泥吧陶艺生活馆商业策划书
项目编号：B Y Y00036内蒙古自治区第一届大学生创业大赛
商业计划书
项目名称：____泥吧---陶艺生活馆___
主营范围：___陶艺品DIY及销售____
负责人：_______李欢____________
_2013__年__10__月
目录
* 一、计划摘要 (3)
* 二、项目介绍 (3)
* 三、战略规划 (5)
* 四、创业组织结构 (8)
* 五、产品服务 (9)
* 六、市场预测 (10)
* 七、营销计划 (11)
* 八、项目发展计划 (13)
* 九、财务规划 (13)
* 十、风险与退出 (19)
一、计划摘要
随着物质生活水平的不断提高，人们开始追求精神生活，尤其在这个追求时尚、独特、
新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，人们不满足于工业化产品的千篇一律，不
满足于百货公司里现成商品，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的DIY产品，泥吧---陶艺生活馆以DIY手工制作和陶艺成品销售为主营业务，与一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其卖点不是产品本身，而是制造产品的过程。对消费者来说，是将自己的创意变
为现实，体验创作的快乐。同时以陶类的饰品、日用器具、家居用品为主要产品；以实体
销售和网络销售为主要营销渠道，增加销售额；同时要从质量、数量、服务和原材料等方
面着眼，制定具体的发展规划，并逐步实行，争取树立品牌形象；在原材料的选用方面，
选择绿色环保无污染的材料；在组织管理方面，实行人员的优化配置，发挥团队的合作精
神，使企业稳步发展、走向成功；在财务方面，店面处于起步阶段，资金主要投入到店面
租金、装修、原材料及技术设备的购买、工资、宣传等方面，使企业资金正常运转。将以
上内容有计划、有步骤的实行，最终使企业成功抢占市场份额。
二、项目介绍
（一）、主营产业：以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生活，增强动手能力。
（二）、主营产品：陶制饰品（如手机挂件、手链、项链等）、日用器具（如餐具、
陶瓷杯、茶具等）、小工艺品、家居用品(如花瓶、台灯等),艺术收藏品及其他的各种模型。
（三）、项目竞争优势：目前市场上更多的是直接出售陶制品的成品，无法满足人们对
陶制品形状、颜色等的需求，也无法了解制作的流程。而陶艺吧DIY优势在于：陶艺吧DIY竞争优势采取SWOT分析法
S(长处)
1.同类型的店面少,竞争力小,市场空缺大
2.把自己的想法、创意融入到产品中
3.中国古典文化，受到现代人欢迎
4.项目环保，属于绿色消费 W(弱点)
1.国内整体技术不是很纯熟
2.优良陶土资源有限
3.整个行业处于起步阶段，市场形势不稳定
O(机会)
1.大学生创业，国家的支持力度高
2.市场上关于陶艺品手工制作的专营
店少
3.青少年人群较多，是一个比较大的消费群体
4.顺应近几年流行的“中国风” T(威胁)
1.消费人群虽多，但不确定，容易转移目标
2.相似产品少，但同行多，竞争激烈
3.行业在起步阶段，可积累的经验教训少
通过以上分析，竞争优势主要体现在：
1、市场上同类型的企业比较少，大部分都是直接销售成品，没有自己动手做陶艺品
这一环节，有很大的市场空缺，是一个非常有潜力的项目；
2、可以把自己的想法创意融入到产品中，在满足消费者物质需求的基础上满足其精神需求。
3、制作陶艺品的过程，发挥了人们的想象力，锻炼其动手能力，同时，制作陶艺品的
过程可以修身养性，是一种比较高雅的艺术。
4、陶艺吧可以满足消费者的好奇心理，让他们了解并体验制陶过程，还向大众普及了
制陶的基本知识，增加了人们的艺术修养。
5、从古至今，陶文化始终熏陶着人们，该项目可以让大家更加贴近中国传统文化，发
扬精湛的陶艺术，弘扬中华民族伟大的智慧结晶。
6、该项目非常环保，利用现有的资源加工，不需使用各种化学物质，更不会释放有害
气体，是一种绿色健康的消费。
（四）、项目所处阶段的基本情况：
项目目前处于初级阶段，在实际经营中，要借鉴经验；在经营中，要做市场调查，
了解市场情况，根据市场做出正确决策，尽快占领市场份额。在初创阶段，需要运用营销
策略使消费者对这个项目形成一个比较全面的认识，在消费者心中占据一定地位，以方便
顺利进入市场，赢得市场认可率。
三、战略规划
（一）、公司概述
泥吧---陶艺生活馆是一家集陶艺DIY与陶制品销售于一体的饰品公司，位于内蒙古包头市。公司以提升陶艺品魅力、倡导陶艺品文化为宗旨，同时为广大消费者提供学习制陶
的平台。
泥吧---陶艺生活馆致力于陶艺品的发展，所制的陶艺品集艺术性、实用性、观赏性于
一体，消费者在亲身制作过程中，锻炼创新、动手能力，同时陶冶情操、修身养性。泥吧
中的每一个陶饰品都讲究原创性与独特性。
泥吧---陶艺生活馆前期致力于品牌的建设及推广，将其独特的设计理念深入人心，
后期待企业成熟稳定后，扩大企业规模，再聘用陶艺制作方面的专职人才，为我国陶艺品
事业做出贡献。
（二）、项目的宗旨：走进陶艺，体味DIY乐趣
（三）、项目的目标：为每一个热爱生活，喜欢陶艺喜欢DIY的人提供一个购买、学习和动手的圣地。
（四）、项目的发展规划：
1、初创阶段（1-2年）
初创阶段企业主营业务为体味DIY陶艺品，着力宣传、强调这一特点。其次致力于
陶艺品成品向市场导入。充分利用有限的资源提高产品知名度，树立品牌形象，逐步建
立销售网络，打开并初步占领市场。
2、发展阶段(3 -5年)
发展阶段企业进一步健全和完善销售网络；主要目标为巩固、扩展现有市场，同时
开拓新市场。
3、成熟阶段(6-10年)
成熟阶段企业利用研制方面的技术优势，开发陶制饰品相关产品，实现产品多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为陶制饰品市场的领先者，实现创业目标。开发国际
陶制饰品市场，努力做陶制饰品的第一品牌。
（四）、项目的营销策略:
1、产品策略
着重推广陶艺吧的DIY特色，同时销售各种陶艺成品。
（1）包装策略：
把世界流行的中国风与现代的流行元素相结合，在包装上印制公司标志和具有中国风的图案。采用等级包装策略，将陶艺品分成若干等级，高档陶艺品采用优等包装，中等陶艺品采用普通包装(顾客DIY陶艺品可自行选择包装)。
（2）满足消费者的物质和精神需求:
满足部分消费者对陶瓷成品的需求，重要的是让有兴趣的消费者亲自体验DIY的乐趣。
（3）追求个性化:
指导顾客亲自动手制作自己喜欢的陶艺品。并出售各类特色陶艺品，寻求独一无二的
产品价值。
2、品牌策略
（1）设计具有代表性且便于识记的独特品牌标志，使其深入人心。
（2）推广DIY特点及陶艺品的高质量和独特性。
（3）拥有一定的知名度，树立品牌形象，满足不同消费者，赢得广大消费者认同。
3、定价策略
采取高品质，中高端定价、低促销费用的缓慢掠取策略。
具体定价:
DIY消费者（专业指导收费）
分类价格(元)
个人50/人
情侣40/人
家庭(2~5人)30/人
组团(6人以上)20/人
消费者DIY的陶艺品的烧制按数量、使用材料另收费
购买成品消费者：
普通陶艺品40—80元/件
陶艺品挂件5—40元/件
4、分销策略
（1）与大型连锁超市建立批发关系，使其成为陶艺吧的批发商，增加销售渠道。
（2）与物流公司签订长期合约，让专业人员负责网上购买陶艺品的送货。
5、促销策略
（1）广告策略：向各大高校发放宣传单，在报纸、杂志、广播、电视等进行宣传。
（2）网络营销:注册陶艺吧独立网站，利用网络进行宣传，与消费者进行交流，获取更多意见，同时可以网上订货进行无纸化交易电子化支付。
（3）人员推销策略：公司成熟后对市场营销人员进行分层次的培养，分高，中，一线人员三个层次进行培养，建立一支良好的营销队伍。对高级营销人员重点放在市场分析和策划的培养；对中级人员重点放在组织营销计划的实施上；对一线业务员重点放在客户关系处理技巧和市场调查能力上。
（4）其他策略:组团优惠，举办公关活动等
6、推广策略
（1）导入期：将陶艺品文化作为企业文化，使品牌深入工作人员心中；对外利用
广告、媒体等，宣扬陶艺品的内涵和实质；在构建品牌初期采用走秀（即模特拿着工艺品
展示）、演示（即技术人员现场制作，向消费者示范）等推广方式。
（2）成长期：与顾客保持长期密切联系，及时反馈消费者的意见（如采用电话、
网络、等方式），了解顾客对陶艺品的购买期望，稳定现有消费群体，挖掘潜在顾客，将他
们转化为现实购买力
（3）全盛期：认真了解顾客的价值趋向，适时调整。
（4）衰退期：品牌逐渐走下坡路，要不断改进技术，创造新的陶艺品，增大业务
领域，多方面发展。
四、创业组织结构
发挥管理人员的带头作用，员工相互协作，共同做好该项目的发展计划，实行全员参
与公司发展，将员工的发展与企业的未来发展相结合。
具体分工及职责如下：
总经理（李欢）：负责DIY陶艺吧日常事务及员工的管理，是各营销计划的决策者。
财务人员（魏海英）：负责每日原料的购买，日常开销及收入支出的汇总工作，同时
将工作成果及时向管理者汇报。
营销人员（郭秀丽）：负责陶艺吧的营销工作管理，下设实体店营销人员和网络营销
管理人员；同时培养一线、高级、中级营销人员。
人事部（白文桃）：负责管理企业的工作人员，主要负责技术人员和服务人员的任用、
招聘及员工福利
行政部（李文奇）：主要负责陶吧的行政类工作。
五、产品服务
（一）、产品（服务）的概念：以陶土为主要原料，制作并销售各种陶制品，提供DIY 特色服务
（二）、性能及特性：陶艺品集观赏性与艺术性于一体，手工制作培养创新、动手能力，陶冶情操、修身养性
（三）、主要产品服务介绍：陶艺饰品（手链，项链小挂件等)、日用器具、艺术收藏品等实体产品，DIY体验品。
（四）、产品（服务）的市场竞争力
1、创新设计
主要着手于手工艺品的制作，采用良好的原材料及先进的技术设备突破创新大关。
2、营销网络和品牌号召力
完善的营销体系能使产品有效销售到消费者手中，迅速回笼资金投入下一轮生产，
还能大幅降低成本，使企业更好地发展。而且品牌作为一种符号资本，能增强消费者购买
决心，降低新产品进入市场的风险。
3、经营规模
陶制品企业达到一定规模时，采用统一采购、配送，直接降低了产品成本。规模化
管理也使企业的资源得到有效配置，增强企业内部运作效率。
（五）、产品服务的研究和开发过程
现代陶艺品的价值主要体现在三方面：商品价值；装饰价值；收藏价值。和传统陶
艺品相比,现代陶艺品更强化作品的欣赏功能。因此，企业应不断的推出更具欣赏功能和装
饰价值的陶制品。为人们的生活添加更多生活情趣。
（六）、发展新产品服务计划和成本定价
1、发展新产品服务计划
2、成本加成定价法，本店的新产品——陶制品DIY的成本主要是制陶所用的原材料，提供空间和DIY专业人士的指导的费用等，加上一定百分比，作为产品定价。
（七）、产品服务的市场前景预测
现代陶艺创作，强调主体精神的自由与个性，顺应时代潮流的发展，因此DIY陶制品将深受年轻人的青睐。
（八）、产品服务的品牌和专利
当企业成熟稳定后，应制作并申请相应的Logo，使企业专利得到保护。
六、市场预测
（一）、市场现状综述：陶艺手工市场处于起步阶段，陶艺DIY项目较少，，集艺术性、装饰性、观赏性和实用性于一体的中、高档艺术陶制品越来越受到市场欢迎。在调查过程中
发现，人们对于陶瓷手工制作有非常浓厚的兴趣。经初步预测，这将会是一个有潜力的市
场，且会有不错的预期收益。
（二）、竞争厂商概览：前期，企业发展方向主要是在包头，纵观包头陶艺手工制作市场，
项目竞争力比较小。
对竞争对手分析
1、同行业竞争对手：
优势：进入行业时间早，抢占了部分市场份额，积累了经验。
劣势：产品单一，创新较少；大部分的市场空缺并未占领；替代品产生很大的威胁
2、其他行业竞争对手：
（1）小装饰品行业:
优势:饰品种类繁多，精致小巧；造价低廉。
劣势:质量无保障，易损坏；不具收藏价值；产品无新意。
（2）手工艺品行业:
优势:全手工制作，产品独一无二，具有收藏意义。
劣势:产量少；所需劳动力较多，成本大；新意少。
基于企业主营产品有小装饰物、日用器具、手工艺品，所以企业的主要竞争对手就
是这些行业，可以从产品新意、价格、服务等方面之竞争，争取把企业做大做强。
（三）、目标顾客和目标市场：
项目的目标市场定位在30岁以下的青年、少年和儿童身上，这类人群有活力、富有想象力、敢于尝试，是一个大的消费群体。
项目注重的是DIY陶制品，年轻人比较喜欢这种可以动手动脑的活动，而且这类人没有稳定收入，在给朋友送礼物时，自己制作的陶艺品价格适中，也能表达心意，所以企业将目
标顾客锁定在这些人身上。
目标市场定位
导入期将市场定位在喜欢追求新鲜事物的人群上,特别是青少年,他
们追求时尚,但又没有独立自主的经济能力,因此我们要做一
些潮流的小物品小挂件及装饰物,既满足了他们的个性需求,
又不会加大他们的经济负担
成长期对于30岁左右的青年，为他们提供高雅的制作空间；对于20
岁左右的青年，我们采取以新取胜的策略，不断刺激消费，巩
固客源；对于未成年儿童，侧重于开发他们的智力及创造力。
成熟期在此阶段，市场已成熟，顾客群相对稳定，要建立顾客忠诚度，
使他们形成长期稳定消费；还要开发新的市场，将潜在顾客转
化为现实购买力
（四）、产品（服务）的市场地位：
作为一个比较新型的企业，大家对它并不了解，所以店铺应选址在人流密集的步行街
旁边，这样人流量大，客源多，同时还可以通过顾客为陶艺吧做免费的宣传。
（五）、市场区格：
不断开发新产品（如新样式、新搭配），并推出新服务和新的沟通方式，使消费者认识、使用产品或服务并回馈信息，通过这些信息的反馈，按照价格、服务等变量对市场进
行研究，使我们能够迅速占领竞争者薄弱或空缺的市场区域，在消费者心中占据一定的地位。
七、营销计划
（一）、市场结构：
如今我国艺术陶行业正逐渐形成，艺术陶制品作为陶产业中最具创意性和成长性的行业，具有很大的发展潜力。
（二）、营销渠道的选择
主要是店铺的专营店的制作与销售，以及在网络上建立自己的展示与销售平台。
1、一阶渠道：
在包头市本地建立专营店，以实体的形式展现给大众，方便大众的参与制作。
2、二阶渠道：
在专营店基础上创建自己的网店，将实体店的概貌及技术人员的制作过程与成品照片
发布在网站里，做到有图有真相，吸引更多消费者。
(1)从消费者选购陶产品的影响因素来说，会受到品牌、功能、店面规模、氛围、导购、性价比等方面的影响。因此企业在起步阶段应选择合适的店铺，营造舒适的环境。
（2）同时在网上开办与实体店相呼应的网店，做好网络宣传。
（三）、营销队伍和管理
1、建立良好的技术人员队伍、导购队伍、销售团队、友好的物流外包团队等，并建立顾客
档案，与顾客更好的沟通。
2、作为企业的管理者要不断创新，引进新产品、新理念，吸引更多的消费者。
（四）、促销计划
1、售点广告。在零售店周围、入口等地设置广告（如横幅、海报、等）。
2、现场促销活动，配赠销售、优惠购买等。
3、厂商通过报纸、杂志、电视、网络、广播等传媒提前告知消费者
（五）、广告策略
在广播、电视、杂志、报纸等传媒进行宣传。
（六）、价格决策
价格应根据自己的成本制定，并在制定时考虑本地区因素。
价格表
年龄课时安排形式
6岁以下18课时/1.5小时/期
3人小班授课预约时间上课
6岁以上
18课时/1.5小时/期
单个作品制作
成人
单个作品制作
18课时/1.5小时/期
租用场地
八、项目发展计划
（一）、项目现状：企业目前属于起步阶段，从事陶制品DIY 的企业虽然逐年增加，但并不
是很多，项目在国内发展空间很大。
（二）、内容和质量的提升空间：主要体现在技术和服务两方面。首先使产品的生产不断向节能、环保、经济的方向发展。其次以优秀的服务留住已有的客户、招徕更多潜在客户。（三）、数量的提升计划：把陶制品的淡旺季区分开，在相应的时期做出恰当的决策；在节假日期间开办促销活动，刺激消费。
（四）、质量的改进计划：制作材料选用环保的、绿色的原材料，并采用优良的技术设备等。
九、财务规划（一）投资分析
1、陶艺吧将采取创始人出资,按2:1:1:1:1的出资比例筹集,每份比例的出资金额为3万元,则我们共筹集到18万元。其他资金来源由有意向的青年提供，这部分资金的大约为2万，初期投资总计20万元。随着陶艺吧规模的不断扩大，资金结构将采用股份制，陶艺吧在股
份比例中必须占到51%以上。资本成本：8%
股本结构和规模如下：
股本来源
风险投资股东入股
股本规格
金额2万18万
比例25%75%
2、资金的来源与运用：
公司初期需要外借2万（银行对大学生创业给予支持利率），用作流动资金，同时考虑到合理的负债比例，公司的资产负债比为1：6
资金主要用于经营性固定资产（3万），以及陶艺吧开业期间所需的原材料、工作人员
工资以及其他各类期间费用（17万）
初期投资预测：
（二）、初期投资成本：共计：213000元
1、房屋租金：50000元/年
2、店面装修：40300元（部分装修材料费用如下）
名称单价(元)数量总价（元）实木地板转100/平60平6000
装饰灯400/个2个800
照明灯30/个10个300
拉坯机（带桌
1800/套6套10800椅）
摆架800/个3个2400装修工资5000
窑炉10000/个1个10000
其他5000
合计40300
3、电费、水费、设备维修：800元/月
4、雇员工资总支出：9000元/月
5、促销活动及广告费用：1000元
6、宣传设计及制作费用：1000元
7、原材料采购：3000元/年
(三)计划购置的固定资产为43300元(预计使用10年,直线法计提折旧
综上，初期投资共计：43300元
“泥巴”陶艺生活馆坚持独特经营理念，提倡大家自己动手做陶制品，陶艺吧从中获
取一定的利益由定价策略和初期的投资成本可以得出关于近5年的销售收入和相关成本如下表：
*注：当年销售收入的70%可以直接收到现款，剩余的30%于一个营业周期内收回。
收入固定成本变动成本
收入成本
年份
2013年2500009030020400
2014年2898009450026000
2015年3720009860037500
2016年46870013740056800
2017年55960017980073500
由上表可以看出：第一年由于是初期经营，因而收入较少；以后年度随着连锁店的逐渐开设，收入有所增加，成本也随之增加。
投资净现金流量表单位：元
初期第一年第二年第三年第四年第五年
43300
固定资产
投资
营运资金220000
销售收入250000289800372000468700559600
-变动成
2040026000375005680073500
本
-固定成
903009450098600137400179800
本
税前利润139300169300235900274500306300
税金696584651175001372515315
税后利润132335160835206500260775320000
+折旧1342.31428.91515.51602.14200.1 263300133677.3162263.9189915.5262377.1295185.1
净现金流
量表
根据上表进行数据分析，分析如下：
净现值法
n
NPV=∑(CI-CO)t(1+i) -t-c
t=1
NPV=168596.76元
净现值法是根据各方案净现值大小决定方案取舍的方法。现净值为正数证明投资方案
时可取的，否则不可取，根据上表可以计算出净现值：
NVP=168596.76〉0
故而陶艺吧投资是可行的
内含报酬率NPV（IRR）：
n
NPV(IRR)= ∑(CI-CO)t(1+IRR)-t=0
t=1
IRR=25.5%
内含报酬率是使现金流入量等于现金流出量的报酬率。根据上表可以计算出内含报酬率：
IRR= 25.5%>8%（最低的资金成本）
由此可以判断该投资是可以盈利的
综上所述，可以得出投资可行的决策。
投资回收期
回收期=累计净现值出现正值年数-1+（未收回现金/当年现值）
= 2.05年由以上的预测表中可以计算出投资回收期为 2.05年
赛得利项目安全责任制
赛得利〔福建）纤维公司粘胶厂（原液车间） MEI工程 安 全 生 产 责 任 制 2013年1月21日
赛得利项目安全责任制 根据工程管理需要综合本项目实际情况制定安全责任制度，力求分级管理，目标明确，保证施工安全进行，项目经理是安全生产第一责任人。 一、项目经理安全岗位职责 1、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求并监督其施。 3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着加强安全工作的原则,根据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育。 二、现场执行经理安全岗位职责 1、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。 2、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及时解决。 3、发生事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织、配合事故的调查,认真落实制度的防范措施,吸取事故教训。 4支持工地安全员的工作，检查施工安全日记和安全检查记录。 三、项目总工安全岗位职责： 1、组织项目工程师、安全员对项目施工过程中存在的危险因素、环境因素进行辩识、评价，确定重大危险源、重要环境因素。执行《危
害辩识、风险评价和控制程序》《环境因素识别与评价工作程序》2、组织项目工程师、安全员，分别向主要施工人员进行安全防护措施交底工作。 3、交底应满足：安全交底要针对工程特点和实际情况，特别是对工程项目中的重大危险源、危险作业点、可能存在的危害风险等所采取的防护与消除措施、应急预案、预期目标等进行交底。 4、组织编制、审核（批）工程项目的安全生产技术措施，并督促、检查落实。 5、协助项目经理制定项目安全生产管理制度和项目安全保证体系，组织安全检查和安全例会，对存在的问题提出安全技术改进措施，督促有关人员实施。 6、检查指导项目经理部各岗位的安全管理工作。 7、协助项目经理对项目部发生的安全事故进行调查、分析，提出安全技术改进措施。 8、负责项目部安全环境体系运行中危险源、环境因素的辩识，评价 和风险控制的落实工作，对重大危险源、环境因素负责制定控制措施，负责项目应急救援预案的制定、评审。 9、负责施工方案、作业指导书的审核工作 四、项目安全经理岗位职责： 1、负责项目安全管理策划，负责编制《项目安全管理计划》 2、负责项目施工现场危险源辨识和拟定管理方案，编制危险源控制清单及控制、预防措施对策，并负责宣传和实施。 3、编制项目安全文明施工措施费用的使用计划，并落实和实施。 4、组织项目安全管理活动（检查、评比、培训、会议）
手工陶艺项目策划书
手工艺策划书 项目简介： 手工艺，不需要太精致、不需要太漂亮。喜欢它的制作过程，喜欢它的唯一，喜欢它里面浓缩的那浓浓的爱、真真的情······ 艺公司，是一个手工制作艺品的品牌连锁店和工艺瓷生产公司。 我们的艺店是一座充满了大自然气息的艺术殿堂，在这儿顾客可以尽情的感受，感受那朴素无华的泥土散发的芬芳，并且将在专业老师的指导下，从最初的揉捏泥土开始，一步一步的享受着艺制作的整个过程。当一件由您亲手制作的个性化的，具有特殊纪念意义的艺作品呈现在你眼前时，你获得的是——创作灵感的满足和表现自我的极大快乐！你可以永久珍藏你的艺作品，也可以将它作为特殊的礼物，赠予您的朋友、您的亲人、以及您最爱的人，祝福他们幸福快乐！ 校园店： 在大学中，大多设有艺术专业，在校的专业生不仅仅可以当作我们的老师还可以给他们一个实践的平台。对于我们来说，我们目前请不起专业的老师；对于他们来说缺少一个实战的平台。我们正是借助
这种互补来实现风险和投资的最小化和可行性的最大化。 在开设校园店的时候，我们只要一个很小的店面供我们展览作品、和安放生产设备。每个学校都有很多的小树林和小石桌，这些场所完全可以当作我们的车间。这样的车间，不仅仅拉近了和泥土之间的距离增加了浪漫的氛围，更变成了一个展示和推广的平台，特别在这样情侣集中的地方。 校外店： 校园店的开展，不仅仅提高了我们的品牌知名度，更可以为我们培养出一大批的熟悉经营流程、专业技术过硬的指导人员，培养出一个更加完整的机制。我们可以引导他们毕业后加盟我们，扩展校外店。首选店址是公园、游乐场和景区。这些地方不仅仅有大量的人员流动，而这些人都是去寻找快乐的，所以我们的项目是适合他们的。同时在大型的商场，或者社区紧密靠近公园的地方建立店面，这些地方客流量大、竞争力强。 模板工厂： 我们的工艺瓷标准化模板工厂，可以制作出做工更加精细、美观成本更加低廉的艺品。这些艺品可以为我们店面中礼品区提供充足的、更加适应我们店所需要的货源；还可以挂牌销售给其他的商家，这样可以打出我们的品牌也可以创造出更加乐观的收益。
专卖店商业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除 专卖店商业计划书 篇一：实体店面商业计划书模板 上岛咖啡xx店 商业计划书 目录 一、投资目标与任务1、投资目标2、投资任务3、成功的关键二、投资方简介1、投资方性质2、股东简介3、运营模式三、产品和服务1、产品和服务描述2、竞争比较3、资源、技术 4、将来的产品和服务计划四、市场分析1、市场需求2、行业发展趋势3、竞争分析4、原有店经营分析 5、小结 6、成功案例参考 五、推广策略1、市场策略2、竞争优势3、定位4、推广计划六、管理概要1、组织结构2、管理团队3、人员计划七、财务计划1、财务概况2、财务指标 （销售额、投资回报率、利润等）3、盈亏平衡点4、损益预估附：1、合作建议2、加盟上岛合作协议
一、投资目标与任务1、 投资目标： 成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店，时尚消费场所。 3年左右收回总投资成本，并逐渐开始赢利。2、 投资任务 （1）为资本落实稳定、理想的投资渠道，为投资场所的业主提供稳定、合理的 收入。 （2）顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。 （3）合理利用现有场所，以品牌店优势提升自身和天池宾馆形象，提高宾馆知 名度和客源数量，实现双赢。3、 成功的关键 （1）投资方与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。（2）充足的市场需求，积极有效的推广计划。 （3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美（如南山路），或有成型的商 圈（一般来讲，喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动，典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等），两者至少要具备一点。二、投资方简介1、投资方性质
寿县调查报告
2012年5月27日民间文学在寿县的调查报告 汉语言文学0901班熊娇娇 2009014362 调查时间：2012年5月27日 调查地点：安徽省六安市寿县 调查对象：寿县民间艺术、民间文物、民间特色 调查人：皖西学院文化与传媒学院09级汉语言文学学生及带队老师马启俊老师、黄克顺老师、陈尚达老师 前言： 作为《民间文学》的田野调查对象，寿县是国家历史文化名城和安徽省重要旅游城市，是国务院1986年公布的全国62座历史文化名城之一，有全国重点文物保护单位三处（古城墙、寿春城遗址、安丰塘），省级文物保护单位七处，是“淝水之战”古战场，宋嘉定时期的古城请是全国保存最完好的古城墙。如今，寿县也已初步形成了八公山国家森林公园，寿州古城和安丰塘三大旅游景区。而我们的考察路线则是自寿县南大门“通淝”始，绕古城墙至东门“宾阳”，入报恩寺，文庙，寿县博物馆，在返程途中，经过安丰塘 正文： 一、寿县历史 寿县是六安市下辖的一个县，位于安徽省中部，淮河中下游南岸，地处江淮丘陵与淮北平原之间，地势南高北低。寿县历史悠久，古称寿春、寿阳、寿州，据寿县博物馆“淮南王朝”篇介绍，汉高祖四年（公元前203年），刘邦封英布为淮南王，高祖十一年，英布谋反失败，伏诛，改封刘长为淮南王，定都寿春，后刘长之子刘喜、刘安相继为淮南王，汉武帝元狩元年（公元前122年），刘安获罪自尽，废淮南国为九江郡。寿县屡为州、府、道郡等治所，古属淮夷部落，复为扬州城，商周为州来国地，春秋属楚，战国后期迁都于此，三国是为魏地，已是十余万人的重镇，自晋以后至唐、宋，寿县继续以繁华著称于世，所谓“扬（州）寿（州）皆为重镇。正是因为寿县悠久而重要的历史地位，造就了光辉璀璨的楚文化。” 二、文物古迹 一入寿县，便能看见一个“大圆盘”，简介寿县上门----北门靖淮、南门通淝、东门宾阳、西门定湖。南大门外，是有名的与战国四君子之一楚国春申君有关的春申君广场，在进一步便是龙之九子之一的赑屃驼碑----“国家历史文化名城”。 1、寿县古城墙 今城墙为南宋宁宗十二年（1206年）建康都统许俊重筑，墙砖面亦常见“建
饰品店创业计划书
大学生创业计划书 饰品店创业计划书 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示！目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%！而发达国家一般都在45%左右！其中最高的是日本的东京为98%。就目前而言！可供 消费者满意的产品并不多！市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述 个性饰品店起源于美国！流行于日本！意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天！个性是店铺的灵魂！是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店！我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目！以专业化和个性化为主导理念！以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式！构建自己的饰品店网站！采用"一站式" 销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度！及时补货！与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品！家居装饰的浓厚兴趣！以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品--一个藤编花瓶！一副泰式壁挂！一盏贝壳灯具！能为您的温馨小家增光添彩！营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本！顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求！以公司网站为平台！为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向！保证我们的家居饰品的优质与时尚！满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销！走经营流水！凭品质和设计！赚客户认可度！这就是我们的经营之道。也是是我们的目标， 2、公司简介 (1)公司名称:大家淘艺 (2)业务范围:家居小饰品--各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫等。 3、公司管理 (1)管理思想，以质量管理理论为指导！要求人员和产品必须不断完善、学习、成长！同时对经营过程彻底进行再思考和再设计！以便在业绩衡量标准上取得重大突破！完成企业再造。 (2)管理队伍，以总经理为管理中枢！下设产品服务总监！市场营销总监、网站技术主管！财务主管。 (3)管理决策，以总经理为核心召开公司会议！各部门主管参加！共同讨论公司相关事务。 4、团队概述 我们公司的四位创建者都是在校的女大学生！目前均就读与集宁师范学院教育系学前专业。我们有深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系！让大家能够各司其职！各尽其责。 以下便是公司四位成员简介: (1)职务:总经理兼网站技术主管 业务素质，见闻广博！具有良好的组织协调能力！在我们中具有一定权威性！值得信赖。富于创新意识！乐于接受他人意见！不断调整自我！完善自我。 (2)职务，市场营销总监 业务素质，具有敏锐的市场洞察力！人际交往广泛！社会人脉发达。表达能力！沟通能力较强！工作认真负责！平易近人。 (3)职务，财务主管 业务素质，做事踏实认真！工作一丝不苟！小心谨慎。亲和力强！善于敛财！与同事关系融洽！沟通能力较强。 (4)职务，产品服务 业务素质，工作勤勤恳恳！任劳任怨！始终如一。与供货商关系密切！对家居饰品了解甚多。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍
体验店商业计划书
体验店商业计划书 一、体验店VI设计 1、自营体验店 A、10平方米内体验店活动流程： （vi设计图） 人气在体验中至关重要，有人气才有气氛，才能创造一种联动效应。因此，等到店内至少有5个人时再开始体验才能达到体验促销的目的。 人气有了，接着就是如何具体操作的问题，具体流程如下： 待体验者排队等候，一个接一个轮流上色，上色需要1分钟，然后等待清洗5分钟，清洗2分钟，然后让其到边上吹干，接着下一个上，总共用时不超过10分钟。整个过程保证井然有序。 10分钟之内搞定，一方面节省时间，另一方面给消费者一种用时短却可达到完美效果的神奇感觉。 B、大于10平米体验店活动流程 （vi设计图） 多设立几个染发区，多聚人气，形成规模效应，给人权威可信度高的感觉。具体流程跟10平米以内的流程一样。 2、与会销体验店合作 采取前店后会议室的模式，带洽谈区、会议区。 3、在理发店设立体验区 （VI设计图） 与理发店合作，给理发店一定的比例分成。 4、在药店、商超设立体验区 （VI设计图） 二、体验店的运作模式 （1）、拉式——把潜在客户牢牢圈在自己的势力范围内
1、自营体验店 自营店址选择原则 1)、拐角店面的选择 拐角地带由于人流量的聚集容易形成拐角现象。所以我们要充分利用拐角地带优势，把橱窗、门面等要素充分向顾客展示并吸引和引导入店。 2)、三角地带的店面 跟拐角地带的店面一样，三角店面也是好的店址候选。但在确定店址之时则要重点分析三角地带的人流量大小，把门朝向人流量大的方向，橱窗设计在人流量较少的方向，以免造成好地段的资源错位。 3)、同行聚集地 同行业聚集地也是店址选择的好地带，虽然选择在该地段竞争激烈，但由于产品的数量、服务的丰富性，也会极大刺激消费者的聚集，从而加大销额上升空间与增加该市场容量。就象很多城市的商业街一样，销售竞争异常激烈，但同时销售额也是很大。 4）、选择商业活动频繁地带 由于商业活动的频繁，也会聚集大量的人口和购买力。 5）、住宅区密集地段 由于住宅区密集，人口多、结构多层次、同样拥有足够的购买能力。 6）、人流量大的街道 人流量大的部分街道也是我们专卖好店址选择的的意向。 应淘汰的体验店地址类型 1）、位置处于上坡地段的店址不宜选择。 2）、店面与街道的跨度过高的店址不宜选择。 3）、朝向不好的店址不好选择。如在南方，朝西的店面夏天中午时刻容易遭到太阳暴晒，开空调则增加成本，这对顾客进入流量影响很大；在北方，朝西北方向的店址最好不选，因在冬天容易受到寒流影响。 总部支持： 每进货一万元，总部以补货的方式补助一千元的店面装修费。
2019年陶艺吧营销策划书
2019 年陶艺吧营销策划书 1 公司概述及策划目的 1.1 “陶艺吧”品牌介绍（公司概述） 陶艺是中国的传统古老文化。中国的英文名称叫Chi na，意思是陶瓷，中国是陶瓷古国，说起陶瓷，外国人就想到中国。陶艺是一种人工形态。陶瓷形态的基本材料是土、水、火。人只有掌握了水土揉合的可塑性，流变性，以及成型方法和烧结规律，才能促成陶艺形态的产生和演化，使陶瓷器物产生美的形式。同是注重造型与装饰的有机结合，通过人们敏锐的灵感和创新意识，捕捉并揭示泥土的塑性美、柔韧美以及表现活力，这样就出现了全新陶艺形态，为智慧的人所掌握、发展、创新。任何艺术发展到一定阶段，都会形成完整的技巧。 目前国外陶艺发展非常快，从小学到大学都有陶艺课，而且许多家庭建成了陶艺作坊，还出现了一些个人经营的陶艺工作室，许多休闲场所也摆放陈设着陶艺家的作品，这样即能很好地发展陶艺事业，又增近了与陶艺家的学习和交流。随着陶艺热的逐步升温，陶艺制品获得越来越多人的青睐，亲手做陶艺成为人们工作学习之余放松精神释放自我的又一休闲方式。 中国陶艺正处于发展中，从几年前各地陶吧的兴起，逐渐让人们了解
了陶艺，陶艺正在走进家庭。在近几年的发展过程中，有关的教育部门从素质教育出发，把陶艺列入了教学课程，这样从小就可以受到艺术的熏陶，从中锻炼了动手能力，非常好的体现了素质教育的成果。 陶艺是一种文化，一种既年轻又古老的艺术，年轻是因为现代陶艺的独立和发展，古老是因为她伴随着人类文明史，透着原始的魅力。陶是土的艺术，火的艺术，其实更是人生艺术。亲自动手，或拉坯，或捏塑，一件件作品从自己的手中诞生，带着泥的味道，更透出你的个性。现代陶艺的创作主要通过作品的造型，材料，肌理，纹饰，釉色来表达作者的意念，满足现代人回归自然，体现自我个性的要求，陶艺并列于绘画，雕塑等造型艺术行列之中，它以独特的艺术语言和丰富的表现力吸引众多的陶艺家，艺术家，陶艺爱好者，学生以及少儿从事陶艺创作或制作。从杀泥（练泥）开始，盘余，泥扳，捏塑，拉坯等技法的应用，一件件艺术品从自己的手中诞生出来，装点自己美丽的生活。 现代陶艺是现代文人用现代的审美观念，采用可塑性很强的土质，直接手工成型或用一定的科学手段辅助成型，经火焰烧成后形成 一种硬性的、永不变质的一种陶艺。 陶艺吧由陶艺作品展览区，陶艺知识角，陶制作方及休闲娱乐区组成，陶艺吧的建立在为消费者提供娱乐休闲平台同时也大力发展推动了传统陶艺文化的发展与普及，陶艺吧内还提供咖啡馆饮品休闲服务区，可以说
水吧策划方案
水吧策划方案 序言 第一章：企业文化 序言 1、水吧名称及logo 1.1、名称具体函义 《雕刻时光》是来自于苏联导演安德烈·塔可夫斯基所写的电影自传的书名，其大意是说电影这门艺术是借着胶片纪录下时间流逝的过程，时间会在人身上、物质上留下印记，即雕刻时光的意义所在。水吧选用这个名称意义也是源自于此，让时间、人和情感在此驻留，留下美好的回忆。 1.2、logo及名称设计 店名设计 logo 2、品牌文化 2.1 宣传口号 雕刻时光，留在美好时刻 2.2 口号函义 让时间、人和情感在此驻留，留下美好的回忆 2.3 水吧风格 2.3.1 整体风格 水吧以古朴怀旧风格为主，以红色、白色为主色调，营造安静、舒适的
环境氛围，给顾客以独自的休闲空间，使客人来到水吧后，浮躁的心可以沉下来，让心灵得到最好的放松。 2.2.1内部桌椅及饰品及灯光风格 桌椅以深棕色的木质家具为主，配以散发柔和的黄色灯光的台灯做以点缀。同时用米黄色的展区，展示小件商品（如杯子、文具等，可进行售卖），书籍摆放区以暗黄色为主色调。
4、水吧企业精神 水吧经营理念 5.1、经营理念 5.2、经营概念 5.3、经营宗旨 6、发展目标 7、水吧作风 7.1、员工生存法则 7.2 员工行为准则 8、企业远景 结束语
让顾客接受的是一种文化，一份享受。 第二章：选址 选址分下三个大的区域：大学校园内及周边临街、商务区、步行街1. 大学校园内及周边临街（学生、学校教师） 1. 1 水吧店面规模 1. 2 适用地点 1.2.1校园内部餐厅顶层 1.2.2校园临街商铺 1. 3 车位情况 1.3.1 校园内部店（着眼于学生，车位视为零） 1.3.2 校园临街商铺（五－十个汽车位，50以上的自行车位） 2.商务区（白领阶层、公司高层） 2.1 水吧店面规模 2.2 适用地点 2.2.1 商务楼裙楼（最好一、二层双层） 2.2.2 商务楼顶层（可以鸟瞰全市，限于高层商务楼） 2.2.3 车位情况（商务楼一般有自己的停车场，车位相对灵活） 2.3 步行街（过往行人、购物达人） 2.3.1 水吧店面规模 2.3.2 适用地点步行购物街中段 2.3.3 车们情况 3．装潢设计 3.1 水吧店铺面积 3.1.1 校园内部餐厅顶层水吧 3.1.2 校园临街商铺水吧
陶艺DIY创业项目计划书
内蒙古自治区第一届大学生创业大赛组委会 项目编号：BYY00036 内蒙古自治区第一届大学生创业大赛 商业计划书 项目名称：____泥吧---陶艺生活馆___ 主营范围：___陶艺品DIY及销售____ 负责人：_______李欢____________ _2013__年__10__月
目录 * 一、计划摘要 (3) * 二、项目介绍 (3) * 三、战略规划 (5) * 四、创业组织结构 (8) * 五、产品服务 (9) * 六、市场预测 (10) * 七、营销计划 (11) * 八、项目发展计划 (13) * 九、财务规划 (13) * 十、风险与退出 (19)
一、计划摘要 随着物质生活水平的不断提高，人们开始追求精神生活，尤其在这个追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，人们不满足于工业化产品的千篇一律，不满足于百货公司里现成商品，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的DIY产品，泥吧---陶艺生活馆以DIY手工制作和陶艺成品销售为主营业务，与一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其卖点不是产品本身，而是制造产品的过程。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创作的快乐。同时以陶类的饰品、日用器具、家居用品为主要产品；以实体销售和网络销售为主要营销渠道，增加销售额；同时要从质量、数量、服务和原材料等方面着眼，制定具体的发展规划，并逐步实行，争取树立品牌形象；在原材料的选用方面，选择绿色环保无污染的材料；在组织管理方面，实行人员的优化配置，发挥团队的合作精神，使企业稳步发展、走向成功；在财务方面，店面处于起步阶段，资金主要投入到店面租金、装修、原材料及技术设备的购买、工资、宣传等方面，使企业资金正常运转。将以上内容有计划、有步骤的实行，最终使企业成功抢占市场份额。 二、项目介绍 （一）、主营产业：以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生活，增强动手能力。 （二）、主营产品：陶制饰品（如手机挂件、手链、项链等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工艺品、家居用品(如花瓶、台灯等),艺术收藏品及其他的各种模型。 （三）、项目竞争优势：目前市场上更多的是直接出售陶制品的成
泥吧---陶艺生活馆商业策划书
项目编号：B Y Y0003 6 内蒙古自治区第一届大学生创业大赛 商业计划书 项目名称：____泥吧---陶艺生活馆___ 主营范围：___陶艺品DIY及销售____ 负责人：_______李欢____________ _2013__年__10__月 目录 * 一、计划摘要 (3) * 二、项目介绍 (3) * 三、战略规划 (5) * 四、创业组织结构 (8) * 五、产品服务 (9) * 六、市场预测 (10) * 七、营销计划 (11) * 八、项目发展计划 (13) * 九、财务规划 (13) * 十、风险与退出 (19) 一、计划摘要 随着物质生活水平的不断提高，人们开始追求精神生活，尤其在
这个追求时尚、独特、新颖的时代，年轻人喜欢标新立异，与众不同，人们不满足于工业化产品的千篇一律，不满足于百货公司里现成商品，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的DIY产品，泥吧---陶艺生活馆以DIY手工制作和陶艺成品销售为主营业务，与一般的小店不同，手工坊提倡“DIY”，其卖点不是产品本身，而是制造产品的过程。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创作的快乐。同时以陶类的饰品、日用器具、家居用品为主要产品；以实体销售和网络销售为主要营销渠道，增加销售额；同时要从质量、数量、服务和原材料等方面着眼，制定具体的发展规划，并逐步实行，争取树立品牌形象；在原材料的选用方面，选择绿色环保无污染的材料；在组织管理方面，实行人员的优化配置，发挥团队的合作精神，使企业稳步发展、走向成功；在财务方面，店面处于起步阶段，资金主要投入到店面租金、装修、原材料及技术设备的购买、工资、宣传等方面，使企业资金正常运转。将以上内容有计划、有步骤的实行，最终使企业成功抢占市场份额。 二、项目介绍 （一）、主营产业：以服务业为主,目的在于丰富人们的业余生活，增强动手能力。 （二）、主营产品：陶制饰品（如手机挂件、手链、项链等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工艺品、家居用品(如花瓶、台灯等),艺术收藏品及其他的各种模型。 （三）、项目竞争优势：目前市场上更多的是直接出售陶制品的成品，无法满足人们对陶制品形状、颜色等的需求，也无法了解制作的流程。而陶艺吧DIY优势在于： 陶艺吧DIY竞争优势采取SWOT分析法
2017小学陶艺兴趣小组教学计划3篇
2017小学陶艺兴趣小组教学计划3篇(一) 一、课程宗旨 陶艺是一门集思想性、知识性和艺术性于一体，且更具劳动的实践性和创造性的综合实践课程。 通过陶艺的制作，认识劳动改造自然，创造人类物质文明，变革社会中的意义；提高学生的动手能力，培养学生的劳动观点和习惯，培养学生热爱劳动人民的思想感情和珍惜劳动成果的优良品质；提高学生的文学素养和艺术情操。 二、课程要求 1、根据不同的年级阶段，学生美术课学习的要求而设置课程教学内容。 2、课程的设计从学校教学课程的发展前瞻考虑。对目前的学校课程计划略有突破，以体现课程的实验性。 3、陶艺课教学以激发学生的创新精神和培养学生的动手实践能力为出发点，将陶艺和泥塑相结合，淡化陶艺的专业性。 4、制陶是人类文明的起源，中国是陶瓷古国。充分利用丰厚的资源，增添陶艺教学的人文性。 三、课程时间 陶艺本身就是立体美术，因此把陶艺课纳入美术教学中，每学期一次，每次2课时。1—6年级共计24课时。 四、陶艺教学实验基本原则
1、学生快乐原则：发挥学生喜欢泥巴的天性，让学生在学中玩，玩中学。 2、知识渗透原则：把陶艺文化的背景资料融入教学中，把陶艺知识结合学生喜爱的教学内容中。 3、动手实践原则：提供泥巴和时间，使学生在接触泥巴的过程中熟悉泥性。 4、创造审美原则：引导学生欣赏和模仿模仿优秀的陶艺作品。并大胆创造自己的作品。 5、教育原则：在制作过程中，体会劳动，珍惜劳动成果。“悟”为原则。发挥学生的空间思维和空间制作能力，结合陶艺的诗情画意，提高学生的文学、书法、美术能力和制作中需要的几何、代数、物理(高年级)原理的提示或计算及其泥性的特殊性格和要求，培养学生的修养。 五、教学内容 1、低年级(1-2年级)让学生接近泥土、游戏泥土、感受泥性。不拘一格地大胆用泥土捏塑和创造。 一年级第一学期：用各种物体在泥板上压痕，做饼干、生日蛋糕、水果之类。 第二学期：捏泥碗、搓面条、蘑菇等。 二年级第一学期：抓住动物的特性，捏有趣的动物、鱼、小鸭子、乌龟、小猪头等。
生活减压馆计划书
生活减压馆策划书 项目背景 随着现代社会竞争压力的不断增加，越来越多的人感到压力无处发泄，生活减压馆的旨在为社会压力群里提供一个轻松释放的场所。 世界卫生组织（WHO）在进行了多项以压力和疾病为主题的调查之后得出结论，压力在每一个国家都发展到了严重的程度，WHO专家称其为“全球大流行”。美国疾病防控中心调查研究显示，每5名工作者中，就有3名受到工作压力影响，而这种现象对全球企业每年可造成3000亿美元损失，在英国，每年损失达7亿英镑。人们需要释放压力，这直接导致了与减压相关的各个行业的迅猛发展，“减压”市场规模正在飞速膨胀。仅就美国而言，每年市场价值超过110亿美元。不仅如此，由于寻求各种“减压”途径的消费者数量持续激增，专家预测，这一行业每年市场价值至少增长30亿美元。而减压在中国有着更广泛、更强烈的需求！ 减压行业目前在中国几乎是空白市场，很少有专门的机构来帮助这个群体，我国人口众多，学习、就业竞争激烈，高压人士众多，消费者需求量大，且科学有效的减压产品一片空白，因而减压产品市场发展前景广阔。经过调查，法国人常用运动减压，印度人常用放声歌唱，美国人常用暴力减压，英国人会选择看恐怖片，欧洲的一些国家以及日本选择嗅芳香油进行减压，为了减少压力，各国人民可谓各显神通。那么在国内大部分的人还是选择传统的减压方法，如在家看电视，睡觉，KTV，足疗，写作等，但是减压效果甚微，或者是暂时性的，而且方法非常单一，并无法丰富人们的生活。 我们的生活减压馆以提供：1. 安全的暴力发泄情绪，让顾客大汗淋漓的发泄多余的体力从而达到身心的放松；2. 全面的心灵倾诉，发泄心中积压已久的情绪，奋力的吐槽生活中的一切不满，达到一吐为快的轻松感；3. 新奇的生活娱乐体验，与亲朋一起处于愉快忘忧的活动中，达到忘记一切不快的全新娱乐方式。 项目组成 第一部分：休闲减压馆 暴力发泄馆：让顾客通过打、砸、摔物品等手段达到身体、精神上的宣泄，项目主题如摔盘子，暴打人偶沙包等。 心灵倾诉馆：提供专业心理咨询倾诉服务，项目如大声呐喊，一对一心情倾诉等。 特色休闲馆：在繁忙的工作中，在无趣的生活中，为顾客提供一种新颖的生活体验与休闲娱乐活动，项目如色彩创意涂鸦等。 第二部分：休闲水吧 公共水吧大厅：提供舒适的场地，配上轻松的音乐和饮品，让顾客体验舒缓压力的感受。
创意生活馆创业计划书完整版
创业计划书（2016/2/29） 超市名称：创意（懒人）生活馆
一、概要 1、简介资料：高大上的生活，不一定要用奢侈品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性（情人眼里出西施）。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。一件简单的产品，细细玩味，用心想想，无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能，由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感，一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦，在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是，如何不把一件那怕是最平常，简单的产品当成产品来开发，我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来；因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享，我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到
愉悦。本店为您提供各类创意家居生活用品，是个性、简约与时尚的完美融合，创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察，在琳琅满目的商品中，最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意，我们相信唯有充满idea的杂货，最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品，为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧，你会发现生活真美创意，生活有我，爱家，爱生活！（以上都是客套话=废话） 二、管理 1、负责人：三个人同时拥有管理权利，（重大事情需要三人商议，一般或者小事情两人同意即可） 2、经营团队：范燕苏+收银员（基本工资+提成） 3、出售渠道：实体店+淘宝+全民微商（完后解释这个全民微商） 三、市场调查概况分析(主要从淘宝上看还有结合实际情况)
陶艺兴趣小组活动计划)
平阴县少岱小学陶艺兴趣小组活动计划一、指导思想 彰显学校办学特色，促进学生全面发展和健康成长，从激发学生的兴趣出发，培养学生感受美、鉴赏美、体现美和创造美的能力，努力提高学生的审美能力，努力让每一个学生都能享受到艺术的快乐。 二、活动设想 陶艺兴趣小组在活动中将会从培养学生兴趣的角度出发，紧密结合陶艺教学的实际情况及学生的实际水平和接受程度，开展切实可行的陶艺技法技能训练活动，充分发掘和调动学生的积极性和创造性，认真组织，精心设计、服务教学，注重过程，通过陶艺兴趣小组的活动，培养具有一定艺术水准的小陶艺家。 三、活动目的 通过陶艺兴趣小组的活动，使学生的美术特长得到更好的发展，进一步了解陶艺的基本知识，培养学生的观察能力和动手能力，提高学生的审美观。并增加学生的课外知识，提高一定的技能，丰富学生的课余文化生活，为今后培养美术人才起着积极推动的作用。 四、活动时间： 每周星期二的中午12：00——13：00 ，小组成员必须准时到达美术教室。 五、活动步骤： 陶艺兴趣小组是美术课堂教学的补充和延伸，与课堂教学相比更加具有灵活性和可塑性，因而学生们非常喜欢参加。但是它比较容易
受到考试或者其他活动的限制和冲击，教师和学生往往不能有始有终，保质保量地坚持到底。要将陶艺兴趣小组办得有声有色，本学期我们将从以下几个方面着手。 （一）、组织健全陶艺兴趣小组 陶艺兴趣小组的成员不应该太多，通过实践说明，根据陶艺的特点，兴趣小组成员大约在20人左右，所以参加这次兴趣小组的人员除了自愿以外还是应是美术方面比较有特长的学生。活动要固定，每周两次，而且不能轻易暂停，除了特殊情况外。教师将做到精心计划，精心备课，精心上课，这样才能保证兴趣小组的深度、广度和力度。 （二）、制订具体的小组活动内容计划 陶艺创作，“兴趣是最好的老师”。我们将通过讲座、参观、阅览、观看、制作、展示、评价等形式多样的教学活动，采用放手让学生去实践、去探究、去体验的教学方式，让学生玩玩、做做、学学，让学生乐于学、学中乐，充分调动他们的学习自主性和积极性，使每位学生都有创造美的作品的内驱力，专心治陶，诚心学艺。根据这些，制定详细的教学内容计划。 （三）、开设美术知识欣赏课程 优秀的美术作品对于学生在认识上、思想教育上、审美能力上都起着积极的作用。随着社会的发展，客观事物的审美属性日益突出，缺乏审美能力和美术素养的现代人，将不可避免出现困惑和缺憾。通过美术鉴赏和美术知识与技能技巧的教学，可以培养学生健康的审美
生活馆策划方案
生活馆策划方案 篇一：绿色生活馆策划书 ——新型的生活方式给你不一样的人生 指导老师:陈永福 小组成员：汤宇杰 黄乃鑫 林禾 吴勍 目录 第一部分：项目概述 ................................................ .. (3) 一、项目背景 ................................................ . (3) 二、项目简介 ................................................ . (9) 三、成员介绍 ................................................ .. (10) 四、所需资
金 ................................................ .. (11) 五、融资方式 ................................................ .. (12) 六、风险预测 ................................................ .. (13) 第二部分：项目规划 ................................................ (14) 一、“三步走”项目计划 ................................................ .. 14 二、营销手段 ................................................ .. (16) 三、持续经营与发展 ................................................ (16) 四、股份构成 (17)
母亲节的调查报告
母亲节的调查报告 1
母亲节的调查报告 【篇一：一段母亲节文案】 ——出生时，你已经在母亲怀里舒服的睡过403200分钟 母亲便再也没有了安静的睡眠。 ——5岁时，你已经吃过母亲做的5745顿饭 母亲都只是一个人饭后默默在厨房洗碗。 ——10岁时，你已经被母亲的自行车载着去了学校780次 母亲的手渐渐因车把愈发粗糙。 ——20岁时，你已经接到母亲打来的电话72通。 母亲从来不告诉你身体的不适只想着在大学你是否安好。 我们和母亲的距离没有数字形容的那么远。5月10日母亲节即将到来，青檬音乐台联合雕刻时光咖啡馆推出母亲节活动：陪妈妈一起雕刻时光。在你成长的道路中，妈妈永远是最无怨无悔的那个人，想送给妈妈什么礼物？其实妈妈对于我们的要求仅仅是希望我们能够陪在她身边陪她聊聊天，一起回忆下你的童年。 这个母亲节，你能够：
当天如果妈妈和孩子一起来雕刻时光，雕刻时光会为妈妈送上一杯特制时光卡布其诺。当天青檬音乐台的听众还有机会得到雕刻时光的时光卡布其诺短信兑换券。 如果你是在雕刻时光咖啡馆听青檬音乐台，给主持人丢纸条，你还有机会换取一个雕刻时光纪念马克杯。? 【篇二：母亲节是几月几号介绍】 母亲节是几月几号介绍 对母亲节是几月几号你了解多少呢，看看下文吧! 的母亲节是： 5月10日。 母亲节(mothers day)，作为一个感谢母亲的节日，最早出现在古希腊，时间是每年的一月八日，而在中国、美国、加拿大和一些其它国家，则是每年5月的第二个星期天，其它一些国家的日期也并不一样。母亲们在这一天一般会收到礼物。康乃馨被视为献给母亲的花。而中国的母亲花是萱草花，又叫忘忧草。 母亲节的来历 历史学家声称最早可能是在古希腊，人们庆祝莉雅女神的节日。这女神就是宙斯的母亲，几乎希腊所有的神都从她而出。在这一天，古希腊人向希腊众神之母希布莉(cybele，宙斯、波塞冬、哈德斯、得墨忒
猫咪生活馆计划书
猫咪生活馆计划书 目录 第一章摘要 (3) 一、店名猫咪生活馆...................................................................................................................... 二、店宗旨...................................................................................................................... 三、经营产品与服务........................................................................................................ 四、店市场定位...................................................................................................................... 五、店选址...................................................................................................................... 六、竞争分析...................................................................................................................... 第二章店描述................................................................................................................................... 一、店概要...................................................................................................................... 二、店结构...................................................................................................................... 1、资金结构................................................................................................................................ 2、管理结构................................................................................................................................ 第三章产品与服务................................................................................................................... 一、产品服务介绍............................................................................................................................. 二、服务项目规划........................................................................................................................... 三、研究与开发........................................................................................................................... 四、未来产品与服务规划.......................................................................................... 五、服务项目实施阶段...................................................... 六、生产设备采购.......................................................... 七、美容项目.............................................................. 第四章市场分析.......................................... 一、环境分析（PET）....................................... 二、市场调研.............................................. 三、市场描述.............................................. 四、目标市场及客户群...................................... 五、目标顾客的购买准则............................................................................. 六、销售战略.............................................. 七、第五章管理团队.......................................................... 第六章资金及财务分析..................................... 第七章营销策略.......................................................... 第八章风险分析........................................................... 第九章退出机制...........................................................