银行物业服务方案

银行物业服务方案

一、保洁服务项目

1）民生银行日常保洁服务；

2）门头、灯箱月度清洗保洁服务。

（一）、保洁范围、流程及标准：

１、营业大厅、自助区：

保洁项目保洁流程保洁标准保洁频次备注

营业大厅、自助服务区

地面

营业大厅出入口地垫

玻璃门窗日常每日推尘保洁；先用干

拖把拖净地面水迹，再用尘

推推循环推净

每天用吸尘器吸尘一次，随

时清扫

在玻璃门、窗上喷洒或涂抹

玻璃洁剂，然后玻璃刮窗器

刮净，并擦净底部残留水迹

无脚印、无污迹、

无杂物、清洁光亮，

角落无积灰，边线

无污垢

无灰尘、无纸屑、

无杂物

光亮、无水迹、无

手印、无污迹

拖扫1次/

日，尘推保

洁8 次/ 日

吸尘1次/

日，

随时清扫

清洗1次/

日，

随时擦拭

在清洁玻璃的

同时，门、

窗框擦拭干净

消火栓箱内须

消防设施用抹布擦拭灰尘、污迹清洁无尘 1 次/ 日

擦拭

1.处理、回收垃圾垃圾篓

2.更换垃圾袋无满溢、无污迹、

无异味

1 次/ 日定时清倒垃圾

垃圾袋须更换

墙面、顶面高区保洁工作须注意安

全

烟感、探头、排风口

指示牌、宣传折页架、杂志架每日一次用湿抹布擦拭，随

时整理宣传折页、报刊杂志

无灰尘、无污迹、

整齐

擦拭1次/

日，

随时整理

要用软布干擦

宣传折页要归

类

低区：每日用干抹布擦拭灰掸除蜘蛛

尘无污迹、清洁无尘、网

高区：每月一次用梯子或专无蛛网、无浮灰 1 次/ 月

用工具清除积灰和蜘蛛网

每月一次用梯子登高擦拭无污迹、无灰尘 1 次/ 月

营业大厅、VIP 室随时清理烟头、烟缸和一次

性茶杯

整洁、干净随时烟缸要清洗

2、行长办公室、会议室

保洁项目保洁流程保洁标准保洁频次备注

湿布擦拭后，一定

要用

整理桌面文件、资料，摆放整干抹布揩净，不可

桌椅、办公设备齐

用全能清洁剂擦拭尘灰污迹，

再用抹布擦净

清洁无尘 1 次/ 日

忽视

桌椅背面、腿脚等

非目

视所及范围内的情

节

书柜、文件档案柜用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘

污迹，再用抹布擦净

清洁无尘1次/ 日

柜顶部也要定期

清洁

湿布擦拭后，一定

壁画、指示牌用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘

污迹，再用抹布擦净

清洁无尘 1 次/ 日

要

用干抹布揩净，注

意

顶部定期清洁

清倒烟灰缸内烟头、杂物并清真皮沙发擦拭后

沙发、茶几洗干净，用全能清洁剂擦拭沙

发、茶几表面尘灰污迹，再用清洁无尘 1 次/ 日要喷

洒护理剂

抹布擦净

门、把手、不锈钢门把手定

开关

插座面板、踢脚线用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘

污迹，再用抹布擦净

清洁无尘 1 次/ 日

期

用不锈钢光亮剂

保养

日常每日推尘保洁；先用干拖

把拖净地面水迹，再用尘推循

地面

环推净无脚印、无污迹、清

洁光亮，角落无积

灰，边线无污垢

1 次/ 日

注意木地板、大理

石、地砖等材质不

同

地面应采用相对

应

的保洁方法

3、开放式办公区域

保洁项目保洁流程保洁标准保洁频次备注

湿布擦拭后，一定

要用

整理桌面文件、资料，摆放整干抹布揩净，不可

桌椅、办公设备齐

用全能清洁剂擦拭尘灰污迹，

再用抹布擦净

清洁无尘 1 次/ 日

忽视

桌椅背面、腿脚等

非目

视所及范围内的情

节

书柜、文件档案柜用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘

污迹，再用抹布擦净

清洁无尘1次/ 日

柜顶部也要定期

清洁

插座面板、踢脚线

用全能清洁剂擦拭尘表面灰尘污迹，再用抹布擦净

清洁无尘

1 次/ 日

用不锈钢光亮剂保养

垃圾篓

地面

处理、回收垃圾

更换垃圾袋

日常每日推尘保洁；先用干拖

把拖净地面水迹，再用尘推循环推净

4、洗手间

保 洁 项 目

保 洁 流 程

保 洁

保洁频次

备

注

标 准

坐便器、便池

1. 消毒功能的专用清洁剂

倒入浸泡几分钟

2. 用刷子由内到外擦洗干

净，最后用干毛巾擦干 选适用的清洁剂保洁， 龙头

无污迹、无臭味

每 日 4 次 1、洗手间的保洁

必须遵守“自上而下”的原则 2、清洗坐便器与

脸盆、龙头、台面

用专用金属清洁剂擦拭， 用 水冲洗净后， 再用干毛巾揩

干

清洁、光亮 、无水迹

光亮、无水

每 日 4 次

便池的毛巾必须 专用，禁止与其 它用途的毛巾混

用

在镜面上喷洒（或涂抹）清 镜

子

洁剂，然后用刮水器刮净

墙 面

在毛巾上喷洒清洁剂擦拭，

再擦净、抹干

迹、无手印 清洁、无积

灰 、 无蛛网 每 日 2 次

每日 1 次

3、清洁工具摆放在固定位置，并

要整洁，不准暴露在外面 4、与工作无关用

品不得放入卫生

门

整洁

每 日 1 次

间

无满溢、无污迹、无

1次/ 日 定时清倒垃圾垃圾

异味

袋须更换

无脚印、无污迹、清洁光亮，角落无积

1 次/ 日

灰，边线无污垢

通风口烘手器垃圾桶蹲位隔板1.先用软毛巾擦拭

2.如积灰较多，则先用湿

毛巾再用干毛巾擦试

用毛巾喷洒清洁剂擦拭，再

擦净、揩干

处理污物，洗净并配置塑料

袋

在毛巾上喷洒清洁剂擦拭，

然后擦净、揩干

清洁、无灰每周1 次

清洁、光亮、

正常运转每日1 次

无臭味、

无蚊蝇

每日4 次

整洁、光亮每周2 次

5、垃圾清倒要及

时

6、手纸、擦手纸、

洗手液添加要及

时，严禁脱节现

象发生

7、及时清除乱写

乱画

8、早上班前喷洒

空气清香剂

9、全面保洁后必

须保证每小时巡

回检查并清理 1

次，每班不少于7 用拖把浸清洁剂擦拭，揩

地面

干，定期清洗清洁、光亮、

无水迹

每日全面

1次，

次并做好记录

（二）人员安排

1、日常保洁项目

我公司向甲方派遣 3 名专职保洁员（一楼 1 人，二楼1人，五楼

1 人），专职服务于甲方日常保洁工作。

2、月度大厅玻璃和门头、灯箱清洗项目

保洁工作由我方安排公司外墙作业人员完成，作业人员须经专业培训，掌握专业高空操作知识和技能，具备相应资质。

四、合同总价

1、日常保洁项目全年价格（含管理费、税金）为人民币（小写）￥80760 元整/ 年，（大写）捌万零柒佰陆拾元整/ 年。

此外，各网点日常保洁工具、用品及清洁剂等全年总包价（免收管理

费和税金）为人民币（小写）￥7800 元整/ 年，（大写）柒仟捌佰元

整/ 年。各网点日常保洁工作所需各类保洁工具和清洁剂可参考《民

生银行常州支行营业网点日常保洁承包提供的保洁工具、用品、材料

等明细》（附件）所列，但不仅限于此表所列保洁工具和清洁剂.

2、月度大厅玻璃和门头、灯箱清洗项目价格双方另行商定.

五、付款方式

1、在合同生效后，如甲方未发现保洁质量问题，应以转账支票方式

于每月15日前（如遇休息日或节假日，付款日期顺延）全额向我方

支付上月的各项保洁费用。如发现保洁质量问题，甲方按照合同约定扣款。

附件1

民生银行常州支行营业网点

日常保洁承包提供的保洁工具、用品、材料等明细

序号1 种类品名

匝水车2 辆

备注

2 90 尘推5 把

3 90 尘推罩6 个

4 60 尘推

5 把

5 60 尘推罩5 个

6 套装扫帚、簸箕 6 个

保洁工具

7 玻璃套装工具 4 套

8 1.2 米伸缩杆 5 个

9 水桶5 个

10 毛巾10块

11 百洁布10 块

12 全棉拖把 3 把

13 恭桶刷5 把

14 胶皮手套 5 个

15 鸡毛掸5 把

16 铲刀4 把

17 静电水

18 不锈钢光亮剂

19 清洁剂玻璃清洁剂

20 全能清洁剂

21 除胶剂

22 洁厕灵

23 洗衣粉

保洁日耗品

24 84 消毒液

25 卫生香球

附件2

一、民生银行常州支行保洁人员配置：

序号人员类别人数工作范围作息时间

1 主管 1 1 楼7:00—11:00，13:00—17:00

2 保洁员 1 2 楼7:00—11:00，13:00—17:00

3 保洁员 1 5 楼7:00—11:00，13:00—17:00

5 合计 3

二、所配人员工作职责：

1、主管工作职责：负责民生银行常州支行保洁工作的全面统筹

管理和安排；与贵行相关管理人员沟通；执行公司指定的各区域保洁

标准、程序，安排定期清洗保洁的计划； 配合公司定期或不定期卫生 抽查； 每天负责对保洁员的工作区域、 工作状态进行检查巡视， 发现问题及时纠正；对保洁区域进行划分、调整；领取、保管、发放保洁 工具及材料。 定期向公司汇报工作进展， 不断改进、 提高保洁服务质量。

2、保洁员工作职责：

负责指定办公区、公共区域（含洗手间、消防通道、走道、会客 室、会议室、仓库等） 、营业大厅、自助服务区地面、墙面、顶面、室外停车院内地面、 营业大厅范围内摆放的宣传资料架、

报刊杂志架、

标识、标牌、消防器材、公用电话等日常保洁工作，同时负责行务会 议时的会议服务工作。

三、保洁费用

1、人员费用 :

序

人 员 人数

月工资标准 社会统筹 月均福利

平均每人月费用 备

注

4 每月加班费用： 1000元/ 月÷20.92 天×8 天×200%=76

5 元

5 每月人员合计费用： 5729 元

6 每月人员服装费合计费用 :50 元/ 人·月×3 人=150 元/ 月7

每月管理费 8% ：470 元

号

（元）

（元 / 月） 待遇（元 / 月）

（元/ 月）

1 主管 1 1500 438 50 1988 2

保洁

1

1000

438

50

1488

3 保洁 1 1000 438 50 1488

8 每月应交纳营业税收6% ：381 元

9 合计：6730 元/ 月全年：80760 元

2、门头、灯箱清洗费用:双方另行商定.

3、保洁工具材料费用:

保洁工具材料费用每月按650 元计算，全年7800 元。

4、总计：每月7380 元。全年88560 元。

5、其他费用

1）开荒保洁费用按 2.5 元/ ㎡（不含打蜡）计算，如需打蜡，

按4.5 元/ ㎡计算。

2））玻璃幕墙清洗费：4000 元/ 次，费用结算实报实销。

银行大厦物业服务合同

银行大厦物业管理服务合同 根据双方协商决定，以政府相关的物业管理法律、法规为框架，双方本着自愿、平等的原则，就甲、乙双方委托期间的责权利关系，特制订本合同。 第一章委托管理的物业基本情况 名称：***银行大厦 地址： 建筑面积：35500平方米 该大厦主楼层数21层、裙楼二层、地下一层。银行实际办公用房为1F～5F、17F~21F,其余6F～16F为日后对外出租办公或另用。大厦配套设施功能有：地源热泵中央空调系统，供配电系统，消防系统，给排水系统，综合布线系统，客乘中奥电梯4部，新马货运小电梯2部，大小会议室，餐厅，直供消防供水系统，技防监控系统，一卡通系统，地下室停车场及其进出道闸控制系统，周边绿化。功能为金融商务写字楼，于2005年10月交付。 第二章委托管理范围与内容 一、房屋建筑本体共享部位（屋顶、外墙面、楼梯间、走廊通道内墙面、门厅、设备机房）的维护管理。 二、房屋建筑本体配套的共享设施设备（主要包括照明系统、技防系统、配电系统、中央空调系统、消防系统、给排水系统、电梯、通讯系统、一卡通系统、监控系统等）的日常管理和运行。 三、本物业规划红线范围内属管理范围的市政设施（道路、侧石、室外管线网、化粪池、沟、井、池、绿化、室外附属房、路灯、停车场）的日常维护和管理。 四、本物业规划红线内的属配套服务设施的维护和管理。

五、公共环境（公共场地、房屋共享部位）的清洁，垃圾收集，会议室、行长室的日常卫生清洁。 六、配合和协助当地公安机关在本物业辖区开展24小时安全秩序维护和巡更等安保服务工作（不含人身、财产保险及保管责任）。 七、所有车辆停泊与进出秩序管理。 八、做好甲方大小会务后勤配套服务工作。 九、建立本大厦物业基础档案和日常运作档案管理工作。 十、完成合同条款外的由双方协商决定的其它有偿或无偿服务事项（无偿服务有：代收分发报刊、信件、杂志。有偿服务内容有：商务复印、代理代办服务。 第三章管理运作方式 按照甲乙双方约定，本委托合同签订的有效期为三年，即自二OO五年10月1日至二OO八年9月31日。乙方对大厦全年承包管理费用为元，每季末按全额的四分之一划拨结算一次，合同期内乙方自主经营，自负盈亏为原则。 一、乙方主要负责大厦安保、车辆秩序管理、环境保洁维护、设施设备管理及机修、绿化管 理、会务、以及相关服务接待； 二、甲方负责大厦设备设施日常维修换件（含油漆粉刷）费用和涉及外委专业保养和维修费 用的审核，以及费用的支付（外委专业保养费用包括：电梯月度保养与年检保险、以及空调、消防、配电、技防等机组的年度计划性保养。外委专业维修：是指物业公司技术能力范围外的需要委托外部专业公司进行维修的内容）。 三、由乙方对发生的维修换件费用事项，凭逐一施工单经甲方当事人确认签字为准，为了双 方在操作上便捷，由甲方对应急维修或50元以下的费用可委托乙方在事前修理后进行确认签字。涉及到工程需要外委作业事项和费用支出，事前须向甲方提请文字报告审核为准。

银行物业管理服务方案

目 录 前 言 第一部分 投标书....................................................................................... 一、投标函 (2) 二、 开标一览表 (3) 三、保洁管理服务构想................................................................................. 四、人员的设置............................................................................................. 五、管理、保洁人员工作区域安排 (8) 六、保洁服务工作流程................................................................................. 七、服务质量标准及技术要求 (15) 八、管理式 (9) 九、保洁服务承诺及违约责任 (24) 十、工具配备及设备投入...........................................................................5 十一、财务预算..........................................................................................26 第二部分 投标书附件..............................................................................0 附件一、岗位职责及各项管理规章制度 0 一、岗位职责.......................................................................................... 二、管理规章制度................................................................................. 附件二、管理主要业绩........................................................................... 附件三、公司资格证明文件 (7) 1 1 2 3 6 7 8 12 16 21 22 23 27 27 27 31 49 59

中国邮政储蓄银行战略投资者介绍

中国邮政储蓄银行战略投资者介绍 一、国际知名金融机构 瑞银集团： 瑞银是全球领先的综合性金融机构之一，业务遍及全球主要金融中心，约900家办事机构覆盖50多个国家，为全球的个人、机构和公司客户以及瑞士的零售客户提供涵盖财富管理、投资银行以及资产管理的卓越金融咨询服务和解决方案。瑞银财富管理拥有逾150年历史，是全球最大的财富管理机构。 摩根大通集团： 摩根大通集团是全球领先的金融服务机构，集团资产规模达2.4万亿美元，业务遍及60多个国家，各核心业务占据行业领导地位。摩根大通企业和投资银行为全球逾八成的“财富500强”企业提供服务，在全球债务、股票及股票关联业务排名第一，也是全球最大的美元清算行。集团旗下的大通银行（CHASE）为近50%的美国家庭提供消费者及社区银行服务，并连续三年在“美国消费者满意度指数调查”中蝉联第一，亦是全美信用卡贷款规模排名第一的信用卡发卡行。集团旗下的摩根资产管理是全球最大的资产管理公司之一，截至2015年3季度末其管理资产总额为1.7万亿美元。 星展银行： 星展银行是东南亚最大的银行，拥有超过280家分行，业务遍

及18个市场，是离岸人民币市场的积极参与者与市场领导者之一，以及首批加入人民币跨境支付系统的外资银行。 加拿大养老基金投资公司： 加拿大养老基金投资公司是一家注册在加拿大的投资公司，管理的退休基金规模位居全球前十，投资规模大、期限长，为企业提供长期资本，并有重大战略价值。 淡马锡： 淡马锡是一家设立在新加坡的投资公司。通过银行业等多个领域的投资和与境内战略伙伴在公司治理等重大课题的合作，淡马锡深耕中国市场已超过10年。 国际金融公司： 国际金融公司是世界银行集团成员之一，是全球最大的专注于私营部门的国际发展性机构，在全球100多个国家开展业务，与全球2000多家私营企业合作。 二、大型国有企业 中国人寿： 中国人寿是中国最大的人寿保险公司，也是中国内地资本市场“保险第一股”和全球第一家在纽约、香港和上海三地上市的保险公司。目前中国人寿已经成为全球市值最大的上市寿险公司。

服务中心物业管理服务建设方案

服务中心物业管理服务建设方案此文档WORD格式，下载后您可编辑修改

第一章物业管理服务的认识与定位 一、项目概况 本项目为××某某镇建设投资有限公司的“××金融行政中心”工程，位于×某某区二环路中国茶都西南侧。 项目总投资12亿元人民币，用地面积80602平方米，总建筑面积28.9万平方米，容积率2.973，建筑密度31.7%，绿化率30%，停车位1680个，将于2012年年底建成。 物业总体情况： 1、银行营业厅共10套，面积为7249.85 m2； 2、银行写字楼面积为14976.51 m2； 3、商业店面共37套（其中，沿街5套，广场32套），总面积为4489.59 m2,其中4#楼13套，面积1800.76 m2,5#楼12套，面积1340.45 m2,6#楼12套，面积1348.38 m2； 4、裙楼二楼15995.6 m2； 5、裙楼三楼15938.71 m2； 6、行政办公面积43569.31 m2，其中1#楼17675.41 m2、2#楼（地税）13132.8 m2、6#楼C栋（扣除××银行及一层内臵店面）12761.1 m2。 7、四星级酒店面积为42443.08 m2（不含地下室8474.92 m2），含地下室共50918.1 m2； 8、企业写字楼面积为94100.05 m2； 9、地上停车位325位，地下停车位1124位。 二、物业管理服务内容 （一）综合管理 1、负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施。 2、设有服务接待中心，公示24小时服务电话，白天有专职管理员接待住户， 处理服务范围内的公共性事物，受理住户的咨询及投诉，并在承诺时间内给予回复 解决。 3、协助组建业主大会，选举产生业主委员会并配合其运作。 4、管理规章制度健全，服务质量标准严格，物业管理档案资料完善。 5、应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理档案资料完善。 6、管理人员应按国家有关规定取得物业管理岗位证书，专业操作人员应具有本 专业上岗证书。

中国邮政储蓄银行亲子理财讲座具体方案

中国邮政储蓄银行亲子理财讲座方案 （具体方案） 事诚理财培训研究所 2010年4月

一、前言 二、活动各要素 三、活动时间安排表及公司分工 3.1活动时间安排表 3.2公司分工 四、开展方案的具体实施与安排 4.1筹备期 4.2推广期 4.3准备期 4.4活动期 4.5总结期 五、费用预算及清单 5.1筹备期费用预算及清单 5.2推广期费用预算及清单 5.3准备期费用预算及清单 5.4活动期费用预算及清单 5.5总结期费用预算及清单 5.6总共费用 六、风险预测与应对 七、附表及备注

前言 越来越多的成年人陷入经济困境，其实根本原因，是从小到大都没有任何人给他们提供过理财教育。 《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特．清崎曾经这样说过。“如果你不教孩子金钱的知识，将会有其他人取代你来教他。”而这个人很可能就是债主、奸商甚至骗子，由这些人来代替我们进行这项教育，那恐怕就要付出沉痛代价了 好生活可以很容易给到孩子，但如何才能让孩子一直拥有衣食无忧的生活呢？父母给孩子未来最好的保障，不是金钱，而是培养他们卓越的理财能力。 高学历≠高能力，高素质≠高品质生活 为了让孩子学会用“什么是钱、如何用钱”这个简单而有意义深远的道理，我们特针对年少一代，开展亲子理财，通过游戏加讲座的形式，提示家长如何在孩子成长中给孩子予以理财教育，建立正确的金钱观与价值观，同时让孩子以游戏的形式，去掌握学习金钱的意义与如何使用金钱，在理财教育的黄金期培养孩子正确的金钱观。 1.帮助家长教育孩子，让孩子懂得钱是靠劳动挣取，并学会储蓄 和有计划的开支； 2.通过游戏的方式，构建和谐亲子关系，将理财教育融入每日生 活； 人格培养与财商训练合二为一，让孩子成为德“财”兼备的人

3中国邮政储蓄银行再就业小额担保贷款担保与贴息合作协议

附件2： 湘潭市中国邮政储蓄银行再就业小额创业担保贷款 担保 与贴息 合作协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：中国邮政储蓄银行支行（以下简称乙方） 第一条双方本着诚信、公平、公正的原则，依据国家的法律法规和相关信贷政策、文件，经友好协商，就共同开展对再就业、创业人员发放再就业小额担保贷款创业贷款及进行贴息等合作事宜达成本协议。 第二条创业贷款是指由湘潭市财政局划拨专项资金，湘潭市就业服务局（以下简称甲方）开立专户管理并提供担保，由银行（以下简称乙方）在担保范围内发放的，用于支持促进创业、就业的小额担保贷款，其包括个人微利项目贷款和劳动密集型小企业贷款。 第三条甲方的权利 （1）甲方有权向乙方推荐符合条件的贷款客户。 第四条甲方的义务 （1）甲方应严格按照《中华人民共和国就业促进法》、《国务

院关于做好促进就业工作的通知》（国发〔2008〕5号）和《中国人民银行、财政部、人力资源部和社会保障部关于进一步改进小额担保贷款管理积极推动创业促就业的通知》（银发〔2008〕238号）、《江西湖南省下岗失业人员促进就业小额担保贷款管理实施办法》（湘政办发南银发〔20083〕3478号）、《关于贯彻实施<湖南省促进就业小额担保贷款有关操作细则>的通知》（湘劳社工字〔2009〕105号）、《印发<湘潭市创业贷款实施细则>的通知》（潭劳社字〔2010〕60号）等文件有关规定对申请客户的资格进行审核认定，审核通过后方可推荐给乙方； （2）甲方担保的创业贷款的放贷风险由甲方承担； （3）（2）甲方不得通过再就业小额担保贷款创业贷款违规套取乙方资金； （43）甲方应按照乙方的要求开立保证金担保基金账户与贴息资金账户，存放用于为乙方发放的创业再就业小额贷款担保的资金，实行专款专用，未经乙方允许不得将资金转出。对与乙方合作发放的促进就业的个人再就业小额担保贷款创业贷款实行全额贴息，对劳动密集型小企业发放的创业贷款按照人民银行公布的当期基准利率的50%的标准实行贴息，并保证按季度期把贴息资金划拔至在乙方开立的贴息账户； （4）甲方应与乙方配合，认真做好申请人的调查工作，并对乙方的工作提供必要的支持； （5）再就业小额担保贷款逾期后，甲方获悉后应及时向客户发

银行物业服务方案

目录 第一部分授权书 (2) 第二部分公司承诺与声明 (3) 第三部分开标一览表 (4) 第一章*****简介 (4) 第二章 *****企业文化 (5) 第三章营业执照 (6) 第四章税务登记证 (6) 第五章物业管理资质证 (7) 第六章近三年管理的大型物业情况（部分） (8) 第四部分保洁服务案 (11) 第一章项目情况 (11) 第二章对业主需求的深层次了解 (12) 第三章服务案及计划 (14) 第一节服务总体模式和配套措施 (14) 第二节清洁服务分项目标及服务承诺 (17) 第三节组织机构设置 (18) 第五部分 ****分行保洁服务集中采购报价表 (19)

第六部分退还保证金说明……………………………………………… 24 第一部分授权书 致：中国****市分行 我作为*****的法定代表人，授权**为我的合法代理人，代表我单位在中国**贷款抵押物评估项目的投标活动中，以我的名义签署投标文件、进行合同谈判、签订合同书和执行一切与此有关的决定。 投标人名称：*****（盖章） 授权人： 被授权的代理人： 日期： 2011年1月25日

第二部分公司承诺与声明 致：中国****市分行 本公司特承诺声明如下： 一、本公司认识到贵行采购为企业采购，非政府采购与招标。 二、本公司己认真阅读贵行采购邀请文件，并完全理解邀请文件的容。本公司保证格邀请函容，不泄露贵行任信息。 三、本公司保证所递交的谈判文件、资格证明、产品资料、合同等文件容的真实性、有效性。本公司愿意承担虚构信息及伪造资格证明、合同等有损诚信行为导致的一切不利后果。本公司所提交的谈判文件构成要约，经贵行承诺，本公司即受上述文件中意思表示的约束。 四、贵行有权在签署采购合同前的任时间终止采购。 五、未经贵行书面同意，本公司承诺不在市场宣传中使用与贵行的合作案例，不将贵行作为业务合作伙伴进行宣传，不使用贵行的商标、标志语、徽标等。 六、在采购过程中，本公司承诺不做影响正当交易的事情。 七、本次采购涉及函件往来时请使用本公司以下地址及联系式： 公司名称（全称、盖章）：***** 法定代表人姓名、职务：** 总经理 邮编：512026 地址：**市新华北路100号电信大院六栋二楼 ：0 传真：0 法定代表人或授权代理人签字：

邮政储蓄营销策划

邮政储蓄营销策划 邮储银行营销活动调研报告 一。调研目的 1.初步了解周边商户主要经营范围和周边商户对邮储的业务需求。 2.收集周边商户的分布情况，根据周边商户的需求，分析商户对 邮储 __及建议，并进行分析。寻找营销的最佳突破点。 3.了解商户对我局营销项目的需求层次，营销产品的认知度。 4.了解周边商户的消费类型，消费习惯，消费层次， 挖掘邮储潜在客户。 二。调研方法 1.周围商户的走访和调研 2.与周围商户的老板，营业员的个别访谈调研

3.与周边消费者的个别访谈调研 三。调研概况 xx年6月对周围商户进行了地毯式走访和调研。此次调研的商户主要有以下类型，室内装饰装潢，批发部，小型超市，药店，宾馆，修理部，洗车行。 这次调研普遍感受到了商户对邮储服务的满意程度， 业务熟练程度，和银行内部营业员对业务的了解程度及解释能力。 以上也是促成周围商户选择和拒绝邮储服务的基本因素。有小部分附近商户对邮储的服务还是有忠诚感的。如果能调整一下营业员的分配，服务，业务纯熟的能力上，情况可能会有一些变化。例如，用户上午来办业务，营业员业务纯熟，办理业务速度快，服务态度好，给用户留下了优良的印象，但是下午班换了别的营业员，由于有些老营业员业务素质差，办理业务速度慢，介绍业务的时候没有耐心，可能又给用户造成了不良印象，这样，就给用户带来了极大的反感。

周围商户选择邮储的业务主要为以下排序，活期储蓄，理财产品，定期储蓄，代收费，商易通，网银，保险等等。其中，活期储蓄占比为40%以上。 活期储蓄的选择面要比其他业务要广，调查过程中，有些小商户不愿意来邮储办业务，是因为流动资金小，没有必要存上，即使家中有部分存款，也选择放高利贷，或者放在小额贷款公司。因为小额贷款公司给用户带来的收益确实高于各家银行。 四。调研内容 1.活期储蓄：活期储蓄在用户的心中还是比较有分量的，多数用户都表示，存取方便，没有风险，但是用户普遍认为加办短信不合理，希望能为他们提供服务，这样的用户普遍是年龄比较大的老年群体。也有小部分用户主动要求加办短信业务的。 2.理财业务：理财业务的收益要高于活期储蓄，和用户沟通的时候，用户也表示愿意购买，但是也有在其他银行购买过理财产品的，说收益还是高于邮储，大部分用户还是比较能接受邮储的。这项业务用户比较满意。

中国邮政储蓄银行【XX县行】代收付业务协议书

中国邮政储蓄银行XX县支行 代收付业务委托协议书 编号:X银D［2012］号 甲方： 乙方：中国邮政储蓄银行股份有限公司XXX支行 甲、乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，就甲方委托乙方（囗代收囗代付）业务，达成如下协议，并共同遵守： 一、甲方的权利与义务： 1、甲方委托乙方办理批量开户及代收付业务时，需征得代收付对象本人的同意。如因甲方提供的信息存在合法性、真实性、有效性等问题，或未征得代收付对象本人同意，或因未及时将代收付对象信息变动内容以书面形式通知乙方，造成的经济、法律纠纷均由甲方自行承担。 2、办理批量开户时，甲方需将批量开户汇总清单（加盖公章或财务专用章）连同批量开户明细清单、代收付对象的有效身份证件复印件等开户所需资料交予乙方。甲方提供批量开户明细清单时，一是以纸质形式提供，应在明细清单上加盖公章或财务专用章；二是提供与纸质清单信息一致的Excel电子版，将电子文档发送至乙方指定的电子邮箱中。 3、甲方应根据乙方提供的批量开户凭证交接清单及日间批量开户清单核点凭证实物。核点无误后，甲方指定经办人应在批量开户凭证交接清单上签字盖章确认，并将批量开户凭证交接清单（银行留存联）交予乙方指定经办人。 4、甲方应建立健全的凭证交接手续，确保将凭证实物及密码按对应关系交予代收付对象本人，并告知其及时修改账户密码。甲方同意乙方在将凭证实物和密码交予甲方指定经办人后，因凭证丢失或密码泄露造成经济、法律纠纷，均由甲方或其代收付对象本人根据各自过错承担相应责任。 5、甲方应确保及时、足额将代付资金划入协议约定的乙方代付资金结算账户。 6、甲方提供代收付业务明细数据时，以纸质形式提供的，应在明细清单上加盖公章或财务专用章；以电子形式提供的，应将电子文档发送至乙方指定的电子邮箱中。 7、甲方应根据乙方提供的代收付结果明细（囗纸质（加盖公章或业务专用章）囗电子邮件）核对代收付结果，并于个工作日内将核对结果以（囗纸质（加盖

银行物业管理方案.doc

银行物业管理方案 XX农村合作银行物业管理方案目录第一章公司简介·································第03页第二章组织框架·································第25页第三章服务管理策划思路·························第26页1、服务基本概况2、物业总体思路3、物业服务策划第四章管理机构设置和标准要求···················第39页1、管理框架设置图2、各部门岗位职责3、人员培训的目标和要求4、员工上岗仪表、行为、态度标准第五章秩序维护及车辆管理·······················第52页1、物业管理区域内公共秩序维护工作2、公共秩序维护方案3、消防管理4、车辆管理第六章环境卫生管理····························第59页1、物业管理保洁方案2、环境卫生的保洁范围3、保洁工作具体操作方法4、环境保洁服务内容及指标第七章设备与设施管理··························第68页1、设备安全运行管理方案2、供电系统管理方案3、弱电及自动化系统管理方案4、消防系统管理方案5、电梯系统管理方案6、给排水系统管理方案7、公用配套设施管理方案8、公用设施管理方案第八章会务管理····························第74页第九章网点管理································第77页第十章报价表（附件）····························第83页第三章服务管理策划思路一、服务基本概况1、XXXX农村合作银行总部大楼，地址：XX市新建路69—87号，建筑面积：17755.09平方米。

中国邮政储蓄银行再就业小额担保贷款担保与贴息合作协议

湘潭市创业贷款担保与贴息 合作协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方）第一条双方本着诚信、公平、公正的原则，依据国家的法律法规和相关信贷政策、文件，经友好协商，就共同开展对创业人员发放创业贷款及进行贴息等合作事宜达成本协议。 第二条创业贷款是指由湘潭市财政局划拨专项资金，湘潭市就业服务局（以下简称甲方）开立专户管理并提供担保，由银行（以下简称乙方）在担保范围内发放的，用于支持促进创业、就业的小额担保贷款，其包括个人微利项目贷款和劳动密集型小企业贷款。 第三条甲方的权利 （1）甲方有权向乙方推荐符合条件的贷款客户。 第四条甲方的义务 （1）甲方应严格按照《中华人民共和国就业促进法》、《国务院关于做好促进就业工作的通知》（国发〔2008〕5号）和《中国人民银行、财政部、人力资源部和社会保障部关于进一步改进小额担保贷款管理积极推动创业促就业的通知》（银发〔2008〕238号）、《湖南省促进就业小额担保贷款实施办法》（湘政办发〔2008〕34号）、

《关于贯彻实施<湖南省促进就业小额担保贷款有关操作细则>的通知》（湘劳社工字〔2009〕105号）、《印发<湘潭市创业贷款实施细则>的通知》（潭劳社字〔2010〕60号）等文件有关规定对申请客户的资格进行审核认定； （2）甲方担保的创业贷款的放贷风险由甲方承担； （3）甲方不得通过创业贷款违规套取乙方资金； （4）甲方应按照乙方的要求开立担保基金账户与贴息资金账户，存放用于为乙方发放的创业贷款担保的资金，实行专款专用，未经乙方允许不得将资金转出。对与乙方合作发放的促进就业的个人创业贷款实行全额贴息，对劳动密集型小企业发放的创业贷款按照人民银行公布的当期基准利率的50%的标准实行贴息，并保证按季度把贴息资金划拔至在乙方开立的贴息账户； 第五条乙方的权利 （1）对于甲方推荐的客户，经乙方审核不符合规定的，可以不予发放贷款； （2）乙方有权要求甲方在贷款行开立担保基金账户与贴息资金账户，担保资金未到位时乙方有权暂停发放贷款； （3）乙方可以在由甲方担保的创业贷款逾期后从甲方担保基金账户扣划资金代偿客户拖欠本金及利息； （4）因扣划等原因引起担保基金账户余额不足时，乙方有权要求甲方及时补足账户资金，资金到账前，乙方可以暂停发放新的贷款。 第六条乙方的义务

2018年邮政储蓄网点开业活动方案

日照邮政储蓄网点开业活动方案 ——感恩回馈老客户，喜迎笑纳新客户 在金融市场激烈竞争下，为打下属于邮政的一片天地，伴随转型重任，网点的乔迁暨开业活动的成功开展将大大鼓舞网点工作人员的士气，借助新网点有利的硬件资源，为转型工作的顺利蜕变奠定坚实的基础。 一、活动目的 通过此项活动大势宣染邮政品牌新形象，以现场造势及回馈客户活动来达到充分的影响力，吸引新客户、稳固老客户。现场收集新客户资料，通过优质的服务及后期有序的客户维护工作，将客户资源紧抓手中，以达到实现网点产能提升的最终目的。 二、活动时间、地点 开业活动时间：2018年XX月XX日08：00开始 活动持续时间：2018年XX月XX日---XX日(3-7天) 地点：日照市Xx(区)县Xx镇Xx街Xx号、Xx镇支行（营业所） 三、活动前期准备工作： （一）客户资源： 电话邀约客户不低于500户、电话联系各村村干部广播宣传邮政开业活动、提前3-5天逢场散发DM单、开业前两天地毯式走访商户发放DM单（每日下班前汇总当日电话邀约、联系村干部、逢场派DM单、随机走访邀约的商户具体的反馈数据，以达到统计当日实际意向参与开业时期的客户总数。开业前一天最后制作数据参考表以预估开业时来访客户总数）。

（二）开业所需要的物质 1、花篮、氛围营造的多彩小气球、大红中国结、植物盆景、开业横幅、气拱门、开业当天鞭炮。 2、舞台、音响设备、话筒、活动当天播放的音乐（提前下载） 3、邀请腰鼓团队、游街活动展示板制作、DM单页制作、奖项设置的爆炸贴 4、登记处凳子和桌子，礼品发放处凳子及桌子，免费抽奖处桌椅、抽奖箱2个，星级客户的标识标签，奖箱内乒乓球（设置不同奖品的奖项名称）、客户信息登记表、活动参与流程及须知的X展架。 5、所需的各类实物奖品的采购。 四、开业当天的活动流程时刻表： 1、7点前所有岗位人员到位，检查各岗位负责人职责所需的物料是否安排妥当。 2、8点开业典礼正式启动，放鞭炮。放音乐 3、08：00--11：00 腰鼓队巡街造势，广泛宣传邮政新网点乔迁开业及活动信息。 五、开业当天人员分工及岗位职责内容： （一）开业时营业厅室内岗位设置及人员分工： 1、营业厅室内登记来访客户信息处，负责人A；主要负责当日来宾的信息采集，另外对客户的星级系数进行识别，并发放对应的星级标示便签给与客户，然后指引客户到礼品领取处排队领取精美礼品。 星级客户系数的参考依据：

中国邮政储蓄银行一手房合作项目资料清单

中国邮政储蓄银行 一手住房合作项目资料清单 1. 最新年检的营业执照（具有最新年检记录的正本或副本） 2. 最新年检的组织机构代码证（具有最新年检记录的正本或副本） 3. 法定代表人的有效身份证件 5. 最新年检的房地产开发企业资质证书（正本和副本） 6. 开发商财务材料： （1）企业章程（如出现变更，需提供工商变更登记，含验资报告） （2）上年度财务报告（应经过审计，并且包括附注） （3）近期财务报表（近期三个月中的一个月，最早提高4月份，建议提供5月份） （4）贷款卡（含用户名和密码）及企业征信查询授权书 7. 项目“五证”： （1）国有土地使用权证（未取得土地使用权证的，应提供土地出让合同和土地款缴纳证明）（2）建设用地规划许可证 （3）建设工程规划许可证（需含相关附件、附表） （4）建筑工程施工许可证（可暂先不提供） （5）商品房销（预）售许可证（可暂先不提供） 8. 预售款监管账户证明材料（如协议、未签署监管协议的预计在哪家金融机构开立） 9. 项目发改委批复或可行性研究报告 10. 项目规划总套数、计划总投资情况、法定代表人、财务负责人简介 11. 实际控制人营业执照、组织机构代码证、公司章程、验资报告、最新年检的营业执照、法定代表人身份证复印件、公司情况说明。 备注： 1.建议确定对接人员，方便联系沟通； 2.上述材料一式一份，复印内容需清晰、容易辨认。

企业信用信息查询及留存授权书 本单位授权中国邮政储蓄银行在办理授信过程中（从业务申请至业务终止），向中国人民银行信用信息基础数据库及信贷征信主管部门批准建立的其他个人信用信息库或有关单位、部门及个人查询并留存本单位信用信息，并将本单位信用信息提供给上述信用数据库。查询获得的信用信息报告限用于中国人民银行规定的用途范围内。 授权人： (单位名称并加盖公章) (组织机构代码) 法定代表人（或授权代理人）： (签字或签章) 年月日

银行办公大楼物业服务方案内容

银行办公大楼物业服务方案内容 一、本项目物业服务的特点 1、xx有限公司总行办公大楼是集综合型、公众型、开放型、专业型、智能型于一体的建筑，其主要特点是： （1）本项目集办公、学习、培训、会议、接待于一体，内部使用功能布局复杂，易相互干扰，管理难度大。 （2）公众型开放式金融项目，客流量大，室内外环境卫生保持难度大,消防、保卫安全要求高。 （3）项目内的工程设备设施的档次高，技术先进，安装布局分散，智能化程度高，运行保障难度大。 （4）项目内大部分设施系电控制，机械制动，专业化程度高，分布面大，运行保障维护难度大，技术要求高。项目地处xx市中心繁华地段，四周经营性场所多，交通干道，大型商场林立，人流、车流频次高、流量大，项目的秩序维护，安全管理难度大。 （5）工程量大，总行办公大楼建筑建筑面积15600平方米，主楼使用面积12250平方米，附楼650平方米，物业服务工作量较大。 （6）公众、开放型项目，接纳各方来客，各阶层人士，既是金融基地，又是城市文明的窗口，其社会形象的维护要求高。 因此，本项目对管理者队伍科学素养提出了很高的要求，它是非一般传统意义上的物业管理者所能驾驭的。

二、对本项目物业管理的整体策划 1、组建高素质的物业管理队伍，实行专业化的物业管理 针对xx银行总行办公大楼物业管理服务，我公司将组建一支素质高、能力强、专业齐全、能打善战、技术精湛的物业管理队伍，服务于xx有限公司。 进驻项目后，我公司将详细划分界定服务区域的功能布局界限，统一调度，分片包干，把各个场所、每个部位都纳入我公司物业规范化管理的正确轨道，使进入项目内的人员和车辆、设施设备等，最大程度的发挥各自的作用。为xx银行各级职工、客户等营造整洁舒适，安全有序的环境，充分体现我公司“业主至上，信誉第一”的服务宗旨。 2、强化安全管理，营造万无一失的安全办公、生活环境 我公司将对服务区域科学规划，详细制订各项应急情况处置方案和防火防盗、防毁损破坏等有效措施，把安全防范和应急处理工作件件落实到实处，确保项目安全万无一失，充分体现我公司“作风过硬像军人，完成任务像铁人，服务业主像仆人”的社会形象。 3、精心组织，精心操作，精心维修，精心养护 针对xx银行总行办公大楼的工程设备门类复杂、技术先进、智能化程度高的特点，我公司将组织领导各专业值班和维修人员昼夜24小时值班巡视监控，做到运行保障坚守岗位，保养维护定点定时。让各种工程设备，楼宇在得到良好维护的同时，大大延长使用寿命。充分体现我公司“组织指挥严密，技术要求严格，操作规程严谨，工

银行宣传活动合作协议

中国邮政储蓄银行宣传活动合作协议 甲方：中国邮政储蓄银行XX分行 乙方：XX卡卡网络科技有限公司 依据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就乙方承办甲方持卡用户在中国石化加油打折宣传活动的相关事宜，协商一致签订本合同。具体内容如下： 第一条宣传活动内容及要求 1、活动内容：选取XX市区核心区域五块户外电子屏宣传XX 持卡用户在中国石化加油打折活动。 2、活动时间：2016年5月18日至2016年11月18日。 第二条费用及支付方式 1、活动费用 甲方向乙方支付活动费用总计：（小写）￥ 200000.00元，（大写）贰拾万元整。（其中包含宣传片制作等一切相关费用。） 2、支付方式 2.1甲方一次性向乙方以转账支付方式付款。 2.2乙方收款帐户： 收款单位名称：XX卡卡网络科技有限公司__________________________ 。 收款开户银行：中国XX银行XX市柳营路支行_______________ 。

收款账号：9610 418924 3、对甲方支付的宣传活动费用，乙方应先行开具等额正规发票。否则甲方有权顺延付款时间。 第三条宣传活动内容的安排 1、乙方应于宣传活动开始前五日内将宣传活动方案书面文件交甲方签字确认。 2、若需甲方提供相关素材及文件的，乙方需在宣传活动开始前日内通知甲方，经甲方确认后提供。 第四条甲方权利义务 1、甲方有权要求乙方遵照合同的约定完成宣传活动的组织、策划，有权对宣传活动情况进行调整。 2、甲方有权要求乙方对不符合宣传要求的内容进行修改。 3、甲方应依约及时向乙方支付费用。 第五条乙方权利义务 1、乙方有权就其向甲方提供的宣传服务向甲方收取约定的费用。 2、乙方应按约定及时向甲方提交完善的宣传方案，并对整个方案的合法性负责。 3、乙方负责办理宣传活动中一切行政许可手续，并承担相关费用。 4、乙方应保证宣传活动中内容或展示、引用的任何宣传资料等一切内容不存在侵犯第三人知识产权及其他违反法律规定的行为

银行物业管理服务方案

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一、服务基本概况 1、某某农村合作银行总部大楼，地址：某某市新建路69—87号，建筑面积：17755.09平方米。 总部大楼主楼楼层18层，地下一层的智能化办公大楼。群楼为银行营业厅和商铺组成。大楼配套设施功能：给排水系统、供配电系统、消防系统、大金空调系统、综合布线系统。上海三菱客用电梯二部、货梯一部。大、小会议室、餐厅，直供消防供水系统，消、监控系统，门禁系统，地下室停车场及其进出道闸控制系统，功能为金融写字楼。 2、某某农村合作银行某某大楼，地址：某某市舜水北路38号，建筑面积：4948.36平方米。 某某大楼由多体楼房组合而成，内部办公分布为清算中心、后督中心、城区支行、营业厅等部门。大楼配套设施功能：给排水系统、供配电系统、消防系统、安全布防系统。客乘一部。大、小会议室、餐厅，直供消防供水系统，监控系统，停车场及其进出道闸控制系统，功能为金融写字楼。 3、某某农村合作银行下属：21个支行, 68个营业网点，1个文化中心、2个村镇银行。 二、物业服务总体思路 我们将紧紧围绕某某农村合作银行的物业服务特点及管理重

点、难点，凭借已经具备的管理人才、管理优势的基础上，将和业主单位一起创造品牌效应为目标，引入国际酒店金钥匙服务理念，以酒店式服务为特色，力争将某某农村合作银行打造成某某市银行物业界优秀管理项目。 公司将以银行物业管理领域的专业化道路为发展思想，创建物业服务人员精益求精、不断进取的开拓意识，为让大楼的物业服务有更佳的表现，今后要对该项目的管理服务定位为：以现代化的管理手段、专业化的服务水平、酒店式的服务标准、规范化的管理体系，将其打造成为一个尊重与理解业主的个性化需求、坚持人本服务理念的安全、轻松、便捷、舒适的精品物业。 1、在人员配置上，整合最强的工作团队对其实行高品质的物业服务。 2、在管理理念上，我们将与世界物业五大行引领的物业管理理念接轨，结合某某本地客户资源的需求，形成管理的全新理念； 3、在实际管理中，我们将针对某某农村合作银行的物业特点，结合多年来管理银行项目所积累的经验、人员熟悉程度、稳定的员工队伍等一系列管理优势： 1、推行高端星级酒店管理服务模式——公司针对现有的常态化管理服务基础上，推行酒店制度化管理,下阶段将以高端的酒店服务标准为物业管理人员的培训和考核体系，对每一个岗位、每一个环节都进行量化的考核，使员工掌握和贯彻。 2、引入酒店金钥匙管家服务理念——即全方位服务，个性化服

光大银行物业管理服务方案

**银行物业管理服务方案 管理方式 如贵行聘请我公司提供保洁清洁服务，我们将按以下工作计划开展工作： 第一阶段：进场前工作计划（进场前20天） 1、培训人员； 2、准备各类工作表格； 3、配置进场所需物料； 4、与贵公司办公室沟通有关进场事宜及细则。 第二阶段：进场后前期工作计划（进场后1个月内） 1、按实际情况完善工作流程后付诸实施，并根据实施过程中存在的问 题不断地进行调整。 2、由保洁部自行对员工进行银行内工作应知应会知识培训，要求所有 员工在1个月内全部通过培训考核。 3、由公司总部组成的质量监督小组定期检查进场后各项工作开展情况， 根据工作开展情况予以人员或技术的支持与帮助。 （一）管理机构设置

我公司如受聘为XX**银行XX分行提供专项保洁服务，我们将按地域管理原则，成立“XX**银行XX分行保洁部”作为我公司外派机构，配以优秀的管理人才，设立主管办公室、保洁组对XX**银行XX分行实施专业的保洁服务。 XX**银行XX分行保洁部实行主管负责制，主管为保洁部的第一责任人，各保洁小组均在主管的领导下进行工作。纵向之间，保洁员工对主管负责，主管对保洁部主管负责，主管对公司分管领导负责。横向之间，各部门分工合作，实行科学的网络流程管理，做到既协调合作，又相互制约。这样的结构使权力集中、责任明确、命令统一、联系简捷、工作高效。 保洁员岗位职责 1、执行室内保洁岗位要求； 2、负责地面、墙面、门窗、楼道及扶手、天花板等处的清扫、清洁； 3、负责各种标牌、柱子、金属装饰物、开关盒、及消防器材的擦拭； 4、负责垃圾筒（桶）的清洁； 5、负责公共场所的废弃用品收集及妥当处置； 6、负责公共洗手间的清洁卫生； 7、负责公共区域的花盆及植物的清洁工作； 8 、负责脚垫的清洁工作； 9、对服务区域内发生的卫生违章现象进行劝阻；

邮政银行活动方案

【活动类】关于大同邮政储蓄银行客户答谢会活动方案一、场地布置与包装： 1、国宾酒店 舞台

艺术鉴赏区

二、活动信息： 1、活动主题：大同邮政储蓄银行客户答谢会 2、活动时间：2017年12月中旬 3、活动地点：大同市国宾酒店 4、活动参与人群：新老客户、意向客户、媒体、本司人员约60-70人 5、活动流程 活动性质活动时 间 活动项目时间点备注 大同邮 政储蓄银行 客户答谢会15日 古典乐迎宾14:30-14:50 主持人开场 大同邮政储蓄银 行——感恩客户答谢 会介绍 14:50-15:00 大同邮政储蓄银 行行长讲话 15:00-15:05

“传承家族财富，弘 扬家道文化”主题国 学讲座《家道》15:05-15:20 国画品鉴15:20-15:40 “茶花香”三道 品鉴 (茶艺、插花、熏 香) 15:40-16:10 古琴表演 （古筝、琵琶） 16:10-16:20 红酒冷餐会16:20-16:40 抽奖环节16:40-16:50 活动结束17:00 三、活动物料清单及预算： 物料报价清单 项目名称规格/材质要求数量单位单价天数金额备注 Specification Quantity Unit Unit price Days Sum Remark

舞台搭建5mx4m室内专用舞台，含地毯平米5011000 LED 12500宾馆自带 场地租用 费用 12000国宾宴会厅签到墙2mx2.5m1平米451225大堂入口处现场主持 人 1位10001本地知名主持人音响设备1套8001双15音响 古琴演奏1位5001古琴 专业摄影 师 1位5001 专业摄像 师 1位8001 茶艺1位1自带材料摆件熏香，香道1位1 国画老师1位1自带绘画材料插花1位15001自带花材 国学讲师1位11自带课件 冷餐台 西点类（不少于3种）、时令水果类（不 少于5种）、饮料类（不少于2种）、干果 类（不少于3种），配有专业冷餐器皿用具， 专业冷餐工作人员1名 1张50001 合计

中国邮政服务方案

服务方案 一、集中报账改革配套金融服务 （一）业务背景 贵公司即将进行集中报账改革，即：市级以下的分支机构将取消报账权。为提高帐务处理效率，配合此次改革，我行特设计如下金融方案： （二）方案设计 1、总体架构 各省分公司财务会计部门为财务集中的主管部门，负责根据集团总部财务集中管理制度制定相关管理办法并组织实施。省分公司设立财务会计部财务中心，作为全部财务事项的核算主体，对各省辖属报账机构提供财务集中核算、集中支付及集中财务凭证保管等相关服务，负责辖属报账机构财务报账事项的监测与分析。辖属报账机构主要负责备用金报销事项，提交报账申请，明确成本归集对象及相关管理信息、成本二次归集。辖属报账机构对本机构报账资料的合法性、真实性、完整性负责。 2、财务中心 在集中报账流程中，电子信息流转模式由财务中心报账录入员代辖属报账机构采集报账信息，直接提交报账审查员。财务记账凭证打印层级设立在省分公司，财务中心打印

并与原始报账凭证配对。报账资料传递的各环节均要履行交接登记手续，明确各方责任，确保财务集中档案的安全传递。省分公司财务会计部门负责分配、分解指标额度并逐级分配到财务管理综合系统中的财务账务核算机构。 3、辖属报账机构 辖属报账机构在规定范围内的财务收支业务的报账资料和电子信息，按规定的流程报经审查后，由财务中心进行集中核算和支付的业务处理活动。 辖属报账机构财务报销员对提交的报账资料进行审核，采集电子报账信息，及时录入报账信息，审核报销资料的合法性、合规性、合理性，对采集报账信息与报账资料的完整性、一致性负责；负责记账凭证的打印，与报账资料的配对、整理、装订。 （三）企业ERP银企互联 贵公司集团总部可牵头与我行开展银企互联业务合作，实现一点接入、全国通用。通过邮政集团内部财务系统与我行银企互联系统的对接，即可通过财务系统界面办理账户查询、资金归集和下拨、综合收付款和其他特定服务的业务。该系统一是可以将银行数据保存并直接导入企业ERP和财务系统中，减少录入工作量，提升信息和数据价值；二是付款、收款等业务处理可以在企业财务软件和ERP系统中自动发起和处理，借助互联与工行系统直联，收付款信息自动入

银行物业管理方案

X X农村合作银行物业管理方案 目录 第一章公司简介 (03) 第二章组织框架 (25) 第三章服务管理策划思路 (26) 1、服务基本概况 2、物业总体思路 3、物业服务策划 第四章管理机构设置和标准要求 (39) 1、管理框架设置图 2、各部门岗位职责 3、人员培训的目标和要求 4、员工上岗仪表、行为、态度标准 第五章秩序维护及车辆管理 (52) 1、物业管理区域内公共秩序维护工作 2、公共秩序维护方案

3、消防管理 4、车辆管理 第六章环境卫生管理 (59) 1、物业管理保洁方案 2、环境卫生的保洁范围 3、保洁工作具体操作方法 4、环境保洁服务内容及指标 第七章设备与设施管理 (68) 1、设备安全运行管理方案 2、供电系统管理方案 3、弱电及自动化系统管理方案 4、消防系统管理方案 5、电梯系统管理方案 6、给排水系统管理方案 7、公用配套设施管理方案 8、公用设施管理方案 第八章会务管理 (74) 第九章网点管理 (77) 第十章报价表（附件） (83)

第三章服务管理策划思路 一、服务基本概况 1、XXXX农村合作银行总部大楼，地址：XX市新建路69—87号，建筑面积：17755.09平方米。 总部大楼主楼楼层18层，地下一层的智能化办公大楼。群楼为银行营业厅和商铺组成。大楼配套设施功能：给排水系统、供配电系统、消防系统、大金空调系统、综合布线系统。上海三菱客用电梯二部、货梯一部。大、小会议室、餐厅，直供消防供水系统，消、监控系统，门禁系统，地下室停车场及其进出道闸控制系统，功能为金融写字楼。 2、XXXX农村合作银行XX大楼，地址：XX市舜水北路38号，建筑面积：4948.36平方米。 XX大楼由多体楼房组合而成，内部办公分布为清算中心、后督中心、城区支行、营业厅等部门。大楼配套设施功能：给排水系统、