销售的应收账款18000元。 要求:根据上述资料编制预算年度销售预算(不考虑流转税)。 【答案】 销售预算(2010年)(单位:元) 【说明】第1季度回收前期应收账款分析如下: 期初应收账款中有上年第3季度销售的应收账款4000元,应在本年第1季度收回; 上年第4季度销售额为18000/0.4=45000元,其中35%应在本年第1季度收回,即15750元。因此预算年度第1季度收回前期应收账款=4000+15750=19750元 第2季度回收前期应收账款分析如下: 上年第4季度销售额45000元中有5%于本季度收回,即2250元 本年第1季度销售额50000元中有35%于本季度收回,即17500元 因此预算年度第2季度收回前期应收账款=2250+17500=19750元 第3、4季度依此类推。 二、生产预算 生产预算是全面预算中惟一只与实物量有关的预算。 例2——8: 三、材料采购预算 1、例2——9:

2、【例题】某企业编制“材料采购预算”,预计第四季度期初材料存量456千克,四季度生产需用量2120千克,预计期末材料存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为()元。 A.11130 B.14630 C.10070 D.13560 【答案】C 【解析】材料采购数量=350+2120-456=2014(千克) 材料采购金额=2014×10=20140(元) 付现金额=20140×50%=10070(元) 年末应付账款=20140-10070=10070(元) 四、直接人工预算 【例题】 某企业根据销售预测,对某种产品2010年各季度的销售量做出如下预计: 2010年各季度销售量依次分别为5000件、6000件、7000件、8000件。每季度产成品期末存量为下季度销售量的20%;2010年年初和2010年年末的产成品库存量分别为700件和600件;单位产品的材料消耗定额为10千克/件,单位产品工时定额为5小时/件,小时工资率为10元/小时。 要求: (1)根据以上资料编制2010年该企业该种产品的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算。(2)若该企业每季度期末材料存量为下一季度预计消耗量的10%,年初材料存量为10000千克,年末材料存量为8000千克,材料计划单价为2元/千克,采购材料款当季支付现金50%,其余下季度支付。期初应付账款为50000元,企业适用的增值税率为17%。请编制材料采购预算。 【答案】 (1)2010年某产品生产预算和材料消耗预算 (2)2010年某产品材料采购预算

建筑工程施工编制说明及编制依据

建筑工程施工编制说明及编制依据 1.1.编制说明 1.1.1.我公司完全接受招标文件提出的全部要求并充分认同杭州碧泰置业有限公司的管理理念和企业文化,将严格按有关本工程施工质量、施工进度、文明安全施工的各项控制和协调管理要求,落实各项施工方案和技术措施,在建设单位、监理单位、质量监督部门的领导与监督下,共同建设好本工程。 1.1. 2.我公司通过“杭州碧泰置业有限公司”提供的招标文件以及有关技术资料的学习和分析,并踏勘了施工现场,在分析了多种可能影响施工的因素和本工程总承包的特点,难点以及我们自身力量等各项优势后,我公司有充分的信心和能力保证高质量且按照招标文件约定的节点工期计划全面完成本工程招标规定的总承包范围内的全部任务和总承包管理职责,向建设单位提交一份满意的答卷。 1.1.3.从对本工程全面负责的原则出发,本施工组织设计突出施工方案的先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格要求细致,总包责任可靠落实,确保以一流的施工技术,一流的科学管理方法,一流的施工速度和一流的的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。

1.1.4.本工程我公司一旦中标,我公司将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设,质监部门领导和监督下的项目总承包管理制度。 1.1.5. 通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处理,实现工期,质量及社会信誉的预期目标效果。 1.1.6.我公司完全接受招标文件提出的质量控制和施工方法要求,严格按照招标文件《碧桂园质量管理手册》内有关施工工艺进行施工,争取在集团内部检查评比中得到表扬,本工程质量目标为在各个工程节点验收合格的基础上,本工程质量一次达到工程所在地政府质监部门验收合格等级并备案完毕,以精品工程回报业主。 1.1.7.为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级政府质量监督直至工程竣工验收。

(消防培训)消防工程概况及编制说明最全版

(消防培训)消防工程概况 及编制说明

工程概况及编制说明 壹、工程概况及特点 (壹)工程概况 吴江市永康路步行街2-A楼工程位于吴江市永康路步行街上,由盐城市建筑设计院设计,框架结构,地下壹层为车库,地上三层,局部四层为商场。建筑面积约10000㎡。 本工程招标工期为2003年11月30日至2004年5月31日,我司投标工期为2003年11月30日至2004年5月31日,计184日历天。工程质量达优良标准,其中消防设施保证通过苏州市消防检测部门及苏州市消防支队的检测和验收,保证施工现场安全文明施工。 (二)工程特点 1、本工程为吴江市步行街现代化商场设施,对本项目的防火安全要求较高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的各程序必须达到设计规范要求。 2、给排水管道采用PP-R管、UPVC塑料管敷设、消防管道采用热镀锌管敷设,安装中不允许到处打洞,对预留预埋要求较高。 3、消防广播、警报器、防火、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高,对综合技术人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。 4、本项目设施设有吊顶,所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,各专业工种标高统壹协调,统壹布置才能保证层面顶部整齐美观。 5、本安装工程系统复杂,前期必须和土建紧密配合,后期和装

修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受业主和监理的统壹协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。二、招标内容 吴江市永康路步行街2-A楼安装工程含水、强电、弱电、消防、设备等。具体施工范围根据招标文件包括下述安装内容: 1、管道的预埋和安装 1)上水管。 2)下水管。 3)强电电线管。 4)弱电电线管(含公共广播、火灾报警系统)。 5)消火栓系统和喷淋系统管道预埋和安装。 2、管内穿线 1)强电系统(含照明、插座、设备用电)。 2)消防、火灾报警穿线。 3、设备安装 1)卫生设备(含卫生间洁具)。 2)消防设备 3)防雷避雷系统。 三、吴江市永康路步行街2-A楼主要安装工程量见下表。 吴江市永康路步行街2-A楼主要安装工程量表表1-1

公司预算编制方案

公司预算编制方案

XX公司预算草案 XX主管单位: 根据行业的要求,结合公司发展战略和年度生产经营目标,我司编制了预算方案,现就方案的具体情况说明如下: 一、预算编制的基本原则 预算编制工作要继续围绕行业基本方针和战略任务,全面理解和准确把握“调结构、转方式、促跨越”的“十二五”主基调,按照产销总量控制、降低成本费用的原则,以年度生产经营各项计划为依据,以降低成本水平、严格费用开支为目标,科学、合理地编制年度预算,确保产销平衡、税利稳步增长的全年工作目标顺利实现。 二、预算编制依据 预算编制的依据包括且不限于:品牌合作生产计划、各厂生产计划、原料采购计划、物资采购计划、投资项目计划、物流运输计划、出国(境)团组计划、工资及年金计提计划、折旧计提计划、保险缴交计划等各项经营管理计划为基础编制预算。 对于有关计划在编制预算时尚未下达的情况,各单位可暂时按上年实际作为编制依据。 三、总体情况 预计销量X吨,主营业务收入XX亿元,主营业务成本XX亿元,营业税金及附加XX亿元,期间费用XX亿元(其中销售费用

XX亿元,管理费用XX亿元,财务费用XX万元),利润总额XX 亿元,税费(不含企业所得税)XX亿元(其中增值税XX亿元,消费税XX亿元,其它各税XXX亿元),税利总额XX亿元,同比增长XX%。 四、业务预算情况 (一)研发业务预算 企业研发费用预算依据科研项目经费及其它未立项研发费用,预算总额XX万元,较上年预算XX万元,上升XX万元。具体如下表 (二)采购业务预算 1.原料采购预算 原料采购预算依据原料调入计划预计上浮比率编制,全年预计采购原料XX万担,采购金额XX万元。若生产有调整,再按调整后的生产品牌作相应调整。 2.材料采购预算 主要材料采购预算依据生产计划、消耗水平并考虑库存储备情况编制,全年预计物资采购支出XX万元,材料采购暂按公司物资部编制的采购计划执行,若生产有调整,再按调整后的生产品牌作相应调整。 (三)生产业务预算 产量预算依据计划部下发的产销预安排计划XX吨编制,生

编制说明及编制依据

目录 第一章编制说明及编制依据 第二章工程概况 第三章项目管理机构 第四章施工部署 第五章施工测量放线 第六章基础、主体施工方案与工艺 第七章砌体工程施工方案与工艺 第八章层面工程施工方案与工艺 第九章钢结构施工方案与工艺 第十章装饰装修施工方案与工艺 第十一章水电工程施工方案月与工艺 第十二章基础主体质量控制措施 第十三章装饰质量控制措施 第十四章保证质量的措施 第十五章工期及进度计划 第十六章施工现场布置 第十七章保证施工工艺的措施 第十八章劳动力配置计划及民工工资支付保证措施第十九章主要施工机械的配置 第二十章成品保护及后期养护措施 第二十一章安全文明施工

第二十二章综合管理水平 第二十三章冬雨季节施工措施及地上地下设施保护加固措施。。。。。附表一拟投入标段的试验和检测仪器设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图(横道图) 附表五施工总平面图 附表六临时用电表 第一章编制说明及编制依据

A)编制说明 一、本工程施工组织设计严格按照工程施工范围和仪标邀请函对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机材料调质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建(装修)、安装二大专业组成。 二、根据本工程设计特功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、由丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议,博采众长,力求本方案切合工程实践,思路先进,可操作性强。 四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm” B)编制依据 一、招标文件提供的本工程设计图纸。 二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 三、国家和行业先行的施工及验收规范。 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) 《层面工程质量验收规范》(GB50207—2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50120—2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)

预算的编制程序与方法

()是会计人员网上交流学习探讨的专业网站,欢迎访问学会计论坛()和加入学会计QQ群(群号在论坛首页上有)。 一、预算特征: 预算最主要的特征是数量化和可执行性,包括: 1. 预算必须与企业的战略或目标保持一致 2. 预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。 二预算的作用 1. 通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标 2. 可以作为各目标业绩考核的标准 3. 可以实现企业内部各个部门之间的协调 三、预算的体系: 1.分预算: ①业务预算:销售预算;生产预算;材料采购预算 ②专门决策预算:一般不纳入业务预算,但应计入与此有关的现金预算和预计资产负债表 3. 总预算即财务预算: ①现金预算 ②预计财务报表:预计利润表;预计资产负债表 四、预算工作组织:

包括决策层、管理层、执行层和考核层 1. 董事会或类似机构对企业预算管理工作负总责=决策层 2. 董事会或经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务部门负责预算管理事宜(管理层) 3. 预算管理委会或财务管理部门主要拟定预算的目标、政策、制定预算管理的具体措施和办法(管理层) 4. 企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业预算管理部门的指导下,负责执行其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任(执行层) 5. 企业管理部门负责跟踪管理、监督预算的执行情况,分析原因提出改进意见 (考核层) 五、预算的编制程序:上下结合、分级编制、逐级汇总 六、预算编制方法: 1.固定预算与弹性预算(与业务量有关) ①固定预算:也叫静态预算,根据正常的可实现的某一业务量为惟一基础,缺点是过于呆板,可比性差 ③弹性预算:能够适应多种业务量水平,是在成本习性分类的基础上。分为 公式法:优点:可比性适应性强;缺点:成本分解麻烦 列表法:优点:直接简便缺点:工作量大弹性不足 2.增量预算与零基预算(与成本费用有关) ①在基期成本费用水平基础上,缺点:导致无效开支无法控制,不必要开支合理化。 ②零基预算:以零为出发点。优点:不受现有费用项目的控制;不受现行预算约束;调动节约费用积极性。 3.定期预算与滚动预算(与预算期间有关)

第一章 施工组织设计编制说明及编制依据

第一章施工组织设计编制说明及编制依据 1编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件,是我公司施工管理的重要文件,是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式,本着“质量为本、规范施工,用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 2编制依据 2.1“某商住楼消防安装工程”招标文件。 2.2“某商住楼消防安装工程”设计图纸。 2.3“某商住楼消防安装工程”答疑文件。 2.4“某商住楼消防安装工程”现场勘察情况。 2.5国家和行业的现行技术标准和技术规范。 2.6公司的《施工组织设计编写导则》。 2.7公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等质量保证体系文件。 2.8公司的相关专业施工工艺。 2.9工程执行的规范、标准。 2.9.1消防水系统 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98) 《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97) 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98) 《工程测量规范及技术说明》(GD50026-93) 《防腐工程质量检验评定标准》(GB50224-95) 2.9.2火灾自动报警系统 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98) 《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)条文说明 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92) 《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-92)条文说明 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》(GBJ50171-92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GBJ50169-92) 《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93) 2.9.3消防排烟通风系统 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2001年版 《压缩机、风机泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98) 《通风与空调工程施工及验收规范》(GB50243-97) 《通风与空调工程质量检验评定标准》(GBJ304-88) 《通风建筑设计防火规范》(GBJI6-87)

预算的编制与审核流程

PBP02.01预算的编制与审核流程 1、流程目标 为强化公司整体控制力、提高公司经济效益,阐述中铁四局一公司财务预算编制、审核和报告的相关管理程序,旨在确保年度财务预算及报告的合理性、准确性和完整性。 2、流程责任部门及岗位 流程责任部门:公司预算办公室 流程责任岗位:主任 3、相关政策和制度 【AR01】《中铁四局集团第一工程有限公司财务预算管理办法》(中铁四一财[2008]101号) 4、流程说明 编号流程步骤责任岗位/人员流程步骤描述输出文档 中铁四局一公司于2008年实施全面预算 管理,预算包括业务预算、资金预算及财 务预算。 【C01】 中铁四局集团第一工程有限公司于2008 年印发了《关于印发中铁四局集团第一工 程有限公司财务预算管理办法》(中铁四一 财[2008]101号),具体规定了预算编制的 组织和职责、预算的编制应遵循的原则和 包括的内容及相应的预算审批程序等。 中铁四局一公司根据《中央企业财务预算 管理暂行办法》(国务院国资委2007第18 号令)、《中铁股份有限公司财务预算管理 办法》、《中铁四局集团财务预算管理暂行 办法》和《中铁四局集团第一工程有限公司 财务预算管理办法》编制年度预算,采取 “一上一下一分解”方式编制财务预算。 流程开始。 01 下达编制预 算通知 公司财务部 公司财务部下达公司所属单位《编制财务 预算的通知》。 【EF01】 《编制财务预 算的通知》 02 编制分项预 算 公司所属单位财务 部 每年1月10日前,公司所属各单位(含 项目经理部、资产管理单位和经费单位) 财务部根据本单位相关部门提供预算资料 汇总、编制《责任成本预算》、《责任费用 预算》、《资金收支预算》盖章后上报公司 预算办公室。转步骤08。 【EF02】 《责任成本预 算》 【EF03】《责任 费用预算》 【EF04】 《资金收支预 算》

编制说明及编制依据

编制说明及编制依据 一、编制、依据与技术规范: 1、绿地·上郡三期景观绿化工程施工图; 2、绿地·上郡三期景观绿化工程招标文件及相关文件; 3、绿地·上郡三期景观绿化工程工程量清单; 4、施工现场踏勘; 5、国家省市现行的工程建设有关技术规范文件和行业标准; 5.1《城市绿化工程施工及质量验收规范》 5.2《园林工程质量检验评定标准》 5.3《园林植物栽植技术规范》 5.4《园林植物养护技术规范》 5.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5.6《砌体结构工程施工质量验收规范》 5.7《建筑地面工程施工质量验收规范》 5.8《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 5.9《建筑电气工程施工质量验收规范》 5.10《钢筋焊接试验方法标准》 5.11《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 5.12《城市绿化工程施工及验收规范》、IS09001标准及公司质量手册与程序文件。

5.13其他有关施工技术标准、规范和验收标准以及当地城市相关要求及标准。 二、建筑材料质量标准及验收方法: 1、《普通混凝土配合比设计技术规定》 2、《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》 3、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 4、《混凝土质量控制标准》 5、《钢筋焊接接头试验方法》 三、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,统一规范。 2、遵循设计文件和规范验收的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力、施工经验、技术水平,坚持科学组织、合理安排、平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度、高质量、高效率完成本项目的施工任务。 4.坚持因地制宜、具体问题具体分析的原则,在各项工序施工中针对当地特殊施工条件:温度、气候条件合理安排,做到工序合理,精心施工。为力争达到全方位优质工程打下基础。 5、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行业主单位的指令,严格管理。 6、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。

装饰装修工程编制说明

常州市青洋建设投资有限公司办公楼装饰工程 工程量清单编制说明 一、工程概况 本工程总建筑面积约9387平方米,施工现场的实际情况、交通运输情况、自然地理条件、环境保护要求等须各家投标单位认真考察熟悉现场。 二、招标范围 施工图及工程量清单范围内的装饰工程,详见图纸及招标文件(空调及消防工程除外)。 三、工程量清单编制依据 建设单位提供的江苏新华东建筑装饰工程有限公司设计的“常州市青洋建设投资有限公司办公楼装饰工程”图纸; 四、投标人在投标时应按招标文件要求规定的统一格式,提供:“投标总价封面”,“工程量清单计价表”, 五、主要材料品牌说明 1、乳胶漆(白色/彩色)…………………………………常州光辉(三标段使用) 2、乳胶漆(白色/彩色)…苏州立邦(中档\除三标段其他标段均使用本品牌) 3、轻钢龙骨(50系列/75系列)…………………………港星或龙牌(中档) 4、纸面石膏板………………………………………………拉法基、龙牌(中档) 5、细木工板、夹板、饰面板………………………中档(与徐达牌同类档次) 6、开关、插座…………………………………………中档(与松下同类档次) 7、电线………………………………………………中档(国标与金牛同类档次) 六、有关施工要求的说明 1、所有轻钢龙骨吊顶采用50型(不人型)热镀锌龙骨,主龙骨壁厚为㎜,副龙骨壁厚㎜,副龙骨间距为400×600; 2、所有木基层板(如三夹板、细木工板等)均须采用柳桉芯材质; 3、乳胶漆做法为801胶白水泥批腻子三遍,白色(或彩色)乳胶漆三遍; 4、所有木龙骨及基层板均刷防火涂料三遍;

七、暂定价说明 以下主材费项目采用甲方暂定价,请投标单位在报价时列入投标总价。暂定价部分不作投标让利。施工时由甲方确定品种、规格和价格,结算时仅调整该确定价格与暂定价的差价,且该差价不再计取任何费用。 1、成品件暂定价(此暂定价成品为全费用单价) 1)成品实木单开门(850*2600含门五金免漆门套)…1000元/樘(成品价) 2)成品实木双开门(1800*2600含门五金免漆门套)…2000元/樘(成品价) 3)成品不锈钢楼梯栏杆……………………………………600元/m(成品价) 4)成品蹲坑防水板隔断……………………………………850元/个(成品价)2、材料主材暂定价(此暂定价成品为全费用单价) 1)150宽石材门套线线条,浅啡网纹大理石……………210元/m(主材费) 2)200宽石材门套线线条,浅啡网纹大理石……………280元/m(主材费) 3)浅啡网纹大理石…………………………………………420元/㎡(主材费) 4)灰麻花岗岩………………………………………………320元/㎡(主材费) 5)皇室啡花岗岩……………………………………………420元/㎡(主材费) 6)米黄大理石………………………………………………400元/㎡(主材费) 7)热带雨林大理石…………………………………………480元/㎡(主材费) 8)黑木纹石材………………………………………………400元/㎡(主材费) 9)复合地板…………………………………………………60元/㎡(主材费) 10)地毯………………………………………………………120元/㎡(主材费) 11)800×800地砖……………………………………………55元/块(主材费) 12)600×600地砖……………………………………………30元/块(主材费) 13)800×800墙砖(含6mm抽缝磨边)………………………65元/块(主材费) 14)600×600墙砖(含6mm抽缝磨边)………………………35元/块(主材费) 15)600×120地砖踢脚线(含切角磨边)……………………8元/块(主材费) 16)300×600墙砖(含6mm抽缝磨边)……………………13元/块(主材费) 17)300×450墙砖……………………………………………7元/块(主材费) 18)成品硬包、软包…………………………………………150元/㎡(主材费) 19)工艺墙纸…………………………………………………15元/㎡(主材费)

概预算作业1-7

第1章概述 1、在下列工程中,不能称为施工项目的是()。 A.单项工程B.建设项目C.单位工程D.分项工程 2、基本建设项目一般按()分为大、中、小型三类。 A.行业性质B.建设周期C.资源D.设计生产能力3、根据建设性质划分,不属于基本建设项目的是()。 A.扩建项目B.迁建项目C.恢复项目D.迁改项目 4、计算工料消耗和资金消耗的最基本构造要素是()。 A.单位工程B.分项工程C.分部工程D.工序 5、具有独立设计文件,建成后可独立发挥生产能力或效益的工程称为()。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程 6、某钢铁厂的焦化车间,属于()。 A 建设项目 B 单项工程 C 单位工程 D 分部工程 7、钢筋混凝土工程属于()。 A.单项工程B.分项工程C.单位工程D.分部工程 8、初步设计阶段工程造价的测算和确定是通过( )来实现的。 A.设计概算 B.施工图预算 C.投资估算 D.合同价 9、单项工程是()的组成部分。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.建设项目 10、下列属于单项工程的是()。 A.一所学校B.教学楼C.土建D.基础工程 11、下列属于建设项目的是()。 A.一所医院B.一个车间C.分项工程D.分部工程 12、工程造价的多次计价是指()。 A.工程造价可以有任何部门任意定价 B.工程造价按照设计和建设阶段多次计价 C.工程造价由建设单位、施工单位、审计单位多次计价 D.工程造价按照市场价格要求多次计价 13、基本建设项目不包括(). A 新建项目 B 更新改造项目 C 迁建项目 D 扩建项目 14、工程造价的含义有广义和狭义之分,狭义的工程造价是指()。 A.工程价格 B. 固定资产投资 C. 预算造价 D. 工程成本 15、工程造价的含义有广义和狭义之分,广义的工程造价是指()。 A.工程价格 B. 固定资产投资 C. 预算价 D. 工程成本

全面预算的基本体系的含义包括

全面预算体系的内容 全面预算主要包括三个部分:业务预算、专门决策预算和财务预算。 (一)业务预算 业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等。其中销售预算又是业务预算的编制起点。 (二)专门决策预算 专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算,主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算;与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。 (三)财务预算 财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金预算、预计利润表和预计资产负债表。财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的,是整个预算体系的主体。 二、业务预算 传统的全面预算体系是建立在销售预算的基础上,也就是说销售预算是全面预算的关键和起点。销售预算需要根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制。(一)销售预算 在单一产品的企业里,销售预算中反映产品的销售数量、销售价格和销售额。在多品种的企业里,销售预算中通常只需要列示全年及各季的销售总额,并根据各种主要产品的销售量和销售单价分别编制销售预算的附表。 通常情况下,还应当根据销售预算编制与销售收入有关的现金收入预计表,用以反映全年及各季销售所得现销收入和回收以前期间应收帐款的现金数额。 (二)生产预算 生产预算编制的主要依据是预算期各种产品的预计销售俩意匠存货资料。在正常情况下,企业预计的生产量和销售量往往存在不一致现象,企业就需要储备一定数量的产成品存货。因此,在预计生产量时要考虑产成品期初存货和期末存货的水平。可以按照下面的公式确定本期的预计生产量: 预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量 (三)直接材料预算 直接材料的预算是为规划直接材料的采购活动和消耗情况而编制的,其编制依据是生产预算、材料单耗等资料。 优于企业预算期的生产耗用量和采购量存在不一致的情况,企业一般会保持一定数量的材料库存,以满足生产的变化需要。预计材料采购量可以按照下面的公式: 预计材料采购量=预计材料耗用量+预计期末库存材料-预计期初库存材料 同时,为了以后编制财务预算的方便,根据直接材料采购的预算情况,需要编制献计支出预算。 (四)直接人工预算 直接人工预算是用来确定预算期内人工工时的耗费水平和人工成本水平的预算。在编制过程中,主要依据生产预算中的预计生产量、标准单位直接人工工时和标准工时率等资料。 预计直接人工成本=小时工资率×预计直接人工总工时 预计直接人工总工时=单位产品直接人工的工时定额×预计生产量 此外,还需要编制制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等。 三、现金预算

大型公园施工组织设计编制依据及说明

大型公园施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001:2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度有效、顺利实施,编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001:2000 版标准和公司相关程序,依照工程及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献: 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件

2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 5、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) 8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 9、建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-97) 10、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002) 11、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 13、给排水图集(2002版) 14、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-88) 15、建筑施工安全检查标准(JC59-99)

16、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 17、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 18、城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准(CJJ67-95) 21、园林基本术语标准(CJJ/T91-2002) 22、城市居住区规划设计规范(GB50180-93) 23、城市绿地分类标准(CJJ/T85-2002) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001:2000(质量管理体系——要求) 1.2、编制说明: 本施工组织设计,是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布

高标准农田建设项目施工编制说明及工程概况

高标准农田建设项目施工编制说明及工程概况 1.1 编制依据 1、依据某市2017年国家农业综合开发高标准农田建设项目施工招标文件。 2、依据招标单位提供的某市2017年国家农业综合开发高标准农田建设项目施工设计图及设计说明。 3、依据某市2017年国家农业综合开发高标准农田建设项目的招标文件介绍及现场实地踏勘所了解的情况。 4、依据国家现行有关工程施工及验收规范、规程、标准以及省、市对水利工程施工管理的有关规定。 5、依据我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。 6、依据我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。 7、依据省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。 1.2 编制原则 1、本施工组织设计以确保施工安全、确保施工工期、确保工程质量、创一流管理的指导思想进行编制。 2、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。

3、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 4、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。 5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。 6、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。 7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。 8、实施“精品工程”战略,通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一个质量合格,用户满意的工程。 1.3 编制说明 1、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求,并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。 2、编制的原则是:经济、合理、优质、高效、技术先进。 3、本施工组织设计采用先进的施工工艺,使工程质量

新版预算定额的编制方法结构及特点

《水电建筑工程预算定额》勘误 1、指标更正 1.1、第二章石方工程第 2.36.3节“反井钻机钻导井(导井直径1.4m)”子目中人工工日消耗量指标更正为如下: 1.2、第六章砂石备料工程工序流程单价系数调整如下: 注:本表仅用于加工碎石工序单价计算

注:本表仅用于单独生产人工砂工序单价计算 注:本表适用于加工碎石同时制砂时的人工碎石、人工砂工序单价计算。 1.3、第三章堆砌石工程第3.4节“坝体堆石料开采”子目的定额单位更正为“100m3”自然方。 1.4、第五章锚喷支护工程第5. 2.1.1节“钻岩石预应力锚杆、锚索孔(地质钻机钻孔)”的定额单位更正为“100m”。 1.5、第二章石方工程的 2.76~2.89节表头“洞外每增运1km”更正为“洞外每增运

0.5km”。 2、文字说明 2.1、第二章章说明九条“各节石方开挖定额均已按施工各部位的不同要求”更正为“地下洞井各节石方开挖定额均已按施工各部位的不同要求”。 2.2、第六章章说明第二条“本章定额的计量单位除注明外均以成品堆方”更正为“本章定额的计量单位除注明外均以成品堆方计”。 2.3、第六章章说明第四-9条“中碎筛分:指将粗碎后的碎石原料进行再次破碎,并经过筛分、冲洗后分级堆放的过程。”更正为“中碎筛分:指将粗(破)碎后的碎石原料进行再次破碎,并经过筛分、冲洗后分级堆放的过程。” 2.4、第六章章说明第十三-1条“……单价系数按设计的工序流程确定,系数包括下道工序的加工损耗、加工中体积变化、运输损耗和堆存损耗等因素在内。计算工序单价时除碎石原料开采需考虑爆失损耗和夹泥处理费用外,不需增加任何系数和损耗率。”修改为“……单价系数按设计的工序流程确定,系数包括下道工序的加工损耗、加工中体积变化、运输损耗和堆存损耗等因素。计算工序单价时除碎石原料开采工序单价外,不需增加任何系数和损耗率。碎石原料开采单价计算需考虑无用夹层、夹泥、爆失等废弃料因素,开采定额消耗量应按相应比例调整,并将有关处理工序的费用摊入开采单价中。” 2.5、第六章章说明第十三-2条“单价系数按加工工序流程共分十类。见表6—3至表6—12。”修改为“单价系数按加工工序流程共分八类。见表6—3至表6—10。” 2.6、删除第六章说明第十三-3条“砾石制砂单价=砾石骨料单价×1.175+砾石制砂工序单价(破碎机制砂)”。 2.7、删除第六章章说明中表6—11和表6—12。 2.8、删除第九章章说明中第七条“隧洞支撑未考虑拆除费用,如需拆除,按支撑用工30 %计。”章说明第八条改为第七条。第9.34和9.35节中的“工作内容:制作、安装、拆除”不变。 3、子目编号 第一章土方工程中1.59.3节“7m3液压正铲挖掘机装土自卸汽车运输”的定额子目编号11015应更正为11016,之后子目编号依此类推。 4、目录调整 4.1、第三章堆砌石工程目录重新编列为37节,调整后的目录如下:

xx公司预算编制方案

XX公司2013年度预算草案 XX主管单位: 根据行业的要求,结合公司发展战略和年度生产经营目标,我司编制了2013年度预算方案,现就方案的具体情况说明如下: 一、预算编制的基本原则 2013年度预算编制工作要继续围绕行业基本方针和战略任务,全面理解和准确把握“调结构、转方式、促跨越”的“十二五”主基调,按照产销总量控制、降低成本费用的原则,以年度生产经营各项计划为依据,以降低成本水平、严格费用开支为目标,科学、合理地编制年度预算,确保产销平衡、税利稳步增长的全年工作目标顺利实现。 二、预算编制依据 预算编制的依据包括且不限于:品牌合作生产计划、各厂生产计划、原料采购计划、物资采购计划、投资项目计划、物流运输计划、出国(境)团组计划、工资及年金计提计划、折旧计提计划、保险缴交计划等各项经营管理计划为基础编制预算。 对于有关计划在编制预算时尚未下达的情况,各单位可暂时按上年实际作为编制依据。 三、总体情况 2013年预计销量X吨,主营业务收入XX亿元,主营

业务成本XX亿元,营业税金及附加XX亿元,期间费用XX 亿元(其中销售费用XX亿元,管理费用XX亿元,财务费用XX万元),利润总额XX亿元,税费(不含企业所得税)XX亿元(其中增值税XX亿元,消费税XX亿元,其他各税XXX亿元),税利总额XX亿元,同比增长XX%。 四、业务预算情况 (一)研发业务预算 2013年度企业研发费用预算依据科研项目经费及其他未立项研发费用,预算总额XX万元,较上年预算XX万元,上升XX万元。具体如下表 (二)采购业务预算 1.原料采购预算 2013年度原料采购预算依据原料调入计划预计上浮比率编制,全年预计采购原料XX万担,采购金额XX万元。若生产有调整,再按调整后的生产品牌作相应调整。 2.材料采购预算 2013年度主要材料采购预算依据生产计划、消耗水平并考虑库存储备情况编制,全年预计物资采购支出XX万元,材料采购暂按公司物资部编制的采购计划执行,若生产有调整,再按调整后的生产品牌作相应调整。 (三)生产业务预算 2013年度产量预算依据计划部下发的2013年度产销预安排计划XX吨编制,生产成本依据上年水平及成本调整因

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