CTPAT反恐安全控制程序

精心整理

CTPAT 反恐安全控制程序

一、 目的

本程序的目的是确保我公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT （海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。

二、 适三、 权1. 2. 3. 4. 四、 工1. 要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事处理方法等。

具体依照《人力资源安全控制程序》执行。

2) 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。

3) 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过

公司部门协助核其身份、背景、主要确认其有否犯罪档案，参加不明党派

等。

2.生产工场安全控制

1)生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在工

场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报。

2)工场内不允许非生产部门的无关人员的进入，外来考察、检查、验货等人

员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。

3.

料储存记录卡》上。

3)货仓管理员必须对本地内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或短

缺，具体依照《货物异常分析和处理程序》执行。

4)货仓内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯一途径，窗口需要

有玻璃关闭紧密，不能让外界进入任何物件。

5)设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不

得随便进入，如有客人或品质检查员进行检查的必须要有仓管级以上人员陪同。

6)成品、货物的装卸有独立的区域，装卸区域内未经允许，人员及车辆不得

进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需接受安全知识培训。装卸车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。

7)货物装载过程需要有货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆的进入及

4.

责人对该区域进行严格控制。

4)厂区内保持有足够的照明灯光，后勤保安排值班员对厂区内设施进行巡

查，并在厂区设立巡查签到记录。

5)电房有紧急发电系统，保持足够照明电源供应。

6)运输货车场、仓库及办公室进出口要有控制，由指定人员方可进入，只允

许需在此区域内工作的人员进入。厂内保存至少每三个月一次对该录影系

统进行预防维护记录。

五、相关文件

1.人力资源安全管理程序

2.利器控制规范

3.货物异常分析和处理程序

4.

5.

C-TPAT

1.

◆

◆

◆

◆

◆

2.货仓部副经理/货仓部

◆负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移；

◆负责监察来料的接收、流转和货物的发放；

◆负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余。

3.人事及行政部主管/人事及行政部

◆负责维持车辆货物人员出入厂房的控制（查验、登记、核实等）。

◆负责厂房内的治安巡查和秩序维护，查验/监控员工出入厂房有无携带违禁物

品，防止非授权人员、物品、交通工具进出厂房。

4.系统稽核部

◆负责协助管理代表在工厂内推行实施C-TPAT；

◆负责定期执行C-TPAT的内部审核和跟进有关之改善措施。

5.船务部职责

6.

一、目的

为使本事业部员工反恐安全工作正常运作，确保员工反恐安全全面落实与执

行，成立反恐安全小组。

二、范围

适用于员工反恐安全代表选举管理范围。

三、职责

3.1公司工会协助组织员工进行员工反恐安全代表选举。

3.2员工反恐安全代表职责：

3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.5

三、职责

1.现任命安全经理，其职责为:

1)负责厂内一切物理安全的策划及维护，每月负责评估审核和安排改善及预防

措施。

2)负责对所有保安人员的躯体安排工作及培训课程的主持。

3)负责厂区的一切安全事故的调解和处理，负责政府开会的参与。

2.保安主管，其职责为：

按照安全经理分配的事情，直接监督所有保安人员的一切工作，负责保安人员交接班情况汇报。

3.保安员的职责为：

1)岗哨员负责厂房后面区域的维护。

2)

3)

4.

报警

火警

使本公司内一切安全事件得到及时调查和处理，最大程度地消除安全隐患，防止恐怖活动的发生。

二、适用范围

适用于本公司所有的涉及安全的活动。

三、工作职责

由安全经理负责策划和安排执行。

四、工作程序

1.公司定期进行内部安全检查，将检查结果汇报给安全经理，对其中存在安全问题

的事项，安全经理要督促安排实时的调查，处理，跟踪检查并做好安全事件的调查处理报告存档。

2.

3.

4.

5.

6.

《安全事件调查表》

钥匙控制程序

一、目的

使本公司的车辆得到很好的管制。

二、适用范围

适用于本公司所有部门。

三、工作程序

1)有部门负责人指派人员负责部门的钥匙保管工作。

2)各钥匙保管员资格由人事部审核及资料留存之后才配备给相关人员。

3)钥匙保管人员应尽职尽责，按规定开门关门，若所保管范围资源短缺须负相关

4)

5)

6)

7)

三、工作程序

凡在厂区内发现可疑情况（人物）按下述程序报告、处置：

1、门卫室严格来客登记制度，对陌生来客验明身份，对拒不登记或强行闯入的

来客应立即报告行政主管处置。

2、在厂区内发现一般可疑情况可向所在车间（部门）负责人报告，车间（部门）

负责人不能排除疑点的向行政主管报告，行政主管不能排除的向厂长报告。

3、在厂区内发现重大可疑情况的（如失窃，安全隐患）应立即向行政主管或厂

长报告。

4、在厂区内发现可疑人物的，一律向行政主管报告，行政主管巡查后仍有疑点

的，可同时向厂长和当地派出所报告。

5、可疑情况（人物）必须做到有疑必报，有报必答，（即在排除或处置可疑情况

后将结果反馈给报告人）。

6、

2021版反恐安全管理程序

2021版反恐安全管理程序 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0571

2021版反恐安全管理程序 1.0目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2.0范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。 3.0参考文件 C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。 4.0程序

4.1人力资源安全控制 4.1.1每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。 4.1.2设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 4.1.3对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。 4.2生产工场安全控制 4.2.1生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。 4.2.2车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。 4.2.3要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排

工厂安全管理制度范本

工厂安全管理制度范本 无论是生产还是生活，安全是最重要的，所以，做好安全管理工作非同小可。以下以某工厂为例，为大家提供一则工厂安全管理制度范本，希望大家从中借鉴如何做好安全管理工作。 总则 第一条为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。 第二条公司必须树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。 机构与职责 第四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会)，来总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条公司安全生产专职管理干部职责： 第八条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。 第九条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。 第十条各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法

C-TPAT反恐安全控制程序(手册版)

第一章总则 第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9.11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。 第二条为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP）、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证，同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书。 第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。 第二章场所安全 第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）； 第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘； 第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤（如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等）； 第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。 第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案；第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修； 第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；

反恐安全管理程序(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 反恐安全管理程序(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-2710-39 反恐安全管理程序(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.0 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2.0 范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。 3.0 参考文件 C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。 4.0 程序 4.1 人力资源安全控制 4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：

厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。 4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。 4.2 生产工场安全控制 4.2.1 生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。 4.2.2 车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。 4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开

某工厂职业健康安全教育制度正式样本

文件编号：TP-AR-L5644 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 某工厂职业健康安全教育制度正式样本

某工厂职业健康安全教育制度正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、目的 为贯彻和落实《作业场所职业健康监督管理暂行 规定》第九条、第十条的规定，使员工懂得有关职业 健康安全法规、职业危害基本知识、安全操作技术规 程、职业病防护设备和个体职业病防护用品的正确使 用方法与维护方面的相关知识,特制定本制度。 2、适用范围 适用于某工厂安委会开展职业健康安全教育工 作。 3、工作职责

3.1某工厂安全管理委员会开展职业健康安全教育工作，并且负责贯彻、落实、指导各部门开展相关教育工作； 3.2某工厂安全管理委员会办公室负责本单位整体职业健康安全教育工作的策划、组织与推进等工作； 3.3某工厂安委会负责制定本单位员工职业健康安全教育计划，并在各部门的配合下，组织实施与验证。 4、工作内容 4.1本单位安委会应对专兼职职业健康安全管理人员及其特殊工种人员进行职业健康专业知识与法律法规的培训工作。结合每年开展的“职业病防治宣传周”和“安全生产月”活动，举办专题培训班、学习讲座等多样化的宣传形式，普及职业健康知识，提高

反恐安全管理程序示范文本

反恐安全管理程序示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

反恐安全管理程序示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.0 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵 守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导， 以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或 恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输 工具。 2.0 范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品 的生产、储存或运输。 3.0 参考文件 C-TPAT美国海关—贸易伙伴防止恐怖安全指导。 4.0 程序

4.1 人力资源安全控制 4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。 4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。 4.2 生产工场安全控制 4.2.1 生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。 4.2.2 车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考

工厂安全管理手册

工厂安全管理手册 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

工厂安全管理手册 1.安全方针 2.安全目标 3.安全委员会 a.安全委员会的构成 b.安全委员会职责 c.安全会议 4.安全规则 5.紧急指令 a.紧急情况 b.火灾 c.电击事故 d.化学品溢出 e.疏散程序 6.安全工作程序 a.使用电气设备工作时 b.使用机械工作时 c.举起重物时 d.用电脑工作时 e.高空作业时 f.个人安全设备

07.防火安全 a.如何使用灭火器 08.用电安全 09.办公室安全 10.交通规则 11.原材料处理 12.内务管理 13.梯子和楼梯 14.库房安全条例 安全方针 1.公司对于确保所有人员工作在安全健康的环境里有一个基本的职责和承诺。公司遵循职业安全和健康标准的一切法律法规及规定，并且采取合理的措施防止相关工作引起的伤害或疾病。 2.在可执行的范围内，这项管理方针要： 为工作人员提供并维持一个安全且健康的工作环境。 必要时提供信息、指导、培训及管理以确保职员在工作中的安全和健康。 维护房屋、设备、以及出入房屋的通道，确保它们处在安全且对健康无威胁的状态。 3.安全委员会应为安全方针的执行负责。 安全目标

在方针的框架内并且与立法机关、需求完全一致，我们将努力达到以下五个目标： *为我们的职员创造安全健康的工作环境。 *防止一切事故。 *防止工作场所的职业病。 *确保安全惯例的实施。 *提高每个人员的安全健康责任感。 安全委员会 安全委员会的构成 *安全委员会主席－通常由总经理担任。 *安全委员会副主席及联系人－通常由操作经理担任。 *安全委员会秘书－通常由人力资源部选派。 *安全委员会成员－由员工及管理层代表组成，每一百名员工中应选出不少于两名员工代表及两名管理层代表。 安全委员会职责 *负责安全手册的制定、修改及贯彻工作。 *考核安全事项，并做出相应的指导意见。 *监督安全条例的有效性及实施效果。 *针对安全事宜，为员工提供相应的培训机会。 安全会议 *定期每月召开安全会议。

反恐管理评审控制程序

1.目的 按计划的时间间隔对本公司的反恐安全管理体系进行评审，以确保以确保其持续的符合性、适宜性和有效性，评审包括评价其改进的机会和变更的需求。2.范围 适用于本公司系统的评审反恐安全管理体系运行现状的持续适用性、充分性及有效性。 3.职责 3.1行政部按照评审周期组织相关人员对反恐安全管理体系进行评价； 3.2安全经理对组织反恐安全管理体系运行状况进行总结，对存在的安全隐患进 行汇报并组织相关人员进行整改。 4.程序 4.1编制管理评审计划 十一、公司应按照策划的时间间隔召开管理评审，每年必须至少组织一次反恐安全管理体系的管理评审； 十二、安全经理应按照计划的时间间隔组织召开管理评审，并应提前7—10日编制好《管理评审计划》，管理评审计划应包括： 1.管理评审的目的、范围； 2.管理评审的时间、地点； 3.管理评审的召集人； 4.管理评审的主持人； 5.管理评审的参加人；

6.管理评审的议题； 7.管理评审的准备工作； 安全经理应将抑制好的《管理评审计划》交由总经理批复。 4.2审批计划 总经理对安全经理提交的《管理评审计划》进行审批，若审批通不过，则退回安全经理重新拟制《管理评审计划》；若通过，则进行准备工作。 4.3准备管理评审资料 安全经理对由总经理批复的《管理评审计划》，组织召开管理评审，管理评审的准备事项包括： 1）管理评审成员 a公司总经理 b公司副总经理 c安全经理 d安全小组成员 e各相关职能部门主管 2）管理评审资料的准备 a反恐安全内审检查报告 b人力资源安全程序 c公司员工背景资料调查报告 d保安年度工作报告 e安全隐患事件的调查与处理

C-TPAT反恐验厂安全控制程序

C-TPAT反恐验厂安全控制程序 1. 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的 C-TPAT（海关-贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关过关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2. 范围 本程序适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。 3. 主要职责和权限 3.1行政部负责新员工入职前培训及人事安全管制 3.2各生产车间及仓库负责物料单据的准确及物料的出入控制 3.3货仓负责物料的储存和装卸的监控 3.4行政部负责有关C-TPAT基础设施的日常维护 4. 程序 4.1 人力资源安全控制 4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事处理方法等。具体依照<人力资源安全控制程序>执行 4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、主要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。 4.2 生产工场安全控制 4.2.1 生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报。 4.2.2 工场内不允许非生产部门的无关人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。 4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属不严禁非法进入区域。 4.2.4 所有利器的使用必须有专人负责收发登记。发现有断折的利器需即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。具体依照<利器控制规范>执行。 4.3 仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分）

工厂安全管理

2.1安全术语 2.1.1安全生产：消除或控制生产过程中危险因素，保证生产顺利进行。 2.1.2本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。 2.1.3安全管理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。 2.1.4事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成人员伤亡或财产损失。 2.1.5事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及管理缺陷。 2.1.6不安全行为：职工在职业活动中，违反劳动纪律，操作程序和方法等具有危险性的做法。 2.1.7违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 2.1.8违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。 2.1.9四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任人没受到处罚不放过、他人没受到教育不放过。 2.1.10三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 2.1.11三级安全教育：入厂教育、车间教育、班组教育。 2.1.12四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。 2.1.13三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材 2.1.14安全生产的“四个必须” ： ①必须人人注意安全：不但要注意自己的安全，还要注意别人的安全和其他各种安全隐患。 ②必须事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因为熟练而忽视安全 ③必须时时注意安全：如不要因为即将下班而加快速度，违章操作，忽视安全。 ④必须处处注意安全：在任何地方都要注意安全。 2.1.15职业安全：是指人们进行生产过程中没有人员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。 2.1.16危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜在的状态。 2.1.17危险化学品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等。 2.1.18重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。

反恐文件控制程序

1、目的 所有涉及公司安全，反恐事宜的规定，程序，文件和记录等，都要以文件形式保留，存档，确保各相关场所使用文件为有效版本。 2、范围 适用于与反恐体系有关的文件控制,涉及所以与反恐有关的部门 3、职责 3.1总经理负责批准发布反恐体系文件。 3.2安全经理负责审核反恐体系文件。 3.3各部门负责相关程序文件审核、编制、使用和保管。 3.4行政部负责组织对现有反恐体系文件的管理并组织定期评审文件。 3.5各部门负责人负责本部门与反恐管理体系有关的文件的收集、整理和归档等。 4、程序 4.1文件分类及保管 4.1.1 程序文件以及所有空白记录表单，由人事部自正式使用起永久保存。 4.1.2 公司级管理性文件，如各种行政管理制度、部分外来的管理性文件，包括与反恐 体系有关的政策，法规文件等，由行政部保存。 4.2 文件的编号 文件类别：程序文件：CX 记录表格: JL 安保类别：总体保安政策ZB 人事保安RB 物理保安WB 信息控制XK 出运信息控制CK 存储安全CA 供应商的控制GK 物流控制WK 4.3 文件的受控状况

文件发布前应得到批准，以确保文件是适宜的，文件的修订日期的格式统一为年/月/日，确保文件使用的各场所都应得到相关文件的适用版本。 4.3.1文件分为“受控”和“非受控”两大类，凡与反恐体系运行紧密相关的文件应为受控，由各主管部门按规定执行。所有受控文件必须都有红的印章表明其受控，红色的受控印章经复印的为非受控文本，仅作参考。 盖章样本： 4.3.2所有受控文件都是本公司的资产，未经本公司管理部的批准、许可不得以任何形式从公司取走，相关部门的程序文件必须在该部门张贴公示。 4.3.3 受控文件中任何语句的更改，不允许用手写。 4.4 文件的更改 当文件有不适用的时候，可以进行更改。反恐管理体系文件的更改由行政部执行，安全经理审核，上报总经理批准后，由行政部门实施更改。行政部门保留文件更改内容的记录。反恐的程序文件及表格可根据客户及其他的需要每年进行修改。 4.5文件的领用 A、除公司文件整本发放或局部修改外，文件使用者主动要求领用，经相应主管部门负责人审批方可领用。 B、因破损而重新领用的新文件，收回相应旧文件。 4.6文件的保存、作废与销毁 4.6.1 文件的保存 A、与反恐管理体系相关的文件都必须分类存放在干燥通风，安全的地方； B、各部门文件由文件的领用人负责保管； C、对受控文件，行政部每季度对各部门文件保管情况进行检查； D、任何人不得在受控文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件的清晰、易于识别和 检索。

反恐封条管理控制程序

封條使用和控制保管程序 1.0目的 为预防货物的遗失或者未被授权付运的物品的传入，指引如何保管及使用封条以及如何察觉并汇报不正确的封条或遗失了封条，确保运作过程的安全，符合C-TPAT运作要求。 2.0范围 2.1本程序适用于集装箱整箱装载成品运出密封控制 2.2本程序适用于非工厂整柜装载（货物运往集运人进行集装箱运输）成品运出密封控制 3.0主要职责和权限 3.1船务文员负责封条的使用和保管/监管以及与当地海关的沟通 3.2货仓部负责货物理货和装柜 3.3保安负责装柜过程安全的监控以及与当地公安机关的沟通 3.4品管部负责装柜货物质量监控及拍照 4.0工作程序 4.1集装箱的检查 本厂制定完整的空柜检验程序，以确保货柜的完整性,集装箱内不允许装载未经授权的物料,确保使用的集装箱或拖车的结构密实并且状态良好；为了确保货物的完整和安全（空/满）货柜必须上锁和必须有司机在车上驻守监测，以及在装运货物上车前，必须先做检查，然后才能进行货物装卸，以预防未授权的进入\偷窃或者不属于载货清单或者未授权的物品的进入。具体依照<货物装柜安全控制程序>执行. 4.2集装箱的储存和安全控制 本厂制定有效的报告和制止未经授权进入的程序文件,防止非授权人员进入集装箱内,确保集装箱储存在安全区域防止未经授权和非法操作,具体依照<出入安全控制程序>执行 4.3本厂指定并授权船务文员负责封条的妥善使用和保管/监控以及与当地海关保持沟通4.4本厂所有运载往美国的集装箱必须有保安功能较好的封条并符合现有的PAS ISO 17712高度安 全的封条标准；此协议还需包括所有装运货物的货柜或货车不能停留在非装卸作业区域，车辆驾驶仓和点火的锁匙必须始终安全地保存（司机负责保存），以免非授权人员在任何时间内有机会使用.此两项规定需要介定在所有供应的协议中。

反恐安全管理程序

反恐安全管理程序 1.0 目的 本程序的目的是确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关--贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 2.0 范围 本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产、储存或运输。 3.0 参考文件 C-TPAT美国海关--贸易伙伴防止恐怖安全指导。 4.0 程序 4.1 人力资源安全控制 4.1.1 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事如何处理方法等。 4.1.2 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。

4.1.3 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。 4.2 生产工场安全控制 4.2.1 生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得在车间内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调源。 4.2.2 车间内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。 4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都有属非法进入区域。 4.2.4 所有利器的使用必须有专人负责收发登记。发现有断折的利器需即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。 4.3 仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分）

某电子厂安全生产检查管理制度示范文本

某电子厂安全生产检查管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某电子厂安全生产检查管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.0目的 1.1为配合所有生产部门，在日常工作和生产中按照计 划，顺利完成生产任务，发现各类安全隐患并制定完善整 改措施，督促落实改善。 1.2保障广大员工的生命安全，保护公司财产不受损 失、维护公司社会形象。 1.3降低工伤事故率，防范各类安全事故发生，保障生 产的顺利进行。 2.0应用范围 本制度从生效之日起，使用于广州市***厂全体员工。 3.0责任

3.1安全组负责本制度的监督执行。 3.2所有生产部门配合安全组履行本制度。 4.0内容 4.1安全检查由安全组根据各生产部门的特点，制订出相应的安全检查项目，检查时依据所列项目进行。 4.2安全检查按照形式分为日常安全巡查、每周定点安全检查、每月联合安全检查、季度专项安全检查、年底评比安全检查和节假日突击检查；按照工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护安全检查、作业人员不安全行为检查（主要是查“三违”：违章作业，违章指挥，违反劳动纪律）。 4.3执行各类安全检查时，各生产部门必须无条件配合执行，在需要的情况下，必须派部门兼（专）职安全督导员随行并记录被查出的隐患，安全组将根据检查情况列出需整改的内容，由部门主管或相关责任人确认后，记录为

反恐货柜拖车安全管控程序

反恐货柜拖车安全管控程序 1.0 目的 为保证成品在运输过程中，防止货柜/拖车里面有可疑物料、货柜/拖车有损坏现象或所来的货柜/拖车与船务公司所提供的货柜/拖车不符及对停留在本公司的空、满货柜/拖车的安全，防止危险或不明物品混入货柜车随产品运往目的地而制定本程序。 2.0 适用范围 本公司所有出口的成品 3.0 工作职责 保证出货物品安全完整的到达目的地 4.0 程序 4.1 车辆管理 （1）空柜或货车进工厂前，值班保安员需填写《车辆进出登记表》，登记表须包括：进厂时间、运输单位、车牌号码、集装箱箱号，驾驶员姓名、保安员签名、出厂时间。 （2）经门卫联络成品仓库负责人确认后，保安发放“停车牌”并发给其“访客证”，由保安陪同其进入指定装卸货

区域，直到装卸货负责人到来，交待清楚后，告知保安主任，由其带领至少一名保安来装卸区做好防范工作。 （3）于生产设施或装货点，必须按照程序检查货车/拖车，以防有人匿藏或偷运 （4）位于工厂内的货柜/货车，必须存置于安全的地方，以免遭人擅动。 4.2 货柜/货车检查 （1）于吉柜/货车到厂时，保安人员应进行吉柜7点检查/货车10点检查﹐详情参见《货柜箱7点检查/货车10点检查安全程序（SCSM-0132）》执行。 （2）装货前，必须按照程序验明货柜箱/货车的结构完好，柜门封锁装置可靠。 （3）如发现货柜箱/货车结构有被改动的情况，应立即通知保安主任处理，并将被改动情况记录于《货柜箱或货车结构被改动纪录表》（表格：SCSM-0119-01），取得上级批准通报当地公安/海关部门。 4.3 装运区域安全控制 （1）上落货区区域属“禁区”，禁止非授权人员进入； （2）上落货区区域在上落货作业时用铁链围栏以限制未经授权人员进入；

反恐程序文件一览表

程序文件一览表 序号编号文件名 1 FH-CTPAT001-B 保安安全工作指引 2 FH-CTPAT002-B 保安岗位职责 3 FH-CTPAT003-B 保安员培训程序 4 FH-CTPAT004-B 人力资源安全程序 5 FH-CTPAT005-B 人事部招聘与离职工作指引 6 FH-CTPAT006-B 反恐政策与任务 7 FH-CTPAT007-B 敏感岗位工作人员安全调查程序 8 FH-CTPAT008-B 厂证及访客证管理规定 9 FH-CTPAT009-B 离职雇员及终止合作商控制程序 10 FH-CTPAT010-B 反偷窃程序 11 FH-CTPAT011-B 服务器管理制度 12 FH-CTPAT012-B 服务器例行维护制度 13 FH-CTPAT013-B 计算机安全及防止诈骗文件 14 FH-CTPAT014-B 钥匙管理规定 15 FH-CTPAT015-B 外来包裹信件管理程序 16 FH-CTPAT016-B 反恐培训大纲 17 FH-CTPAT017-B 保安工作的评估和审核程序 18 FH-CTPAT018-B 投诉/意见箱工作指引 19 FH-CTPAT019-B 识别真假身份证方法 20 FH-CTPAT020-B 安全管理责任制 21 FH-CTPAT021-B C-TPAT安全控制程序 22 FH-CTPAT022-B 安全调查处理程序

23 FH-CTPAT023-B 紧急事故处理程序 24 FH-CTPAT024-B 船务部安全工作指引 25 FH-CTPAT025-B 物理安全措施程序 26 FH-CTPAT026-B 运输安全管制程序 27 FH-CTPAT027-B 收货和运输程序 28 FH-CTPAT028-B 货物过剩和短缺处理程序 29 FH-CTPAT029-B 货物凭据管制程序 30 FH-CTPAT030-B 货柜装柜监柜封箱（封条）追踪验证程序 31 FH-CTPAT031-B 集装箱封条管理程序 32 FH-CTPAT032-B 货柜验柜程序 33 FH-CTPAT033-B 包装车间和成品仓管理作业规范 34 FH-CTPAT034-B 重要物资管理办法 35 FH-CTPAT035-B 合格供应商反恐管理 36 FH-CTPAT036-B 反恐安全内审控制程序 37 FH-CTPAT037-B 资料修改管理程序 38 FH-CTPAT038-B 危险化学品管理规定 39 FH-CTPAT039-B 工厂反恐保安计划 40 FH-CTPAT040-B 车辆进出管理规定 41 FH-CTPAT041-B 反恐安全突击检查控制程序 42 FH-CTPAT042-B 对保安公司的保安要求及管理程序 43 FH-CTPAT043-B 对运输供货商的保安要求及评审程序

CTPAT反恐安全控制程序

CTPAT反恐安全控制程序 一、目的 本程序的目的是确保我公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。 二、适用范围 本程序适用于我公司产品的生产、储存或运输的全过程。 三、权责 1.行政部负责新员工入职前培训及人事安全管制 2.各生产车间及仓库负责物料单据的准确及物料的出入控制 3.货仓负责物料的储存和装卸的监控 4.行政部负责有关C-TPAT基础设施的日常维护 四、工作程序 1.人力资源安全控制 1)每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、 重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。非法的事处理 方法等。具体依照《人力资源安全控制程序》执行。 2)设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 3)对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施 通过公司部门协助核其身份、背景、主要确认其有否犯罪档案，参加

不明党派等。 2.生产工场安全控制 1)生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料不得 在工场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登 记，严重的需向厂部汇报。 2)工场内不允许非生产部门的无关人员的进入，外来考察、检查、验货 等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。 3)要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往 成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查 参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属不严禁非法进 入区域。 4)所有利器的使用必须有专人负责收发登记。发现有断折的利器需即时 收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点 及利器编号记录。具体依照《利器控制规范》执行。 3.仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部分） 1)所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货与 货单一致方可进行卸货，并出IQC对货品质量的检验。所有外来货 品必须第一时间进入独立的区域。 2)经IQC检验合格的货品被送到合格区域内存放，需要贴上合适标识， 显示其物料的名称、数量、（重量），入仓日期等，物料进出的跟踪显 示于《物料储存记录卡》上。 3)货仓管理员必须对本地内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或 短缺，具体依照《货物异常分析和处理程序》执行。

工厂安全管理目标介绍资料

工厂安全管理手册 1.安全方针 2.安全目标 3.安全委员会 a.安全委员会的构成 b.安全委员会职责 c.安全会议 4.安全规则 5.紧急指令 a.紧急情况 b.火灾 c.电击事故 d.化学品溢出 e.疏散程序 6.安全工作程序 a.使用电气设备工作时 b.使用机械工作时 c.举起重物时 d.用电脑工作时 e.高空作业时 f.个人安全设备 07.防火安全

a.如何使用灭火器 08.用电安全 09.办公室安全 10.交通规则 11.原材料处理 12.内务管理 13.梯子和楼梯 14.库房安全条例 安全方针 1.公司对于确保所有人员工作在安全健康的环境里有一个基本的职责和承诺。公司遵循职业安全和健康标准的一切法律法规及规定，并且采取合理的措施防止相关工作引起的伤害或疾病。 2.在可执行的范围内，这项管理方针要： 2.1为工作人员提供并维持一个安全且健康的工作环境。 2.2必要时提供信息、指导、培训及管理以确保职员在工作中的安全和健康。 2.3维护房屋、设备、以及出入房屋的通道，确保它们处在安全且对健康无威胁的状态。 3.安全委员会应为安全方针的执行负责。 安全目标 在方针的框架内并且与立法机关、需求完全一致，我们将努力达到以下五个目标：

*为我们的职员创造安全健康的工作环境。 *防止一切事故。 *防止工作场所的职业病。 *确保安全惯例的实施。 *提高每个人员的安全健康责任感。 安全委员会 安全委员会的构成 *安全委员会主席－通常由总经理担任。 *安全委员会副主席及联系人－通常由操作经理担任。 *安全委员会秘书－通常由人力资源部选派。 *安全委员会成员－由员工及管理层代表组成，每一百名员工中应选出不少于两名员工代表及两名管理层代表。 安全委员会职责 *负责安全手册的制定、修改及贯彻工作。 *考核安全事项，并做出相应的指导意见。 *监督安全条例的有效性及实施效果。 *针对安全事宜，为员工提供相应的培训机会。 安全会议 *定期每月召开安全会议。 *如遇紧急情况或有必要，安全委员会主席有权召开不定期的特殊安全会议。 安全规则

美国CTPAT反恐安全控制程序

反恐安全程序 1 目的 确保所有产品和工作人员在生产、贮存、运输的过程中，具备反恐安全设施和意识，以免被恐怖者利用作为恐怖活动，保障向全球输出的货物是安全的。 确保出运美国的海运货物，符合美国C-TPAT法律法规的要求。目的是保证出运美国的海运货物，不会因为海关清关导致交期延误，不会被走私者、恐怖分子利用运输走私物品或禁运物品到美国境内。 2 范围 本程序适用于本公司内一切安全活动的统筹和实施。 本程序适用于本公司所有出运国外货物的生产、储存和运输。 3 职责 人事行政部负责统筹和实施物理安全、进入控制等计划；负责员工的背景调查和安全教育的培训认知；负责所有安全计划的建设，确保有效的实施。 4 参考文件 C-TPAT 美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。 5 程序 5.1 物理安全和进出管控 目的： 确保公司的厂区有足够的物理安全和进出管控，阻止非法、非授权人员、物料进入厂区、建筑物及运输区域。 1）建立工厂物理安全相关的反恐、安保书面化的政策、方针 2）厂区必须使用围墙，防止所有的非法、非授权进入。 3）确保所有建筑物用牢固材料建成以抵抗非法进入和外部闯入。 4）下班后所有的门窗出口都必须锁好，以防止非授权的进入。门和窗的构造抵制进入，所有的门窗等都是锁着的或者安全的以防止入侵，所有的锁都良好并且有效 建立书面的程序文件，对于所有的钥匙、保管、使用、发放、遗失处理、离职人员归还等有明确的说明。

5）设施设计防止进入，除非通过正常的进入或出口通道。 6）出入口管控，防止非授权车辆进出厂区，防止非授权人员进出厂区、建筑物及仓储运输区域。7）书面化、程序化公司的访客登记制度 8）对于所有授权的外部访客和公司员工，进行身份审核，如工作证（照片），身份证等。 9）录用符合岗位需求的安保人员，定义巡检区域。 10）电脑、网络系统的合理管控，防止非法进入 11）厂区内有足够的反恐、安保的警告或引导标识。 12）进出厂区的货运司机，审核其证件，包括照片审核。 13）厂区内，对外部货运司机，设立单独的休息区域，不可随意进入厂区的建筑物。 14）厂区应有足够的户外照明，特别是停车区域，内部停车，和外部停车区域。 15）对厂区核心区域，如进出口，仓储、装运区域进行视频监控，并保存录像。 5.1.1 由人事行政部负责统筹及安排安全检查小组每月一次对公司范围的建筑、设施进行检查，并及时沟通相关部门。确保所有内外门窗和围栏等配备足够数量的锁具，并且所有锁具必须是具备有效的防盗性能的。对一些经鉴定已损坏的或过于陈旧超过使用过期的要及时维修或更换，要确保其构造更加合理，防止一切非法的进入。 5.1.2 在仓库内，对于一些高价值的货物必须采用铁柜或贮存于独立的房间内作为重点保护。各部门都需配备一个贵重物品或化学品储存专用铁柜。 5.1.3 由人事行政部负责对公司范围内照明系统的安装及检修。包括厂区周围、围墙、生产区域、生活区域、娱乐区、厕所等。保证有足够的照明灯光，及时更换已坏的灯具和线路。并保持有足够的后备电源，以防止发生突然停电供应。 5.1.4 必须将客车、私家车与货物运输车分区停泊，禁止未经许可的人员进入。准备司机休息室让司机有个固定的场所休息。 5.1.5 装载货物区及卸货区按要求规划安装CCTV录像系统，且对该两区域的录象记录保留不少于31天。货物装载区和卸货区用铁栏隔离成独立区域，限制未经许可人员的进入。 5.1.6 建立畅通的内外交流系统，编制内部电话联络表张贴，公布人事行政部及各主要人员的联络电话等；保持与地方公安部门的联络，及保留与他们的所有会议记录，进一步完善公司的安全工作。 5.2 进入程序 禁止非法进入成品存储区、装卸运输区等重要区域 5.2.1 出入点控制良好（必须人工监控或者电子监控和控制），照明设施和能见度应保证良好。 1 照明设备提供日光灯条件 2. 所有的来访车辆能够清晰可见，夜晚的时候灯光条件下能清楚的看出车牌号 3. 紧急照明系统存在并且运行 4. 办公人员和警卫人员应有良好沟通 5. 垃圾车被隔离和限定在特定的区域和路线内 所有员工需凭个人有效厂证进出厂内外。外来客人或供应商来访，需向值班保安员说明来访原因，待电话联系被访人证实来访者的身份及来由后，在《来访人员登记表》上作好记录，然后