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融资租赁租后资产管理办法

XXX融资租赁有限公司

租后资产管理办法（暂行）

第一章总则

第一条为适应公司风险管理的需要，规范租后资产和风险资产

的管理，提高公司风险资产处置效率，根据相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本暂行办法。

第二条本办法所指的租后资产是指公司开展租赁业务后形成的

资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具等。

第三条本办法所指的风险资产是指租赁项目发生逾期且催收无

效，并经租赁业务部提交“风险资产评估申请”且公司确认后的资产。

第四条资产管理部是租后资产管理工作的实施职能部门，财务

部、租赁业务部、风险控制部和法务合规部是租后资产管理工作的参与部门。

第二章职责权限

第五条公司董事会、评审委员会按照风险资产处置金额对风险

资产处置做出决议。

分管财务副总经理、分管风控副总经理、资管总监、业第六条．

务总监、法务总监对风险资产处置预案进行审核，并提出意见。

第七条资产管理部的主要职责包括：

（一）对租后资产进行管理；

（二）及时制定风险资产清收、处置等措施并负责实施。

第八条财务部的主要职责包括：

（一）及时统计租赁租金回收及租赁债权逾期情况，及时报告债权逾期情况；

（二）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。

第九条租赁业务部的主要职责包括：

（一）对于发生欠租的项目，及时做好催收工作，并根据承租人的情况变化拟定具体措施；

（二）根据租后资产逾期情况，及时提交“风险资产评估申请”；（三）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。

第十条风险控制部的主要职责包括：

（一）定期对承租人及其行业进行风险分析，对租赁业务部的风险预警信号进行识别，提出化解和处置意见；

（二）完善内部风险控制，防止发生新的风险资产，确保新增投放资产的安全；

（三）对风险资产处置预案进行审核，全面揭示风险点,并提出.

控制措施。

第十一条法务合规部的主要职责包括：

（一）根据租赁业务部提供的信息及时向承租人发出《律师函》；（二）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。

第十二条公司对风险资产处置建立严格的审批制度，明确审批

方式、程序和相关控制措施，规定审批权限、责任。公司风险资产处置的审批权限:单笔金额低于500万元（含本数）的风险资产处置，需经公司评审委员会批准，单笔金额超过500万元的风险资产处置，需经公司董事会批准。

第三章租后资产管理

第十三条租后资产管理是指从租赁本金发放后直到租金收回或

清收处置完毕止各环节进行管理的行为总和，包括租后检查、风险资产处置等。

第十四条租后检查由资产管理部牵头,在租赁业务发生后按规

定对客户进行日常跟踪检查，填写《租赁资产定期检查表》（附件1），未尽事项，可附专题报告说明。重点检查客户的基本情况、内部管理

及财务状况等方面是否发生变化。

第十五条公司租赁项目出现以下情形之一，租赁业务部应及时

. 3

提交“风险资产评估申请”（附件2）：

1、融资租赁项目的承租人出现逾期,且在公司催收债权律师函发出并到期后仍未足额偿还；

2、融资租赁项目的承租人（或担保人）出现重大财务困境，法定代表人或实际控制人有逃废债务的迹象；

3、融资租赁项目的承租人（或担保人）发生重大诉讼、仲裁案件，对清偿我公司债权有重大不利影响。

第十六条风险控制部在每季后10个工作日内对全部项目，按照

承租人租金偿还能力等综合状况将租赁债权进行风险分类，并提出有关处置意见，报公司项目评审委员会评审，必要时报公司董事会批准。

第十七条承租人按照合同约定支付全部租金后租赁合同结束。

资产管理部按照合同的约定负责办理租赁物件的移交手续，开具产权转移证明，将设备所有权转让给承租方。

第十八条已经公司确认为风险资产的，租赁业务部应及时将租

赁业务前期资料移交给资产管理部，由资产管理部负责风险资产的处置，租赁业务部、法务合规部、风险控制部予以协助。

第四章风险资产处置

第十九条风险资产处置是指运用各种方式进行清收、转化和处

置，实现风险资产的减损。

第二十条风险资产处置原则：

1、坚持依法合规、审处分离、集体决策、规范操作的原则，根据预计损失率大小、清收时效性高低、清收难易程度，有步骤地组织开展风险资产处置工作，争取风险资产价值回收最大化；

2、坚持灵活处置的原则，对风险资产处置要综合运用行政手段，经济手段和法律手段等措施，并根据风险资产的成因和特点，采取行之有效的处置方式；

3、坚持清收、重组转化、保全等处置方式相结合的原则，最大限度的减少资产损失；

4、坚持处置风险资产和完善内部管理机制相结合的原则。处置风险资产过程中要防止前清后欠，边清边欠的现象发生。防止发生新的风险资产，确保新增投放资产的安全。

第二十一条风险资产处置方式：

1、起诉。资产管理部在收到租赁业务部移交的逾期债权后，五天之内应与法务合规部联系，由法务合规部准备诉讼资料并起诉。

2、和解。与债务人及其担保人进行充分协商，对已到期的逾期债权一次性收回，后续租金双方约定按原合同继续履行。

3、现金清收。指通过催收以货币资金方式收回风险资产。主要方式有账户扣收、正常催收、协议清收、诉讼清收、破产清算等。

4、重组转化。即对重组价值大于清算价值的风险资产，以债务人资产重组为基础，采取兼并、收购、分立、合并、股份制等方式，由债权人通过与重组后承债人签订还款协议，实现风险资产由高风险向低风险或正常资产的转化。

5、保全。指在债权或第二还款来源已部分或全部丧失的情况下，重新落实债权或第二还款来源。

6、以资抵债。指在清收过程中，通过合法途径取得债务人、担保人或第三人的合法有效的资产，用于抵偿逾期债权。

7、损失核销。对经采取上述所有可能的措施均无法收回的风险资产，按照规定履行必要程序后，利用损失准备金予以冲销。损失核销必须按权限逐户、逐级审批。报批时应确认风险资产符合核销认定条件，

并提供确凿证据；核销后要对外保密，坚持账销案存，继续追索。

第二十二条风险资产处置实行预案管理制度。根据风险资产调

查、估值和分类结果，按照不同区域、行业、形态等，对风险资产进行分配组合，制定全盘处置策略和分户处置预案。

第二十三条风险资产处置预案制度实施流程:

1、处置预案制定。资产管理部依据调查和资产估价信息，因户施策，制定风险资产处置预案；按照对风险的趋势预测，确定处置的缓急程度和先后次序；根据风险资产分类结果，有针对性地制定处置.

措施。

2、处置预案审批。按照处置损失金额大小和损失率的高低，对处置预案实行授权管理；要严格按照规定的审查要件、程序和权限，对处置预案进行审批。

3、处置预案调整。建立处置预案管理责任制，对处置预案进行动态管理，保证预案管理的连续性。同时根据风险资产处置损失率、处置方式、处置时间延期等情况，及时调整处置预案并重新报批。

4、处置方案实施。要严格按照审批后的处置方案和处置时限实施风险资产处置；处置完毕后要对处置效果和进度进行评价。风险资产处置回收的款项应严格按照先租金后租息、违约金的顺序，据实入账并

进行会计核算。

第二十四条风险防范。各项处置业务必须严格遵守国家有关法

律、法规，严禁一切违法、违规行为；公司需要不断完善内控管理，规范操作流程，通过标准化、流程化、专业化的处置、防范处置过程中可能出现的操作风险和道德风险。

第五章监督检查

第二十五条风险控制部对租后资产管理进行定期和不定期的监

督检查，主要包括以下内容：

（一）租后资产管理符合本办法规定的情况；

（二）风险资产处置预案的合理合法和风险效益情况；

（三）租后资产管理的执行过程和实施进展情况；

（四）租后资产管理相关文件、合同、契约、协议等的签署和保管情况等。

第二十六条风险控制部在监督检查过程中发现租后资产管理内

部控制存在问题的，应要求纠正或完善；发现重大问题应写出书面检查报告，向公司总经理汇报，以便及时采取措施。

第六章附则

第二十七条本办法由资产管理部负责解释和修改。

本办法经公司董事会审核批准后生效，自下发之日第二十八条

起执行。

附件1

租赁业务定期检查表

合同号客户名称租赁业务投放金额种类到期日起租日

主调查人所属部门

检查方式检查次数检查时间

在租余额五级分类

还款情况应还金额实还金额

逾期期数首次逾期时间前次检查相关问题落实情况担保方贷款金利起止日

施银行负债动情

异常变动说明

项情

法人代表及其他核心管理人员无变化，对企业和租金的影响

关键技术、生产人员有无变化队伍是否稳定，对生产和产品经营团发影响程情承租人经营方针、经营策略及理层的经营思路有无变

承租人家庭及自身健康状况有变

承租人是否出现诚信危机或违行

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金性现经营长期投资产负债率净流量资

2附件. 11 .

日月年201715. 12

融资租赁业务管理制度

XXX融资租赁有限公司租赁业务管理办法（暂行）第一章总则第一条为规范租赁业务管理，科学、有序地开展租赁业务，保证资产的安全性、盈利性、流动性，特制定本办法。第二条开展租赁业务，必须坚持以下原则： 1、宗旨性原则。立足于园区，服务于国有企业及优质民营企业，为社会发展提供全方位金融服务； 2、安全性原则。开展租赁业务，必须坚持做好风险的预防、化解工作，以确保资金的安全； 3、合规性原则。租赁业务须符合国家有关法律、法规规定；业务开展须按照公司规定的操作流程进行； 4、效益性原则。坚持社会效益与经济效益并重。第二章租赁业务的职能划分第三条公司设立租赁业务部、风险控制部、法务合规部、资产管理部、财务部等机构，实行“审、放、查”相分离的原则，建立租赁项目调查、立项、审核、审批、决策、监督、检查的经营管理体制。第四条各部门、机构的工作职责为：

1、租赁业务部主要职责：负责租赁业务的开拓和项目签约的各项准备工作，具体包括租赁项目的受理与初审，调查分析与谈判，撰写租赁项目调查报告，初步拟定租赁方案，调整租赁方案并报批，租金催收及贷后回访等相关事务。 2、风险控制部主要职责：负责对租赁业务部提交的租赁项目相关事实、风险性及租赁方案等进行复审，参与现场调查，撰写风险评估报告，组织项目评审，对租赁项目进行风险分类管理等相关事务。 3、法务合规部主要职责：参与租赁项目的合规性尽职调查，负责对租赁项目合规性进行审查；负责拟定全套法务文件和相关合同协议，督促、定期检查合同及文件的执行情况；负责风险资产处理过程的法律事务。 4、资产管理部主要职责：根据公司发展战略，拟定公司中长期融资规划；对融资活动、融资项目进行策划、论证与评估；负责组织实施融资的具体工作；对融资活动进行动态跟踪管理，保证融资活动安全、合法、有效进行；负责定期检查租赁标的物，有效管理风险资产等。 5、财务部主要职责：做好资金管理，对审批通过的项目办理放款，对租金回收情况及时反馈给租赁业务部、资产管理部及风险控制部。第三章租赁期限、种类、费率第五条租赁业务系指出租人将租赁财产交付承租人使用、收益，

融资租赁租后资产管理办法

XXX融资租赁有限公司租后资产管理办法（暂行）第一章总则第一条为适应公司风险管理的需要，规范租后资产和风险资产的管理，提高公司风险资产处置效率，根据相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本暂行办法。第二条本办法所指的租后资产是指公司开展租赁业务后形成的资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具等。第三条本办法所指的风险资产是指租赁项目发生逾期且催收无效，并经租赁业务部提交“风险资产评估申请” 且公司确认后的资产第四条资产管理部是租后资产管理工作的实施职能部门，财务部、租赁业务部、风险控制部和法务合规部是租后资产管理工作的参与部门。第二章职责权限第五条公司董事会、评审委员会按照风险资产处置金额对风险资产处置做出决议。第六条分管财务副总经理、分管风控副总经理、资管总监、业务总监、法务总监对风险资产处置预案进行审核，并提出意见。

第七条资产管理部的主要职责包括：（一）对租后资产进行管理；（二）及时制定风险资产清收、处置等措施并负责实施。第八条财务部的主要职责包括：（一）及时统计租赁租金回收及租赁债权逾期情况，及时报告债权逾期情况；（二）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。第九条租赁业务部的主要职责包括：（一）对于发生欠租的项目，及时做好催收工作，并根据承租人的情况变化拟定具体措施；（二）根据租后资产逾期情况，及时提交“风险资产评估申请” ；（三）对风险资产处置预案进行审核并协助配合方案实施。第十条风险控制部的主要职责包括：（一）定期对承租人及其行业进行风险分析，对租赁业务部的风险预警信号进行识别，提出化解和处置意见；（二）完善内部风险控制，防止发生新的风险资产，确保新增投放资产的安全；（三）对风险资产处置预案进行审核，全面揭示风险点, 并提出控制措施

资产租赁管理规定

资产租赁管理规定第一章总则第一条为规范公司资产租赁管理，提高资产使用效率，根据公司《财务管理制度》和《固定资产管理制度》，制定本规定。第二条本规定所指资产租赁管理包括以下内容：（一）出租资产管理：公司及所属企业将各项流动资产、固定资产、无形资产及其他资产等对外出租的租赁业务管理；（二）租入资产管理：公司及所属企业通过融资租赁或经营租赁等方式承租各项资产的租赁业务管理。第三条集团公司财务资产管理部为租赁资产管理部门，公司为本公司资产租赁管理责任单位。第二章出租资产管理第四条出租资产须遵循以下原则：（一）资产有偿使用原则；（二）资产保值原则；（三）先收租金后交付资产原则。第五条出租资产须实行分类管理。公司物管部门须建立出租资产台账，进行实物管理；公司财务资产部根据出租资产台账进行出租收益的核算管理。第六条出租资产的租金在租期内可分次交纳，短期租赁(一年内)可按月交纳，长期租赁(一年以上)原则上一次收取半年租金。租金必须在资产交付前交纳(“上打租”)。对于租金逾期十天未交纳的，须上报产业部；逾期二十天未交纳的，须通知集团公司法律部，采取法律措施。第七条公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的，通过书面方式提出改进建议书，对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏)可按合同提前收回资产，并按约定索赔。公司物管部门要按月进行核实，产业部、财务资产管理部按季进行复核，对存在问题及时上报，形成处理方案。第八条公司定期接受产业部对各项租赁资产的检查。针对各项资产的完整性及合同的执行情况进行调研，及时发现问题，并提出整改意见。每月经济活动分析会中，将租赁业务作为一项专题内容进行分析，并实行跟踪管理。第九条公司按季度向集团公司财务资产管理部上报《租赁资产情况表》。财务资产管理部组织召开季度租赁业务专题会议，并定期进行公司间的租赁资产管理经验交流，根据市场变化随时调整合同内容。对于出现变更合同或中止合同的情况，随时上报财务资产管理部，并于三日内出具处理意见。第十条出租资产合同必须报集团公司审批。第一节出租流动资产管理第十一条出租流动资产包括工具、管理用具、商品房、商品车库、包装物等可对外出租的资产。第十二条公司物管部门在出租业务确定前须将出租资产数量、价值、使用年限与财务资产部核实。第十三条公司在收到出租包装物租金、押金时，财务资产部须及时进行账务处理。

国有企业资产出租管理办法实施细则

XXXXX有限公司国有资产出租暂行管理办法实施细则第一章总则第一条为进一步规范XXXXXX有限公司（以下简称集团公司）及下属企业国有资产租赁行为，提高国有资产运营效益，确保其保值增值，根据成都市国有资产监督管理委员会印发的《成都市市属国有企业资产出租管理办法》（以下简称《办法》），并结合集团公司实际情况制定本细则。第二条本细则适用于集团公司本部、集团公司代管企业、以及下属各级独资、控股企业。第三条集团公司本部、集团公司代管企业、以及下属

各级独资、控股企业国有资产出租应当遵守法律法规和本细则的规定，遵循等价有偿和公开、公平、公证的原则，引入市场竞争机制，提高企业资产的利用效益，实现企业资产价值最大化。第二章出租资产审批程序第四条可行性研究及立项拟对公司所属的资产进行出租的，需进行可行性研究，并形成书面报告后，拟定立项请示。资产原值300万元及以上或面积300㎡及以上的，由资产所属公司总经理办公会审议议定后，逐级上报至集团公司总经理办公会审议并批复。资产原值300万元以下的，由资产所属公司的总经理办公会自行审议决定后，上报至所属的集团二级公司总经理办公会审议并批复，结果报集团公司备案。上报集团公司总经理办公会审批立项时，应当提供以下材料：（一）立项请示文件（二）可行性研究报告（三）各级下属企业内部决策机构的书面决议文件（四）其他相关书面材料

第五条出租底价的确定拟出租资产的租赁底价，应当根据“三重一大”的要求，委托有资质的中介机构进行评估，以评估结果作为出租挂牌参考价，租赁价格原则上不低于评估值，评估结果报集团公司履行备案手续。拟出租资产面积100㎡或以下（适用于不动产）,以及出租资产账面原值在100万元以内或账面净值在20万元以内的单宗资产出租，可以不进行评估，由所属企业通过其他的询价方式来确定出租底价，询价参照以下原则：（一）符合本条第二款条件，且面积60㎡及以上，需通过三家以上（含三家）中介机构询价，并根据询价结果拟定书面报告，并附上以下询价结果表：中介机构询价情况表序号中介机构名称询价结果备注经办人：日期：（二）符合第五条第二款条件，且面积60㎡以下，需自行对相邻或附近的同类资产（至少三宗）进行调查，并根

资产租赁管理办法

资产租赁管理办法公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

第七条公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的，通过书面方式提出改进建议书，对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏)可按合同提前收回资产，并按约定索赔。公司物管部门要按月进行核实，产业部、财务资产管理部按季进行复核，对存在问题及时上报，形成处理方案。第八条公司定期接受产业部对各项租赁资产的检查。针对各项资产的完整性及合同的执行情况进行调研，及时发现问题，并提出整改意见。每月经济活动分析会中，将租赁业务作为一项专题内容进行分析，并实行跟踪管理。第九条公司按季度向集团公司财务资产管理部上报《租赁资产情况表》。财务资产管理部组织召开季度租赁业务专题会议，并定期进行公司间的租赁资产管理经验交流，根据市场变化随时调整合同内容。对于出现变更合同或中止合同的情况，随时上报财务资产管理部，并于三日内出具处理意见。第十条出租资产合同必须报集团公司审批。第一节出租流动资产管理第十一条出租流动资产包括工具、管理用具、商品房、商品车库、包装物等可对外出租的资产。第十二条公司物管部门在出租业务确定前须将出租资产数量、价值、使用年限与财务资产部核实。第十三条公司在收到出租包装物租金、押金时，财务资产部须及时进行账务处理。第二节出租固定资产管理第十四条出租固定资产包括闲置、未使用或暂不需用的房屋建筑物、机器设备、运输设备及非生产设备等可对外出租的资产。第十五条固定资产出租时，公司物管部门须提前与财务资产部进行核实。租赁双方须签订租赁合同，在签订合同时须包括以下内容：

国有企业资产租赁管理规定

国有企业资产租赁管理规定公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

和政县城乡建设投资有限公司资产租赁管理办法第一章总则第一条为加强资产租赁管理，提高资产使用效益，防止国有资产流失，保障国有资产保值增值，优化资源、盘活资产、减负增收。根据《中华人民共和国城市房地产管理法》，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于和政县城乡建设投资有限公司资产租赁的监督、管理工作。第三条和政县城乡建设投资有限公司是经营性国有企业。第四条和政县城乡建设投资有限公司对享有的房屋和国家授权管理和经营的房屋可以依法出租。第五条房屋租赁当事人应当遵循自愿、平等、互利的原则。第六条有下列情形之一的房屋不得出租：（一）未依法取得房屋所有权证的；（二）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；（三）共有房屋未取得共有人同意的；（四）权属有争议的；（五）属于违法建筑的；（六）不符合安全标准的；

（七）已抵押、未经抵押权人同意的；（八）不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；（九）有关法律、法规规定禁止出租的其他情形；第七条资产的租赁，应当执行和政县城乡建设投资有限公司租赁政策。租用房屋从事生产、经营活动的，由租赁双方协商议定租金和其他租赁条款。第八条租赁业务操作流程：一、详细调研目标租赁资产；二、针对目标租赁资产，根据资产所属地区的土地、厂区租赁价格确定租赁资产的价格区间，并制定处置方案；三、通过网络等渠道发布了租赁信息；四、审查有意向租赁的承租方资质及信用评估；五、与承租方商谈租赁细节；六、确定承租方，拟定租赁合同。七、在合同管理系统中报批租赁合同；八、待审批通过，与承租方签约；九、与承租方进行资产交接，并签署交付证明；十、督促承租方按照合同规定交付租金及相关费用。第二章租赁合同第八条房屋租赁，当事人应当签订书面租赁合同，租赁合同应当具备以下条款；（一）当事人姓名或者名称及住所；

行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法

关于印发《中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法》的通知财行〔2009〕400号党中央有关部门，国务院有关部委、有关直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体，新疆生产建设兵团财务局：为了规范和加强中央行政单位国有资产收入管理，防止国有资产流失，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《中共中央办公厅、国务院办公厅转发〈中央纪委、中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署关于做好清理规范津贴补贴工作的意见〉的通知》（中办发〔2005〕21号）、《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深入开展“小金库”治理工作的意见〉的通知》（中办发〔2009〕18号）等有关文件规定，我们制定了《中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法》。现印发你们，请遵照执行。执行中有何问题，请及时向我们反映。附件：中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法财政部二○○九年十月十二日

附件下载：中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法.doc 中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法第一条为了规范和加强中央行政单位国有资产收入管理，防止国有资产流失，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）以及国家其他有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于以下机关和单位（以下统称中央行政单位）：（一）中共中央直属机关，国务院各部委、各直属机构、办事机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，最高人民法院，最高人民检察院，各民主党派中央等；（二）中央垂直管理系统行政单位；（三）驻外机构，指驻外使领馆、常驻联合国和其他国际组织代表团、中央行政单位驻外非外交性质代表机构等。第三条本办法所称中央行政单位国有资产处置收入是指中央行政单位国有资产产权的转移或核销所产生的收入，包括国有资产的出售收入、出让收入、置换差价收入、报废报损残值变价收入等。本办法所称中央行政单位国有资产出租出借收入是指中央行政单位在保证完成正常工作的前提下，经审批同意，出租、出

XXX集团子公司租赁管理办法

XXX公司国有资产租赁管理办法 XXXX部 2017年2月22日修订

目录第一章总则第二章管理职责和权限第三章租赁业务管理第四章租赁安全管理第五章附则

第一章总则第一条为规范本公司经营国有资产的出租行为，提高国有资产运营效率，防止国有资产流失,确保通过合法正规的渠道，出租空置国有资产，避免资产空置导致的资源浪费，达到国有资产保值增值之目的，根据南宁市人民政府国有资产监督管理委员会文件南国资发［2015］ 5号文《南宁市国资委关于印发监管企业资产出租管理办法的通知》（以下简称通知）及《南宁市人民政府国有资产监督管理委员会监管企业资产出租管理办法》（以下简称办法），结合我公司的实际情况，现就规范企业资产出租管理有关事项，特拟定本制度。第二条本制度适用于本公司的租赁业务的管理。工程承包、劳务外包等不涉及资产使用权转移的对外经营行为，不适用本办法。第三条本制度所指租赁，是指公司作为出租方，将自身拥有或有处置权的非流动性资产（包括土地使用权、房屋建筑物、设施设备、广告位经营权等）出租给自然人、法人或其它组织（以下简称承租人）使用，向承租人收取租金、承包费、管理费或者其他收入的经营行为。下列情形除外：

1．XXX集团内部的兄弟公司,租赁公司资产进行办公或其非经营性质的行为,且期限不超过3个月的短期租赁行为； 2．公司以销售为目的以租代售方式经得总部公司审批同意的短期对外租赁行为； 3．法律和行政法规另有规定的。第四条租赁承包经营有利于公司搞活内部经营机制，降低成本，提高经济效益。但租赁承包涉及法律事项较多，重大资产租赁承包为公司重要经营活动，因此，公司租赁业务应严格执行本办法，加强对租赁业务的监督管理，确保依法经营。第二章管理职责和权限第五条 1．根据《市国资委南国资发［2015］5号《关于规范区直企业资产出租管理的通知》、《南国资委（2014）76号〈关于南宁市国资委中介机构备选库部分中介机构合并更名有关事项〉的通知》等文件的精神，从南宁市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称：市国资委）或者广西中房置业有限责任公司（下简称总部公司）机构备选库中完成待出租资产的评估、上平台公开招标等相关业务。

房屋租赁资产管理部奖惩制度范本

内部管理制度系列房屋租赁资产管理部奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-79420房屋租赁资产管理部奖惩制度Reward and punishment system of the house leasing asset management department 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。资产管理部工作手册文件 ――房屋租赁平台资产管理部奖惩制度一、目的: 为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司资产管理部各项工作的正常、高效运行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。二、适用范围: 适用于资产管理部全体员工。三、职责: 1.行政管理部负责审批后的奖励或惩处办理工作; 2.资产管理部对符合奖励或惩处规定者，经核准后呈报总经办审批，审批后报备行政管理部;

四、工作程序: 1.奖励: 1)奖励的最直接表现方式为绩效考核加分，另包括通报表扬、晋级加薪、授予荣誉称号等。通报表扬及授予荣誉称号的同时可以给予经济奖励。 2)对积极践行公司价值观、起到模范带头作用、完成绩效目标突出的以下行为，公司应根据具体情节、贡献程度给予不同形式的奖励: A.模范遵守公司的价值观，得到员工和客户高度认可，提升了公司在行业内的声誉和影响力的; B.品行端正，一贯忠于职守、业绩突出，堪为全体员工楷模的; C.为争取、维护和挽救公司利益做出突出贡献的; D.举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为，经核查无误，情况属实的; E.关注外部环境变化、市场信息并及时报告公司，使公司抓住机遇、获得重大利益或避免重大损失的; F.在本职工作中表现突出，为公司的战略推进、经营管

资产经营管理制度.

公司资产经营管理办法资产经营是公司的重要经营活动，为规范资产经营管理工作，确保公司资产的安全和完整，充分发挥资产经营效益，维护公司利益，特制定本办法。一、本办法所指资产经营范围是公司拥有的所有权或使用权，是经公司法人或授权委托人委托租赁有效的资产和资源。二、资产经营活动包括资产出租和收费，水、电资源使用和收费，设备设施使用和维护等。（一）资产租赁经营的管理。 1资产经营部负责公司的资产租赁经营活动 2资产租赁经营流程（1）资产租赁价格的确定资产租赁价格由公司根据租赁资产所处地区市场价格和公司资产状况确定租赁底价，资产经营经理在不低于底价前提下，可根据市场实际情况和部门任务情况向上浮动。（1）资产经营部根据公司可供租赁资源的供求情况，公司确定的最低出租价格，定期公开发布租赁信息。（2）资产经营部负责接待承租意向人，进行商务洽谈，并作接待登记和近期回访。（3）资产经营部在商务洽谈中，注意对客户进行资信评

定，并填写《客户资信评定表》对承租方资信情况进行登记评定。（4）根据双方租赁意向和资信评定结果，填写租赁合同审批表，报主管领导和总经理审核批准。（5）由总经理或总经理委托的代理人签订租赁合同。并同时签订《安全协议》。（6）租赁合同签订后，资产经营部依据合同填写《交款通知单》，并陪同承租方到财务部交定金、首付款或租金等，由财务部直接开三联单或发票。（7）综合管理部凭租赁合同，交款通知单及三联单或发票加盖合同章，且需加盖骑缝章。用印后，综合管理部将其中一份合同，《物业租赁合同审批表》及《交款通知单》存档，并同时给财务留存合同一份。（二）承租方的身份认定。 1承租方为单位的，承租方需出具《工商营业执照》副本及法定代表人或负责人（非法人机构）的身份证原件，公司留存复印件。 2承租人为个人的，承租方应出具本人身份证和户口簿原件，公司留存复印件。 3承租方非承租人本人、单位法定代表人或者负责人签订合同，需提供《委托书》和签约人身份证原件、复印件（加盖公章）。

国有资产出租出借管理办法

国有资产出租出借管理办法精品文档国有资产出租出借管理办法为贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，加强省级行政单位国有资产出租、出借的管理，规范行政单位国有资产出租、出借行为，提高行政单位国有资产使用效益，防止国有资产流失，推进行政单位政风行风建设，特制定国有资产出租出借管理办法，下文是小编收集的国有资产出租出借管理办法内容全文，欢迎阅读! 中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法通知党中央有关部门，国务院有关部委、有关直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体，新疆生产建设兵团财务局: 近日，财政部下发了《中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法》(财行[2009]400号，以下简称《办法》)。现就《办法》实施的有关问题补充通知如下: 一、《办法》有关收入范围的界定问题 (一)产权在行政单位，由事业单位管理的房屋等固定资产，有关处置收入和出租出借收入属于行政单位国有资产收入，按照《办法》有关规定管理。 (二)行政单位所属独立核算的企业整体或者部分产权(股权)转让、经营租赁等的收入，属于国有资产收入，在国有资本经营预算法律法规全面实施之前，按照《办法》有关 1 / 9 精品文档规定管理。

(三)《办法》所称公有住房出售收入，是指行政单位按照房改政策，向职工出售单位自管公房取得的收入;所称公有住房出租收入，是指产权在行政单位的公有住房，出租给本单位职工，用于自居用途的出租收入。 (四)资产处置有关土地收益处理方式如下:因处置土地取得的收益(包括对地上建筑物的补偿)，按照《财政部关于将中央单位土地收益纳入预算管理的通知》(财综[2006]63号)规定，上缴“其他国有资源(资产)有偿使用收入(1030799)”科目;因处置房产产生的收入，不再区分土地收益，全部上缴“行政单位国有资产处置收入 (103070602)”科目，按照《办法》有关规定管理。 (五)中央行政单位出租、出借国有资产，在出租出借合同中明确由出租方负担的维护费用(包括水费、电费、物业费等)可以在缴纳前抵扣，相关人员开支不得抵扣。二、关于资产处置和出租出借的审批程序问题 (一)中共中央直属机关、国务院各部委(各直属机构、办事机构)机关的资产处置和出租出借事项，分别报中直管理局、国管局审批后，报财政部备案(一式三份)。个别事项由中直管理局、国管局会同财政部审批。全国人大行政单位、全国政协行政单位、各民主党派中央、全国工商联行政单位、中央垂直管理系统行政单位和 2 / 9 精品文档驻外机构，有关资产处置和出租出借审批事项，按照《全国人大行政单位国有资产管理暂行实施办法》、《全国政协行政单位国有资产管理暂行实施办法》、《财政部、政协全国委员会办公厅关于各民主党派中央、全国工商联行政单位国有资产管理有关问题的通知》、《中央垂直管理系统行政单位国有资产管理暂行实施

融资租赁企业监督管理办法.doc

融资租赁企业监督管理办法为进一步完善融资租赁企业监管制度，提升融资租赁行业监管水平，规范融资租赁企业经营行为，防范行业风险，促进融资租赁业健康有序发展，根据有关法律法规及规定，商务部制定了《融资租赁企业监督管理办法》。下文是融资租赁企业监督管理办法，欢迎阅读! 融资租赁企业监督管理办法完整版全文第一章总则第一条为促进我国融资租赁业健康发展，规范融资租赁企业的经营行为，防范经营风险，根据《合同法》、《物权法》、《公司法》等法律法规及商务部有关规定，制订本办法。第二条本办法所称融资租赁企业是指根据商务部有关规定从事融资租赁业务的企业。本办法所称融资租赁业务是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动。融资租赁直接服务于实体经济，在促进装备制造业发展、中小企业融资、企业技术升级改造、设备进出口、商品流通等方面具有重要的作用，是推动产融结合、发展实体经济的重要手段。第三条融资租赁企业应具备与其业务规模相适应的资产规模、资金实力和风险管控能力。申请设立融资租赁企业的境外投资者，还须符合外商投资的相关规定。

第四条融资租赁企业应配备具有金融、贸易、法律、会计等方面专业知识、技能和从业经验并具有良好从业记录的人员，拥有不少于三年融资租赁、租赁业务或金融机构运营管理经验的总经理、副总经理、风险控制主管等高管人员。第五条融资租赁企业开展经营活动，应当遵守中华人民共和国法律、法规、规章和本办法的规定，不得损害国家利益和社会公共利益。第六条商务部对全国融资租赁企业实施监督管理。省级商务主管部门负责监管本行政区域内的融资租赁企业。本办法所称省级商务主管部门是指省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门。第七条鼓励融资租赁企业通过直接租赁等方式提供租赁服务，增强资产管理综合能力，开展专业化和差异化经营。第二章经营规则第八条融资租赁企业可以在符合有关法律、法规及规章规定的条件下采取直接租赁、转租赁、售后回租、杠杆租赁、委托租赁、联合租赁等形式开展融资租赁业务。第九条融资租赁企业应当以融资租赁等租赁业务为主营业务，开展与融资租赁和租赁业务相关的租赁财产购买、租赁财产残值处理与维修、租赁交易咨询和担保、向第三方机构转让应收账款、接受租赁保证金及经审批部门批准的其他业务。第十条融资租赁企业开展融资租赁业务应当以权属清晰、真实存在且能够产生收益权的租赁物为载体。

资产租赁管理办法

XXXXXX有限公司资产租赁管理办法为了规范公司自有资产的出租行为，提高资产运营效率，确保自有资产的保值增值，根据《公司法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，现制定公司资产租赁管理办法。本办法所称的资产出租，是指公司将拥有所有权或者出租权利的非流动性资产（包括土地使用权、房屋建筑物、设施设备等）出租给自然人、法人或者其他组织（以下简称“承租人”）使用并向承租人收取租金的行为。一、资产出租由房屋租赁管理人具体操作实施，原则上采取公开招租的方式，资产出租应当遵循“优高优先和自愿、平等、互利的原则。” （一）不得将房屋出租给有易燃、易爆、有毒有害等化学危险品以及污染环境的生产企业和个人，禁止出租给高危人群等集中租赁。（二）资产出租必须经公司相关领导审批。 1、对于出租房产建筑面积100平米（含）以下房产的租赁（包括新租和续租），由房屋租赁管理人制定租赁方案报主管领导批准后方可签订租赁合同，并将合同报公司相关部门存档备。 2、对于出租房产建筑面积100平方米以上房产的租赁（包括新租和续租），由房屋租赁管理人制定租赁方案经主管领导审核后报董事长审批方可签订租赁合同。 3、对于出租设施设备等其他非流动性资产（包括新租和续租），

由房屋租赁管理人制定租赁方案经主管领导审核后报董事长审批方可签订租赁合同。二、对于资产出租应按租赁合同范本要求签订《房屋/设施设备租赁合同》和《租赁方安全生产管理协议》，承租人为企业的，应提供工商营业执照和企业法人身份证复印件；承租人为个人的，需提供有效身份证复印件作备案，否则不予出租。 1、《房屋/设施设备租赁合同》一式四份，承租方执一份，公司执三份，分别为财务执一份、办公室存档一份，房屋租赁管理人执一份；《租赁方安全生产管理协议》一式三份，承租方执一份，办公室执一份，安全生产科执一份。 2、需由房屋租赁管理人制作公司房屋/设施设备租赁台账，每月定期更新并发送给主管领导、财务部、办公室。三、交接手续 1、合同签订或终止后，要认真做好房屋交接手续，对房租交付、房屋使用状况、房屋内固定资产情况等进行认真查验清点，有缺损的应取证，通知对方，并得到确认，后按协议规定办。 2、财务部应当根据《房屋/设施设备租赁台账》和合同约定的租金支付情况，及时督促房屋租赁管理人上交资产租赁租金，房屋租赁管理人积极做好资产租赁租金的收缴工作。对于超过合同约定期三个月而未按时缴纳租金的租户，房屋租赁管理人应当及时向主管领导汇报并采取相关的清退工作（包含但不限于断水、断电、换锁）。 3、对水、电、煤气等需要计量的，承租户或个人必须严格按照

融资租赁公司资产管理经理操作流程

融资租赁公司资产管理经理操作流程第一节操作原则第一条资产管理是指，风险管理部资产管理经理对业务部递交的项目中的租赁物（标的物）的权属、合同的拟定、项目放款（条件）审核及放款后租赁物管理、租金管理等方面进行管理，以达到项目租赁物安全、租金正常收取，为业务的安全、顺利开展提供保障的目的。第二条资产管理应遵循以下原则：一、安全性原则。资产管理经理在实施资产管理过程中，应确保租赁物权属无瑕疵，租赁物安全及租金收取及时。二、审慎性原则。资产管理经理应坚持公司利益至上，严格按照规定流程和内容进行资产管理，确保租赁物安全及租金收取。三、时效性原则。资产管理经理应在规定时间内完成查询、合同拟定和租金收取等工作。第二节材料审核阶段第三条租赁物权属资产管理经理负责通过查询的方式对租赁物（标的物）权属进行确认，查询方式主要有：

一、中国人民银行征信中心关于动产融资统一登记系统；二、承租人所在地工商登记系统；三、租赁物发票等。通过查询，了解租赁物是否被抵押、是否已作为租赁物等。第四条租赁物净现值（售后回租项目）一、资产管理经理通过对租赁物的原始价值（发票或购买合同）、使用年限及折旧率等分析，结合租赁物市价和二手市场价格，测算租赁物的净现值。二、折现率。分析项目融资额与租赁物净现值的比率，原则上售后回租项目该比率不能高于90%。第三节合同拟定阶段第五条合同拟定准备工作资产管理经理根据公司风险评审委员会主任或公司风险评审小组组长签批的《项目评审批复》及《尽职调查报告》、《风险评估报告》，结合业务部门提供的项目商务条款，准备拟定合同。第六条合同拟定资产管理经理拟定合同并对合同合规性负责。资产管理经理将准确无误的合同发给风险管理部法务

国有企业资产租赁管理办法

XXXX公司资产租赁管理办法第一章总则第一条为加强资产租赁管理，提高资产使用效益，充分贯彻和落实公司各项会议精神，防止国有资产流失，保障国有资产保值增值，优化资源、盘活资产、减负增收。根据《中华人民共和国城市房地产管理法》，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于xxx制造分公司资产租赁的监督、管理工作。第三条 XXX公司（以下简称XXX公司）是经营性国有企业，负责XXX 公司下属XXX公司的经营管理工作。第四条 XXX公司对享有的房屋和国家授权管理和经营的房屋可以依法出租。第五条XXX公司经营计划科是本程序的归口管理部门，负责资产的租赁管理及最终的交付。第六条房屋租赁当事人应当遵循自愿、平等、互利的原则。第七条有下列情形之一的房屋不得出租：（一）未依法取得房屋所有权证的；（二）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；（三）共有房屋未取得共有人同意的；（四）权属有争议的；

（五）属于违法建筑的；（六）不符合安全标准的；（七）已抵押、未经抵押权人同意的；（八）不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；（九）有关法律、法规规定禁止出租的其他情形；第七条资产的租赁，应当执行XXXX公司租赁政策。租用房屋从事生产、经营活动的，由租赁双方协商议定租金和其他租赁条款。第八条租赁业务操作流程：一、详细调研目标租赁资产；二、针对目标租赁资产，根据资产所属地区的土地、厂区租赁价格确定租赁资产的价格区间，并制定处置方案；三、通过网络等渠道发布了租赁信息；四、审查有意向租赁的承租方资质及信用评估；五、与承租方商谈租赁细节；六、确定承租方，拟定租赁合同。七、在合同管理系统中报批租赁合同；八、待审批通过，与承租方签约；九、与承租方进行资产交接，并签署交付证明；十、督促承租方按照合同规定交付租金及相关费用。第二章租赁合同第八条房屋租赁，当事人应当签订书面租赁合同，租赁合同应当具

资产租赁管理规定出租租赁

资产租赁管理规定出租租赁 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

第五条出租资产须实行分类管理。公司物业管理部须建立出租资产台账，进行实物管理；公司资产财务部根据出租资产台账进行出租收益的核算管理。第六条出租资产的租金在租期内可分次交纳，短期租赁(一年内)可按月交纳，长期租赁(一年以上)原则上一次收取半年租金。租金必须在资产交付前交纳(“上打租”)。对于租金逾期十天未交纳的，须上报工程服务部；逾期二十天未交纳的，须通知集团公司法律部，采取法律措施。第七条公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的，通过书面方式提出改进建议书，对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏)可按合同提前收回资产，并按约定索赔。公司物业管理部要按月进行核实，工程服务部、资产财务部按季进行复核，对存在问题及时上报，形成处理方案。第八条公司定期派遣工程服务部对各项租赁资产的检查。针对各项资产的完整性及合同的执行情况进行调研，及时发现问题，并提出整改意见。每月经济活动分析会中，将租赁业务作为一项专题内容进行分析，并实行跟踪管理。第九条公司按季度向集团公司资产财务部上报《租赁资产情况表》。资产财务部组织召开季度租赁业务专题会议，并定期进行公司间的租赁资产管理经验交流，根据市场变化随时调整合同内容。对于出现变更合同或中止合同的情况，随时上报资产财务部，并于三日内出具处理意见。

融资租赁公司监督管理暂行办法

融资租赁公司监督管理暂行办法第一章总则第一条为落实监管责任，规范监督管理，引导融资租赁公司合规经营，促进融资租赁行业规范发展，根据有关法律法规，制定本办法。第二条本办法所称融资租赁公司，是指从事融资租赁业务的有限责任公司或者股份有限公司（不含金融租赁公司）。本办法所称融资租赁业务，是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动。第三条从事融资租赁活动应当遵守法律法规，遵循诚实信用原则和公平原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。第四条鼓励各地加大政策扶持力度，引导融资租赁公司在推动装备制造业发展、企业技术升级改造、设备进出口等方面发挥重要作用，更好地服务实体经济，实现行业高质量发展。第二章经营规则第五条融资租赁公司可以经营下列部分或全部业务：

（一）融资租赁业务；（二）租赁业务；（三）与融资租赁和租赁业务相关的租赁物购买、残值处理与维修、租赁交易咨询、接受租赁保证金；（四）转让与受让融资租赁或租赁资产；（五）固定收益类证券投资业务。第六条融资租赁公司的融资行为必须符合相关法律法规规定。第七条适用于融资租赁交易的租赁物为固定资产，另有规定的除外。融资租赁公司开展融资租赁业务应当以权属清晰、真实存在且能够产生收益的租赁物为载体。融资租赁公司不得接受已设置抵押、权属存在争议、已被司法机关查封、扣押的财产或所有权存在瑕疵的财产作为租赁物。第八条融资租赁公司不得有下列业务或活动：（一）非法集资、吸收或变相吸收存款；（二）发放或受托发放贷款；（三）与其他融资租赁公司拆借或变相拆借资金；（四）通过网络借贷信息中介机构、私募投资基金融资或转让资产；

房屋出租管理办法

北京天运中兴物业管理有限公司关于印发《北京天运中兴物业管理有限公司房屋出租管理办法》及相关文件的通知公司所属各部门：为建立健全公司法律风险防范、监督机制，规范公司房屋出租管理行为，保证国有资产的安全运营，切实提升公司资产经营管理能力，维护公司合法权益，根据房地集团和总公司的相关要求，制定《北京天运中兴物业管理有限公司房屋出租管理办法》及相关文件。现印发给你们，请结合实际情况认真贯彻执行。执行过程中如有问题和建议，请及时向公司房管物业部反馈。特此通知。二O一四年三月十九日

北京天运中兴物业管理有限公司房屋出租管理办法（试行）第一章总则第一条为规范本公司的房屋出租管理行为，维护企业合法权益，保证国有资产的安全运营，切实提升资产经营管理能力，提高资产运营效益；根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国合同法》、《市国资委关于规范国有企业房屋出租管理工作的意见》、《北京房地集团房屋出租管理办法》和《北京天运房地产综合开发经营有限责任公司房屋出租管理办法》等相关法律、法规、文件的规定，结合本公司实际情况，制定本办法。第二条本办法所指房屋是：公司所管辖的非经营性和经营性的房屋，对外出租用于经营的房产（用途不限于商业、办公、仓储等）。第三条本办法所指出租是：公司经平等协商或其他合法方式将房屋出租取得收益的经营行为。第四条房屋出租管理应遵循：合法经营、规范操作、健全制度、权责清晰、高效利用、合理定价的原则。第二章管理机构及工作职责第五条本公司房管物业部为房屋出租的主管部门，负责房屋的出租管理工作，其主要职责为：（一）贯彻执行国家、北京市政府、房地集团的房屋出租法律法规、文件和天运公司相关规定；（二）编制《出租方案》并报经理办公会批准。《出租方案》应包括

融资租赁业务管理办法

融资租赁业务管理办法第一章总则第一条为了规范租赁业务操作程序，改善业务管理水平，防范与化解金融租赁风险，不断提升判断能力，更好的服务于销售市场，特制定本管理办法。第二条本办法适用于集团各公司的销售部门及办事处，对客户的融资租赁需求，与融资租赁公司配合，对开展业务前的客户尽职调查、法律风险防范的具体要求。第三条本办法所称融资租赁业务主要指金融租赁，金融租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。所有权最终可能转移，也可能不转移。受业务约束，集团融资租赁业务包括如下主要形式：直接租赁、售后回租。 (一)本办法所称直接租赁业务，是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买物件，提供给承租人使用，并向承租人收取租金的交易。 (二）本办法中所称回租业务是指承租人将自有物件出卖给出租人，同时与出租人签一份融资租赁合同，再将该物件从出租人处租回的租赁形式。回租业务是承租人和出卖人为同一人的特殊融资租赁方式。第二章租赁对象和基本条件第四条租赁对象（承租人），主要是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其他经济组织。第五条申请租赁应当具备下列基本条件： (一)持有国家工商管理部门颁发的并经过年检的企业法人营业执照，实行独立核算的企（事）业法人，持有中国人民银行颁发的贷款证（卡）； (二)符合国家的产业政策和信贷政策； (三)根据国家有关规定，技改、基建项目批准立项列入国家或地方计划；

(四)取得有关部门建筑许可证，投资许可证、开工许可证或进口批文； (五)生产工艺成熟，技术过关，所需原材料、燃料、动力有可靠来源，产品产销对路，符合环保、消防等监控要求，在国内、国际市场上有竞争能力，项目竣工后能正常生产，有较好的社会效益和经济效益； (六)企业有经营管理能力，守信用，能按期支付租金、手续费、租息及残值转让费，有承担租赁风险的可靠保证，能落实具有法人资格、有偿还能力、实行独立核算的企业进行保证或提供财产抵押、动产权利质押作为偿还债务的担保； (七)承租人对外的股本权益性投资总额未超过其资产净额的50%； (八)承租人的所有者权益与项目投资额的比例不得超过国家规定比例。第六条下列情况，不予租赁： (一)未列入国家或本地区投资计划，自筹资金不落实，资金有缺口； (二)未取得有关部门建筑、投资、开工许可证或有关批准文件的； (三)国家明文限制发展的企业及产品； (四)用租赁设备从事股本权益性投资（另有规定的除外）； (五)套用租赁资金，相互借贷，牟取非法收入； (六)提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表及损益表的； (七)投资项目违反环境保护规定。第三章职责第七条工作部门： (一)业务经办部门为公司销售部，与融资租赁公司的租赁业务部对接。 1.对申请租赁的客户进行初审，确定是否达到基本条件，决定是否受理； 2.收集申请人提供的有关材料，审核材料的真实性和完整性；

房屋租赁平台资产管理部奖惩制度

房屋租赁平台资产管理部奖惩制度——房屋租赁平台资产管理部奖惩制度一、目的：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司资产管理部各项工作的正常、高效运行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。二、适用范围：适用于资产管理部全体员工。三、职责： 1.行政管理部负责审批后的奖励或惩处办理工作； 2.资产管理部对符合奖励或惩处规定者，经核准后呈报总经办审批，审批后报备行政管理部；四、工作程序： 1. 奖励： 1)奖励的最直接表现方式为绩效考核加分，另包括通报表扬、晋级加薪、授予荣誉称号等。通报表扬及授予荣誉称号的同时可以给予经济奖励。 2)对积极践行公司价值观、起到模范带头作用、完成绩效目标突出的以下行为，公司应根据具体情节、贡献程度给予不同形式的奖励： A.模范遵守公司的价值观，得到员工和客户高度认可，提升了公司在行业内的声誉和影响力的； B.品行端正，一贯忠于职守、业绩突出，堪为全体员工楷模的； C.为争取、维护和挽救公司利益做出突出贡献的； D.举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违

纪等行为，经核查无误，情况属实的； E.关注外部环境变化、市场信息并及时报告公司，使公司抓住机遇、获得重大利益或避免重大损失的； F.在本职工作中表现突出，为公司的战略推进、经营管理创新、超额完成经营业绩做出较大贡献，或尝试新的业务模式取得突破性进展的； G.工作中不分界限，发现问题主动沟通、协调，为公司赢得时间、信誉、利益的； H.把有价值的信息、经验、技术进行提炼总结、应用于实践，为公司节约成本、提高经营管理水平做出贡献的； I.对公司经营管理、规章制度、工作流程提出合理化建议，对解决公司经营管理问题、流程优化、降低成本、提升运营效率、减少各种浪费行为做出突出贡献的； J.做出符合公众价值观，被员工和客户高度认可和评价行为的； K.经公司研究认为应予以奖励的其他行为。 3)通报表扬适用于员工和团队获得客户或相关单位、政府部门等高度评价、或获得社会高度评价，需要提倡其他员工学习的突出表现，具体按公司《行政管理制度》执行； 4)晋级加薪适用于某一阶段(一年以上)工作绩效突出或者做出特殊贡献的员工，具体按公司《行政管理制度》执行。 5）授予荣誉称号适用于年度内做出突出贡献、工作绩效特别优秀的员工和团队；荣誉称号包括先进工作者、先进集体、年度特殊贡献奖等，可根据不同事迹授予具体称号。具体按公司《行政管理制度》执行。 6）奖励须填写《奖惩审批单》经部门负责人核准后呈报总经办审批后执行；