联通移动4G接连降价 虚拟运营商空间受挤压

联通移动4G接连降价虚拟运营商空间受挤压

来源：21世纪经济报道作者：21世纪经济报道

[导读]“5·17电信日”前夕，联通和移动两大运营商接连宣布了降价促销的举措。将4G 业务的门槛和资费都进一步下调。

关键词：移动联通4G

“5·17电信日”前夕，联通和移动两大运营商接连宣布了降价促销的举措。将4G业务的门槛和资费都进一步下调。

5月13日，联通宣布推出了最低门槛10元的自由组合套餐，以及半年1G流量10元抢购的活动。另外，所有流量和语音套餐包在“联通5·17网购节”期间打八折。

5月14日，移动也发布了自己的价格调整细节。总体来看，新资费中流量单价最高降幅达到了50%。此外，移动也拿出了类似虚拟运营商“月末不清零”的季度和半年流量包方案。

近日，伴随各家虚拟运营商品牌的集中发布，不少厂商借助电信资费话题炒得火热。多数虚拟运营商都提出自己的资费更优惠，服务更特色。甚至有些厂商提出了免费打的口号来吸引用户眼球。

而此次移动联通的集中降价是否针对虚拟运营商而来？对此，两大运营商相关人士都予以了否认。

中国移动市场部价格管理处副经理邢宏涛认为，移动此轮调整的逻辑在于经过半年时间的发展，中移动4G用户群迅速从高端覆盖到中低端，从移动自身发展用户的角度，资费也必须随之调整。

而中国联通市场部总经理熊昱则直接回应称，目前虚拟运营商的一些宣传更多的作用还是“抢眼球”，真正效果如何还需要正式放号之后由大家评判。

无论如何，运营商的此轮价格调整对于6月即将批量放号的虚拟运营商们来说，将有巨大影响。单纯靠炒作价格战的虚拟运营商，将难以生存。

4G资费降价特征

对比现行的手机资费，中移动为自己的4G新资费总结了几个特征。

第一个特征是门槛更低。新推出的30元500M流量包，降低了老用户“加入”4G的门槛。另外，4G飞享套餐中也增加了多项中低档位的套餐，最低档位套餐也从88元降低到了58元。

第二个特征是价格更实惠。4G新资费中流量单价最高降幅达50%。以原4G套餐中客户最关注的70元1G流量包为例，在新套餐中70元可获得2G流量，流量单价降幅为50%。

另外，针对全球通套餐的老用户，在套餐费用不变、语音分钟数不变的基础上，中移动自动将这些用户的流量提升为原套餐的数倍。同时不再区分2G/3G与4G的不同套餐外资费，统一将套餐外流量下调为0.29元/MB。

第三个特征是服务。使用4G套餐的客户，可授权1-4个亲友分享自己套餐内的流量，每人每月收取10元功能费。此外，针对用户每月流量使用不一定平均希望“不清零”的问题，中移动也推出了流量“季包”和“半年包”。

邢宏涛提出，移动在套餐设计方面希望达到的目标是，未来能推出“弹性智能套餐”。即每月根据客户消费情况动态匹配当月最恰当的一档流量资费，让客户无须纠结到底每月该选多大的套餐，而是根据实际使用情况自动匹配。

中国联通副总经理姜正新也为联通的降价促销活动总结了三个特点。第一点是“自主”，用户可以自有选择，随意组合资费元素，定制属于自己的套餐。

第二点是“方便”，用户可以通过网上营业厅和手机营业厅直接办理业务，随时随地定制、变更套餐。

第三个特点是“实惠”，在联通网购节期间，办理自有组合套餐的用户，可以享受流量包、语音包8折优惠，每月最低资费8元。此外，通过手机客户端订购1G流量半年包，还可以打1折，仅需10元。

对于移动联通的降价举措，电信目前尚未跟进。

虚拟运营商的出路

三大运营商中，已经有两家为了发展4G开始降价。这对跃跃欲试的虚拟运营商们来说，似乎并不是好消息。

早在虚拟运营商试点发牌前夕，业界就探讨过，目前我国作为开展“移动转售业务”而存在的虚拟运营商的生存空间到底在哪？

由于虚拟运营商本身并不建网，网络覆盖等基础设施必须依靠传统三大运营商。所以对他们来说，吸引用户的手段只剩下了两个方向：一是资费更便宜套餐更有吸引力，二是有更多的特色服务。

而第一个方向的盈利空间，就建立在虚拟运营商从运营商处拿到的“批发价”与自己的重新组合的“零售价”之间的价差上。

有虚拟运营商人士曾向记者提出，他们通过谈判从运营商处拿到批发价格，相比于之前的4G资费已经没有了太多盈利空间，“价格空间不大”。而此次移动联通降价之后，留给虚拟运营商的空间将更小。

“我觉得运营商还是应该把批发价格降一降。”某虚拟运营商高层向记者表示，他们希望在下一轮价格谈判中争取到更好的条件。

而另一方面，也有虚拟运营商认为跟三大运营商打价格战没有出路。乐语通讯执行总裁赵健曾向21世纪经济报道记者表态称，他们的套餐设计就跟运营商一样，不改变运营商的价格体系，而是提供增值服务。

赵健认为，虚拟运营商未来的生存空间，肯定不在通信套餐售卖上，而是提供结合自身特色的服务。而乐语目前找到的服务方向是“移动健康”领域，结合各种智能穿戴设备建立平台。

迪信通创始人刘东海也告诉记者，虚拟运营商的关键还是要把服务和差异化做好。在他看来，其实目前的宣传炒作更多地还是业内人在关注。而大家要争取的目标用户，还是需要在正式放号之后，靠扎扎实实的服务和口碑来获取。

全球20大移动运营商排名

全球20大移动运营商排名 1.中国移动（China Mobile，中国） 用户数：6.34亿（2011年9月数据） 2.新加坡电信（SingTel，新加坡） 用户数：4.16亿（2011年8月数据） 截至2011年9月30日，新加坡电信集团及其联营公司全球移动用户总数达到4.24亿。 新加坡电信的用户数包括其在本土以及全球25个国家的联合公司的用户数。新加坡电信在新加坡交易所是市值最大的公司，该公司由淡马锡控股公司（Temasek Holdings）主要控股。而淡马锡控股公司则是新加坡财政部于1974年出资组建的政府投资公司。 3.沃达丰（Vodafone，英国） 用户数：3.8172亿（2011年6月数据） 沃达丰公司是一家总部位于伦敦的全球性通信公司。该公司以营收计，是全球最大的移动通信公司。 该运营商的业务涉及全球30多个国家，并在另外的40多个国家建有合作网络。 4.美洲移动（America Movil，墨西哥） 用户数：2.36亿（2011年6月数据） 美洲移动公司的总部在墨西哥城。该公司是拉丁美洲最大公司之一，也是财富500强公司之一。 该公司由世界首富Carlos Slim Helu所拥有。美洲移动主要在拉丁美洲和加勒比海地区提供服务。 5.西班牙电信公司（Telefonica，西班牙） 用户数：2.2732亿（2011年6月数据） 西班牙电信公司是在欧洲和拉丁美洲提供宽带和通信服务的一家通信运营商。 该公司是西班牙最大的固话和ADSL运营商。 6.巴蒂电信（BhartiAirtel，印度） 用户数：2.2704亿（2011年9月数据） 巴蒂电信在横跨南亚、非洲和海峡群岛的20个国家提供电信服务。该公司在所有这些国家运营着一张GSM网络，向用户提供2G或3G服务。 该公司是印度最大的移动运营商，截止2011年10月底，该运营商在印度的用户数已超过1.7373亿。 7.Orange（法国） 用户数：2.173亿（2011年6月数据） Orange是法国电信的一个关键品牌，是欧洲的主流运营商之一。向用户提供

什么是虚拟运营商

什么是虚拟运营商 虚拟运营商，是指拥有某种或者某几种能力（如技术能力、设备供应能力、市场能力等），与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴，电信运营商按照一定的利益分成比例，把业务交给虚拟运营商去发展，其自身则腾出力量去做最重要的工作，同时电信运营商自己也在直接发展用户。 虚拟运营商就像是代理商，他们从移动、联通、电信三大基础运营商那里“包干”一部分通讯网络，然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系卖给消费者。 工信部在2013年底和2014年初先后向两批共19家民营企业颁发了虚拟运营商牌照，包括天音通信、浙江连连科技、乐语、华翔联信、京东、北纬通信、万网、迪信通、分享在线网络技术、话机世界数码连锁集团、巴士在线控股有限公司。 主要特点 虚拟运营商的出现正是因为电信技术更新、发展和用户对于电信业务需求的不断增加及电信业务种类的激增，导致电信运营商角色的改变。虚拟运营商的出现，改变了以往电信运营的模式。 传统的电信运营企业为保持核心的市场竞争力，

同时保持低成本、高效率的运营状态，将重点集中于其最为擅长的核心网络的建设与维护，对于大量的增值业务和功能化业务则将转售给更加专业的企业，合作开展业务运营。用户对于业务的质量和服务的要求也越来越高，这样虚拟运营商就应运而生。 从商业的运作上看，虚拟运营商并不具有网络，但是通过网络的租赁和使用为客户提供服务，将更多的精力投入到对于新业务的开发、运营、推广、销售等领域，这样就可以为用户提供更为专业的服务。 从中国的电信行业的发展来看，传统电信运营业的发展还处于一个相对的增长时期，尤其是中国电信分拆、电信行业重新布局等新形势，将使电信行业把更多的精力和注意力放在网络的新建设上、业务的新运营上。 专属号段 “170”号段为虚拟运营商专属号段，“170”号段的11位手机号前四位来区分基础运营商，其中“1700”中国电信的转售号码标识，“1705”为中国移动，“1709”为中国联通。而且虚拟运营商的客服也从10020到10039延续了基础运营商的号码规律。 随着2014年4月份的临近，虚拟运营商的消息越来越多。据飞象网了解，苏宁互联的170手机号码卡已经面世，可以说是首张虚拟运营商手机SIM卡面世。

运营商如何在移动互联网竞争中立于不败之地

运营商如何在移动互联网竞争中立于不败之地 --运营商作为数据管道工的思考 中国政府自2009年发放3G牌照给电信、移动、联通后，国内三家运营商各自经营了一条“移动数据高速公路”，为移动终端用户提供了丰富多彩的移动互联网数据业务的服务，从而弥补了3G之前移动通信运营商数据因带宽原因而无法为用户提供丰富的数据业务的不足，同时也正式拉开了移动运营商与互联网企业的合作与竞争的序幕。 在与互联网企业合作与竞争过程中，运营商思考最多的问题是如何在这一场新的竞争环境中，不被轮为简单互联网数据管道工。在这个问题上，我们传统的思维方式是如何通过实现智能数据管道来有效地控制用户的接入和内容的展现。但这个思路对于互联网业务的开放、用户自主服务、内容基本免费等的特点，我们将很难去实现对互联网业务的有效控制同时，还会导致用户在使用移动互联网业务产生诸多的不满。 在参加香港PCCW交流之前，我一直在思考这个问题，但一直没有什么好的思路。在与PCCW交流时，对方就谈到他们在与移动互联网企业在合作过程中，他们考虑的问题不是如何在与互联网合作的过程中如何多收用户的钱，而是与互联网企业共同去为用户尽可能地为用户提供更多的免费业务，把用户吸引过来，通过经营用户的点击率来去运营广告业务，从而实现了向广告企业收费的目标，套用他们一句话：“在移动互联网时代，我们应向最有钱的人—企业收钱，收广告费，而不是向普通用户收钱”。 听了PCCW的经验之谈，我对我司在移动互联网时代中，我们应该采用的如下的运营策略：“运营商+移动互联网内容商+广告代理商”的模式，共同去经营好3G移动互联网数据高速公路的广告牌位，在这个运营策略中，运营商的角色是在3G移动互联网数据高速公路上，如何快速“建造”和挖掘出好的“广告位”（即相应的门户或者终端软件），吸引更多的高质量用户群的眼球（即用户的访问量和点击率），再通过好的广告代理商将这些“广告位”卖给需要做互联网广告的企业，从而弥补了现在广告无法到达的移动用户终端，让企业的广告无时无刻进入用户眼球，为运营商开辟一条新的创收渠道。

纵览国际移动虚拟运营MVNO

纵览国际移动虚拟运营 作者：Strategy Analytics无线运营商战略高级分析师杨光和Phil Kendall 日前，工业和信息化部发布了《移动通信转售业务试点方案》（征求意见稿），公开征集社会意见，这标志着移动虚拟运营将逐渐在中国市场启动。自上世纪90年代中后期，移动虚拟运营在全球移动通信市场上已经过了十余年的发展。本文试图梳理移动虚拟运营在全球市场的发展情况，并总结其成功要素，及其与市场环境和监管政策的关系。 1.发展历程 移动虚拟运营商（Mobile Virtual Network Operator，MVNO）在上世纪90年代中后期出现于美国和日本市场，并自上世纪末开始，以英国市场为起点，逐渐在全球移动通信市场建立起了一定的市场影响力。截至2012年10月，全球已有503个公司运营的633个MVNO网络在向用户提供商业服务，尤其在北美和欧洲成熟市场，MVNO的发展更为令人瞩目，下图显示了至2010年的MVNO在全球不同区域市场的用户渗透率情况。 不同市场、不同监管机构对于MVNO有着不同的定义，如美国FCC将MVNO简单定义为移动业务的转售者，而英国OFCOM则将MVNO定义为“向用户提供无线电话业务但不拥有无线电频谱的组织”。相对来说，欧盟委员会对MVNO的定义更为全面精确，MVNO是“没有无线电频谱使用牌照，但能够接入一个或多个无线运营商的无线基础设施，并利用这些基础设施及其自有网络，向用户提供服务的移动运营商”。 不同定义的共同点在于MVNO不拥有无线电频谱资源和无线接入网络的基础设施。而对于是否拥有核心网以及后台支撑系统，不同的MVNO根据自身能力和市场策略，可能会有不同的选择。随着MVNO市场的发展，移动通信市场上还出现了一类新的网络经营实体，即移动虚拟网络提供商（Mobile Virtual Network Enabler，MVNE）。MVNE负责建设一个移动业务运营支撑平台，从移动网络运营商（Mobile Network Operator，MNO）处批量获取网络资源，再批发给MVNO，同时为MVNO提供管理和接入服务，从而降低MVNO的市场进入门槛及实际运行成本。MNO、MVNO、MVNE三者的运营模式关系，可用下图描述。

移动互联网运营商面临的挑战和机遇

移动互联网运营商面临 的挑战和机遇 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

?以下内容均摘自易观智库产业信息服务平台。易观智库产业信息服务平台系统地为您提供数据、观点、深度分析、分析工具等企业决策人士常用的信息和服务支持。成为易观智库会 员，您就可以随时随地，以最及时便捷的方式，获取上述信息和服务。如果您需要进一步了解易观智库或者查看更多内容，请咨询专属客户服务经理。 黄文良：各位专家，我是来自(600050,股吧)研究院的。刚才听了唐教授介绍对3G很悲观，我说的观点绝对是我个人观点，一不代表联通研究院，第二更不代表中国研究院。我今天演讲题目是移动互联网我所属的行业面临的一些挑战和机遇。 应该说移动互联网概念通过我们一些移动设备能够随时随地访问互联网获取一些咨询，进行一些商务娱乐活动。确实，我们移动互联网继承我们桌面互联网开放协作，同时又继承了移动网的准确性。简单来说，我们很清楚可以看到，移动通信和互联网联合结合起来成为一体，我们通信网从2G，到时代，到现在3G移动互联网时代，还有从桌面互联网时代往移动互联网方向发展。 但是移动互联网我今天非常遗憾，在业界一直对什么叫移动互联网没有一个界定或许从我个人感觉来说，本身说出这个移动互联网就是一个错误的概念。大家可能仔细想一想移动不是本身的特点，是因为无线了之后必然可以移动。为什么大家界定不了什么叫移动互联网，有人最典型一个观点，通过Wap 上网到底算不算移动上网，我看大多数人不支持Wap上网是移动互联网，认为不是。这样我们有一天，像我们北京市市政府要建无线城市，整个北京市都覆盖了无线网络，Wap，那难道就不算移动互联网用户。 还有一个假如用3G上网卡，我带着笔记本在抽屉里用3G互联网上网，算不算移动互联网。所以，在座各位专家可以对着这个问题思考一下，完了之后

移动互联网时代运营商的战略定位

移动互联网时代电信运营商的定位 张勇

?移动互联网 ?电信运营商与移动互联网?中国电信与移动互联网?合作模式

?移动互联网 – 移动互联网的特点 –移动互联网发展空间巨大 –移动互联网带来了丰富的商业模式 –移动互联网对电信运营商产生了冲击 –移动互联网也为电信运营商带来了机遇?电信运营商与移动互联网?中国电信与移动互联网 ?合作模式

移动互联网的特点 移动互联网是互联网终端向个人的延伸，是移动和互联网融合的结果。互联网的免费特征难以改变，如果互联网能提供的，移动互联网在业务或功能上都应遵循免费模式。 但相对于互联网，移动互联网规则性更强，更容易建立起信用机制，因而更具商业价值。在通信属性的基础上，我认为移动互联网最具价值的特性有两点，一是媒体化，一是商业化。 “统计显示拥有手机的中国人手机媒体化 相对于互联网移动互联网有游戏规商业化 –“统计显示，拥有手机的中国人，手机在自己身边1米范围之内的时间每天大概是14小时，这说明移动互联网具有个人专属性。”这种专属性使移动互联网的媒体价值不可估量–相对于互联网，移动互联网有游戏规则和信用体制的保障，使得他更具有商业价值。比如互联网的盗版、黄色内容泛滥，并且还难以管理，移动互联网是有规则的市场很多制约广播电视、音乐游戏阅读博客/微网的媒体价值不可估量。–“媒体最核心的价值和考量因素是其能否为广告主精准定位，其定位功能越强，价值就越高。移动互联网能够做到精准 定位这就是它的媒体价值联网是有规则的市场，很多制约。–运营商强大的业务支撑系统可以更好的对客户行为偏好进行挖掘，针对客户需求尤其是基于客户位置提供有价值的服务信息戏、阅读，博客/微博，SNS…定位，这就是它的媒体价值。 –手机作为媒介的五大价值特征：个人媒介，永远在线的个人媒介，随身携带，内置付费渠道，用户随时随地能创造内值的服务信息。 –虚拟货币、移动支付、个人信用体系，以及未来可能的线上线下物流系统的完善，移动商务具有极其广阔的发展虚拟货币、支付结算 、信用体系、消费偏 好挖掘、移动广告…容 空间。

移动互联网下的运营商大数据应用分析

移动互联网下的运营商大数据应用分析 摘要处在当前的技术发展背景下，各种先进的技术在各领域都得到了广泛应用，并发挥了重要作用。其中在移动互联网的运营下对大数据技术的应用对工作的效率提升就有着显著作用发挥，基于此，本文主要就传统运营商的发展困境及大数据对移动互联网运营商的作用发挥进行详细分析，然后就移动互联网下运营商大数据平台建设思路及策略进行详细探究，希望对实际发展起到积极促进作用。 关键词移动互联网；运营商；大数据 引言 当前已经进入大数据的发展时代，信息化的程度也愈来愈高，对各个层面的发展水平提升都起到了促进作用。在这一过程中就要能够加强对大数据优势的发挥，将其在移动互联网下运营商中得以充分利用。通过对其进行理论层面的研究就能促进其在实际中的健康发展。 1 传统运营商的发展困境及大数据对移动互联网运营商的作用 1.1 传统运营商的发展困境分析 移动数据流量的爆炸式增长对人们的生活习惯有了很大影响，这对传统的运营商的模式发展也造成了很大影响，既有挑战也有机遇，所以在这一重要的关口要能充分对大数据技术加以应用，把握好发展的机遇并勇于面对困境。移动互联网的发展时代使得数据运营的科学策略就比较重要。从传统运营商的发展现状来看，数据流量的高速增长以及数据流量营收“剪刀差”的问题比较严重，再有就是网络在数据业务的管理控制方法层面还比较缺乏[1]。由于当前的各种类型用户在网络数据资源占用方面都各不相同，部分的收效低的业务占据大量资源，这样对网络的发展也带来很大压力。除此之外就是在流量经营的模式层面还相对比较单一化，在自有业务的流量层面占有比还相对比较低。 1.2 大数据对移动互联网运营商的作用分析 移动互联网的迅速发展，对大数据的有效应用就能够对运用商的发展有着积极作用，能够有效将业务的创新能力得到有效提升。在大数据的技术分析下，能对客户的实际需求得到相应的了解，这样就能针对性的进行制定适合的产品。从业务层面也能够得到持续性的跟踪，将业务的实用性以及便利性就能得到有效增强，对客户的体验以及业务质量也能得到有效提升。再者就是对营销的推广效率能得到有效提升，具体应用过程中在对客户的行为需求特征分析下，对目标客户加以筛选从而确定营销方案，这样就能将营销效率得到有效提升[2]。不仅如此，对于新型的盈利模式的探索也能将辅助作用得到充分发挥，从而使得前向收费模式得到有效加强，后向收费模式探索得以强化等。

移动运营商转型要素分析

移动运营商转型要素分析 1、背景 从全球发展的趋势来看，移动业务已经成为了各大运营商争相进入的领域。目前的现状是，固网运营商由于ARPU值的不断下降，要寻求新的收入增长点：移动运营商试图守住已有的市场，同时做一定 2、移动运营商的转型之路 伴随着移动业务的飞速发展和宽带技术的应用，移动运营商和固网运营商之间业务和客户的争夺愈演愈烈。随着HSDPA、WiMax、IMS 和WMN（无线城域网）技术等新技术的发展，使双方都有机会利用新技术向对方固有业务领域进行渗透。另外新业务牌照（包括固定业务

和移动业务）的发放也给现有竞争格局带来了许多不确定性。面对挑战，移动运营商与其任凭竞争对手蓄势瓜分自己手中的业务，不如提前采取行动走固定移动融合（FMC）的道路，把握住市场发展先机，同时为自己最终走向全业务运营做好准备。 2.1 业务发展趋势对移动运营商转型的影响 值 为应对用户不断增长的业务需求，移动运营商提出了从传统的信息通道服务转变为综合信息服务的目标。这就意味着在为客户提供基本话音业务的同时，也需要开发出更多的信息服务供普通百姓使用。这种做法直接拓展了运营商的价值链，使移动运营商能更加高效地控制资源。

目前运营市场上业务的发展主要有以下几个比较明显的特点：（1）业务种类从基本的话音及数据业务向互相交织方向发展； （2）业务生命周期缩短，更新速度加快； （3）业务需求分散，用户群体划分更细； 以上这几个特点需要移动运营商密切关注，同时也对移动运营商 商，应有能力提出并实施一套完整的信息服务解决方案和思路。目前在这方面，移动运营商还处于弱势。今后一段时间内，移动运营商的转型重点也应转移到综合信息化服务的内容和增强相应的执行能力上来。 2.2 技术发展趋势对移动运营商转型的影响

国外虚拟运营商案例收集

运营商关注点 美国虚拟运营商推出“Wi-Fi优先”免费服务 2013年10月31日09:09 来源：人民邮电报 近年来美国出现的虚拟移动运营商不少，但是免费提供语音及短信服务的不多，Scratch Wireless是其中一个。该公司以Wi-Fi为基础搭建核心通信服务，把出售移动网络连接作为最后手段，除了269美元的MotorolaPhoton Q手机预付费，服务不收取其他费用。 Scratch Wireless之所以这么做是因为相信Wi-Fi网络的覆盖率已经达到一定程度，使得这项技术有可能成为无线连接的主要手段。因此，这家公司在服务设计上一改传统移动运营商的做法，把Wi-Fi作为主要接入手段，移动网络只是辅助。 这项服务的竞争力在于，如果客户是通过Wi-Fi网络使用服务的，则可以免费打和发短信，同时用户还可以额外付费，用于在没有Wi-Fi信号时连接到Sprint网络上。费用面，一天30分钟语音时长或25MB数据流量的花费是2美元。如果每月支付15美元，则可以换得200MB流量或250分钟的通话时长。而短信无论是通过Wi-Fi还是移动网络发送都是免费的。 除了Scratch，另一家虚拟移动运营商Republic Wireless也在试验这种Wi-Fi优先的模式，但是后者并不区分移动和Wi-Fi网络的使用，而是打包在一起，用低价来吸引用户。其服务月租费为19美元无限量使用。 Scratch声称自己不会向用户手机推送广告，而是同媒体和应用商店合作伙伴分享收入。 Scratch定位的目标群体是习惯对移动使用实施定量配给的年轻人群。Scratch的创始人兼CEO Alan Berrey相信存在大量群体，尤其是年轻群体的网络意识很强，只会在Wi-Fi接入情况下使用。他认为虽然会有少量客户购买移动通道，但是绝大部分并不会购买付费服务。 美国Sprint移动虚拟运营商首次开售LTE智能机 2012-09-03 20:19:07 来源: 飞象网() Sprint Nextel公司的移动虚拟网络运营商Ting日前开始出售几款使用Sprint公司LTE 网络的智能手机，使之成为美国第一个提供LTE服务的移动虚拟网络运营商。 目前在售的智能手机包括：三星银河系III、宏达的EVO4GLTE和摩托罗拉移动的PhotonQ 4G LTE，以及三款Sprint主打LTE智能手机。由于Ting是一个无合同预付载体，因此这三款手机都没有补贴，且售价均在500美元以上。 现在，Ting在提供新型、高端智能手机和网络技术面走在了其他对手的前面。著名域名提供商Tucows首席执行官艾略特·诺斯（ElliotNoss）在科技博客GigaOm上表示：“我

运营商的移动互联网应对之策

运营商的移动互联网应对之策 信息技术的日新月异，使得移动互联网全面而深刻地融入人们的日常生活。通过移动终端上网、娱乐、办公等行为越来越普遍，ＰＣ互联网向移动互联网迁移的趋势越来越明显。２０１２年第三季度，移动互联网人均上网时长首次超过ＰＣ互联网，截至２０１３年３月，二者的差距已经扩大到２９％，移动互联网时代加速到来。然而对于电信运营商而言，这是一个失落的时代，“被管道化”的阴影挥之不去，在移动互联网市场的盛宴中难觅电信运营商的身影。 ２０１３年１２月４日，工信部正式向三大运营商发放４Ｇ牌照，中国移动、中国电信和中国联通均获得ＴＤＬＴＥ牌照。这将促进移动互联网市场再次迎来爆发式增长。如果说３Ｇ开启了移动互联网时代的大门，激活了设备，使得应用软件开始在智能手机等移动设备上使用，那么，４Ｇ的高速网络将促进移动互联网业务蓬勃发展，大大提升移动互联网的业务使用体验和使用效果，成为移动互联网发展的高速公路。对于电信运营商而言，如何借助４Ｇ这条高速公路，在移动互联网时代成功实现“ 被管道化”的突围，重新获取竞争优势并奠定自身在移动互联网产业链中的地位，将成为电信运营商面临的核心任务之一。 电信运营商在移动互联网产业链中的定位与优势 一、电信运营商在移动互联网产业链中的定位 １．传统通信产业链中运营商的位置 传统的电信产业价值链由设备供应商、电信运营商、终端供应商和用户四方构成。设备供应商位于产业链的上游，负责将电信运营商所需的网络设备按照电信运营商的需求标准进行供给。终端供应商负责将具有通信网络服务功能的终端产品销售给用户。电信运营商则通过协调组织设备供应商和终端供应商，搭建通信网络环境，为用户提供网络服务。在这一过程中，电信运营商居于产业链的核心位置，获得产业链中的大部分利润。设备供应商、终端供应商的议价能力较差，在产业链中处于从属位置。 ２．演进的通信产业链中运营商的位置 随着数据业务的出现，传统通信产业由语音服务逐步向数据服务发展，产业链逐步演进，出现了ＳＰ服务提供商、门户运营商，并逐步细化分工。但在这一产业链模式下，ＳＰ服务提供商与门户运营商向用户提供服务在很大程度上仍依赖电信运营商，电信运营商在产业链中仍然居于主导地位。 ３．移动互联网产业链中运营商的位置 在移动互联网时代，互联网技术与移动通信技术互相渗透，网络技术日趋复杂、业务模式日趋多元、客户需求也日益多样，电信运营商所提供的传统语音、数据服务远不能满足用户的需求，日益演进形成以用户需求为核心、多产业环节共存的复杂产业链模式，在这一产业链中，出现了许多新的产业参与者。 用户成为产业链的核心目标和终点，围绕用户需求，出现了内容和服务提供商，与电信运营商一同作为产业参与者，通过对用户需求的把握，及时推出更具创新性和个性化、满足用户需求的增值产品与服务。在这一模式下，电信运营商不再扮演产业链主导者的角色，与产业链各环节的关系不再是上下游关系，更多的是一种竞合关系，各方的发展都将关系和影响着整个移动互联网产业链的发展变化。 二、电信运营商在移动互联网产业链中的优势 １．高质量的基础网络和运营能力 ４Ｇ时代，无线通信传输速率理论上可高达１００Ｍｂｐｓ，这一速率远超传统有线宽带的接入速率。这一改变，不单纯是传输速度的提升，还将对整个移动互联网产业形态塑造产生重要的影响。４Ｇ来临以前，很多想法、应用受制于移动网络传输速度无法实现，而４Ｇ改变了这一切，强大的基础网络能力将使得这一切成为可能。在这一过程中，电信运营商高速、高效、稳定的网络接入和数据传输能力将成为整个产业健康发展的重要保障。 ２．强大的基础数据获取能力 在移动互联网产业链中，由于电信运营商承担着用户移动终端网络接入、数据信号传输的职责，因此对于获取用户数据资源具有天然的优势，运营商可以高效地收集和分析用户身份识别、位置定位、终端偏好、行为特征等重要数据，使得提供个性化的移动互联网用户交互应用成为可能。 ３．完备的收费模式

2018年虚拟运营商行业分析报告

2018年虚拟运营商行业分析报告 2018年8月

目录 一、行业主管部门、监管体制及相关法律法规政策 (4) 1、行业主管部门、监管体制 (4) 2、相关法律法规政策 (6) （1）主要法律法规 (6) （2）产业政策 (8) 二、行业概况 (9) 1、移动增值行业 (9) 2、虚拟运营商行业 (12) 三、行业市场需求 (15) 1、移动增值行业 (15) 2、虚拟运营商行业 (16) 四、行业壁垒 (17) 1、行业准入壁垒 (17) 2、渠道壁垒 (17) 3、内容资源壁垒 (17) 4、资金壁垒 (18) 5、技术壁垒 (18) 五、影响行业发展的因素 (18) 1、有利因素 (18) （1）行业发展规范程度不断提高 (18) （2）技术、产品的创新促进移动应用的不断演变升级 (19) （3）用户认知度越来越高 (19)

2、不利因素 (20) （1）外资进入风险 (20) （2）市场竞争加剧的风险 (20) （3）行业监管风险 (20) 六、行业风险特征 (21) 1、政策性风险 (21) 2、产业技术变革风险 (21) 3、竞争加剧的风险 (22) 七、行业发展趋势 (22) 1、移动增值行业 (22) （1）电信运营商主导增值业务向运营基地集中，向移动互联网形式转型 (22) （2）电新运营商语音业务承压，积极推动数据业务和电信增值业务 (23) 2、虚拟运营商行业 (24) 八、行业竞争格局 (25) 1、市场规模持续增长 (25) 2、技术创新引发业务融合和平台开发大潮 (26) 3、手机智能化进程驱动了行业内企业产品结构的调整 (26) 4、虚拟运营商卡号销售服务相关企业简况 (27) （1）北京挖金客信息科技股份有限公司 (27) （2）江苏十方通信股份有限公司 (27) （3）郑州汇杰通讯科技有限公司 (28) （4）济南心龙达通信有限责任公司 (28) （5）北京北纬通信科技股份有限公司 (28)

详解移动虚拟运营商

详解移动虚拟运营商：模式、价值、投资回报 从全世界来看，欧洲较开放的电信市场的MVNO市场份额可以达到15%以上，但是大部分国家都不超过5%；香港这一有12家MVNO的电信市场的MVNO市场份额也不超过6%。估计中国未来5年内，MVNO市场规模乐观估计达到700亿，而主要参与到这一领域的，也许并非是互联网企业，而是零售企业和具备运营经验的电信增值企业。但MVNO 通常需要4-6年才能收回投资，运营3-5年才能盈利，现在的热炒不过是看上去很美 钛媒体注：最近，随着工信部开始为开放电信转售业务征求意见，腾讯与运营商的口水战、苏宁对虚拟运营商的虎视眈眈，虚拟运营商频频出现在大众面前，但是又很少有人能真的清晰讲明白，虚拟运营商是什么，有什么商业运营模式。这是钛媒体专栏作者，投行分析师Rain的独家供稿，首次从理论到商业和资本实践，细细详解虚拟运营商的不同运营模式、利润水平、价值定位和投资回报等。在他看来，虚拟运营商，尤其是互联网企业做虚拟运营商，都只是看上去很美。以下为经钛媒体编辑的全文： 【Rain/钛媒专栏】工信部一纸征求意见稿，把虚拟运营商的话题推向新高潮，引起浮想翩翩。今天咱就说说虚拟运营商，还是照旧，不扯虚的不空想，总结资料和实例。内容较多，压缩文字。 移动虚拟运营商是什么？

移动虚拟运营商（Mobile Virtual Network Operator，简称MVNO）简单来说，就是租用了实体移动网络运营商（Mobile Network Operator，简称MNO）的网络，来经营跟移动运营商相同的语音、短信等通信业务的企业。 传统电信服务业的价值链可以分成两部分，一部分是无线接入网络，需要政府对使用的频段发放牌照，完全是由MNO运营商拥有。其他所有价值链条，理论上都可以交由第三方参与和运营（包括交换网、骨干网、传输网等核心网）。从目前工信部的《移动通信转售业务试点方案》来看，移动通信转售企业不自建无线网、核心网、传输网等移动通信网络基础设施，因此应当不涉及到核心网的建设运营，而只是从和客户更加相关的前端业务开始。 实际上，移动虚拟运营的商业模式的受益者未必只是新进入的MVNO，既有的MNO 也可以通过MVNO的优势，更好的提升现有网络和终端基础设施的利用率，可以拓展到传统大的移动运营商难以拓展到的一些细分市场。关于MVNO模式对MNO的影响，我们后面会讲到。 虚拟运营商的3种运营模式 根据在电信价值链上的参与程度，MVNO可以大致分为3种不同的运营模式： 1）Fat MVNO：参与程度最深，除了MNO提供无线网络和部分核心网络外，其他部分都是MVNO自己运营。一些没有移动牌照的电信运营商为了进入移动市场，或者进入某一新的地区市场，常常会采用Fat MVNO模式。

国外虚拟运营商案例收集

国外虚拟运营商案例收集-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

运营商关注点 美国虚拟运营商推出“Wi-Fi优先”免费服务 2013年10月31日09:09 来源：人民邮电报 近年来美国出现的虚拟移动运营商不少，但是免费提供语音及短信服务的不多，Scratch Wireless是其中一个。该公司以Wi-Fi为基础搭建核心通信服务，把出售移动网络连接作为最后手段，除了269美元的 MotorolaPhoton Q手机预付费，服务不收取其他费用。 Scratch Wireless之所以这么做是因为相信Wi-Fi网络的覆盖率已经达到一定程度，使得这项技术有可能成为无线连接的主要手段。因此，这家公司在服务设计上一改传统移动运营商的做法，把Wi-Fi作为主要接入手段，移动网络只是辅助。 这项服务的竞争力在于，如果客户是通过Wi-Fi网络使用服务的，则可以免费打电话和发短信，同时用户还可以额外付费，用于在没有Wi-Fi信号时连接到 Sprint网络上。费用方面，一天30分钟语音时长或25MB数据流量的花费是2美元。如果每月支付15美元，则可以换得 200MB流量或250分钟的通话时长。而短信无论是通过Wi-Fi还是移动网络发送都是免费的。 除了Scratch，另一家虚拟移动运营商Republic Wireless也在试验这种Wi-Fi 优先的模式，但是后者并不区分移动和Wi-Fi网络的使用，而是打包在一起，用低价来吸引用户。其服务月租费为19美元无限量使用。 Scratch声称自己不会向用户手机推送广告，而是同媒体和应用商店合作伙伴分享收入。 Scratch定位的目标群体是习惯对移动使用实施定量配给的年轻人群。Scratch的创始人兼CEO Alan Berrey相信存在大量群体，尤其是年轻群体的网络意识很强，只会在Wi-Fi接入情况下使用。他认为虽然会有少量客户购买移动通道，但是绝大部分并不会购买付费服务。

电信运营商移动互联网运营模式研究

第10卷第3期2008年6月 北京邮电大学学报(社会科学版) Journal o f BUPT(Soc i a l Sc i ences Ed i tion) V o l110,N o13 J un12008电信运营商移动互联网运营模式研究 李高广,吕廷杰 (北京邮电大学经济管理学院,北京100876) 摘要:移动互联网是全球电信运营商未来重要的发展方向,论文从产业价值链角度对电信运营商发展移动互联网的运营模式进行研究,了解各种运营模式的特点,从收益角度分析各种模式的利弊,提出渠道模式将成为主流的运营模式,希冀对电信运营商发展移动互联网带来启示作用。 关键词:电信运营商;移动互联网;运营模式;产业价值链 中图分类号:F626文献标识码:A文章编号:文章编号:1008-7729(2008)03-0029-05 一、引言 移动互联网的迅猛发展引起全球电信运营商的热切关注,电信运营商已纷纷开始涉足移动互联网数据业务。由于移动通信网与互联网本质上存在较大区别,移动互联网数据业务对电信运营商而言尚为新兴事物,因此运营商在发展移动互联网实践过程中采取了不同的运营模式探索前进。与此同时,关于电信运营商移动互联网运营模式的理论研究也纷纷展开,形成了一些比较有代表性的观点,如围墙花园[1]、超级市场、开放式、封闭式[2]、渠道、透明管道[3]等等。可是这些观点或者尚停留在较为粗浅的直观感性认识层面,或者只是片言只语的概念阶段,没有系统深入的分析论证。因此,我们选取产业价值链这一角度,试图对运营商移动互联网运营模式做较为深入的分析梳理。 二、运营商移动互联网运营模式分类 11移动互联网产业价值链 价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔#波特1985年在5竞争优势6一书中首次提出的,他认为,/每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。0[4]产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。每个企业都处在产业链中的某一环节,一个企业要赢得和维持竞争优势不仅取决于企业内部各单元的联系构成的企业价值链,而且还取决于在一个更大的价值系统即上下游关联企业与企业之间联系构成的产业价值链中,一个企业的价值链同其供应商、销售商以及用户等价值链之间的联接关系。基于对移动互联网产业的分析,我们绘制的移动互联网产业价值链如图1所示。 用户是整个产业价值链的目标和终点,用户消费才使得产业价值链存在意义,把用户放在整个链条的中心,和三条链都有直接的关联。首先,用户有终端才有可能接入移动互联网;为了接入移动互联网,用户必须还需要网络提供商提供的网络接入服务;最后,用户通过内容整合或直接通过内容提供商才能达到上网的目的。网络提供商为用户提供互联网网络的接入,他们拥有或运营移动通信基础网络。移动互联网服务提供商提供移动互联网接入,服务和内容通过接入菜单提供给用户,用户按照数 收稿日期:2008-03-27 作者简介:李高广(1980-),男,河南平顶山人,北京邮电大学经济管理学院2006级管理科学与工程专业博士生。

海外虚拟网络运营商(MVNOs)发展对中国市场的借鉴

海外虚拟网络运营商（MVNOs）发展对中国市场的借鉴 赛文特斯-马文博 1. 虚拟运营商简介 1.1 定义及分类 国际上对于虚拟网络运营商并没有一个统一且完整的定义；但各个国家都一致认为：虚拟网络运营商指那些提供传统网络运营商服务：如语音通话、短信及数据和互联网接入服务，但并不拥有无线频谱资源和基站等基础设备的服务供应商。据统计,没有了大规模固定资产投资，虚拟网络运营商为普通客户提供服务的成本可降至传统运营商的30%左右。 根据涉及业务的环节和复杂程度，虚拟网络运营商可以大致地分为两种类型：转售类（Reseller MVNO）和全能类(Full Infrastructure MVNO)。转售类虚拟运营商从传统网络运营商那里以批发的形式获得通信及网络资源，只参与到品牌营销和分销等增值环节；而全能型虚拟运营商除了批发网络通信资源外还可以接入核心网，拥有自己的应用平台体系和完整的计费、客户管理系统；并负责产品开发、品牌建设、市场营销及渠道体系的建设和销售，可以参与到整个增值环节中。在转售类和全能类虚拟运营商之间还有诸多类型的虚拟运营商存在，其主要的区别在于： 能否以流量批发的模式同一个或多个虚拟运营商签署相互连接协议； 能否以流量批发的模式同一个或多个移动或固定网络运营商签署互联协议； 能否在不激发主运营商智能网络系统的条件下实现同网呼叫路由及计费； 能否拥有独立于主运营商的号段规划，发行自己的SIM或UMTS卡； 能否在将来拓展成为真正意义上的网络运营商或分享频谱资源的虚拟网络服务供应商； 1.2 发展历史 从欧美的发展历史和经验来看，虚拟运营商的发展主要得益于两种动机： 第一、政府处于对电信行业垄断担忧下的监管干预； 第二、来自市场对网络运营商闲置网络通信能力的货币化开发； 欧盟MVNO市场的发展是在第一种动机的驱动下发展起来的：由于电信客户在统计学上的长尾分布特征，传统的网络运营商认为：向电信细分市场的客户提供特定的通信及信息服务将抵消他们对高净值客户服务所得的收益。所以长期以来，电信业的大量客户的需求并没有得到充分的满足。欧盟电信监管机构则以法律的形式强制主要电信运营商网络资源必须向虚拟网络运营商开放，从而使得轻资产的虚拟运营商能够以很快的速度介入这一高壁垒的垄断行业中，向细分市场客户提供了更加充分、高效的服务；从而提高了整个产业的竞争强度，降低了服务成本；使众多普通消费者从中获益。 由于传统网络运营商并不具备向所有电信客户提供全面服务的能力，所以长期以来其网络资源在很大程度上是被闲置的。当人们看到MVNO模式在欧洲大陆的应用为消费者所带来的好处的同时，也意识到这是一种提高闲置资源利用效率的有效手段：只要创新性地降低营销

三大移动运营商频段划分及图示

三大移动运营商频段划 分及图示 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

三大移动运营商频段划分及图示 ●中国移动 ?GSM900 上行/下行：890-909MHz/935-954MHz ?EGSM900 上行/下行：885-890MHz/930-935MHz (中国铁通GSM-R：885-889/930-934) ?GSM1800M 上行/下行：1710-1720MHz/1805-1815MHz ?3G TDD 1880-1900MHz 、2010-2025MHz ?4G TD-LTE 1880 -1900 MHz、2320-2370 MHz、2575-2635 MHz ●中国联通 ?GSM900 上行/下行：909-915MHz/954-960MHz ?GSM1800 上行/下行：1740-1755MHz/1835－1850MHz ?3G FDD 上行/下行：1940-1955MHz/2130-2145MHz ?TD-LTE 2300-2320 MHz、2555-2575 MHz ?FDD-LTE 1755-1765MHz 1850-1860MHz FDD-LTE实际使用 1745-1765MHz 1840-1860MHz ●中国电信 ?CDMA800 上行/下行：825-835MHz/870－880MHz ?3G FDD 上行/下行：1920-1935MHz/2110-2125MHz ?TD-LTE 2370-2390 MHz、2635-2655 MHz ?FDD-LTE 1765-1780MHz 1860-1875MHz

2018年移动转售虚拟运营商行业分析报告

2018年移动转售虚拟运营商行业分析报告 2018年2月

目录 一、虚拟运营商的定义及行业特征 (4) 1、虚拟运营商定义 (4) 2、移动转售vs流量经营商：品牌、计费、客服系统是关键 (5) 3、虚拟运营商商业模式及成本分析：关注营销成本及人力成本控制 (6) 4、虚拟运营商五力模型分析：夹缝中求生，细分市场或是重要突破口 (9) 二、国内政策积极推进，移动转售正式牌照颁发在即，竞争者有望减少 (11) 三、用户突破5000万，业务增长进入平稳期，头部企业盈利状况大有改善 (12) 1、用户突破5000万户，用户进入平稳增长期 (12) 2、国内盈利状况有所改善，头部转售企业进入盈利周期 (15) 四、行业集中化化趋势明显，背景资源成为竞争重要抓手 (17) 1、行业格局：竞争集中化不断加强 (17) 2、实体渠道、互联网、行业应用背景企业表现突出 (20) 五、“价格战”边际效应递减，细分市场创新业务价值逐渐凸显 (22) 1、提供打折仍是主流模式，价格无法构筑长期竞争优势 (22) 2、国际MVNO主流虚拟运营商主要面向信息化细分市场 (24) 3、虚拟运营商服务市场不断细分，越来越多的创新形式和产品凸显竞争优势 (25) 六、弱势电信运营商依托虚拟运营商，长期业务合作水到渠成 (29) 七、创新化、定制化服务已经成为虚商进一步发展的阶梯 (32) 1、蜗牛移动：打造最大的游戏虚拟运营商 (33) 2、爱施德：实体渠道与手机分销优势助力U.友用户破百万 (33) 3、天音移动：通信智能硬件与业务平台的一体化融合 (35)

4、北纬蜂巢互联：唯一的WiFi通业务虚商 (36) 5、远特通信：信时空—卡盟+正式上线，为合作伙伴研发的智能管理平台 37 八、价值提升期，商业模式拓展能力成为关键 (39) 1、中国虚拟运营商正在进入价值提升期 (39) 2、向流量经营、物联网、可穿戴设备、国际漫游、企业市场等新领域拓展， 提升用户活跃度和ARPU (40) （1）MVNO+基础通信服务模式 (41) （2）MVNE 模式 (41) （3）MVNO+基础通信服务+终端定制 (42) （4）MVNO+基础通信服务+应用平台 (43) （5）MVNO+基础通信服务+应用/内容/增值服务 (43) （6）MVNO+行业解决方案 (43) 九、重点公司简析 (44) 1、爱施德：民营分销龙头，虚商及金融有望高增长 (44) （1）电商渠道冲击减弱，产品结构调整迎来新机遇 (44) （2）作为民营分销巨头，紧抓公开市场渠道，维持销量稳定增长 (44) （3）虚商和供应链金融业务规模效应扩大，利润变现可期集团 (44) 2、天音控股：“1+N”产业布局，主业结构逐渐改善 (45)

移动互联网时代中国运营商的战略转型

移动互联网时代，中国运营商的战略转型 工信部电信研究院泰尔管理研究所靳亚男 移动互联网作为全球ICT行业不可逆转的潮流，对中国电信传统业务和商业模式提出了严峻的挑战，正在以前所未有的速度改变着国内运营企业的发展轨迹，中国运营企业或被动或主动做出了战略调整，而身处全球最大亦是最为复杂的电信市场，也注定了这一转型过程的艰难与不易。 一、当前国内电信市场发展的整体状况 1、电信市场的规模持续扩大，结构性变化的趋势日益明显 从用户规模看，中国电信市场用户规模继续维持稳步增长态势。根据工业和信息化部公布的数据，截至2011年6月30日，中国内地的移动电话用户已达9.21亿户，普及率为68.8%，但与国际上其他成熟市场相比，中国内地移动电话普及率未来仍有进一步提高的空间。但同样需要指出的是，用户增长对收入拉动的作用已经接近极限，用户增长已不能继续为行业注入增长动力，整体行业需要探索新的增长方式。 图1 2009-2011年中国移动电话用户数 数据来源：三大运营商年报 与此同时，中国移动互联网用户规模也迅速增大，达到3.18亿人，近三年年度复合增长率达26.9%。手机上网用户占比快速提升，由09年6月的23.1%发展到11年6月的35%。

图2 2009-2011年中国移动互联网用户数 数据来源：《第28次中国互联网络发展状况统计报告》 从运营收入来看，自2004年起中国电信业务收入就进入了慢速增长通道，实际增长率已经持续低于GDP增长率，语音等传统电信业务收入增长乏力。与电信业务收入增长趋缓形成鲜明对比，中国互联网经济规模自2004-2010年的平均年增长率高达53%，处于高速增长阶段，从而带动移动增值业务的快速发展，2005-2010年复合增长率接近20%。2010年中国移动增值市场规模达1947亿元，同比增长8.6%。截至2011年6月，作为国内最大运营商，中国移动的增值业务收入已达32.2%，即将占据三分之一强的重要地位。 2011年，电信运营商3G网络建设仍在持续，4G/LTE部署已匆匆上马。从三大运营商公布的数据来看，在3G/4G网络上投资力度之大是前所未有的。从2009年到2010年的一年时间内，三大运营商3G网络建设总投资超过2800亿元，其中2009年的投资达到1350-1650亿。在短短不到三年时间内，3G网络覆盖了90%以上的大中城市。中国的移动互联网产业也因此进入了一个全新阶段，实现了跨跃式增长。 2、用户移动互联需求日益旺盛，移动互联网进入加速发展阶段 当前，手机微博、手机视频等移动互联网新兴业务快速崛起，智能手机、平板电脑、电子阅读器和车载导航等融合类产品逐步普及，3G网络建设推进加快，这三方面的利好因素极大地推动了移动宽带接入务流量的快速攀升，移动互联网用户加速发展，中国移动互联网市场规模不断扩大。 根据中国互联网络信息中心数据监测，2011年上半年，国内移动互联网用户对手机上网应用的使用深度进一步提升，各项应用在手机网民中的使用率基本都有一定提升。排名前三的业务分别是：手机即时通信、手机网络新闻和手机搜索，其中，手机即时通信仍然是使用率最高的应用，使用率达到71.8%；手机网络新闻排名第二，达62.6%；手机搜索排名第三，达到59.5%。值得一提的是，手机微博成为2011年上半年增长最快的手机应用。虽然目前手机微博使用率还不是很高，但增长速度惊人，2011年上半年手机微博在手机网民中的使用率达到34.0%，较2010年下半年的15.5%增加18.5个百分点。