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新经济常态下的中小房地产企业战略转型之路

1引言

企业战略的制定是一个自上而下的整体规划过程,做好企业战略规划,明确企业发展方向,是提升企业竞争实力的重要手段。房地产企业作为我国第三产业,其在快速发展的同时,也给社会带来了影响,我国不得不出台一些法律政策,以此来保证房市的稳定。在新经济常态下,中小房地产企业需要进行战略的转型发展,实现企业自身的可持续发展目标。

2企业战略概述

企业战略是自上而下的,其主要是对企业的一个整体规划过程。从企业组成角度分析,我们可以将企业战略分为:业务战略、产品战略、公司战略以及职能战略。企业战略的提出是为了企业的长远发展,对此,企业管理人员在制定企业战略

过程中,要对行业市场进行调研,确保企业战略的可行性。并从多方面了解中小企业的战略转型发展之路,从而找到中小型房地产企业的发展方向,促进房地产行业的稳定发展。

3新经济常态下中小房地产企业发展面临的难题

现如今,我国在新经济常态下,中小房产企业面临着巨大的压力。首先,以一线城市为例,北、上、广、深等地的土地供应在不断减少,土地价格飙升,中小房产企业因资金流量不足,无法长期在一线城市进行市场开发。其次,我国二、三线城市

的土地供应充足,但是,其商品房需求不大,中小房地产企业在开发过程中,若出现战略失误,将会导致企业亏损严重。下面我们就来分析一下中小房地产企业发展面临的困难:

3.1“十三五”企业战略定位、发展机会存在差异

我国“十三五”规划的提出,要求房地产行业加大去库存的力度,这也给中小型房地产企业的发展带来了压力。此外,

新经济常态下的中小房地产企业战略转型之路

The Strategic Transformation of Small and Medium-Sized Real Estate Enterprises Under

the New Economy

康一竹

(华凯投资集团有限公司,

北京100072)KANG Yi-zhu

(Huakai Investment Group Co.Ltd.,Beijing100072,China)

【摘要】近年来,为了保证房地产行业的平稳可持续发展,我国相关部门下发了相应的房产宏观调控政策,实现对房地产行业的结

构调控,避免房地产行业发生通货膨胀,调整房地产的行业结构。论文主要分析了在新经济常态下,中小房地产企业的转型战略。

【Abstract 】In recent years,in order to ensure the smooth and sustainable development of the real estate industry,China's relevant departments

issued a corresponding real estate macro-control policies to achieve the real estate industry structural control,to avoid the real estate industry inflation,adjust the real estate industry structure.The article mainly analyzes the transformation strategy of small and medium -sized real estate enterprisesundertheneweconomicnorm

【关键词】中小房地产;新经济;转型;战略研究

【Keywords 】small and medium-sized real estate;neweconomy;transformation;strategicresearch

【中图分类号】F299.23【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)04-0019-02

【作者简介】康一竹(1981-

),男,北京人,经济师,从事房地产开发销售与研究。

Management Research

管理研究

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