《工程项目管理》测验题 (1)
工程项目管理
阶段测试题1
一、单项选择题
1、
1、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
（分数：1分）
A. 项目的收尾
B. 项目后评价
C. 项目的交接
D. 项目监督
正确答案：B 2、
2、以下哪个不是项目的参与者（）。
（分数：1分）
A. 项目投资者
B. 项目的负责人
C. 项目设计单位
D. 城市管理者
正确答案：D 3、
3、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。
（分数：1分）
A. 资金筹集
B. 成本核算
C. 进度安排
D. 成本控制和工程款结算与审核
正确答案：D 4、
4、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。
（分数：1分）
A. 目标应是长远和抽象的
B. 目标不应有时间限制
C. 目标只能由最高决策者掌握
D. 目标是现实的，是可达到的
正确答案：D 5、
5、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。
（分数：1分）
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
正确答案：B 6、
6、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标
③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容
（分数：1分）
A. ①一②一③一④
B. ②一①一③一④
C. ②～①一④一③
D. ①～②一④一③
正确答案：C 7、
7、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。
（分数：1分）
A. 项目式
B. 平衡矩阵式
C. 直线式
D. 弱矩阵式
正确答案：C 8、
8、招标管理中的公平原则是指（）。
（分数：1分）
A. 工程项目招标具有较高的透明度
B. 给与所有投标人平等的权利
C. 评标时按事先公布的标准评审
D. 当事人应正确行使权利和履行义务
正确答案：B 9、
9、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。
（分数：1分）
A. N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系；
B. M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧前顺序关系；
C. N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的
紧后工作；
D. M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧
前工作。
正确答案：B 10、
10、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。
（分数：1分）
A. 计划工期
B. 计算工期
C. 合同工期
D. 总工期
正确答案：B 11、
11、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。
（分数：1分）
A. 跨度越小层次越少
B. 层次减少跨度不变
C. 跨度越大层次越大
D. 层次越多跨度越小
正确答案：D 12、
12、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) 。
（分数：1分）
A. 目标规划
B. 目标比选
C. 目标论证
D. 目标控制
正确答案：D 13、
13、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。
（分数：1分）
A. 承建项目的投资投料试生产
B. 全部或部分工程的设计
C. 总价包干
D. 所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
正确答案：B 14、
14、关于工期索赔，下列说法正确的是（）。
（分数：1分）
A. 单一延误是可索赔延误
B. 共同延误是不可索赔延误
C. 交叉延误可能是可索赔延误
D. 非关键线路延误是不可索赔延误
正确答案：A 15、
15、以下哪个不属于施工索赔种类的有（）。
（分数：1分）
A. 工程量变化索赔
B. 施工条件变化索赔
C. 设备窝工索赔
D. 工人工伤索赔
正确答案：D 16、
16、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。
（分数：1分）
A. 能进行时间参数的计算
B. 能确定关键线路
C. 能计算时差
D. 能增加网络的直观性
正确答案：D 17、
17、《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。
（分数：1分）
A. 国家指定
B. 业主指定
C. 当地政府指定
D. 监理机构指定
正确答案：A 18、
18、根据我国《招标投标法》规定，该评标委员会的人数应不少于（）。
（分数：1分）
A. 3人
B. 5人
C. 7人
D. 9人
正确答案：B 19、
19、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。
（分数：1分）
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 议标
D. 定向招标
正确答案：A 20、
20、在单代号网络图中，节点表示（）。
（分数：1分）
A. 工序开始或结束时间
B. 工序
C. 线路
D. 不具有某确定意义
正确答案：B
二、多项选择题
21、
1、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（）的分配。
（分数：2分）
A. 时间上
B. 空间上
C. 相应子项目
D. 各个公司之间
E. 相应工程部位上
正确答案：ACE 22、
2、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。
（分数：2分）
A. 项目经理是项目管理班子的负责人
B. 项目经理是一个技术岗位
C. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
正确答案：AD 23、
3、以下属于项目目标事前控制的是（）。
（分数：2分）
A. 收集项目目标的实际值
B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
正确答案：CD 24、
4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
（分数：2分）
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 验收阶段
D. 使用阶段
E. 维修阶段
正确答案：ABD 25、
5、建设工程项目总承包的方式有( )。
（分数：2分）
A. 设计一施工总承包
B. 业主方自行项目管理
C. 设计采购施工总承包
D. 业主自行采购
E. 承包商采购
正确答案：AC 阶段测试题2
一、单项选择题
1、
1、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
（分数：1分）
A. 项目系统目标
B. 项目的环境目标
C. 项目的进度目标
D. 项目的满意目标
正确答案：C 2、
2、以下哪个不是合同管理的主要内容？（）
（分数：1分）
A. 招投标中的管理
B. 合同实施控制
C. 合同变更管理和索赔管理
D. 合同管理人责任的确定
正确答案：D 3、
3、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。
（分数：1分）
A. 交叠结构
B. 平行的网状结构
C. 分散结构
D. 层次化的树状结构
正确答案：D 4、
4、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。
（分数：1分）
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 选择好咨询机构
C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D. 组织落实建设用地和开展设备招标
正确答案：D 5、
5、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
（分数：1分）
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
正确答案：C 6、
6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。
（分数：1分）
A. 投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B. 投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C. 投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D. 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
正确答案：B 7、
7、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。
（分数：1分）
A. 发包人不能按合同约定提供开工条件
B. 发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行
C. 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时
D. 不可抗力
正确答案：C 8、
8、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。
（分数：1分）
A. 节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C. 节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D. 节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
正确答案：B 9、
9、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。
（分数：1分）
A. 协调层
B. 执行层
C. 操作层
D. 决策层
正确答案：C 10、
10、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
（分数：1分）
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 平行管理
D. 垂直管理
正确答案：B 11、
11、线性组织结构的特点是（）。
（分数：1分）
A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C. 谁的级别高,就听谁的指令
D. 可以越级指挥或请示
正确答案：B 12、
12、固定单价合同适用于（）的项目。
（分数：1分）
A. 工期长，工程量变化幅度很大
B. 工期长，工程量变化幅度不太大
C. 工期短，工程量变化幅度不太大
D. 工期短，工程量变化幅度很大
正确答案：C 13、
13、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。
（分数：1分）
A. 15%
B. 20%
C. 10%
D. 25%
正确答案：C 14、
14、单代号网络计划的起点节点可（）。
（分数：1分）
A. 有一个虚拟
B. 有两个
C. 视情况需要，可以有多个
D. 不确定
正确答案：A 15、
15、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（）。
（分数：1分）
A. 自由时差最小
B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
C. 持续时间最长
D. 最早开始时间等于最迟开始时间
正确答案：D 16、
16、（）为零的工作肯定在关键线路上。
（分数：1分）
A. 自由时差
B. 总时差
C. 持续时间
D. 以上三者均可
正确答案：B 17、
17、《招标投标法》规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还要求（）公开。
（分数：1分）
A. 评标方式
B. 招标投标过程
C. 招标单位
D. 投标单位
正确答案：B 18、
18、招标投标活动的（）原则首先要求招标活动的信息公开。
（分数：1分）
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 诚实信用
正确答案：A 19、
19、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（）。
（分数：1分）
A. 三分之二
B. 二分之一
C. 三分之一
D. 四分之三
正确答案：A 20、
20、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（）。
（分数：1分）
A. 一个点
B. 一条线段
C. 可能是点，也可能是一条线路
D. 其他形式
正确答案：C
二、多项选择题
21、
1、施工阶段质量控制的监控主体包括（）。
（分数：2分）
A. 施工承包方
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 业主方
E. 政府的工程质量监督部门
正确答案：BCDE 22、
2、招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合（）。
（分数：2分）
A. 具有独立订立合同的权利
B. 具有履行合同的能力
C. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态
D. 5年内没有重大工程质量问题
E. 法律法规规定的其他资格条件
正确答案：ABDE 23、
3、合同交底的内容有（）。
（分数：2分）
A. 对合同的主要内容做出解释和说明
B. 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
C. 对合同价格作分析
D. 对合同要求的施工工期作分析
E. 在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排
正确答案：ABE 24、
4、索赔成立的条件包括（）。
（分数：2分）
A. 与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失
B. 造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任
C. 不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担
D. 承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告
E. 承包人的责任，但对承包人造成的损失过大
正确答案：ABCD 25、
5、下面属于业主方进度控制任务的是（）。
（分数：2分）
A. 控制设计阶段的工作进度
B. 控制施工进度
C. 编制深度不同的实施性进度计划
D. 控制物资采购工作进度
E. 控制设计准备阶段进度
正确答案：ACDE 阶段测试题3
一、单项选择题
1、
1、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（）
决定的。
（分数：1分）
A. 人力调配需要
B. 材料供应需要
C. 资金调配需要
D. 工作程序需要
正确答案：D 2、
2、工程交付使用前的必经程序不包括（）。
（分数：1分）
A. 中间验收
B. 竣工验收
C. 重新检验
D. 竣工决算
正确答案：C 3、
3、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。
（分数：1分）
A. 职能式
B. 项目式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
正确答案：B 4、
4、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（）。
（分数：1分）
A. 开始快，后来慢，接近结束时又快；
B. 开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；
C. 开始快，后来慢，接近结束时更慢；
D. 开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。
正确答案：B 5、
5、工程项目的特性不包括（）。
（分数：1分）
A. 惟一性
B. 固定性
C. 整体性
D. 流动性
正确答案：D 6、
6、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）。
（分数：1分）
A. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程；
B. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程；
C. WBS不能作为确认工作范围的依据；
D. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理。
正确答案：B 7、
7、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
（分数：1分）
A. 最早完成时间的最大值
B. 最早完成时间的最小值
C. 最迟完成时间的最大值
D. 最迟完成时间的最小值
正确答案：A 8、
8、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（）的全部费用。
（分数：1分）
A. 施工工地仓库
B. 施工操作地点
C. 施工工地仓库后出库
D. 施工现场所在地
正确答案：A 9、
9、属于项目式组织结构优点的是（）。
（分数：1分）
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了资源的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案：B 10、
10、关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（）
（分数：1分）
A. 项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B. 项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
C. 项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
D. 项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
正确答案：D 11、
11、以下哪个不是工程项目的特点（）。
（分数：1分）
A. 具有特定的对象；
B. 实施的一次性；
C. 没有资金限制和经济性要求；
D. 实施的渐进性、复杂性和开放性等
正确答案：C 12、
12、项目参与人是指（）。
（分数：1分）
A. 项目的参与各方；
B. 项目的建设者；
C. 项目的管理者；
D. 项目投资方；
正确答案：A 13、
13、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( ) 。
（分数：1分）
A. 项目建设周期
B. 总包单位对分包单位的管理责任
C. 业主对分包单位的付款方式
D. 业主对分包单位的选择和认可权限
正确答案：B 14、
14、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。
（分数：1分）
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人和承包人共同
D. 监理工程师
正确答案：A 15、
15、以下哪个不是建设工程招标的形式。（）
（分数：1分）
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 政府决标
D. 协议招标
正确答案：C 16、
16、双代号网络计划中（）表示前面工作的结束和后面工作的开始。
（分数：1分）
A. 起始节点
B. 中间节点
C. 终止节点
D. 虚拟节点
正确答案：B 17、
17、在时标网络计划中，波浪线表示（）。
（分数：1分）
A. 工作的持续时间
B. 虚工作
C. 自由时差
D. 总时差
18、
18、网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
（分数：1分）
A. 计划工期
B. 计算工期
C. 要求工期
D. 合同工期
正确答案：B 19、
19、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）。
（分数：1分）
A. 低低
B. 低高
C. 高低
D. 高高
正确答案：B 20、
20、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。
（分数：1分）
A. 跨度越小层次越少
B. 层次减少跨度不变
C. 跨度越大层次越大
D. 层次越多跨度越小
正确答案：D
二、多项选择题
21、
1、在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑（）。
（分数：2分）
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B. 缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作
C. 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
D. 有充足备用资源的工作
E. 无充足备用资源的工作
22、
2、可以视为废标的是（）。
（分数：2分）
A. 投标文件未按招标文件密封
B. 逾期送达指定地点的
C. 投标人名称或组织机构同资格预审时一致
D. 联合体投标附有联合体各方投标协议的
E. 无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的
正确答案：ACDE 23、
3、工程合同付款分四个阶段进行，分别是（）。
（分数：2分）
A. 预付款
B. 工程进度款
C. 最终付款
D. 合同保证金
E. 退还保留金
正确答案：ABCE 24、
4、《建设工程施工合同(示范文本)》由（）组成。
（分数：2分）
A. 《专用条件》
B. 《专用条款》
C. 《协议条款》
D. 《通用条款》
E. 《协议书》
正确答案：ABD 25、
5、下列项目管理中属于业主方项目管理的是（）。
（分数：2分）
A. 投资方
B. 施工方
C. 开发方
D. 由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
E. 施工总承包方
正确答案：ACD 阶段测试题4
一、单项选择题
1、
1、项目最主要的特征是（）。
（分数：1分）
A. 目标明确性
B. 一次性
C. 约束性
D. 生命周期性
正确答案：B 2、
2、项目的承包商一般不包括（）。
（分数：1分）
A. 业主
B. 咨询公司
C. 设计单位
D. 材料供应商
正确答案：A 3、
3、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（）。
（分数：1分）
A. 施工勘察
B. 详细勘察
C. 初步勘察
D. 选址勘察
正确答案：A 4、
4、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷及答案
工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00
8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00
新概念英语一测试题答案
新概念英语一测试题答案 (1) 数词, 冠词, 介词, 动词时态变化, 比较级和最高级 一写出复数 1. radios 2. knives 3. glasses 4. shelves 5. bosses 6. dresses 7. housewives 9. leaves 10. churches 11. mouths 12. families 13. ties 14. tomatoes 15. pianos 16. babies 17. teeth 18. countries 19. keys 20 potatoes 21. matches 22. boxes 23. hours 24. heroes 二用冠词a, an, the 或some , any 填空, 如果不需要,则用/ 代替. 1. Alice is _an___ air-hostess. Her father is __an__ engineer and her mother is ___a__ housewife. They all play __/____ tennis very well. 2. He has __an__ uncle and his uncle lives in __the__ United Kindom. He first saw him in __the__ autumn of 1978. 3. It is better to tell ___the___ truth than to tell ___/____ lies. 4. Will you have ____/__ more tea There’s plenty in the pot. 5. There is __a_university near my home. Every Saturday evening,_some__ students hold ___a_ party. _Some__ are dancing, _some___ are singing. They make a lot of noise. 6. Get me ____some____ cigarettes, please. ____Any__ kind will do. 7. We need __some___ ink, is there __any___ left 三用适当介词填空. 1. Can you see the words written ____ on ____ the blackboard (in, on, by, with)
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案
三、判断改错题
四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队提供一致认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是决定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动开始”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系，虽然不直接参与项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，根据项目的复杂程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门，以项目为目标的垂直组织结构，一个部门就是一个项目部，项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置，他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点，或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行，直接与项目有利益关系的个人或组织，包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件，它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施，它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价，它是以工作目标为导向的综合管理过程，重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤，反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣，选出最能满足客户需要的、收益最高的项目，即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具，一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作，通过项目岗位描述，可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解，便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物，可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图，是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的，它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
人教版高一英语必修一Unit1测试题(含答案)
Unit 1 一. 单项填空 1．--- Mary’s got crazy and has been sent to the mental hospital. Did you tell her boss about that? --- Yes, but I _____ her husband first. A. should have told B. shouldn’t have told C. must have told D. needn’t have told 2．There was ______ time _____ Chinese used foreign oil. A. a; when B. a; while C. /; when D. /; while 3．It was because of bad weather __________ the football match had to be put off. A. so B. so that C. why D. that 4. --- Look! The telephone is broken. Someone damaged it ________ purpose. ---That may be right. But perhaps it was broken _________ accident. A. on; by B. by; by C. on; on D. by; on 5. What great trouble we had ___________ where his house was. A. in finding B. to find C. find D. found 6.Some students have trouble _____ grammar while others have difficulty______ new words. A. in; remember B. for; to remember C. on; remembering D. with; remembering 7. I cannot spend ________ money on the car which is ________ expensive for me. A. too much; much too B. far too; too much C. much too; too much D. too many; much too 8. catch the first bus, he got up very early this morning. A. In order to B. In order that C. So as to D. So that 9. There are altogether 6 people in the room, the baby________. A. include B. including C. included D. to include 10. The manager of the factory told us that very little ______ was made of the waste material in the past. A. cost B. value C. use D. matter 11. There is no ______ swimming-pool in this school and the students often go to swim ______. A. indoors; outdoors B. indoor; outdoor C. indoor; outdoors D. indoor; indoors 12. It is the first time that I _______ this kind of moon cake. A. enjoyed B. have enjoyed C. enjoy D. enjoying 13. When was it _____ your mother showed you around the West Lake ？ A. until B. if C. which D. that 14. In the reading room, we found her _______ at a desk, with her attention ______ on a book. A. sitting; fixing B. to sit; fixed C. seating; fixing D. seated; fixed 15. I’m glad you’ve come; I am _______ telephoning you. A. at the point of B. to the point of C. on the point of D. in the point of 二：完型 You Did More Than Carry My Books Mark was waking home from school one day when he noticed the boy ahead of him had dropped all of the books he was carrying, along with a baseball bat and several other things. Mark 16 down and helped the boy pick up these articles. _17 they were going the same way, he helped to carry some of them for him. As they walked Mark _18 the boy’s name was Bill, that he 19 computer games, baseball and history, that he was having a lot of _20 with his other subjects and that he had just broken 21 with his girlfriend. 1
工程项目管理试题及答案(选择题)
工程项目管理试题及答案-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 5、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方 式称为（A ）。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（B ）。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义
《工程项目管理》试题与答案
1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（ ）的关系。 A 、对立 B 、统一 C 、对立统一 D 、不相关 ?2、对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A 、设计方的项目管理 B 、施工方的项目管理 C 、业主方的项目管理 D 、供货方的项目管理 ?3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（ ）进行有效的控制。 A 、进度目标 质量目标 投资目标 B 、进度目标 质量目标 成本目标 C 、工期目标 质量目标 投资目标 D 、工期目标 质量目标 成本目标 ?4、项目管理的核心任务是( ) A 、环境管理 B 、信息管理 C 、目标控制 D 、组织协调 ?5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。( ) A 、唯一性 B 、一次性 C 、整体性 D 、不可逆转性 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 A 、费用 B 、协调 C 、质量 D 、进度 E 、合同 ?2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。 A 、工作性质 B 、工作方法
C、工作任务 D、环境 E、利益 ?3、项目的实施阶段包括（）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段 ?4、建筑产品的特点包括（） A、固定性 B、单件性 C、多样性 D、体积庞大 E、生产周期长 ?5、我国大型复杂工程设计一般分为（） A、初步设计 B、方案设计 C、技术设计 D、施工图设计 E、总体设计 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段 正确错误?2、工程项目三大目标是相互独立的
精选高一英语必修一试卷(含答案)(适合测试)
姓名 高一英语测试卷 （选择题答案写在题目后面的表格里） 一,选择填空。(共20小题；每小题1分,满分20分)从A、B、C、D四个选项中，选出可以填入空白处的最佳选项。 1. Look at the timetable. Hurry up! Flight 4026 off at 18∶20. A. takes B. took C. will be taken D. has taken 2. I was late this morning because my alarm clock failed to . A. turn off B. take off C. go off D. set off 3. Look! The children ___ trees on the hill. A. is playing B. will plant C. are planting D. planted 4.This kind of work ______ a lot of time, so you need to start now. A. takes up B. pays for C. looks for D. gives out 5. Don’t make any noises. We ____ to music. A. listened B. is listening C. are listening D. have listened 6. --- May I speak to Mr. Smith please? --- I’m sorry he is not here ______. Please call him later. A. in the moment B. at the moment C. for a moment D. in a moment 7. The school is near my house. So my sister often _________ to school. A. walk B. walks C. is walking D. is walk 8. It was ____ cold that they had to put on more clothes. A. such a B. such C. so D. so a 9. Jack ________ doing his homework at seven every evening. A. finish B. will finish C. finishes D. had finished 10. Remember _____ the lights when you leave the house. A. to switch off B. turning off C. to switch on D. turning on 11. He said the sun ____in the east and ____in the west. A. rose; set B. rises; sets C. rises, set D. rise; sets 12. Don’t worry. I will make a phone c all to you as soon as I Beijing. A. will reach B. am reaching C. reach D. am going to reach 13. --- What do you think about that TV programme? --- Oh, It’s so boring. . A. sure B. I hate to see it C. I enjoy it D. I like it 14. With the address,I had no in finding the old man’s house. A.idea B. time C. help D . difficult 15. --- What would you do if it ______ tomorrow ? --- We have to carry it on , since we’ve got everything ready . A. rain B. rains C. will rain D. is raining 16. Study hard________ you will not pass the final examination. A．but B．so C．however D．otherwise 17. It ______ me about an hour to read English aloud every morning. A. spends B. costs C. takes D. pays 18. They found the text_______ to understand A. bored B. difficult C. interested D. difficultly 19. I don’t like Tom because he _____ those in trouble without giving a hand to them.
(完整版)工程项目管理习题及答案
第一章思考题 1、什么是项目？ 国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目？ 工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理？ 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理？ 工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么？ （1）项目管理是一项复杂的工作 （2）项目管理具有创造性 （3）项目管理需要建立专门的项目部 （4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么？ （1）工程项目的一次性 （2）工程项目的约束性 （3）工程项目的目标性 （4）工程项目的寿命周期性 （5）由活动构成 7、工程项目是如何划分的？ （1）单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 （2）单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。 （3）分部工程 分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分
2017工程项目管理试卷92分
【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】用户得分：92.0分，用时2322秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共20道题】 1.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00 2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。 A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50 用户答案：[C] 得分：2.00 3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。 A．可行性研究 B．初步设计 C．技术设计 D．施工图设计 用户答案：[B] 得分：2.00 4.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27 B．27.2 C．27.3 D．27.5 用户答案：[B] 得分：2.00 5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。 A．传统 B．代建制 C．设计／建造 D．CM 用户答案：[D] 得分：2.00 6.工程项目的单项工程验收由（）组织。 A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位 用户答案：[A] 得分：2.00 7.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[B] 得分：0.00 8.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制
2021年高一上学期模块一测试英语试题 含答案
2021年高一上学期模块一测试英语试题含答案 I. 听力（共两节，满分30分） 第一节（共5小题；每小题1.5分，满分7.5分） 听下面5段对话。每段对话后有一个小题，从题中所给的A、B、C三个选项中选出最佳选项，并标在试卷的相应位置。听完每段对话后，你都有10秒钟的时间来回答有关小题和阅读下一小题。每段对话仅读一遍。 1. In which season does it often rain? A. In the summer. B. In the winter. C. In the autumn. 2. What are they going to do? A. To do something at home. B. To go out to do something. C. To have dinner at a restaurant. 3. What did the woman say? A. She has been to Germany. B. She has been to America? C. She is going to America. 4. Where does this conversation take place? A. In a supermarket. B. At home. C. In a bookshop.
5. What is the weather going to be like? A. It is supposed to be warm. B. The rain is not expected to last long. C. It’s l ikely to be cloudy and cold. 第二节（共15小题；每小题1.5分，满分22.5分） 听下面5段对话或独白。每段对话或独白后有几个小题，从题中所给的A、B、C 三个选项中选出最佳选项，并标在试卷的相应位置。听每段对话或独白前，你将有时间阅读各个小题，每小题5秒钟；听完后，各小题将给出5秒钟的作答时间。每段对话或独白读两遍。 听第6段材料，回答第6至8题。 6. Where is the woman going? A. To the post office. B. To the museum. C. To the fruit shop. 7. How can she find the bridge? A. Go down the street and turn left. B. Go down the street and turn right. C. Go straight forward along the street. 8. How long will it take the woman to get there?
工程项目管理习题及答案
第七章 一、名词解释 ？ 答案 三、明词解释 1组织行为、组织行为---只通过一定的权利和影响力，为达到一定目标，缩进性的活 动过程。 2目标控制、目标控制---指在实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施 状态的信息，将它们与原计划比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 3旁站监理、旁站监理---监理人员在工程实施阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工 质量实施全过程现场跟班的监督活动。 四、简答题1、 2、 3、工程项目监理的主要内容？ 1、简述建设程序？ 答：我国建设程序分六阶段，项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计工 作阶段，建设准备阶段，建设实施阶段和竣工验收交付使用阶段。 2、简述直接投资与间接投资的特点？ 3、答：直接投资一般不经过金融中介，一般不受通货膨胀的影响，风险较小。 但需投资者亲自经营管理。间接投资要通过金融中介把资金由供方传 给需方，这种投资受通货膨胀的影响，风险很大，但不需投资者亲自 从事实物资产的经营管理，流动性较好。 3、工程项目监理的主要内容？ 4、答：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理。 第二章 二、名词解释 1目标管理、目标管理---指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用 现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 2项目组织协调制度、项目组织协调制度---规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关系等的沟通原则、方法以及关系处理标准等的管理文件。 三、简答题 1简述施工项目管理的全过程 、答：投标签约阶段的管理，施工准备阶段的管理，施工阶段的管理，竣 工验收阶段的管理，回访保修阶段的管理。 2简述施工风险的对策措施、 答：回避风险的的项目，选择风险小或适中的项目；技术措施；组织措 施；购买保险；要求对方提供担保，要求发包人出具资信证明；风
建设工程项目管理题库(附答案)
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
工程项目管理试题答案
名词解释和填空 1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。 2.可行性研究是在工程投资决策之前，运用现代科学技术成果，对工程项建设方案所进行的系统、科学、综合的研究、分析、论证的一种方法。 3.可行性研究是对建设项目技术和经济是否可行而进行科学的分析和论证，为项目决策提供科学依据。 4.批准后的可行性研究报告是初步设计依据，不得随意修改或变更。 5.工程建设项目实施程序是指工程项目新建、扩建、改建活动的(1分)施工准备、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。 6.按项目建设程序项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。 7.项目的总体策划是指在项目决策阶段所进行的全面策划。 8.项目融资策划就是选择合理的融资方案，以达到控制资金的使用成本、降低项目投资风险的目的。 9.施工项目管理的总目标是实现企业经营目标和履行施工合同。 10.工程项目信息管理是指工程项目的各类信息的收集、整理、处理、存储、传递与使用等一系列工作的总称。 11.在确定项目组织时，应考虑责、权、利的统一，其中，职责是责、权、利系统的核心。 12.项目结构分解是将整个项目系统分解成可控制的活动，以满足项目计划和控制的需求。 13.组织结构确定了正式关系与职责的形式，形成了组织的责任体系。 14.工程项目是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。 15.项目控制策划是指对项目实施系统和项目全过程的控制策划。 16.项目系统中的各个子系统的功能、目标和要求都不一样，常产生相互不协调或相互排斥现象。这种子系统与子系统之间的间隔，就是系统/系统界面。 17.责任体系是项目组织责、权、利系统的核心。 18.工程项目结构分解的编码是采用父码+子码的方法编制。 19.CM合同一般采用成本加酬金的计价方式。 20.控制是指在实现行为对象目标的过程中，行为主体按预定的计划实施各项工作，由于在实施过程中会遇到许多干扰因素，行为主体应通过检查，收集实施状态的信息，并将它与原计划（标准）作比较，若发现偏差，则采取措施纠正这些偏差，从而保证计划正常实施，达到预定目标的全部活动。 21.工程项目实施控制的行为对象是工程项目的技术系统。 22.主动控制是指预先对特定条件下的项目干扰因素进行分析，并事前主动地采取预防措施，以尽可能地减少、甚至避免预定目标值与实际值的偏离。 23.工程变更是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响和变化。 24.工程项目进度控制的措施中，最关键的是组织措施。 25.单代号网络计划中，箭线表示逻辑关系。 26.检查施工进度时，从检查时刻的时间标点出发，要点划线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线。 27.工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 28.实行质量否决权就是工程项目对项目成员评价和利益分配具有最终的否决权。 29.工程项目成本控制是指在项目管理中监控工程项目费用，记录大量的相关成本数据，分析这些数据，以保证及时采取正确的纠偏工作。 30.施工项目成本控制应当建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。 简答题 1．在编制可行性研究报告时应注意哪些问题？ 要准确简明地阐述工程项目的意义、必要性和重要性，突出针对性、要注意表达的精确性、编写可行性研究报告应严肃认真、注意内容的系统化和格式的统一、报告内容应规范。2．工程项目协调职能包括哪些内容？ 人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调 3．简述工程项目总承包模式。 工程项目总承包模式是指业主在项目立项后，将工程项目的设计，施工、材料和设备采购任务一次性地发包给一个工程项目承包公司，由其负责工程的设计、施工和采购的全部工作，最后向业主交出一个达到动用条件的工程项目。 4.用S形曲线进行进度控制时，比较两条S形曲线可得到哪些信息？ 项目实际进度与计划进度比较；项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；项目实际进度比计划进度超前或拖欠的任务量或成本量。 5.如何加强施工成本开支的监督？ （1）落实分项工程及项目单元成本目标，落实资源消耗和工作效率指标； （2）加强开支的事前批准、事中监督和事后审核；