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浅谈火力发电企业备品备件的管理

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浅谈火力发电企业备品备件的管理

作者:杨静

来源:《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第01期

摘要:在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。

关键词:备品备件火力发电管理

1 概述

所谓备品备件管理,就是指以最有效的方式,及时为设备维护与维修提供所需物资,它的实施可以有效控制设备的利用率,使设备得到合理使用,同时也可以严格控制资金的周转,以避免造成不必要的浪费。备品备件管理是设备管理中的一个重要组成部分,是随着设备管理工程的不断健全、深化和完善而形成的管理科学,与运行管理和检修管理合称为设备管理的三大基础,在火电企业中扮演着重要角色,备品备件管理者必须确保在保持较高服务水平的情况下降低库存投资,良好的备品备件管理将确保设备的正常运行、降低成本及减少停机损失,同时,健全的备品备件管理还可以增加资源利用率。

2 备品备件管理中存在的问题

火力发电企业属于技术密集型、资金密集型企业,由于机组长期大负荷、超高温运行,降低了设备的可靠性,许多设备需要及时进行更换,以保证机组的安全、稳定运行,因此在生产经营过程中,物资管理需储备大量的备品备件,而备品备件的增加,直接导致流动资金的大幅上升,严重影响企业的生产经营,所以,做好备品备件管理具有十分重要的意义。经调研,笔者发现目前部分火力发电企业的备品备件管理存在如下问题:

2.1 备品备件仓储量大,使用效率低由于部分火电企业的备品备件储备量过大,导致出现了以下几个方面的现象:一是由于流动资金的大量占用,仓储面积和保管费用的增加;二是因备品备件的长期存放致使备件锈蚀损坏,生产设备的改造或更新,致使备件闲置或报废等等,这些都导致了生产成本的增加,以及经济效益的降低;三是由于混放模式,没有相应的归类,空间没有良好利用,当库存量加大时导致仓库环境恶化,使一部分备品受潮而不能有效利用,设备模件更是容易出现类似情况;四是有些金属设备,受潮后使用会造成质量的降低,严重时

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